第一篇：平塘：對私立幼兒園開展安全督查
平塘：多部門聯(lián)合對私立幼兒托管機構(gòu)開展安全隱患大排查行動
近日，平塘縣人民政府教育督導(dǎo)室、縣教育局、金盆街道辦事處聯(lián)合組成校園安全檢查組，對縣域內(nèi)的22家私立幼兒園、幼兒托管機構(gòu)開展全方位的安全隱患大排查行動。
旨在以聯(lián)合大檢查行動為契機，進一步增強私立幼兒園和幼兒托管機構(gòu)的安全管理意識，強化隱患排查整治，切實提高私立幼兒園、幼兒托管機構(gòu)的安全管理和安全防范工作能力，并自覺對園內(nèi)可能存在的安全隱患進行定期排查，對查出的問題及時整改，防患于未然，真正做到安全第一，警鐘長鳴。確保辦園環(huán)境安全，確保在園幼兒安全、健康成長。
此次檢查涵蓋了私立幼兒園、托管機構(gòu)的資質(zhì)、園舍場地、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生防疫、食堂食品、安全保衛(wèi)、應(yīng)急管理、消防、周邊環(huán)境等10多個方面的安全情況。主要針對幼兒園的飲食安全、校舍安全、消防安全進行重點檢查，認真察看幼兒園周邊環(huán)境、園所建筑、室內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況，仔細詢問幼兒飲食、一日常規(guī)、入園離園方式等情況。
檢查組通過對玉水留守兒童之家、童心藝術(shù)幼兒園、新區(qū)幼兒園等20多家私立幼兒園、幼兒托管機構(gòu)檢查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)私立幼兒園、幼兒托管機構(gòu)都是以民房作為園舍，場地窄，且居家生活同幼兒園園舍、場地同體，安全管理制度不健全，管理不規(guī)范，存在一定的安全隱患。檢查組強調(diào)，各私立幼兒園和幼兒托管機構(gòu)要統(tǒng)一思想，提高認識，堅決克服麻痹思想，切實抓好各環(huán)節(jié)安全工作；消防設(shè)施設(shè)備要定期檢查，確保完好、管用；進一步加強治安保衛(wèi)工作，堅決防止閑雜人員、不明身份人員及社會車輛進入園所。
檢查組對檢查出的安全隱患能現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場指導(dǎo)整改，不能現(xiàn)場整改的，均書面下達了整改通知（共對上梭喜洋洋托管中心等兩家私立幼兒托管機構(gòu)下發(fā)了2份整改通知），要求園方建立隱患排查整改臺帳并抓好整改。檢查組還將通過隨機抽查的方式，對隱患整治進行督查，對隱患整改不及時、不到位的將責(zé)令其停業(yè)整頓。（石永璽）
第二篇：私立幼兒園安全管理制度
1、值班教師必須提前四十分鐘到校開門，在教室門口迎接每個幼兒的到來。上課之前，必須清點人數(shù)，對沒崐到校的幼兒做好詳細記載。
2、放學(xué)時，值班教師必須親自將每個幼兒交給其家長（或哥哥、姐姐），等到幼兒全部接走后，方能離校。（如果有家長讓孩子自己回家必須有家長寫的字據(jù)）
3、無論是上課還是下課，值班教師都必須在幼兒中間，不得擅自離崗，并且時時都要把幼兒的安全放在首位，不斷地對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識，不得讓幼兒亂扒亂上、亂打亂鬧、亂扔亂甩，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、上廁所時，值班教師必須組織幼兒整隊有序地進行
5、不得讓幼兒在操場逗留，不得讓幼兒去買零食，更不得讓幼兒乘機跑出校外。
6、值班教師在自己值班的時間范圍內(nèi)，必須盡職盡崐責(zé)，出現(xiàn)事故，由值班教師自己承擔(dān)全部責(zé)任。
第三篇：私立幼兒園安全管理制度
1、值班教師必須提前四十分鐘到校開門，在教室門口迎接每個幼兒的到來，私立幼兒園安全管理制度。上課之前，必須清點人數(shù)，對沒崐到校的幼兒做好詳細記載。
2、放學(xué)時，值班教師必須親自將每個幼兒交給其家長（或哥哥、姐姐），等到幼兒全部接走后，方能離校。（如果有家長讓孩子自己回家必須有家長寫的字據(jù)）
3、無論是上課還是下課，值班教師都必須在幼兒中間，不得擅自離崗，并且時時都要把幼兒的安全放在首位，不斷地對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識，不得讓幼兒亂扒亂上、亂打亂鬧、亂扔亂甩，杜絕不安全事故的發(fā)生，管理制度《私立幼兒園安全管理制度》。
4、上廁所時，值班教師必須組織幼兒整隊有序地進行
5、不得讓幼兒在操場逗留，不得讓幼兒去買零食，更不得讓幼兒乘機跑出校外。
6、值班教師在自己值班的時間范圍內(nèi)，必須盡職盡崐責(zé)，出現(xiàn)事故，由值班教師自己承擔(dān)全部責(zé)任。
第四篇：私立幼兒園規(guī)章制度
私立幼兒園規(guī)章制度（精選6篇）
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的私立幼兒園規(guī)章制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
私立幼兒園規(guī)章制度1門衛(wèi)制度
一、堅守崗位，做好保衛(wèi)工作。
二、按時開、關(guān)幼兒園大門，注意幼兒入、離園的安全，防止幼兒走失。
三、做好家長和其他來訪者德接待工作。
四、做好報刊、雜志、信件德收發(fā)制度。
五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
請假制度
一、所有請假者，必須先到園長室填寫請假登記，辦理審批手續(xù)。
二、請病假必須持有醫(yī)院證明(區(qū)級以上醫(yī)院)，如急診必須持有急診章的假條，如續(xù)假必須提前一天辦理請假手續(xù)，否則按事假累計。
三、有特殊情況需請事假的需提前請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后方可離開工作崗位，緊急情況需電話通知。
四、無故缺席者，一律按曠工處理。
五、病事假一星期內(nèi)由班級自行解決，安排好工作;一星期以上由幼兒園與班級協(xié)商安排。
六、遲到早退者，由門衛(wèi)考勤。
七、節(jié)假日如外出，需提前告知領(lǐng)導(dǎo)并按時返回，如逾期不回，按曠工處理。
八、法定公假，應(yīng)事先打招呼，安排好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。
九、未履行請假手續(xù)，自行不到崗，則以曠工論處。
獎懲制度
為了鼓勵教職工自覺遵守規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，為幼兒園多做工作，做好工作，設(shè)置出勤獎、超額獎、教育教學(xué)成果獎、考績獎、安全獎、衛(wèi)生獎、教科研津貼、加班、代班補貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。
每月出滿勤者，獎勵80元，病假一天扣5元，事假一天扣15元，曠工一天全扣，婚喪產(chǎn)假，每天扣3元，函授考試等公假每天扣3元，遲到早遲、中途離崗一次扣3元。一學(xué)期出滿勤者發(fā)給全勤獎80元。
按市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)計算，凡幼兒出勤率達80%發(fā)超額獎，每班超1名幼兒，在班教師每人每月獎4元，特殊班級和后勤、行政人員拿全園平均數(shù)。
凡在省、市、區(qū)、園各項保教活動訐比中獲獎或上公開課發(fā)表文章者，按獲獎等級發(fā)給一定數(shù)額的獎金，文娛節(jié)目設(shè)特別獎，為參賽項目作出貢獻的配班教師和后勤服務(wù)人員，可發(fā)給適當(dāng)比例的獎勵。
1.國家級每人每次每篇一等獎160元，二等獎140元，三等獎120元
2.省級每人每次每篇一等獎120元，二等獎100元，三等獎80元
3.市級每人每次每篇一等獎80元，二等獎60元，三等獎40元
4.區(qū)級每人每次每篇一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元
5.園級每人每次每篇一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元
在雜志上發(fā)表文章后，幼兒園再付同額稿費一份。
根據(jù)考核項目，每月進行一次過程考核，采取打分制，根據(jù)所得的分數(shù)給予等額獎勵，因體罰造成不良影響或發(fā)生重大事故扣除責(zé)任人當(dāng)月考績獎。
對全年安全無責(zé)任事故的工作人員，獎勵100元，班組長獎勵200元，部門負責(zé)人獎勵300元，園長拿部門負責(zé)人的平均獎。
每周對各班進行衛(wèi)生檢查，每月累計公布。每學(xué)期對各班組衛(wèi)生工作進行一次綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果評出一、二、三等獎，分別獎勵90元、60元、30元。
凡參加不同級別的課題，按國家級(含聯(lián)合國級)、省級、市級、區(qū)級、園級五個等級，每年進行考核，并給獲獎級別2倍的津貼。
因工作需要加班一天，補貼20元。因同事病、事假或公假代班者，在完成本職工作的同時又完成所代人的工作任務(wù)，按所代人一人一天10元計算，補到班級。因教研活動需代班，班級自行調(diào)節(jié)，不發(fā)補貼。
每人每月10元
雙休日活動，分半天(2小時)輔導(dǎo)教師每次樸助40元，配班教師補助30元，平時利用離園后的時間一次活動40分鐘，輔導(dǎo)教師補貼10元，配班教師8元，代班人補貼一半，值班人員補貼輔導(dǎo)人員一半，根據(jù)參加人數(shù)，獎勵班級5元/人辛苦費，借用場地每次付打掃、清潔費10元。
1.園長：補貼班主任費的一又四分之三
2.副園長：補貼班主任費的一又四分之二
3.后勤負責(zé)人補貼班主任費的一又四分之一
4.辦公室、教科室、德育工作負責(zé)人、年級組長、園務(wù)委員、工會委員、團支部書記補貼班主任的一半。
5.班組長、各組室、保育員、櫥窗宣傳人每人每月補貼20元。
節(jié)日慰問制度
一、為了增加節(jié)日慰問工作的透明度，特制定慰問制度。
二、一年慰問節(jié)有三八、端午、五一、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦。
三、慰問金額：三八、五一、國慶節(jié)、元旦發(fā)200元/人，端午、中秋100元/人。
四、在每節(jié)發(fā)放慰問金的同時還可發(fā)放一些物品。
五、慰問范圍：全園教職工，臨時職工享受正式職工的一半。
私立幼兒園規(guī)章制度2一、作息制度：
1、幼兒園要認真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排幼兒的一日活動，幼兒的集體活動時間（包括上課）。小班10——15分種，中班20——25分鐘，大班25——30分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。
2、幼兒的戶外體育活動時間，每天不少于2小時。
3、保證幼兒充足的.睡眠時間，幼兒每天午睡2—2.5小時（夏季午睡延長半小時）
4、保證各班幼兒的游戲時間，要列入課程表。
5、幼兒進餐間隔時間不少于3.5小時。
二、保育工作制度：
1、消毒制度：
（1）一日三餐，碗勺洗凈消毒，餐桌飯前用消毒水擦凈，再用專用抹布擦凈。
（2）幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。
（3）幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后，用消毒水浸泡洗凈
（4）保持廁所清潔，每周消毒一次。
2、預(yù)防疾病制度
（1）搞好衛(wèi)生工作：
a要搞好環(huán)境衛(wèi)生，實行門前包干。
b保持室內(nèi)清潔，空氣流暢，做到窗明，物品整齊，地面干凈。
c保持廁所的清潔（做到無尿堿，無浮灰）。
d伙房保持室內(nèi)干凈，食品符合衛(wèi)生要求，消滅蚊蠅老鼠。
e搞好個人衛(wèi)生，幼兒每人一杯一巾，生活用品專人專用，幼兒做到飯前便后洗手。
（2）搞好預(yù)防接種工作：
按地方醫(yī)院的布置要求，搞好幼兒的預(yù)防結(jié)種工作，樹立無菌觀念，防止意外。
（3）貫徹“預(yù)防為主”的方針，利用黑板報等多種形式按季節(jié)搞好防病宣傳，做好晨、午檢工作，采用用手摸的方式試試有無發(fā)燒現(xiàn)象，看著幼兒的精神、皮膚、吃飯情況、睡覺，大小便是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強鍛煉，增強體質(zhì)，提高對疾病的抵抗力。
三、安全制度：
1、認真執(zhí)行伙房的安全制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生“四五”制，做好炊具、餐具消毒，糧食及制品無異物，不變質(zhì)，防止食物中毒，下班前嚴格檢查炊具、門戶的安全。
2、幼兒各班安全制度
（1）教師加強工作責(zé)任心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。
（2）每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，錄音機、投影器等使用完畢要立即切斷電源，以免發(fā)生意外事故。
（3）幼兒吃飯時，熱飯菜遠離幼兒，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、（火柴）等要放到幼兒拿不到的地方。
（4）教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。
（5）下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護幼兒安全。
（6）預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進入耳鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失等。
四、考勤制度：
1、幼兒園的教職工要嚴格遵守幼兒園上下班時間，做到不遲到、不早退，按時上下班。
2、有事請假，有病持病假證明。
3、工作時間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，搞好交接，方可離開。
4、婚假、喪假、探親假等按教師法、勞動法的規(guī)定執(zhí)行。
五、值班、交接班制度：
1、教師要嚴格按照幼兒園制定的幼兒作息時間。有目的、有計劃的組織各項活動。
2、教師帶班時間一般不接待親友，不接私人電話，值班教師不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、上下班教師和保育員，下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交待清楚下列情況：
（1）幼兒健康情況（打針、吃藥、精神狀況及特殊問題）。
（2）幼兒出勤情況。
（3）個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作
六、教育教學(xué)制度：
l、教師應(yīng)按照<幼兒園教育綱要>要求，每學(xué)期制定工作計劃（班級計劃、學(xué)科計劃）。
2、教師值班時間必須使用普通話，進班之前做好各種準(zhǔn)備（玩具、教具和其它用具）。
3、觀摩公開課活動及其他教學(xué)活動均要有計劃、有總結(jié)。
4、按時進辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾，不在辦公室會客、閑談，保持安靜。
5、獨立完成備課任務(wù)，備課本要書寫認真，字跡清楚。
6、按課程表上課，組織游戲，無特殊情況不得隨便調(diào)課。
7、按時交備課本，每周五下午檢查教案。
8、嚴格按細則掌握幼兒作息時間和安排活動，值班時不接待客人，午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，不高聲喊叫、不吃零食，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。
9、要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時撫摸幼兒，如有不正常情況，隨時處理。
10、利用接送幼兒時間，向家長做宣傳，并了解幼兒情況，不得暗示早接孩子。
11、上課所需教具、學(xué)具，課前一定準(zhǔn)備好，不得值班時離崗去找。
1、廚房工作人員要團結(jié)協(xié)作。不斷提高伙食質(zhì)量，保證幼兒吃飽吃好。
2、做好食物驗收制度，變質(zhì)食物要退回。
3、炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，使飯菜色香味形俱全，注意葷素搭配、營養(yǎng)搭配。
4、加強伙房管理，杜絕浪費現(xiàn)象及物品流失，做到嚴格分清公與私，要求冰箱不存私人物品
八、獎懲制度：
（一）獎勵
每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按年終考核成績比例評選先進工作者。
1、設(shè)考勤獎：
遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次（早退）考勤獎全部扣除，并不參加一等獎的評比。
2、質(zhì)量獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎全部扣除。
3、基本獎：
（1）履行職責(zé)，有較強的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。
（2）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，完成任務(wù)較好的。
（3）遵守幼兒園各種規(guī)章制度。
（4）本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。
4、單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔(dān)實驗項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進工作者、文藝匯演獲獎?wù)?，具體辦法根據(jù)實際情況另定。
私立幼兒園規(guī)章制度3幼兒接送制度
1、送孩子時咪咪班、小班孩子必須將孩子送到班主任處，中大班孩子必須將孩子送到幼兒園大門內(nèi)。經(jīng)保健老師晨檢后方可入園。
2、一律憑接送卡來園，離園。接送孩子時請家長在大門口主動出示接送卡，（如接送卡已丟失，請及時到班主任處補辦）下午接孩子后請立即帶孩子離園，不玩運動器具。
3、請家長將接送孩子的汽車停放在大門南北兩側(cè)的主干道上，避免不安全隱患。
4、認真做好交接班工作。
①交班老師要求做到：
準(zhǔn)時交班，清點人數(shù)，寫好姓名。姓名與人相符，有情況向接班老師交代清楚，經(jīng)接班老師核對，方能離開。
②接班老師要求做到：
準(zhǔn)時接班，核對人數(shù)，不擅自離崗，管理好幼兒，注意幼兒安全，防止走失等事故的發(fā)生，對陌生人來領(lǐng)，要提高警惕，詳細詢問，慎防發(fā)生冒領(lǐng)，堅持到最后一名幼兒領(lǐng)完方能下班。
私立幼兒園規(guī)章制度41、全園教職工應(yīng)嚴守崗位，高度負責(zé)，保證幼兒人生安全，嚴防幼兒走失。
2、加強對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時檢查幼兒鞋帶、異物，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理解決。要向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識，提高幼兒自我保護能力，教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等防止意外事故。
3、帶幼兒外出活動，請示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進行。要隨時清點人數(shù)，走路時注意幼兒不離隊，不掉隊。
4、建立健全幼兒接送制度，傳達室門衛(wèi)人員要有責(zé)任心，工作時間不能脫崗，外人不得隨意來園，不得進班，有事可在傳達室等候接待。
5、認真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定，嚴防食物中毒。粥、菜湯、開水等要進行降溫才能進入幼兒的活動區(qū)，要放在安全的地方。
6、藥物必須妥善管理，放在幼兒摸不到的地方，吃藥時必須認真核對，消毒藥品，劇毒物品要專人管理，并放在幼兒不易接觸的地方，藥物一定有專人管理。
7、滅火器要放在顯眼的地方，教職工掌握使用方法，滅火器要定期檢查、更換，確保使用。離園后應(yīng)有專人檢查門窗水管電燈電扇錄音機空調(diào)等，防止意外發(fā)生。
8、保證幼兒園房屋、場地、煤氣、電器、電線線路、家具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全，定期由專人檢修，避免摔傷砸傷，燙傷走失觸電失火溺水中毒等事故發(fā)生。
9、工作人員要保證幼兒的安全生活，園內(nèi)出現(xiàn)各種事故，要進行分析，作好記錄，追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)大小進行相應(yīng)的處罰，對于重大事故，要及時上報，不得延誤。
私立幼兒園規(guī)章制度51、按規(guī)定時間開門、關(guān)門。早上7：30開門，下午5：30關(guān)門。
2、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園，參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。
3、嚴禁外來機動車輛進入幼兒園，內(nèi)部車輛必須停放在指定地點。
4、加強節(jié)、假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認真做好值班記錄。
5、門衛(wèi)人員必須堅守崗位，切實做好安全保衛(wèi)工作，嚴防幼兒走失。認真做好家長接待工作并及時進行傳達。
6、做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，每日清晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生，使幼兒進園時，感受到環(huán)境優(yōu)美整潔。
7、門衛(wèi)每天負責(zé)全園午睡室紫外線消毒。
8、門衛(wèi)值夜班時，注意防火、防盜、檢查門窗是否關(guān)好，如遇可疑情況，及時通知園長或公安機關(guān)。必須開通紅外線遙控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)事故立即報警。
9、做好報刊、雜志、信件的收發(fā)工作
私立幼兒園規(guī)章制度6為了加強幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國教育法》特制定以下制度：
1、按時上下班，負責(zé)食堂的工作人員，要提前不定期園作好準(zhǔn)備工作，值班老師必須在7：00前到崗，把園內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，幼兒離園后，值班老師同樣把室內(nèi)衛(wèi)生（活動場所）打掃干凈，其它園內(nèi)老師及園工7：30分必須自覺到崗，熱情接待幼兒入園，并做好幼兒的健康狀況和安全工作，帶好幼兒做好晨操鍛煉和早讀工作。
2、園工有事，必須執(zhí)行請假制，需提前提出，請假條以園長簽字為準(zhǔn)，否則視為礦工。
3、上班期間，來允許做任何私人事情，如在此期間出現(xiàn)事故，由當(dāng)班老師和保育員負主要責(zé)任。失職情節(jié)嚴重的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、各班的班具，教學(xué)用具，床上睡的一切東西，由教師保管好，若丟失，由管理老師給予賠償。
5、交接班時，老師一定要交代清楚，并做好記載，發(fā)現(xiàn)問題，即時向園長匯報，并即時與其家長聯(lián)系。
6、幼兒午睡時，必須有老師值班，照看好幼兒。
7、食堂衛(wèi)生一定要搞好，每天碗筷等飲食用具一定要做好消毒工作，注意營養(yǎng)搭配，按時開飯，把幼兒的健康成長放在第一位。
幼兒教師崗位職責(zé)制
一、根據(jù)國家規(guī)定的幼兒教育綱要，結(jié)合本班幼兒的特點，制定教育工作計劃，并組織實施。
二、觀察分析并記錄幼兒發(fā)展情況。
三、嚴格執(zhí)行幼兒安全、衛(wèi)生、保健制度，指導(dǎo)并配合保育管理好幼兒生活和作好衛(wèi)生保健工作。
四、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育措施，共同配合完成幼兒的的教育教學(xué)任務(wù)。
五、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育研究活動。
六、定期向園長匯報工作，接受其檢查和指導(dǎo)。
七、組織班組人員共同管理好幼兒物品、玩具等，如出現(xiàn)幼兒物品、玩具遺失現(xiàn)象的，要追究責(zé)任，賠償相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)費。
八、完成園長交給的其它工作任務(wù)。
幼兒園安全管理制度
1、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全，定期檢查，及時維修。避免觸電、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
2、幼兒園必須妥善管理幼兒園的物品、藥品，嚴禁幼兒帶銳利物品、有毒、有害物品入園，生病幼兒在園服藥時，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時給幼兒服藥。出園必須向家長交代清楚。
3、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園，在危險的地方，醒目的安全警戒標(biāo)志，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
4、加強教職工的職業(yè)道德教育。對幼兒要堅持正確教育，嚴禁態(tài)度粗暴、動作生硬、體罰或變相體罰幼兒。
5、認真貫徹防疫部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關(guān)和食品入?yún)侮P(guān)，嚴防食品中毒事件發(fā)生。
6、幼兒園組織的各項活動，都應(yīng)與幼兒的安全為第一要素，進行認真細致的事先準(zhǔn)備，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方去開展活動。
7、幼兒來園、離園，要嚴格實行安全接送制度，指定專人負責(zé)加強管理，防止幼兒出大門走失和冒領(lǐng)時間發(fā)生，禁止外來人員來幼兒園玩耍、借宿。
8、幼兒園必須設(shè)立安全消防設(shè)施和安全出口，防止意外事件的發(fā)生，同時對幼兒園周圍的環(huán)境作每周排查，全面作好校園的安全保衛(wèi)工作。
幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范
一、熱愛幼教事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國教育法》制定的《規(guī)程》精神，實行保育與教育相結(jié)合的原則，全面提高幼兒素質(zhì)。
二、尊重愛護幼兒，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，面向全體幼兒，堅持正面教育，嚴禁體罰和變相體罰，使幼兒愉快、活波健康成長。
三、堅守崗位，盡職盡責(zé)，確保幼兒安全。
四、儀表端莊，發(fā)型大方，上班不披長發(fā)，不留長指甲，不化濃妝，在園內(nèi)不穿拖鞋。
五、尊重家長，熱情服務(wù)，一視同仁，不接受家長禮物，不利用幼兒與家長拉關(guān)系，要與家長密切配合，實現(xiàn)家園一致，共育幼兒。
六、以身作則，為人師表，語言文明，有修養(yǎng)，不在家長和幼兒面前爭論，凈化育人環(huán)境。
七、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，加強修養(yǎng)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教工作質(zhì)量。
八、堅持說普通話，全園教職工在園內(nèi)要做到三輕（說話輕、走路輕、取放物品輕）。
九、發(fā)揚“主人翁”精神，以實際行動維護“人民教師”的光輝形象，維護幼兒園的整體利益。
十、遵守幼兒園各項管理制度，廉潔奉工，愛護公務(wù)，敢于同一切邪惡作斗爭。
第五篇：私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告1
一、20xx年全省荊市民辦幼兒園春季收費(一學(xué)期按五個月計算)
注:由于三亞沒有明確的生活費和收費標(biāo)準(zhǔn)，本表將三亞的護理費由樂東生活費折算。
20xx年全省京市民辦幼兒園春季收費(一個月計算)
不算太差，但是保育費差別很大。
二，民辦幼兒園收費問題
1.收費制度不規(guī)范。據(jù)調(diào)查，私立幼兒園是個人投資的，目標(biāo)是盈利。因為民辦幼兒園的辦學(xué)條件差別很大，有高、中、低不同的檔次。因此，根據(jù)投資的不同，私立幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)也不同。國家允許民營園區(qū)在收費上有一定的自主權(quán)，于是一些民營園區(qū)就利用這個缺口制定了一些不合理的收費制度。
2.由于不同教師的等待，工資差距正在擴大。私立幼兒園由私人或社會力量投資，其收取的子女教育費主要用于員工工資。由于民辦幼兒園的局限性，辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不同，收費標(biāo)準(zhǔn)不同，教師工資差距加大一倍，教師流動大，師資力量不穩(wěn)定，幼兒園經(jīng)費中工資比例高的另一個后果是嚴重影響了學(xué)校條件的改善和幼兒園的職業(yè)發(fā)展。
三，加強民辦幼兒園收費管理
要加強幼兒園收費管理，引導(dǎo)幼兒園增加教育以適應(yīng)市場經(jīng)濟，建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)方式或促進學(xué)前教育健康發(fā)展。
1.加強政策控制
政策調(diào)控的目標(biāo)是縮小幼兒園之間的差異，減少學(xué)前教育消費過高和過低的不合理情況。同時，政府應(yīng)更加重視支持、引導(dǎo)、幫助和穩(wěn)步改善現(xiàn)有具有一定規(guī)模的民辦幼兒園的辦學(xué)條件。
2.保障民辦教師待遇。
民辦教師待遇低，必然會影響教師的教學(xué)積極性，難以保證教師的穩(wěn)定。幼兒園沒有正式的獎金制度，就是老師除了底薪?jīng)]有其他收入。有的幼兒園發(fā)放的資金非常有限，節(jié)假日象征性的給老師一些補貼，這是公產(chǎn)老師的待遇無法比擬的。正是因為這種情況，私立幼兒園的老師遇到好一點的幼兒園，就會馬上跳槽。教師流動性大，人員不穩(wěn)定，不利于民辦幼兒園的發(fā)展。
3.堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”“成本費用”組合定價原則形成了一種激勵投資機制。
規(guī)范幼兒園收費有利于這個學(xué)前教育市場的健康發(fā)展。幼兒園收費不僅要考慮成本投入，還要結(jié)合幼兒園的評價，堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”和& other成本費用”結(jié)合形成激勵投資機制。相信通過明確幼兒園收費的成本構(gòu)成，規(guī)范幼兒園收費的使用效率，使幼兒教育市場健康發(fā)展，會有更多的人參與到幼兒教育的投資中來。
4.制定優(yōu)惠政策，增加隱性政府投資，鼓勵各種力量辦園區(qū)。
政府的投入既體現(xiàn)了直接分配，也通過制定政策體現(xiàn)了隱性投入，如:堅持執(zhí)行“零稅制”減輕幼兒園負擔(dān)和水費、電費等消費性收費壓力，按學(xué)校和事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不按事業(yè)單位收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？傊?，政府的政策要體現(xiàn)學(xué)前教育的教育、公益、公平等社會價值。
政府要重視民辦幼兒園的發(fā)展，切實解決民辦幼兒園面臨的各種困難，堅決取締無證幼兒園。請將不合格幼兒園退回，進一步規(guī)范學(xué)前教育市場。
民辦幼兒園調(diào)查示范報告(二)在社會主義市場經(jīng)濟強大的沖擊下，系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并，寧波三區(qū)幼兒園數(shù)量從1991年的82所急劇下降到1994年的56所，目前仍呈下降趨勢。然而寧波商業(yè)幼兒園像一只小船，在市場經(jīng)濟的海洋里搏擊風(fēng)浪，越來越興旺。年輕商人成功的秘訣是什么？考慮到這個問題，我們進行了調(diào)查研究。
寧波商業(yè)幼兒園成立于1956年。目前有16個班，560名兒童和60名教員。是寧波最大的有一定知名度的一流幼兒園。長期以來，在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式下，企業(yè)和兒童的資金一直由寧波商務(wù)局分配。隨著改革的深入，根據(jù)商務(wù)局的部署，1993年春開始營業(yè)，向自負盈虧的辦園形式過渡。在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，商務(wù)子弟以與家長共同辦園的形式籌集教育經(jīng)費。1993年聯(lián)合辦學(xué)費500元/人，1994年增加到1個楊元，生源依然緊缺。為什么年輕商人這么有魅力？
我們認為，主要原因是年輕商人在改變園區(qū)經(jīng)營機制的同時，不斷深化內(nèi)部改革，提高服務(wù)水平。他們的主要方法是:
第一，創(chuàng)設(shè)崗位，創(chuàng)設(shè)崗位，優(yōu)化教學(xué)團隊。優(yōu)化團隊的工作從領(lǐng)導(dǎo)團隊開始。原主任、副主任均為專職；改革后，只有一名主任離職，兩名副主任兼職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴。榜樣的力量無窮無盡，群眾的熱情空前高漲。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認真考慮了管理的程度和水平。總監(jiān)選拔后，對年級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干進行了調(diào)整。很多原本由校長直接安排的事情，現(xiàn)在都由中層處理，讓校長從日?，嵤轮薪饷摮鰜恚v出更多精力去考慮重大的`全球性問題。
根據(jù)崗位分配，聘任教職工。每班教師由中層干部聘任，抽調(diào)一名教師和兩名工作人員充實護士隊伍?，F(xiàn)在護士都是全職員工，增強了工作責(zé)任感，可以更好的實行保護和教育相結(jié)合。公園里的一個老師因為沒人請而自動下崗，最后離開了公園。
第二，銳意進取，嚴格遵守規(guī)章制度。第一，在教師聘任中引入競爭機制。有一個年輕的老師，教學(xué)業(yè)務(wù)不錯，但責(zé)任心不強。經(jīng)過多次教育和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，他進步不大。經(jīng)過仔細研究，主任解除了他一級教師的職務(wù)。此舉在整個園區(qū)引起強烈反響，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體老師進行了大討論，指出一定意義上的工作責(zé)任感比技能更重要。經(jīng)過討論，可以明辨是非，讓大家信服。開除一個，教育一大批。自此，園區(qū)內(nèi)敷衍責(zé)任的現(xiàn)象基本消除。
其次，年輕的商人還規(guī)定，禁止接私人電話和做與輪班無關(guān)的事情。如有違紀(jì)，扣除當(dāng)月獎金，學(xué)期評估不合格，取消年終獎金。老師在思想上非常重視孩子的安全，在行動上采取了嚴格的防范措施，大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年，兒童事故率為零。對于一個有五個名校孩子的大花園來說，零的戰(zhàn)績真的是難能可貴。
3.教育與保護相結(jié)合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1 .延長工作時間，方便家長接送業(yè)務(wù)系統(tǒng)。早上和晚上的工作時間相差很大，這是父母接送孩子的一個主要問題。規(guī)定商務(wù)孩子早班6: 45上班，晚班，直到孩子干完。雖然老師們早晚犧牲了很多時間，但是他們解除了父母的后顧之憂，贏得了父母的感激。
2.做好飯菜供應(yīng)，增強孩子體質(zhì)。孩子們在公園里呆了很長時間。為了增強體質(zhì)，避免父母因體弱多病而耽誤工作，商人和孩子都非常關(guān)注食品管理。他們不僅讓孩子吃好、吃全面，還收取寧波幼兒園最低的餐費，現(xiàn)在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一，2.30元分為1.65元餐費和0.65元餐費，分別核算，專人管理；其次，食堂伙食老師和孩子嚴格分開，賬目分開核算；三是每月召開行政、后勤、教師、環(huán)保聯(lián)席會議，加強食堂監(jiān)管。根據(jù)商務(wù)局工會的調(diào)查，超過98%的家長對商務(wù)兒童的飲食非常滿意。寧波市婦幼醫(yī)院在對部分兒童體檢后指出，商業(yè)兒童的生長發(fā)育和營養(yǎng)狀況相對較好。
3.改善醫(yī)療工作，提高幼兒出勤率。有2名專職醫(yī)務(wù)人員，他們在貫徹預(yù)防為主的方針的同時，加強了對患病兒童的護理工作。首先，醫(yī)務(wù)室總是接孩子吃藥打針的任務(wù)，不管是中醫(yī)、西醫(yī)還是打針。其次，醫(yī)務(wù)室有專門的床位，孩子有發(fā)熱、腹瀉等癥狀。不是打電話讓家長接的。一般情況下，常規(guī)治療后，該班被收回。醫(yī)生和老師保持密切聯(lián)系，注意病情，基本上讓孩子不回家。
很多家長反映孩子有些小病，送去醫(yī)院要花很多時間，但還是從幼兒園得到了安撫。商務(wù)局工會做了調(diào)查，只有2%的商業(yè)兒童家長因為孩子生病而缺勤，而商業(yè)兒童的出勤率高達97%。
1994年，聯(lián)合經(jīng)營收入和托兒費用為56萬元，托兒費用為24萬元。除去工資、醫(yī)藥費、公務(wù)費和10萬元基建維修、教學(xué)玩具等費用，扣除“庫存金額”10多萬元用于改善教職工福利，教職工年薪和福利總收入人均近萬元。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，幼兒教育面向市場是一次大膽的嘗試。通過轉(zhuǎn)換機制，商家和年輕人以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，教職工待遇不斷提高，從而激發(fā)大家進一步做好保教工作的積極性，形成良好的循環(huán)，產(chǎn)生更好的社會效益和經(jīng)濟效益。商業(yè)幼兒園的改革積累了經(jīng)驗，為幼兒園走出困境提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)變辦園機制，主動迎接社會主義市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，是系統(tǒng)辦園求生存求發(fā)展的必由之路。商業(yè)兒童選擇了自營形式的跑園，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。其他幼兒園要從實際出發(fā)，逐步脫離組織者，實行“斷奶”適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。
(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視，是幼兒園生存發(fā)展的可靠保障。據(jù)統(tǒng)計，寧波商務(wù)局1992年對商務(wù)子弟補助35萬元，確實是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒有把幼兒園當(dāng)成包袱甩了，而是積極幫助幼兒園進行改革。自收自支政策出臺后，他們多次向下屬公司宣傳“誰受益，誰承擔(dān)”真相，讓年輕商人成功收聯(lián)絡(luò)費。通常商人和年輕人遇到一些困難，也會主動幫忙解決。
(3)提高教育質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是系統(tǒng)辦幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商務(wù)子弟能成功改變辦園機制，越辦越紅火，這和商務(wù)子弟的教育質(zhì)量高，社會口碑好是分不開的。實施自助后，商科孩子盡最大努力提高服務(wù)水平，設(shè)身處地為父母著想，解決后顧之憂，贏得了父母的支持和信任，得到了家長組織的高度贊揚。
私立幼兒園調(diào)查報告2
一、基本概況：
**辦事處私立幼兒園共有12所，幼兒總數(shù)大約為450人左右，其中幼兒園的分布位置也較為均衡，基本上每村都至少有一所私立幼兒園。這些私立幼兒園的存在為整個龍坪、農(nóng)場的幼兒園教育事業(yè)帶來了極大的便利。由于這些私立幼兒園的位置分散，各村幼兒都能就近入園，填補了我鎮(zhèn)幼兒教育的空白，同時也為這些幼兒將來的入學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。
然而，這些幼兒園的辦學(xué)條件，師資力量以及管理措施都是參差不齊，有些條件較好，基本能符合辦園條件，原萬丈湖幼兒園、二小幼兒園等。而其中大部分幼兒園相對而言，其辦園條件遠遠達不到必備條件，因此整改是勢在必行。
二、存在的問題：
關(guān)于這些私立幼兒園所存在的問題主要集中在以下幾個方面：
1、師資力量薄弱。大多數(shù)幼兒園教師都未能接受專業(yè)幼兒教育培訓(xùn)。其自身素質(zhì)普遍不高，甚至有些人連初中都未畢業(yè)，這樣以來，勢必造成培養(yǎng)出的幼兒整體素質(zhì)也不高。另一方面，部分幼兒園負責(zé)人的指導(dǎo)思想也存在極大問題，他們簡單的認為，家長把孩子送來，我只要帶好，保證吃好喝好玩好，孩子不生病，不吵鬧就可以了。孰不知這是遠遠不行的。孩子是社會的未來，從小就應(yīng)該加強其自身素質(zhì)的提高，否則影響的將是一代人。
2、辦園條件簡陋。前段時間，對各私立幼兒園進行了一次初步的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個比較嚴重的問題，那就是大部分幼兒園都未能達到辦園的基本條件，特別是一些在自己家開辦的幼兒園連一些基本的設(shè)施都未添置，缺少一定的娛樂場所，幾十個孩子擠在小小的空間里，這就更談不上對幼兒的教育了。
3、管理措施不規(guī)范。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，私立幼兒園普遍沒有保健醫(yī)生，一些私立幼兒園的'廚房，沒有衛(wèi)生許可證，沒有指定合理的食譜。很多私立幼兒園定期的健康體檢未能落實，以至，貽誤了個別兒童生理缺陷的最佳矯治時期。由于管理的不規(guī)范，致使不少孩子意外事故如摔傷、燙傷等時有發(fā)生。
三、整改意見：
鑒于這些私立幼兒園或多或少存在的這些問題整改是很有必要的，現(xiàn)就整改意見，提出如下幾點：
1、人員要求。幼教人員必須具備國家規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。教師應(yīng)當(dāng)具有中等幼兒師范專業(yè)及其以上學(xué)歷或經(jīng)考核取得教育行政部門認證的相應(yīng)資格。所有從事幼兒園工作的人員，必須按規(guī)定進行體檢，其中廚房工作人員應(yīng)經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心體檢領(lǐng)取健康證明后方可上崗。
2、辦園原則。堅持社會主義辦學(xué)方向，有正確的辦園指導(dǎo)思想，不以贏利為目的，堅持依法辦園，制定符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的幼兒園章程。
3、基本設(shè)施要求。有符合要求的園舍、場地、設(shè)備設(shè)施和圖書資料?；顒邮也簧儆?0m2，寢室不少于40m2，設(shè)專門寢室，配1人1床。有單獨衛(wèi)生間、廚房。有綠化、草坪、水泥走道及小操場?；顒邮矣凶銐蚝线m的桌椅、睡床或床板，適量的玩具、圖書、玩具柜、書柜、書包架、錄音機、琴和防水設(shè)施。戶外有大型活動器械，有防火安全設(shè)施；有符合衛(wèi)生要求的茶杯架、毛巾架、每孩一杯一巾。
4、配備一定教材。含有關(guān)幼教法規(guī)和4種學(xué)前教育閱讀資料，以及經(jīng)教育部門審核的國家課程標(biāo)準(zhǔn)配套的教材，教學(xué)參考書。幼兒園書人均2冊以上。
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