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      歷城五中家校聯(lián)系管理制度(五篇材料)

      時間:2019-05-12 13:03:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:歷城五中家校聯(lián)系管理制度

      家校聯(lián)系管理制度

      一、家長會制度

      家長會是學(xué)校、班主任、任課教師和家長溝通的方式,它不僅僅是關(guān)注學(xué)生的成績,而更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的成長,讓家長樹立正確的家庭教育觀念。為了家長會召開扎實有效而富有吸引力,特制定《克市第二十小學(xué)家長會制度》如下:

      1、召開家長會,必須做到準備充分:計劃詳實、目的明確、中心突出、組織有序、時間選擇恰當。家長會力求全面,又重點突出;既講成績,又談不足;既有事例分析,又有理論闡述;既有商討,又要指導(dǎo)。

      2、各班應(yīng)當成立家庭教育指導(dǎo)委員會,由3-5名家長組成,充分發(fā)揮家庭教育委員會的作用,讓家長幫助家長,家長培訓(xùn)家長。

      3、將尊重、平等、合作原則體現(xiàn)在家長會的全過程。學(xué)校、班主任要積極營造平等、民主的家校交流氛圍,在家長會上充分尊重家長,耐心傾聽家長的意見與建議,積極進行互動交流,在交流中探討,在探討中解決問題,使家校教育得以持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。

      4、家長會的內(nèi)容和形式要不斷充實和創(chuàng)新。家長會是家校聯(lián)系的交流平臺,學(xué)校應(yīng)該充分利用有效資源,使家長會具有吸引力,讓更多的家長積極參與到學(xué)校教育活動中來,獲得他們的支持,調(diào)動他們的積極性與主動性。

      5、家長會工作要建立制度規(guī)范。學(xué)校每學(xué)期不少于二次,建立家長會檔案資料,不斷完善長效機制。各級教育行政部門應(yīng)將家長會工作列入對學(xué)校的考評中,學(xué)校應(yīng)當將家長會納入到教師的考評當中,并注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結(jié)并大力推廣先進經(jīng)驗,不斷提高家長會工作管理水平和家長會的質(zhì)量。

      6、家長會要向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī),宣傳家庭教育的意義和作用,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導(dǎo)家長認真遵守《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī),切實承擔起法律賦予家長在培養(yǎng)教育子女方面的義務(wù)和責任;

      7、班級家長委員會要幫助和督促家長在培養(yǎng)教育子女中發(fā)揮其特殊的、不可替代的作用,在生活中培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,教給他們做人的道理,以身示范,勝于言教,引導(dǎo)家長樹立正確的子女觀和現(xiàn)代家庭教育理念;

      8、向家長傳播科學(xué)的家庭教育知識、方法以及未成年人生理、心理發(fā)展特點和營養(yǎng)保健常識,指導(dǎo)家長對子女實施道德教育、素質(zhì)教育及心理健康教育等;

      9、引導(dǎo)家長應(yīng)從更多的角度來發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,讓家長充分認識到孩子的優(yōu)勢所在,既而發(fā)展孩子的能力,給家長指明學(xué)生最佳的發(fā)展走向;

      10、引導(dǎo)家長密切關(guān)注學(xué)生教育、教學(xué)工作的重點、難點及熱點問題,積極開展家庭教育理論與實踐的調(diào)查與研究,為學(xué)校家庭教育的開展和建設(shè)提出意見和建議。

      11、積極創(chuàng)新學(xué)生家長會的模式,可采用活動式、交流式、對話討論式、展示式、分類式等。

      二、家訪制度

      1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視教師家訪工作,把它作為學(xué)校的一項重要的工作抓實抓好。校領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶頭做好家訪工作,為教師樹立榜樣。

      2.班主任每學(xué)期登門家訪數(shù)量原則上不少于10人次。對特殊學(xué)生要常訪、多訪??迫谓處熞惨獏⑴c家訪工作,每學(xué)期要對所教學(xué)生登門家訪不少于10人次。

      3.家訪既要面向全體,又要突出重點。要堅持“六個必訪”,必訪家庭是:(1)經(jīng)常違紀的學(xué)生;(2)學(xué)習(xí)成績明顯下降的學(xué)生;(3)家里出現(xiàn)重大事件的學(xué)生;(4)學(xué)有潛力的學(xué)生、特長生;(5)學(xué)困學(xué)生、問題學(xué)生;(6)心理和情緒不穩(wěn)定的學(xué)生等。要建立家訪登記制度,記錄教師家訪簡要過程、學(xué)生家庭和個人情況以及下步隨訪建議,以及家長對學(xué)校教育的意見和建議等。

      4.家訪前,教師要精心準備,設(shè)計好家訪內(nèi)容,確定家訪的目的,明確要解決的問題,事先要與家長取得聯(lián)系,告知家長家訪時間,主動取得支持。5.家訪中,教師要注重宣傳教育法律法規(guī)。宣傳家庭教育觀念、教育方法;宣傳我市中小學(xué)教育改革的政策、規(guī)定及做法;宣傳我市中小學(xué)教育教學(xué)改革取得的成績;通報學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況;了解學(xué)生家庭情況,與家長共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。家訪要以表揚為主,多提學(xué)生的優(yōu)點,多鼓勵學(xué)生;講學(xué)生缺點,要注意語氣,以建議的方式表達。要尊重家長,耐心傾聽家長的介紹與意見,做到因人而異,因勢利導(dǎo),切忌訓(xùn)斥學(xué)生和家長。

      6.家訪中,教師要注重自己的言行舉止,為人師表,明禮誠信,言出必行,取得學(xué)生和家長的信任。堅決杜絕家訪中的不正之風,不得接受學(xué)生家長的宴請和贈禮,不得托請家長辦私事,不得發(fā)表有損學(xué)校和其他教師形象的言論。

      7.在建立和實施登門家訪,與家長見面溝通的基礎(chǔ)上,應(yīng)根據(jù)學(xué)校條件和學(xué)生家庭實際,充分利用電子郵件、班級QQ群、電話、短信、信函等形式與家長保持經(jīng)常、及時的聯(lián)系。不得隨意一個電話、一張便條或一個口信便請家長到學(xué)校。

      8.家訪工作要建立制度規(guī)范。各中小學(xué)校要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,班主任組織,科任教師參與的全員家訪制度。做到學(xué)校(班級)每學(xué)期有實施家訪的方案;家訪過程有記錄,建立家訪檔案;期末學(xué)校有檢查考核,并作為教師評優(yōu)、評職的重要內(nèi)容之一。

      第二篇:寧陽五中家校聯(lián)系制度

      寧陽五中家校聯(lián)系制度

      為加強學(xué)校與家長之間的聯(lián)系,促進學(xué)生的健康成長,保證溝通渠道的暢通,特建立家校聯(lián)系制度。

      1、學(xué)校成立家長學(xué)校,組織家長委員會。家長委員會成員為家長代表、年級主任和年級班主任。

      2、家長學(xué)校每學(xué)期開辦專題講座,家長委員會每學(xué)期至少召集一次會議。

      3、各年級每學(xué)期召開一次家長會。

      4、班主任應(yīng)當對經(jīng)常對本班學(xué)生進行家訪或電話交流,通報學(xué)生情況,重點學(xué)生要多次家訪。

      5、歡迎家長進行校訪,教師對家長應(yīng)當禮貌接待。

      6、學(xué)校定期組織一次家長開放日。開放日中要對學(xué)生家長開設(shè)公開課或開展講座或開展家校同樂等活動。做到內(nèi)容充實,不流于形式。

      7、每位班主任要認真做好家長來訪或家訪記錄,開展各具特色的家校聯(lián)系活動。

      8、學(xué)校通過定期發(fā)放《家長通知書》和《給家長的一封信》等形式加強與家長的溝通與交流。

      第三篇:赴濟南參加歷城五中

      赴濟南參加歷城五中“三自一新”教育整體成果展示會心得

      2014年4月23日到4月25日在學(xué)校安排下參加了歷城五中“三自一新”教育整體成果展示會,期間經(jīng)過了課堂聽課、分科評課交流、觀摩集體備課和班會、專家點評、學(xué)校改革介紹、分科專家講座六個環(huán)節(jié)。受學(xué)校安排我全程參與了整個會議,并和歷城五中的高校長進行交流請教,有許多感觸,特把自己的感悟體會總結(jié)出來,希望對蘭陵四中的教育改革與發(fā)展有所幫助。

      一、教育改革是發(fā)自內(nèi)心的改革,是教育的良知,是勇于擔當。我們?yōu)楹⒆恿粝乱粋€什么樣的世界,取決于我們?yōu)槭澜缌粝乱蝗菏裁礃拥暮⒆樱晃覀優(yōu)槭澜缌粝乱蝗菏裁礃拥暮⒆?,取決于我們?yōu)楹⒆舆x擇一種什么樣的教育。盡管學(xué)生是教育的主體,但是他們無法選擇接受何種教育方式,在這個問題上,學(xué)生是被動的接受者,是客體?,F(xiàn)在教育的核心是創(chuàng)新,創(chuàng)新的動力是改革。教育改革是發(fā)自內(nèi)心的改革,需要真心接受,不能僅僅留于口頭。決心改革就要親歷躬行,不畏挫折與失敗,甘于寂寞,甚至犧牲。只有這樣才是真正的改革者。在歷城五中,高一鳴校長領(lǐng)導(dǎo)的“三自一新”改革領(lǐng)導(dǎo)小組,從早到晚,夜以繼日,加班加點,從教育理念更新,到各個改革環(huán)節(jié)推敲制定,深入校園,深入學(xué)科,深入教室,深入學(xué)生。把“三自一新”貫徹到每一點,每一處。教育改革是良知,沒有改革就沒有發(fā)展,學(xué)校教育考驗教師的良知,安于現(xiàn)狀,不思進取,誠然不會有過失,但是社會的發(fā)展,學(xué)生心理的變化,社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整。無一不要求教育理念轉(zhuǎn)變,教育改革實施,改革是良知、是擔當。

      二、教育的主體是學(xué)生、管理的主體是學(xué)生、教育的發(fā)展是學(xué)生自身的自我管理、自覺發(fā)展。

      在歷城五中我看到了這樣的現(xiàn)象,學(xué)生臉上是自信的笑容,身上是整潔的校服,沒有一個奇裝異服、怪異發(fā)型。高校長介紹:改革前的歷城五中,學(xué)生奇形怪狀,服裝怪異,發(fā)型怪異,行為社會化,政教工作繁重復(fù)雜,幾乎每天就是處理違紀,壓力極大。實施“三自一新”教育改革以來,讓學(xué)生自我管理,自覺發(fā)展。學(xué)校只是進行指導(dǎo),負擔輕了,管理質(zhì)量也取得了長足的發(fā)展,學(xué)生的自我管理增強,自我約束能力提高,能夠初步打到自我規(guī)劃,自覺發(fā)展。

      三、教育改革要注重形式、注重環(huán)節(jié)、注重氛圍、注重細節(jié)

      歷城五中的教育改革時間很短,不到一年。走進歷城五中,西墻上是每位老師、每個學(xué)科組的照片、簡介、教學(xué)理念,里面大多是年輕人,中

      一、中二最多,基本沒有名師,但是宣傳的很到位。在餐廳和教學(xué)樓、綜合樓之間有個走道,有東西兩面墻,東面是歷年成績展示,西面是歷城五中永遠銘記為五中做過貢獻的人。兩面墻記載了一段歷史,也認可、承認、尊重了哪些為學(xué)校做過貢獻、付出的人。尤其引人注目的是教學(xué)樓前的宣傳欄,盡管就兩塊,一塊宣傳黨的群眾路線,充滿時代氣息。另一塊宣傳了幾名優(yōu)秀教師與學(xué)生,內(nèi)容很精致。但是最讓人感動的是,下面附著主題詞,介紹詞作者的照片和名字,成績在這里得到了認可。細節(jié)有時給人深深的感動,這是形式、細節(jié)對人的認可與尊重,這是真正的以人為本。歷城五中的管理環(huán)節(jié)也是反復(fù)推敲的結(jié)果,踏進教學(xué)辦公樓,門廳的正面是電子滾動屏,字幕是“三自一新”教育改革的理念與內(nèi)容。最吸引我的是門廳兩側(cè)的“賽班”(班級量化)計分板,所有的檢查,記錄都是學(xué)生,教師只是指導(dǎo)。每個班級每天有兩個穿馬夾的監(jiān)督員,管理監(jiān)督整個班級。環(huán)節(jié)明確了,矛盾化解了,成績進步了。

      四、學(xué)校的正確引導(dǎo)是教學(xué)改革的重要保證。

      歷城五中有四個學(xué)生管理的特色方面:班會、兩操、餐廳、課前一支歌。班會是學(xué)生自己主持召開的,但是學(xué)?;蛘吣昙壧峁┧夭?,確定主題。兩操是全體班主任,教干到位監(jiān)督。餐廳有明確的要求。課前一支歌有學(xué)校統(tǒng)一選定內(nèi)容,全校統(tǒng)一放伴奏,唱同一首歌。在學(xué)生自主化管理的同時,注重了思想意識形態(tài)的統(tǒng)一。為教學(xué)改革提供了重要保證。

      五、矛盾化解方式的多樣化

      在歷城五中,也存在著許多的矛盾,譬如:違紀學(xué)生的處理。學(xué)校的策略是停課反省,反省結(jié)束,返校接受談話教育,寫書面心得體會,它們的談話在保衛(wèi)科,班主任談,級部主任談、政教主任談,校長談。談話合格,寫心得體會,體會深刻,入校上課。否則,繼續(xù)回家反思。兩操不穿校服、不認真,除了扣分,去一邊見習(xí),我粗略的計算了一下,他們見習(xí)的有140多人。停課的學(xué)生每班平均7-8人,這種方法的確很有實效。另外,是歷城五中豐富多彩的各種活動,周周有小活動,月月有大節(jié)日,讓學(xué)生的能力得到發(fā)展,才藝得到展示,信心得到提升,能量得到釋放。也大大緩解了各類矛盾的發(fā)生。

      六、對我校政教工作的初步打算。

      1、六月份高三離校后統(tǒng)一校服,發(fā)型。

      2、在班級量化管理中實施學(xué)生自我管理。

      3、活動、班會確定主題,讓學(xué)生自己辦。

      蘭陵縣第四中學(xué)政教處蔣文利

      2014-5-8

      第四篇:家校聯(lián)系總結(jié)

      蔡家鋪小學(xué)家校聯(lián)系總結(jié)

      為了更好的促進學(xué)校和家庭之間信息交流、思想溝通,保證教師和家長之間在良好共處的環(huán)境下探討教育學(xué)生的問題、促進學(xué)生個性發(fā)展。我采取了電話、家訪和開家長會等形式對學(xué)生進行教育,就家長意見與建議、家長認可的以及家長普遍關(guān)注的問題進行如下的總結(jié):

      首先,家長希望學(xué)校在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面多下功夫,幫助學(xué)困生增強學(xué)習(xí)自信心,加大補差力度,教學(xué)作到能日見成效,最好不要頻繁更換教師以及孩子的成績與實際能力懸殊大等問題。為此我著力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的家庭行為習(xí)慣,針對雙休日學(xué)生上網(wǎng)玩游戲或看電視無家長看管這一現(xiàn)象,組織家長對孩子的業(yè)余時間的分配和看管問題進行討論,就學(xué)生不能按作息時間睡覺和起床問題以及雙休日學(xué)習(xí)生活沒有計劃等,走訪了個別做法優(yōu)秀的家庭,重點是不能獨立完成作業(yè),必須家長督促否則不能如期完成,看電視的時間比較長學(xué)生視力下降等方面。

      其次,對家長的意見與建議我比較重視,結(jié)合學(xué)生的實際盡可能發(fā)揮學(xué)生優(yōu)勢,改正不足,并及時與家長的溝通交流,盡快拿出應(yīng)對措施并付之于實踐,做到了關(guān)愛每一個學(xué)生尤其對學(xué)困生,德困生更要多給予特殊的關(guān)心、照顧。對德困生完善師生教育承包制和幫扶談心制,對學(xué)困生完善家長委員會制度,和學(xué)生

      研究制度,及時與家長互通信息,增強合力,確保每位對學(xué)生回家后的學(xué)習(xí)生活步入正軌,尤其對特殊學(xué)生增加聯(lián)系的次數(shù),確保每個學(xué)生健康發(fā)展。

      最后,家校聯(lián)系后我感受到互動性、人文性家長交流,適應(yīng)了學(xué)生發(fā)展的要求,滿足了家長的需要。家長成為教師的合作伙伴,老師成為學(xué)生的伙伴。尤其是家長對學(xué)校教育的關(guān)注,在某種程度上看出家長水平在提高,給學(xué)校教育、管理提出更高的要求,今后在家長的參與和配合下,五

      (六)班的學(xué)生的家庭和學(xué)校養(yǎng)成教育將穩(wěn)步提高,相信通過全體學(xué)生和家長的努力,家校聯(lián)系成為提升學(xué)生素質(zhì)的主要方面。

      第五篇:家校聯(lián)系制度

      家校聯(lián)系制度

      為了促進教育多元化,構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會“三結(jié)合”的立體化教育網(wǎng)絡(luò),達成一致的教育理念,營造同一的教育氛圍,形成教育合力,真正實現(xiàn)對學(xué)生的全員、全面、全程教育,特制定家校聯(lián)系制度:

      一、學(xué)校成立家長學(xué)校,年級組設(shè)立家長委員會。家長學(xué)校和家長委員會是家校聯(lián)系的常設(shè)機構(gòu)。

      二、家訪:每學(xué)期每位教師有針對性的進行兩至三次家訪,填寫家訪記錄卡,作為德育考核的一項內(nèi)容。

      三、家長開放日:每月選擇一天(月初通知學(xué)生、家長)作為家長開放日,家長可以到校與學(xué)生共同生活一天,全面了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、狀況;教師的教學(xué)狀況,學(xué)校的管理狀況。教師要熱情接待家長,接受家長的咨詢、建議、檢查和聽課等,并做好記錄。

      四、校長接待日:每雙周星期五定為校長接待日時間,校長隨時接待家長的來訪來信,并予以明確答復(fù)。

      五、教師與家長應(yīng)經(jīng)常保持電話或信件聯(lián)系,隨時反映學(xué)生動態(tài),共同教育學(xué)生成人成才。

      家長學(xué)校學(xué)習(xí)制度

      一、家長學(xué)校成員本著免費自愿原則參加家長學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)。家長委員會成員必須參加家長學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)。

      二、學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)的方式進行。每半年集中學(xué)習(xí)一次。平時分發(fā)學(xué)習(xí)資料分散自學(xué)。學(xué)年終召開一次學(xué)習(xí)交流會,交流學(xué)習(xí)體會。

      三、學(xué)習(xí)要求

      1、遵守學(xué)習(xí)紀律。凡家長學(xué)校成員參加集中學(xué)習(xí),均要按時到校登記,遵守作息時間,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,保持教室安靜。

      2、做好學(xué)習(xí)筆記。集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)都應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)后寫出心得體會。

      3、保證學(xué)習(xí)時間。家長委員會成員每學(xué)期自學(xué)和集中學(xué)習(xí)時間不少于5小時。

      家長委員會檢查監(jiān)督制度

      為積極貫徹江總書記關(guān)于全社會都有要關(guān)心支持教育的談話精神,充分發(fā)揮社會各方面的教育合力,增進家校之間的了解,消除家校之間的誤解,特制定本制度。

      1、監(jiān)督檢查的內(nèi)容和范圍

      ①教師的教育教學(xué)狀況。家長委員會定期與學(xué)校教務(wù)處一道對教師的備、教、批、輔、考工作情況進行檢查監(jiān)督,提出整改意見。

      ②學(xué)校的教育管理狀況。家長委員會定期對學(xué)校的行政管理、教育管理、教學(xué)管理、后勤管理進行抽查監(jiān)督,并提出改進意見。

      ③學(xué)生的收費。家長委員會定期對學(xué)校收取的課本費、住宿費進行審查。

      ④師德師風檢查。

      2、檢查監(jiān)督的時間

      ①教師教育教學(xué)檢查監(jiān)督暫定于家長開放日

      ②學(xué)校教育管理檢查暫定于校長接待日

      ③經(jīng)費審查定于每學(xué)期末。

      3、監(jiān)督檢查的方式

      聽課、查資料、座談、聽匯報、審帳等。

      4、監(jiān)督檢查紀律

      遵守校規(guī)校紀、尊重教職工人格,不干擾學(xué)校正常秩序,公正嚴明,實事求是。

      家校公開制度

      為加強家校之間的聯(lián)系和溝通,消除誤解,增進理解,特制定家校公開制度。

      一、公開的內(nèi)容和范圍

      1、學(xué)校公開的內(nèi)容和范圍

      ①學(xué)校的學(xué)期工作要點,部門工作計劃、學(xué)校的規(guī)章制度以及重要的決策決定。

      ②學(xué)生的表彰及處分決定。

      ③向?qū)W生收取的各種費用的標準。

      ④向?qū)W生收取的各種費用的清單

      2、家庭公開的內(nèi)容和范圍

      ①家庭基本狀況。

      ②對學(xué)生的培養(yǎng)目標和教育要求。

      ③對學(xué)校的意見和建議。

      二、公開的形式

      1、學(xué)校的內(nèi)容以校務(wù)公開或公告布告的形式公開。

      2、家庭情況及家長意見或建議,通過家校聯(lián)系卡公開。

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