第一篇:中心小學“強作風”實施方案
后村鎮(zhèn)中心小學關于在全鎮(zhèn)開展
“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動實施方案
(2017年2月20日)
為了認真貫徹落實區(qū)教育局黨委《關于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動的實施方案》,積極推進全鎮(zhèn)小學工作均衡、協(xié)調、持續(xù)、健康發(fā)展,營造學風濃、行風正、黨風廉、作風實的教育氛圍,進一步提升工作效率,增強執(zhí)行能力,提高教育質量,激發(fā)教師隊伍活力,努力辦人民滿意的教育,特制定本方案。
一、開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動的重要意義
近幾年來,在區(qū)教育局的正確領導下,我鎮(zhèn)小學大力加強作風和行風建設,學校風氣有了根本好轉,工作效能有了明顯提高。但是,教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。在我鎮(zhèn)小學開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”主題活動,是深入貫徹落實區(qū)第十四次黨代會精神的關鍵所在,是解決作風方面突出問題的重要舉措,全鎮(zhèn)廣大教師一定要自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委和教育局黨委的部署要求上來,以教干教師作風的轉變樹立形象、匯聚力量、凝聚民心,促進教育優(yōu)質、均衡、特色發(fā)展。
二、指導思想和目標要求
以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神為指針,緊緊圍繞區(qū)委“雙十增長、躋身百強”的奮斗目標,以“強作風、樹新風、促發(fā)展”為主題,以增強“六種意識”、提升“六種能力”為主線,切實解決方法不活、作風不實、效能不高等方面的問題,引導全體教干教師從解放思想、更新觀念入手,牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的大局意識,“有崗有責、在崗在責”的擔當意識,“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)新意識和“逆水行舟、不進則退”的進取意識,以強烈的事業(yè)心、責任感,著力解決工作作風等問題,努力塑造一支政治堅定、忠誠履職,業(yè)務精湛、敢于負責,開拓進取、勇于創(chuàng)新,清正廉潔、務實高效的教師隊伍,推動學校各項工作更好更快發(fā)展。
三、主要內容
強作風是前提,樹新風是關鍵,促發(fā)展是目的,三者之間存在著內在的必然的聯系,是相輔相成、互相促進、協(xié)調 統(tǒng)一的。
(一)增強守紀律講規(guī)矩意識。從嚴加強紀律教育,著力解決紀律和規(guī)矩意識不強、松弛渙散等問題,要圍繞遵守黨的各項紀律,特別是政治紀律,堅決糾正在貫徹執(zhí)行黨的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通問題。確保黨的紀律和規(guī)矩成為剛性約束。
(二)提升轉作風促效能成效。堅持糾“四風”和樹新風并舉,推動廣大黨員干部自覺踐行“三嚴三實”和“四有”要求,切實做到不虛不假、不懶不散、不怠不慢、不浮不空、不歪不亂。重點整治作風漂浮、擅離職守、隨意脫崗、服務意識差、態(tài)度蠻橫等“散漫”行為。堅決杜絕工作時間在電腦上玩游戲、看電影、聊天、炒股、購物、瀏覽與工作無關的網站;堅決治理遲到、早退、脫崗、工作時間辦私事和不遵守會議紀律、缺席代會、中途退場等現象;堅決禁止工作日中午飲酒以及工作時間到休閑娛樂場所玩樂等行為;堅決糾正“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風;對群眾訴求快速反應、立即處理,著力提升黨員干部的宗旨服務意識。辦事講效率、在崗講盡職、努力講成效。
(三)提高執(zhí)行力協(xié)作力創(chuàng)新力。通過教育活動,推動全鎮(zhèn)教干教師,特別是黨員干部腳踏實地,樹立實干作風,形成“立即行動、馬上就辦”的工作理念;樹立“一盤棋”思想,打破部門學校之間存在的利益“壁壘”,在工作中互相理解、支持、配合、補臺,形成推進工作的合力;樹立與時俱進,百折不撓精神,超越自我、敢為人先,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)造經得起時間、群眾考驗的政績。
四、工作舉措
我鎮(zhèn)擬圍繞主題活動組織實施以下八項舉措:
1、召開動員大會,部署主題活動開展的有關事項。
2、動員廣大教職員工開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”建言獻策活動。
3、結合“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展崗位職責公示、崗位職責承諾活動。
4、開展“三走進”活動,即:“走進各完小,走進學生中,走進家庭”,征求他們對學校工作的意見或建議。
5、開展“三查三看”明察暗訪活動,即:查工作紀律、看是否遵守規(guī)章制度,查工作態(tài)度、看是否端正服務意識,查工作質量,看是否堅持高標準,是否完成工作任務。
6、召開“轉作風、提效能、促發(fā)展”專題民主生活會。
7、開展教育亂收費的自查自糾活動。
8、加強師德師風建設,提升教師職業(yè)道德水平。
五、主題活動方法步驟
“轉作風、提效能、促發(fā)展”主題活動在全鎮(zhèn)小學中開展,分四個階段實施。第一階段:宣傳動員階段(2月13日—2月28日)
召開全鎮(zhèn)小學“轉作風、提效能、促發(fā)展”主題活動動員大會,對開展“轉作風、提效能、促發(fā)展”主題活動進行動員部署。
全鎮(zhèn)各校要認真組織學習鎮(zhèn)中心學校下發(fā)的《東港區(qū)教育局開展“轉作風、提效能、促發(fā)展”主題活動實施方案》,同時,要結合本校實際,布置開展相關工作。
第二階段:學習討論階段(3月1日—4月15日)(見配檔表)自查整改階段(3月1日—3月31日)
各校的每個教職員工要通過自己找、別人提、領導點、社會評和民主生活會等形式,集中查找存在的各種不良風氣、突出問題,認真研究整治意見,提出整治對策,形成治理不良風氣的長效機制。
第三階段:總結提高階段(4月1日—12月31日)
鎮(zhèn)中心學校設立專線電話(0633-8831172)、舉報箱和意見箱,廣泛征求干部群眾對各單位開展“轉作風、提效能、促發(fā)展”主題活動的意見,受理群眾對“庸、懶、散、虛”教師和“庸、懶、散、虛”行為的舉報或投訴。對群眾舉報和投訴的問題,及時組織調查核實。對檢查中發(fā)現和查實的問題,嚴格責任追究,堅決查處。
第四階段:建章立制階段(5月14日—12月31日)
1、建立完善崗位責任制。根據上級部門的要求并結合我鎮(zhèn)小學實際,結合本次主題活動開展的情況,進一步明確責任主體、責任內容和責任指標,探索建立責權對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制。
2、建立完善學校領導干部考核評價機制。將作風建設情況納入學校領導班子考核評價體系,把考核結果作為各校領導選拔任用的重要依據。堅持績效考核與干部考核、年度考核與平時考核、領導考核與群眾評議相結合,準確評價干部的德能勤績。
五、組織領導
為大力推進“強作風、樹新風、促發(fā)展”各項主題活動,特成立“轉作風、提效能、促發(fā)展”工作領導小組。
組 長:王培周 副組長:王培華
成員:黨支部成員和各校校長
領導小組下設辦公室,具體負責此項工作的推進、落實和督查,辦公室主任由秦培青同志兼任。
第二篇:強作風,守規(guī)矩
“守規(guī)矩,強作風”心得體會
前幾日參加公司召開的“守規(guī)矩,強作風”的專題討論會,通過自己的學習和聽取其他人的發(fā)言,使我有了更加深刻的認識,下面談一下我的理解。
古人說:“無規(guī)矩不成方圓”,社會是靠規(guī)矩來維持正常運轉的,其和諧穩(wěn)定、進步發(fā)展,離不開規(guī)矩,講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩。個人的發(fā)展也離不開規(guī)矩,人作為社會、團隊的主體,決定著社會、團隊的發(fā)展方向,而社會、團隊都是有規(guī)矩的,因此,任何人都要遵守規(guī)矩。
建立規(guī)章制度,要有章可循,凡事都得有個規(guī)矩,杜絕無張可循,防止個人的主觀臆斷。
自覺加強學習,主動了解、掌握公司的規(guī)章制度,成為“懂規(guī)矩”的人。只有懂規(guī)矩,才會守規(guī)矩,只有守規(guī)矩,辦事才順暢。
遵守規(guī)矩,就是人們應該遵守的辦事規(guī)程和行為準則。堅決用規(guī)矩、按制度辦事,守規(guī)矩一種品德和修養(yǎng)。我們必須用制度律言律行,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,始終保持一種清醒、一份冷靜、一種定力,抗得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節(jié),不能因人而廢了規(guī)矩、亂了規(guī)矩。守規(guī)矩,對每個員工來講,就是要把握好自己的角色和位置;就是要清楚自己的身份和職責,認真履行職責,愛崗敬業(yè),誠實守信,強作風,首先要轉觀念。從深層次分析,就是一些根深蒂固的老觀念未得到轉變,新的觀念沒有牢固樹立。一知半解,對制定的新制度新辦法掌握不全面、理解有偏差。
強化作風建設,還要善學習。學習是增長才干、提高素質的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎。作為領導干部,必須善于學習,端正學習態(tài)度,找準學習重點,注重學習方法,努力提升學習能力。
強作風,還要重責任、敢擔當。對每一位領導干部都肩負著企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效、職工增收的責任,它要求我們必須在其位,謀其政,敬其業(yè),竭其力。在困難和問題面前,不能怨天尤人,敷衍塞責,必須要擺正心態(tài),堅定信心,敢于擔當,主動去動腦筋、想辦法、解難題。
強作風,更要重執(zhí)行、求實效。無論事情大小都要有明確的目標,真抓實干,解決遇到的難題,高標準高效率的完成工作。在完成目標任務過程中,不能盲目地執(zhí)行,更要注重最終的效果。
總之,“守規(guī)矩、強作風”不是小問題,每個人都必須遵章守紀,加強作風建設,聚集正能量,展現新風尚,以堅忍不拔的精神狀態(tài),真抓實干,拼搏進取,推進企業(yè)實現更大的發(fā)展。
第三篇:學黨規(guī)強作風
“學黨規(guī)、強作風”專題討論發(fā)言材料
市地震局總工程師 劉永睿
最近,通過學習《中國共產黨黨章》,我對黨的性質,理想目標,指導思想,基本要求,黨員義務權益有了更深的理解,受到了一次深刻的黨的政治理論和基礎知識教育,從而也更加堅定了自己的理想信念和責任感。通過學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》。使我深刻的感受到,《條例》和《準則》是關于黨的紀律和紀律處分方面的一部重要的黨內法規(guī),它是維護黨的團結統(tǒng)一的有力武器,是保持黨的先進性和純潔性的重要條件,是黨的路線、方針、政策得以實現的重要保證,對于增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,密切黨與人民群眾的血肉聯系具有十分重要的作用。
學習黨規(guī),重點在于規(guī)范和約束我們的行為,這就要求我們,要進一步增強組織紀律觀念,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,時刻用黨的紀律嚴格要求和約束自己,規(guī)范我們的一言一行。
學習黨規(guī),要用正確的理論武裝我們的頭腦,樹立正確的理想信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺提高拒腐防變的能力;在工作上要兢兢業(yè)業(yè),積極向上,不求名利;在生活上要甘為清貧,自覺拼棄貪圖享受、唯金錢至上論,自覺抵制腐敗歪風邪氣,管住自己的嘴和手,管住自己、管住家人和身邊的人。自覺做到在困難面前勇往直前,勇挑重擔,在榮譽面前不搶不追,謙讓包容。
學習黨規(guī),要自覺增強黨性觀念,吃苦在前,享受在后,堅持講政治、講學習、講大局、講貢獻、講風格、講原則、講團結、講正派,踏踏實實做事,平平淡淡做人。堅決克服只要組織照顧,不要組織紀律,不思進取,投機取巧,生活怕苦,工作怕實,管理怕嚴、作風怕硬,遇到困難和矛盾繞道走,看到名利爭著上的不良思想和行為。
學習黨規(guī),要正人先正己、做反腐倡廉表率。要時刻保持警醒和憂患意識,要堅決按照廉潔從業(yè)的要求辦事,鑄就思想道德防線;時常反思自己,用《條例》和《準則》檢查對照自己,做一名廉政的公仆。貴在廉潔,廉潔是一種品德,更是一種能力。要堅持廉潔自律的原則,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。
把黨章黨規(guī)學習好、遵守好、貫徹好、維護好,重在樹立良好的工作作風和思想作風,黨章明確指出:堅持黨要管黨、從嚴治黨、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平,不同的工作、思想作風將帶來不同的工作結果和績效。立黨為公、執(zhí)政為民的作風是加快經濟發(fā) 展、推動社會的進步的助動力,脫離群眾形式主義的作風則會阻礙社會的發(fā)展,損害黨的形象。一個地方,一個單位要樹立良好的作風,需要全體成員的身體力行,特別是領導干部的表率作用非常重要。
一、學習貫徹黨章黨規(guī),必須以良好的作風樹形象作表率。
領導干部能否在作風建設中做表率,直接關系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實。貫徹落實黨的路線、方針、政策,領導干部起著主導和決定性的作用。領導干部作風正派,深入群眾、深入實際、體察民情,反映群眾的意見,集中群眾的智慧,正確分析矛盾,就能把黨的路線、方針、政策同本地區(qū)、本單位的具體情況結合起來,動員和組織群眾,以表率作用影響群眾,使貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策成為人民群眾的自覺行動。黨的作風是黨的形象。領導干部的作風,一定程度上也關系到黨的形象。因而要轉變作風,不斷完善自我,純潔自我,提高自我。要嚴于解剖自己,一旦發(fā)現自己的缺點和毛病,立即改正。同時,還要自覺接受群眾監(jiān)督。領導干部生活在群眾中,自己的優(yōu)劣和是非功過,群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權。因此,領導干部必須要有“海納百川”之氣慨,廣開言路,自覺地、主動地接受人民群眾的監(jiān)督,聽取人民群眾的意見,使人民群眾能真正“知 無不言、言無不盡”,領導干部自身能“有則改之,無則加勉”。
二、學習貫徹黨章黨規(guī),必須要以民主的作風諫言獻策,凝聚合力。
黨章明確指出,民主集中制既是黨的根本組織原則,也是群眾路線在黨的生活中的運用,歷史經驗證明,什么時候堅持民主集中制這一原則,決策就比較正確,就能達到團結統(tǒng)一,工作就做得比較好;什么時候這個原則貫徹得不好,決策就容易失誤,認識就難以統(tǒng)一,工作中就會發(fā)生這樣那樣的偏差。堅持民主集中制是作風建設中的一項十分重要的任務,也是對領導干部的一項基本要求。自己作為處于班子成員,要堅持做民主集中制的模范,增強堅持民主集中制的自覺性和堅定性,實現民主決策、科學決策。在防震減災工作中一要善于團結一班人,增強戰(zhàn)斗力;二要協(xié)調協(xié)力,相互支持,要積極創(chuàng)造條件,促進大家開展工作;三要放手讓科長工作,充分發(fā)揮大家的主觀能動性,調動積極性。
三、學習黨章黨規(guī),要不折不扣落實中央八項規(guī)定,正文風、改會風,轉作風、樹新風。
實踐證明,一個單位的工作,成在作風,敗也在作風;一個單位的形象,好在作風,壞也在作風;一個領導的威信,高在作風,低也在作風;一個人,成功在作風,失敗也在作風。用黨章、黨規(guī)對照自己,仍存在工作漂浮、辦事拖沓,責任心不強、主動性不夠,標準不高、效率低下,重“部”輕“干”,等問題,因此,要加強調查研究,深入到百姓當中,了解到最真實的情況,解決實際問題。切實改進會風,精簡會議活動,提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。弘揚勤勉務實、敢于負責、勇于擔當的作風,不推諉、不扯皮、不懈怠。多做打基礎、利長遠的事。
四、學黨章黨規(guī),要突出重點,狠抓防震減災工作落實。
七月及以后,要進一步貫徹落實國務院防震減災工作聯席會議和省防震減災工作領導小組會議精神,按照年初全市防震減災工作會議的總體安排和部署,強化責任落實,細化工作措施,加強督查指導,扎實完成全年工作任務。一是加強重點危險區(qū)震情跟蹤和分析研判,完善跟蹤工作機制,切實把震情跟蹤監(jiān)視研判各環(huán)節(jié)工作做精、作細、做實。二是強化地震應急準備工作。制定完善地震重點危險區(qū)抗震救災專項方案,加強應急指揮系統(tǒng)建設。指導學校等人員密集場所堅持開展地震應急演練。會同有關部門組織好市級應急指揮綜合演練,收集匯編《平涼市地震應急避難場所手冊》,完成國家局《應急基礎能力提升工程》項目。三是抓好項目建設。配合做好國家地震烈度速報與預警工程在我市布點和平臺建設,完成平涼市地震應急能力提升項目。積極做好平涼中心城區(qū)地震小區(qū)劃項目前期工作。做好“十三五”防震 減災規(guī)劃實施分工,明確路線圖和任務書,落實工作責任,積極爭取實施規(guī)劃確定的重點任務、重點工程和重點項目,實現規(guī)劃實施良好開局。
第四篇:城管局強基礎、轉作風、樹形象實施方案
為認真貫徹中央精神文明建設指導委員會有關工作部署和全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神,進一步加強城市管理執(zhí)法隊伍建設,鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動成果,樹立城管執(zhí)法隊伍嶄新形象,根據《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)全國城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案的通知》、《省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)省城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案的通知》和《市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)市城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動實施方案的通知》要求,結合城市管理執(zhí)法隊伍實際,制定本方案。
一、總體目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記視察時的重要講話和指示精神。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不忘初心,牢記使命,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以改進執(zhí)法方式、推進文明執(zhí)法為目標,全面實行城市管理“一線辦公”工作機制,切實轉變工作作風,樹立嶄新形象,著力提高城市管理執(zhí)法隊伍的政治素質和執(zhí)法水平,努力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實的城市管理執(zhí)法隊伍,實現城市管理精細化、執(zhí)法規(guī)范化、服務人性化,為持續(xù)推進“三城同創(chuàng)”工作、打造“宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)”山水城市、高站位高標準高質量建設全市首善之區(qū)貢獻力量。
二、主要工作
(一)夯實城市管理執(zhí)法隊伍基礎
1.加強執(zhí)法人員思想政治建設。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,結合工作實際,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,抓實好執(zhí)法隊伍思想政治建設,為履行好新時代新使命提供堅強保障。組織開展政治理論集中學習和主題黨日實踐活動,增強隊伍的榮譽感、責任感和使命感,引導執(zhí)法人員樹立正確的人生觀、價值觀,時刻保持清醒頭腦,培養(yǎng)執(zhí)法人員過硬的思想政治素質。
責任領導:
牽頭部門:辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
2.組織開展全員業(yè)務能力培訓。要借助黨校、高校等教育培訓資源,制定培訓計劃和目標任務,定期開展全員培訓。加強法律類、專業(yè)類等方面的知識培訓,加大對一線執(zhí)法骨干和執(zhí)法力量的培訓力度,構建城市管理執(zhí)法的培訓體系,確保城市管理中心任務落實到位。要組織開展法律知識競賽、優(yōu)秀案卷評選等活動,培養(yǎng)具有崗位專業(yè)能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調能力、突破創(chuàng)新能力的行家里手、執(zhí)法標兵,切實提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。
責任領導:
牽頭部門:法制科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
3.強化執(zhí)法制度建設。要按照國家和省、市、區(qū)規(guī)范性文件清理的統(tǒng)一安排,動態(tài)更新執(zhí)法依據、權責清單。針對執(zhí)法工作需要,結合實際對執(zhí)法業(yè)務相關知識進行梳理、歸納和總結,編印執(zhí)法手冊。完善執(zhí)法程序、規(guī)范辦案流程,健全行政處罰適用規(guī)則和裁量基準制度,嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。推行“法律顧問”制度,提高依法行政、依法辦事水平。嚴格落實執(zhí)法全過程記錄制度,一線執(zhí)法人員能夠正確使用、管理執(zhí)法記錄設備,每次執(zhí)法行動中應使用2部以上執(zhí)法記錄設備,記錄執(zhí)法全過程影音資料,并建立專項檔案留底管理。
責任領導:
牽頭部門:法制科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
4.關心愛護執(zhí)法人員。要從工作上、生活上、心理上關心愛護一線執(zhí)法人員,及時化解執(zhí)法人員遇到的困難和問題。發(fā)揮黨組織和工會組織的激勵關懷作用,通過激勵關懷產生動力、親和力,增強執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
責任領導:
牽頭部門:局黨支部、局工會
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
5.提高執(zhí)法智慧化水平。加快數字化城市管理平臺建設,運用移動通訊技術、計算機網絡技術、視頻監(jiān)控等現代科學信息技術,探索快速處置、非現場執(zhí)法等新型高效執(zhí)法模式,提高城市管理執(zhí)法工作智慧化、精細化水平,提升城市管理執(zhí)法效能。
責任領導:
牽頭部門:數字大隊
配合部門:各執(zhí)法大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
(二)轉變城市管理執(zhí)法隊伍作風
6.加強紀律作風建設。要嚴格落實《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》和《區(qū)城市管理“一線辦公”工作制度(試行)》,嚴肅一線執(zhí)法隊伍執(zhí)法紀律,杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法,做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力。對違反紀律發(fā)生執(zhí)法責任事故的,經查實立即啟動問責程序,依法依紀追究直接責任人員和負有領導責任人員的責任。對不符合城市管理執(zhí)法人員條件、不適合繼續(xù)留在城市管理執(zhí)法隊伍的,要依法依規(guī)予以辭退或調離。
城市管理執(zhí)法人員要牢固樹立和踐行以人民為中心的發(fā)展思想,尊重執(zhí)法對象,多溝通,善說服,慎處罰,在執(zhí)法執(zhí)勤過程中,要文明執(zhí)法,做到著裝規(guī)范、用語規(guī)范、行為規(guī)范、程序規(guī)范,依法規(guī)范行使行政檢查權和行政強制權,堅決杜絕任性和違規(guī)執(zhí)法。
責任領導:、、牽頭部門:“一線辦公”領導小組辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
7.強化日常監(jiān)督檢查。全局干部職工和執(zhí)法人員要嚴格遵守《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法人員管理制度》《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局城市管理執(zhí)法制式服裝著裝管理暫行規(guī)定》《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法車輛管理使用制度》等有關制度規(guī)定,各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊負責人要切實擔負起管人用人主體責任,全面加強干部職工和執(zhí)法人員日常教育和管理?!耙痪€辦公”領導小組辦公室和糾察中隊要積極作為、主動作為,每天對全局干部職工和執(zhí)法人員遵守執(zhí)行各項制度情況進行督查檢查,對發(fā)現的遲到早退、服裝混搭、公車私用、不作為慢作為、不文明執(zhí)法、吃拿卡要等紀律作風不嚴不實問題和各種違反規(guī)章制度的行為及時進行記錄,并嚴格按照《區(qū)城市管理“一線辦公”工作監(jiān)督考核管理辦法(試行)》等有關規(guī)定做出處理。
責任領導:
牽頭部門:“一線辦公”領導小組辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
8.提高突發(fā)事件處置能力。制定突發(fā)事件處置預案,明確應對策略、責任分工、工作流程等,并與有關部門建立聯動機制,妥善應對處置突發(fā)事件,做到事前有預防、事中有制止、事后有懲處。發(fā)生執(zhí)法沖突事件時,現場執(zhí)法人員要立即向執(zhí)法大隊負責人報告,執(zhí)法大隊負責人根據事態(tài)程度,逐級上報,做好輿論引導,認真調查核實,依法依規(guī)處理,及時向社會公布。
責任領導:
牽頭部門:應急處置大隊
配合部門:各執(zhí)法大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
(三)樹立城市管理執(zhí)法隊伍新形象
9.加強輿論宣傳。要用足用好報刊、電視、廣播、網絡、微信平臺等媒體廣泛宣傳城市管理政策法規(guī)和工作動態(tài),加強與社會各界的溝通聯系,正確引導社會輿論,營造良好社會氛圍,傳播正能量。選擇一批主題鮮明、符合地方特色、群眾喜聞樂見的城市管理口號,在主要公共場所、109線公益廣告墻、建筑工地圍擋等處進行公益宣傳。加大城市管理法律法規(guī)宣傳,通過“個人先進事跡宣講”、“城管攝影征集”、“征文大賽”、“知識競賽”等系列活動,講好城管故事,發(fā)出城管好聲音,樹立典型單位和人物,傳播城市管理主題文化,打造城市管理執(zhí)法、管理、服務品牌形象。
責任領導:、、牽頭部門:辦公室、法制科、規(guī)劃許可科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
10.組織開展執(zhí)法隊伍軍事訓練。每天組織開展1個小時的城市管理執(zhí)法隊伍軍事訓練,訓練科目要結合城市管理工作實際制定,原則上各科室、數字大隊工作人員每周參加軍事訓練不得少于2次,各執(zhí)法大隊、應急處置大隊執(zhí)法人員每周參加軍事訓練不得少于3次,要及時對不按時參加軍事訓練或參加次數達不到規(guī)定標準的進行通報,軍事訓練要以增強城市管理執(zhí)法人員身體健康、提升城市管理執(zhí)法隊伍良好形象為目的。
責任領導:
牽頭部門:應急處置大隊
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
11.持續(xù)推行“721”工作法。要綜合運用行政引導、行政調解等非強制行政手段,引導當事人遵守法律法規(guī),化解矛盾糾紛;
通過設立城市管理便民服務窗口等方式,主動對接城市管理對象和市民群眾,提供便民服務。要增強為民便民親民意識,積極與相關部門聯合推動臨時便民市場等便民生活圈布局建設,提高居民生活便利性,引導流動攤販入市規(guī)范經營。
責任領導:
牽頭部門:規(guī)劃許可科
配合部門:各執(zhí)法大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
三、實施步驟
(一)宣傳動員階段(2020年3月)。廣泛宣傳發(fā)動,動員部署城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動。
(二)行動實施階段(2020年4月—11月)。落實專項行動方案和具體計劃,認真組織開展工作,全面加強基礎建設,轉變作風,提升隊伍形象。一是通過嚴肅執(zhí)法紀律,開展規(guī)范化建設,強化隊伍管理,嚴格執(zhí)法責任,加強執(zhí)法監(jiān)督,全面規(guī)范城市管理執(zhí)法行為,做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。二是通過加強城市管理執(zhí)法制度化、法治化建設,提升依法行政水平,加強執(zhí)法人員教育培訓,全面提高城市管理執(zhí)法隊伍政治素質和業(yè)務水平。三是結合具體工作實際,采取多種方式,在解決群眾反映最強烈、最關心、最直接、最現實的訴求上有明顯提升,增強人民群眾的滿意度和獲得感,城市管理執(zhí)法隊伍社會認可度、群眾滿意度明顯提升。
(三)經驗總結階段(2020年12月)。對行動開展情況進行自查,查漏補缺,整改落實,總結經驗,表彰典型。
四、有關要求
(一)加強組織領導。開展“強基礎,轉作風,樹形象”專項行動,是中央精神文明建設指導委員會的工作部署,也是樹立執(zhí)法隊伍新形象的重要舉措。各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊要高度重視,提高政治站位,強化責任擔當,加強領導,統(tǒng)籌安排,細化工作措施,切實將行動的要求落到實處。
(二)加大保障力度。各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊負責人要主動擔責、主動作為,保障專項行動各項任務落地見效。“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊對專項行動開展情況以明察暗訪、督導檢查等方式進行隨機監(jiān)督檢查,對發(fā)現各種問題一督查通報形勢下發(fā)相關科室、執(zhí)法大隊落實整改,對發(fā)現的的各種違反制度規(guī)定的行為及時查處。
(三)做好宣傳總結。各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊要認真收集和總結專項行動開展情況,宣傳報道典型事跡,把好經驗、好做法轉化為工作長效機制,及時將有關宣傳材料和工作動態(tài)報送至局辦公室,局辦公室要及時聯系媒體或通過政府門戶網站、微信微博等進行發(fā)布,及時總結專項行動好的經驗和做法,配合局黨組對專項行動中涌現出的先進典型進行表彰。
第五篇:城管局強基礎、轉作風、樹形象實施方案
城管局強基礎、轉作風、樹形象實施方案
為認真貫徹中央精神文明建設指導委員會有關工作部署和全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神,進一步加強城市管理執(zhí)法隊伍建設,鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動成果,樹立城管執(zhí)法隊伍嶄新形象,根據《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)全國城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案的通知》、《省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)省城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案的通知》和《市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)市城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動實施方案的通知》要求,結合城市管理執(zhí)法隊伍實際,制定本方案。
一、總體目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記視察時的重要講話和指示精神。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以改進執(zhí)法方式、推進文明執(zhí)法為目標,全面實行城市管理“一線辦公”工作機制,切實轉變工作作風,樹立嶄新形象,著力提高城市管理執(zhí)法隊伍的政治素質和執(zhí)法水平,努力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實的城市管理執(zhí)法隊伍,實現城市管理精細化、執(zhí)法規(guī)范化、服務人性化,為持續(xù)推進“三城同創(chuàng)”工作、打造“宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)”山水城市、高站位高標準高質量建設全市首善之區(qū)貢獻力量。
二、主要工作
(一)夯實城市管理執(zhí)法隊伍基礎
1.加強執(zhí)法人員思想政治建設。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,結合工作實際,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,抓實好執(zhí)法隊伍思想政治建設,為履行好新時代新使命提供堅強保障。組織開展政治理論集中學習和主題黨日實踐活動,增強隊伍的榮譽感、責任感和使命感,引導執(zhí)法人員樹立正確的人生觀、價值觀,時刻保持清醒頭腦,培養(yǎng)執(zhí)法人員過硬的思想政治素質。
責任領導:
牽頭部門:辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
2.組織開展全員業(yè)務能力培訓。要借助黨校、高校等教育培訓資源,制定培訓計劃和目標任務,定期開展全員培訓。加強法律類、專業(yè)類等方面的知識培訓,加大對一線執(zhí)法骨干和執(zhí)法力量的培訓力度,構建城市管理執(zhí)法的培訓體系,確保城市管理中心任務落實到位。要組織開展法律知識競賽、優(yōu)秀案卷評選等活動,培養(yǎng)具有崗位專業(yè)能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調能力、突破創(chuàng)新能力的行家里手、執(zhí)法標兵,切實提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。
責任領導:
牽頭部門:法制科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
3.強化執(zhí)法制度建設。要按照國家和省、市、區(qū)規(guī)范性文件清理的統(tǒng)一安排,動態(tài)更新執(zhí)法依據、權責清單。針對執(zhí)法工作需要,結合實際對執(zhí)法業(yè)務相關知識進行梳理、歸納和總結,編印執(zhí)法手冊。完善執(zhí)法程序、規(guī)范辦案流程,健全行政處罰適用規(guī)則和裁量基準制度,嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。推行“法律顧問”制度,提高依法行政、依法辦事水平。嚴格落實執(zhí)法全過程記錄制度,一線執(zhí)法人員能夠正確使用、管理執(zhí)法記錄設備,每次執(zhí)法行動中應使用
2部以上執(zhí)法記錄設備,記錄執(zhí)法全過程影音資料,并建立專項檔案留底管理。
責任領導:
牽頭部門:法制科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
4.關心愛護執(zhí)法人員。要從工作上、生活上、心理上關心愛護一線執(zhí)法人員,及時化解執(zhí)法人員遇到的困難和問題。發(fā)揮黨組織和工會組織的激勵關懷作用,通過激勵關懷產生動力、親和力,增強執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
責任領導:
牽頭部門:局黨支部、局工會
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
5.提高執(zhí)法智慧化水平。加快數字化城市管理平臺建設,運用移動通訊技術、計算機網絡技術、視頻監(jiān)控等現代科學信息技術,探索快速處置、非現場執(zhí)法等新型高效執(zhí)法模式,提高城市管理執(zhí)法工作智慧化、精細化水平,提升城市管理執(zhí)法效能。
責任領導:
牽頭部門:數字大隊
配合部門:各執(zhí)法大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
(二)轉變城市管理執(zhí)法隊伍作風
6.加強紀律作風建設。要嚴格落實《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》和《區(qū)城市管理“一線辦公”工作制度(試行)》,嚴肅一線執(zhí)法隊伍執(zhí)法紀律,杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法,做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力。對違反紀律發(fā)生執(zhí)法責任事故的,經查實立即啟動問責程序,依法依紀追究直接責任人員和負有領導責任人員的責任。對不符合城市管理執(zhí)法人員條件、不適合繼續(xù)留在城市管理執(zhí)法隊伍的,要依法依規(guī)予以辭退或調離。
城市管理執(zhí)法人員要牢固樹立和踐行以人民為中心的發(fā)展思想,尊重執(zhí)法對象,多溝通,善說服,慎處罰,在執(zhí)法執(zhí)勤過程中,要文明執(zhí)法,做到著裝規(guī)范、用語規(guī)范、行為規(guī)范、程序規(guī)范,依法規(guī)范行使行政檢查權和行政強制權,堅決杜絕任性和違規(guī)執(zhí)法。
責任領導:、、牽頭部門:“一線辦公”領導小組辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
7.強化日常監(jiān)督檢查。全局干部職工和執(zhí)法人員要嚴格遵守《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法人員管理制度》《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局城市管理執(zhí)法制式服裝著裝管理暫行規(guī)定》《區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法車輛管理使用制度》等有關制度規(guī)定,各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊負責人要切實擔負起管人用人主體責任,全面加強干部職工和執(zhí)法人員日常教育和管理?!耙痪€辦公”領導小組辦公室和糾察中隊要積極作為、主動作為,每天對全局干部職工和執(zhí)法人員遵守執(zhí)行各項制度情況進行督查檢查,對發(fā)現的遲到早退、服裝混搭、公車私用、不作為慢作為、不文明執(zhí)法、吃拿卡要等紀律作風不嚴不實問題和各種違反規(guī)章制度的行為及時進行記錄,并嚴格按照《區(qū)城市管理“一線辦公”工作監(jiān)督考核管理辦法(試行)》等有關規(guī)定做出處理。
責任領導:
牽頭部門:“一線辦公”領導小組辦公室
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
8.提高突發(fā)事件處置能力。制定突發(fā)事件處置預案,明確應對策略、責任分工、工作流程等,并與有關部門建立聯動機制,妥善應對處置突發(fā)事件,做到事前有預防、事中有制止、事后有懲處。發(fā)生執(zhí)法沖突事件時,現場執(zhí)法人員要立即向執(zhí)法大隊負責人報告,執(zhí)法大隊負責人根據事態(tài)程度,逐級上報,做好輿論引導,認真調查核實,依法依規(guī)處理,及時向社會公布。
責任領導:
牽頭部門:應急處置大隊
配合部門:各執(zhí)法大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
(三)樹立城市管理執(zhí)法隊伍新形象
9.加強輿論宣傳。要用足用好報刊、電視、廣播、網絡、微信平臺等媒體廣泛宣傳城市管理政策法規(guī)和工作動態(tài),加強與社會各界的溝通聯系,正確引導社會輿論,營造良好社會氛圍,傳播正能量。選擇一批主題鮮明、符合地方特色、群眾喜聞樂見的城市管理口號,在主要公共場所、109線公益廣告墻、建筑工地圍擋等處進行公益宣傳。加大城市管理法律法規(guī)宣傳,通過“個人先進事跡宣講”、“城管攝影征集”、“征文大賽”、“知識競賽”等系列活動,講好城管故事,發(fā)出城管好聲音,樹立典型單位和人物,傳播城市管理主題文化,打造城市管理執(zhí)法、管理、服務品牌形象。
責任領導:、、牽頭部門:辦公室、法制科、規(guī)劃許可科
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
10.組織開展執(zhí)法隊伍軍事訓練。每天組織開展1個小時的城市管理執(zhí)法隊伍軍事訓練,訓練科目要結合城市管理工作實際制定,原則上各科室、數字大隊工作人員每周參加軍事訓練不得少于2次,各執(zhí)法大隊、應急處置大隊執(zhí)法人員每周參加軍事訓練不得少于3次,要及時對不按時參加軍事訓練或參加次數達不到規(guī)定標準的進行通報,軍事訓練要以增強城市管理執(zhí)法人員身體健康、提升城市管理執(zhí)法隊伍良好形象為目的。
責任領導:
牽頭部門:應急處置大隊
配合部門:各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
11.持續(xù)推行“721”工作法。要綜合運用行政引導、行政調解等非強制行政手段,引導當事人遵守法律法規(guī),化解矛盾糾紛;通過設立城市管理便民服務窗口等方式,主動對接城市管理對象和市民群眾,提供便民服務。要增強為民便民親民意識,積極與相關部門聯合推動臨時便民市場等便民生活圈布局建設,提高居民生活便利性,引導流動攤販入市規(guī)范經營。
責任領導:
牽頭部門:規(guī)劃許可科
配合部門:各執(zhí)法大隊、應急處置大隊
監(jiān)督部門:“一線辦公”領導小組辦公室、糾察中隊
三、實施步驟
(一)宣傳動員階段(2020年3月)。
廣泛宣傳發(fā)動,動員部署城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動。(二)行動實施階段(2020年4月—11月)。
落實專項行動方案和具體計劃,認真組織開展工作,全面加強基礎建設,轉變作風,提升隊伍形象。一是通過嚴肅執(zhí)法紀律,開展規(guī)范化建設,強化隊伍管理,嚴格執(zhí)法責任,加強執(zhí)法監(jiān)督,全面規(guī)范城市管理執(zhí)法行為,做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。二是通過加強城市管理執(zhí)法制度化、法治化建設,提升依法行政水平,加強執(zhí)法人員教育培訓,全面提高城市管理執(zhí)法隊伍政治素質和業(yè)務水平。三是結合具體工作實際,采取多種方式,在解決群眾反映最強烈、最關心、最直接、最現實的訴求上有明顯提升,增強人民群眾的滿意度和獲得感,城市管理執(zhí)法隊伍社會認可度、群眾滿意度明顯提升。(三)經驗總結階段(2020年12月)。
對行動開展情況進行自查,查漏補缺,整改落實,總結經驗,表彰典型。四、有關要求
(一)加強組織領導。
開展“強基礎,轉作風,樹形象”專項行動,是中央精神文明建設指導委員會的工作部署,也是樹立執(zhí)法隊伍新形象的重要舉措。各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊要高度重視,提高政治站位,強化責任擔當,加強領導,統(tǒng)籌安排,細化工作措施,切實將行動的要求落到實處。(二)加大保障力度。
各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊負責人要主動擔責、主動作為,保障專項行動各項任務落地見效?!耙痪€辦公”領導小組辦公室、糾察中隊對專項行動開展情況以明察暗訪、督導檢查等方式進行隨機監(jiān)督檢查,對發(fā)現各種問題一督查通報形勢下發(fā)相關科室、執(zhí)法大隊落實整改,對發(fā)現的的各種違反制度規(guī)定的行為及時查處。(三)做好宣傳總結。
各科室、各執(zhí)法大隊、數字大隊、應急處置大隊要認真收集和總結專項行動開展情況,宣傳報道典型事跡,把好經驗、好做法轉化為工作長效機制,及時將有關宣傳材料和工作動態(tài)報送至局辦公室,局辦公室要及時聯系媒體或通過政府門戶網站、微信微博等進行發(fā)布,及時總結專項行動好的經驗和做法,配合局黨組對專項行動中涌現出的先進典型進行表彰。關于開展“優(yōu)環(huán)境、轉作風、抓落實”專項治理實施方案
為深入貫徹落實***《關于開展“優(yōu)環(huán)境、轉作風、抓落實”專項治理工作方案》文件精神,經***領導班子研究,制定如下工作方案。
一、指導思想
深入貫徹五大發(fā)展理念,按照區(qū)第十次黨代會的要求,開展“轉作風、優(yōu)環(huán)境,抓落實”攻堅戰(zhàn),要堅持鄧小平理論和“三個代表”重要指導思想,努力踐行科學發(fā)展觀,以密切黨群干群關系為核心,以破解難題、治庸治懶為重點,全面加強思想作風、工作作風、生活作風建設,黨員帶頭、從我做起,著力解決工作人員中存在的思想松懈、工作不實、落實不力、工作效能不高的問題,教育引導全體黨員干部不斷增強科學發(fā)展的創(chuàng)新力、服務發(fā)展的保障力和狠抓落實的執(zhí)行力,努力塑造一支政治堅定、忠誠履職,業(yè)務精湛、敢于負責,開拓進取、勇于創(chuàng)新,清正廉潔、務實高效為企業(yè)及群眾服務性隊伍,推動***各項工作科學發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展。
二、目標任務
轉工作作風,改變工作方式,提高工作效率,優(yōu)化企業(yè)園區(qū)及辦公環(huán)境,創(chuàng)理想園區(qū),保園區(qū)安全,為企業(yè)和群眾提供方便、整潔、舒心的辦事環(huán)境。建和諧孵化基地,促素質服務,提高招商質量。引導我辦全體同志從解放思想、更新觀念入手,牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的大局意識,“有崗有責、在崗在責”的責任意識,“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的一流意識和“逆水行舟、不進則退”的發(fā)展意識,以強烈的事業(yè)心、責任感,著力解決工作作風等問題,凝心聚力,將全體同志的思想引導到干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)上來。
三、成立專項治理監(jiān)督領導小組其成員如下:
*
四、方法措施及實施時限
(一)自查自糾與調查研究(9月中下旬-9月末)
1.各科室進行自查自糾,對本科室存在的問題進行整改,責任到人。
2.招商窗口部門進一步規(guī)范辦事程序,為企業(yè)提供更優(yōu)質服務。
3.園區(qū)設立意見箱、開展問卷調查、各科室對分管企業(yè)進行走訪等形式,了解企業(yè)存在的問題。梳理出突出問題,根據問題,研究提出解決問題的辦法舉措。
(二)監(jiān)督小組實地監(jiān)督抽查
1.查政策法規(guī)、決策決議、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.查個人作風“庸、懶、散、浮、軟”問題。
3.查嚴格遵守《廉政準則》和執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定情況。
4.查招商窗口部門是否規(guī)范辦事程序及提供更優(yōu)質的服務。
5.查園區(qū)的環(huán)境治理、車輛亂停、辦公室的整潔擺放等問題。
6.查“六統(tǒng)一”、“六規(guī)范”推進落實情況。
(三)查擺整改階段(9月末-10月上旬)
在集中學習、自查自糾、調查研究、監(jiān)督抽查的基礎上,對照實施方案要求,對查擺出的問題當場解決即解決,不能當場解決的立即研究部署解決。
目前已查擺出的園區(qū)環(huán)境治理、企業(yè)意見反饋、規(guī)章制度完善等問題已實施整改完畢。
園區(qū)環(huán)境治理(9月末-10月上旬)目前園區(qū)破損的車庫門已更換完畢,園區(qū)車輛停放經治理也達到規(guī)范有序的狀態(tài),辦公室物品擺放更為清潔規(guī)整,經整治園區(qū)整體形象煥然一新。
企業(yè)意見反饋(9月末-10月上旬)意見箱已更換設立、經走訪企業(yè)調查問卷完成并存檔,辦事程序更為公開規(guī)范,企業(yè)訴求更為及時解決。
規(guī)章制度完善(9月末-10月上旬)根據整改情況不斷完善了人事、財務、物品等各項規(guī)章制度,轉變了庸、懶、散、浮、軟工作作風。
(四)總結完善制度
在認真學習、討論、整改的基礎上,逐步建立健全各項制度,并積極研究加以創(chuàng)新。制定優(yōu)化環(huán)境的新舉措,大力開展各種服務活動,切實為園區(qū)企業(yè)和群眾辦實事、辦好事,形成優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的長效機制。
首先,切實轉變工作作風。
對企業(yè)服務窗口的科室強化規(guī)范意識;規(guī)范辦理程序;縮短工作時限;創(chuàng)新服務窗口的政風行風評議方式;擴大企業(yè)和群眾參與度;加大服務對象的評判權。扎實推進政務服務標準化,實行電話公開制,各科室的主要負責人對企業(yè)所提出問題親自接聽、答復、處理,進一步為企業(yè)暢通服務渠道,降低企業(yè)準入門檻,推行五證合一,一照一碼的政策解析,堅決落實扶持中小微企業(yè)發(fā)展政策措施,營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新濃厚氛圍。確保企業(yè)正常生產經營秩序的優(yōu)環(huán)境,及時解決對企業(yè)、群眾的合理訴求問題。發(fā)現問題及時解決,對違反規(guī)定的責任人將嚴肅追究責任。
其次,全面提升服務效率。
要切實解決服務效率低下,推諉扯皮的問題;杜絕利用職務和工作之便向企業(yè)和群眾吃拿卡要,接受饋贈、收受財物的問題;解決對管理服務對象態(tài)度冷、橫、硬,對群眾、企業(yè)反映的問題上推下卸的問題;不及時答復處理甚至“中梗阻”的責任人將嚴肅追究責任。
最后,強化督查,務求實效。
1.提高認識,加強領導。為加強“優(yōu)環(huán)境、轉作風、抓落實”治理工作我辦成立專項治理領導小組,由“一把手”親自抓。辦公室負責組織、實施、督導、考核等日常工作。各科室成立相應的領導機構,明確責任分工,細化目標任務,迅速開展工作。形成“工作高效、環(huán)境優(yōu)化、作風扎實、落實有力”的良好氛圍,監(jiān)督領導小組及辦公室還將采取明查暗訪、定期督查和全面檢查相結合的方式,進行全方位跟蹤、監(jiān)督、檢查和考核,確保專項治理工作開展的有聲有色、扎實有效。
2.嚴格考核,兌現獎懲。把專項治理工作的開展情況列入個人考核的重要內容,作為評先樹優(yōu)、干部任用的重要依據。對工作中表現突出的先進個人進行表彰,對庸、懶、散、不作為、慢作為,出現延誤、失誤、錯誤甚至風氣不正失職的個人嚴格進行追究問責。