第一篇：中小學(xué)校長責(zé)任書

李家河鄉(xiāng)中小學(xué)校長

任 期 目 標(biāo)

責(zé) 任 書

李家河鄉(xiāng)中心學(xué)校 二O一三年二月二十二日

李家河鄉(xiāng)中小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于進(jìn)下不加強(qiáng)全縣教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（宣政發(fā)[2012]27號(hào)）和《宣恩縣中小學(xué)校長任期目標(biāo)考核方案》，為了明確我鄉(xiāng)中小學(xué)校長工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，全面提高學(xué)校管理水平，提升教育質(zhì)量，推進(jìn)我鄉(xiāng)教育持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育，簽訂2012—2015年度（任期三年：2012年8月25日地2015年8月24日）中小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任書。

校長任期工作目標(biāo)內(nèi)容：

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，當(dāng)好班子的引領(lǐng)人

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，全面貫徹黨的教育方針；具有先進(jìn)的符合教育規(guī)律的辦學(xué)理念。

2、實(shí)事求是，勤奮工作，作風(fēng)民主，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓、奉獻(xiàn)精神；熱愛師生，人為正派，辦事公道；工作中發(fā)揮表率作用。

二、勤奮工作，清政廉潔

4、勤儉辦學(xué)，實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開，公正廉潔，嚴(yán)于律已，不謀私利。

5、達(dá)到本校教師人平工作量，擔(dān)任一門課程教學(xué)，任教課程教學(xué)業(yè)績達(dá)到本校教師上等水平。

6、聽課達(dá)到教育局規(guī)定的要求。

三、全面管理和協(xié)調(diào)，帶頭參與教學(xué)與研究

7、學(xué)校重大問題決策果斷、正確，妥善處理和解決突發(fā)事件。

8、領(lǐng)導(dǎo)并參與學(xué)校教學(xué)教研工作，承擔(dān)課程研究和教學(xué)任務(wù)，取得較高科研成果。

9、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，與社會(huì)部門工作協(xié)調(diào)良好，積極爭取鄉(xiāng)黨委政府對(duì)校的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

四、制定明確的任期辦學(xué)目標(biāo)，體現(xiàn)辦學(xué)特色

10、依法治校，推行素質(zhì)教育；目標(biāo)明確，有任期目標(biāo)和中長期辦學(xué)規(guī)劃。

11、教育理念先進(jìn)，教學(xué)思路清晰，辦學(xué)行為規(guī)范，具有鮮明的辦學(xué)特色；“三風(fēng)”建設(shè)成效顯著。

五、規(guī)范教師隊(duì)伍管理，全面開展教師培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

12、教師管理制度健全，對(duì)教師作息和教學(xué)過程嚴(yán)格管理，請(qǐng)假手續(xù)齊備，教師敬業(yè)奉獻(xiàn)，職業(yè)行為規(guī)范。

13、積極開展教師師德教育，端正師風(fēng)，積極治理教師體罰侮辱學(xué)生、辦班補(bǔ)課、打牌賭博和整酒斂財(cái)?shù)炔涣夹袨椤?/p>

14、積極組織全體教師開展“課外訪萬家”活動(dòng)，并進(jìn)行考評(píng)；積極組織教師參加培訓(xùn)，完成上級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)。

15、具有科學(xué)的校長和教師業(yè)績考評(píng)方案，按方案考評(píng)教師業(yè)績，按業(yè)績獎(jiǎng)懲，建立教師業(yè)務(wù)檔案，將考評(píng)業(yè)績納入個(gè)人檔案管理，作為評(píng)優(yōu)表彰和晉級(jí)的依據(jù)，建立“校長能上能下，教師能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。

六、規(guī)范教學(xué)管理，開展教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量

16、堅(jiān)持按部頒計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)。

17、堅(jiān)持德育為首，德育活動(dòng)扎實(shí)有效；“五育”并舉，學(xué)校文體活動(dòng)有聲有色。

18、教學(xué)中心突出，過程管理規(guī)范；積極開展校本教研，開展課堂教學(xué)改革研究，深入開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，積極探索高效課堂；扎實(shí)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)，提高學(xué)生動(dòng)手能力。

19、嚴(yán)肅考風(fēng)，嚴(yán)紀(jì)嚴(yán)明。

20、學(xué)生“保留下率”達(dá)標(biāo)，完成招生任務(wù)。

21、教學(xué)質(zhì)量逐年提高，達(dá)到全縣同級(jí)學(xué)校先進(jìn)水平，或與上年同比提高較快。

七、規(guī)范學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建方明校園

22、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開，帳目清楚，無亂收費(fèi)；后勤管理規(guī)范，學(xué)生滿意食堂創(chuàng)建和營養(yǎng)午餐管理見成效。

23、積極完成校園標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，建好寄宿制學(xué)校；開展師生安全衛(wèi)生教育和學(xué)校安全保衛(wèi)。

24、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和綠化，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、平安校園，教學(xué)秩序優(yōu)良。

八、創(chuàng)設(shè)和諧人文，調(diào)動(dòng)教師工作積極性

25、群團(tuán)組織健全，工會(huì)，教代會(huì)的監(jiān)督作用得到發(fā)揮；在教師中積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，黨團(tuán)組織活動(dòng)按要求開展。

26、關(guān)心職工生活，幫助生活困難職工，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)友愛的和諧人文環(huán)境，積極開展集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)全體教師工作積極性、創(chuàng)造性。

27、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)，不推諉、不拖拉。

九、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)

1、本責(zé)任書考評(píng)細(xì)則由中心學(xué)校制定。

2、中心學(xué)校每年6—8月對(duì)校長任期目標(biāo)完成情況線織考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀校長進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格校長免職。

3、本責(zé)任書一式兩份，中心學(xué)校和學(xué)校校長各一份。

李家河鄉(xiāng)中心學(xué)校

學(xué)校：

校長（簽字）：

校長（簽字）：

二O一三年二月二十二日

第二篇：中小學(xué)校長管理目標(biāo)責(zé)任書

中心校至學(xué)年

學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任書

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育

合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝

聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）后勤管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字）學(xué)校責(zé)任人：（簽字）

年月日年月日

第三篇：各中小學(xué)校長管理目標(biāo)責(zé)任書

2012年吐魯番市中小學(xué)校長管理目標(biāo)責(zé)任書

為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍

各中小學(xué)校長

二、責(zé)任內(nèi)容

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、教代會(huì)制度、校務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。

3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、各類檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）總務(wù)管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

（七）辦學(xué)質(zhì)量

27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。

28、小學(xué)知識(shí)水平檢測(cè)合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、?？粕暇€率逐年提高。在市級(jí)以上各科競賽中成績良好。

29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。

30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動(dòng)。

31、市級(jí)以上各類競賽活動(dòng)參與率良好，成績良好。

32、學(xué)生信息技術(shù)課成績良好。

33、學(xué)生勞技課成績良好。

三、責(zé)任期限

本責(zé)任書期限一年

吐魯番市教育局學(xué)校

責(zé)任人：責(zé)任人：

2012年2月

第四篇：中小學(xué)校長

中小學(xué)校長“校園安全”專題國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

東港市柳林中學(xué)

劉明國

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：大家好！

我校是一所普通農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，地處祖國最大的邊境城市丹東，座落在鴨綠江畔,與朝鮮隔江相望，緊鄰201國道。多年來學(xué)校的安全工作一直得到東港市教育局等上級(jí)有關(guān)部門的高度重視，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、重抓細(xì)節(jié)、綜合治理”的工作原則，在安全工作上樹立“以人為本，常抓不懈”的理念，取得顯著成效，連續(xù)十余年從未發(fā)生過安全責(zé)任事故，每年都被上級(jí)評(píng)為安全工作先進(jìn)單位。下面是我們的幾點(diǎn)做法：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校建立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)不同的安全領(lǐng)域，實(shí)行了責(zé)任劃分，并與學(xué)年組、教研組、班級(jí)及專用教室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任狀。真正形成了層層有人抓，事事有人管，人人有事干，天天講安全，處處保平安的工作局面。

二、建章立制、依法治理

將校園安全的制度建設(shè)納入到學(xué)校文化建設(shè)之中，并將其開發(fā)為優(yōu)質(zhì)的課程資源。根據(jù)我校周邊環(huán)境和辦學(xué)條件等特點(diǎn)，學(xué)校制定了十余種易發(fā)安全故事的預(yù)防管理制度及運(yùn)行機(jī)制，并將有關(guān)安全自救、保護(hù)自我的常識(shí)開發(fā)成校本課程，裝訂成“學(xué)校安全指南”小冊(cè)子，師生人手一冊(cè)，并以此為教材對(duì)廣大師生進(jìn)行安全防范意識(shí)教育與技能培訓(xùn)。

三、內(nèi)外結(jié)合、多元保障

突破校園安全工作由學(xué)校獨(dú)撐一面的工作思路，內(nèi)外結(jié)合，實(shí)現(xiàn)群策群防。為此，學(xué)校與公安、交通、飲食衛(wèi)生、消防、文化等部門結(jié)成共建單位，邀請(qǐng)他們參與指導(dǎo)，為學(xué)校的安全工作提供強(qiáng)有力的法律和專業(yè)知識(shí)保障；在安全隱患排查上也邀請(qǐng)上述有關(guān)部門定期不定期地到校協(xié)助指導(dǎo)監(jiān)督，并讓學(xué)生及家長就安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從而也為學(xué)校安全工作的管理增添了新的力量，實(shí)現(xiàn)了綜合治理。

四、常抓不懈、重在實(shí)效

安全工作更應(yīng)常抓不懈, 持之以恒，務(wù)求實(shí)效。如隱患排查要突出 “實(shí)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”?！皩?shí)”就是排查不走過場(chǎng)，邊查邊整改。“細(xì)”就是不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，哪怕是籃球架上的一個(gè)松動(dòng)的螺絲釘也不放過，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往決定成敗。“嚴(yán)”就是遇到問題，決不放過，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)及責(zé)任追究。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),體會(huì)如下:

(一)本次采用了網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)，方式新穎、便捷、靈活、高效，既解決了工學(xué)矛盾，又降低了學(xué)習(xí)費(fèi)用，同時(shí)還接受到全國權(quán)威專家的優(yōu)質(zhì)資源培訓(xùn)，受益匪淺。

(二)本次培訓(xùn)中各位領(lǐng)導(dǎo)的講座，內(nèi)容豐富，專業(yè)性強(qiáng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，覆蓋了校園安全的各個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)專題都突出案例診斷，具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

(三)本次培訓(xùn)還為我們提供了交流平臺(tái)，學(xué)員之間、學(xué)員與專家之間，在互動(dòng)之中借鑒提高，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（四）本次培訓(xùn)的內(nèi)容都是結(jié)合與學(xué)校安全相關(guān)的法律法規(guī)展開的，這使我們懂得了如何依法治校。同時(shí)也提醒我們：一旦發(fā)生意外如何用法律來維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益.（五）學(xué)校屬社會(huì)公益事業(yè)，無經(jīng)濟(jì)賠償能力，一旦發(fā)生傷害事故，直接影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。為此，希望國家應(yīng)建立相應(yīng)的專項(xiàng)基金或強(qiáng)制集體責(zé)任險(xiǎn)，以減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān).（六）建議政府和有關(guān)部門建立校園傷害事故仲裁機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)校園傷害事故的處理，把學(xué)校從這些繁雜的事務(wù)當(dāng)中解脫出來，集中精力抓好學(xué)校工作。

總之，本次培訓(xùn)增強(qiáng)了校長的安全管理意識(shí)，提高了校長依法治校的能力與水平，同時(shí)，我們也深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園的育人環(huán)境而努

第五篇：中小學(xué)校長

刊名： 中小學(xué)校長

主辦：國家教育行政學(xué)院

周期：月刊

出版地：北京市

語種：中文;

開本：16開

ISSN： 1673-9949

CN：11-5612/G4

郵發(fā)代號(hào)： 80-619

歷史沿革：

現(xiàn)用刊名：中小學(xué)校長

創(chuàng)刊時(shí)間：1995

中小學(xué)校長雜志期刊簡介

中小學(xué)校長是國家教育部主管、國家教育行政學(xué)院主辦、面向全國發(fā)行、服務(wù)于全國百萬中小學(xué)校長的工作性月刊。自1995年創(chuàng)刊以來，以服務(wù)、指導(dǎo)中小學(xué)校長辦學(xué)治校為己任，以其鮮明的針對(duì)性、獨(dú)有的權(quán)威性、較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可讀性為特色，博得了全國廣大中小學(xué)校長的認(rèn)同與歡迎?？锒ㄆ谙蚪逃坑嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)司局報(bào)送，并得到直接指導(dǎo)與支持，辦刊質(zhì)量愈趨提高。堅(jiān)持以宣傳黨和國家對(duì)中小學(xué)教育的方針、政策、工作部署為辦刊主線，積級(jí)組織、發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家具有權(quán)威性、指導(dǎo)性的稿件，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)政策、法規(guī)的解釋、宣傳和咨詢；薈萃學(xué)校管理研究的最新成果，提供國內(nèi)外教育改革最新信息，宣傳基教改革最新業(yè)績、典型經(jīng)驗(yàn)，傳遞中小學(xué)校長的聲音，展示中小學(xué)校長的風(fēng)采，大力推介成功學(xué)校、成功校長的典范。本刊辦刊宗旨:貫徹教育方針、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)素質(zhì)教育的思想陣地；關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)、提高管理能力、啟迪領(lǐng)導(dǎo)智慧的學(xué)習(xí)園地期刊之家—論文快速發(fā)表綠色通道，歡迎扣扣在線咨詢2830509794

中小學(xué)校長雜志期刊主要欄目

主要欄目設(shè)有：特別報(bào)道、專家視點(diǎn)、我做校長、校長風(fēng)采、校長沙龍、治教方略、教學(xué)一線、管理論壇、教育案例、域外拾貝、教育信息等。

論文快速發(fā)表綠色通道—期刊之家網(wǎng)

發(fā)表流程：收稿---稿件初審---商定期刊---雜志社審稿---辦理定金---修改定稿---確認(rèn)---付余款---雜志社發(fā)采稿通知---發(fā)表見刊---接收期刊樣冊(cè)---知網(wǎng)收錄

論文刊發(fā)時(shí)間：從收到論文版面費(fèi)起3-4個(gè)月(特殊情況除外)，針對(duì)需要快速發(fā)表的作者提供綠色通道服務(wù)。

本站聲明：期刊之家網(wǎng)與多家醫(yī)學(xué)期刊結(jié)成了學(xué)術(shù)聯(lián)盟，如果您有發(fā)表中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊(中國科技核心期刊)、中文核心期刊、SCI收錄期刊的需求，以及對(duì)于需要論文發(fā)票的作者可以與我們聯(lián)系

1、通過電子郵件將稿件發(fā)到期刊之家唯一投稿信箱：qikanbox@126.com;

2、不違反憲法和法律，不損害公共利益。

3、是作者本人取得的原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)研究成果，不侵犯任何著作權(quán)和版權(quán)，不損害第三方的其他權(quán)利；來稿我方可提供“中國知網(wǎng)期刊學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng)”檢測(cè)，提供修改建議，達(dá)到文字復(fù)制比符合用稿標(biāo)準(zhǔn)，引用部分文字的在參考文獻(xiàn)中注明；署名和作者單位無誤。

4、本站初審周期為2－5個(gè)工作日，請(qǐng)?jiān)谕陡?天后查看您的郵箱，收閱我們的審稿回復(fù)或用稿通知；若20天內(nèi)沒有收到我們的回復(fù)，稿件可自行處理。

5、按用稿通知上的要求辦理相關(guān)手續(xù)后，稿件將進(jìn)入出版程序；

6、雜志出刊后，我們會(huì)按照您提供的地址免費(fèi)奉寄樣刊。

7、未曾以任何形式用任何文種在國內(nèi)外公開發(fā)表過。

8、切勿一稿多投，稿件一律不退，請(qǐng)自留電子稿。

中小學(xué)校長雜志期刊論文發(fā)表參考

卷首語

(1)讓三句話成為校長“修身秘笈” 夏璦琳

熱點(diǎn)關(guān)注

(4)校長如何引導(dǎo)校本培訓(xùn) 湯豐林

(8)國外如何培訓(xùn)中小學(xué)校長 韓伏彬 董建梅

(12)推行教師無校籍管理 促進(jìn)教育均衡發(fā)展——對(duì)農(nóng)村地區(qū)實(shí)行教師交流工作的思考 湯國華 鄧家騮

經(jīng)典案例

(14)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為依托創(chuàng)建幸福學(xué)區(qū)的探索——孟萬金教授幸福教育思想的理論引領(lǐng)與實(shí)踐智慧 茅曉輝

(18)四個(gè)維度打造“好學(xué)?！薄B興市越城區(qū)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校推進(jìn)項(xiàng)目”的探索與實(shí)踐 何燦華

(21)家校互動(dòng) 共育新人 張建娥

(23)藝術(shù)教育 給人生堅(jiān)實(shí)的起步 蔣明

問題咨詢

(26)讓安全成為一種文化——鄭州二中安全工作的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn) 王瑞

(28)創(chuàng)建無煙學(xué)校 打造綠色校園——淄博三中建設(shè)和諧校園的實(shí)踐與探索 左以勝 董鐵生

心理診室

(30)積極心態(tài) 成就幸福師生 王冬青

(32)情感管理 做師生的＂雙面膠＂ 劉蕓 高煥榮

個(gè)案爭鳴

(34)個(gè)體激發(fā) 整體提升——淺談教師隊(duì)伍建設(shè)的有效性 王洪江

(35)新課程理念下的小組合作學(xué)習(xí)探究 樊小麗 韓明禮

教改前沿

(37)縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)在推進(jìn)課改中的重要著力點(diǎn)——以開縣教師進(jìn)修學(xué)校為例 周繼學(xué) 程先國

(41)新課改背景下的校長領(lǐng)導(dǎo)力 袁金良

校長論壇

(43)教育家辦學(xué)離我們還有多遠(yuǎn) 李聲智

(44)校長要正視學(xué)生差異 切實(shí)促進(jìn)教育公平王小平

(46)農(nóng)村中學(xué)質(zhì)量強(qiáng)校的理論與思考 王建華

(49)新課程背景下的學(xué)校教學(xué)管理創(chuàng)新策略 管小波

(51)淺談寄宿制學(xué)校的學(xué)生管理 劉少禹

我談校長

(53)好校長需要修煉四種“功夫” 張道明

(55)校長要懂得充滿智慧的管理 井中振

(57)做有＂喜感＂的校長 林四清

拾貝采英

(58)經(jīng)典常談

管理技巧

(59)校內(nèi)＂借力＂：校長開展校本培訓(xùn)的重要抓手 姚灶華

(61)優(yōu)秀的校長應(yīng)坐擁＂五心＂ 王新平

(64)校長管理學(xué)校要抓住五條線 陳卓珺