第一篇：后勤管理工作材料

后勤管理先進事跡材料

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，近幾年來,我校的后勤工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的督導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處,在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。由此，提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達到了家長放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。

一、準確定位，彰顯高水平服務(wù)效能

學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，它從一個側(cè)面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責。如食堂管理：成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負責人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有具體人員負責，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細算，嚴格經(jīng)費支出

沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進行。一直以來，總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。建立健全了財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務(wù)“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ?。

三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路。總務(wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡物一致，分門別類登記造冊，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？倓?wù)處每學(xué)期初對每個班級教室與班主任面對面一一對照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對照，真正做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時還經(jīng)常主動聯(lián)系德育副校長利用早課、班會課等其他時間對學(xué)生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的良好風尚。

四、細化責任、全面提高食堂管理水平

學(xué)校食堂供應(yīng)全校376學(xué)生和19名教職工的午餐以及部分寄宿學(xué)生的早晚餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，總務(wù)主任為具體負責的食堂管理工作小組，并成立了由校長、后勤主任、人大代表、政協(xié)委員、村干部、家長代表、學(xué)生代表組成的膳食監(jiān)督管理委員會，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格標準

全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴格執(zhí)行上級的要求，堅持從正規(guī)廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣48小時。我校嚴格做到以制度作保證，以教育為手段，以防范為重點的管理宗旨。嚴格執(zhí)行《食堂管理員工作職責》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。每學(xué)期初，學(xué)校就與食堂相關(guān)責任人分別簽定《朱石橋小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》，以此強化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力杜絕食品中毒等類安全事故。總務(wù)處定期召集3名食堂工作人員（含鍋爐操作員）學(xué)習《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī)，及時通報媒體報道的食物中毒等事件，警鐘長鳴、防微杜漸。為加強監(jiān)管,學(xué)?？倓?wù)處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。

加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育，提高師生的自我防范意識:學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會、集合、黑板報、廣播等途徑對學(xué)生進行宣傳教育，讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識。同時,學(xué)校每月對學(xué)生進行伙食滿意度測評，及時統(tǒng)計分析，針對測評中提出的可整改問題及時整改。

五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習生活環(huán)境

為了使師生學(xué)習、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方百計改善師生學(xué)習生活條件。一是更換了所有的學(xué)生桌凳和教師辦公桌凳，更換了教室的門窗，辦公室安裝了空調(diào)，配備了7間班班通教室；二是配合相關(guān)部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是想師生之所想，急師生之所急，積極解決師生工作、學(xué)習和生活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜絕電路故障及隱患；四是更換了食堂的蒸柜，并把鍋爐從食堂內(nèi)移到了食堂后面，更好的保障了食堂的衛(wèi)生和安全；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

總之，我校后勤工作將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，積極營造舒適的學(xué)習、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充分挖掘閑置資源，提高服務(wù)質(zhì)量，保證教育教學(xué)工作有序高效的開展。

第二篇：后勤管理工作

淺談學(xué)校后勤管理工作的意義

扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認識和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作，為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。

1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。

學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證，包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等，只有后勤部門提供了必要的物質(zhì)條件之后，學(xué)校才可能開學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門不僅從經(jīng)濟上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動的順利進行，而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境，使其專心致志地從事學(xué)習和工作。如果沒有學(xué)校的后勤管理的配合與合作，學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。

2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展。

人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源，它有助于陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的責任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好，也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習，擴大知識面的濃厚興趣，從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標準，都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為，對學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作，使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人的作用，對促進學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。

3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性。

積極改善教師的工作條件和生活條件，解除他們的后顧之憂，這是調(diào)動教師積極性的重要舉措。做好對教師的后勤服務(wù)工作，急教師之所急，想教師之所想，使他們能集中精力和時間搞好教育教學(xué)工作，這不僅是教師工作的需要，同時也是教師情感和自我實現(xiàn)的需要。

4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。

學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認真研究和整和有限的財物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地辦好學(xué)校的工作目標服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢辦小事或花了錢辦錯事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。

總之，學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一，其工作落實到位與否，直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會效益的好壞。因此，我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子，在具體工作實踐中，對后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容，是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進而，達到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。

第三篇：如何搞好后勤管理工作

[如何搞好后勤管理工作]如何搞好后勤管理工作后勤工作為教師的發(fā)展服務(wù)，如何搞好后勤管理工作。學(xué)校后勤工作時時處處為教師著想，投入大量經(jīng)費，鼓勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn)、計算機等級考試、普通話培訓(xùn)等，多途徑提升教師素養(yǎng)。積極安排教師參加教育局和業(yè)務(wù)部門組織的各類學(xué)習培訓(xùn)活動，為教師的發(fā)展助力。教育科研是青年教師快速發(fā)展的必由之路，二、后勤管理制度化

隨著教育改革的不斷深入發(fā)展，學(xué)校對后勤管理和服務(wù)的要求越來越高，工作難度也越來越大，僅靠經(jīng)驗管理，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規(guī)章制度，并且認真貫徹執(zhí)行，才能使管理和服務(wù)逐步走向制度化、規(guī)范化。

學(xué)校后勤管理包括人、財、物、時間四大要素。針對整個后勤管理，分別制定了各種管理制度。做到責任明確，切實可行，提升了工作的規(guī)范程度?！傲⒎ㄈ菀讏?zhí)法難”。為了使制度得到充分落實，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是抓開頭。良好的開端是成功的一半。學(xué)校通過各級各類會議，宣傳后勤工作的重要性，如果有大的政策調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體教師宣傳必須這樣做的意義，再由總務(wù)處出臺具體實施方案。每建立或制定一項制度，都要組織教師討論，廣泛聽取老師們的意見，當制度一出臺，就公布于眾，再次組織教師學(xué)習，讓大家知道應(yīng)該怎樣做。二是抓執(zhí)行。制度中規(guī)定要執(zhí)行的內(nèi)容，必須不折不扣地執(zhí)行。幾年來，學(xué)校把執(zhí)行制度的好壞作為考核教師的重要依據(jù)。經(jīng)過長期的制度建設(shè)，我校后勤管理體現(xiàn)了制度化、節(jié)約型，工作總結(jié)《如何搞好后勤管理工作》。管理著眼于用，著眼于服務(wù)，使物盡其用，充分為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)?？倓?wù)管理人員對校產(chǎn)及時檢查、維修、維護，消除事故隱患，充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的使用效能。

三、隊伍建設(shè)專業(yè)化

建設(shè)一支熱愛教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)、專業(yè)知識和技能、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的后勤工作人員隊伍，是做好后勤工作的根本保證。

1、健全后勤工作隊伍。

一所學(xué)校的后勤工作能否跟上教育教學(xué)工作發(fā)展的步伐，選好人員是關(guān)鍵，因此我校嚴把后勤教職員工的進入關(guān)。近年來抓住教育人事制度改革的機遇，對女50周歲以上，男60周歲以上的后勤職工辭退。在新選拔后勤工作人員時，堅持以下原則：思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強，熱心肯干，有后勤工作的特長。后勤工作人員一旦確定，學(xué)校根據(jù)他們的能力、特長，量才而用，用其所長，使他們在開展工作時能得心應(yīng)手。

2、提高后勤人員素質(zhì)。

由于后勤工作人員的職責是“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”，因此提高他們的素質(zhì)是關(guān)鍵。重視思想教育。通過讓后勤教職工參加教師大會，召開專門學(xué)習會等形式傳達上級文件，進行職業(yè)道德教育，使他們認識上不斷提高，工作上進一步規(guī)范。

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我校積極為后勤人員業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造條件，學(xué)歷進修、會計培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、食堂管理培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、廚藝培訓(xùn)等等，我們都能為他們及時安排好工作，讓參與的教師職工安心學(xué)習，保證培訓(xùn)的質(zhì)量，學(xué)以致用，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、充分信任放手工作。

后勤工作涉及方方面面，不管是物品采購，還是校產(chǎn)管理，或是基建維修，學(xué)校充分信任后勤工作人員，放手讓他們工作。近幾年來，從老教學(xué)樓的改建、食堂的新建、教師宿舍的維修等基建項目一個接一個，如果光靠校長，縱有三頭六臂也難以應(yīng)對。學(xué)校把基建管理落實到總務(wù)處，具體由總務(wù)主任去管理。總務(wù)主任有基建管理經(jīng)驗，工作抓在實處，有條不紊，各基建項目順利完成。后勤人員認真負責的工作表現(xiàn)，得到了全體教師的認可和支持，在評優(yōu)、各類先進的評比和教師職稱的晉升中，他們都榜上有名。

四、財務(wù)管理規(guī)范化

學(xué)校財務(wù)管理是一項政策性、原則性很強的繁雜工作，其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮資金的效益。因此，學(xué)校在財務(wù)管理過程中，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，集中管理，全面安排，量入付出，提高效益。

第四篇：后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：溫忠恕

副組長：曹俊鵬

成員：馬連憲武善存

劉冬青

付霞賈 莉韓晴晴 張香真顏麗麗 武傳浩馬利 宮德寧

第五篇：國有企業(yè)后勤管理工作探討

國有企業(yè)后勤管理工作探討

摘要 眾所周知，我國現(xiàn)在正處于社會主義初級階段。并且隨著社會市場主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)也在不斷發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴大。本公司作為一個不斷發(fā)展的國有企業(yè)，通過公司上上下下工作人員的不斷努力，公司的發(fā)展前途一片光明。公司的后勤管理制度雖然已經(jīng)建立，可是隨著社會時代的不斷進步，公司的后勤管理工作還應(yīng)該進行一些改革。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 后勤管理 工作探討

目前我們公司的員工是由省內(nèi)省外人員組成的，全公司上上下下的工作人員為了公司的進一步發(fā)展是付出了許多汗水的。所以，讓公司上下的工作人員有足夠多彩的精神文化生活以及為工作人員營造出一個好的工作氛圍和提供一個良好的工作環(huán)境是至關(guān)重要的。由此可見，國有企業(yè)后勤管理工作是非常重要的，我們公司也應(yīng)該尋找到一個良好的后勤管理模式，從而推動公司的進一步發(fā)展。今天，本文就來簡單的探討分析一下國有企業(yè)后勤管理工作的重要性以及必要性，然后再簡單的介紹一下目前我們公司后勤管理工作的主要情況以及存在的問題，最后再來分析一下公司后勤管理工作應(yīng)該如何開展。

一、國有企業(yè)后勤管理工作的必要性以及重要性

眾所周知，隨著我國社會市場主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，國有企業(yè)的數(shù)量也是在逐年遞增。在這樣的社會背景下，我們公司想要在眾多國有企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要做好公司的后勤管理工作。顯而易見的是，做好公司后勤管理工作是公司進一步發(fā)展的必要前提和必然要求。從狹義上來說，公司后期管理工作對公司發(fā)展具備兩個關(guān)鍵作用一一前提作用以及保障作用。第一，前提作用，國有企業(yè)后期管理工作的對象主要是公司發(fā)展過程中需要的一些基礎(chǔ)物質(zhì)條件，公司發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)條件。第二，保障性作用，國有企業(yè)后勤管理工作順利進行，就可以為公司發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)條件，就可以讓公司的基礎(chǔ)設(shè)施、食堂以及員工宿舍這些不被浪費，發(fā)揮出設(shè)施最大的價值，從而可以逐漸擴大企業(yè)的規(guī)模。并且做好公司的后勤管理工作，能夠給公司上下員工營造出一個好的生活、工作氛圍以及提供一個好的生活、工作環(huán)境。做好公司的后勤管理工作還可以讓公司上下員工的心擰成一股繩，增強公司上下員工的凝聚力，提高公司上下員工工作的積極性。由此可見，國有企業(yè)后勤管理工作對公司自身的全方面發(fā)展具備著至關(guān)重要的作用。

并且，國有企業(yè)后勤管理工作涉及的內(nèi)容是多方面的，任務(wù)比較繁重。甚至可以說公司后勤管理工作是公司每一個部門運行的基礎(chǔ)，任何工作都可以說是離不開后勤管理。

二、??有企業(yè)后勤管理工作的主要情況

目前，我們公司后勤管理工作已經(jīng)進行了一段時間，當然也形成了一定的規(guī)模。根據(jù)我對我們公司開展后勤管理工作的情況調(diào)查來看，我們公司目前已經(jīng)有一套較為成熟的后勤管理方式了。一般情況下，公司后勤管理者在開展工作時首先要進行的基礎(chǔ)步驟是對管理工作進行一個總體規(guī)劃與商議，第二個環(huán)節(jié)是對整個后勤管理工作進行一個科學(xué)合理地開展實施，最后一個步驟則是由公司安排的監(jiān)督人員對整個管理工作進行監(jiān)督和審核。這一管理模式的特點則是盡量減少了公司的成本，用最少的時間和人員來做好相應(yīng)的事，不浪費多余的人力與財力。前文已經(jīng)提到過的，公司后勤管理工作是公司進一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ)，后勤管理工作包含的內(nèi)容則是多方面的，以下是其中幾個方面的概述：

（一）改善提升公司的員工宿舍環(huán)境

眾所周知，公司的發(fā)展離不開公司上下員工的辛苦付出，并且工作人員是公司的主體，所以公司隨著社會市場經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展的時候，也要切身站在工作人員的角度去思考問題，首先就應(yīng)該為工作人員提供一個良好的生活環(huán)境，這就需要公司改善提升公司的員工宿舍環(huán)境。

公司后勤管理部門應(yīng)該在員工宿舍中建立一些基本生活設(shè)施以外的設(shè)備，比如建立煤氣、熱水器、空調(diào)制冷制熱以及給一些熱愛文學(xué)的員工提供一個小小圖書室。并且公司后勤管理部門還在員工宿舍旁設(shè)立了洗衣區(qū)，洗衣區(qū)安有完善的自動刷卡洗衣機，這樣做的主要目的是方面員工洗衣服，鼓勵員工講究個人衛(wèi)生。公司后勤管理部門對公司員工營造一個良好的生活環(huán)境，更多的是為了提高公司上下員工的生活質(zhì)量，從而員工在完成自己的工作時也會更加投入。公司后勤管理部門建立一些除開生活基本設(shè)施的熱水器、空調(diào)制冷制熱是為了改善提升公司員工宿舍。公司后勤管理部門建立圖書室則是為了豐富公司上下員工的業(yè)余生活，提高公司上下員工的思想道德素質(zhì)，從而能夠更好的投入進公司工作中去，打開公司員工的眼界。公司后勤管理部門建立洗衣區(qū)，是為了方便員工的生活，節(jié)省公司員工的時間。

（二）提高了公司食堂的餐飲質(zhì)量

中國有一句古話說得特別好一一民以食為天，是呀，人們在日常生活中見到對方經(jīng)常說的一句話就是“你吃飯了嗎？”“今天吃的什么？”由此可見，飯菜對人具備至關(guān)重要的作用。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌。一般情況下，公司上下員工吃好了吃飽了，才有力氣有精力投入工作中。近段時間來，公司后勤管理部門對公司上下員工對食堂的就餐情況進行了一個調(diào)查，這樣做的主要目的是為了了解員工的真實感受，能夠更好的站在員工的角度上去思考問題，根據(jù)員工反饋的一些意見，比如，食堂的飯萊品種過于少、食堂的米飯不夠軟等問題，食堂負責人再根據(jù)這些問題建議來進行整改。正是因為我們公司后勤管理部門重視了這些問題，公司上下員工都表示公司食堂的餐飲質(zhì)量得到了顯著提高。這樣的成果不僅僅是公司后勤管理部門和食堂工作人員的功勞，更是公司上下員工勇于提出寶貴意見的功勞，是大家的凝聚力讓公司食堂在一步步提高。正是因為食堂在這段時間有了一定的進步，食堂負責人還鼓勵公司上下員工繼續(xù)對食堂的相關(guān)方面進行提意見，為了員工的餐飲健康，食堂負責人還結(jié)合營養(yǎng)食譜精心搭配每天的飯萊。這是因為大家都明白，只有公司上下員工吃好了吃飽了，才能夠全身心地投入到工作中去，在這個過程中，食堂相關(guān)部門還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的排隊制度，提高公司員工就餐質(zhì)量的前提下還要提高公司員工的道德水平。顯而易見的是，公司后勤管理部門把后勤管理工作做好了，食堂的餐飲質(zhì)量提高了，公司上下員工的身心健康，投入工作的熱情顯然更高，公司自然而然能夠隨之得到進一步的發(fā)展。

三、國有企業(yè)后勤管理工作存在的主要問題

雖然我們公司的后勤管理部門以及建立了一套相對成熟的后勤管理模式了，并且已經(jīng)開展了相應(yīng)的后勤管理工作，我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的，然而，公司后勤管理工作在實行過程中不可避免地會出現(xiàn)一定程度的問題，根據(jù)我這段時間的調(diào)查來看，主要有以下幾個方面：

（一）公司上下員工的業(yè)余生活單調(diào)

1.公司上下員工的思想道德素質(zhì)不高.通過對我們公司員工接受教育的調(diào)查情況來看，我們公司確實對內(nèi)部工作人員在管理教育方面下了一定的功夫，當然也得到了一些好的反饋。然而，公司在對公司上下員工進行教育工作時仍然缺乏相關(guān)的教育制度，工作人員在行使職權(quán)進行工作時也缺乏相關(guān)的監(jiān)督制度進行約束。因為公司缺乏對公司員工教育工作時的一些獎懲制度、監(jiān)督制度，導(dǎo)致公司員工在學(xué)習以及工作時的積極性都特別低，也沒有自主學(xué)習的興趣，這個情況與公司的目標是背道而馳的，這樣就造成了公司上下員工的思想道德素質(zhì)不夠高，平時公司沒有有效開展相應(yīng)的文化教育活動來豐富公司上下員工的業(yè)余生活。并且，公司沒有設(shè)立一些電視機、書本等一些進行知識教育的文化傳播設(shè)施。

2.公司上下員工對現(xiàn)有生活不夠滿意。通過對公司部門員工的走?L調(diào)查來看，公司大多數(shù)員工表示，如果他們有充足的時間和足夠的經(jīng)濟實力，他們想盡量豐富他們的業(yè)余生活，以此來釋放工作的壓力，不至于過得如此單調(diào)乏味。由此可見，公司上下員工對他們現(xiàn)有的生活不夠滿意，對公司后勤管理下的生活現(xiàn)狀不夠樂觀。

3.公司上下員工的活動區(qū)域單一.眾所周知，國有企業(yè)的競爭隨著社會市場主義經(jīng)濟的發(fā)展日趨激烈，所有公司的工作非常繁多冗長并且復(fù)雜，這就需要公司上下員工花大量時間在工作上。從而導(dǎo)致工作人員的活動區(qū)域非常單一，每天就是公司、宿舍、食堂三點一線，活動區(qū)域單一，這樣就造成了工作人員的業(yè)余生活單一。當然這也是有公司后勤管理工作上的一個紕漏，沒有做出相應(yīng)的安排來改善這樣的情況。

（二）公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高

眾所周知，后勤管理工作涉及的內(nèi)容特別多，這就需要我們的后勤管理工作人員具備良好的思想道德素質(zhì)，能夠更好地做好后勤服務(wù)工作。由于目前公司的后勤管理工作人員缺乏一定的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致目前公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高。由此可見，公司后勤管理人員應(yīng)該接受“四項教育”，從而來提高自身的思想素質(zhì)，提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量以及效率，從而可以提高自身的管理能力，促進公司進一步發(fā)展。

四、國有企業(yè)后勤管理工作的優(yōu)化措施

由上文可知，目前我們公司開展好后勤管理工作對公司進一步發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我們公司后勤管理部門在開展工作的過程中也確實具備相對完整成熟的管理模式，然而在后勤管理部門開展工作時出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題。這就需要國有企業(yè)后勤管理部門來思考一下應(yīng)該做些什么來改善問題，優(yōu)化公司后勤管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過不斷的實踐以及相應(yīng)資料的提取，我們主要有以下幾個優(yōu)化措施：

（一）加強公司后勤管理工作人員的“四項教育”工作

眾所周知，中國共產(chǎn)黨有一個最基礎(chǔ)性的工作項目就是對黨員實行相關(guān)教育，在這些教育里面，包含信仰、道德、能力以及作風四個方面的“四項教育”可謂是整個教育里面的核心部分。所以，深化并落實“四項教育”的工作刻不容緩、至關(guān)重要。本公司作為一個逐漸發(fā)展的國有企業(yè)大公司，在“四項教育”提出之際，就已經(jīng)開始著手準備了。如今，公司各單位都在有條不紊地進行著這項工作。公司高層人員還深入了基層進行對活動開展情況的考察工作，從而更加落實好本公司對后勤工作人員進行“四項教育”的工作。加強公司后勤工作人員的“四項教育”工作以及其他一些思想教育工作，可以有效提高后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)，從而能夠促使公司后勤管理工作人員更好地為公司服務(wù)，提高后勤管理人員的管理水平以及工作效率、質(zhì)量。

（二）公司必須重視后勤管理部門

我們公司必須重視后勤管理部門，明白后勤管理部門對公司發(fā)展的重要性，從而公司在建立公司后勤管理隊伍時就應(yīng)該進行嚴格的選擇，就可以省去很多后期不必要的麻煩。公司應(yīng)該選擇有各方面管理經(jīng)驗的人員，這些人員具備相應(yīng)的管理知識和了解公司的發(fā)展史；公司應(yīng)該選擇經(jīng)得起誘惑的人，作為后勤部門一員，注定會與公司各個部門打交道，這就需要有定力的人員進行管理工作，不接受賄賂；還應(yīng)該選擇能吃苦、無私以及熱心腸的人，后勤工作是一個服務(wù)工作，必須用慢慢的熱情和真心以及不怕苦的精神才能長久做下去。打造出一支完美的后勤管理隊伍，對公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動作用。

五、結(jié)語

綜上所述，不管是企業(yè)運行也好，國家發(fā)展也罷。都是需要具備基礎(chǔ)作用和保障作用的后勤管理隊伍。眾所周知，目前社會市場主義經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)競爭日益激烈。我們公司要想在競爭激烈的社會中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須重視和做好公司后勤管理工作，首先我們應(yīng)該明白國有企業(yè)后勤管理工作對公司發(fā)展的重要性和必要性，再了解掌握目前公司后勤管理工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，最后提出相應(yīng)的后期管理工作優(yōu)化措施并且加以實施，從而能夠推動企業(yè)進一步發(fā)展，有利于企業(yè)擴大規(guī)模。