第一篇：魏小崗位競聘交流輪崗工作實施方案

臨朐縣魏家莊小學(xué)

2016至2017學(xué)年度崗位競聘交流輪崗工作

實施方案

為深化中小學(xué)管理體制改革，進(jìn)一步推進(jìn)縣管校聘交流輪崗工作，根據(jù)臨朐縣教育局《關(guān)于推進(jìn)2016至2017學(xué)年度縣管校聘交流輪崗工作的通知》的要求，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。

一、基本原則

1.堅持統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配臵、科學(xué)規(guī)范、自主用人的原則； 2.堅持因事設(shè)崗、按崗聘用、人事相宜、事職相符的原則； 3.堅持公開公正、競爭擇優(yōu)、平等自愿、以人為本的原則。

二、基本條件

1.熱愛教育事業(yè)，尊師愛生，教書育人，為人師表，具有良好的職業(yè)道德，身體健康；

2.具有應(yīng)聘崗位要求的文化程度、專業(yè)技術(shù)水平和任職資格；

3.上學(xué)年度年度考核及兩次師德考核均為合格及以上等次； 4.無違法違紀(jì)等問題。

三、人員范圍及組織形式

（一）人員范圍。在編在崗教職工。

（二）組織形式。

1.教師交流。交流輪崗教師采取個人申報和學(xué)校安排相結(jié)合的方式，按照縣教育的具體交流計劃，由學(xué)校和鎮(zhèn)街教管辦協(xié)商確定。

2.校內(nèi)競聘。學(xué)校在分配的編制等崗位指標(biāo)內(nèi)，堅持“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，按有關(guān)規(guī)定自主開展教師崗位聘用。

3．跨校競聘。學(xué)校在設(shè)臵工作崗位時，一并設(shè)臵5%左右的崗位(一般為緊缺學(xué)科教師崗位)用于流動教師跨校競聘。

三、崗位設(shè)置

參照《臨朐縣城關(guān)街道魏家莊小學(xué)2016至2017學(xué)年度教職工崗位設(shè)臵方案》實施。

四、崗位職責(zé)

（一）校級干部： 1.校長：

（1）貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策法規(guī)，并結(jié)合學(xué)校實際制定學(xué)期工作計劃，組織人力、物力和財力認(rèn)真實施。

（2）推行校務(wù)公開，實行民主管理和民主監(jiān)督，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行，努力實現(xiàn)學(xué)校的管理目標(biāo)和任務(wù)。

2.中層干部：在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，做好教學(xué)、德育、安全、后勤、少先隊、工會等方面的具體工作，使學(xué)校工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3.學(xué)科教師：忠于人民的教育事業(yè)，努力學(xué)習(xí)，全面貫徹黨的教育方針、政策，以學(xué)生為主體，關(guān)愛全體學(xué)生，遵循教育規(guī)律，更新教學(xué)理念，努力改進(jìn)教學(xué)方法，教好課，教好學(xué)生，出色完成上級和學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。

五、工作流程

校內(nèi)崗位競聘采用全出競進(jìn)的方式進(jìn)行。

（一）成立工作組織。學(xué)校成立由中層以上干部及教職工代表組成的崗位競聘交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織與實施崗位競聘交流輪崗工作。領(lǐng)導(dǎo)小組同時負(fù)責(zé)制定工作方案、開展資格審查和有關(guān)政策咨詢解答、監(jiān)督實施過程等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)爭議調(diào)解小組，負(fù)責(zé)處理在崗位競聘交流輪崗過程中出現(xiàn)的各類問題。

（二）制定方案，按需設(shè)臵崗位。學(xué)校根據(jù)縣教育局《關(guān)于推進(jìn)2016至2017學(xué)年度縣管校聘交流輪崗工作的通知》及分配的崗位聘用指標(biāo)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定具體的崗位設(shè)臵方案和實施方案，經(jīng)全體

教職工大會85%及以上審議通過，公示無異議(公示時間不少于3個工作日)并報縣教育局批準(zhǔn)備案后組織實施。

學(xué)校參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)臵結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》及省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)有關(guān)問題的意見》（魯政辦字?2016?56號），堅持按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項。崗位設(shè)臵堅持向教學(xué)一線傾斜，嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位設(shè)臵，并有效解決教職工的學(xué)科歸位問題。

設(shè)臵崗位時，要為大齡教師（男55周歲、女50教師周歲及以上）、服務(wù)期未滿教師、交流輪崗教師、處于孕期、哺乳期的女教師及因重大疾病已在縣教育局請假備案的人員，設(shè)臵直聘崗位。對于大齡教師、處于孕期、哺乳期的女教師及因重大疾病已在縣教育局請假備案的人員要適當(dāng)降低崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作量，供他們選擇或競聘。

（三）個人申請。根據(jù)競聘上崗實施方案和崗位設(shè)臵方案，符合條件人員憑相關(guān)證明材料，分別向?qū)W校提交城鄉(xiāng)交流（含鎮(zhèn)街內(nèi)交流）、校內(nèi)競聘申請，填寫《臨朐縣教職工競聘（交流）登記表》，由學(xué)校審核蓋章。規(guī)定時間內(nèi)無特殊原因不提交個人申請的，學(xué)校有權(quán)按拒聘或落聘情況處理。

（四）雙向選擇，層層聘用。按照相關(guān)政策要求和學(xué)校競聘方案規(guī)定的程序，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工本著平等自愿、協(xié)商一致的原則逐級進(jìn)行雙向選擇，自由競聘。上學(xué)年年度考核不合格或兩次師德考核不合格的；違反教師從教行為“八不準(zhǔn)”和嚴(yán)禁中午飲酒規(guī)定的；其他違法違紀(jì)等問題的，直接確定為未聘人員。其他系統(tǒng)借用人員必須歸校競聘或辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)未歸?；蛭崔k理調(diào)動手續(xù)的，視為自動退出競聘。

1.中層以上干部競聘。校長根據(jù)校長職級制改革有關(guān)政策管理。副校長、中層干部由校長提名，須經(jīng)學(xué)校全體教職工三分之二及以上評議通過后予以聘任。未聘中層及以上干部可參加本校其他崗位競聘。

2.崗位直聘。符合直接聘用規(guī)定的教職工可直接安排或自主競聘學(xué)校設(shè)臵的直聘崗位，若不滿意學(xué)校安排的崗位，也可參加競聘上崗，由此空臵的直聘崗位可進(jìn)行調(diào)整。

3.教職工選聘。根據(jù)崗位計劃和教職工申請情況，分兩輪選聘。第一輪：聘用崗位計劃的95%（31人）。根據(jù)教職工填報的《臨朐縣教職工競聘（交流）登記表》，由學(xué)校中層及以上干部根據(jù)崗位需求情況，結(jié)合教職工年度績效考核成績、工作實績和綜合表現(xiàn)等情況（績效考核成績采取15-16學(xué)年度成績），分老中青三個年齡段確定，大齡教師（男55周歲、女50教師周歲及以上）、服務(wù)期未滿教師、交流輪崗教師、處于孕期、哺乳期的女教師及因重大疾病已在縣教育局請假備案的人員，在本輪選聘中直接聘任。直接聘任人員根據(jù)個人意向和學(xué)校工作實際確定崗位；其余人員選聘，根據(jù)個人申請和學(xué)校工作實際，由學(xué)校確定的團(tuán)隊主任（中層兼任）先聘任各團(tuán)隊副主任，再聘任學(xué)科教師。

第二輪：聘用崗位計劃的5%（1人），根據(jù)所設(shè)崗位進(jìn)行跨校競聘。

（六）、跨校競聘。學(xué)校校內(nèi)競聘未聘人員和主動申請跨校競聘人員，根據(jù)街道跨校崗位設(shè)臵情況，分批次向意向?qū)W校遞交申請，參加跨校崗位競聘?？缧８偲赣山坦苻k聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組按各自制定的競聘方案組織實施。校內(nèi)已聘用人員、交流輪崗人員不得再參與跨校競聘。校內(nèi)未聘人員只能參加跨校崗位競聘。

（七）、未聘人員處理。未聘人員由 教管辦組織待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的，根據(jù)崗位空缺情況予以安排；培訓(xùn)不合格的，只安排臨時性工作，不簽訂聘用合同，作為未聘人員管理，未聘期間不參與獎勵性績效工資、班級管理團(tuán)隊激勵機(jī)制資金的分配，年度考核、師德考核不得確定為優(yōu)秀等次，不再享受評優(yōu)樹先、評聘高一級職稱等待遇；未聘時間累計超過考核年度六個月以上的，不參加年度考核，不再享受正常增加薪級待遇等。

（八）簽訂聘用合同。學(xué)校根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》，結(jié)合本單位崗位工作實際，依法完善具體條款和內(nèi)容，與確定聘任的教職

工（含城鄉(xiāng)交流輪崗教師）簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，聘期為1年。

六、完善聘后管理

（一）加強(qiáng)管理考核。學(xué)校結(jié)合工作實際，完善以師德、業(yè)績、能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教職工年度績效考核辦法，對教職工教育教學(xué)工作等履職情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為教職工崗位競聘、評優(yōu)樹先、職稱評聘、績效工資、班級管理團(tuán)隊激勵機(jī)制資金發(fā)放的主要依據(jù)。崗位競聘和績效工資向教學(xué)一線、班主任和骨干教師傾斜。對不能完成工作任務(wù)的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘，逐步實現(xiàn)工作崗位與職稱崗位相統(tǒng)一，真正建立能上能下、能進(jìn)能出的競爭性用人機(jī)制。

（二）依法完善教師退出機(jī)制。教師連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日，學(xué)?？梢越獬赣煤贤＝處熌甓瓤己瞬缓细袂也煌庹{(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)校提前30日書面通知，可以解除聘用合同。雙方對解除聘用合同另有約定的除外。教師受到開除處分的，解除聘用合同。自聘用合同依法解除、終止之日起，學(xué)校與被解除、終止聘用合同人員人事關(guān)系終止。

七、時間安排

1.8月17日，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)教育局分配的指標(biāo)制定崗位設(shè)臵方案和崗位競聘方案。

2.8月20日，召開全體教職工大會，通過實施方案并報教育局批準(zhǔn)。3.8月21日，召開全體教職工大會，公布方案。

4.8月22日，職工分別向?qū)W校提交直接聘用申請、校內(nèi)競聘申請。5.8月23日，組織完成校內(nèi)直接聘用。

6.8月25日，組織學(xué)校副校級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部競聘、教職工第一輪校內(nèi)競聘、教職工第二輪競聘。

7.8月31日，學(xué)校公布最終聘任人員名單，并與確定聘任人員簽訂聘用合同。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保校內(nèi)崗位競聘工作公開平等、規(guī)范有序，屆時將邀請縣教育局有關(guān)人員進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，學(xué)校成立由8人組成的校內(nèi)崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由中層以上干部和教職工代表組成，具體名單如下：

組 長：王軍士 副組長：史學(xué)斌 楊 虹

成 員：劉現(xiàn)榮 劉光永 孫洪軍 劉明香 夏殿新

九、其他

本方案最終解釋權(quán)歸城關(guān)街道魏家莊小學(xué)校內(nèi)崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如果上級文件另有規(guī)定的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附件：

1.《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》

2.《臨朐縣城關(guān)街道魏家莊小學(xué)2016至2017學(xué)年度教職工崗位設(shè)臵方案》

3.《臨朐縣城關(guān)街道魏家莊小學(xué)2016至2017學(xué)年度教職工崗位設(shè)臵方案及崗位競聘交流輪崗工作實施方案表決簽字表》

臨朐縣城關(guān)街道魏家莊小學(xué)

2016年8月17日

第二篇：交流輪崗實施方案

義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作實施方案

為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長科學(xué)合理的交流輪崗制度，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長資源合理配置，深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展，根據(jù)省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（寒教規(guī)范[2016]5號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置，合理配置教師校長資源，全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，切實縮小校際差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。

二、工作原則

1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長規(guī)律，動員社會各方支持，創(chuàng)新教師管理模式，在各鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和城鄉(xiāng)之間教師校長支教的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)教師校長雙向合理流動。

2.公開規(guī)范。規(guī)范教師校長交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會通過后，公開操作，做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復(fù)的校長給予嚴(yán)肅處理。

3.積極穩(wěn)妥。堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進(jìn)度，循序漸進(jìn)。

4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導(dǎo)教師、校長積極支持，主動參與交流輪崗。

5.促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

三、總體目標(biāo)

加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗制度，不斷擴(kuò)大教師、校長交流輪崗覆蓋面，改善師資隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師、校長資源的初次配置和再次配置，推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀教師、校長資源共享，建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長管理制度和資源均衡配置機(jī)制。力爭用2-3年時間實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)全區(qū)教師、校長資源均衡配置，促進(jìn)教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

四、交流輪崗對象和比例

全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長（含副校長和同職級人員，下同）和教師（含特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等，下同）原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗，具體情況如下：

1.校長：校長在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的，必須進(jìn)行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。

2.教師：男性50周歲以下、女性45周歲以下，且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊伍實際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中優(yōu)秀教師（特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級名師等）、高級教師和一級教師不低于交流總數(shù)的30%。

3.沒有達(dá)到交流輪崗條件的人員，個人有意愿流動的校長和教師，根據(jù)個人申請，經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動。

五、交流輪崗方式

結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實際，教師校長交流輪崗采取先易后難，逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行。先分片區(qū)交流，在此基礎(chǔ)上，不斷完善教師校長校際交流工作機(jī)制，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流，最終達(dá)到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法：

1.調(diào)編性交流。首先實行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流，使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實際所需人數(shù)達(dá)到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時進(jìn)行，由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實際在編在崗數(shù)下達(dá)交流輪崗指標(biāo)數(shù)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。

2.鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的，以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點之間交流，中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。

3.農(nóng)村初中學(xué)校校際間交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

4.城區(qū)初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

5.城鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。主要采取分片結(jié)對、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進(jìn)行交流，分片結(jié)對和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分，交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達(dá)指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

6.按照教師隊伍管理的有關(guān)規(guī)定，新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校任教，2年以后納入教師交流輪崗工作計劃。

以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整，交流輪崗人員名單一式三份，分別報區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。

六、交流輪崗時間

從2014年9月啟動，2016年全面實施，每位教師校長交流輪崗時間應(yīng)不少于3年。

七、實施步驟

（一）堅持試點先行，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。2014年秋季進(jìn)行試點。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)，核準(zhǔn)各學(xué)校實際需要的教職工數(shù)，按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進(jìn)行交流，以片區(qū)交流為主，交流面達(dá)到10%；2015年擴(kuò)大推進(jìn)，在全區(qū)范圍內(nèi)交流，交流面達(dá)到30%；2016年全面實施，實現(xiàn)全區(qū)教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。

（二）交流輪崗工作的基本程序

1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對交流輪崗對象進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計掌握交流輪崗人員基本情況，根據(jù)該《實施方案》，結(jié)合本校實際，制定切實可行、操作方便的教師校長交流輪崗工作方案和學(xué)計劃。

2.個人申報。凡符合交流輪崗條件的教師校長都必須申報，并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流登記表。

3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實施方案》、個人申報情況和本校教師隊伍實際，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員，及時告知本人，并做好思想工作，按時到交流學(xué)校報到上班。

4.組織調(diào)配。校長交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

八、保障措施

1.校長選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

2.職稱晉升。建立導(dǎo)向機(jī)制，每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級職稱崗位，專項用于評定交流輪崗教師校長的職稱。今后，中小學(xué)教師評定高一級職稱時，凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

3.崗位聘任。對主動到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長，在職稱崗位聘用方面實行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級別；沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長，由區(qū)教體局會同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級。

4.評優(yōu)評先。從2016年起，義務(wù)教育學(xué)校教師評選特級教師、區(qū)級及以上名師名校長時，參評人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評優(yōu)評先也要在同等條件下，把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。

5.培養(yǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長等推薦評選，以及骨干教師培訓(xùn)中，優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。

6.工作考核。交流輪崗教師的考核和績效考核由流入學(xué) 校負(fù)責(zé)，流出學(xué)校做好配合工作。

7.城區(qū)教師校長交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校的享受農(nóng)村教師生活交通補(bǔ)貼。8.區(qū)教體局紀(jì)檢組對各學(xué)校教師校長交流輪崗工作進(jìn)行督促檢查，對拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排，或雖然參加交流輪崗，但或?qū)W考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員，三年內(nèi)不得評優(yōu)評先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長三個考核均為合格以上等次者，可申請返回原校工作。否則，三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。

九、部門職責(zé)

義務(wù)教育教師校長交流輪崗工作實行“市級指導(dǎo)、區(qū)級統(tǒng)籌、以校為主”的工作機(jī)制，教育、組織、編制、財政、人社等部門按照率先實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

1.區(qū)教體局根據(jù)省市文件精神，并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長隊伍的實際情況，制定教師校長交流輪崗實施方案和計劃，并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)等變化情況，合理科學(xué)的分配各校實際所需教職工編制數(shù)。會同有關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同，負(fù)責(zé)教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，以確保教師校長交流輪崗工作的順利進(jìn)行。

2.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限，積極支持區(qū)教體局全力推進(jìn)校長交流輪崗工作。

3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量內(nèi)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理”的原則，進(jìn)行教職工編制的動態(tài)管理。

4.區(qū)財政局進(jìn)一步加大教育投入，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財力保障，按照財政管理體制，為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，以用于城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補(bǔ)助，按照同一鎮(zhèn)、辦轄區(qū)機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.區(qū)人社局負(fù)責(zé)對學(xué)校教職工人事管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。根據(jù)交流輪崗計劃，及時調(diào)整中小學(xué)校職稱崗位設(shè)置方案，以適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要，調(diào)動教師校長交流輪崗的積極性。

第三篇：小學(xué)教師輪崗交流實施方案

為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制，切實解決各教學(xué)點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務(wù)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學(xué)教師輪崗交流機(jī)制，具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。

二、基本原則

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

三、實施辦法

（一）輪崗對象

趙坡中心小學(xué)在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。

3、英語專任教師和“農(nóng)遠(yuǎn)”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級，也必須參加輪崗。）

4、各小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)（校長、副校長、教導(dǎo)主任）。

（二）輪崗措施

1、其他學(xué)區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學(xué)或曹河教學(xué)點的教師必須參加兩學(xué)年的教師輪崗。

2、中心學(xué)校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。

3、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

4、在中心學(xué)校各類檢查中受到點名批評的教師

5、各教學(xué)點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學(xué)對輪崗教師分配工作。

6、自愿輪崗交流。

（1)、鼓勵趙坡中心小學(xué)、曹河教學(xué)點的教師自愿到鄧崗教學(xué)點、謝營教學(xué)點交流，交流時間為一年。（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學(xué)校簽署意見，中心小學(xué)根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。（3）、交流期滿后，安排回原學(xué)校任教。

四、激勵措施：

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

五、紀(jì)律要求：

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估、教師職務(wù)晉級由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學(xué)校予以除名。

7、各校校長是實施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

第四篇：小學(xué)教師交流輪崗實施方案

小學(xué)教師交流輪崗實施方案

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)意見》，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師資源合理配置，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師交流輪崗工作，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我校結(jié)合實際，特制定教師交流輪崗工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和總書記重要系列講話精神為指導(dǎo)，以實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有序的縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師交流輪崗機(jī)制，促進(jìn)師資合理配置，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍整體素質(zhì)，推動學(xué)校隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教師隊伍活力，為辦好人民滿意教育提供有力保障。

二、工作原則

推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師交流輪崗，應(yīng)遵循以下原則：

（一）促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。以實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，均衡配置教師資源，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)和校際之間差距，促進(jìn)縣內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校共同發(fā)展，辦學(xué)效益同步提高。

（二）構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制。通過交流輪崗，提供成長平臺，消除教師職業(yè)倦怠，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力，提升適應(yīng)不同環(huán)境和對象的教育教學(xué)能力，增強(qiáng)教師隊伍活力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

（三）統(tǒng)籌兼顧，循序漸進(jìn)推進(jìn)教師有序流動。從實際出發(fā)，統(tǒng)籌各類學(xué)校和教師的不同需求，把教師交流輪崗和培養(yǎng)培訓(xùn)與教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化有機(jī)結(jié)合。采用城鄉(xiāng)互動、優(yōu)勢互補(bǔ)、互通有無、以強(qiáng)扶弱的方法，兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況，區(qū)分不同交流對象和類別。

（四）規(guī)范操作，建立健全教師交流輪崗檔案和公開制度。建立健全教師交流輪崗檔案和辦法、程序、結(jié)果的公開制度，規(guī)范操作，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，確保交流工作公平、公正、有序開展。

三、教師交流輪崗工作制度——鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教師交流輪崗和建立教師聯(lián)課走教制度。

為最大限度滿足學(xué)校課程設(shè)置需要，縣實驗小學(xué)和結(jié)對幫扶農(nóng)村小學(xué)之間，對音、體、美等缺編科目的教師，可根據(jù)實際情況實行教師聯(lián)課走教制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教師交流制度。

四、保障措施

交流教師要自覺服從工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)到流入學(xué)校報到。交流教師要自覺遵守流入學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極承擔(dān)并完成好學(xué)校安排的各項工作任務(wù)。要增強(qiáng)責(zé)任意識，努力克服工作和生活中的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，不斷提高教育教學(xué)水平，為全面提升全縣義務(wù)教育質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。交流教師流出學(xué)校和流入學(xué)校要密切溝通，實時關(guān)注交流教師工作和生活情況，幫助他們解決遇到的困難，解除后顧之憂，為他們提供寬松和諧的工作環(huán)境。

交流教師必須自覺服從組織安排，必須在規(guī)定的時間內(nèi)到流入學(xué)校報到上崗。對無正當(dāng)理由，不服從交流工作安排的教師，從通知報到時間之日起按曠工處理。各類考核計入流入學(xué)校進(jìn)行考核，由流入學(xué)校向原單位提供考核結(jié)果，原學(xué)校將對方提供結(jié)果作為其各類考核和獎勵的依據(jù)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)政策宣傳，營造良好氛圍。實施義務(wù)教育學(xué)校教師交流輪崗，是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要舉措，是優(yōu)化師資配置的主要途徑，是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。學(xué)校要堅持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策，爭取教師、學(xué)生家長和社會各界的理解支持，為推進(jìn)教師交流工作營造良好的輿論氛圍。教師流動涉及每一位教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校要堅持以人為本的原則，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，把政策宣講到位，耐心做好解釋、引導(dǎo)工作，努力消除教師思想上的疑慮，充分調(diào)動教師參與交流工作的積極性和主動性。

（二）加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。學(xué)校要切實加強(qiáng)對交流工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本實施辦法及學(xué)校實際情況，研究相關(guān)政策，廣泛聽取各方意見，要及時調(diào)整學(xué)校管理制度，完善工作機(jī)制，落實教師交流輪崗的相關(guān)政策。要及時解決教師交流中的突出矛盾和問題，深入細(xì)致地開展思想工作，平穩(wěn)推進(jìn)教師交流輪崗工作。教師交流流入學(xué)校要關(guān)心交流教師的思想、工作和生活情況，努力幫助他們解決實際困難，充分發(fā)揮流入教師的積極作用。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格操作規(guī)范。教師交流輪崗工作是義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，交流工作的管理和實施是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、均衡資源配置和加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一項常規(guī)性、綜合性、導(dǎo)向性工作。各義務(wù)教育階段學(xué)校要堅持公開、公平、公正原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范操作，切實維護(hù)參與交流教師的合法權(quán)益，維護(hù)教師隊伍穩(wěn)定。要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)穩(wěn)定，確保交流工作有序順利進(jìn)行。

六、本方案于2015年9月1日起執(zhí)行；本方案為試行方案，在實踐過程中，將逐年進(jìn)行修訂和完善。

第五篇：干部職工交流輪崗實施方案

干部、職工交流輪崗實施方案

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部、職工隊伍建設(shè)，提高工作效能，促進(jìn)勤政廉政，結(jié)合本單位實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部、職工主人翁意識，促進(jìn)人員流動，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊伍活力；著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為創(chuàng)建工作的順利實施提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

原則：必須堅持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，有利于各項工作規(guī)范化，有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則；堅持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則；堅持個人服從組織的原則。

二、交流輪崗的適用范圍

適用于本單位管理處中層正、副職干部，以及全體職工。

三、交流輪崗的方式

1、在處各部門不同崗位、同級別之間進(jìn)行。

—1—

2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。

四、交流輪崗的范圍和條件

（一）在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部，必須進(jìn)行輪崗交流。

（二）在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的，有計劃的進(jìn)行輪崗交流。

（三）在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工，有計劃地進(jìn)行輪崗交流。

五、交流輪崗的方法步驟

（一）調(diào)查摸底（11月1日至10日）。對中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

（二）制定方案（11月11日至20日）。根據(jù)要求，結(jié)合實際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實施方案。經(jīng)處黨委研究確定后，報區(qū)人社局備案。

（三）組織實施（11月20日至12月30日）

1、動員部署。組織召開全體干部職工會議，進(jìn)行安排部署，宣布本單位輪崗交流工作實施方案。

2、推薦測評

（1）干部：首先由符合輪崗條件人員本人以記名的方式就交流去向進(jìn)行選擇性自薦，每人自薦2個崗位，然后根據(jù)自薦情況，由黨委會研究確定初步任職人選，最后對初步人選按任

—2—

職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個等次，由處中層以上干部進(jìn)行民主測評。

（2）職工：由各部門上報本部門職工崗位年限，以有自薦情況，在規(guī)定時間內(nèi)上報至人力資源部（表格見附件）。

3、黨委決定

推薦測評結(jié)束后，黨委召開專題會議，在認(rèn)真分析民主測評結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，作出干部、職工輪崗交流決定，并予以公布。

4、集體談話

輪崗任職決定公布后，由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話（干部、職工分開進(jìn)行）。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

5、到崗履職

集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。

六、下屬公司可參照執(zhí)行。

—3—