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      兩河中心校2015年校本研修工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 12:43:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:兩河中心校2015年校本研修工作總結(jié)

      兩河中心校2015年校本研修工作總結(jié)

      隨著基礎(chǔ)教育課程改革的逐步推進(jìn),農(nóng)村學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展與缺乏專業(yè)指導(dǎo)的矛盾日益突出,教師專業(yè)素質(zhì)的提高,僅靠專家的指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學(xué)習(xí)也不現(xiàn)實(shí)。因此,學(xué)校必須探索出與學(xué)校發(fā)展,教師成長(zhǎng)相適應(yīng)的校本研修模式尤為重要。回顧一年來(lái)的工作,我校在加強(qiáng)校本研修上取得了顯著的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、基本工作達(dá)成度概述

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化校本研修管理

      領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,確定潘邦乾校長(zhǎng)為校本研修第一責(zé)任人。加強(qiáng)了對(duì)校本研修工作的指導(dǎo)。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本研修過(guò)程的管理,做到了研修時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。

      (二)建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)校本教研進(jìn)程

      為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開(kāi)展,學(xué)校購(gòu)置了大量的教輔光盤,光盤交給老師,教輔書籍放入學(xué)校開(kāi)放式圖書室“和諧書屋”供老師們借閱,以改變教師的教育教學(xué)觀念,開(kāi)拓教師視野,提高教學(xué)水平。此外,學(xué)校還制定了《教師崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核辦法》,把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、教師評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動(dòng)以校為本研修活動(dòng)。

      (三)采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)

      1、拜師結(jié)對(duì)模式。對(duì)新老教師的培養(yǎng)學(xué)校采取了拜師結(jié)對(duì)的形式,擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。如英語(yǔ)組為了讓新教師盡快進(jìn)入角色,組內(nèi)進(jìn)行“師徒結(jié)對(duì)”,幫助他們盡早走向成熟。

      2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。運(yùn)用這種模式進(jìn)行研修時(shí),研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。這種模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。

      3、課題研究模式。以我校的瀘州市普教科研重點(diǎn)課題《小學(xué)語(yǔ)文課內(nèi)外閱讀銜接策略研究》為抓手,開(kāi)展系列式主題教研活動(dòng)。各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個(gè)思考:

      一、問(wèn)題直接來(lái)自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;

      二、圍繞課題研究目標(biāo)能提升教師教育改革適應(yīng)能力的;

      三、在前期實(shí)踐中骨干教師已對(duì)這方面有一定實(shí)踐研究的基礎(chǔ)與積累了一定的經(jīng)驗(yàn)與做法的主題,因?yàn)橐I(lǐng)的力量與能力直接影響課題研究的質(zhì)量。

      在此基礎(chǔ)上開(kāi)展“三段四步”主題系列聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)。它分兩個(gè)層面:第一、骨干教師之間的聯(lián)動(dòng)研究,就是對(duì)于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)積累的,就先在骨干教師的課堂中進(jìn) 行聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐研究,先從尋找相關(guān)理論進(jìn)行深入解讀,再到進(jìn)入各自課堂進(jìn)行實(shí)踐,然后通過(guò)骨干教師之間的一次次互動(dòng)研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問(wèn)題,逐步對(duì)這個(gè)研究主題形成共識(shí),形成可積累的經(jīng)驗(yàn)與做法。第二:將骨干教師先行實(shí)踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯(lián)動(dòng)研究的主題。具體的流程與做法是:

      第一階段:骨干教師示范性研討。它經(jīng)歷了(1)認(rèn)知準(zhǔn)備(骨干教師進(jìn)行相關(guān)主題研究的資料解讀及結(jié)合主題進(jìn)行的課程資源的開(kāi)發(fā));(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進(jìn)行教材分析、學(xué)情分析、彈性化教案的設(shè)計(jì)說(shuō)明等,在走進(jìn)課堂上示范課)(3)問(wèn)題研討(先由骨干做自我評(píng)價(jià),其他骨干就示范課中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,最后中老年教師參與評(píng)價(jià))(4)后續(xù)拓展(骨干教師把前期自身整個(gè)示范過(guò)程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學(xué)習(xí),并結(jié)合研究主題布置一到兩項(xiàng)作業(yè))。

      第二階段:以其他教師實(shí)踐為主的螺旋式研討階段。它經(jīng)歷了(1)合作開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(圍繞主題,集體備課,在骨干教師的引領(lǐng)下集聚群體智慧共同設(shè)計(jì)教學(xué)方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實(shí)踐,再由執(zhí)教師自評(píng),骨干教師點(diǎn)評(píng),其余教師參評(píng))(3)再度重構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐(骨干教師組織再次修改教學(xué)方案,其余逐一上重建課,再反思再重建)(4)反思、總結(jié)、提升(執(zhí)教老師談過(guò)程中的體會(huì),骨干教師對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程作總結(jié)提升,并對(duì)主題研究作動(dòng)態(tài)調(diào)整)。第三階段:總結(jié)提升研討。它由網(wǎng)絡(luò)作業(yè)評(píng)價(jià);階段課堂教學(xué)展示;主題活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);完善多元評(píng)價(jià)等幾步構(gòu)成。

      (四)校本研修內(nèi)容豐富多彩

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),夯實(shí)立教之基,不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度,建立有效的管理機(jī)制。并以此為輻射點(diǎn),常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的好教師。

      2、課堂教學(xué)改革研修。課堂教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。本年度把課堂教學(xué)改革作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《小組建設(shè)》、《兩河中心校三段五步和悅課堂模式》,形成研修系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開(kāi)展教研組活動(dòng),通過(guò)校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課和觀摩課研修,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)和悅課堂模式。***

      3、教研組集體備課研修。教研組定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合,以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開(kāi)課,進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實(shí)、運(yùn)用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據(jù)教學(xué)實(shí)際,反思如何調(diào)整教學(xué)策略;課后反思自己的這節(jié)課達(dá)到了什么目標(biāo),用了什么教學(xué)策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與創(chuàng)新之處,尋找問(wèn)題與不足,捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念,從而找到改進(jìn)的切入口。使教學(xué)反思過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。教師定期撰寫教 學(xué)反思或教學(xué)隨筆組織交流評(píng)比。

      4、教育科研培訓(xùn)。我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅(jiān)持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開(kāi)展多層次教育科學(xué)研究,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。第一,健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)教科研指導(dǎo)。教科室主任負(fù)責(zé)課題的管理和規(guī)劃;組織教師學(xué)習(xí)教育理論和教育科研知識(shí);指導(dǎo)安排課題組的研究活動(dòng)和課題成果的總結(jié)。第二,指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應(yīng)用,我們把“農(nóng)村德育工作中滲透心理健康教育實(shí)踐研究”中取得的成果落實(shí)到課堂教學(xué)中,使教師在科研——實(shí)踐——應(yīng)用的良性循環(huán)中提高了理論素養(yǎng)和科研能力。

      5、現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)。

      我校校本培訓(xùn)積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力為核心的現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),積極組織教師參加2015年四川省教師信息提升工程國(guó)培計(jì)劃學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師充分應(yīng)用網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù),向高素質(zhì),高水平發(fā)展。

      二、特色與成效

      以課題促研修,做好學(xué)生的外閱讀工作,開(kāi)展多形式的讀書活動(dòng),堅(jiān)持做好學(xué)生晨讀,經(jīng)典誦讀等工作,指導(dǎo)學(xué)生把課內(nèi)習(xí)得的方法在課外閱讀中運(yùn)用,學(xué)生在借閱書籍后就會(huì)摘抄精美語(yǔ)句,句段。還寫心得體會(huì),讀到好的書籍要善于分享,定期在班上或?qū)W校舉行“好書推薦活動(dòng)”逐步培養(yǎng)學(xué)生讀書習(xí)慣。為學(xué)校打造書香校園做出很大的努力。

      三、問(wèn)題與思考

      在教師研修過(guò)程中,只靠重復(fù)強(qiáng)化和外在的誘惑或強(qiáng)迫來(lái)維持“填鴨式”的研修活動(dòng),不僅使研修質(zhì)量和效益降低,更嚴(yán)重的是壓抑教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性的發(fā)展;在研修過(guò)程中,我們有時(shí)采取的“研修者主講,被研修者聽(tīng)”的單一的“灌輸式”的研修方式,必然導(dǎo)致交流的封閉性,也必然使被研修者失去學(xué)習(xí)的興趣;我們?cè)谌粘5难行藁顒?dòng)中常常忽略教師已有的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為只要將先進(jìn)的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會(huì)認(rèn)同,就會(huì)接受,就會(huì)付諸實(shí)踐。其實(shí)教師作為一名學(xué)習(xí)者,他需要一個(gè)體驗(yàn)、接受的過(guò)程,才能將正確的觀念內(nèi)化,然后才能帶來(lái)教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化,以什么樣的形式展開(kāi),還需要探索。結(jié)合我校的課題方面,由于各學(xué)科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,成員科研水平及參與實(shí)踐研究的熱情程度不同,導(dǎo)致目前各學(xué)科組的發(fā)展態(tài)勢(shì)不均衡,還需加強(qiáng)各學(xué)科青年骨干教師之間的聯(lián)動(dòng)研究,加強(qiáng)互動(dòng)交流和培訓(xùn),倡導(dǎo)研究和創(chuàng)新。在具體實(shí)踐研究的過(guò)程中感覺(jué)到對(duì)每個(gè)具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時(shí)感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學(xué)校同行的指導(dǎo)與幫助。

      為了使校本研修工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實(shí)處,促教師的專 業(yè)化發(fā)展。

      對(duì)以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規(guī)格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)而不是改造教師及其教學(xué)行為。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動(dòng)工作,把研究成果落實(shí)在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業(yè)發(fā)展”之路——學(xué)校應(yīng)該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場(chǎng)所和舞臺(tái),是一個(gè)開(kāi)放的學(xué)習(xí)化社會(huì)的窗口;研修策略上采用“科研先導(dǎo)、課題帶動(dòng)”;研修內(nèi)容上偏重于實(shí)施新課程的條件性知識(shí)和實(shí)踐性知識(shí)。對(duì)校本研修我們還要確定如下原則:持續(xù)性,即終身教育;針對(duì)性,即按需施訓(xùn);主體性,即主動(dòng)參與;合作性,即校內(nèi)外的合作與交流;一致性,即教師個(gè)體發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一。文 章來(lái)源

      第二篇:兩河小學(xué)校本研修總結(jié)2012

      鹽亭縣兩河鎮(zhèn)中心小學(xué)2013-2014學(xué)年

      校本研修工作總結(jié)

      一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,校本研修工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,圍繞?務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效?的工作理念,為營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍。同時(shí),充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。具體總結(jié)如下:

      一、工作重點(diǎn)

      立足本校實(shí)際,追求實(shí)際效果和注重實(shí)際應(yīng)用,進(jìn)行教師教學(xué)行為及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究,重點(diǎn)解決了教師和學(xué)生在教育管理以及實(shí)施新課程中遇到的具體問(wèn)題。

      二、培訓(xùn)原則

      根據(jù)我校教師學(xué)習(xí)狀況和工作實(shí)際情況,我校確立了校本培訓(xùn)的原則,校本研修必須與教育改革發(fā)展的形勢(shì)相結(jié)合,必須與學(xué)校和學(xué)習(xí)者自身實(shí)際相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,真正把教育理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

      1、自主性原則。由學(xué)校自主規(guī)劃、組織、自主考核、管理,教師自主學(xué)習(xí)、探究和發(fā)展。

      2、實(shí)效性原則。避免形式與說(shuō)教,緊密結(jié)合教師的教學(xué)實(shí)際,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問(wèn)題解決。

      3、針對(duì)性原則。以學(xué)校和教師的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),多種途徑,多種形式,多種模式進(jìn)行,有針對(duì)性的解決教師教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      4、開(kāi)放性原則。利用校際之間合作交流、網(wǎng)絡(luò)互通,實(shí)行社會(huì)參與的開(kāi)放式培訓(xùn)。

      三、具體做法

      1、管理機(jī)制落實(shí)到位。

      首先,堅(jiān)持執(zhí)行每周領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)課后與老師們一起研究并整理聽(tīng)課要點(diǎn),并做好要點(diǎn)記錄,在下周一交由教導(dǎo)處或校長(zhǎng)室審閱。其次,?教師校本研訓(xùn)一體化‘二三四’模式?同時(shí)跟進(jìn),堅(jiān)持每周分科組集中學(xué)習(xí),做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員。利用每周二下午語(yǔ)文教研活動(dòng)時(shí)間,每周三下午英語(yǔ)、綜合組,星期四數(shù)學(xué)組教研活動(dòng)時(shí)間,主要是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論、課程標(biāo)準(zhǔn)、提升文化底蘊(yùn)等,并定期進(jìn)行測(cè)驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)價(jià)等。

      2、注重提升專業(yè)素養(yǎng)。

      良好的教師專業(yè)素養(yǎng)是教研活動(dòng)有效開(kāi)展的前提。因此,本學(xué)年,我們依然把抓教師的專業(yè)素養(yǎng)放在首位。共派出50多人次參加各級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這樣,使得每一位教師在關(guān)注學(xué)生發(fā)展的同時(shí),更關(guān)注自身的發(fā)展,努力成為能適應(yīng)新形勢(shì),具有創(chuàng)新精神,在教育中充分發(fā)揮自身潛能的現(xiàn)代型教師。其次,多讀書。同樣,本學(xué)年也要求老師們閱讀一定有關(guān)時(shí)事、教育、科研等的書籍。讀書有具體的要求,有規(guī)定看的,有選看的,分自學(xué)、集中學(xué),考慮到有部分教師對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠,除了加大思想教育的力度,我們主要通過(guò)任務(wù)式驅(qū)動(dòng)教師們看書,有相應(yīng)的考核,進(jìn)行讀書筆記檢查評(píng)比,讀書心得交流等。再次,勤動(dòng)筆。要求教師注意積累總結(jié)教育教學(xué)中的一些典型的事情,從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對(duì)于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正。這是我們這個(gè)學(xué)年要求老師門必須進(jìn)行的常規(guī)工作。同時(shí),還鼓勵(lì)教師們善于將自己積累總結(jié)的一些做法寫成論文,多向刊物雜志上投稿,鍛煉自己的寫作能力,提高自己的教育教學(xué)水平。

      3、開(kāi)展集體備課研究,提高備課實(shí)效。

      集體備課注重三個(gè)結(jié)合:與學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念相結(jié)合,與實(shí)施課堂教學(xué)改革相結(jié)合,與學(xué)校課題研究相結(jié)合。設(shè)置統(tǒng)一的科組研究時(shí)間,積極進(jìn)行備課制度改革,實(shí)行?三級(jí)備課?制,總體思路是?提前備課,集體議課,個(gè)人整理,注重反思?16個(gè)字。即教師提前一周備課,然后教研組集體評(píng)議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行個(gè)性化修改,課后撰寫教學(xué)反思,反思要把課堂中的閃光點(diǎn)和失敗處、學(xué)生的錯(cuò)例、二次教學(xué)建議等都記錄下來(lái)。這樣既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效。

      4、立足課堂,以研促教。

      課堂教學(xué)是抓質(zhì)量之本,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,教學(xué)質(zhì)量是一節(jié)課一節(jié)課上出來(lái)的,只有遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律、心理特點(diǎn),切實(shí)按課程標(biāo)準(zhǔn)辦事,才能有效提高教學(xué)質(zhì)量。我們進(jìn)行課堂教學(xué)的診斷,進(jìn)行?連環(huán)跟進(jìn)式?的課堂教學(xué)研究,通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的過(guò)程,真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題。使教師在教學(xué)方法、手段、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面逐步適合教改要求,在新課程實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提高教學(xué)水平和能力。努力使教研活動(dòng)體現(xiàn)三化:活動(dòng)時(shí)間經(jīng)?;?,活動(dòng)內(nèi)容專題化,學(xué)習(xí)主題的序列化。

      5、教研與科研相結(jié)合。

      在校本教研中,鼓勵(lì)教師參與課題研究,讓教師結(jié)合自身的特點(diǎn)和現(xiàn)有的水平選擇不同的研究方式。根據(jù)教體局和教研室課題管理要求,我校在科研方面人人參與了小課題的研究,管理進(jìn)入了規(guī)范化,具體就是:①將課題實(shí)驗(yàn)與校本教研緊密結(jié)合,在課題研究的實(shí)效性方面下功夫,使教師在經(jīng)驗(yàn)加反思中迅速成長(zhǎng)。②將課題同課程改革緊密結(jié)合,注重課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改革創(chuàng)新,探索建立促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,探索建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系,使教師能運(yùn)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的教育行為及時(shí)做出分析和反思,不斷提高教學(xué)水平。③將課題同信息技術(shù)相結(jié)合,及時(shí)吸納、傳輸課程改革和課題的信息與研究成果,引發(fā)對(duì)課題的爭(zhēng)鳴與交流,使課題研究在交互式、對(duì)話式等互動(dòng)培訓(xùn)

      6、充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,提高課堂學(xué)的實(shí)效。

      通過(guò)骨干教師的專業(yè)引領(lǐng),使廣大教師逐步改變,提升自己的教學(xué)行為。以教研組為單位,通過(guò)具體的課例研究、研討,使廣大教師認(rèn)識(shí)現(xiàn)代課堂教學(xué),實(shí)踐現(xiàn)代課堂教學(xué),以達(dá)到在實(shí)踐中反思,在反思中提高的目的。

      7、注重日常檢查和考核、評(píng)價(jià)。

      按照計(jì)劃每周除了常規(guī)的教研組活動(dòng),每月我們還要進(jìn)行一定的檢查和考核,每個(gè)月教導(dǎo)處都專門抽查校本教研的各種活動(dòng)或資料的檢查,對(duì)做得好的給以表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)的指出和提供支持。分別進(jìn)行了?教學(xué)方法交流活動(dòng)、新課標(biāo)知識(shí)解讀、課例評(píng)比活動(dòng)?等。通過(guò)一系列活動(dòng)給教師們搭建平臺(tái),展示自我,讓大家在學(xué)習(xí)交流中共同成長(zhǎng)。

      其次,我們還把教師參與教本教研的表現(xiàn)納入學(xué)期對(duì)教師的績(jī)效考核之中,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。

      四、特色與成效

      強(qiáng)化教研組的建設(shè)和管理,特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,充分發(fā)揮每個(gè)教師的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),打破了以往教師備課各自為戰(zhàn)的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結(jié)晶,教師在互動(dòng)、互補(bǔ)、合作中不斷提高了自己實(shí)施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉(zhuǎn)化了能動(dòng)的教育教學(xué)行為,使教師不斷走向成熟。

      推行主題式研修,提高研修實(shí)效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質(zhì)量。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展了以?讀寫結(jié)合的有效實(shí)踐?為主題的研修活動(dòng)。數(shù)學(xué)組以課例為載體,開(kāi)展了以?解決問(wèn)題?為專題的研討活動(dòng)。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實(shí)效性。綜合實(shí)踐活動(dòng)組開(kāi)展了以?教師在綜合實(shí)踐活動(dòng)中的有效指導(dǎo)?為專題的研討。

      實(shí)行多元聯(lián)動(dòng)式研修,促進(jìn)了中老年教師迅速適應(yīng)新課改理念。對(duì)青年教師實(shí)行?結(jié)對(duì)制?培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導(dǎo)青年教師,使他們盡快適應(yīng)角色和環(huán)境要求,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。除了師徒結(jié)對(duì)工程,學(xué)校還引導(dǎo)教師自行組成?學(xué)習(xí)伙伴?,互幫互助互學(xué)互進(jìn)。營(yíng)造了?人人有學(xué)習(xí)之所,處處是學(xué)習(xí)之地?的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我們的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍不斷走向成熟。

      由于我校校本研修機(jī)制的完善落實(shí),校本研修活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成人人愛(ài)研修、大家共研修的學(xué)習(xí)局面,教師綜合素質(zhì)有了顯著的提高,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了課堂教學(xué)水平的提高和學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。大大促進(jìn)了學(xué)校各方面的工作,學(xué)校整體工作也提高了一個(gè)新的水平,得到了社會(huì)和廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可,讓我們?cè)俅卫斫饬?教育質(zhì)量就是教師質(zhì)量,選擇學(xué)校就是選擇教師,素質(zhì)教育的成敗取決于教師素質(zhì)?。

      五、存在的不足

      由于我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,中老年教師所占比例較高,青年教師偏少,骨干教師比例也需增大。另外,教師的教育教學(xué)理念還要不斷更新,學(xué)校教育教學(xué)研修的氛圍還待濃厚,學(xué)校校本研修制度和考核評(píng)價(jià)機(jī)制還需要完善,骨干教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),特別是如何留住這批骨干教師和優(yōu)秀教師,如何發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用有待于進(jìn)一步研究和思考,教師參與教研和課題等方面的積極性還有待提高。

      六、今后努力的方向

      校本研修有利于教師專業(yè)成長(zhǎng),而它的最終受惠者,是學(xué)校,是學(xué)生。因此,應(yīng)該重視校本研修工作,讓它成為每所學(xué)校、每個(gè)教師的內(nèi)在需要,從而創(chuàng)造素質(zhì)教育的生動(dòng)實(shí)踐。

      堅(jiān)持?按需施教,講求實(shí)效,立足校本?的原則,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高。充分利用學(xué)校自身的資源,以打造?學(xué)習(xí)型學(xué)校?為根本目標(biāo),促進(jìn)我校全體教師專業(yè)化發(fā)展。為培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍而努力。

      第三篇:孟莊中心校校本研修工作總結(jié)

      孟莊中心校校本研修工作總結(jié)

      校本研修工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。我們將繼續(xù)以學(xué)生為本,以教師的專業(yè)素質(zhì)提高為抓手,不斷開(kāi)發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修工作的新形式,把校本研修工作真正落到實(shí)處,讓每一位老師都能從中獲益。新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的“研究者”,主動(dòng)的“實(shí)踐者”和嚴(yán)肅的“反思者”。因此,學(xué)校必須探索出與學(xué)校發(fā)展,教師成長(zhǎng)相適應(yīng)的校本研修模式尤為重要。回顧一年來(lái)的工作,我校在加強(qiáng)校本研修上取得了顯著的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、基本工作達(dá)成度概述

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化校本研修管理

      領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本研修過(guò)程的管理,做到了研修時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。

      (二)建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)校本教研進(jìn)程

      為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開(kāi)展,學(xué)校購(gòu)置了大量的有關(guān)新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學(xué)觀念,開(kāi)拓教師視野,提高教學(xué)水平,提高自身理論水平,從而推動(dòng)以校為本研修活動(dòng)。

      (三)采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)

      1、拜師結(jié)對(duì)模式。對(duì)新老教師的培養(yǎng)學(xué)校采取了拜師結(jié)對(duì)的形式,擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。

      2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。

      這種模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。

      3、課題研究模式。學(xué)校充分利用骨干教師資源,以“學(xué)科主題式系列教研活動(dòng)為抓手,以日常課堂教學(xué)研究”為載體,組建了各學(xué)科的聯(lián)動(dòng)小組,由各學(xué)科組長(zhǎng)具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機(jī)的整合。

      (四)校本研修內(nèi)容豐富多彩

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),夯實(shí)立教之基

      教書育人,師德為本,缺乏良好師德的教師隊(duì)伍,無(wú)從談好的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年把師德教育和學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)教師思想道德建設(shè),強(qiáng)化教育引導(dǎo),注重內(nèi)化,扎實(shí)有效的開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)大力學(xué)習(xí)和宣傳師德教育理論,展開(kāi)師德大討論、宣傳師德典型等多種形式,提高教師對(duì)新時(shí)期師德建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

      2、新課程理念研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保研修時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成研修系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開(kāi)展教研組活動(dòng),通過(guò)校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課和觀摩課研修,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      3、教研組集體備課研修。教研組定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合,以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開(kāi)課,進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實(shí)、運(yùn)用怎樣的教學(xué)策略等等

      4、教育科研培訓(xùn)。我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅(jiān)持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開(kāi)展多層次教育科學(xué)研究,人人有課題,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力,使教師逐步

      適應(yīng)這一形勢(shì),并向高素質(zhì),高水平發(fā)展。

      二、特色與成效

      強(qiáng)化教研組的建設(shè)和管理,特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,充分發(fā)揮每個(gè)教師的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),打破了以往教師備課各自為戰(zhàn)的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結(jié)晶,教師在互動(dòng)、互補(bǔ)、合作中不斷提高了自己實(shí)施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉(zhuǎn)化了能動(dòng)的教育教學(xué)行為,使教師不斷走向成熟。

      推行主題式研修,提高研修實(shí)效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質(zhì)量。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展了以“讀寫結(jié)合的有效實(shí)踐”為主題的研修活動(dòng)。數(shù)學(xué)組以課例為載體,開(kāi)展了以“解決問(wèn)題”為專題的研討活動(dòng)。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實(shí)效性,使我們的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍不斷走向成熟。

      三、問(wèn)題與思考

      在具體實(shí)踐研究的過(guò)程中感覺(jué)到對(duì)每個(gè)具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時(shí)感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學(xué)校同行的指導(dǎo)與幫助,把校本研修真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

      總之校本研修工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。我們將繼續(xù)以學(xué)生為本,以教師的專業(yè)素質(zhì)提高為抓手,不斷開(kāi)發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修工作的新形式,把校本研修工作真正落到實(shí)處,讓每一位老師都能從中獲益。

      孟莊中心校

      2012.1

      第四篇:鳳山鎮(zhèn)中心校校本研修工作總結(jié)

      鳳山鎮(zhèn)中心校校本研修工作總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣師訓(xùn)部的會(huì)議精神,加強(qiáng)我校教師教育培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)一步全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。緊密圍繞縣教育局、縣師訓(xùn)部對(duì)教師培訓(xùn)的任務(wù)與要求,大力開(kāi)展具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性強(qiáng)的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)教師按計(jì)劃、階段性培訓(xùn),達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。

      一、重視,強(qiáng)化校本研修管理

      非常重視校本研修工作,加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本研修過(guò)程的管理,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載,并成立的領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長(zhǎng):馬立君 副組長(zhǎng):李國(guó)棟 高景波

      成員:薛洵 蘇興文 田柏林 顧迎春

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      本,我們以師德培訓(xùn)為中心,以骨干示范,以反思內(nèi)化,關(guān)注教師個(gè)人三方面的成長(zhǎng),即理論的成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、科研的成長(zhǎng)。

      1、學(xué)習(xí):

      ①分組學(xué)習(xí):以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為單位學(xué)習(xí),中層分別參加組內(nèi)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)記錄交中心校檢查。

      ②網(wǎng)上學(xué)習(xí):分散學(xué)習(xí),利用UC等方式進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí); ③自學(xué):按照本階段規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行好選修和必修的專題的學(xué)習(xí),認(rèn)真填寫好崗位練兵紀(jì)實(shí)手冊(cè)及班主任工作手冊(cè),學(xué)校檢查,檢查結(jié)果納入個(gè)人考核。

      ④本學(xué)期各校按要求組織教師集體和自學(xué)《新課標(biāo)》,較大的提高了教師業(yè)務(wù)能力水平,并于6月份進(jìn)行了教師新課標(biāo)測(cè)試,測(cè)試結(jié)果合格率100%。

      5組織全體教師加強(qiáng)普通話學(xué)習(xí),中心校下發(fā)普通話學(xué)習(xí)材料,○激勵(lì)教師們積極加入學(xué)習(xí)當(dāng)中,定期開(kāi)展普通話測(cè)試。

      2、內(nèi)部交流,優(yōu)秀教師的輻射作用,中心校5月份開(kāi)展了教研活動(dòng),在此次活動(dòng)中四馬、螞螂河、鳳陽(yáng)各派一名優(yōu)秀教師進(jìn)行了示范課展示及說(shuō)課活動(dòng),教師們積極參與聽(tīng)課、評(píng)課、議課,本次活動(dòng)教師們吸取他人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)了自己的不足,效果良好。

      3、全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),教師職業(yè)道德等相關(guān)制度,組織全體教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、各級(jí)重要會(huì)議文件、教育法律法規(guī)、先進(jìn)人物事跡等材料,以張麗莉?yàn)榘駱?,要求教師寫學(xué)習(xí)筆

      記,提高境界,加強(qiáng)師德修養(yǎng)和政治修養(yǎng),增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)又有了新的提高。

      4、為了提高教師的基本功,中心校組織教師們常年進(jìn)行“三筆一畫”訓(xùn)練,成果顯著。

      5、積極參加鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?;顒?dòng),并且學(xué)習(xí)回來(lái)后進(jìn)行引領(lǐng)示范的作用,使當(dāng)?shù)亟逃玫搅肆己玫陌l(fā)展,真正起到了“走出去,帶回來(lái)”的作用。

      三、培訓(xùn)方式靈活多樣

      在培訓(xùn)過(guò)程中,我校成功的創(chuàng)造了多種多樣的校本培訓(xùn)形式:

      1、集中培訓(xùn)。按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織全體教職工進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流。

      2、分散自學(xué)。學(xué)校發(fā)給教師學(xué)習(xí)材料或請(qǐng)教師收集有關(guān)材料以各校為單位組織學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué),寫出讀書筆記、心得體會(huì)。

      3、開(kāi)展教研活動(dòng),進(jìn)行交流研討。學(xué)校積極主動(dòng)的聯(lián)系承辦教研活動(dòng),給教師們提供聽(tīng)取指導(dǎo)的平臺(tái),為各校教師提供了互相學(xué)習(xí)、互相切磋的機(jī)會(huì)。廣大教師主動(dòng)聽(tīng)課學(xué)習(xí),積極總結(jié)反思,取長(zhǎng)補(bǔ)短,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),撰寫了大量論文和優(yōu)質(zhì)課設(shè)計(jì),部分論文及優(yōu)質(zhì)課設(shè)計(jì),分別在國(guó)家、省、市、縣獲得的殊榮,校本培訓(xùn)效果明顯。

      四、存在問(wèn)題

      在具體實(shí)踐研究的過(guò)程中感覺(jué)到具體課題研究中所需要的理論支

      撐比較薄弱,有時(shí)感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學(xué)校同行的指導(dǎo)與幫助,把校本研修真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

      總之校本研修工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。我們將繼續(xù)以學(xué)生為本,以教師的專業(yè)素質(zhì)提高為抓手,不斷開(kāi)發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修工作的新形式,把校本研修工作真正落到實(shí)處,讓每一位老師都能從中獲益

      鳳山鎮(zhèn)中心校

      2013-10-10

      第五篇:小嶺鎮(zhèn)中心校校本研修工作總結(jié)

      小嶺鎮(zhèn)中心校校本研修工作總結(jié)

      新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的“研究者”,主動(dòng)的“實(shí)踐者”和嚴(yán)肅的“反思者”,即要求教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思和學(xué)會(huì)創(chuàng)新。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的逐步推進(jìn),農(nóng)村學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展與缺乏專業(yè)指導(dǎo)的矛盾日益突出,教師專業(yè)素質(zhì)的提高,僅靠專家的指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學(xué)習(xí)也不現(xiàn)實(shí)。因此,學(xué)校必須探索出與學(xué)校發(fā)展,教師成長(zhǎng)相適應(yīng)的校本研修模式尤為重要?;仡?;兩年來(lái)的工作,我校在加強(qiáng)校本研修上取得了一點(diǎn)的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、基本工作概述

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化校本研修管理

      領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。

      (二)建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)校本教研進(jìn)程

      為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開(kāi)展,學(xué)校購(gòu)置了大量的有關(guān)新課改、高效課堂等相關(guān)方面的光盤與書籍,以改變教師的教育教學(xué)觀念,開(kāi)拓教師視野,提高教學(xué)水平。

      (三)采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)

      1、拜師結(jié)對(duì)模式。對(duì)新老教師的培養(yǎng)學(xué)校采取了拜師結(jié)對(duì)的形式,擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。如英語(yǔ)組為了讓新教師盡快進(jìn)入角色,組內(nèi)進(jìn)行“師徒結(jié)對(duì)”,幫助他們盡早走向成熟。

      (1)攙扶新教師“學(xué)走路”。新教師在上崗不久,能對(duì)教材進(jìn)行一定的解讀,設(shè)計(jì)了一定的教學(xué)方案,但在課堂上呈現(xiàn)出滿堂灌的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象,骨干教師進(jìn)行手把手指導(dǎo),對(duì)每一課時(shí)都為他們解讀教材,分析教材,同時(shí)向他們預(yù)測(cè)學(xué)生可能出現(xiàn)的狀況,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況備課,同時(shí)進(jìn)入課堂為她們上示范課,然后再聽(tīng)她們上課,總結(jié)在課堂中展示出來(lái)的優(yōu)點(diǎn),分析在課堂中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施。

      (2)試著讓新教師“自己走路”。通過(guò)一階段骨干教師引領(lǐng),新教師對(duì)教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設(shè)計(jì)教學(xué)方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對(duì)教案設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的修改,再進(jìn)入課堂聽(tīng)新教師的課,進(jìn)行反思與重建。

      2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。運(yùn)用這種模式進(jìn)行研修時(shí),研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。這種模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。

      3、課題研究模式。以解決學(xué)生厭學(xué)情緒小課題研修為抓手,開(kāi)展系列式主題教研活動(dòng)。

      學(xué)校充分利用骨干教師資源,以“學(xué)科主題式系列教研活動(dòng)為抓手,以日常課堂教學(xué)研究”為載體,組建了各學(xué)科的聯(lián)動(dòng)小組,由各教研組長(zhǎng)具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機(jī)的整合。通過(guò)本校骨干教師與其他教師“多元聯(lián)動(dòng)”的校本研修來(lái)提升每一位教師教育改革適應(yīng)能力。

      (四)校本研修內(nèi)容豐富多彩

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),夯實(shí)立教之基

      教書育人,師德為本,缺乏良好師德的教師隊(duì)伍,無(wú)從談好的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年學(xué)校貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《柞水縣中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》等規(guī)章為依據(jù),把師德教育和學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)教師思想道德建設(shè),強(qiáng)化教育引導(dǎo),注重內(nèi)化,扎實(shí)有效的開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。使每位教師能夠做到遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的好教師。

      2、新課程理念研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,我校把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程》一書,加強(qiáng)通識(shí)研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保研修時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成研修系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開(kāi)展教研組活動(dòng),通過(guò)校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課和觀摩課研修,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,返校后及時(shí)向教研組其他成員傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      3、教研組集體備課研修。教研組定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合,以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開(kāi)課,進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實(shí)、運(yùn)用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據(jù)教學(xué)實(shí)際,反思如何調(diào)整教學(xué)策略;課后反思自己的這節(jié)課達(dá)到了什么目標(biāo),用了什么教學(xué)策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與創(chuàng)新之處,尋找問(wèn)題與不足,捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念,從而找到改進(jìn)的切入口。使教學(xué)反思過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

      4、現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育信息技術(shù)正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學(xué)習(xí)方式。我校校本培訓(xùn)積極推進(jìn)以普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力為核心的現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),組織人員對(duì)教師進(jìn)行了國(guó)培計(jì)劃,指導(dǎo)教師充分應(yīng)用網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù),使教師逐步適應(yīng)這一形勢(shì),并向高素質(zhì),高水平發(fā)展。

      二、當(dāng)前存在問(wèn)題。

      1、教師的主動(dòng)性不高。教師的主動(dòng)參與是校本教研有效開(kāi)展的前提條件。如果沒(méi)有教師的自主研究,任何外部的力量都是徒勞的,甚至?xí)鸬椒醋饔?。在工作中,部分教師?duì)校本教研內(nèi)容若不是發(fā)自教師的內(nèi)心需求,沒(méi)有教師的主動(dòng)參與,沒(méi)有教師間思維的相互碰撞與交鋒,那就只能流于形式,缺乏失效,甚至還會(huì)演變成教師的一種新的負(fù)擔(dān)。

      2、專業(yè)引領(lǐng)不夠,成為制約校本教研的“瓶頸”。作為一線教師,教學(xué)任務(wù)繁重,很少有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),當(dāng)面聆聽(tīng)專家指點(diǎn)和教誨的機(jī)會(huì)更少,目前我們的教研仍然是憑經(jīng)驗(yàn)、教研內(nèi)容

      形式仍然沒(méi)有多少改變,模式固定,內(nèi)容限于教材教法及教案的設(shè)計(jì),或者僅僅開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),進(jìn)行大同小異的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,這些問(wèn)題都亟待研究和解決。

      3、聯(lián)片教研的參與度不夠,校際間的合作交流不夠廣泛。

      4、教師們的教學(xué)反思意識(shí)不強(qiáng),反思沒(méi)能結(jié)合課堂、教材、學(xué)生、教者進(jìn)行認(rèn)真反思,反思質(zhì)量不高。

      5、針對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,應(yīng)加繼續(xù)加強(qiáng)備課的要求,為有效課堂教學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

      6、學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。

      三、本校本研修重點(diǎn)

      (一)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,建立良好的教學(xué)秩序。

      1、學(xué)期初根據(jù)上級(jí)要求按部就班,修訂好課程計(jì)劃。執(zhí)行課標(biāo)準(zhǔn)與課程計(jì)劃,科學(xué)合理地安排課程、課時(shí)。嚴(yán)格按規(guī)定控制學(xué)生的作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      2、鼓勵(lì)全體老師深入認(rèn)真學(xué)習(xí)外地成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,制定出適合自己的教學(xué)模式。

      本學(xué)期,我們借鑒杜郎口、洋思中學(xué)、永威中學(xué)等成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師制定出適合自己的教學(xué)模式。對(duì)教師的上課情況采取了“隨機(jī)推門聽(tīng)課”形式。校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教研組通過(guò)隨堂聽(tīng)課了解教師家常課的上課情況,掌握第一手資料,對(duì)教師提出改進(jìn)建議,向課堂要質(zhì)量。本學(xué)期,結(jié)合規(guī)范教研組的復(fù)查,我們還不定時(shí)地對(duì)教師的輔導(dǎo)、批改情況進(jìn)行了檢查使人人都能上好公開(kāi)課、示范課,提高了教學(xué)成績(jī)。

      (二)、夯實(shí)校本研修,提升課堂教學(xué)

      1、加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研組活動(dòng)質(zhì)量。

      我校教研組結(jié)合檢查內(nèi)容,針對(duì)上學(xué)期存在的問(wèn)題,提出一系列的整改措施,并付諸實(shí)施。經(jīng)過(guò)我們的努力,在檢查中,受到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。一學(xué)期的教研組工作下來(lái),我們很欣喜地看到:三個(gè)教研組長(zhǎng)的工作責(zé)任心、教研水平、組織水平越來(lái)越強(qiáng),每一項(xiàng)工作都能落實(shí)得井井有條;教研組活動(dòng)中,不管是全校性的研修,還是平常的小教研,程序越來(lái)越規(guī)范,質(zhì)量越來(lái)越高;各位教師在活動(dòng)中,自覺(jué)性越來(lái)越高,磨課、討論、交流,使活動(dòng)具有實(shí)效性。所以這些,都與大家的努力是分不開(kāi)的。

      2、開(kāi)展有效科研活動(dòng)。

      為了提高科研的實(shí)效性,我們把教研與科研活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到課題研究化,研究實(shí)效化。語(yǔ)文課題組的教研活動(dòng)與明德古詩(shī)文誦讀活動(dòng)結(jié)合起來(lái),數(shù)學(xué)、英語(yǔ)要與明德實(shí)驗(yàn)課題相結(jié)合,以課題研究為切入點(diǎn),通過(guò)科研課題的培訓(xùn)為教師教研活動(dòng)提供理論支撐,再將理論支撐下的教學(xué)研成果應(yīng)用于實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn),再此基礎(chǔ)上組織教師教學(xué)反思,撰寫教研案例,上升到理性認(rèn)識(shí)。從而提升在提升教師科研意識(shí)的同時(shí),使教師逐步運(yùn)用科研的方法提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升教師素質(zhì)。

      (三)、有序的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

      1、繼續(xù)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

      本學(xué)期繼續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。期初上報(bào)名單,名班按照教務(wù)處的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化要求確定本學(xué)期的轉(zhuǎn)化目標(biāo),制定轉(zhuǎn)化措施。同進(jìn)對(duì)優(yōu)生要做好培養(yǎng)工作,努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)生獲得更快的提高,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

      為了提高教學(xué)質(zhì)量,使任課教師切實(shí)抓好每一位學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),本學(xué)期對(duì)各班的成績(jī)進(jìn)行監(jiān)控,分優(yōu)秀率、合格率、平均分進(jìn)行橫向與縱向比較,分析教學(xué)質(zhì)量。以上措施,皆在保證使每個(gè)學(xué)生能得有均衡的指導(dǎo)。

      2、結(jié)合學(xué)科要求進(jìn)行學(xué)科測(cè)試過(guò)關(guān)。

      繼續(xù)做好學(xué)生的學(xué)科類測(cè)試工作。測(cè)試不是目的,而是一種手段。通過(guò)上述測(cè)試,各學(xué)科準(zhǔn)備得比較充分,收到了良好的效果。

      3、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),開(kāi)展各類競(jìng)賽及展示。

      四、建立了完整的管理機(jī)制及保障措施

      1、完善組織架構(gòu)

      我校成立了“小嶺鎮(zhèn)中心校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人、教務(wù)處為具體負(fù)責(zé)人,各教研組為實(shí)施者,每位教師為實(shí)際參與者的研修網(wǎng)絡(luò),召開(kāi)了全體教師參加的研修工作會(huì)議,落實(shí)相關(guān)的研修事宜。此外,我們結(jié)合研修內(nèi)容,聘請(qǐng)教研室教研員為輔導(dǎo)員,提高了本項(xiàng)研修的質(zhì)量。

      2、提供研修保障

      一是經(jīng)費(fèi)保障。我們?cè)O(shè)立了專項(xiàng)教師研修經(jīng)費(fèi),教師外出活動(dòng)有規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),教師專業(yè)研修有一定比例的費(fèi)用報(bào)銷。

      二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學(xué)習(xí)的資料;根據(jù)階段研修需求,提供相應(yīng)資源,如:配合學(xué)科課堂教學(xué)研修階段的需求,我們讓本校學(xué)科帶頭人佘麗上課,聘請(qǐng)教研員作實(shí)踐指導(dǎo)及點(diǎn)撥;爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì),提供經(jīng)費(fèi),參加縣、市級(jí)項(xiàng)目研修及其他兄弟學(xué)校的各類相關(guān)研討活動(dòng)??

      3、規(guī)范管理制度

      一是建立研修檔案資料。與研修考評(píng)制度相結(jié)合,為教師考核提供依據(jù)。我們將本項(xiàng)研修活動(dòng)資料裝訂成冊(cè),便于審核和管理。

      二是嚴(yán)格研修項(xiàng)目實(shí)施。我們認(rèn)真檢查教師的研修過(guò)程,對(duì)教師的參與率、目標(biāo)達(dá)成率等作了嚴(yán)格的記錄及考評(píng);認(rèn)真記錄每次研修內(nèi)容,并及時(shí)總結(jié),以矯枉過(guò)正;認(rèn)真開(kāi)展動(dòng)員、階段性總結(jié)及全面總結(jié),以提高研修效率。

      三是建立研修獎(jiǎng)懲制度。我們把研修成績(jī)記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)優(yōu)和考核的必備條件,對(duì)教師研修學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)等與學(xué)??己撕涂?jī)效考核直接掛鉤。

      總之,在過(guò)去的兩年里,我們的校本研修取得了一點(diǎn)成績(jī),但還有很多需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和值得思考的地方。我們相信,在今后的工作中,我們有能力逐步克服困難、不斷創(chuàng)新,走出一條適合我們發(fā)展的道路。

      小嶺鎮(zhèn)中心校

      2013.3

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