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      青藍(lán)工程工作經(jīng)驗交流(范文)

      時間:2019-05-12 13:06:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《青藍(lán)工程工作經(jīng)驗交流(范文)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《青藍(lán)工程工作經(jīng)驗交流(范文)》。

      第一篇:青藍(lán)工程工作經(jīng)驗交流(范文)

      青藍(lán)工程工作交流

      我們學(xué)校非常重視師資的培養(yǎng)工作,每年上級組織的各種培訓(xùn)活動,學(xué)校都安排教師參加,回來后及時的用到實際教學(xué)工作中。后來發(fā)現(xiàn)這種培養(yǎng)方式有一個最大的問題,就是影響力不長久。為了把教師的素質(zhì)整體提高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表研究怎樣長效地開展教師培養(yǎng)工作,提高全體教師的素質(zhì)和教學(xué)水平,推出了青藍(lán)工程,具體就是結(jié)師徒對子,讓有經(jīng)驗的教師和知名度較高的教師帶一名教學(xué)水平有待提高的年輕教師,在教學(xué)過程中及時的指導(dǎo)交流,提高年輕教師的教學(xué)水平。經(jīng)過實踐,我們發(fā)現(xiàn)這樣做不但提高了徒弟的水平,對師傅也有很好的促進作用。

      在青藍(lán)工程上我們是這樣開展的:

      一、學(xué)校成立了青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組

      我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視師資力量的培養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為學(xué)校教育教學(xué)的生命在于質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師素質(zhì),要實現(xiàn)學(xué)校長盛不衰,關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理,思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,而做好青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校工作的重中之重。因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視青年教師的培訓(xùn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以前總是安排專門的人員認(rèn)真聽青年教師上課,并且讓有經(jīng)驗的教師給青年教師上示范課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促有力的強化了青年教師的進取精神,大量青年教師正是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和優(yōu)秀的老教師的指導(dǎo)下迅速成長為骨干教師。

      這種培養(yǎng)方式對促進教師的發(fā)展確實起到了重要作用,學(xué)校專門成立了青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長帶隊,教導(dǎo)主任親自主持,并由各科骨干力量組成了領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)青藍(lán)工程的的運作,及時督促檢查活動的效果及內(nèi)容,避免流于形式,使青藍(lán)工程真正成為優(yōu)秀教師培養(yǎng)的搖籃。

      二、確立了青藍(lán)工程的培養(yǎng)目標(biāo)

      實行青藍(lán)工程,我們的目的就是提高教師的課堂教學(xué)水平。學(xué)??傄笫恰耙荒赀m應(yīng),二年成熟,三年挑大梁”。具體到青年教師,要求他們堅持跟班聽課,一年內(nèi)基本掌握教學(xué)技巧和教學(xué)思想,掌握所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù)要求,認(rèn)真寫好教學(xué)心得。第二年除繼續(xù)聽課,熟練運用教學(xué)藝術(shù)外能熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),開展一些教學(xué)研究。到第三年能熟練掌握一個教學(xué)小循環(huán)的各個環(huán)節(jié),基本形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

      三、發(fā)動教師積極參與

      為了讓廣大教師都參與到提高教學(xué)水平的青藍(lán)工程活動中來,學(xué)校開了動員會,制定了青隊教師發(fā)展計劃和藍(lán)隊教師培養(yǎng)計劃,對聽課反思等有明確的數(shù)量要求

      四、選好師徒對子

      名師出高徒。要帶出一支高素質(zhì)的青年教師隊伍,首先要選好“師傅”。我們的標(biāo)準(zhǔn)是有敬業(yè)精神,頂真精神,有幫帶能力,有教學(xué)實績。這里的“頂真精神”,就是要求導(dǎo)師具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度。作為“導(dǎo)師”,必須具有嚴(yán)謹(jǐn)頂真的態(tài)度,不做老好人。徒弟就必須是一線年輕教師,有比較好的個人素質(zhì),熱愛教育事業(yè),有發(fā)展前途。

      學(xué)校為了確定人選領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究,并且征求大多數(shù)老師的意見,終于確定了幾組青藍(lán)教師的人選。

      五、加強指導(dǎo),變小青藍(lán)為大青藍(lán)

      在實施青藍(lán)工程過程中,我們在強調(diào)嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)程序、教學(xué)要求(如板書、解題規(guī)范等)的同時,更強調(diào)要給青年教師傳帶新的教學(xué)思想。年輕教師既要繼承我們優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng),更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念,勤于思考,勇于探索,大膽創(chuàng)新。教育的希望在于創(chuàng)新,學(xué)校的希望也在于創(chuàng)新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學(xué)舌地照搬導(dǎo)師的備課筆記和教學(xué)套路,而是鼓勵青年教師開動腦筋,大膽探索。指導(dǎo)老師在放手的同時,又注意抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點內(nèi)容給青年教師予以點撥,要鼓勵徒弟大膽發(fā)表不同看法,試行不同的教法。在聽取了青年教師的課后及時作好點評,指出優(yōu)缺點,對不足之處提出改正意見。

      像語文數(shù)學(xué)等教研組人數(shù)眾多,遇到問題可以集體討論一下,最后形成比較合理的意見。但我們科學(xué)組人員少,只有兩個人,研討的時候缺少研討的氣氛,意見的表達合理與否沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。針對這個問題我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究了一個方案,那就是成立一個青藍(lán)工程指導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,學(xué)校統(tǒng)一安排相關(guān)的人員,參與學(xué)科的研討,這樣就可以充分發(fā)揮集體的作用。

      六、具體活動方式

      首先我們開展了教學(xué)研討活動。在上課之前由相關(guān)老師針對同一節(jié)課發(fā)表自己的看法,談一下重點難點的解決方法,以及要達到什么樣的目的,然后再根據(jù)其他老師的意見,完善自己的方案,進行

      第二,開展了同課異構(gòu)活動,讓青隊老師和藍(lán)隊老師共同來上同一節(jié)課,并開展評課活動,讓教師之間發(fā)現(xiàn)差距,及時彌補自己的不足之處,從師父那里學(xué)到課堂教學(xué)的一些方法手段,提高自己的課堂教學(xué)藝術(shù)

      第三,舉行各種課例展示活動。我們舉行了研討課、公開課、觀摩課等課型

      第四,加強反思指導(dǎo)。要想提高教學(xué)水平,就必須及時總結(jié)教學(xué)過程中的問題,反思就是最好的總結(jié)方式。如何進行反思?我們學(xué)校請支教的教師進行傳經(jīng)送寶,把他在教學(xué)過程中的反思的方式方法、反思的內(nèi)容、反思的角度,進行專題培訓(xùn)。

      第五,加強過程性管理。為使青藍(lán)工程落到實處,我們進行了過程性管理。我們的做法是:一課一評,一周一議,一月一小結(jié),一學(xué)期一總結(jié)。每周在上課之前,青藍(lán)教師集中討論本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,周末對本周的教學(xué)工作進行總結(jié)評價,找出不足之處,以利今后的教學(xué)。每個月師徒分別對幫帶情況進行總結(jié),找出不足,在下個月進行彌補。學(xué)期結(jié)束對本學(xué)期的工作進行完整總結(jié),并進行評比。總結(jié)評比的內(nèi)容不僅限于所任學(xué)科的成績,還包括聽青年教師上課,檢查青年教師的備課、聽課筆記和教學(xué)心得,看師徒聽課評課記錄等。不僅要總結(jié)師徒結(jié)對的經(jīng)驗,還及時總結(jié)教訓(xùn),以啟迪后人,少走彎路,并努力把它們上升到理論的高度去認(rèn)識。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的開展活動比較好的師徒對子,就進行階段性的匯報交流讓做得不足的師徒從中吸收好的做法,促進自己的研討水平

      第六,開展各種指導(dǎo)活動。教師的教學(xué)工作千頭萬緒,各種新情況層出不窮,為了及時應(yīng)對各種問題,我們要求師徒對子加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),每學(xué)期要做不少于八千字的學(xué)習(xí)筆記;對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種問題及時寫反思,以促進今后的教學(xué)工作;鼓勵教師繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以便更好的駕馭知識;加強師傅的現(xiàn)場指導(dǎo)活動

      七、共同提高 師傅就必須至少有一桶水,而現(xiàn)在的提法是師傅要長流水。因為現(xiàn)在教育方法、教育觀念日新月異,如果不及時吸收新的思想方法,就不能適應(yīng)新的教育形勢。所以要想指導(dǎo)青年教師,老教師就必須加強自己的學(xué)習(xí),這樣才能用最新的教學(xué)思想來指導(dǎo)年輕教師,這樣對老教師的教學(xué)工作也是一種促進

      八、取得成績

      經(jīng)過一段時間的努力,我們的青藍(lán)工程取得了比較好的效果,教師的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,在去年舉行的文登市科學(xué)公開課中,我校教師取得了三等獎。

      今后我們會繼續(xù)開展下去解決活動過程中的各種問題,并會針對活動中出現(xiàn)的不足之處進行完善,使青藍(lán)工程成為青年教師成長的沃土。

      第二篇:青藍(lán)工程經(jīng)驗交流

      青藍(lán)工程經(jīng)驗交流

      諸往初中許建娟

      我和我校宋麗娜老師結(jié)成師徒,我們共同研究,探討教學(xué)中存在的問題,在探索中達成共識,共同提高,共同進步。

      (一)亦師亦友

      師徒共進我是你的老師也是你的朋友,你是我的徒弟也是我的伙伴。我和宋麗娜老師就像是姐妹一樣,在教研中為選擇哪一門課,哪一個活動展開討論,有時意見不一致,我們就反復(fù)討論。為了更好的把課上好,僅僅為了選材,有時都要討論2-3次,當(dāng)最終確定下來的時候,我們都會長舒一口氣。宋老師在選材活動時,經(jīng)常虛心求教,不僅向我,也向很多的教師求教,就在這一次次求教的過程中,宋老師的上課水平大有提高,每次都有一個大的進步。

      (二)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)

      作為“師傅”,不僅要讓徒弟早日出徒,還要讓徒弟早日成長起來,成為校里的頂梁柱。我在努力帶好徒弟的過程中,能做到本身要積極進取,拼搏創(chuàng)新,做好自己的本職工作。只有把自己的工作做好了,才能在徒弟面前挺直腰,敢于說一句:“我是你的師傅。”其實在帶徒弟的過程中,我也有很大收獲。因為宋老師工作態(tài)度認(rèn)真,精力旺盛,在創(chuàng)新思維、接受能力方面要比老教師強。

      青藍(lán)工程塑造了新教師也帶動了老教師,就讓我們共同創(chuàng)新、銳意進取、爭創(chuàng)佳績吧

      第三篇:班主任青藍(lán)工程經(jīng)驗交流材料

      班主任青藍(lán)工程經(jīng)驗交流材料

      學(xué)校為我們做好學(xué)生的教育教學(xué)工作和老師們的交流,打造了班主任青藍(lán)工程和經(jīng)驗交流材料雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”2014年3月我有與任海莉老師結(jié)對幫扶,更覺得這句話有道理。雖然結(jié)對幫扶只有兩學(xué)期時間,但收獲頗豐。各位老師從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任!

      就像專家告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先應(yīng)該是一個快樂的人,能站在學(xué)生的角度看問題,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都生活在希望之中;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。”優(yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們,聽了他們的講解,看到了自己工作的不足,今后在工作中要從小事做起,教育學(xué)生講究方法,注重策略,下面我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>

      一、班主任要做要做一個快樂的人。要有四心:“童心、愛心、責(zé)任心和公正心”

      “班主任一定要做一個快樂的人?!蔽液芟矚g這句話。作為班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育?!坝讼扔摹保腥诵恼?,莫先乎于情。班主任要愛自己的崗位,首先要有一顆愛心,有一顆愛學(xué)生的心。通過學(xué)習(xí),使我明白做為一名教師,只要愛學(xué)生,就一定會創(chuàng)造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的,學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,自然難以達到心理指導(dǎo)與教育目的,那么什么是愛學(xué)生呢 愛就是尊重學(xué)生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅??我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

      二、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì),具有獨特的魅力形象

      班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應(yīng)該具有其獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。我平時對學(xué)生要求嚴(yán)格,上自習(xí)保持安靜,上課不遲到??下課后和學(xué)生們一起運動、聊天,和學(xué)生們拉近距離,彼此了解,讓他們對我有好感,信任我。對有些學(xué)生要鼓勵,有些學(xué)生要要求嚴(yán)格,有些學(xué)生要真誠關(guān)心??因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。

      當(dāng)然班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的,我們可以通過各種途徑來提高自己。首先,我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,在教育改革中以自己的模范行為帶動學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生;其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),現(xiàn)在的學(xué)生視野開闊,思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是不買賬的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀。以德為先,以愛為本,以理服人,把自由與民主之風(fēng)真正帶入我們的班級,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生。所謂“學(xué)高為師,身正為范”,體現(xiàn)師德的魅力。班主任在處理問題,就是在管理班級時,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風(fēng)帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進的方向,或許教師一種傾聽的姿態(tài)就能獲得孩子傾訴的渴望,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此,要解決班主任所面臨的困惑,跟上時代前進的步伐,班主任必須學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得學(xué)生的信任和尊敬。再次是要勇于大膽創(chuàng)新,善于總結(jié)。

      三、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生

      蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界。”與學(xué)生交往,要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功?!?/p>

      林格也曾說:“人的根本在心靈,教育應(yīng)回歸心靈的深處?!毙睦韺W(xué)研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好,因為表揚使學(xué)生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應(yīng)用,心理學(xué)研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感,強化學(xué)生的集體意識,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。

      學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護,尤其是面對問題學(xué)生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,同學(xué)之間助人為樂,學(xué)習(xí)上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學(xué)生正確的人生觀。

      四、班主任應(yīng)營造寬松和諧的魅力班級

      班級應(yīng)該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績的高低,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。

      教師無法選擇學(xué)生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關(guān)系,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應(yīng)該利用家長這個群體,讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長,老師,學(xué)生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存?!俺扇吮瘸晒Ω匾?,成長比成績更重要,付出比結(jié)果更重要”。

      有人說:“不變的老師,流水的學(xué)生?!弊哌^了多年的教學(xué)生涯,我要說:“老師也要變,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長?!弊屛覀冇眯乃伎?,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光?!笨倳心且凰查g,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。

      著名教育家陶行知先生曾說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

      五、班主任應(yīng)該善于思考

      善于觀察、善于反思、善于歸納總結(jié),即”善于思考“。每個學(xué)生都有他獨特的個性、發(fā)展的變性。若想將他們塑造成高素質(zhì)人才,就要付出同等的復(fù)雜性的”勞動“。所以,思考便是班主任工作的靈魂。

      1.善于觀察

      班主任要了解學(xué)生的思想、知道他們的學(xué)習(xí)和生活情況。就要善于觀察,觀察學(xué)生的一舉一動,并從中發(fā)現(xiàn)問題,知道問題的所在,有針對性地去教育學(xué)生,達到百分的效果。只有善于觀察才會發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點,只有善于觀察才能準(zhǔn)確地把握個性不一的學(xué)生??傊?,善于觀察,會觀察,是做好班主任工作的重中之重。

      2.善于反思

      波斯納曾說過,實踐加反思等于專業(yè)成長,反思展現(xiàn)的是教師經(jīng)驗的一面。我們老師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)方法是否恰當(dāng),反思班級管理的方式是否合適,反思自己的言行是否得體,并從中得到教育教學(xué)的寶貴經(jīng)驗。

      3.善于總結(jié)

      班主任要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,善于總結(jié)的班主任班里的事事都會總結(jié):大事情要總結(jié),小事情也要總結(jié);失敗的教育要總結(jié),成功的教育也要總結(jié)。善于總結(jié)的班主任眼光特準(zhǔn),觀察事物可以做到同中求異,異中求同;善于總結(jié)的班主任思想敏銳,能夠做到思路清晰,少走彎路;善于總結(jié)的班主任較為成熟,可以做到遇事不慌,處事不驚。

      六、班主任--創(chuàng)新能力

      創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心;當(dāng)今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。同樣班主任工作也要與時并進,班主任老師更應(yīng)把創(chuàng)新放在首位。在教育教學(xué)實踐中,感受創(chuàng)新的新能量。我們當(dāng)代的班主任不在是苦干型班主任,而要做科學(xué)型的班主任、學(xué)者型的班主任。

      五、班主任--善用賞識

      班主任在教育學(xué)生的時候,往往不由自主的批評多于鼓勵,殊不知這樣做效果恰恰適得其反。正如美國心理學(xué)家威譜·詹姆斯說的:”人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識"。是呀!沒有賞識,何談教育呢 賞識可以保護學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,賞識可以建立良好的師生關(guān)系,賞識可以發(fā)掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,賞識可以讓教育教學(xué)更加融洽。我一般喜歡用一下幾種賞識方法。

      1、口頭贊賞。

      口頭表揚是我經(jīng)常用的賞識方法之一。學(xué)生回答對問題我會說:你真棒!你真聰明!學(xué)生答錯問題我會說:你已經(jīng)說的很好了,再好好想想吧!學(xué)生做了件好事我會說:你是好樣的,老師喜歡你!學(xué)生犯了錯誤我會說:老師知道你是無心的,只要你肯改還是老師的好學(xué)生。

      2、肢體肯定。

      肢體肯定就是用豎大拇指、點頭、微笑、握手、鼓掌等肢體語言對學(xué)生的表現(xiàn)進行肯定和表揚。

      3、獎狀激引。

      大人喜歡榮譽證書,孩子們則偏愛獎狀。因為獎狀可以貼在家里最顯眼的地方,讓所有人都知道。所以我特愛給孩子們發(fā)獎狀,如衛(wèi)生小能手、發(fā)言大王、進步獎等等。

      4、小紙條威力

      我喜歡用小紙條跟孩子們交流,用小紙條提醒他們,激勵他們。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,他會在文具盒里看見小紙條;當(dāng)學(xué)生做了件好事,他會在文具盒里看見小紙條;當(dāng)學(xué)生進步了,他會在文具盒里看見小紙條;當(dāng)學(xué)生退步了,他會在文具盒里看見小紙條。

      以上是我在班主任青藍(lán)工程學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信青藍(lán)工程對自己今后教育教學(xué)工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。

      第四篇:青藍(lán)工程

      青與藍(lán)

      ———唐天艷

      我現(xiàn)在回想的是開學(xué)不久師徒結(jié)對時茆老師的話,他說,“青藍(lán)工程”的“青藍(lán)”兩字源于荀子《勸學(xué)》中的“青,取之于藍(lán)而青于藍(lán)”。當(dāng)時,對于“青藍(lán)”這倆字,我感覺新鮮;雖然在上學(xué)期間學(xué)習(xí)過《勸學(xué)》,對于課本,我不感覺新鮮;對于一中語文組,我感覺新鮮。因為我是一名剛剛踏上工作崗位的年輕教師。時光如梭,揮指間,一學(xué)期馬上過去了。和語文組的老師們朝夕相處,我深刻體悟到“藍(lán)”的深厚底蘊,“藍(lán)”的博大精深。老師們睿智的涵養(yǎng)使我由衷贊嘆,他們對教育事業(yè)的執(zhí)著精神使我萬分敬佩。我的師傅茆大桂老師是他們的典型代表。我在茆老師的教導(dǎo)下,對教學(xué)工作由生疏到熟悉并逐漸熟練起來,在工作中迅速地成長著。目前我的這個“青”還是“無色”級別,如果說開始泛著那么一點藍(lán)光,那也得益于茆老師智慧的熏染和對教育一腔執(zhí)著精神的引領(lǐng),得益于語文組其他老師們智慧的滋潤。

      在教學(xué)上,年青的我缺乏經(jīng)驗和認(rèn)識,總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學(xué)工作中陷入束手無策的窘境。為此,茆老師對我提出以下幾點指導(dǎo):

      一、鼓勵我多學(xué) “教師一旦今日停止學(xué)習(xí),明日就將停止教學(xué)。”作為青年教師,茆老師常用這句話教育我,使我意識到:只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。因此,兩年以來,我通過參加培訓(xùn)、座談會、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。

      二、鼓勵我多上

      茆老師常鼓勵我多上公開課,回想每次上課,從準(zhǔn)備到每次試教修改教案他都親自來予以指導(dǎo)。茆老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動了我,作為他的徒弟,我沒有理由不勇挑重?fù)?dān),不抓住機會鍛煉自己。

      三、鼓勵我多評

      新課改以來,我聽課的機會很多,組內(nèi)老師的輪流課、市里科學(xué)的研討課、迎接各級檢查的展示課等??每次課后茆老師都要求我進行評課,他說:“這是對上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學(xué)水平的一種途徑?!避饫蠋熓沁@樣說的,也是這樣做的。每次與他一塊兒聽課,他總是能給上課老師提出中肯的建議,同時提出一些問題與聽課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。

      師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機會,從而得到提高。俗話說:要讓學(xué)生有一碗水,老師就一定要成為一條奔流不止的小溪,因而,只有虛心的向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),才能早日成為一名合格的人民教師。我深知自己的責(zé)任,在以后的教學(xué)過程中仍然會有陌生的事情發(fā)生,所以我要不斷努力的學(xué)習(xí),多聽聽師傅的課,多學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)方法,多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度,多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗,在師傅的“傳、幫、帶”下,茁壯成長!

      第五篇:青藍(lán)工程(范文模版)

      “青藍(lán)工程”工作計劃

      為加快青年教師培養(yǎng),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高師資素質(zhì),新上崗的青年教師與骨干教師實行結(jié)對拜師的青藍(lán)工程。本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟提高青藍(lán)工程的實效。

      一、參與對象

      “青方”:學(xué)校教學(xué)骨干及熱心教研的教師

      “藍(lán)方”:新參加教育工作,教齡在三年以下的青年教師

      二、主要任務(wù)

      1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師徒利用課堂實踐、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

      2、教學(xué)實踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,開展互助備課,實現(xiàn) “一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到其它班上)和一課多案(在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計);每學(xué)期師徒之間至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、探究課。

      3、教育教學(xué)研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題,并形成每學(xué)期1個研究專題,開展專題研究,形成個性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。

      4、經(jīng)驗總結(jié):強化教師的反思意識和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感;認(rèn)真撰寫教后反思(每課1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

      三、結(jié)對雙方職責(zé)及有關(guān)活動安排:

      (一)青年教師:

      1.認(rèn)真貫徹中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。

      2.學(xué)期初按時制訂達標(biāo)培訓(xùn)計劃一式二份,一份交教導(dǎo)處存檔,一份自留對照,學(xué)期結(jié)束撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。

      3.每周師徒之間聽課不少于1節(jié),鼓勵青年教師積極主動聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,按時參加評課活動,并對照自身實際認(rèn)真開展反思和總結(jié),取長補短,共同提高。

      4.每學(xué)期至少舉行4次匯報課活動,課堂盡量使用現(xiàn)代教育設(shè)備。評課時,指導(dǎo)老師與教研組長要對課堂實事求是進行評價,并寫好評價意見及時交教導(dǎo)處,作為青年教師業(yè)務(wù)成長的考評依據(jù)。

      5.重視繼續(xù)教育活動,每學(xué)期至少讀一本教學(xué)專著,認(rèn)真做好筆記。每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。

      6.教案評選。“青藍(lán)工程”的青年教師至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累,也作為業(yè)務(wù)考評內(nèi)容之一。

      7.積極參加各項活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。

      (二)指導(dǎo)教師: 1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

      3.幫助、審核新教師教案。要經(jīng)常隨堂聽課,每周至少聽一節(jié),并及時給予指導(dǎo)。

      4.定期進行交流研究,使青年教師更快掌握常規(guī),使青年教師能過“課堂教育過關(guān)”和“教學(xué)能力達標(biāo)”。

      5.指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

      6.積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。

      7.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

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