第一篇：如何優(yōu)化招聘工作成效？

如何優(yōu)化招聘工作成效？

2014/7/11

來源：中人網(wǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨越來越激烈的市場(chǎng)競爭?！捌髽I(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘，是企業(yè)獲取人才、補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽”地說：“企業(yè)的競爭力很大程度上取決于企業(yè)的招聘能力!”

毋庸諱言，任何企業(yè)在人力資源管理工作中，首先都會(huì)面臨如何獲得自己所需人才的過程，因此，招聘工作的“好”“壞”與否，不但決定了企業(yè)能否吸納到優(yōu)秀的人才，并且影響著企業(yè)整個(gè)人力資源的流動(dòng)。招聘是企業(yè)人力資源管理工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)人力資源投資的重要形式，企業(yè)招聘工作的有效實(shí)施，不僅僅關(guān)乎人力資源管理，對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營都起著至關(guān)重要的作用。

尤其是國家從今年兩會(huì)后不斷開始調(diào)整政策，對(duì)今后企業(yè)的發(fā)展影響甚大。從企業(yè)的角度來看，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，還有負(fù)擔(dān)。最大的負(fù)擔(dān)就是——人力資源成本勢(shì)必會(huì)大幅度增長!就拿深圳來說，今年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是1808元，全國各地也都已有不同程度的上調(diào)，而今后也勢(shì)必每年都會(huì)上調(diào)，上調(diào)幅度相信會(huì)更大，企業(yè)的人工成本壓力由此可見一斑。因此，作為HR，不斷地改善優(yōu)化招聘工作，提高招聘工作的“質(zhì)量”與“績效”十分必要。

眼下，又到了一年的畢業(yè)季，大批的應(yīng)屆畢業(yè)生開始踏上了畢業(yè)求職“之旅”，而再過一個(gè)月左右，就又到了我們常說的“金九銀十”招聘季了。面對(duì)當(dāng)前人力資源的“市場(chǎng)”狀況，作為HR，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)招聘工作適時(shí)做出改善，以不斷優(yōu)化招聘工作成效。

那么，我們應(yīng)該從哪些方面著手改善優(yōu)化?具體又該怎么來優(yōu)化呢?

大家都知道，招聘工作的整個(gè)過程，實(shí)際上是從人力資源規(guī)劃開始，直至員工試用期結(jié)束才能算是真正完成。因此，我認(rèn)為必須從“源頭”、從基礎(chǔ)工作開始，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司所面臨的市場(chǎng)狀況，針對(duì)整個(gè)人力資源市場(chǎng)的“動(dòng)向”、“行情”，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行全面的改善優(yōu)化，才能使招聘工作“卓有成效”。所以，今年以來，我們從人力資源規(guī)劃開始重新完善優(yōu)化整個(gè)招聘體系。具體是從以下幾個(gè)方面來做的：

1、把握正確方向，做好前期基礎(chǔ)工作。

招聘，不能簡單的認(rèn)為根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，招來人就行，而應(yīng)像大姑娘“選婿”一樣，合適自己的才是如意的，不一定非要找“高富帥”，找到“匹配”的才是成功的“選婿”。因此，我們?cè)谡衅阜较?、招聘目的上一定要把握好自己公司的“尺度”才是關(guān)鍵。既不能大材小用，更不能小材大用，不然不僅會(huì)加大人力資源成本，更會(huì)給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來重大損失。“合適”才是最重要的。所以，前期的基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要。

今年是我們公司成立30年，明年我們準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模，因此，之前的人力資源規(guī)劃已不適應(yīng)發(fā)展的需求，所以我們必須就以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，以便修正計(jì)劃、明確方向、有的放矢。

(1)調(diào)整人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是企業(yè)計(jì)劃的重要組成部分，是各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù)，直接影響著人力資源管理的質(zhì)量與效率。我們將根據(jù)目前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，先從中、短期的規(guī)劃調(diào)整開始，從戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、管理計(jì)劃入手，主要調(diào)整部門規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃，以使人力資源的業(yè)務(wù)規(guī)劃更加契合公司的實(shí)際。先期要調(diào)整職位編制計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、晉升計(jì)劃、退休計(jì)劃等。

(2)對(duì)部分崗位重新進(jìn)行工作分析。工作分析是現(xiàn)代力資源管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。針對(duì)公司的新增崗位和調(diào)整崗位，全面、深入的重新進(jìn)行工作分析，形成高質(zhì)量的職位說明書，可以充分了解崗位工作的特點(diǎn)和對(duì)員工的要求，為招聘、選拔和任用合格的人員奠定基礎(chǔ)。

(3)關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的重新界定。雖然崗位說明書包含了任職要求，但對(duì)一些關(guān)鍵崗位還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尚缺乏深層次素質(zhì)的要求，不能非常有效地支持人員的選拔。因此，要針對(duì)一些關(guān)鍵崗位，重新修改完善崗位的勝任素質(zhì)模型，要在明確勝任素質(zhì)類型的基礎(chǔ)上，同時(shí)明確不同崗位對(duì)同一素質(zhì)類型不同的程度要求。

2、明確職責(zé)分工，加強(qiáng)招聘組織管理。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，招聘已不僅僅是人力資源部門的事，而更多的、起決定作用的是用人部門。用人部門直接參與整個(gè)招聘過程，并在招聘過程中完全處于主動(dòng)地位。而我們?nèi)肆Y源部在招聘過程中更多的起到的是組織、指導(dǎo)和服務(wù)的功能。

這樣的格局變化，有時(shí)往往會(huì)混淆責(zé)任，互相推諉，從而影響招聘的“績效”。因此，必須加強(qiáng)招聘的組織管理，進(jìn)一步明確招聘過程中用人部門與人力資源部門的職責(zé)分工。所以，組建以人力資源部為核心的招聘團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高招聘人員素質(zhì)水平，是確保今后招聘工作順利、有效進(jìn)行的保障。

3、內(nèi)外舉措并行，多元拓展招聘渠道。

人們?cè)趥鹘y(tǒng)上大多都認(rèn)為招聘一般都是對(duì)外的，而實(shí)際上，企業(yè)內(nèi)部員工也是空缺崗位的候選者，并且在一定程度上他們比外部人員更具長處和優(yōu)勢(shì)(在一定程度上還具有激勵(lì)員工的作用)。因此，根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們將在原來的內(nèi)部招聘基礎(chǔ)上，加大內(nèi)部招聘力度。與此同時(shí)，進(jìn)一步拓寬外部招聘渠道。要內(nèi)外并行，最大化內(nèi)外部招聘途徑。

內(nèi)部招聘的舉措主要有：內(nèi)部公開招聘、內(nèi)部晉升、崗位輪換、內(nèi)部員工推薦等。

外部招聘的舉措主要有：在通用的各種招聘方式基礎(chǔ)上，將根據(jù)公司的需要進(jìn)行海外招聘、引薦以及自薦等;同時(shí)，利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)有針對(duì)性的展開招聘;另外，將加強(qiáng)公司自己的官網(wǎng)建設(shè)，完善公司官網(wǎng)的招聘頁面，提升公司的吸引力。

4、健全完善制度，優(yōu)化招聘程序流程。

招聘不是簡單的招人，而是一個(gè)循環(huán)的閉合系統(tǒng)，包括更多的內(nèi)容，可以說它就是一個(gè)整套的系統(tǒng)過程。一個(gè)規(guī)范的招聘制度與流程能夠規(guī)范人力資源部和用人部門的職責(zé)分工，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效避免隨意和人為因素干擾，保證招聘活動(dòng)的順利進(jìn)行，從而為企業(yè)招聘到符合職位要求的優(yōu)質(zhì)人才。因此，健全完善制度、不斷優(yōu)化招聘流程，對(duì)企業(yè)的招聘“績效”具有決定性作用。

我們將從基礎(chǔ)工作(規(guī)劃、工作分析)、招聘(擬定計(jì)劃、上報(bào)審批、信息發(fā)布、接受申請(qǐng))、甄選(初步篩選、筆試、面試、其他測(cè)試)、錄用(背景調(diào)查、體檢、試用、錄用決策)、評(píng)估五個(gè)方面入手，針對(duì)之前存在的“缺陷”，進(jìn)行全面的優(yōu)化，力爭招聘工作能收到事倍功半的效果。

5、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)評(píng)測(cè)甄選錄用。

公司在招聘時(shí)，需要耗費(fèi)許多有形或無形的人財(cái)物力成本。尤其是隨著人才市場(chǎng)競爭的日益激烈，這種招聘投資會(huì)越來越大。因此，針對(duì)公司的投資，我們?nèi)肆Y源管理者必須要認(rèn)真謹(jǐn)慎的來對(duì)待。這也就需要我們?cè)谡衅钢袠淞L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采用科學(xué)有效的方法來甄選人才，確保公司的投資收到良好的“效益”。

目前，不少企業(yè)(包括我們公司)特別青睞有什么世界500強(qiáng)、知名大企業(yè)、更或是有跨國公司工作背景的候選人，很希望用這樣的人來彌補(bǔ)公司內(nèi)部人員的不足和“缺陷”(不排除有時(shí)候也是為了標(biāo)榜自己或是有意制造噱頭的因素)。誠然，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，有了前人的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)就可以少走彎路，但過分倚重經(jīng)驗(yàn)，不一定是好事。因?yàn)檫^去單位的經(jīng)驗(yàn)不一定適合現(xiàn)在的公司，能否與現(xiàn)在的公司文化匹配融合也更是一個(gè)未知數(shù)(有一句諺語叫做：“借來的火，點(diǎn)不亮自己的燈”，值得我們思考)。而如果人選錯(cuò)了，后續(xù)的工作就都錯(cuò)了，造成的損失是不可估量的。因此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，摒棄盲目“崇拜”，根據(jù)公司實(shí)際情況，重新完善與優(yōu)化人員的甄選錄用測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

我們將從求職簡歷開始，通過申請(qǐng)表、面試、測(cè)評(píng)等方式，對(duì)求職者的經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和態(tài)度四個(gè)主要方面來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)更要注重個(gè)人特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等深層次因素，挖掘更多隱性的、軟性的東西，以利于對(duì)員工長期的發(fā)展激勵(lì)和績效產(chǎn)生積極地影響，從而有力支撐公司的發(fā)展。

記得巴菲特說過一種觀點(diǎn)：“如果一個(gè)人具備智力、熱情而缺乏正直的話，可能會(huì)毀了整個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)你招聘關(guān)鍵崗位的員工時(shí)，錯(cuò)誤的成本可能會(huì)大到終結(jié)你的生意。”由此可見，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理的重要一步。

鑒于此，我們今后的招聘標(biāo)準(zhǔn)更要關(guān)注的是：不要最優(yōu)秀，只選最合適!

6、加強(qiáng)試用管理，確保有效選用育留。

人員招聘到位以后，實(shí)際上真正的選用工作才剛剛開始，主要的環(huán)節(jié)還在于試用期管理。試用期階段是考察一個(gè)人在實(shí)際工作當(dāng)中的行為表現(xiàn)，根據(jù)他的表現(xiàn)來評(píng)測(cè)他的整體素質(zhì)是不是和職位的勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相匹配。只有通過試用，才能確定招聘的人才到底能否勝任崗位工作，是否符合公司的要求。

因此，我們將在原來的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范試用期管理制度，實(shí)施《新員工快速融入方案》，建立《新員工幫帶制度》，加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以提高試用期人員的留用比率，降低招聘成本。

試用期管理過程需要人力資源部與用人部門的密切配合?？梢哉f，人力資源部不但負(fù)有管理責(zé)任，更負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任。人力資源部不但要“扶上馬”，更要“送一程”。要開展好新員工導(dǎo)向活動(dòng)，協(xié)助用人部門制定合理的試用期考核內(nèi)容(包括關(guān)鍵績效指標(biāo)、行為指標(biāo)等)、試用期考核方法等，直至最后形成錄用決策的依據(jù)——試用期考核報(bào)告，才算完成了整個(gè)招聘的甄選錄用。

7、做好評(píng)估總結(jié)，以利持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

招聘工作結(jié)束以后，應(yīng)該對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估總結(jié)。通過評(píng)估總結(jié)，看一看我們的招聘目的是否達(dá)到?招聘渠道是否有效?招聘流程是否順暢?人才測(cè)評(píng)的方法是否科學(xué)?錄用人員試用期的管理實(shí)效如何等等，這些問題都是需要我們認(rèn)真評(píng)估總結(jié)并及時(shí)反饋的。

在這方面，我們要在之前做法的基礎(chǔ)上，“自揭傷疤”，要主動(dòng)檢討以前只注重對(duì)招聘效果定性的、表面的、只將是否在一定時(shí)期內(nèi)找到了合適的人選并安排在所缺崗位上作為招聘好壞衡量依據(jù)的“務(wù)虛”做法，要加大對(duì)招聘績效考核的定量、理性的認(rèn)識(shí)，更多的從錄用質(zhì)量、客戶滿意、時(shí)間投入、成本投入等“務(wù)實(shí)”的角度去考量，確保有效招聘落到實(shí)處。

招聘效果的評(píng)估，可以幫助我們反思招聘過程中存在的問題，對(duì)招聘工作形成一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，不斷持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，以此提高招聘效率，為合理配置企業(yè)資源做出貢獻(xiàn)。

8、注重招聘細(xì)節(jié)，塑造企業(yè)招聘文化。

企業(yè)的招聘工作，是宣傳雇主品牌的有效途徑，是傳播公司雇主品牌的最佳窗口。招聘人員的一言一行都代表著企業(yè)對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度。我們?cè)瓉硗容^強(qiáng)調(diào)對(duì)招聘人員的要求，而忽略了其他的因素，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后更要注意各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。譬如從通知面試、從應(yīng)聘人員走進(jìn)公司大門、前臺(tái)接待等等，一直到應(yīng)聘結(jié)束離開公司，只要應(yīng)聘人員接觸到的相關(guān)部門人員，都要規(guī)范整個(gè)招聘的禮儀接待等諸方面細(xì)節(jié)。

同時(shí)，在招聘過程中，尤其是要凸顯公司的人文關(guān)懷，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化。譬如：對(duì)不適合公司(或已有合適人選)的人員，我們也不要急于用三五分鐘就把人家打發(fā)走人，也要通過適當(dāng)?shù)臅r(shí)間交談，讓他們有所收獲，讓他們對(duì)公司留下美好的印象(因?yàn)閼?yīng)聘者來回可能要花四五個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我們要對(duì)得起別人的付出，要感恩別人的付出);對(duì)沒有應(yīng)聘上的人員一定要給予辭謝，發(fā)送辭謝通知書等等。要讓細(xì)節(jié)的關(guān)注，貫穿于我們的整個(gè)招聘過程，真正體現(xiàn)“以人為本”的人力資源管理理念，形成并弘揚(yáng)我們的招聘文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，而在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，塑造企業(yè)的招聘文化，必將為打造企業(yè)良好的雇主品牌起到不可估量的作用。

總之，招聘工作是企業(yè)人力資源管理的經(jīng)常性工作，也可以毫不避諱的說，在目前來看也是令HR們比較糾結(jié)的工作。因此，我們?nèi)肆Y源管理者們，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整、不斷改善優(yōu)化企業(yè)的招聘管理體系，提高招聘精準(zhǔn)度，最大限度的實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

最后，我想用周延前老師的話來結(jié)束今天的分享：“人力資源管理是做人心的工作，也就是良心工作?！弊鳛橐幻鸋R，我們?cè)谌肆Y源管理、尤其是在招聘工作中，要致力于人力資源工作職業(yè)道德背后的那種人文主義關(guān)懷，要用高尚的人性光輝，用“上善若水”的德行，來溫暖每一位“在路上”的求職者。

第二篇：縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作做法及成效

寧都縣以打造“科學(xué)、有序、健康、高效”的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)體系為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保我縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有序、高效運(yùn)行，努力創(chuàng)建寬松和諧、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。

一、抓實(shí)三項(xiàng)建設(shè)，確保監(jiān)測(cè)工作高效規(guī)范有序

（一）抓實(shí)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)制度建設(shè)。為規(guī)范監(jiān)測(cè)工作模式，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)工作措施，落實(shí)監(jiān)測(cè)工作責(zé)任，制定《寧都縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)扣分預(yù)警機(jī)制》、《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員管理辦法》、《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作聯(lián)系制度》等制度，通過完善制度，對(duì)監(jiān)測(cè)原則、監(jiān)測(cè)主體、監(jiān)測(cè)范圍和對(duì)象、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)方法以及成果應(yīng)用等做了明確規(guī)定，確保了監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范有序。

（二）抓實(shí)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是組建全覆蓋的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為使監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)更加健全、更加科學(xué)，寧都縣效能辦安排專人對(duì)全縣的企業(yè)進(jìn)行了大走訪，對(duì)所走訪的企業(yè)進(jìn)行了大篩選，挑選食品、輕紡、機(jī)械、醫(yī)藥、電子、礦產(chǎn)和化工等七大支柱產(chǎn)業(yè)以及蘑菇、蔬菜、草席、瓜蓮等特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)作為監(jiān)測(cè)點(diǎn)，使監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)達(dá)到了行業(yè)全覆蓋。二是組建立體式的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。通過縣、鄉(xiāng)二級(jí)設(shè)立的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，同時(shí)在縣城的城東、城南、城西、城北選擇監(jiān)測(cè)點(diǎn)，形成上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)多面廣的立體監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)測(cè)點(diǎn)及監(jiān)督員不僅可以對(duì)縣職能部門及公共服務(wù)單位進(jìn)行測(cè)評(píng)也可以對(duì)鄉(xiāng)職能部門及公共服務(wù)單位進(jìn)行測(cè)評(píng)，使監(jiān)測(cè)對(duì)象從上到下整個(gè)系統(tǒng)時(shí)時(shí)、處處都處于監(jiān)測(cè)之中，確保了我縣監(jiān)測(cè)工作的科學(xué)性。

（三）抓實(shí)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍培訓(xùn)。寧都縣效能辦制定《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)培訓(xùn)教材》對(duì)全縣所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員進(jìn)行11輪次的分組座談活動(dòng)與再培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)在三個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：在監(jiān)測(cè)信息的報(bào)送的形式上進(jìn)行了規(guī)范；在信息報(bào)送的內(nèi)容方面進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)監(jiān)測(cè)信息的處理人員進(jìn)行了信息處理規(guī)范。通過培訓(xùn)激勵(lì)調(diào)動(dòng)了監(jiān)測(cè)點(diǎn)報(bào)送信息的主動(dòng)性和積極，確保了我縣監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范性。二是加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的管理。對(duì)一些不能正確履行職責(zé)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行淘汰，同時(shí)不斷吸納新的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員的動(dòng)態(tài)管理力度。截止目前淘汰不稱職的監(jiān)測(cè)點(diǎn)29個(gè)，吸納新的監(jiān)測(cè)點(diǎn)29個(gè)，為發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作注入了新鮮血液。確保了監(jiān)測(cè)點(diǎn)能夠有效地履行職責(zé)，從而確保了我縣監(jiān)測(cè)工作的有效性。

二、構(gòu)建立體互動(dòng)平臺(tái)，激勵(lì)監(jiān)督員認(rèn)真履職

為使監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)督員積極主動(dòng)地履行監(jiān)督和測(cè)評(píng)職責(zé)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，寧都縣構(gòu)建一個(gè)立體的互動(dòng)平臺(tái)，激勵(lì)監(jiān)督員認(rèn)真履職。

（一）構(gòu)建一個(gè)短信溝通平臺(tái)。充分利用江西電信開發(fā)的綜合信息群發(fā)門戶平臺(tái)“功能強(qiáng)大，通訊快、交互性強(qiáng)、精確性高”的特點(diǎn)”，組建短信溝通平臺(tái)。每個(gè)月月底的時(shí)候通過短信平臺(tái)提醒各監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員對(duì)全縣各部門（單位）進(jìn)行月綜合測(cè)評(píng)。每逢節(jié)日向各監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員發(fā)送“溫馨的節(jié)日問候短信”，對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員表達(dá)問候與感謝，同時(shí)勉勵(lì)其認(rèn)真履職。對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)報(bào)送的信息中存在的不規(guī)范之處也通過短信平臺(tái)對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)投訴問題的督辦情況在第一時(shí)間通過短信向監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行告知，引導(dǎo)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行“督辦情況評(píng)價(jià)反饋”。

（二）構(gòu)建一個(gè)信息互動(dòng)平臺(tái)。一是充分利用“江西省發(fā)展環(huán)境網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”中“個(gè)人郵箱”功能、“交流互動(dòng)”平臺(tái)以及發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作電子郵箱，與每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員進(jìn)行即時(shí)的溝通與交流；二是通過qq進(jìn)行互動(dòng)。與在線監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)座談，實(shí)現(xiàn)了與各監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員間的即時(shí)互動(dòng)，及時(shí)就監(jiān)測(cè)工作的有關(guān)情況與監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行溝通。

（三）構(gòu)建面對(duì)面交流平臺(tái)。一是對(duì)于工作比較好的或者工作情況較差的監(jiān)測(cè)點(diǎn)定期進(jìn)行走訪，通過走訪，與各監(jiān)督員進(jìn)行面對(duì)面的交流，為監(jiān)督員排憂解難，答疑解惑，增強(qiáng)工作信心，調(diào)動(dòng)工作積極性，激勵(lì)監(jiān)督員認(rèn)真履職。二是定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行分組座談與培訓(xùn)。通過對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)分組進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)交流，增強(qiáng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)間的凝聚力。

三、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的成效

自從“江西省發(fā)展環(huán)境網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”運(yùn)行以來，我縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作更加“科學(xué)、有序、健康、高效”。對(duì)于推動(dòng)我縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境起到了巨大的促進(jìn)作用。截至2011年6月14日監(jiān)測(cè)點(diǎn)報(bào)送監(jiān)測(cè)信息25878條，其中優(yōu)11875條，良10737條，一般2840條，差291條，較差135條。對(duì)相關(guān)部門的督辦共計(jì)177件，辦結(jié)176件，對(duì)20人進(jìn)行了效能責(zé)任追究?！翱茖W(xué)、有序、健康、高效”的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，真正起到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“電子眼”、“信息站”、“校正器”作用，全縣的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步得到優(yōu)化。

寧都縣被評(píng)為“中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移十佳縣”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)先進(jìn)單位”。2011年，寧都各類中小企業(yè)已發(fā)展到18194戶，從業(yè)人員近6萬人，全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)19.32億元，同比增長8.3%。高效的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作有力地推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“撐桿跳”。

第三篇：近期主要工作及成效

近期主要工作及成效

1、文化遺產(chǎn)保護(hù)工作深入推進(jìn)，“四塔一橋”維修進(jìn)展順利。一是進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全社會(huì)為維修文化遺產(chǎn)捐款。全年，先后組織了北京、南昌、贛州、廈門老鄉(xiāng)、市人大代表、政協(xié)委員，春節(jié)期間回鄉(xiāng)老鄉(xiāng)的捐款活動(dòng)，還組織了10支小分隊(duì)，分赴贛南各縣（市），沿海各城市以及市內(nèi)各行各業(yè)捐款，在市內(nèi)外掀起了一波接一波的捐款熱潮。到目前為止，累計(jì)共為“四塔一橋”維修募集各類資金近400萬元。二是著力加快工程維修施工。聘請(qǐng)了省文保中心的專家，對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔、雙清橋維修設(shè)計(jì)；組織了對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔維修設(shè)計(jì)方案評(píng)審；開展了對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔維修工程招投標(biāo)工作；進(jìn)一步做好了四塔維修的前期籌備工作。龍珠塔、筆架凌霄三塔的維修已于2008年8月，并通過了上級(jí)的驗(yàn)收。雙清橋維修方案已經(jīng)制訂，現(xiàn)正在籌備維修招標(biāo)。連接筆架凌霄三塔及烏仙寺的游步道及景觀綠化也已全部修通，并輔設(shè)了500余米的磚砌游步道。三是進(jìn)一步推進(jìn)全市其他文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。分別向省建設(shè)廳、文化廳申報(bào)了我市呈報(bào)國家歷史文化名城材料。省文化廳、建設(shè)廳受理答復(fù)后，又向省人民政府遞交了申報(bào)材料。在經(jīng)過省人民政府的批準(zhǔn)后，目前正在制訂向國家申報(bào)的文本及做好相關(guān)籌備工作。向國家文化部、省文化廳申報(bào)了“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，已通過省廳組織的專家評(píng)審，并轉(zhuǎn)報(bào)國家文化部。組織了歷史文化名村名鎮(zhèn)的申報(bào)工作，申報(bào)了葉坪、沙洲壩、云石山為歷史文化名鎮(zhèn)。做好了全國第三次文物普查的前期準(zhǔn)備工作。開展了中國第二個(gè)文化遺產(chǎn)日的宣傳工作，市民文化遺產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升。積極推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，向上級(jí)文化部門申報(bào)了蘇區(qū)舞蹈、銅雕等四項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作；同時(shí)，公布了62個(gè)項(xiàng)目為我市首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作。

2、公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善，市民文化生活進(jìn)一步繁榮。

一是農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)穩(wěn)步開展，全年，已完成送戲下鄉(xiāng)演出68場(chǎng)，組織農(nóng)民群眾開展文體活動(dòng)50余次，送電影下鄉(xiāng)2640余場(chǎng)，農(nóng)村文化生活較為活躍。二是各公共文化服務(wù)單位，認(rèn)真履行職能，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為廣大市民提供了豐富多樣的公共文化產(chǎn)品。文化館積極舉辦各類文體活動(dòng)，確保了元旦、春節(jié)、三·

八、五·

一、五·

四、六·

一、七·

一、中秋、重陽等傳統(tǒng)或公休節(jié)假日都有豐富多彩的活動(dòng)。廣大市民積極參與文體活動(dòng)，在活動(dòng)中身心受到熏陶，素質(zhì)得到提高。圖書館積極抓好農(nóng)家書屋建設(shè)，在進(jìn)一步完善全市36個(gè)示范書屋硬件的基礎(chǔ)上，組織基層館員進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)圖書館的管理。電影單位在進(jìn)一步做好改制工作的同時(shí)，全面推行了數(shù)字電影改革，全市新增數(shù)字電影放映設(shè)備19套，全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字放映。同時(shí)，積極規(guī)范做好全市中小學(xué)校愛國主義教育影片的放映及廣場(chǎng)周末公益電影的放映，影視教育工作得到加強(qiáng)，周末在紅都廣場(chǎng)放映一場(chǎng)公益電影已成為市民文化生活的新時(shí)尚。此外，還組織全市干部職工觀看了優(yōu)秀影片《我的長征》、《公仆》，讓廣大干部職工在觀映中受到良好教育。三是公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速。積極做好市文化藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目的籌備，進(jìn)行了工程項(xiàng)目論證和初步設(shè)計(jì)；編制了《瑞金市2008—2015年農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和《項(xiàng)目計(jì)劃》。積極向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目和資金，已經(jīng)爭取到葉坪、沙洲壩、壬田、武陽4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目。四是啟動(dòng)了“新農(nóng)村文化建設(shè)年”和農(nóng)村文化“百、千、萬”工程，新組建新農(nóng)村業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)17個(gè)，組織業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)創(chuàng)排劇目參加了贛州市首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，贛州市民俗民間文藝調(diào)演，江西省農(nóng)村劇團(tuán)展演等新農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)演活動(dòng)，為我市新農(nóng)村文化建設(shè)獲得了榮譽(yù)。五是文藝普及、藝術(shù)教育工作進(jìn)一步推進(jìn)。2008年，組織選送了3名優(yōu)秀學(xué)生前往贛南文藝學(xué)校學(xué)習(xí)采茶專業(yè)，傳承地方優(yōu)秀劇種。全年，全市文藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開展形式多樣，科目豐富的文化藝術(shù)培訓(xùn)，依托文化活動(dòng)促進(jìn)優(yōu)秀文藝人才的培養(yǎng)，2008年我市考取各類藝術(shù)院校二本以上學(xué)生達(dá)140余人，名列贛州前茅。

3、積極為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，重大文化宣傳活動(dòng)有聲有色。

一是抓住重大節(jié)會(huì)機(jī)遇，舉辦了2008北京奧運(yùn)火炬瑞金傳遞活動(dòng)、八一建軍節(jié)、紅都人民喜迎宣傳黨的十七大等重大文化活動(dòng)，籌備了中央革命根據(jù)地歷史博物館開館等活動(dòng)，配合全市重大政治、經(jīng)濟(jì)及接待活動(dòng)，舉辦了富有地方特色的文化活動(dòng)。這些重大文化活動(dòng)，吸引了眾多新聞媒體聚焦瑞金，有力地宣傳了紅都瑞金。二是積極為電視劇《浴血堅(jiān)持》、紅色旅游風(fēng)光宣傳片及《奧運(yùn)城市行——紅都記憶》電視片的拍攝做好拍攝策劃、場(chǎng)景選擇、隊(duì)伍調(diào)集、群眾演員的招募和管理等大量服務(wù)性工作，確保三部影視片在我市順利拍攝。三是積極做好我市招商引資，旅游推介和接待性演出。全年累計(jì)共完成各種服務(wù)性演出80余揚(yáng)，在豐富我市文化生活的同時(shí)，又有力場(chǎng)宣傳了紅都瑞金。

4、文藝創(chuàng)作大力繁榮，文化品位有效提升。

一是大力推進(jìn)文藝精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。全年在修改精排《八子參軍》等優(yōu)秀劇目的同時(shí)，創(chuàng)作排練了《雙送禮》、《兩張收據(jù)》、《這棵老桔樹》、《茶燈喜鬧新農(nóng)村》等新劇目20余個(gè)。這些新劇目，更新了《紅都情》演出內(nèi)容，多次參加贛州市級(jí)以上調(diào)演，取得了良好成績，提高了我市文化的影響力和競爭力。二是旅游演出大膽創(chuàng)新節(jié)目形式和表演方式，以情景互動(dòng)方式，再現(xiàn)當(dāng)年蘇區(qū)軍民生活戰(zhàn)斗場(chǎng)景，創(chuàng)作排練了一系列情景劇目，吸引了廣大游客駐足觀看或參與互動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)旅游景點(diǎn)演出600余場(chǎng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。三是其它藝術(shù)門類的創(chuàng)作生產(chǎn)呈現(xiàn)出百花齊放的生動(dòng)局面。在贛州市首屆農(nóng)民文化節(jié)，我市選送的農(nóng)民文化藝術(shù)作品榮獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)、多項(xiàng)二、三等獎(jiǎng)，位于贛州各縣市前列。

5、文化市場(chǎng)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是重點(diǎn)打擊網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)、超時(shí)經(jīng)營等違法經(jīng)營行為。加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主、網(wǎng)管、服務(wù)員的宣傳教育及法律、法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營，文明經(jīng)營進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主走入文明經(jīng)營、依法經(jīng)營。加大行政執(zhí)法力度，聯(lián)合公安、工商、電視臺(tái)等部門集中檢查9次（零點(diǎn)行動(dòng)4次），查處違法違規(guī)網(wǎng)吧12家，查處違法違規(guī)案件42起。通過專項(xiàng)整治，網(wǎng)吧接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營得到有效控制和根本好轉(zhuǎn)，整治工作取得顯著成效，有力地震懾了違法經(jīng)營者。全年整治期間，取締黑網(wǎng)吧1家，停業(yè)整頓13家，抄告工商部門取締屢次違法違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧1家。在網(wǎng)吧管理中，著力加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，開展了瑞金市共建文明網(wǎng)絡(luò)工程活動(dòng)，聘請(qǐng)了四批52人（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，社會(huì)監(jiān)督員協(xié)助我局加強(qiáng)網(wǎng)吧日常監(jiān)管，檢舉網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，取得了較好成效；二是開展了電子游戲市場(chǎng)的專項(xiàng)整治；三是開展了“掃黃打非”活動(dòng)和嚴(yán)厲打擊盜版音像制品集中行動(dòng)。共查處違法違規(guī)行為10起，查繳各類盜版音像制品1800余張，并進(jìn)行公開銷毀；四是開展校園周邊專項(xiàng)治理，取締書攤2家，音像攤1家。通過整治，校園周邊200米，得到明顯改善。此外，聯(lián)合公安、工商、教育、環(huán)保等部門對(duì)娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了高（中）考期間的市場(chǎng)監(jiān)管，責(zé)令全市娛樂場(chǎng)所分別停業(yè)三天，給廣大考生營造安全、安靜、舒適的休息和考試環(huán)境，得到了廣大考生及家鄉(xiāng)的贊許。

6、正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極做好市委、市政府中心工作，積極完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是積極開展了文化系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，通過自查自糾、征求意見、民主評(píng)議、整改建制各階段工作，全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)大為改觀，機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，為推進(jìn)全年各項(xiàng)工作提供了保障。二是新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，示范點(diǎn)的建設(shè)已完成整治規(guī)劃，墻面粉刷、水溝清理、公廁拆建、公路修建，飲用水改建工程項(xiàng)目，通過了檢查驗(yàn)收。三是積極主動(dòng)做好招商引資工作。四是綜治工作、計(jì)劃生育工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗、工會(huì)等各項(xiàng)工作都及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了新的成績。

第四篇：工作成效

右五壩教學(xué)點(diǎn)普法教育年終工作總結(jié)

為加強(qiáng)青少年普法教育活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園，構(gòu)建和諧社會(huì)。我校堅(jiān)持以法治校，強(qiáng)化民主管理。普法依法治理工作認(rèn)真按照七五普法規(guī)劃要求，做到有計(jì)劃、有要求、有措施、有總結(jié)。認(rèn)真抓好師生的法制教育，努力做到個(gè)別教育與集體教育相結(jié)合，普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合，通過扎實(shí)而有效的法制教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校、教師依法執(zhí)教的意識(shí)，學(xué)生的法制觀念有所增強(qiáng)。學(xué)校的依法治校工作全面落實(shí)，師生的法制觀念顯著提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、法制宣傳教育工作組織落實(shí)，職責(zé)明確。

學(xué)校成立了法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各班主任為組員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的普法宣傳教育工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組制訂工作計(jì)劃，落實(shí)各條線工作職責(zé)，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)政治理論，舉辦普法講座，觀看普法教育錄像，提高教師的法制觀念，維護(hù)教師的合法權(quán)益。班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的日常法制宣傳和教育，通過升旗儀式、班隊(duì)會(huì)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等載體，提高學(xué)生的法制意識(shí)和行為規(guī)范水平。

二、加強(qiáng)教師的法制教育，積極推動(dòng)依法執(zhí)教和依法治校工作。利用周例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于《未成年人保護(hù)法》、《教師法》的相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行了熱烈的討論。在每周的周前會(huì)上，及時(shí)的學(xué)習(xí)了關(guān)于依法治校的知識(shí)。如關(guān)于如何對(duì)待學(xué)生的心理問題，如何處理問題學(xué)生，如何處理課堂突發(fā)事件等，同時(shí)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志上的相關(guān)法制知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和督促。校領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)教師課堂教學(xué)、班主任工作和處理學(xué)生的方式方法進(jìn)行嚴(yán)格的、經(jīng)常性的檢查，以確保依法執(zhí)教，推進(jìn)普法工作。認(rèn)真做好各種報(bào)刊、雜志等普法學(xué)習(xí)材料的征訂工作，為教職員工的學(xué)習(xí)提供條件。

三、加強(qiáng)學(xué)生的普法宣傳工作。

遵循學(xué)校教育的規(guī)律，充分利用校園這一特定的文化傳遞空間，發(fā)揮各有關(guān)課程在進(jìn)行法制教育方面的作用和功能，使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的過程中受到比較系統(tǒng)的法制教育。以課程教學(xué)為主要渠道，形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外緊密結(jié)合的學(xué)校法制教育的網(wǎng)絡(luò)和體系。利用課堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的法制教育。

通過小學(xué)思想品德課、小學(xué)社會(huì)課進(jìn)行，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法制教育;語文、數(shù)學(xué)、音樂等學(xué)科在教學(xué)中結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)相應(yīng)地滲透德育、法制教育內(nèi)容。在校內(nèi)主要通過課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和日常的思想教育進(jìn)行;在學(xué)校的日常思想教育中，通過升降國旗的活動(dòng)、專題性的法講座制教育或報(bào)告以及中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行國家標(biāo)志的教育、基礎(chǔ)文明教育、法律常識(shí)和遵紀(jì)守法教育，促進(jìn)學(xué)生樹立法律意識(shí)。

學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)等宣傳陣地、宣傳手段，抓住“12·4”等法制宣傳時(shí)機(jī)，廣泛開展法制宣傳教育活動(dòng)，積極營造法制教育氛圍。組織一系列法制教育宣傳活動(dòng)：

1、充分利用思政課堂，集中有序的組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法制知識(shí)。

2、組織各班輔導(dǎo)員、少先隊(duì)中隊(duì)干部進(jìn)行“文明禮儀之星”主 題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)比賽。

3、組織各班學(xué)生舉行“12·4”全國法制宣傳日主題隊(duì)會(huì)。

4、組織各班利用黑板報(bào)、班會(huì)的形式開展法制宣傳。

5、充分利用每周的國旗下講話和每天的廣播操時(shí)間，及時(shí)對(duì)學(xué) 生傳達(dá)信息，進(jìn)行法制教育和宣傳。

6、邀請(qǐng)市交警大隊(duì)警官到學(xué)校進(jìn)行“關(guān)愛生命，安全自護(hù)我能 行”——交通法規(guī)安全知識(shí)講座。

7、加強(qiáng)與社區(qū)的合作，利用暑期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育與宣傳。

8、學(xué)期末邀請(qǐng)市公安局巡警支隊(duì)110警務(wù)大隊(duì)警官到學(xué)校做法 制教育講座。

迄今為止，普法教育的工作基本完成各項(xiàng)任務(wù)，教職工的依法執(zhí) 教能力有了進(jìn)一步的提高，校園的學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，為下一步的普法工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要一手抓文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育，一手抓法制教育和師德教育，在具體工作實(shí)踐中，鞏固普法成果，為提高全校教職工和學(xué)生的法制意識(shí)和法律水平而繼續(xù)努力。

右五壩教學(xué)點(diǎn)法制教育工作自查報(bào)告

一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定計(jì)劃，落實(shí)措施

1、為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確任務(wù)職責(zé)。

2、結(jié)合市、區(qū)教育系統(tǒng)“七五”普法規(guī)劃要求，認(rèn)真制訂學(xué)?！捌呶濉逼辗ń逃?guī)劃，并通過召開學(xué)校行政會(huì)議、教職工會(huì)議，把具體要求、目標(biāo)任務(wù)傳達(dá)到全體教職工。

3、根據(jù)“七五”普法教育規(guī)劃要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂法制教育工作計(jì)劃和依法治校工作計(jì)劃，年終進(jìn)行總結(jié)。

4、落實(shí)法制副校長制度，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育和校園周邊環(huán)境的綜合治理。

二、加強(qiáng)對(duì)教職工的法制教育，堅(jiān)持依法治校

1、為每一位教師訂購《七五普法教師讀本》作為普法教育的基本教材，把《憲法》、《民法》、《新義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)上傳在學(xué)校網(wǎng)站，方便教師學(xué)習(xí)。

2、本，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《民法》、新修訂的《義務(wù)教育法》、《教師法》，提高廣大師生員工的法律意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法、依法執(zhí)教、依法治校的自覺性。

3、堅(jiān)決貫徹市教育局提出“八要十不”要求，加強(qiáng)教師師德教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)個(gè)別教師中發(fā)生的體罰學(xué)生現(xiàn)象在全校教師中進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取了相應(yīng)的懲戒措施。4、2017年10月，在對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行禁毒知識(shí)教育的同時(shí)，對(duì)所有教職工進(jìn)行了宣傳教育，并對(duì)有關(guān)方面知識(shí)舉行了測(cè)試。

三、對(duì)青少年法制教育形式多樣，內(nèi)容豐富

1、設(shè)立專職教師，把法制教育納入統(tǒng)一的教學(xué)課程，有教材，有計(jì)劃，有課時(shí)教案。

2、堅(jiān)持每學(xué)期舉行1-2次的全校法制教育講座。平時(shí)，根據(jù)具體情況舉行相關(guān)法律知識(shí)講座，教員有學(xué)校法制教育副校長、派出所警官及具有豐富青少年法制教育工作經(jīng)驗(yàn)的老干部。

3、利用升旗儀式、黑板報(bào)、校園廣播站、主題班會(huì)等多種機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行普法教育宣傳。

4、積極開展交通安全知識(shí)宣傳等專題教育活動(dòng)。2017年4月，組織學(xué)生參加市“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”作文大賽，增強(qiáng)了學(xué)生明辨是非的能力；利用開展科普教育、生命教育的機(jī)會(huì)，舉辦“交通安全”、“抵制網(wǎng)吧誘惑”等多種展板的展覽。2017年10月，金塔鄉(xiāng)派出所與學(xué)校聯(lián)合開展了“手拉手共創(chuàng)交通安全、心連心共建平安校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我校學(xué)生的交通安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力，養(yǎng)成了文明交通的習(xí)慣。

第五篇：安全工作成效

戈維完小安全工作作為重要工作來抓，并取得成效，無一事故發(fā)生。

1、成立安全工作小組。牢固樹立“安全高于一切”的思想，采取有效措施，切實(shí)將學(xué)校安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，對(duì)因玩忽職守造成重大責(zé)任事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、經(jīng)常對(duì)校舍進(jìn)行多次安全排查工作。組織專門人員徹底、嚴(yán)密的排查，確保不留死角，對(duì)排查出的病灶校舍及時(shí)進(jìn)行整改。

3、通過多種形式，有針對(duì)性地對(duì)師生開展防雷擊、防溺水、防中暑等安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)和自救自護(hù)的能力，做到防患于未然。

4、按照要求標(biāo)準(zhǔn)配齊配全各類預(yù)防安全的設(shè)施設(shè)備，建立健全各項(xiàng)預(yù)警體系和制定安全預(yù)案，及時(shí)掌握災(zāi)情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

5、是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全值班制度。加強(qiáng)值班和巡查工作，及時(shí)了解本校區(qū)安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息報(bào)送制度，保證信息渠道暢通。