第一篇：市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室2010年度工作總結(jié)和2011年工作安排

二0一0年度工作總結(jié)

二0一0年，市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以促進我市輕工行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式為工作目標，以維護系統(tǒng)穩(wěn)定為工作中心。行管辦全體工作人員同心協(xié)力、勤奮務(wù)實、銳意進取，緊扣全年工作重心，抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展，抓解困保穩(wěn)定，年度各項工作任務(wù)均順利完成，實現(xiàn)了預(yù)定的目標。

主要工作回顧：

一、明確主題、突出實效、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我辦在市直機關(guān)活動指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合輕工系統(tǒng)實際，迅速啟動，精心組織，周密部署，廣泛動員，采取多種有效形式，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動起步快、氛圍濃、效果好。

（一）、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

行管辦黨委高度重視，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺在重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)認真履行職責，充分發(fā)揮帶頭作用，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了“輕工業(yè)行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：羅國利，指導(dǎo)員：羅錫鋼，副組長：雷海飛、伍聲洲，成員：段娟、鄧濤、段華華、黃真潔。建立了聯(lián)系點制度，成立了四個創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系小組，活動開展以來，聯(lián)系小組多次深入聯(lián)系點調(diào)查研究，具體指導(dǎo)，及時調(diào)度聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況。制定了《關(guān)于在二輕系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》。方案針對性強、可操作性強，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日程進行了全面安排，使整個活動內(nèi)容計劃詳細，目的明確，同時采取適當方式向職工公布，做好承諾，接受職工監(jiān)督。迅速召開全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)動員會議。5月25日我辦召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面動員和部署，號召全系統(tǒng)黨員要從自身本職工作出發(fā)，突出重點、強化措施、務(wù)求活動成效。其次是通過落實工作職責、具體措施和責任分解，推動機關(guān)工作人員積極參與平安創(chuàng)建的濃厚工作氛圍，形成人人重視綜治維穩(wěn)工作的局面。

(二)完善制度建設(shè)，筑牢綜治信訪防火墻。第一，建立健全工作責任落實制度。今年行管辦機關(guān)重點完善了綜治信訪維穩(wěn)工作量化管理制度，根據(jù)輕工系統(tǒng)的實際情況，將下屬48家企業(yè)進行合理劃分，由黨政一把手負總責，城區(qū)企業(yè)落實到人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劃分為三片包干到股室，使責任細化和量化，落到實處，同時將綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟利益捆綁在一起，實行獎罰兌現(xiàn)。第二，堅持綜治維穩(wěn)形勢與分析例會制度。局機關(guān)堅持每月至少召開一次綜治維穩(wěn)形勢分析會，對排查出的隱患，集思廣益，共同尋找問題產(chǎn)生的根源，尋求解決的方法，研究治理隱患的措施。第三，建立健全綜治維穩(wěn)動態(tài)跟蹤管理制度。對綜治維穩(wěn)隱患，按照分片包干方案，確定調(diào)解責任人，實時跟蹤，掌握最新動態(tài)，采取“走進矛盾，破解難題”的方法，早介入，早調(diào)解，確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài)，控制在本系統(tǒng)之內(nèi)。

（三）關(guān)注困難職工，扶貧解困顯成效。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子一貫認為：二輕系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作成功與否的關(guān)鍵在于我們能不能真心實意維護好困難職工最現(xiàn)實的切身利益。為此，我們歷來以扶貧解困為綜治維穩(wěn)工作的重點。首先，為了更準確地掌握困難職工的真實生活狀況，我們對患重絕癥職工、無房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉軍人員等特殊職工群體的檔案在原有的基礎(chǔ)上作了進一步的完善，對他們的情況進行實時跟蹤，隨時掌握他們的思想動態(tài)和生活狀態(tài)，盡全力為他們排憂解難。其次，集中力量解決現(xiàn)階段職工最關(guān)心的熱點和難點問題，比如集體企業(yè)黨政一把手生活困難問題、清水農(nóng)機廠拆遷補償問題，均為容易引發(fā)大規(guī)模信訪事件的難點問題。為此，行管辦領(lǐng)導(dǎo)主動“下訪”，深入職工家中了解其訴求，做耐心細致的思想工作。掌握第一手材料后，我辦分別形成專題報告，主要負責人多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前，這兩個問題已進入相關(guān)解決程序。第三，不斷加大困難職工幫扶力度，務(wù)求公平、公正、公開。截止11月底，已辦理廉租申請手續(xù)的122戶無房職工中已有38戶搬入了廉租房，為無房職工發(fā)放廉租房補貼139260元 ；為6位患重絕癥職工爭取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢人群爭取各種幫扶資金21余萬元；為622名困難職工發(fā)放低保金94.98萬元；為847位未參保退休職工發(fā)放生活費186萬余元；為532名職工代辦了2010年醫(yī)保手續(xù)、代繳了醫(yī)保金。

（四）、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境。我局下屬企業(yè)橡塑廠和工業(yè)硅廠自2008年被確定為“雙聯(lián)”工作被聯(lián)單位后，各參聯(lián)機關(guān)給予了企業(yè)極大地幫助。今年，“雙聯(lián)”工作隊參聯(lián)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)調(diào)研，特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，個殘聯(lián)機關(guān)負責人還專程赴企業(yè)開座談會，面對面與職工交流，了解企業(yè)的困難和職工迫切需要解決的問題，并為兩廠籌集幫扶資金9.5萬元，有效地為企業(yè)和職工解決了實際困難，有力地維護了企業(yè)的穩(wěn)定。

三、更新觀念，加快職能轉(zhuǎn)變步伐。

2010年11月30日，由衡陽市二輕行業(yè)管理辦公室承辦的“衡陽市二輕產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”隆重舉行，衡陽市下屬各縣、市輕工系統(tǒng)及衡陽市直輕工企業(yè)組團參加了展示洽談會。市人民政府副市長殷萇茗、市經(jīng)濟和信息化局局長鐘文光作為特邀嘉賓參加。市輕工業(yè)行管辦黨委書記羅國利率領(lǐng)由盛唐石業(yè)、玖鑫竹制品有限公司、南陽鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、華潔石材等企業(yè)組成的參展團參加展示洽談會。會議舉行了招商引資、產(chǎn)品銷售現(xiàn)場簽約儀式，我市玖鑫竹制品有限公司1200萬擴能提質(zhì)項目現(xiàn)場簽約成功，其他參展企業(yè)和產(chǎn)品也引起了與會廠商的廣泛關(guān)注。

此次“產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”為我市輕工行業(yè)企業(yè)在更高的層次、更廣的領(lǐng)域搭建了一個很好的展示平臺，同時為市輕工行管辦“角色轉(zhuǎn)換”提供了機遇，我辦正以此為契機，加快職能轉(zhuǎn)換步伐，盡快實現(xiàn)由系統(tǒng)管理向行業(yè)管理的跨越。

四、依法依規(guī)，企業(yè)改制平穩(wěn)推進。

市橡塑廠2009年11月經(jīng)市改制辦批準改制立項，正式啟動企業(yè)改制程序。一年來，在企業(yè)改制過程中，我辦嚴格把關(guān)，確保企業(yè)改制工作依法依規(guī)進行，按程序操作，同時相信職代會、依靠職代會，改制重大問題均由職代會討論通過，重視正確引導(dǎo)職工理解改制工作，保障職工利益得到最大限度地維護，是該廠改制工作平穩(wěn)、順利推進。

2010年8月18日，橡塑廠位于五一南路269號的土地及房產(chǎn)經(jīng)公開拍賣以285萬元出售。目前，295萬元企業(yè)資產(chǎn)處置所得（包括10萬元機械設(shè)備款）已全部打入國資局企業(yè)改制專戶，各項工作正在有條不紊地進行。《橡塑廠改制方案》正在轉(zhuǎn)進編制，待編制完成后，將報市政府常務(wù)會議研究批準。

五、新農(nóng)村工作見成效。今年，我辦為牽頭單位，由醫(yī)保中心、教師進修學(xué)校共同組成的駐龍?zhí)伶?zhèn)嚴江村工作隊在市新農(nóng)村辦的指導(dǎo)下，按照“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，以加強農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)為己任，逐漸在嚴江村日常工作中發(fā)揮出重要作用。

（一）多方聯(lián)動，形成工作合力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子重視發(fā)揮牽頭單位的作用，主動與其他成員單位溝通，多次召開三方會議研究并統(tǒng)籌安排各項工作，對工作隊給予全力支持，為新農(nóng)村建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）深入調(diào)查，制定合理規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)是一個全新的課題，為此黨委書記羅國利同志數(shù)次帶隊深入嚴江村進行調(diào)研，對嚴江村作了全面的摸底，協(xié)助村委會制定了村總體規(guī)劃和發(fā)展整治計劃。工作隊還制定了本年度工作方案，計劃年內(nèi)幫助嚴江村做好水利工程維護維修、通村道路建設(shè)和民主管理等三方面的工作。

（三）突出實效、改善基礎(chǔ)設(shè)施。一年來，駐嚴江村工作隊三個組成單位共籌集資5萬元并爭取財政配套資金5萬元，還從某大型建材企業(yè)爭取到50噸水泥的贊助，支持嚴江村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第二篇：市殘聯(lián)辦公室工作安排

2011年，市殘聯(lián)辦公室工作，要緊緊圍繞黨組、理事會的中心工作來開展，全面貫徹落實省委10號文件和殘疾人兩個體系建設(shè)這一重點，加強市殘疾人工作委員會成員單位的工作聯(lián)系，加大殘疾人事業(yè)理論與政策實踐調(diào)研工作力度，加強各級殘聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快各級殘聯(lián)的信息化建設(shè)步伐，整合調(diào)研和信息資源，服務(wù)全市殘疾人工作的中心大局。

一、圍繞殘疾人兩個體系建設(shè)，做好殘疾人事業(yè)的調(diào)研工作。

2011年重要任務(wù)是圍繞省委10號文件精神，做好各項貫徹落實工作，會同有關(guān)科室推動市委、市政府出臺相關(guān)配套政策。組織開展殘疾人兩個體系建設(shè)的相關(guān)政策與理論研討工作，科學(xué)編制研討課題，加大調(diào)研課題的經(jīng)費投入，重點完成以下幾個方面的調(diào)研課題：

1、圍繞農(nóng)村殘疾人的社會保障問題，調(diào)研在殘疾人納入社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、最低生活保障、社會救助等普遍性社會保障過程中遇到的問題與障礙。

2、圍繞殘疾人社會服務(wù)體系建設(shè)，探討調(diào)研各級殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)模與殘疾人各類服務(wù)需求規(guī)模相適應(yīng)問題。

3、圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人專職委員的職責與工作方式，探討如何做好基層殘疾人工作。

4、圍繞殘疾人就業(yè)問題，探討殘疾人就業(yè)環(huán)境障礙問題的對策。

二、圍繞殘疾人兩個體系建設(shè)，加快殘疾人事業(yè)信息化步伐。

㈠加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強信息化工作，負責市殘聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)、殘疾人事業(yè)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)開發(fā)、信息收集與整理、各類簡報的編發(fā)與報送、各項業(yè)務(wù)項目數(shù)據(jù)庫管理等工作。各縣（市）區(qū)殘聯(lián)要提高認識，重視殘疾人事業(yè)信息化工作，注重信息化基礎(chǔ)工作和信息化隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)信息化專業(yè)人才，提高信息化工作水平。

㈡啟動我市殘疾人事業(yè)信息資源庫建設(shè)。2011年，市殘聯(lián)要加強殘疾人網(wǎng)站建設(shè)，增加網(wǎng)上信訪、理事長信箱等新的服務(wù)功能和服務(wù)欄目，加強殘疾人工作者與殘疾人網(wǎng)上互動功能，逐步推廣無障礙網(wǎng)站建設(shè)。進一步加強殘疾人就業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，廣泛征集用人信息，擴大社會招錄殘疾人的網(wǎng)絡(luò)渠道，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)效率。

啟動全市殘疾人事業(yè)信息資源庫的建設(shè)，將廣大殘疾人和殘疾人工作者密切相關(guān)的殘疾人事業(yè)政策法規(guī)庫、輔助器具信息庫、殘疾人教育資源庫、康復(fù)醫(yī)療咨詢庫等作為重要信息資源，逐步開展網(wǎng)上服務(wù)。同時，要逐步將0-6歲殘疾兒童康復(fù)項目、陽光家園項目、危房改造項目、扶殘助學(xué)項目、扶貧貸款項目、輔助器具項目、殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)上網(wǎng)，供殘疾人網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上申報，進一步為殘疾人工作者和殘疾人服務(wù)。

㈢建立信息應(yīng)急管理工作制度。根據(jù)當前殘疾人群的各類訴求日漸增多的狀況，各級殘聯(lián)要建立信息管理工作制度，對各類媒體公開的涉及本地殘疾人的敏感信息，尤其是侵犯殘疾人合法權(quán)益、特殊困難殘疾人事跡、殘疾人群體性上訪等信息，建立科學(xué)化、程序化、法制化的處理程序，保證各類信息事件得到及時妥善處理，維護殘疾人合法權(quán)益。

㈣加強橫向部門之間的信息聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享。積極探索與民政、計生、人保等部門相關(guān)信息的銜接，交換特殊人群信息，實現(xiàn)信息共享。加強殘疾人網(wǎng)站建設(shè)，按照各級政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)要求，積極申請加入政府電子政務(wù)專網(wǎng)。加大殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)力度，“新農(nóng)?！痹圏c的區(qū)要加快殘疾人二代證的辦理進度，為低保、社保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等公共服務(wù)系統(tǒng)提供殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、推進統(tǒng)計工作信息化建設(shè)，提高統(tǒng)計報送質(zhì)量。

㈠建立統(tǒng)一的統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化采集平臺。按照省殘聯(lián)統(tǒng)一部署，在全市推行全國統(tǒng)一的殘疾人統(tǒng)計與臺帳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化平臺，實現(xiàn)統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)和殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)間的共享和驗證功能。各級殘聯(lián)負責人要重視數(shù)據(jù)的審核工作，在上報前加強各類數(shù)據(jù)的審核，為上級殘聯(lián)提供準確的數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與統(tǒng)計工作的相互促進。各級殘聯(lián)要進一步加強基礎(chǔ)統(tǒng)計工作建設(shè)，建立健全基層電子化臺帳，改善基層統(tǒng)計手段，提高工作效率，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

㈡加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高各項統(tǒng)計質(zhì)量。加強統(tǒng)計人員的能力培養(yǎng)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強統(tǒng)計工作的責任感，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，切實做好各項統(tǒng)計工作。以第二次抽樣調(diào)查和殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合殘疾人事業(yè)統(tǒng)計年報、臺帳、新農(nóng)保等數(shù)據(jù)資源，做好重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域殘疾人相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，進行數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析研究，提高數(shù)據(jù)的分析和服務(wù)能力，加強數(shù)據(jù)成果的利用，為各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門決策提供數(shù)據(jù)參考。及時發(fā)布相關(guān)統(tǒng)計資料，更好地為領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)系統(tǒng)和社會各界提供統(tǒng)計信息服務(wù)。

第三篇：縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排

縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排

縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排2007-12-08 00:46:03第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排(2)文章標題：縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排

縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排

一、上年工作總結(jié) 過去的一年里，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我辦堅持以“三服務(wù)”為中心，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、政務(wù)服務(wù)、督促檢查和后勤保障等職能，強化干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)新機制，狠抓落實，保證和促進了縣委各項工作高效運行，取得了較好的工作效果。具體做了以下四個方面的工作：

(一)深入調(diào)查研究，參謀作用得到充分

發(fā)揮

為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的第一手材料，切實發(fā)揮好辦公室的參謀作用，我們緊扣縣委工作的中心點、社會各界的關(guān)注點和決策落實的著力點，深入基層大搞調(diào)查研究，并科學(xué)提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來，辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位、企業(yè)工廠進行專題性調(diào)研18（組）次，召開座談討論會9次，完成調(diào)研課題20個，形成調(diào)研文章24篇，其中《積極推動六大建設(shè)，著力構(gòu)建各和諧社會》等6篇調(diào)研文章在省市級刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀，進一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。

(二)堅持求真務(wù)實，政務(wù)工作井然有序 我們緊緊圍繞縣委中心工作,求真務(wù)實,開拓進取，切實推進各項政務(wù)工作扎實有效開展。

1、行文辦會水平不斷提高。年初以來，共起草會議講話、工作報告和其它綜合

材料110余篇，有效地保證了上級政策和縣委決策的貫徹落實。全年共計制發(fā)文件63件，收發(fā)上有文件802件，召開大型會議9次，對每次會議從議題、議程、報告起草、文件資料的制發(fā)，到會議通知、會場布置、報到、記錄、會議服務(wù)、宣傳報導(dǎo)都進行了精心安排，保證了縣委機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)。

2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動使信息工作一度中斷，但在人手緊缺的情況下進行易崗交流和力量調(diào)補，仍然保證了重大信息的報送。配齊信息員后，在建立健全信息報送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷完善信息上報制度，強化信息的深度挖掘，探索信息的采編方式，突出重點信息的捕捉、編撰和報送，為上級提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，全年共向省市報送信息170篇，被采用54篇。

3、督辦工作措施得力。一是吃透上情，加強與市委辦公廳的聯(lián)系，及時匯報工作，反映情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與

支持。同時緊貼縣委中心工作，扣準領(lǐng)導(dǎo)思路，保持一致，增強政務(wù)服務(wù)的超前性、針對性、高效性。二是掌握下情，積極創(chuàng)造條件，深入基層調(diào)查研究，了解群眾所思、所盼、所求和基層實際情況，溝通信息、摸清工作動態(tài)，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強化督查，制定下發(fā)了縣委上年年重點工作推進方案，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點難點問題，采取全程督辦，跟蹤督辦、專項督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動了各項工作落實，維護縣委決策的權(quán)威性。今年，共收到市委督辦件342件，辦結(jié)率達到100。

4、機要、保密、信訪工作有序運行。一是建立健全了機要工作的各項規(guī)章制度，加強檢查，嚴格管理，區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會公眾服務(wù)，做到便捷、實用、安全。全年共計收發(fā)明傳電報489

份、密碼電報95份。實現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無事故”的目標。二是進一步加強保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度，實行保密人員持證上崗，強化保密意識，對涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn)，不擅自橫傳，嚴格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式，大力提高機要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機要、保密培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)切實提高了涉密人員的安全意識，技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進一步落實信訪工作責任制，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計接待群眾來信來訪178人次。我們嚴格信訪工作程序，及時提出辦理建議，認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式，提高群眾來信的辦結(jié)率和滿意率，對化解矛盾，維護社會穩(wěn)定起到了一定的作用。

(三)突出某特色，接待水平進一步提高

我們通過縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到兄弟縣市考察的機會認真學(xué)習(xí)經(jīng)驗、取長補短積極改善接待條件，規(guī)范工作程序，突出某特色，進一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來，在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項工作活動中，我們堅持超前服務(wù)，對接待工作早謀劃、早布置、早落實，立足某實際，突出某特色，全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次，沒有出現(xiàn)任何紕漏，出色完成了接待任務(wù)，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象，達到了建立友誼，樹立形象，宣傳某的目的。

(四)強化自身建設(shè)，隊伍面貌有了新變化

我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、社會形象好的工作人員隊伍為出發(fā)點和落腳點，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育

縣委辦公室工作總結(jié)及工作安排

第四篇：詞料行業(yè)管理辦公室工作職責

1.組織貫徹執(zhí)行《飼料和飼料添加劑管理條例》以及相應(yīng)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和國家行業(yè)標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負責飼料企業(yè)設(shè)立條件審查、發(fā)證工作，詞料產(chǎn)品登記文號核發(fā)工作。

3.負責飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可證審核工作，伺料添加劑、添加劑預(yù)混合詞料批準文號核發(fā)工作，飼料產(chǎn)品標準備案審查工作，經(jīng)營區(qū)外飼料產(chǎn)品檢驗報審工作,詞料經(jīng)營企業(yè)審查合格證和詞料標簽的審查。

4.負責詞料安全監(jiān)督檢査工作，參與飼料管理行政復(fù)議案件的審理工作和飼料行政執(zhí)法檢査及行政處罰工作。

第五篇：辦公室年終工作總結(jié)和明年工作安排

辦公室年終工作總結(jié)和明年工作安排

20年，隨著股份公司整體上市的步步臨近，公司正經(jīng)歷著又一次發(fā)展變革，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，在這一年中，綜合管理辦公室本著以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新促管理的原則，積極完善本職工作，努力做到精益求精。

一、狠抓重點工作，保證基礎(chǔ)性工作圓滿完成。

1、安全工作

第一，從宣傳教育入手，夯實安全工作基礎(chǔ)。充分利用公司報、宣傳欄和公司局域網(wǎng)，經(jīng)常性地對職工開展安全宣傳教育，并通過組織安全員培訓(xùn)班及專職駕駛員培訓(xùn)班等方式，集中對職工進行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全檢查方法、安全管理知識的教育，提高公司職工在交通、消防等方面的安全意識、防范能力和自我保護能力，為全面開展安全工作打好了基礎(chǔ)。

第二，加強安全檢查及整治整改環(huán)節(jié)。加強安全重點部位的綜合性安全檢查，共進行檢查22次，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問題41項，并對這些問題及時跟蹤，限期整改，增強了資產(chǎn)安全管理。加強車輛三檢，及時維修保養(yǎng)，排除事故隱患，嚴禁病車上路行駛，提高了行車安全。

第三，進一步健全安全管理制度。我們根據(jù)公司的實際情況，修改了安全管理制度中的車輛管理、逐級安全責任制及防火防盜部分，使之更完善，更符合公司的要求。

2、基建工作

第一，嚴格按照計劃進行各項施工。嚴格按照規(guī)定的工作程序安排招標、施工、驗收、預(yù)結(jié)算審核等工作，控制施工安全及工程質(zhì)量，順利完成了包括機關(guān)花園改造、綜合樓水泵房改造、庫六庫維修、干院變壓器增容及增容后配套電纜、庫站臺整修等工程項目。

第二，不斷開拓思路，創(chuàng)新工程管理。從設(shè)計、招標、施工到驗收，始終以實用與經(jīng)濟為原則，積極采取針對措施，完善工程方案，保證工程質(zhì)量。

貽航國際寫字樓項目中，我們首次利用公司外網(wǎng)，對工程項目進行了公開招標。招標前，對工程方案進行了細致的調(diào)研工作，提供的施工需求方案完整、合理。在招標過程中，評標小組成員根據(jù)投標單位資質(zhì)、業(yè)績和能力等方面，進行了不記名式投票，切實做到了公平、公正、公開。通過招標，我們?yōu)楣具x擇方案最優(yōu)、能力最強、價格最合理的施工單位。

在貽航國際寫字樓裝修工程中，我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場查看情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，不斷修正裝修材料、布局、風(fēng)格等方面，增加了會議室、接待室等使用功能，并嚴格挑選符合環(huán)保要求的材料，務(wù)求為職工提供現(xiàn)代化、舒適、健康的辦公環(huán)境。

二、適應(yīng)新要求，積極配合整體上市工作的開展。

1、信息工作

第一，進一步加強辦公自動化建設(shè)。作為oa系統(tǒng)的試點單位，我們從今年1月日開始在公司內(nèi)正式開始該項目實施，組成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的公司oa系統(tǒng)項目實施小組，開展了需求調(diào)研、表單搭建、公文流程搭建等工作，對相關(guān)應(yīng)用人員進行了培訓(xùn)，完成了電子簽名的制作，配置了各相關(guān)信息界面和發(fā)布人授權(quán)，今年9月1日公司正式啟用oa系統(tǒng)，基本實現(xiàn)人人都可以訪問辦公系統(tǒng)。在nc系統(tǒng)方面，根據(jù)部門及人員變動進行了用戶權(quán)限調(diào)整，并針對使用中反應(yīng)的問題與相關(guān)部門進行了溝通，逐一進行了解決。

第二，加強硬件管理，提供通暢的信息處理環(huán)境。加強機房安全監(jiān)控及維護，及時對各部門硬件設(shè)備發(fā)生的故障進行修理，保證公司計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

第三，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、查殺管理上發(fā)揮較大作用，并加強了深信服設(shè)備的管理，通過ip-mac的綁定，使有限的網(wǎng)絡(luò)資源得到合理的分配，網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)了安全可控。

2、企業(yè)產(chǎn)住房產(chǎn)權(quán)移交工作

為滿足公司上市需要，并根據(jù)市對公產(chǎn)房管理的要求，經(jīng)多方洽談，今年5月，我們與市和平區(qū)房管局勸業(yè)場房管站簽訂了關(guān)于和平區(qū)四處企業(yè)產(chǎn)住房產(chǎn)權(quán)的移交協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，我們配合房管站于8月對該四處房產(chǎn)情況進行了實地勘查和登記，現(xiàn)在正在進行租賃面積的審查工作。

三、堅持服務(wù)為本的原則，從細節(jié)入手，做好后勤保障工作。

1、用車管理和車票管理

根據(jù)各部門情況，首要滿足經(jīng)營服務(wù)需要，合理分配車輛使用，并配合使用快通卡，加強車票申購，確保出行通暢。同時加強對專兼職司機的管理，將各部門兼職司機進行登記，加強安全知識及車輛知識的培訓(xùn)，避免行車事故。

2、公積金和供暖補貼管理

認真核對人員信息，按時足額繳納公積金和補充公積金，并根據(jù)市政策，于七月份及時對公積金基數(shù)及比例進行調(diào)整，截止目前共繳納公積金10536614元，補充公積金5240518元。另外，根據(jù)市及公司文件，及時發(fā)放集中供熱補貼、補助及冬季采暖補貼，累計共計581765元。

3、職工查體工作

今年查體人數(shù)200余人，為使查體工作順利進行，并不影響公司正常經(jīng)營工作，我們采取了集中查體與分散查體相結(jié)合的方法，歷時一個月，共8次進行，每次我們都派專人到場協(xié)助，取得了良好的效果，查體結(jié)束后，我們還將體檢結(jié)果制成健康檔案，以便更好地跟蹤員工的健康情況。

4、企協(xié)工作

今年，我們參加了市企業(yè)家協(xié)會組織的市百強企業(yè)評選和中國鐵道物資流通協(xié)會組織的企業(yè)信用評價，成績突出，榮幸地被評為市百強企業(yè)第46名，并被確定為信用等級3a級企業(yè)，公司的經(jīng)營成果得到了社會的肯定，并起到了良好的宣傳作用。

四、加強費用管理，降低辦公成本。

1、固定資產(chǎn)和低值易耗品管理

為了嚴格控制費用支出，使有限的資源得到最有效的利用，我們在對固定資產(chǎn)和低值易耗品的購置和分配方面嚴格把關(guān)，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和人員情況，確定發(fā)放標準，使這兩項工作按照計劃有條不紊地進行。

2、通信費用管理

緊跟各通信公司的政策，適時調(diào)整資費項目，并加強與財務(wù)部和各分公司的聯(lián)系，作好日常統(tǒng)計、管理，為職工提供便利的同時，大大節(jié)約了費用。

以上對我部門20年的工作進行了回顧，在接下來的一年中，我們將以上述工作中積累的經(jīng)驗為借鑒，不斷改進工作方法，理順工作思路，力爭將本部門工作帶上新臺階。在新的一年里，我們將進行以下工作。

一、突出服務(wù)理念，為公司經(jīng)營工作創(chuàng)造安全平穩(wěn)的環(huán)境。

1、堅定安全發(fā)展的理念，明確職責，強化意識，確保又一個安全年

安全工作堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，在進一步健全安全管理體系的基礎(chǔ)上，明確主要負責人、分管負責人以及各崗位員工在各自工作職責范圍內(nèi)的安全管理責任，加強安全教育培訓(xùn)、經(jīng)營風(fēng)險防范、安全自查及獎懲力度，并通過開展識別身邊危險等活動，增強職工應(yīng)急處置能力，全面推行部門自主安全管理，使安全工作充分適應(yīng)經(jīng)營工作需要。

20年，我們計劃進行全面安全檢查不少于6次，其中安委會組織檢查不少于4次，安全辦公室負責人每月至少檢查一次，各級安全員做到不定時巡視檢查。每季度由綜合管理辦公室組織安委會成員開展1次綜合安全大檢查，重點檢查安全管理工作的落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并對整改情況進行跟蹤，爭取達到整改率100%。

同時，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、查殺管理上發(fā)揮較大作用。加強深信服設(shè)備的管理，根據(jù)使用情況，隨時調(diào)整深信服的管理策略，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)順利運行。

2、加強固定資產(chǎn)和低值易耗品統(tǒng)計管理，滿足各部門實際需要。

對已發(fā)放的固定資產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品進行定期統(tǒng)計，掌握各部門實際需要情況，針對各部門工作性質(zhì)，提出不同的分配方法，先滿足急需的和重點崗位的需要，以確實服務(wù)經(jīng)營為原則，為員工提供方便的辦公條件，做好后勤保障。

3、做好與員工福利相關(guān)的工作，保證員工身心愉悅地投入工作中。

與員工福利相關(guān)的公積金和補充公積金繳納工作、健康查體工作、醫(yī)療費報銷工作、采暖補貼和補助的發(fā)放工作等，直接關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司工作是否能在和諧穩(wěn)定的氛圍下開展，因此一定要做到細致、耐心，在發(fā)放前認真核對人員信息，做到政策掌握到位，無遺漏及錯誤，在員工詢問時要耐心解譯，熱情服務(wù)，使員工充分了解政策信息，消除誤解。

二、進一步提升公司辦公環(huán)境，加快辦公現(xiàn)代化進程。

1、加強基建建設(shè)，滿足經(jīng)營需要。

為滿足經(jīng)營需要，對公司辦公環(huán)境及職工生活環(huán)境進行維護和整修，我們將進一步加強基建建設(shè)，預(yù)計20年將進行庫原包裝庫屋面防水維修工程、理化樓內(nèi)墻涂料工程、庫辦公樓前地面維修工程、太原分公司房屋整修工程、張貴莊庫家屬宿舍下水道大修工程及榆次庫家屬區(qū)水暖管道工程等，并按大修計劃，完成各相關(guān)工程。

2、加速信息化建設(shè)，促進辦公現(xiàn)代化。

做好業(yè)務(wù)財務(wù)帳項處理的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，并積極配合股份公司開展oa系統(tǒng)建設(shè)工作，在20年工作的基礎(chǔ)上，加大系統(tǒng)應(yīng)用范圍，積極推進無紙化辦公。

三、加強費用管理，減少辦公成本。

1、基建工作程序化，控制工程費用。

嚴格執(zhí)行招投標程序，選擇資質(zhì)好、價格合理的工程公司，明確合同內(nèi)容，加大施工過程中的管控力度，從材料的挑選到施工效果隨時進行巡視，減少不必要的支出。

2、嚴格控制固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購

固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購既要滿足辦公需要，又要避免浪費，因此應(yīng)認真建立詳細的臺帳，定期或不定期地進行整理，做到帳物相符，物品的采購以實用為原則，舍棄不需要的功能，盡量降低采購成本。

四、完善辦公室職能，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對臨時發(fā)生的會務(wù)工作、物品采購工作等做到細致周到，作為公司的窗口部門，從細節(jié)入手，樹立公司良好形象。