第一篇：xx小學(xué)效能風(fēng)暴活動簡報(bào)第一期

Xx小學(xué)效能風(fēng)暴行動

簡 報(bào)

——第1期——

2012年7月1日 1、6月27日我校召開全體教師大會。會上周校長傳達(dá)了上級部門黨委關(guān)于效能風(fēng)暴行動活動的工作要求，對本學(xué)校教師進(jìn)行動員部署。2、6月28日我校黨支部召開會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《涼州區(qū)教育局關(guān)于開展效能風(fēng)暴行動的實(shí)施方案》和《xx學(xué)區(qū)關(guān)于開展效能風(fēng)暴行動的實(shí)施方案》的精神，并制定了我校開展效能風(fēng)暴行動的實(shí)施方案，成立了以支部書記、校長周生年任組長，xxx為副組長的“效能風(fēng)暴行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。3、7月1日至7月3日，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于抓效能風(fēng)暴的重要文章、重要論述、重要講話，研究貫徹落實(shí)的具體措施。開展“效能風(fēng)暴行動”大討論。組織教職工圍繞活動主題開展學(xué)習(xí)討論，教育引導(dǎo)廣大干部、職工樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為。4、7月4日學(xué)校開展集中排查活動。通過“開門整風(fēng)”，采取群眾評議、問卷調(diào)查、專題座談、設(shè)立群眾信箱等方式，集中排查本校在 “抓落實(shí)”方面的突出問題，在推進(jìn)中心和重點(diǎn)工作中存在的突出問題，在內(nèi)部管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。5、7月4日學(xué)校組織教職工對照“庸懶散慢亂”相關(guān)問題，深入查找自身在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務(wù)大局、服務(wù)群眾、狠抓落實(shí)等方面存在的突出問題，集中進(jìn)行梳理。6、7月4日學(xué)校黨支部召開作風(fēng)整頓專題民主生活會和組織生活會。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會，根據(jù)自查自糾情況，深入剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問題和原因。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真開展批評與自我批評，幫助班子成員查找不足，堅(jiān)決反對一團(tuán)和氣。組織黨員干部開好專題組織生活會，深刻剖析“庸懶散慢亂”問題及原因。

第二篇：舟曲縣幼兒園開展效能風(fēng)暴活動簡報(bào)第一期3

舟曲縣幼兒園開展“效能風(fēng)暴行動”活動 簡

報(bào)

第1期

幼兒園效能風(fēng)暴行動活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2012年7月3日

舟曲縣幼兒園召開效能風(fēng)暴行動

動 員 大 會

7月2日，幼兒園召開效能風(fēng)暴行動動員大會，進(jìn)一步安排部署在全園開展效能風(fēng)暴行動的各項(xiàng)工作。全體黨

員、班主任教師等60多人參加了動員大會。會議由黨支部書記、園長劉定娥主持。

首先，劉園長傳達(dá)了教育局動員大會精神和《教育局開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案》。接著劉園長宣讀了《舟曲

縣幼兒園開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案》，詳細(xì)安排和部署了我園開展效能風(fēng)暴行動的各項(xiàng)工作。最后，劉園長作了動員講話，要求全體黨員和教師統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把握重點(diǎn)、積極行動，要把效能風(fēng)暴行動落實(shí)到幼兒園的各項(xiàng)工作中，立足本職，快速行動起來，為推動幼兒園的大發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會議強(qiáng)調(diào)：一要思想高度重視，明確“效能風(fēng)暴”行動的重要性、必然性；二要結(jié)合自身情況，堅(jiān)持自查自糾，將本次會議落實(shí)到具體的工作中，扎實(shí)、有效地轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)道德，提高個(gè)人修養(yǎng)，規(guī)范教育行為，努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)新，敢想敢干高效率的教研氛圍。

_________________________________________________抄報(bào)：教育局黨委辦公室_________________________________________________ 共印2份

第三篇：效能風(fēng)暴簡報(bào)3

高臺縣駱駝城井灌區(qū)水利管理所

機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動

簡報(bào)

第3期

駱駝城井灌區(qū)水利管理所2012年7月12日

“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響效能風(fēng)暴

根據(jù)全縣開展效能風(fēng)暴行動的總體安排部署，我水管所“效能風(fēng)暴”行動以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，以行政審批制度改革、資源配置市場化、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政執(zhí)法行為和提升工作效率等5個(gè)方面為主要內(nèi)容，將力求在創(chuàng)新發(fā)展方式、加快行政審批制度改革、重點(diǎn)領(lǐng)域整治力度上、加快推進(jìn)依法行政上、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)上以及強(qiáng)化跟蹤問效上要出實(shí)招、求實(shí)效，全力抓好抓實(shí)確定的25項(xiàng)重點(diǎn)工作。牢固樹立全縣一盤棋思想，自覺服從和服務(wù)于大局，緊緊圍繞中心開展工作，確保政令暢通。對群眾提出需要解決的問題，要盡最大努力減少外部干擾，無條件、無阻力、無障礙地

搞好服務(wù)；對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)“有一名正級領(lǐng)導(dǎo)掛靠、有一名部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有一套專門班子落實(shí)、有一個(gè)具體實(shí)施方案、有一個(gè)詳細(xì)考核辦法”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，確保項(xiàng)目順利開工。要健全完善考核評價(jià)體系，按照科學(xué)合理、客觀公正的要求，在效能風(fēng)暴行動開展中進(jìn)一步改進(jìn)考核方式方法，不斷健全完善機(jī)關(guān)考核、激勵、監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。

第四篇：效能風(fēng)暴簡報(bào)16

涼州區(qū)古城鎮(zhèn)八五小學(xué)效能風(fēng)暴行動 簡報(bào)

(2012年第16期)

涼州區(qū)古城鎮(zhèn)八五小學(xué)效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印2012年10月22日

八五小學(xué)黨支部“抓作風(fēng)、促發(fā)展”深入開展效能風(fēng)暴行動

在“效能風(fēng)暴”行動中，八五小學(xué)引導(dǎo)教職工積極動起來、緊起來、干起來，推進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與學(xué)校建設(shè)相互促進(jìn)，相互推動。

動起來。全區(qū)“效能風(fēng)暴”行動開展之后，我校立即召開教師會議傳達(dá)全區(qū)開展“效能風(fēng)暴”行動的要求和部署，研究制定了小學(xué)“效能風(fēng)暴”行動工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)對行動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。學(xué)校利用公示欄、板報(bào)大力宣傳活動開展的意義和內(nèi)容，努力營造人人知曉、人人參與、人人行動的良好輿論氛圍。

緊起來。加強(qiáng)教職工的管理和教育，從工作紀(jì)律、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格制約和監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)自律與他律并重，要求教職工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)自律意識，自覺抵制各種不良習(xí)氣的侵襲，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自重、自警、自省、自勵，始終保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好作風(fēng)。制定了近期督查重點(diǎn)，對工作時(shí)間、值班、工作日禁酒、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等做了明確規(guī)定，要求各校開展自查自糾，及時(shí)整改。

干起來?！靶茱L(fēng)暴”行動的落腳點(diǎn)是切實(shí)抓好學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，圍繞工作抓作風(fēng)、抓效能、抓提升，通過作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁不服從、不主動、不配合的“三不”現(xiàn)象，切實(shí)提高教職工的教學(xué)能力，保持政令暢通。杜絕瞻前顧后、畏首畏尾，工作推動效率低下的現(xiàn)象；杜絕有令不行，有禁不止的現(xiàn)象；杜絕工作拈輕怕重，拖拉推諉，延誤工作、影響全局的現(xiàn)象。全中心小學(xué)教師緊抓時(shí)間，趕超進(jìn)度，確保完成學(xué)校教育教學(xué)工作的目標(biāo)任務(wù)，真正把“效能風(fēng)暴”行動、作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實(shí)處。

送：古城鎮(zhèn)八五小學(xué)效能風(fēng)暴行動辦公室

報(bào)：古城鎮(zhèn)學(xué)區(qū)效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

存檔（1）

第五篇：效能風(fēng)暴簡報(bào)第四期

涼州區(qū)旅游局“效能風(fēng)暴行動”

簡報(bào)

第3期

涼州區(qū)旅游局“效能風(fēng)暴行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2012年7月13日

“和諧旅游在涼州”活動促進(jìn)效能建設(shè)

7月份以來，涼州區(qū)旅游局把開展“和諧旅游在涼州”活動和開展“效能風(fēng)暴行動”結(jié)合起來，在全區(qū)旅游行業(yè)中切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造和諧旅游環(huán)境，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)各要素的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。通過“和諧旅游在涼州”活動的開展，進(jìn)一步發(fā)揮旅游業(yè)在我區(qū)構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用，著力提高旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，提升旅游產(chǎn)業(yè)層次，強(qiáng)化旅游質(zhì)量管理，壯大旅游人才隊(duì)伍，營造和諧的旅游氛圍，朔造我區(qū)作為旅游目的地的良好形象。其具體做法：

一是以品牌興業(yè)，為發(fā)展涼州旅游提高知名度。樹立品牌興業(yè)意識，為打造涼州生態(tài)旅游區(qū)和“天馬之都、四涼古都”旅游品牌。實(shí)施“2012〃涼州旅游品牌宣傳計(jì)劃”，擴(kuò)大我區(qū)旅游在國內(nèi)外的知名度，吸引更多的游客來涼州旅游。各景區(qū)（點(diǎn)）、旅行社、賓館飯店等旅游窗口部門單位，按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和自

己的實(shí)際，圍繞“和諧旅游在涼州”活動的創(chuàng)建內(nèi)容，提出各自企業(yè)的發(fā)展、服務(wù)游客的發(fā)展宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)承諾、團(tuán)隊(duì)精神等品牌口號。通過全區(qū)旅游行業(yè)的品牌創(chuàng)建，虛功實(shí)做，著力推動旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是旅游行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，積極培育“五個(gè)一批”品牌企業(yè)和個(gè)人，即培育一批賞心旅游景區(qū)、一批稱心旅游飯店、一批放心旅行社、一批誠心導(dǎo)游員、一批真心服務(wù)員（管理員）。提高知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，引導(dǎo)全區(qū)旅游企業(yè)和員工為游客提供更加舒適放心的旅游服務(wù)，使每位游客感覺到“和諧旅游在涼州”的濃厚氛圍。

二是以人本服務(wù)，為發(fā)展涼州旅游創(chuàng)造美譽(yù)度。樹立人性化旅游服務(wù)理念，在服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“以人為本”，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，盡最大努力為游客提供全方位、個(gè)性化、親情式的服務(wù)。從開發(fā)旅游資源，建設(shè)旅游項(xiàng)目，設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品時(shí)充分突出人文思想、人文關(guān)懷理念，使投向市場的產(chǎn)品合乎廣大旅游者的需要。在服務(wù)與管理上，旅游企業(yè)從制度化、規(guī)范化提升到個(gè)性化、特色化、高層面去操作，針對每個(gè)客人的不同特點(diǎn)，提供恰如其分的個(gè)性化服務(wù)。企業(yè)窗口設(shè)立旅游咨詢平臺，在旅游景區(qū)、星級飯店、旅行社擺放快餐式讀本，為旅客提供便捷的服務(wù)指南。

三是以創(chuàng)業(yè)惠民，為發(fā)展涼州旅游擴(kuò)大參與度。充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)帶動效益明顯的優(yōu)勢，切實(shí)推動旅游業(yè)的壯大與提升，真正使旅游產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，讓百姓致富，使群眾受益。一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃。把“農(nóng)家樂”作

為提升我區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的途徑之一，不斷提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。今年計(jì)劃投入870多萬元，重點(diǎn)建設(shè)沙漠公園、羅什寺、涼州植物園景區(qū)，進(jìn)一步夯實(shí)旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。由民營資本投資的西營溫泉療養(yǎng)山莊、柳灣湖度假村建設(shè)也取得重大進(jìn)展，柳灣湖度假村于今年“五一”修整擴(kuò)建后對外開放，西營溫泉療養(yǎng)山莊也建成了皮筏艇漂流項(xiàng)目。二是實(shí)施鄉(xiāng)村旅游助推計(jì)劃。利用旅游行業(yè)業(yè)務(wù)熟悉和市場優(yōu)勢，大力推進(jìn)和發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等。如今全區(qū)已發(fā)展各種類型農(nóng)家樂經(jīng)營戶144家，擁從業(yè)人員近3000人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年我區(qū)已接待農(nóng)家樂游客15.41萬人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)收入1233萬元，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)助推器的作用。三是實(shí)施環(huán)保節(jié)能計(jì)劃。全區(qū)旅游業(yè)樹立生態(tài)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗意識，防止發(fā)生旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展而生態(tài)資源和群眾生產(chǎn)生活環(huán)境卻遭到破壞的情形。涼州區(qū)旅游局針對涼州旅游業(yè)在改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展和改革創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的問題，扎實(shí)開展“和諧旅游在涼州”活動，推進(jìn)旅游系統(tǒng)效能建設(shè)，努力打造“生態(tài)旅游區(qū)”，實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

涼州區(qū)旅游局

二Ο一二年七月十三日