第一篇：后勤管理工作材料

后勤管理先進(jìn)事跡材料

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，近幾年來(lái),我校的后勤工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的督導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處,在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。由此，提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了家長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。

一、準(zhǔn)確定位，彰顯高水平服務(wù)效能

學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責(zé)任落實(shí)到位，基本做到了各項(xiàng)工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理：成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，后勤主任為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有具體人員負(fù)責(zé)，從而保障了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、精打細(xì)算，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出

沒(méi)有一定的教育經(jīng)費(fèi)，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi)，在有限的經(jīng)費(fèi)里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。一直以來(lái)，總務(wù)處對(duì)日常教學(xué)、生活用品及大宗采購(gòu)方面，始終堅(jiān)持先打報(bào)告、即用即購(gòu)的原則，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的效率和時(shí)效性。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”制度，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

三、開(kāi)源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路?？倓?wù)處堅(jiān)持不浪費(fèi)一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，定期聯(lián)系維修人員對(duì)損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。對(duì)所有校產(chǎn)都建立了賬卡物一致，分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)，標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?？倓?wù)處每學(xué)期初對(duì)每個(gè)班級(jí)教室與班主任面對(duì)面一一對(duì)照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對(duì)照，真正做到不浪費(fèi)每一件校產(chǎn)。同時(shí)還經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系德育副校長(zhǎng)利用早課、班會(huì)課等其他時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的思想教育，把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。

四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平

學(xué)校食堂供應(yīng)全校376學(xué)生和19名教職工的午餐以及部分寄宿學(xué)生的早晚餐，所以說(shuō)，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組，并成立了由校長(zhǎng)、后勤主任、人大代表、政協(xié)委員、村干部、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表組成的膳食監(jiān)督管理委員會(huì)，工作小組從食堂原料的購(gòu)買(mǎi)到加工，從飯菜的質(zhì)量到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

全面進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書(shū)上崗，對(duì)采購(gòu)的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的要求，堅(jiān)持從正規(guī)廠家采購(gòu)，并堅(jiān)持索票索證制度，建立臺(tái)賬。同時(shí)要求每一頓飯必須做到留樣48小時(shí)。我校嚴(yán)格做到以制度作保證，以教育為手段，以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。每學(xué)期初，學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《朱石橋小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力杜絕食品中毒等類(lèi)安全事故?？倓?wù)處定期召集3名食堂工作人員（含鍋爐操作員）學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī)，及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件，警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)?？倓?wù)處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。

加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育，提高師生的自我防范意識(shí):學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會(huì)、集合、黑板報(bào)、廣播等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。同時(shí),學(xué)校每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行伙食滿意度測(cè)評(píng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)測(cè)評(píng)中提出的可整改問(wèn)題及時(shí)整改。

五、做好服務(wù)、精心營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境

為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方百計(jì)改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是更換了所有的學(xué)生桌凳和教師辦公桌凳，更換了教室的門(mén)窗，辦公室安裝了空調(diào)，配備了7間班班通教室；二是配合相關(guān)部門(mén)在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對(duì)校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是想師生之所想，急師生之所急，積極解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活上的問(wèn)題，隨時(shí)更換維修辦公室、教室損壞的門(mén)鎖、門(mén)窗、桌椅、燈管、開(kāi)關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時(shí)檢修電路，杜絕電路故障及隱患；四是更換了食堂的蒸柜，并把鍋爐從食堂內(nèi)移到了食堂后面，更好的保障了食堂的衛(wèi)生和安全；五是定期對(duì)校園內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)澆水，修剪造型，科學(xué)防治病蟲(chóng)害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

總之，我校后勤工作將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，積極營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充分挖掘閑置資源，提高服務(wù)質(zhì)量，保證教育教學(xué)工作有序高效的開(kāi)展。

第二篇：后勤管理工作

淺談學(xué)校后勤管理工作的意義

扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對(duì)學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認(rèn)識(shí)和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作，為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。

1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。

學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證，包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等，只有后勤部門(mén)提供了必要的物質(zhì)條件之后，學(xué)校才可能開(kāi)學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門(mén)不僅從經(jīng)濟(jì)上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境，使其專(zhuān)心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒(méi)有學(xué)校的后勤管理的配合與合作，學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。

2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源，它有助于陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好，也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣，從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標(biāo)準(zhǔn)，都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí)學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為，對(duì)學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作，使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人的作用，對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。

3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。

積極改善教師的工作條件和生活條件，解除他們的后顧之憂，這是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要舉措。做好對(duì)教師的后勤服務(wù)工作，急教師之所急，想教師之所想，使他們能集中精力和時(shí)間搞好教育教學(xué)工作，這不僅是教師工作的需要，同時(shí)也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。

學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認(rèn)真研究和整和有限的財(cái)物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢(qián)辦小事或花了錢(qián)辦錯(cuò)事與少花錢(qián)辦多事或少花錢(qián)辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。

總之，學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一，其工作落實(shí)到位與否，直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會(huì)效益的好壞。因此，我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子，在具體工作實(shí)踐中，對(duì)后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容，是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進(jìn)而，達(dá)到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。

第三篇：如何搞好后勤管理工作

[如何搞好后勤管理工作]如何搞好后勤管理工作后勤工作為教師的發(fā)展服務(wù)，如何搞好后勤管理工作。學(xué)校后勤工作時(shí)時(shí)處處為教師著想，投入大量經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、普通話培訓(xùn)等，多途徑提升教師素養(yǎng)。積極安排教師參加教育局和業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為教師的發(fā)展助力。教育科研是青年教師快速發(fā)展的必由之路，二、后勤管理制度化

隨著教育改革的不斷深入發(fā)展，學(xué)校對(duì)后勤管理和服務(wù)的要求越來(lái)越高，工作難度也越來(lái)越大，僅靠經(jīng)驗(yàn)管理，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需求。只有建立健全后勤管理規(guī)章制度，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行，才能使管理和服務(wù)逐步走向制度化、規(guī)范化。

學(xué)校后勤管理包括人、財(cái)、物、時(shí)間四大要素。針對(duì)整個(gè)后勤管理，分別制定了各種管理制度。做到責(zé)任明確，切實(shí)可行，提升了工作的規(guī)范程度?！傲⒎ㄈ菀讏?zhí)法難”。為了使制度得到充分落實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我們主要抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓開(kāi)頭。良好的開(kāi)端是成功的一半。學(xué)校通過(guò)各級(jí)各類(lèi)會(huì)議，宣傳后勤工作的重要性，如果有大的政策調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體教師宣傳必須這樣做的意義，再由總務(wù)處出臺(tái)具體實(shí)施方案。每建立或制定一項(xiàng)制度，都要組織教師討論，廣泛聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)，當(dāng)制度一出臺(tái)，就公布于眾，再次組織教師學(xué)習(xí)，讓大家知道應(yīng)該怎樣做。二是抓執(zhí)行。制度中規(guī)定要執(zhí)行的內(nèi)容，必須不折不扣地執(zhí)行。幾年來(lái)，學(xué)校把執(zhí)行制度的好壞作為考核教師的重要依據(jù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的制度建設(shè)，我校后勤管理體現(xiàn)了制度化、節(jié)約型，工作總結(jié)《如何搞好后勤管理工作》。管理著眼于用，著眼于服務(wù)，使物盡其用，充分為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)?？倓?wù)管理人員對(duì)校產(chǎn)及時(shí)檢查、維修、維護(hù)，消除事故隱患，充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的使用效能。

三、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化

建設(shè)一支熱愛(ài)教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的后勤工作人員隊(duì)伍，是做好后勤工作的根本保證。

1、健全后勤工作隊(duì)伍。

一所學(xué)校的后勤工作能否跟上教育教學(xué)工作發(fā)展的步伐，選好人員是關(guān)鍵，因此我校嚴(yán)把后勤教職員工的進(jìn)入關(guān)。近年來(lái)抓住教育人事制度改革的機(jī)遇，對(duì)女50周歲以上，男60周歲以上的后勤職工辭退。在新選拔后勤工作人員時(shí)，堅(jiān)持以下原則：思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)，熱心肯干，有后勤工作的特長(zhǎng)。后勤工作人員一旦確定，學(xué)校根據(jù)他們的能力、特長(zhǎng)，量才而用，用其所長(zhǎng)，使他們?cè)陂_(kāi)展工作時(shí)能得心應(yīng)手。

2、提高后勤人員素質(zhì)。

由于后勤工作人員的職責(zé)是“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”，因此提高他們的素質(zhì)是關(guān)鍵。重視思想教育。通過(guò)讓后勤教職工參加教師大會(huì)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)會(huì)等形式傳達(dá)上級(jí)文件，進(jìn)行職業(yè)道德教育，使他們認(rèn)識(shí)上不斷提高，工作上進(jìn)一步規(guī)范。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我校積極為后勤人員業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造條件，學(xué)歷進(jìn)修、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、食堂管理培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、廚藝培訓(xùn)等等，我們都能為他們及時(shí)安排好工作，讓參與的教師職工安心學(xué)習(xí)，保證培訓(xùn)的質(zhì)量，學(xué)以致用，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、充分信任放手工作。

后勤工作涉及方方面面，不管是物品采購(gòu)，還是校產(chǎn)管理，或是基建維修，學(xué)校充分信任后勤工作人員，放手讓他們工作。近幾年來(lái)，從老教學(xué)樓的改建、食堂的新建、教師宿舍的維修等基建項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)，如果光靠校長(zhǎng)，縱有三頭六臂也難以應(yīng)對(duì)。學(xué)校把基建管理落實(shí)到總務(wù)處，具體由總務(wù)主任去管理。總務(wù)主任有基建管理經(jīng)驗(yàn)，工作抓在實(shí)處，有條不紊，各基建項(xiàng)目順利完成。后勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作表現(xiàn)，得到了全體教師的認(rèn)可和支持，在評(píng)優(yōu)、各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比和教師職稱(chēng)的晉升中，他們都榜上有名。

四、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

學(xué)校財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的繁雜工作，其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮資金的效益。因此，學(xué)校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，集中管理，全面安排，量入付出，提高效益。

第四篇：后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：溫忠恕

副組長(zhǎng)：曹俊鵬

成員：馬連憲武善存

劉冬青

付霞賈 莉韓晴晴 張香真顏麗麗 武傳浩馬利 宮德寧

第五篇：國(guó)有企業(yè)后勤管理工作探討

國(guó)有企業(yè)后勤管理工作探討

摘要 眾所周知，我國(guó)現(xiàn)在正處于社會(huì)主義初級(jí)階段。并且隨著社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也在不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。本公司作為一個(gè)不斷發(fā)展的國(guó)有企業(yè)，通過(guò)公司上上下下工作人員的不斷努力，公司的發(fā)展前途一片光明。公司的后勤管理制度雖然已經(jīng)建立，可是隨著社會(huì)時(shí)代的不斷進(jìn)步，公司的后勤管理工作還應(yīng)該進(jìn)行一些改革。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 后勤管理 工作探討

目前我們公司的員工是由省內(nèi)省外人員組成的，全公司上上下下的工作人員為了公司的進(jìn)一步發(fā)展是付出了許多汗水的。所以，讓公司上下的工作人員有足夠多彩的精神文化生活以及為工作人員營(yíng)造出一個(gè)好的工作氛圍和提供一個(gè)良好的工作環(huán)境是至關(guān)重要的。由此可見(jiàn)，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作是非常重要的，我們公司也應(yīng)該尋找到一個(gè)良好的后勤管理模式，從而推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。今天，本文就來(lái)簡(jiǎn)單的探討分析一下國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的重要性以及必要性，然后再簡(jiǎn)單的介紹一下目前我們公司后勤管理工作的主要情況以及存在的問(wèn)題，最后再來(lái)分析一下公司后勤管理工作應(yīng)該如何開(kāi)展。

一、國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的必要性以及重要性

眾所周知，隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，國(guó)有企業(yè)的數(shù)量也是在逐年遞增。在這樣的社會(huì)背景下，我們公司想要在眾多國(guó)有企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就需要做好公司的后勤管理工作。顯而易見(jiàn)的是，做好公司后勤管理工作是公司進(jìn)一步發(fā)展的必要前提和必然要求。從狹義上來(lái)說(shuō)，公司后期管理工作對(duì)公司發(fā)展具備兩個(gè)關(guān)鍵作用一一前提作用以及保障作用。第一，前提作用，國(guó)有企業(yè)后期管理工作的對(duì)象主要是公司發(fā)展過(guò)程中需要的一些基礎(chǔ)物質(zhì)條件，公司發(fā)展離不開(kāi)這些基礎(chǔ)條件。第二，保障性作用，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作順利進(jìn)行，就可以為公司發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)條件，就可以讓公司的基礎(chǔ)設(shè)施、食堂以及員工宿舍這些不被浪費(fèi)，發(fā)揮出設(shè)施最大的價(jià)值，從而可以逐漸擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。并且做好公司的后勤管理工作，能夠給公司上下員工營(yíng)造出一個(gè)好的生活、工作氛圍以及提供一個(gè)好的生活、工作環(huán)境。做好公司的后勤管理工作還可以讓公司上下員工的心擰成一股繩，增強(qiáng)公司上下員工的凝聚力，提高公司上下員工工作的積極性。由此可見(jiàn)，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作對(duì)公司自身的全方面發(fā)展具備著至關(guān)重要的作用。

并且，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作涉及的內(nèi)容是多方面的，任務(wù)比較繁重。甚至可以說(shuō)公司后勤管理工作是公司每一個(gè)部門(mén)運(yùn)行的基礎(chǔ)，任何工作都可以說(shuō)是離不開(kāi)后勤管理。

二、??有企業(yè)后勤管理工作的主要情況

目前，我們公司后勤管理工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，當(dāng)然也形成了一定的規(guī)模。根據(jù)我對(duì)我們公司開(kāi)展后勤管理工作的情況調(diào)查來(lái)看，我們公司目前已經(jīng)有一套較為成熟的后勤管理方式了。一般情況下，公司后勤管理者在開(kāi)展工作時(shí)首先要進(jìn)行的基礎(chǔ)步驟是對(duì)管理工作進(jìn)行一個(gè)總體規(guī)劃與商議，第二個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)整個(gè)后勤管理工作進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理地開(kāi)展實(shí)施，最后一個(gè)步驟則是由公司安排的監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和審核。這一管理模式的特點(diǎn)則是盡量減少了公司的成本，用最少的時(shí)間和人員來(lái)做好相應(yīng)的事，不浪費(fèi)多余的人力與財(cái)力。前文已經(jīng)提到過(guò)的，公司后勤管理工作是公司進(jìn)一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ)，后勤管理工作包含的內(nèi)容則是多方面的，以下是其中幾個(gè)方面的概述：

（一）改善提升公司的員工宿舍環(huán)境

眾所周知，公司的發(fā)展離不開(kāi)公司上下員工的辛苦付出，并且工作人員是公司的主體，所以公司隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的時(shí)候，也要切身站在工作人員的角度去思考問(wèn)題，首先就應(yīng)該為工作人員提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，這就需要公司改善提升公司的員工宿舍環(huán)境。

公司后勤管理部門(mén)應(yīng)該在員工宿舍中建立一些基本生活設(shè)施以外的設(shè)備，比如建立煤氣、熱水器、空調(diào)制冷制熱以及給一些熱愛(ài)文學(xué)的員工提供一個(gè)小小圖書(shū)室。并且公司后勤管理部門(mén)還在員工宿舍旁設(shè)立了洗衣區(qū)，洗衣區(qū)安有完善的自動(dòng)刷卡洗衣機(jī)，這樣做的主要目的是方面員工洗衣服，鼓勵(lì)員工講究個(gè)人衛(wèi)生。公司后勤管理部門(mén)對(duì)公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，更多的是為了提高公司上下員工的生活質(zhì)量，從而員工在完成自己的工作時(shí)也會(huì)更加投入。公司后勤管理部門(mén)建立一些除開(kāi)生活基本設(shè)施的熱水器、空調(diào)制冷制熱是為了改善提升公司員工宿舍。公司后勤管理部門(mén)建立圖書(shū)室則是為了豐富公司上下員工的業(yè)余生活，提高公司上下員工的思想道德素質(zhì)，從而能夠更好的投入進(jìn)公司工作中去，打開(kāi)公司員工的眼界。公司后勤管理部門(mén)建立洗衣區(qū)，是為了方便員工的生活，節(jié)省公司員工的時(shí)間。

（二）提高了公司食堂的餐飲質(zhì)量

中國(guó)有一句古話說(shuō)得特別好一一民以食為天，是呀，人們?cè)谌粘Ｉ钪幸?jiàn)到對(duì)方經(jīng)常說(shuō)的一句話就是“你吃飯了嗎？”“今天吃的什么？”由此可見(jiàn)，飯菜對(duì)人具備至關(guān)重要的作用。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌。一般情況下，公司上下員工吃好了吃飽了，才有力氣有精力投入工作中。近段時(shí)間來(lái)，公司后勤管理部門(mén)對(duì)公司上下員工對(duì)食堂的就餐情況進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查，這樣做的主要目的是為了了解員工的真實(shí)感受，能夠更好的站在員工的角度上去思考問(wèn)題，根據(jù)員工反饋的一些意見(jiàn)，比如，食堂的飯萊品種過(guò)于少、食堂的米飯不夠軟等問(wèn)題，食堂負(fù)責(zé)人再根據(jù)這些問(wèn)題建議來(lái)進(jìn)行整改。正是因?yàn)槲覀児竞笄诠芾聿块T(mén)重視了這些問(wèn)題，公司上下員工都表示公司食堂的餐飲質(zhì)量得到了顯著提高。這樣的成果不僅僅是公司后勤管理部門(mén)和食堂工作人員的功勞，更是公司上下員工勇于提出寶貴意見(jiàn)的功勞，是大家的凝聚力讓公司食堂在一步步提高。正是因?yàn)槭程迷谶@段時(shí)間有了一定的進(jìn)步，食堂負(fù)責(zé)人還鼓勵(lì)公司上下員工繼續(xù)對(duì)食堂的相關(guān)方面進(jìn)行提意見(jiàn)，為了員工的餐飲健康，食堂負(fù)責(zé)人還結(jié)合營(yíng)養(yǎng)食譜精心搭配每天的飯萊。這是因?yàn)榇蠹叶济靼?，只有公司上下員工吃好了吃飽了，才能夠全身心地投入到工作中去，在這個(gè)過(guò)程中，食堂相關(guān)部門(mén)還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的排隊(duì)制度，提高公司員工就餐質(zhì)量的前提下還要提高公司員工的道德水平。顯而易見(jiàn)的是，公司后勤管理部門(mén)把后勤管理工作做好了，食堂的餐飲質(zhì)量提高了，公司上下員工的身心健康，投入工作的熱情顯然更高，公司自然而然能夠隨之得到進(jìn)一步的發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)后勤管理工作存在的主要問(wèn)題

雖然我們公司的后勤管理部門(mén)以及建立了一套相對(duì)成熟的后勤管理模式了，并且已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的后勤管理工作，我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的，然而，公司后勤管理工作在實(shí)行過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一定程度的問(wèn)題，根據(jù)我這段時(shí)間的調(diào)查來(lái)看，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）公司上下員工的業(yè)余生活單調(diào)

1.公司上下員工的思想道德素質(zhì)不高.通過(guò)對(duì)我們公司員工接受教育的調(diào)查情況來(lái)看，我們公司確實(shí)對(duì)內(nèi)部工作人員在管理教育方面下了一定的功夫，當(dāng)然也得到了一些好的反饋。然而，公司在對(duì)公司上下員工進(jìn)行教育工作時(shí)仍然缺乏相關(guān)的教育制度，工作人員在行使職權(quán)進(jìn)行工作時(shí)也缺乏相關(guān)的監(jiān)督制度進(jìn)行約束。因?yàn)楣救狈?duì)公司員工教育工作時(shí)的一些獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督制度，導(dǎo)致公司員工在學(xué)習(xí)以及工作時(shí)的積極性都特別低，也沒(méi)有自主學(xué)習(xí)的興趣，這個(gè)情況與公司的目標(biāo)是背道而馳的，這樣就造成了公司上下員工的思想道德素質(zhì)不夠高，平時(shí)公司沒(méi)有有效開(kāi)展相應(yīng)的文化教育活動(dòng)來(lái)豐富公司上下員工的業(yè)余生活。并且，公司沒(méi)有設(shè)立一些電視機(jī)、書(shū)本等一些進(jìn)行知識(shí)教育的文化傳播設(shè)施。

2.公司上下員工對(duì)現(xiàn)有生活不夠滿意。通過(guò)對(duì)公司部門(mén)員工的走?L調(diào)查來(lái)看，公司大多數(shù)員工表示，如果他們有充足的時(shí)間和足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，他們想盡量豐富他們的業(yè)余生活，以此來(lái)釋放工作的壓力，不至于過(guò)得如此單調(diào)乏味。由此可見(jiàn)，公司上下員工對(duì)他們現(xiàn)有的生活不夠滿意，對(duì)公司后勤管理下的生活現(xiàn)狀不夠樂(lè)觀。

3.公司上下員工的活動(dòng)區(qū)域單一.眾所周知，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨激烈，所有公司的工作非常繁多冗長(zhǎng)并且復(fù)雜，這就需要公司上下員工花大量時(shí)間在工作上。從而導(dǎo)致工作人員的活動(dòng)區(qū)域非常單一，每天就是公司、宿舍、食堂三點(diǎn)一線，活動(dòng)區(qū)域單一，這樣就造成了工作人員的業(yè)余生活單一。當(dāng)然這也是有公司后勤管理工作上的一個(gè)紕漏，沒(méi)有做出相應(yīng)的安排來(lái)改善這樣的情況。

（二）公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高

眾所周知，后勤管理工作涉及的內(nèi)容特別多，這就需要我們的后勤管理工作人員具備良好的思想道德素質(zhì)，能夠更好地做好后勤服務(wù)工作。由于目前公司的后勤管理工作人員缺乏一定的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致目前公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高。由此可見(jiàn)，公司后勤管理人員應(yīng)該接受“四項(xiàng)教育”，從而來(lái)提高自身的思想素質(zhì)，提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量以及效率，從而可以提高自身的管理能力，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。

四、國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的優(yōu)化措施

由上文可知，目前我們公司開(kāi)展好后勤管理工作對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我們公司后勤管理部門(mén)在開(kāi)展工作的過(guò)程中也確實(shí)具備相對(duì)完整成熟的管理模式，然而在后勤管理部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)出現(xiàn)了這樣或者那樣的問(wèn)題。這就需要國(guó)有企業(yè)后勤管理部門(mén)來(lái)思考一下應(yīng)該做些什么來(lái)改善問(wèn)題，優(yōu)化公司后勤管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過(guò)不斷的實(shí)踐以及相應(yīng)資料的提取，我們主要有以下幾個(gè)優(yōu)化措施：

（一）加強(qiáng)公司后勤管理工作人員的“四項(xiàng)教育”工作

眾所周知，中國(guó)共產(chǎn)黨有一個(gè)最基礎(chǔ)性的工作項(xiàng)目就是對(duì)黨員實(shí)行相關(guān)教育，在這些教育里面，包含信仰、道德、能力以及作風(fēng)四個(gè)方面的“四項(xiàng)教育”可謂是整個(gè)教育里面的核心部分。所以，深化并落實(shí)“四項(xiàng)教育”的工作刻不容緩、至關(guān)重要。本公司作為一個(gè)逐漸發(fā)展的國(guó)有企業(yè)大公司，在“四項(xiàng)教育”提出之際，就已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備了。如今，公司各單位都在有條不紊地進(jìn)行著這項(xiàng)工作。公司高層人員還深入了基層進(jìn)行對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的考察工作，從而更加落實(shí)好本公司對(duì)后勤工作人員進(jìn)行“四項(xiàng)教育”的工作。加強(qiáng)公司后勤工作人員的“四項(xiàng)教育”工作以及其他一些思想教育工作，可以有效提高后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)，從而能夠促使公司后勤管理工作人員更好地為公司服務(wù)，提高后勤管理人員的管理水平以及工作效率、質(zhì)量。

（二）公司必須重視后勤管理部門(mén)

我們公司必須重視后勤管理部門(mén)，明白后勤管理部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的重要性，從而公司在建立公司后勤管理隊(duì)伍時(shí)就應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，就可以省去很多后期不必要的麻煩。公司應(yīng)該選擇有各方面管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這些人員具備相應(yīng)的管理知識(shí)和了解公司的發(fā)展史；公司應(yīng)該選擇經(jīng)得起誘惑的人，作為后勤部門(mén)一員，注定會(huì)與公司各個(gè)部門(mén)打交道，這就需要有定力的人員進(jìn)行管理工作，不接受賄賂；還應(yīng)該選擇能吃苦、無(wú)私以及熱心腸的人，后勤工作是一個(gè)服務(wù)工作，必須用慢慢的熱情和真心以及不怕苦的精神才能長(zhǎng)久做下去。打造出一支完美的后勤管理隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不管是企業(yè)運(yùn)行也好，國(guó)家發(fā)展也罷。都是需要具備基礎(chǔ)作用和保障作用的后勤管理隊(duì)伍。眾所周知，目前社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們公司要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視和做好公司后勤管理工作，首先我們應(yīng)該明白國(guó)有企業(yè)后勤管理工作對(duì)公司發(fā)展的重要性和必要性，再了解掌握目前公司后勤管理工作的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，最后提出相應(yīng)的后期管理工作優(yōu)化措施并且加以實(shí)施，從而能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，有利于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。