第一篇：楊家寺鄉(xiāng)人民政府2010年掃盲工作實(shí)施方案

楊家寺鄉(xiāng)2010年掃盲工作實(shí)施方案

為迎接省、市、區(qū)2010年對(duì)我鄉(xiāng)掃盲工作的檢查驗(yàn)收工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)掃盲工作依法實(shí)施并取得實(shí)效，經(jīng)研究，制定楊家寺鄉(xiāng)2010年掃盲工作實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)掃盲工作全局，以提高全民素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《天水市教育局關(guān)于全市2010年掃盲工作的意見》（天教基發(fā)［2010］48號(hào)）精神，《秦州區(qū)2010年掃盲工作實(shí)施方案》（天秦教字〔2010〕50號(hào)），堅(jiān)持“一堵、二掃、三提高”的方針，深入持久地開展掃盲及掃盲后繼續(xù)教育，堅(jiān)持脫盲與脫貧、脫盲與致富、脫盲與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)全鄉(xiāng)掃盲工作依法實(shí)施并取得實(shí)效。

二、目標(biāo)任務(wù)

2010年全鄉(xiāng)文盲人口調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)15歲以上成人文盲數(shù)為 人，青壯年文盲 人。本年度掃盲工作的范圍包括各村戶籍人員。主要工作對(duì)象是15-50周歲的文盲和半文盲，鼓勵(lì)50周歲以上的文盲接受掃盲教育。目標(biāo)是：到2011年，全鄉(xiāng)15周歲以上成人文盲率下降到5%以下，其中15-50周歲青壯年文盲率下降到0.8%左右，其中青壯年婦女文盲率下降到0.9%左右。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全掃盲工作組織機(jī)構(gòu)，成立掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，輔導(dǎo)站具體抓落實(shí)，各村學(xué)負(fù)責(zé)人、村干部協(xié)助實(shí)施。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的掃盲教師隊(duì)伍。

四、工作要求

1、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排部署，落實(shí)掃盲工作隊(duì)伍，落實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)掃盲經(jīng)費(fèi)。各村采取懸掛宣傳標(biāo)語等方式大力宣傳掃除青壯年文盲工作，提高廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的意識(shí)。

2、徹底摸清文盲人數(shù)。確定掃盲對(duì)象，文盲對(duì)象分類分年齡造冊(cè)。要結(jié)合掃盲及農(nóng)技培訓(xùn)任務(wù)確定掃盲對(duì)象，認(rèn)真開展掃盲教育工作，結(jié)合實(shí)際合理安排掃盲教育日程，采取送教上門，分散教學(xué)，集中學(xué)習(xí)等方式。

3、認(rèn)真組織開展好掃盲教學(xué)活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掃盲教材，如實(shí)保證授課教案，備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊(cè)及簽到冊(cè)真實(shí)有效，有真實(shí)圖片體現(xiàn)，掃盲工作具有一定的典型性。

4、認(rèn)真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認(rèn)真撰寫好總結(jié)材料。

五、具體措施

（一）教師配置

根據(jù)掃盲需要，授課教師為曹青、馬志鵬、趙建明、楊全明、郭永鎮(zhèn)、楊永紅、王繼倉、趙世峰、趙石秀、趙文發(fā)、張建仁陳茂明、陳進(jìn)賢等。

（二）教材內(nèi)容選用

按照市區(qū)掃盲統(tǒng)一教材實(shí)施教學(xué)。

（三）教學(xué)方法

1、開發(fā)、編寫采集形象的、淺顯易懂的遠(yuǎn)程教育資源，依托農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化手段，幫助文盲學(xué)員掌握所需知識(shí)或技能。

2、在有條件的中心小學(xué)、鄭宋和士子三學(xué)校采用集中授課和分散輔導(dǎo)。

3、采取“小手牽大手”的教學(xué)活動(dòng)，探索家庭教育模式。

4、教師利用課余時(shí)間上門教學(xué)，各村學(xué)利用雙休日和教學(xué)空余時(shí)間集中培訓(xùn)。

（四）保證教學(xué)時(shí)間

1、每周六早上安排4個(gè)課時(shí)。

2、期中、期末考試與各村學(xué)同步，驗(yàn)收階段鄉(xiāng)政府和學(xué)區(qū)組織考試。

六、具體工作步驟 1、2月份成立掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組和掃盲工作小組，安排掃盲工作議程。2、3月份明確工作任務(wù)，確定掃盲對(duì)象，文盲對(duì)象分類分年齡造冊(cè)并召開掃盲工作會(huì)議，制定符合實(shí)際且行之有效的掃盲辦法。3、3-9月份安排布置掃盲工作小組任務(wù)，開始新一輪掃盲工作。做到掃盲有實(shí)施方案，教學(xué)有計(jì)劃，掃盲教師隊(duì)伍名冊(cè)，教師授課教案齊全，作業(yè)布置到位，考試資料齊全，學(xué)員名冊(cè)及簽到冊(cè)真實(shí)有效，有真實(shí)圖片或影像資料。4、10月份認(rèn)真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認(rèn)真撰寫好總結(jié)材料。掃盲工作小組對(duì)當(dāng)?shù)氐膾呙すぷ鹘M織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)缺補(bǔ)漏。5、11月份掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村學(xué)掃盲工作進(jìn)行跟蹤督查，年終對(duì)各村學(xué)的掃盲資料管理進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)缺補(bǔ)漏，迎接上級(jí)驗(yàn)收。

二○一○年二月十一日

楊家寺鄉(xiāng)2009年度掃盲工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《掃除文盲工作條例》，省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)掃盲工作的實(shí)施意見》和市、區(qū)關(guān)于做好2009年掃盲工作實(shí)施意見精神，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，提高勞動(dòng)者科學(xué)文化素質(zhì)，完成年度掃盲目標(biāo)任務(wù)，特?cái)M定我鄉(xiāng)掃盲工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一堵、二掃、三提高”的原則，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。圍繞“目標(biāo)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、開放性、實(shí)用性”的工作思路，求真務(wù)實(shí)開展掃盲工作,整體推進(jìn)掃盲工作向更高水平發(fā)展,到2010年，使掃盲工作效益明顯提高，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，探索符合流動(dòng)人口學(xué)習(xí)需求的掃盲工作新思路、新體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組是保證掃盲工作順利進(jìn)行的重要織機(jī)構(gòu)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府研究決定，成立掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組

長：段君毅（鄉(xiāng)長）

副組長：馬忠敏（副鄉(xiāng)長）宋武林（學(xué)區(qū)校長）邵力鵬（掃盲專干）成員：各村委會(huì)主任、各村學(xué)校長、科任教師，包教教師

三、總體目標(biāo)

2008年7月摸底調(diào)查其中全半文盲人數(shù)310人，（男性文盲人口106人），通過掃盲教學(xué)爭取2009年完成掃盲對(duì)象35人，為實(shí)現(xiàn)2010年成人文盲率下降到8%以下，15～50周歲青壯年文盲率降到2%打下基礎(chǔ)。

四、工作步驟及要求

1、調(diào)查摸底。2009年1月份，各村委會(huì)和各村學(xué)認(rèn)真作好宣傳動(dòng)員工作，調(diào)查摸清青壯年文盲人數(shù)，確定掃盲對(duì)象。

2、制定計(jì)劃。對(duì)青壯年文盲對(duì)象編班造冊(cè)，掃盲辦公室統(tǒng)一安排部署，制定掃盲工作計(jì)劃，落實(shí)掃盲管理人員、包教助教教師。加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，完善上課制度。

3、組織動(dòng)員。2009年 5月底組織召開全體全、半文盲學(xué)員動(dòng)員大會(huì)，2009年6月上旬對(duì)掃盲任課教師進(jìn)行教材培訓(xùn)。

4、常規(guī)管理。2009年10月至2010年1月，認(rèn)真組織開展好掃盲教學(xué)工作，教學(xué)班做到八個(gè)有：有學(xué)員花名冊(cè)、有學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)、有教學(xué)進(jìn)度、有上課教案、有學(xué)員作業(yè)、有階段測(cè)試、有成績?cè)u(píng)價(jià)、有真實(shí)圖片體現(xiàn)。利用宣傳渠道及時(shí)全面反映掃盲工作開展情況。

5、明確職責(zé)。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，注重實(shí)效和質(zhì)量，把知識(shí)學(xué)習(xí)與有效應(yīng)用、掃盲工作與勞動(dòng)實(shí)用技術(shù)有效的結(jié)合起來。實(shí)行掃盲工作責(zé)任負(fù)責(zé)制度，各自所承擔(dān)任務(wù)完成量與期末考核成績掛鉤。

6、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成教學(xué)任務(wù)，工作表現(xiàn)突出的教師給予表彰，并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，任課教師工作量化分計(jì)入期末考評(píng)責(zé)任分（具體工作量化分認(rèn)定辦法參照區(qū)教育局文件執(zhí)行），同時(shí)給每節(jié)課按工作量給予以補(bǔ)貼，以促進(jìn)教師工作，保證掃盲學(xué)員學(xué)到知識(shí)，掌握技術(shù)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方案為：每期掃盲時(shí)間為三個(gè)月，教學(xué)班中任課教師補(bǔ)貼分為退休教師每月補(bǔ)助500元，在職教師每月補(bǔ)助300元，包教包學(xué)的指導(dǎo)老師每月補(bǔ)助100元；同時(shí)考試驗(yàn)收合格的給予教學(xué)班科任教師的獎(jiǎng)勵(lì)為每生10元，包教的指導(dǎo)老師每生給予獎(jiǎng)勵(lì)5元。

7、總結(jié)提高。每年12月份，認(rèn)真總結(jié)掃盲教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，收集整理好相關(guān)的檔案資料，及時(shí)撰寫好總結(jié)材料，逐步提高工作成效。

五、教學(xué)組織與實(shí)施

掃盲教學(xué)要努力改變以單純識(shí)字為主的傳統(tǒng)形式，滿足學(xué)員在經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活、文化生活、家庭生活以及子女教育等方面的基本需求，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

一是堅(jiān)持集中辦班與送教上門相結(jié)合。二是堅(jiān)持教師主教與學(xué)生幫教相結(jié)合。三是堅(jiān)持正面引導(dǎo)與措施約束相結(jié)合，調(diào)動(dòng)文盲參學(xué)積極性。通過組織開展了文盲人員“比學(xué)爭優(yōu)”競賽活動(dòng)，對(duì)成績個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持識(shí)字教學(xué)與功能性掃盲相結(jié)合，既注重識(shí)字教學(xué)，更注重功能性掃盲，堅(jiān)持把功能性掃盲作為提高文盲學(xué)員技能水平的有效途徑。

1、教學(xué)形式： 結(jié)合文盲對(duì)象分布實(shí)際，合理安排掃盲教學(xué)日程，采取送教上門，分片教學(xué)，定期集中上課、教師定人包教、學(xué)生助學(xué)等多種方式實(shí)施教學(xué)。（1）集中授課：以掃盲學(xué)習(xí)班的教學(xué)點(diǎn)為主導(dǎo)；（2）送教上門：每周送教上門一次；（3）分片教學(xué)：根據(jù)學(xué)員居住情況3—5人組織一個(gè)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組分片教學(xué)；（4）學(xué)生助學(xué)：在教師集中授課以外的時(shí)間，通過小手拉大手、幼手牽老手幫助學(xué)員識(shí)字、閱讀訓(xùn)練、作業(yè)輔導(dǎo)，著力提升學(xué)員脫盲進(jìn)程。

2、作業(yè)要求：每周布置作業(yè)二次，及時(shí)認(rèn)真規(guī)范批改。

3、教師配備：根據(jù)掃盲要求，組織一支熱愛掃盲工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。在鄭宋和士子設(shè)立兩個(gè)掃盲教學(xué)點(diǎn)，舉辦教學(xué)班，從中心小學(xué)抽調(diào)教師 4人兼任掃盲教學(xué)、集中授課，由曹青和邵力鵬老師兼任掃盲教材語文教學(xué)，王西平和楊全明負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)教學(xué)及掃盲班管理。

二00九年一月十八日

楊家寺鄉(xiāng)2008年掃盲工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)教育部等12部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)掃盲工作的指導(dǎo)意見》（教基〔2007〕22號(hào)）和《秦州區(qū)2008年掃盲工作實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定楊家寺鄉(xiāng)2008年掃盲工作實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一堵、二掃、三提高”的原則，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。圍繞“目標(biāo)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、開放性、實(shí)用性”的工作思路，求真務(wù)實(shí)開展掃盲工作,整體推進(jìn)掃盲工作向更高水平發(fā)展,到2009年，使掃盲工作效益明顯提高，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，探索符合流動(dòng)人口學(xué)習(xí)需求的掃盲工作新思路、新體系。

二、目標(biāo)任務(wù)

2008年10月全區(qū)文盲人口調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)15歲以上成人文盲數(shù)為310人，青壯年文盲41人。本年度掃盲工作的范圍包括各村戶籍人員。主要工作對(duì)象是15-50周歲的文盲和半文盲，鼓勵(lì)50周歲以上的文盲接受掃盲教育。目標(biāo)是：到2009年，全鄉(xiāng)15周歲以上成人文盲率下降到5%以下，其中15-50周歲青壯年文盲率下降到0.8%左右，其中青壯年婦女文盲率下降到0.9%左右。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全掃盲工作組織機(jī)構(gòu)，成立掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各村學(xué)小學(xué)校長、鄉(xiāng)政府住隊(duì)干部具體抓落實(shí)，各村及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的掃盲教師隊(duì)伍。

四、工作要求

1、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作。各村委會(huì)采取懸掛宣傳標(biāo)語，標(biāo)語口號(hào)由鄉(xiāng)統(tǒng)一內(nèi)容，標(biāo)語書寫上墻；利用廣播等宣傳形式，大力宣傳掃除青壯年文盲，提高廣大村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的意識(shí)。

2、徹底摸清文盲人數(shù)。確定掃盲對(duì)象，文盲對(duì)象分類分年齡造冊(cè)。要結(jié)合掃盲及農(nóng)技培訓(xùn)任務(wù)確定掃盲對(duì)象，認(rèn)真開展掃盲教育工作，結(jié)合實(shí)際合理安排掃盲教育日程，采取送教上門，分散教學(xué)，集中學(xué)習(xí)等方式。

3、認(rèn)真組織開展好掃盲教學(xué)活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掃盲教材，如實(shí)保證授課教案備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊(cè)及簽到冊(cè)真實(shí)有效，有真實(shí)圖片體現(xiàn)，掃盲工作具有一定的典型性。

4、認(rèn)真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認(rèn)真撰寫好總結(jié)材料。

五、具體措施

（一）教師配置

1、根據(jù)掃盲需要，從學(xué)區(qū)教師中抽取若干人做兼職教師。

2、農(nóng)民技術(shù)學(xué)校工作人員1人。

3、青年志愿者若干人。

（二）教材內(nèi)容選用

按照甘肅省頒發(fā)掃盲統(tǒng)一教材實(shí)施教學(xué)。

（三）教學(xué)方法

1、編寫采集形象的、淺顯易懂的遠(yuǎn)程教育資源，依托小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化手段，幫助文盲學(xué)員掌握所需知識(shí)或技能。完善掃盲教育內(nèi)容，提高掃盲教育質(zhì)量。把掃盲教育同脫貧致富、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、法制宣傳、家庭理財(cái)、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育、家庭教育等結(jié)合起來，突出掃盲的實(shí)效性。把學(xué)文化與學(xué)技術(shù)、掃文盲與推廣科技知識(shí)緊密結(jié)合起來，使掃盲更加貼近生產(chǎn)和生活實(shí)際。

2、采用集中授課辦班48人（主要由小學(xué)兼職掃盲教師負(fù)責(zé)）。在中心小學(xué)、士子小學(xué)和鄭宋小學(xué)舉辦“新農(nóng)村建設(shè)讀書班”。

3、開展“小手牽大手”的教學(xué)活動(dòng)，探索家庭教育，能者為師的教學(xué)模式。采取“包教包學(xué)”方法掃盲20人。

4、對(duì)通過自學(xué)現(xiàn)已掌握一些文化知識(shí)的14個(gè)文盲人員，采取“以測(cè)代掃”形式掃盲。

六、掃盲工作時(shí)間安排表 11月

1、聯(lián)系各派出所復(fù)印15——50周歲戶口冊(cè)。

2、組織人員按戶口冊(cè)落實(shí)文盲人員，并登記造冊(cè)。

3、根據(jù)文盲人口花名冊(cè)，組織人員入戶調(diào)查，進(jìn)一步核實(shí)文盲數(shù)。

4、制定年度掃盲工作實(shí)施方案，按市、區(qū)文盲數(shù)據(jù)，安排各校的掃盲任務(wù)。

5、各校進(jìn)行招生，并開展掃盲教學(xué)工作。12月

1、開展掃盲教學(xué)工作

2、爭取教學(xué)經(jīng)費(fèi)，添置教學(xué)設(shè)施及教學(xué)資料。

3、組織“以測(cè)代掃”脫盲測(cè)試。

4、組織人員下村學(xué)檢查教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)資料。2009年1月

1、組織脫盲測(cè)試。

2、做好準(zhǔn)備，迎接區(qū)脫盲達(dá)標(biāo)測(cè)試。

二〇〇八年十一月七日

第二篇：楊家寺學(xué)區(qū)2010年掃盲工作總結(jié)

楊家寺學(xué)區(qū)2010年掃盲工作總結(jié)

開展掃盲工作，是提高全民族人口素質(zhì)，消除貧困、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的重要途徑；是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要；是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高對(duì)掃盲工作重要性的認(rèn)識(shí)，把掃盲工作作為教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取切實(shí)可行的措施，鞏固掃盲成果，提高掃盲效益，掃除剩余文盲，努力使勞動(dòng)者人人有知識(shí)，個(gè)個(gè)有技能，全面提高民族整體素質(zhì)，為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更加廣泛的人力資源支持。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。制定切實(shí)有效的措施，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學(xué)文化與學(xué)科技相促進(jìn)，不斷提高掃盲工作的質(zhì)量和效益，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作成果。

二、明確目標(biāo)任務(wù)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有效的政策和措施，不斷提高掃盲工作的質(zhì)量和效益，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作成果。

2、落實(shí)有關(guān)政策措施，分期分批組織掃盲，寓學(xué)于樂，組織豐富多彩、形式多樣、群眾喜聞樂見的活動(dòng)，動(dòng)員、鼓勵(lì)、引導(dǎo)50周歲以上的文盲接受掃盲教育。

3、力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學(xué)文化與學(xué)科技相促進(jìn)，向育人、智力開發(fā)、科技致富方面轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)掃盲與初、中級(jí)技術(shù)培訓(xùn)接軌，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作取得的成果。

三、工作措施得力

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。克服掃盲可以隨意的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在政府統(tǒng)一部署下，實(shí)行“雙線”承包責(zé)任制，把掃盲任務(wù)作為考核單位負(fù)責(zé)人工作實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容，層層落實(shí)掃盲工作責(zé)任。中心校要責(zé)無旁貸地負(fù)責(zé)組織制訂掃盲計(jì)劃和實(shí)施辦法，協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系，進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，對(duì)掃盲工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

2、明確職責(zé)。建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確立工作職責(zé)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，把掃盲工作作為一項(xiàng)正常的、經(jīng)常性的工作抓緊抓好。中心校切實(shí)承擔(dān)起掃盲工作的責(zé)任，做好文盲人口核對(duì)、登記造冊(cè)工作，制定實(shí)施掃盲對(duì)象的脫盲計(jì)劃。鼓勵(lì)中小學(xué)教師和在校學(xué)生積極投身掃盲工作，把教師參加掃盲工作的成績作為職稱評(píng)定、考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

3、明確重點(diǎn)，整體推進(jìn)。

⑴多種形式開展掃盲教育，為方便更多的文盲參加學(xué)習(xí)。主要采取以夜校形式集中面授開展掃盲，盡量不耽誤學(xué)員的務(wù)農(nóng)時(shí)間。掃盲教師可巡回指導(dǎo)，也可動(dòng)員子女教父母，丈夫教妻子等不同形式開展掃盲工作。

⑵根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)小學(xué)教師、社區(qū)內(nèi)有文化、有專業(yè)技能的離退休干部、工人等作為掃盲教師，因?yàn)樗麄兪煜W(xué)員生活、習(xí)俗，教學(xué)語言、事例貼近學(xué)員生活，效果好。因?yàn)檫@樣容易形成有文化的都來教，沒文化的都來學(xué)的良好風(fēng)氣。

⑶邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門根據(jù)各自的職能，舉辦適用技術(shù)培訓(xùn)，讓“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學(xué)文化與學(xué)科技相促進(jìn)。

⑷加強(qiáng)管理。建立掃盲檔案，制訂掃盲學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案，使掃盲對(duì)象、掃盲時(shí)間、掃盲地點(diǎn)、掃盲教師、掃盲經(jīng)費(fèi)一一到位。并提出教學(xué)要求。實(shí)行脫盲考試制度，學(xué)員完成掃盲學(xué)習(xí)后，參加統(tǒng)一考試，合格者頒發(fā)成人小學(xué)畢業(yè)證，不合格者繼續(xù)參加學(xué)習(xí)。

楊家寺學(xué)區(qū)

2010.12.20.

第三篇：楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況

楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況：

近年來，楊家寺鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照縣委組織部關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的總體要求部署，多措并舉，全面推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，取得了一定效果。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、非公企業(yè)黨組織基本情況：

目前，楊家寺鄉(xiāng)共有非公有制企業(yè)（絕大部分為減速機(jī)制造企業(yè)）40余家，超億元的減速機(jī)企業(yè)有巨祥、天

一、宏宇，紅日、宏力等5家（其中：巨祥、天

一、宏宇均早已入駐縣開發(fā)區(qū)；紅日也即將入駐縣開發(fā)區(qū)，正在等待土地審批；宏力位于楊家寺鄉(xiāng)辛集村內(nèi)），從業(yè)人員有2500多人，已建立減速機(jī)企業(yè)聯(lián)合黨支部1個(gè)，其中黨員21人，累計(jì)發(fā)展黨員5人。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法：

借助深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的有利契機(jī)，通過制定機(jī)制，派駐黨建聯(lián)絡(luò)員，開展黨務(wù)培訓(xùn)等有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)行非公有制企業(yè)黨建工作，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。為使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作取得新突破，鄉(xiāng)黨委多次召開由黨委班子成員和企業(yè)聯(lián)合支部有關(guān)人員參加的專題工作會(huì)議，從思想上牢固樹立 1

不抓非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作就是失職，抓不好就是不稱職的責(zé)任意識(shí),變“要我抓”為“我要抓”。同時(shí)，健全了規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制，建立起黨委書記親自抓、班子成員分工抓、組織委員具體抓的工作機(jī)制，從而形成了上下齊抓共管的良好局面，有力地保證了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)黨員管理，穩(wěn)步推進(jìn)非公企業(yè)黨建健康發(fā)展。對(duì)于企業(yè)黨員人數(shù)較少，不具備單獨(dú)設(shè)立黨組織的企業(yè)，我們本著便于領(lǐng)導(dǎo)、有利工作，不重管、不漏管的精神，統(tǒng)一制定了并正在逐步規(guī)范黨建工作制度，注重理順黨組織的隸屬關(guān)系，實(shí)行轄區(qū)“屬地管理”；將這些黨員逐一掛靠到企業(yè)聯(lián)合黨支部，一并納入鄉(xiāng)組織的管理。

（三）開展黨務(wù)學(xué)習(xí)，壯大黨員隊(duì)伍。為提高非公有制企業(yè)的黨建工作水平，鄉(xiāng)黨委先后組織了10多次的黨務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們?cè)跍p速機(jī)行業(yè)深入開展了 “把生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手”活動(dòng)，優(yōu)先在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員，先后將38名技術(shù)骨干、經(jīng)營能手培養(yǎng)成為入黨積極分子，5名同志發(fā)展成為正式黨員。同時(shí)，大力倡導(dǎo)非公有制企業(yè)黨員在崗位競爭中體現(xiàn)價(jià)值，鼓勵(lì)其掌握先進(jìn)技術(shù)，授予10名企業(yè)黨員“生產(chǎn)經(jīng)營能手”榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)工作的開展,使全鄉(xiāng)減速機(jī)企業(yè)黨員納入了黨組織的有效管理,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

三、非公企業(yè)黨建面臨的主要問題：

一、企業(yè)快速增長與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾，使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中企業(yè)定位與其黨組織在企業(yè)中的定位不明確的矛盾。

三、黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的矛盾，使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯，影響了企業(yè)主的積極性。

四、企業(yè)主對(duì)黨建工作支持不夠。

五、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。部分企業(yè)黨員只追求現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，淡化了黨的宗旨意識(shí)，還有個(gè)別黨員嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。

四、對(duì)完善減速機(jī)行業(yè)黨建情況的下步打算：

一、拓展工作空間，突破薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)企業(yè)的顯著特點(diǎn)是“低、小、散”，這類企業(yè)占總數(shù)的7０％以上。前些年，我們主要抓了較大規(guī)模企業(yè)的黨建工作，而大量的中小企業(yè)黨建工作還是“空白點(diǎn)”。因此，今后幾年，我們要努力把黨的工作向中小規(guī)模企業(yè)延伸，力爭中小企業(yè)黨建工作取得突破性進(jìn)展。

二、準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好黨組織作用。企業(yè)黨組織要發(fā)揮好以下五方面的作用：一是推動(dòng)促進(jìn)、參與參謀作用。對(duì)關(guān)系國家、企業(yè)、職工利益問題和關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向問題以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，黨組織要積極提合理化建議，幫助

企業(yè)形成正確決策。二是自律自強(qiáng)、示范帶頭作用。鼓勵(lì)和組織廣大黨員在本職崗位和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮示范帶頭作用。三是團(tuán)結(jié)凝聚作用。黨組織要密切聯(lián)系廣大員工，幫助他解決實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是協(xié)調(diào)維權(quán)作用。黨組織要引導(dǎo)企業(yè)主與員工建立新型的關(guān)系，尊重員工的勞動(dòng)創(chuàng)造，正確處理勞資矛盾，維護(hù)各方合法權(quán)益。五是宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。引導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，正確處理國家與企業(yè)的利益關(guān)系，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

三、落實(shí)措施，不斷探索，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大投入，要把企業(yè)黨建工作納入基層黨建工作的總體格局，進(jìn)一步健全企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)黨建工作的鞏固、規(guī)范和提高。

四、不斷開拓黨組織發(fā)揮作用的途徑。一要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理來開展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極配合。比如開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展勞動(dòng)技能競賽，組織義務(wù)勞動(dòng)；發(fā)動(dòng)和號(hào)召黨員在企業(yè)的重點(diǎn)工程和科技攻關(guān)項(xiàng)目中發(fā)揮表率作用；通過黨員班組長和黨員骨干，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成；通過各種形式和渠道，向員工宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，使職工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量等。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員做到“平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急關(guān)頭豁得出”，在完成企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)中，在克服企業(yè)的技術(shù)、管理難點(diǎn)上，起到重要作用。同時(shí)，黨組織還應(yīng)大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象，擴(kuò)大黨員和黨組織的影響力和號(hào)召力。二要參與企業(yè)決策，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營決策前，黨組織要積極開展調(diào)查研究，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛聽取黨員和員工的意見，盡可能掌握全方位的信息，并通過企業(yè)管理層、決策層中的黨員，將黨組織的意見滲透進(jìn)去，使企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。三要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。在非公企業(yè)中，工會(huì)、共青團(tuán)組織有特殊的優(yōu)勢(shì)，黨組織必須注意充分利用和發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)他們積極、緊密地配合黨組織的工作，把黨組織開展的活動(dòng)與各種群眾組織開展的活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，使黨建工作目標(biāo)和任務(wù)得以順利完成。黨組織可通過工會(huì)組織代表職工與企業(yè)主簽訂集體合同并監(jiān)督合同的履行，參與 勞動(dòng)合同 爭議的調(diào)解，以維護(hù)職工的合法權(quán)益。為了加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，在群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的配備上，可采用交叉兼職的方法，企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會(huì)主席，符合條件的黨員團(tuán)支部書記可進(jìn)入黨的支部委員會(huì)，以形成合力。

第四篇：楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備方案

楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備方案

一、楊家寺鄉(xiāng)基本情況及防汛任務(wù)

楊家寺鄉(xiāng)地處吳橋縣最東南端，與山東省毗鄰，全鄉(xiāng)耕地總面積42305畝，總?cè)丝?0678人。

按縣防汛辦布置，我鄉(xiāng)承擔(dān)漳衛(wèi)新河左堤自山東至鐵城界全長14.5公里的防汛任務(wù)，其間病險(xiǎn)建筑物共有3處，陳戈涵洞、于仲舉涵洞、小天罡涵洞。

二、防汛段劃分及防汛責(zé)任制

為加強(qiáng)防守，明確責(zé)任，落實(shí)防汛責(zé)任制，依照我鄉(xiāng)對(duì)行政村的區(qū)域劃分把堤防段為4段；省界至蔡莊由劉剛負(fù)責(zé)、蔡莊到前寺段由楊彬負(fù)責(zé)、前寺至李自賢由韓志忠負(fù)責(zé)、李自賢至鐵城界由陳書義負(fù)責(zé)。段落之間劃分以村地界為基準(zhǔn)。

三、汛情分類及搶險(xiǎn)方案

根據(jù)縣防汛辦預(yù)備方案的分類，為行洪安全，我鄉(xiāng)按上汛、警惕狀態(tài)、緊急狀態(tài)、危險(xiǎn)狀態(tài)四類汛情，制定防汛予案如下：

上汛：從6月1日起即為上汛時(shí)間，由鄉(xiāng)防汛指揮部向全鄉(xiāng)發(fā)出防汛上汛通知，健全防汛指揮部，各包段領(lǐng)導(dǎo)、各村到防汛段認(rèn)段，全面檢查渡汛工程，常備汛工上堤，做好防汛隊(duì)伍，特料籌備工作。

警戒狀態(tài)：

漳衛(wèi)新河局部漫灘，此為警戒水位，處于警戒狀態(tài)。

（一）各包段領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同技術(shù)人員上堤每天隨時(shí)檢查督導(dǎo)工作。

（二）搶險(xiǎn)隊(duì)員2900人上堤、巡堤查險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。

（三）嚴(yán)格遵照縣防辦巡堤方式貫徹落實(shí)，完善各項(xiàng)責(zé)任制。

（四）防汛物料：木樁725根、編織袋4.4萬條、軟料3.63萬斤、拖拉機(jī)8臺(tái)，搶險(xiǎn)隊(duì)員2900人上堤。（詳見分解表）

（五）嚴(yán)格值班制度，及時(shí)通報(bào)雨情水情工情。緊急狀態(tài)：

堤水漲至堤頂以兩米左右，全體要處于緊急狀態(tài)。

（一）鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自到堤指揮抗洪搶險(xiǎn)。包堤人員晝夜堤防值班，現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（二）防守力量增至5800人，縱向排列，1人1米拉網(wǎng)查險(xiǎn)，每組50米，病險(xiǎn)建筑物質(zhì)，3人專門負(fù)責(zé)。

（三）儲(chǔ)備料運(yùn)至大堤，備用卡用2輛、拖拉機(jī)28輛到位、編織袋8.8萬條、軟材7.27萬斤、塊石1450立方米、木樁4060根，搶險(xiǎn)隊(duì)員5800人上堤。根據(jù)抗洪需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)各村人力、物力等，一切應(yīng)急措施。

危險(xiǎn)狀態(tài)：

洪水超過保證水位，險(xiǎn)情發(fā)生，防汛已達(dá)危險(xiǎn)狀態(tài)。

（一）本著“有限保證，無限負(fù)責(zé)”的原則，全黨全民動(dòng)員。上堤搶險(xiǎn)，嚴(yán)防死守，水漲堤高。

（二）及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情，請(qǐng)求人力、物力、財(cái)力支持。

（三）上堤人數(shù)8700人、木樁7975根、編織袋16萬條、軟材11萬斤、塊石1740立方米、拖拉機(jī)35輛，所有物料上堤，力爭洪水安全下瀉。

（四）如有緊急情況，請(qǐng)求駐軍支持。

（五）如有可能發(fā)生決口，應(yīng)及時(shí)做好避險(xiǎn)工作，把損失減少至最低點(diǎn)。

四、危險(xiǎn)建筑物的防守

為確保安全，危險(xiǎn)建筑物由領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，陳戈涵洞由陳書義負(fù)責(zé)、于仲舉涵洞由李玉慶負(fù)責(zé)、小天罡涵洞由韓志忠負(fù)責(zé)。

第五篇：楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于“三好一滿意”工作總結(jié)

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于“三好一滿意”

工作總結(jié)

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好“三好一滿意”活動(dòng)宣傳工作的通知》（吳衛(wèi)發(fā)[2011] 29號(hào)）文件的要求，結(jié)合我院當(dāng)前工作實(shí)際，組織全院干部職工學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，制定了開展《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》?，F(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力做到“醫(yī)德好”

醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。結(jié)合實(shí)際，各科室利用不同形式加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

我院建立健全“三合理”管理制度，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設(shè)在門診醒目位置，以便及時(shí)獲取患者的提出的寶貴意見和建議，解決患者困難。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。

一是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，提升了護(hù)理人員整體素質(zhì)。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”，改善窗口服務(wù)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

二是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時(shí)間。努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

三是實(shí)行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。定期公開醫(yī)藥費(fèi)用信息，提高收費(fèi)公開透明度，實(shí)行每日清單制，開展單病種費(fèi)用管理，為群眾和患者提供了方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使群眾看病就醫(yī)明明白白消費(fèi)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，努力做到“質(zhì)量好”

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”，是對(duì)醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升。

院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí)，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。為提高醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。

四、深入開展行風(fēng)評(píng)議，接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo)，也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。通過對(duì)住院患者和門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聽取患者意見；對(duì)他們提出的意見或建議，能積極落實(shí)整改，調(diào)查滿意度均在95%以上，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏得患者滿意。

二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng)，讓社會(huì)滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者及家屬提出的意見和建議，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，贏得群眾的滿意和認(rèn)可，贏得社會(huì)的理解和支持。

在開展“三好一滿意”活動(dòng)中，通過扎實(shí)的工作，使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升。把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階，真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年7月25日