第一篇：后勤管理工作述職報告

后勤管理工作述職報告

我校的后勤工作在學校領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進一步規(guī)范了管理，加強了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。

一、加強學習，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學的第一線，但沒有后勤工作，學校的正常教學就無法開展。因此，我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業(yè)務(wù)培訓的基礎(chǔ)上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學校發(fā)展服務(wù)，為教育教學服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好學校的后勤工作，和教師做好教學工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在 2011 年，不斷加強相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學習不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風格。講團結(jié)，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章

可循，恪守工作職責、遵守工作制度，落實責任到人。

三、認真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，要認真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。2011年，我們認真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費。（2）做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點。2011 年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學工作的順利進行。具體有如下措施：進一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強成本核算。一是完善學?！皫熒锸澄瘑T會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全；二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學校的后勤工作是學校整體工作的重要組成部分，對學校的教學工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。2011 年，我們的行政后勤工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學期，行政后勤全體人員將在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

易志發(fā)

2011-12-5

后勤管理工作述職報告 下

裴

中

學

易志發(fā)

2011-12-5

第二篇：2012后勤管理工作述職報告

述 職 報 告

在各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的支持和幫助下，本人業(yè)務(wù)工作從不會到會，從不熟悉到熟悉，角色發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，并取得了長足的進步。通過近一個階段的工作、學習，我認識到自己還存在著諸多不足之處，現(xiàn)在我談幾點體會:

一、加強學習，認真學習“黨的十八大精神”的重要思想，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是市局工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是市局崗位的第一線，但沒有后勤工作，市局的正常辦公就無法開展。因此，我認真參加市局組織的思想政治學習，有意識地提高自己做好后勤工作的意識，增強自己講政治、聽招呼、守紀律的意識，讓自己的政治素養(yǎng)得到進一步提高。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度，自覺接受大家的監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時在工作中不斷的學習、不斷提高自己的政治覺悟。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平，做好市局各部門的后勤工作，必須不斷提高工作能力。因此，我在 2012 年，不斷加強相關(guān)工作，提高自己的工作能力。并做到了思想認識統(tǒng)一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學習不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風格。講團結(jié)，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。

三、認真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，認真避免工作疏漏。認真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下：

（1）認真采購發(fā)放辦公用品及日常用品向各部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。

（2）按時完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，整理車輛，設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理。

（3）及時加強聯(lián)系各項維修。包括漏水、燈、空調(diào)、打印機、下

水不通等強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修工作人員能積極主動按時完成各項維修任務(wù)，保潔人員常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上報告并及時聯(lián)系工作人員前來處理好,為市局各部門日常工作的開展提供有力的保障。

（4）協(xié)助各部門準備會場，并提供會場所需物品等。

（5）嚴格安排辦公用品的審批、登記、發(fā)放、管理流程辦理一切

相關(guān)事宜。

（6）做好庫房日常衛(wèi)生，擺放、防鼠等，做好管理有序物品數(shù)量、帳目、物品相符。

總之，在這一年里工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。

如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的一年，我將以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

述職人：梁迪

2013年12月18日

第三篇：后勤管理工作述職報告

后勤管理工作述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：

遵照校黨委的要求，我將2003—2006的工作情況向各位領(lǐng)導及師生員工作簡要匯報，懇請大家的批評,幫助，后勤管理工作述職報告。

三年來，我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程，我認真履行自己的職責，以較強的事業(yè)心和責任感，敬業(yè)、勤奮地完成了各項工作，為學校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

一、校長辦公室工作的回顧

2003年元月-2005年元月，在校辦擔任負責綜合接待的副主任期間，參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協(xié)調(diào)工作，述職報告《后勤管理工作述職報告》。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學校教學、科研、后勤等方方面面的工作，全局觀念和政策理論水平不斷提高，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

二、后勤管理處工作的回顧

2005年調(diào)任后勤管理處處長兼后勤國資直屬支部書記后，我認識到后勤管理和服務(wù)工作必須緊密圍繞學校的中心工作，牢記堅持為教學科研，為師生服務(wù)的宗旨，全心撲到工作中，為學校的教學、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障，通過努力，為學校獲得了“全國高校后勤工作先進單位”、“山西省綠化工作先進集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進集體”等榮譽稱號，具體如下：

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以身作則，強化服務(wù)意識，全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。

我組織全處人員學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，按照處務(wù)公開和黨風廉政建設(shè)要求，加強制度建設(shè)，主動接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責，強調(diào)服務(wù)意識、大局意識，不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。

第四篇：總務(wù)后勤物業(yè)管理工作述職報告

總務(wù)后勤物業(yè)管理工作年終述職報告

蔣四榆

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 下午好。

下面，我向大家做述職匯報。

2006年，總務(wù)部后勤物業(yè)管理工作緊緊圍繞公司“兩會”報告和下達部門的各項指標，認真貫徹落實總經(jīng)理工作報告中提出的公司全年奮斗目標和對后勤工作的要求，堅持以“安全為主題，工作有效能、服務(wù)上臺階”三大原則為工作基點，以規(guī)范業(yè)務(wù)、管理創(chuàng)新、提升服務(wù)為目標，以優(yōu)化崗位效能為保障，轉(zhuǎn)變思維方式，推陳出新，各項工作從高處著眼，細處入手，以此來提高工作標準、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作能力，力爭由傳統(tǒng)的服務(wù)方式向智慧型服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。一年來，在公司和部門各級領(lǐng)導的支持下，總務(wù)后勤物業(yè)管理工作得到穩(wěn)步提升，總結(jié)起來，主要有以下幾方面的成績。

1、日常管理工作扎實有效，服務(wù)品質(zhì)得到提升。

總務(wù)后勤物業(yè)管理工作涉及環(huán)衛(wèi)、綠化和蔬菜棚、培訓中心及洗衣房的日常管理，會議服務(wù)和相關(guān)接待工作。點多面廣。針對這種情況，我在日常工作中按照“理順關(guān)系、扎實推進、提升服務(wù)”的原則，提升管理水平，按計劃有步驟的開展工作，盡量避免因工作繁雜而出現(xiàn)茫無頭緒的局面。在今年的工作中，除完成了日常的綠化管理工作外，對部分綠化區(qū)域進行了整改，對所有的草坪進行了清梳維護。（按照慣例，草坪3年應(yīng)更換，但通過此辦法，延長使用壽命，節(jié)約費用）。補栽各類樹木90株、臭柏2000株。蔬菜棚為職工提供環(huán)保蔬菜3.4萬斤，成品豬6頭，改善了職工的生活。同時，今年本著構(gòu)建節(jié)約性企業(yè)的原則，利用蔬菜棚的有利條件，培育草花1萬5千盆，美化廠區(qū)環(huán)境，為公司節(jié)約費用近4萬元。后勤服務(wù)我們重點從管理角度入手，對服務(wù)人員加強職業(yè)道德和素質(zhì)的培訓，通過優(yōu)化現(xiàn)有資源，調(diào)整住宿結(jié)構(gòu)和改善住宿條件著手，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

2、調(diào)整和優(yōu)化崗位責任，提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)

對部門后勤區(qū)域的工作人員崗位進行優(yōu)化和調(diào)整，洗衣房由原來的5人，核減為4人。室外保潔人員由13人核減為9人。增加了單職樓和費用工宿舍服務(wù)員，通過這些措施，調(diào)動了員工的積極性，提升了后勤服務(wù)水平。

3、強化職業(yè)素質(zhì)培訓，增強員工團隊精神。

按照公司和部門的培訓計劃，加強對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，除完成日常進行的安健環(huán)知識培訓、服務(wù)禮儀培訓、服務(wù)標準的培訓外，先后還進行了較大的外請專業(yè)人員對員工進行職業(yè)道德和服務(wù)理念培訓、軍事化訓練，維護班和車隊司機電腦知識培訓通過這種方式，強化了員工的團隊精神和執(zhí)行力，為整體推進部門工作起到促進作用。

4、執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng)，加強工程項目外承包商管理。

為完善總務(wù)后勤物業(yè)區(qū)域的服務(wù)職能，今年部門進行大量的設(shè)施和設(shè)備的修繕和整改工作。特別是對招待所部分房間修繕、單職樓修繕、培訓中心修繕和職工食堂修繕東圍墻塌方處理等工程項目中，我們能夠做到嚴格執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng)的要求，按照公司的有關(guān)制度，規(guī)范合同手續(xù)和財務(wù)結(jié)算手續(xù)。在項目實施中，強化對承包商安健環(huán)教育，確保工程實施過程中不發(fā)生設(shè)備人身傷害事故和環(huán)境污染事故。保證工程質(zhì)量，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。對公司護廠隊的管理方面，主要抓警員的思想教育和隊伍建設(shè)，使日常管理工作納入部門的星級班組管理中來，完善基礎(chǔ)資料，順利完成了公司檢修工作時期的治安值勤巡邏，公司東圍墻塌方后的夜間值勤，杜絕了檢修材料的丟失，同時，護廠隊在完成本職工作外，警員做好人好事40余人次、發(fā)現(xiàn)案情3起、抓獲盜竊分子2名、糾正違章40多次、完成公司重大迎檢10次、押運現(xiàn)金3次，保證了職工正常生活的安全，維護了公司利益。

5、整合基礎(chǔ)資料，規(guī)范安健環(huán)管理工作。

由于在05年NOSA審查后，各管理區(qū)域在安健環(huán)基礎(chǔ)管理和NOSA資料的整合上普遍存在不規(guī)范情況，為了夯實安全基礎(chǔ)，集中對存在的問題結(jié)合公司下達的整改計劃進行規(guī)范整改，特別針對維護班的基礎(chǔ)資料差，記錄不規(guī)范的現(xiàn)狀，進行整改。同時利用部門安健環(huán)例會對員工進行培訓，提高隊伍的安健環(huán)意識，并順利通過了今年公司的內(nèi)審。同時完成了自己所承擔的各類安健環(huán)資料的整理和報表的報送工作，未出現(xiàn)任何差錯。

6、精心組織積極配合，完成了公司的對外接待和重要會議 的服務(wù)。

06年，我所在的崗位除完成日常的對外接待任務(wù)外，還配合相關(guān)部門完成了國華公司對我公司的績效考評、國華公司設(shè)備管理研討會等重要會議的布置和接待任務(wù)。完成了公司安健環(huán)體育文化周及五一、七

一、國慶、元旦等重要節(jié)日的組織配合工作，豐富了職工的業(yè)余文化生活，在職工日常的文化生活中，盡量為員工提供便利條件，使職工能夠身心愉悅，促進安全生產(chǎn)。

7、加強黨員修養(yǎng)，完成政工任務(wù)

06年，在公司各級黨組織的領(lǐng)導下，我能夠積極投身到黨組織的各項工作中，不斷提高自己的黨員修養(yǎng)，促進黨的民主建設(shè)。在機關(guān)二支部中，我嚴格執(zhí)行支部決策，較好的完成了支部內(nèi)的工作。

8、節(jié)資降耗創(chuàng)收，構(gòu)建節(jié)約型崗位 從公司年初提出了構(gòu)建節(jié)約性企業(yè)的要求開始，我們就制定了建設(shè)節(jié)約型崗位的工作計劃，要求所屬員工從節(jié)約1張紙、1度電開始，從不起眼的小事做起，點點滴滴，達到從量變到質(zhì)變的目的。通過這些措施的執(zhí)行，部門控制的費用較往年不同程度有所降低。同時，廣開創(chuàng)收渠道，回收水暖電費6萬元，養(yǎng)花創(chuàng)收4萬元，真正做到崗位創(chuàng)收節(jié)資的目的。

總上，06年我個人的績效評價結(jié)果為一季度B級、二季度A級、三季度S級、四季度A級。06年工作中存在的問題：

1、由于工作范圍較廣，而受業(yè)務(wù)知識欠缺限制，所承擔的部分業(yè)務(wù)效率低、工作完成的不扎實。

2、NOSA知識不精通，造成安健環(huán)工作相對滯后。

3、忙于事物性工作，對現(xiàn)場工作檢查指導較少，使所轄區(qū)域未能達到精細化要求。以后，在工作中進行改進。

2007年工作計劃

1、繼續(xù)做好綠化區(qū)域的管護工作，對部分綠化區(qū)域進行重 新規(guī)劃和整改，總結(jié)06年花卉培育的經(jīng)驗，繼續(xù)開拓自培花品，美化環(huán)境。

2、服務(wù)工作從精嚴細實做起，重點抓好標準的落實和監(jiān)督 檢查，提升服務(wù)水平。

3、治安工作向保安型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化，使護廠隊成為公司各 項工作的一支生力軍。

4、加強安健環(huán)知識的學習，深化和鞏固已取得的成績，促 進后勤物業(yè)安全意識。

5、改善辦公樓和其它物業(yè)的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

6、補充和完善培訓中心設(shè)施，達到設(shè)施完好、功能齊全的要求。

7、嚴格費用管控，探索節(jié)資方式，力爭所控制的費用有所降低。

第五篇：后勤管理工作

淺談學校后勤管理工作的意義

扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學 班玉琢

學校后勤管理工作是學校管理工作中不可缺少的一部分，做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對學校后勤管理工作的意義要有明確的認識和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學校后勤管理工作，為學校的教育教學發(fā)展服務(wù)。

1、做好學校后勤管理工作是辦好學校的物質(zhì)保證。

學校后勤工作的目的就是為教育教學提供物資保證，包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等，只有后勤部門提供了必要的物質(zhì)條件之后，學校才可能開學。作為學校后勤管理部門不僅從經(jīng)濟上物質(zhì)上保證教育教學活動的順利進行，而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境，使其專心致志地從事學習和工作。如果沒有學校的后勤管理的配合與合作，學校教育教學工作就失去了物質(zhì)保障。

2、做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發(fā)展。

人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源，它有助于陶冶學生的情操，培養(yǎng)學生的責任感和集體美感。學校的教育教學設(shè)施的管理良好，也有助于學生形成向往學習，擴大知識面的濃厚興趣，從而發(fā)展學生的智能。各種設(shè)備配備科學符合標準，都有助于學生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時學校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為，對學生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學校后勤管理工作，使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人的作用，對促進學生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。

3、做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性。

積極改善教師的工作條件和生活條件，解除他們的后顧之憂，這是調(diào)動教師積極性的重要舉措。做好對教師的后勤服務(wù)工作，急教師之所急，想教師之所想，使他們能集中精力和時間搞好教育教學工作，這不僅是教師工作的需要，同時也是教師情感和自我實現(xiàn)的需要。

4、做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。

學校后勤管理不僅是為辦好學校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認真研究和整和有限的財物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地辦好學校的工作目標服務(wù)，這才是學校后勤管理工作的根本目的。學校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢辦小事或花了錢辦錯事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學校穩(wěn)步向前發(fā)展。

總之，學校后勤管理工作是學校工作中的重要“板塊”之一，其工作落實到位與否，直接影響學校教育教學質(zhì)量的高低、社會效益的好壞。因此，我們從事學校后勤管理工作的一分子，在具體工作實踐中，對后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容，是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進而，達到更好地為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。