第一篇：個(gè)人工作總結(jié) 劉本菊

個(gè)人工作總結(jié)

一、教育心情

1、最高興的事:找到了一個(gè)健康有趣的愛好，開始練習(xí)軟筆書法，并且在班中開始試行書法興趣小組，孩子們的書寫水平有了很大的提示。

2、最讓你心情不好的事：班級(jí)中少數(shù)成績(jī)落后同學(xué)的積極性還是沒有充分調(diào)動(dòng)起來，而且作業(yè)保管常規(guī)還是很差，看著有些同學(xué)破損嚴(yán)重的作業(yè)和班級(jí)內(nèi)歪斜的桌子，在找到有效方法之前心情真是糟糕啊。

二、教育訴求

1、最希望學(xué)校解決的問題：多安排專家講座，多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多提供閱讀的書刊，還有班里的窗簾和門栓要快點(diǎn)修好啦。

2、最希望自身解決的問題：找到更有效的教育方式，提高講課效率，考上正式教師。

三、教育成果

1、最滿意的成果或業(yè)績(jī)：努力實(shí)踐班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)卡機(jī)制，成功調(diào)動(dòng)了班級(jí)中大多數(shù)孩子的積極性。硬筆書法和軟筆書法結(jié)合，學(xué)生的書寫變好了。

2、最遺憾的未達(dá)目標(biāo)：暫時(shí)落后的孩子還是未能轉(zhuǎn)化成功，學(xué)習(xí)興趣不大，學(xué)生語文素養(yǎng)提升緩慢。

四、下學(xué)期目標(biāo)及特色（按實(shí)際任職與兼職撰寫）

（一）目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃（實(shí)施按周或月分解制定）

目標(biāo)：繼續(xù)提高學(xué)生書寫，提高學(xué)生成績(jī)，改善作業(yè)常規(guī)，協(xié)助班主任管理班級(jí)，優(yōu)化班級(jí)。三月份：強(qiáng)化作業(yè)常規(guī)，讓學(xué)生知道認(rèn)真書寫，保護(hù)教材作業(yè)的整齊整潔。引入詩文背誦，每日一文，每周一詩，和書法練習(xí)結(jié)合，邊背邊寫。

四月份：師生互相學(xué)習(xí)，共同思考學(xué)習(xí)語文的有效方法，共同進(jìn)步。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的書寫和背誦，將課內(nèi)外更多的聯(lián)系起來。

五月份：研究和思考在實(shí)踐中遇到的問題，改進(jìn)教學(xué)和管理方法，整合和復(fù)習(xí)教授的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生不斷鞏固和內(nèi)化。強(qiáng)化朗讀的感情和語調(diào)，不斷前進(jìn)才是硬道理。

六月份：復(fù)習(xí)和整合學(xué)過的知識(shí)與方法，檢查和評(píng)價(jià)效果，與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，讓學(xué)生對(duì)自已的收獲進(jìn)行總結(jié)升華，整理復(fù)習(xí)材料，強(qiáng)化鞏固。

（二）特色及實(shí)施計(jì)劃（按周或月分解制定）

書法興趣小組推進(jìn)。

三月份：篩選人員。鼓勵(lì)有興趣的學(xué)生參加，硬筆、軟筆同時(shí)進(jìn)行，定期展示優(yōu)秀作品。主要臨摹常用字，指導(dǎo)基本筆畫，每周四個(gè)字，連續(xù)兩次未能完成周任務(wù)的視為退出。

四月份：班級(jí)內(nèi)開展每周一節(jié)的書法課，自由選擇硬筆或軟筆書法。書法小組內(nèi)人員進(jìn)行固定，利用午自習(xí)、課活等空閑時(shí)間進(jìn)行集中指導(dǎo)，其中的優(yōu)秀者可讓其擔(dān)任班級(jí)書法課的小老師，幫助其他同學(xué)共同進(jìn)步。也可請(qǐng)擅長(zhǎng)書法的老師來進(jìn)行指導(dǎo)。

五月份：與詩文結(jié)合，每周書寫背誦的詩詞，可選擇硬筆或軟筆，對(duì)表現(xiàn)較好或進(jìn)步較大的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（書法用字帖或紙張）。展示優(yōu)秀作品，鼓勵(lì)其他同學(xué)發(fā)起挑戰(zhàn)。（每周臨摹仍須進(jìn)行）六月份：家校溝通，歡迎家長(zhǎng)上交書法作品，與家長(zhǎng)溝通，請(qǐng)家長(zhǎng)在家中為孩子提供書法用品和書寫環(huán)境，鼓勵(lì)家長(zhǎng)與孩子一起練習(xí)書法。好的習(xí)慣受益終生，練習(xí)書法的好處數(shù)不勝數(shù)，希望教師、家長(zhǎng)和孩子都參與進(jìn)來，不是硬性的負(fù)擔(dān)而是快樂的自覺參與。劉本菊 五年級(jí)三班 2017年1月11日

第二篇：教案-劉惠菊

英美節(jié)日文化

英語組

劉惠菊 教學(xué)目標(biāo) 知識(shí)與能力:

初步了解圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)的由來和習(xí)俗，感受文化的多元性。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)收整理、分析探究、自主學(xué)習(xí)的能力。情感態(tài)度與價(jià)值觀

通過對(duì)英美節(jié)日文化的了解感受人類文化的多元性，懂得對(duì)不同國(guó)家的生活習(xí)慣、不同的文化習(xí)俗，持寬容、欣賞和尊重的態(tài)度。通過對(duì)感恩節(jié)的了解，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。使學(xué)生了解中西文化的差異，培養(yǎng)學(xué)生的跨文化意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)

了解圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)的由來及習(xí)俗；中國(guó)流行過洋節(jié)的原因。

學(xué)情分析

從學(xué)生的認(rèn)知水平和能力狀況來看，學(xué)生已初步具備了一定的查找材料和信息的自主學(xué)習(xí)能力，但學(xué)習(xí)的方法和習(xí)慣還有待養(yǎng)成。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生自主、探究、合作學(xué)習(xí)，大多數(shù)學(xué)生喜歡思考，能積極參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，但他們也需要老師適當(dāng)引導(dǎo)。過程與方法

（1）教師對(duì)各節(jié)日進(jìn)行深入了解、對(duì)學(xué)生的課外資料收集進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。

（2）課前老師先將學(xué)生分成小組,給每個(gè)小組布置一個(gè)英美的主要傳統(tǒng)節(jié)日(包括圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié))每個(gè)小組找出和這個(gè)節(jié)日相關(guān)的信息，探究、討論，得出結(jié)論。

一、自主學(xué)習(xí)、了解新知

二、深入探究、暢所欲言 英美主要節(jié)日 美國(guó)元旦

除夕之夜，人們?cè)谕忾_篝火晚會(huì)。夜十二點(diǎn)，大家一起把舊物扔進(jìn)火里燒掉，并圍火歌舞，狂歡至黎明。新年是全美各州一致慶祝的主要節(jié)日之一,但在美國(guó)，新年遠(yuǎn)不如感恩節(jié)或圣誕節(jié)那樣熱鬧。美國(guó)人過新年,最熱鬧的是除夕晚上。是夜，各地教堂都舉行隆重的禮拜活動(dòng)。人們聚集在教堂、街頭或廣場(chǎng)，唱詩、祈禱、祝福、仟悔，并一同迎候那除舊更新的一瞬。午夜12點(diǎn)整，全國(guó)教堂鐘聲齊鳴。樂隊(duì)高奏有名的懷舊歌曲《一路平安》。在音樂聲中，激動(dòng)的人們擁抱一起，甚至素不相識(shí)的人也可以互相親吻。人們就這樣懷著惜別的感傷和對(duì)新生活的向往共同迎來新的一年。英國(guó)元旦

在英國(guó)，公歷元旦雖沒有圣誕節(jié)那樣隆重，但在除夕夜和元旦，還是根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣開展種種慶?；顒?dòng)，以示送舊迎新。英國(guó)人在除夕的深夜，常帶上糕點(diǎn)和酒出去拜訪，他們不敲門，就徑直走進(jìn)親友家去。按英國(guó)人的風(fēng)俗，除夕千夜過后，朝屋里邁進(jìn)第一只腳的人，預(yù)示著新的一年的運(yùn)氣。如果第一個(gè)客人是個(gè)黑發(fā)的男人，或是個(gè)快樂、幸福而富裕的人，主人就將全年吉利走好運(yùn)。如果第一個(gè)客人是個(gè)淺黃頭發(fā)的女人，或是個(gè)憂傷、貧窮、不幸的人，主人在新的一年中將遭霉運(yùn)，會(huì)遇上困難和災(zāi)禍。情人節(jié)

傳說公元三世紀(jì)時(shí)，古羅馬有一位暴君叫克勞多斯（Claudius）。離暴君的宮殿不遠(yuǎn)，有一座非常漂亮的神廟。修士瓦倫?。╒alentine）就住在這里。羅馬人非常崇敬他，男女老幼，不論貧富貴賤，總會(huì)群集在他的周圍，在祭壇的熊熊圣火前，聆聽瓦倫丁的祈禱。這一時(shí)代，古羅馬的戰(zhàn)事一直連綿不斷，暴君克勞多斯征召了大批公民前往戰(zhàn)場(chǎng)，為了保證人們忠于戰(zhàn)爭(zhēng)，他下令禁止人們于此時(shí)結(jié)婚，甚至連已訂了婚人也馬上要解除婚約。許多年輕人就這樣告別愛人，滿懷悲憤地走向戰(zhàn)場(chǎng)。瓦倫丁對(duì)克勞多斯的虐行感到非常難過。當(dāng)一對(duì)情侶來到神廟請(qǐng)求他的幫助時(shí)，瓦倫丁在神圣的祭壇前為它們悄悄地舉行了婚禮。人們一傳十，十傳百，很多人來到這里，在瓦倫丁的幫助下結(jié)成伴侶。消息終于傳到了克勞多斯的耳里。他暴跳如雷，命令士兵們沖進(jìn)神廟，將瓦倫丁從一對(duì)正在舉行婚禮的新人身旁拖走，投入地牢。公元270年的2月14日，瓦倫丁在地牢里受盡折磨而死。悲傷的朋友們將他安葬于圣普拉教堂。

為了紀(jì)念瓦倫丁，后來的人們把這一天2月14日作為“情人節(jié)”。愚人節(jié)

愚人節(jié)也稱萬愚節(jié)，是西方社會(huì)民間傳統(tǒng)節(jié)日。節(jié)期在每年4月1日。愚人節(jié)與古羅馬的嬉樂節(jié)(Hilaria，3月25日)和印度的歡悅節(jié)有相似之處。從時(shí)間的選擇上看與“春分”（3月21日）有關(guān)。在這期間天氣常常突然變化，恰似是大自然在愚弄人類。對(duì)于愚人節(jié)的起源眾說紛紜。有種說法認(rèn)為這一習(xí)俗源自印度的“詮俚節(jié)”。詮俚節(jié)規(guī)定每年3月31日這天，不分男女老幼，可以互開玩笑、互相愚弄欺騙以換得娛樂，這點(diǎn)與愚人節(jié)相似。復(fù)活節(jié)

復(fù)活節(jié)是紀(jì)念耶穌基督在十字架受刑死后復(fù)活的節(jié)日，西方信基督教的國(guó)家都過這個(gè)節(jié)。復(fù)活節(jié)是紀(jì)念耶穌復(fù)活，也是基督教最重要的一個(gè)節(jié)日。據(jù)圣經(jīng)記載，上帝的兒子耶穌降生在馬槽里，當(dāng)他三十歲的時(shí)候，挑選十二個(gè)學(xué)生，開始傳道工作。三年半中，他醫(yī)病、傳道、趕鬼，幫助各樣有需要的人，將天國(guó)的道理說給人聽。一直到上帝所安排的時(shí)候到了，耶穌基督被門徒猶大出賣，被捉拿、審問，被羅馬兵丁釘死在十字架上，臨死前曾預(yù)言三日后必復(fù)活。果然在第三日，耶穌復(fù)活了！按圣經(jīng)的解釋，耶穌基督乃道成肉身的圣子，來世上為要贖世人的罪，成為世人的代罪羔羊，這也是為什么復(fù)活節(jié)如此重要了。

耶穌雖然像犯人一樣被釘十字架，他死并不是因?yàn)樗凶?，而是要按上帝的?jì)劃替世人贖罪?，F(xiàn)在他從死里復(fù)活，表示他為我們贖罪成功。任何人只要信靠他，向他認(rèn)罪，就可得上帝赦免。而耶穌的復(fù)活，代表他勝過了死亡，所以凡是信靠他的人，都有永生，就是可以永遠(yuǎn)和耶穌在一起。因?yàn)?，耶穌現(xiàn)在仍然活著，所以他聽得見我們向他的禱告，會(huì)看顧我們每天的生活，賜力量給我們，讓每一天都充滿了希望。他現(xiàn)在仍然活著，天天與我們?cè)谝黄稹?感恩節(jié)

感恩節(jié)（英語：Thanksgiving Day）是美國(guó)和加拿大共有的節(jié)日，由美國(guó)人民獨(dú)創(chuàng)，原意是為了感謝上天賜予的好收成。在美國(guó)，自1941年起，感恩節(jié)是在每年11月的第四個(gè)星期四，并從這一天起將休假兩天；而加拿大與美國(guó)的感恩節(jié)時(shí)間不同，10月第二個(gè)星期一。像中國(guó)的春節(jié)一樣，在這一天，成千上萬的人們不管多忙，都要和自己的家人團(tuán)聚。加拿大的感恩節(jié)則起始于1879年，是在每年10月第二個(gè)星期一，與美國(guó)的哥倫布日相同。

在第一個(gè)冬天，半數(shù)以上的移民都死于(die)饑餓和傳染病，活下來的人們?cè)诘谝粋€(gè)春 感恩節(jié)食物火雞

季即1621年開始播種。整個(gè)夏天他們都熱切地盼望著豐收的到來，他們深知自己的生存以及殖民地的存在都將取決于即將到來的收成。最后，莊稼獲得了意外的豐收，為了感謝上帝賜予的豐收，舉行了3天的狂歡活動(dòng)。從此，這一習(xí)俗就沿續(xù)下來，并逐漸風(fēng)行各地。1863年，美國(guó)總統(tǒng)林肯宣布每年十一月的第四個(gè)星期四為感恩節(jié)。感恩節(jié)慶?；顒?dòng)便定在這一天，直到如今。屆時(shí)，家家團(tuán)聚，舉國(guó)同慶，其盛大、熱烈的情形，不亞于中國(guó)人過春節(jié)。暢所欲言

幾百年過去了，感恩節(jié)已經(jīng)被世界上越來越多的人接受，因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)這個(gè)世 界有太多的東西值得感恩，你覺得有哪些值得你感恩的？請(qǐng)舉例說，并說出為什么

第三篇：劉波個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)。在此期間，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛護(hù)公司集體財(cái)物，團(tuán)結(jié)同志，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做一個(gè)懂法、守法的公民，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，熱愛本職工作。在項(xiàng)目管理過程中積極運(yùn)用 “ 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 ”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團(tuán)擔(dān)任施工員、質(zhì)檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標(biāo)段工程擔(dān)任施工員（該工程被評(píng)為金華市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地）、重慶合川文峰塔片區(qū)改造工程擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（該工程被評(píng)為2010“詹天佑”·重慶優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)）。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)重慶項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給予班組人員思想上的重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重慶項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在以后的項(xiàng)目管理中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)與工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通，進(jìn)一步提高對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理。

4、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年4月21日

第四篇：劉波個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)。在此期間，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛護(hù)公司集體財(cái)物，團(tuán)結(jié)同志，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做一個(gè)懂法、守法的公民，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，熱愛本職工作。在項(xiàng)目管理過程中積極運(yùn)用 “ 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 ”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團(tuán)擔(dān)任施工員、質(zhì)檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標(biāo)段工程擔(dān)任施工員（該工程被評(píng)為金華市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地）、重慶合川文峰塔片區(qū)改造工程擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（該工程被評(píng)為2010“詹天佑”·重慶優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)）。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)重慶項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給予班組人員思想上的重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重慶項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在以后的項(xiàng)目管理中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)與工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通，進(jìn)一步提高對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理。

4、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年4月21日

第五篇：劉波個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)。在此期間，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛護(hù)公司集體財(cái)物，團(tuán)結(jié)同志，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做一個(gè)懂法、守法的公民，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，熱愛本職工作。在項(xiàng)目管理過程中積極運(yùn)用 “ 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 ”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團(tuán)擔(dān)任施工員、質(zhì)檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標(biāo)段工程擔(dān)任施工員（該工程被評(píng)為金華市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地）、重慶合川文峰塔片區(qū)改造工程擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（該工程被評(píng)為2010“詹天佑”·重慶優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)）。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)重慶項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給予班組人員思想上的重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重慶項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在以后的項(xiàng)目管理中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)與工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通，進(jìn)一步提高對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理。

4、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年4月21日