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      2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 13:08:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      大寧縣第一中學(xué) 2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      年終歲末,我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共同經(jīng)歷了一年的風(fēng)雨洗禮,展現(xiàn)出了同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)的集體主義精神。本屆班子組建于2012年1月,組建之初,校園臟亂、校舍搬遷、管理不嚴(yán)等問題就擺在我們眼前,在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們面對挑戰(zhàn),集思廣益,上述問題得以解決,但我們并不滿足,一年來,我們繼續(xù)以加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理為重心,堅持“質(zhì)量立校,管理興?!钡霓k學(xué)思路,把“創(chuàng)名校、樹名師、育名生、求特長、辦特色”作為辦學(xué)總目標(biāo),嚴(yán)抓課堂教學(xué)管理,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),完善校園管理制度,使學(xué)校的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

      現(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子2012年的主要工作總結(jié)如下:

      一、堅持理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)能力大提升。

      理論指導(dǎo)實踐,實踐驗證理論,我們始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。過去的一年中,我們通過對黨的政治理論、國家的相關(guān)政策及《未成年人保護(hù)法》、《教師法》等政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使班子成員能夠準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,通過學(xué)習(xí)還提高了班子成員激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。目前,本屆班子在繼承和發(fā)揚我校歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。

      二、完善規(guī)章制度,行政管理上臺階

      去年,我校在教導(dǎo)處負(fù)責(zé)各年級教學(xué)工作管理、指導(dǎo)、檢查和評估;政教處負(fù)責(zé)班主任的管理、考核和班級學(xué)生的常規(guī)管理;教研組發(fā)揮學(xué)科管理作用的基礎(chǔ)上,又建立健全了德育管理、教學(xué)管理、行政管理、教科研管理、總務(wù)管理、安全保衛(wèi)管理、財產(chǎn)管理、財務(wù)管理及崗位責(zé)任制和量化考核管理等規(guī)章制度。年末,對各科室所有人員進(jìn)行了量化考核,考核結(jié)果作為晉職、評優(yōu)評模的依據(jù)。這些規(guī)章制度,使學(xué)校真正形成了“人人有事干,事事有人干,人人愿干事”的良好局面,學(xué)校行政管理上了新的臺階。

      三、強(qiáng)化執(zhí)行力度,教風(fēng)學(xué)風(fēng)大轉(zhuǎn)變

      去年,我校堅持實行上班簽到、坐班、查崗制度,并安排教務(wù)處人員進(jìn)行巡查督促,充分利用學(xué)校實施績效工資的契機(jī),研究制定了績效工資分配制度,為簽到、坐班、查崗制度提供獎懲依據(jù)。同時,為了改變學(xué)校的教風(fēng)學(xué)風(fēng),我校在抓教 學(xué)管理上,形成了以分管教學(xué)的副校長為責(zé)任人,以教導(dǎo)處和年級組長為依托,以政教處和班主任為骨干,以學(xué)校各項考核管理制度為根本的工作機(jī)制,嚴(yán)格實行層層抓,層層落實的責(zé)任制。通過分設(shè)初中、高中教導(dǎo)處,對教師上課、批改、輔導(dǎo)和考試等情況進(jìn)行檢查,督導(dǎo)教師履行職責(zé)。明確責(zé)任,責(zé)任到人的工作思路,使我校教職工管理工作順利進(jìn)行,并能出色完成各項工作,教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。

      四、提升教師素質(zhì),教研工作顯成績

      本著向教研要質(zhì)量、以科研促發(fā)展的理念,我校積極鼓勵教師投身學(xué)科教學(xué)研究工作。

      (一)進(jìn)一步提高教師的自身素質(zhì)。去年,學(xué)校共選送多名一線教師先后參加國家、省、市組織的學(xué)科知識培訓(xùn),使他們補(bǔ)充了新知識,開闊了新視野,這對我校的長足發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

      (二)穩(wěn)步推進(jìn)“五步三導(dǎo)”。在推廣新課堂教學(xué)模式的同時,以教研組為單位開展講課說課聽課評課、集體備課、小課題以及校級優(yōu)秀示范課和課改示范課等形式多樣的教研活動,加強(qiáng)了教師間的教學(xué)交流,通過研討提高教師對“五步三導(dǎo)”模式的運用能力。

      (三)幫扶年輕教師快速成長。針對我校年輕教師多、骨干教師相對缺乏的局面,學(xué)校建立“一年合格、三年成熟、六 3 年骨干、九年名師”的教師培養(yǎng)機(jī)制,采取師徒結(jié)對一幫一,骨干教師教學(xué)展示等形式,為青年教師成長提供多方面的便利條件,使年輕教師迅速成長成熟,提升全體教師的授課水平。

      隨著教研活動的不斷深入,我校教學(xué)質(zhì)量顯著提高,2012年中、高考獲得全面豐收:高考達(dá)線人數(shù)36人,中考第一名666分,在全市名列第二,這為我校贏得了良好的社會聲譽(yù)。2012年我校又被縣委、縣政府評為教育先進(jìn)單位、教研先進(jìn)單位。

      五、針對生源質(zhì)量,特色教育綻奇葩

      面對學(xué)校的生源質(zhì)量較低的情況,我校始終把特色教學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的一條基線,去年,學(xué)校擠出經(jīng)費購買了多種設(shè)施設(shè)備,為高中學(xué)生專門開設(shè)了音樂、體育、美術(shù)、書法等特長班級,配備了高素質(zhì)的特長教師,鼓勵學(xué)生發(fā)揮特長愛好,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,形成樂學(xué)、善學(xué)、積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在去年的高考達(dá)線人數(shù)中特長考生占到70%以上,這使我們繼續(xù)實施特色教育的信心更加堅定。

      六、依托校安工程,校容校貌換新顏。

      為了改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備和學(xué)生生活條件,依托校舍安全工程建設(shè),新建學(xué)生餐廳669.86㎡,容納300余人共同就餐;新建水沖式廁所一座,建筑面積126㎡,已投入使用;硬化校園5018㎡,校園從此告別塵土飛揚;新建學(xué)生宿舍樓,建筑 4 面積4318.05㎡,可解決800多名學(xué)生的住宿問題;新建綜合性教學(xué)大樓,建筑面積6601.64㎡,為2000多名學(xué)生提供了寬敞明亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。修建防護(hù)堤壩148m,將對我校的學(xué)生宿舍樓起到保護(hù)防險作用。同時,在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,塑膠操場鋪設(shè)工程,即將動工。春華秋實,您看如今的校園,已是整潔亮麗,干凈清爽。

      七、進(jìn)行精細(xì)管理,后勤工作見成效。

      一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng),圍繞校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生這個工作重心,我校實行了校園衛(wèi)生區(qū)分片包干,明確要求,責(zé)任到人的競爭制度。去年,我校除定期對餐廳進(jìn)行專項檢查外,還進(jìn)行不定期抽查,要求學(xué)校后勤人員增強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作意識,增加食堂衛(wèi)生常識,切實認(rèn)識到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性。財務(wù)及校產(chǎn)管理工作方面,我們收費按政策,用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,使辦學(xué)條件不斷改善,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等經(jīng)濟(jì)活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外,確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。

      雖然去年的工作贏得了社會各界的支持和好評,但我們確實也存在須要改善和提高的地方,比如在學(xué)生差轉(zhuǎn)優(yōu)、校園綠 5 化,以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有距離,需要繼續(xù)努力和探索。

      在明年的工作中,我們將繼續(xù)秉持一年來的工作態(tài)度,認(rèn)清形式,抓住機(jī)遇,以推進(jìn)素質(zhì)教育為動力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)學(xué)校各項工作,決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,為把我校辦成社會滿意、家長放心的特色學(xué)校而不懈努力。

      二〇一三年元月三日

      第二篇:2011領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      額爾登布拉格蘇木領(lǐng)導(dǎo)班子

      二○一一年述職報告

      2011年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年。也是我蘇木經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我蘇木堅持以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取惠民項目,高度關(guān)注民生為經(jīng)濟(jì)工作的著力點,以改善蘇木發(fā)展現(xiàn)狀,增加牧民收入,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾為落腳點,著重做了以下幾項工作:

      (一)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形勢喜人,新牧區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)。2011年,蘇木堅持以種養(yǎng)為基礎(chǔ),畜牧業(yè)為重點,種養(yǎng)并舉、互補(bǔ)共進(jìn)的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方針,不斷加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加科技含量,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加速農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,著力發(fā)展高品質(zhì)、高效益的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。農(nóng)業(yè)方面:

      加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程:一是大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。2011年引進(jìn)葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝;二是應(yīng)用科技水平不斷提高。利用測土配方,推廣科學(xué)施肥1萬畝,實現(xiàn)種子良種化100%;三是為加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,蘇木結(jié)合國家對農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策,購進(jìn)大中小農(nóng)機(jī)具187臺;四是積極落實上級支農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)放良種補(bǔ)貼資金35萬余元,發(fā)放農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼45萬余元。對種糧戶發(fā)放糧食補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼

      工作的認(rèn)識,發(fā)放各類宣傳資料1200余份,張貼標(biāo)語16條,并進(jìn)一步完善了林業(yè)管護(hù)管理辦法,組建管護(hù)隊伍,聘用護(hù)林員40余人,切實保證了林木的正常生長;二是積極配合旗林業(yè)局,協(xié)調(diào)各方面矛盾,實施林業(yè)項目工程建設(shè),完成人工造林1萬畝;三是完成50余公里的通道綠化補(bǔ)植和村屯綠化補(bǔ)植工作。新建成集鎮(zhèn)綠化區(qū)50畝;四是完成了集體林權(quán)制度改革工作;五是開展了公益林補(bǔ)貼分配發(fā)放工作,爭取公益林面積80余萬畝,補(bǔ)貼金額520余萬元;六是及時完成了退耕戶的錢糧補(bǔ)貼發(fā)放工作,補(bǔ)貼金額100余萬元;七是加強(qiáng)林工站建設(shè),特別在制度建設(shè)上有了新的突破;八是退牧轉(zhuǎn)移工作順利推進(jìn),禁牧工作取得了一定成效,2011年草場植被明顯好于往年。

      (三)加快水利配套設(shè)施建設(shè),促進(jìn)生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展

      一是提高水利用系數(shù),發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。采取國家投入與群眾自籌相結(jié)合的辦法,完成滴灌面積3.2萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)1萬畝;二是防洪工作得到加強(qiáng),2011年完成防洪治理工程投資300余萬元,重點疏通了西羊場河槽,并引進(jìn)項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程;三是投資3萬余元,改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

      (四)加大科技培訓(xùn)力度,提高牧民應(yīng)用水平

      認(rèn)真實施富民強(qiáng)鎮(zhèn)計劃,精心組織牧民培訓(xùn),切實提高牧民素質(zhì),加快富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。2011年蘇木組

      木牧民醫(yī)療保險參保人數(shù)5300余人,參合率達(dá)到98%以上。

      (七)堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧社會實現(xiàn)新推進(jìn)

      一是計生工作良性發(fā)展,蘇木人口出生率控制在自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),計劃生育率達(dá)到了100%,為蘇木境內(nèi)的育齡婦女定期免費進(jìn)行生殖健康檢查2000余人次;二是綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成績,全蘇木十一個嘎查全部達(dá)到了平安創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)。興辦各類法制培訓(xùn)300余人次,開展全面性的矛盾排查12次,調(diào)解各類糾紛75起。治安案件結(jié)案150起,結(jié)案率100%;三是綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)。切實抓好社會綜治維穩(wěn)及信訪工作,加大了法制教育宣傳力度,強(qiáng)化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度,并分類梳理,積極調(diào)處,同時嚴(yán)格落實包案責(zé)任制,采取多方配合的舉措,全力化解信訪案件,切實做好了息訴罷訪工作,信訪工作取得明顯成效;四是拓展關(guān)心下一代工作面,蘇木在常規(guī)性工作開展之余,召開了2011屆大學(xué)生座談會,邀請大學(xué)生家長、大學(xué)生村官、2011屆大學(xué)生進(jìn)行座談,并對新考錄的大學(xué)生予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼;五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預(yù)備役、人防、統(tǒng)計、檔案、民族宗教以及老齡、老區(qū)開發(fā)、婦女兒童等工作取得新成績;

      (八)抓好黨建及精神文明建設(shè)工作,政府效能建設(shè)實現(xiàn)新突破

      蘇木新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重組為蘇木的發(fā)展提供了新的理念導(dǎo)向:以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),緊緊圍繞“增

      行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內(nèi)通報、重大決策征求意見、黨務(wù)信息發(fā)布等制度,組織黨員民主討論黨內(nèi)重要思想,確保黨員“四權(quán)”落實;四是改變工作作風(fēng),扎實推進(jìn)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。多次組織召開學(xué)習(xí)李林森、王彥生、尹中強(qiáng)等同志的先進(jìn)典型事跡會議,促使政府職能由行政型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;五是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。蘇木黨委把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為黨建工作的重中之重來抓,班子領(lǐng)導(dǎo)深入各自聯(lián)系點,專題輔導(dǎo)、深入調(diào)研、全面指導(dǎo),起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強(qiáng)堡壘、推動民生服務(wù)、促進(jìn)社會和諧”的主題創(chuàng)新載體,開展了“優(yōu)秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動,并利用會議、展板、條幅、標(biāo)語、簡報等多樣形式深入宣傳發(fā)動,擴(kuò)大活動影響,有力推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;六是新建高標(biāo)準(zhǔn)黨建示范點一處;七是紀(jì)檢監(jiān)察工作開展嚴(yán)謹(jǐn)。以健全制度為抓手,推動工作落實機(jī)制進(jìn)一步完善,以注重制度創(chuàng)新為重點,源頭治理工作扎實推進(jìn),以努力完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為保障,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)力度。

      2011年的工作取得了一定的成績,但是,我們也認(rèn)識到,在我蘇木的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中仍存在著諸多制約發(fā)展的因素和深層次問題。主要表現(xiàn)在:

      一是退牧轉(zhuǎn)移政策實行后,多數(shù)牧民因自我創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng),對如何致富缺少謀劃,融入市場難,致富慢。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      2012學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)凝聚力號召力

      1、圍繞思想建設(shè)和能力建設(shè)兩大主題,加強(qiáng)班子成員的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校規(guī)定每周五為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,組織全體教職員工進(jìn)行集體學(xué)習(xí),每人輪流主講,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神,特別是十八大召開以后,組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求,準(zhǔn)確把握工作全局,為順利推進(jìn)各項工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)方面,重點圍繞國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃、山西省中長期教育發(fā)展規(guī)劃、全國教育工作會議精神等專題開展學(xué)習(xí)。在教育教學(xué)專業(yè)知識及教科研方面以個人自學(xué)為主,結(jié)合本人所擔(dān)任課程,深鉆細(xì)研,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐驗證理論。

      2、認(rèn)真貫徹落實民主集中制,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)校黨政班子在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制,著眼于構(gòu)建高效的學(xué)校管理體制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共謀發(fā)展。在選人用人上,認(rèn)真執(zhí)行干部任用條例,堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松,嚴(yán)格程序講規(guī)范。年內(nèi)新發(fā)展黨員1名,培養(yǎng)積極分子1名。積極推進(jìn)基層組織建設(shè)年及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,級上級黨組織檢查驗收,我校黨支部被評為較 1

      好支部。

      3、堅持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),積極傾聽群眾呼聲。學(xué)校黨政班子積極通過完善領(lǐng)導(dǎo)干部向教代會述職接受評議等制度,民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式,加強(qiáng)與教職工的溝通與聯(lián)系,及時了解教職工的實際需求,積極為教職工排憂解難,維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益,為教職工安心教育、更好地開展工作創(chuàng)造條件。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,采取召開座談會,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求群眾的意見和建議,不斷改進(jìn)班子工作。重陽節(jié)、春節(jié)期間兩次慰問離退休老干部、老教師,探望患病教工,主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

      4、注重構(gòu)建懲防體系,落實黨政廉政建設(shè)責(zé)任制。組織黨政班子成員開展學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育,組織開展干部反腐倡廉教育,廉潔從政,廉潔從教。我校今年充實辦公設(shè)備,更換微機(jī)室顯示器40臺,新購臵檔案柜2個、辦公椅25把,總價值4.5萬元,這些采購項目均嚴(yán)格執(zhí)行了潞城市財政局有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)守程序,一律通過政府采購中心采管辦集中購臵,徹底杜絕了商業(yè)賄賂腐敗行為。

      二、不斷完善管理機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平

      1、創(chuàng)新管理體制,保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。經(jīng)過多年探索實踐,我校初步形成了在校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各處室主任負(fù)責(zé)制。辦公

      室協(xié)助校長負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作安排,及各種上傳下達(dá)工作;教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校各類教育教學(xué)工作安排部署;培訓(xùn)處負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)的過程管理工作;電教傳媒中心負(fù)責(zé)各類電腦及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo)及維護(hù)管理等工作;電大工作站負(fù)責(zé)電大日常管理工作;后勤處保障后勤服務(wù)。各處室在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,分工協(xié)作,密切配合,形成了良好的運轉(zhuǎn)機(jī)制。

      2、實施規(guī)范管理,保障決策民主。質(zhì)量來自管理,細(xì)節(jié)決定成敗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到管理決策在辦學(xué)中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》,嚴(yán)格工作程序,規(guī)范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究,實行票決制,從而使學(xué)校自主發(fā)展和民主管理有了制度的保證。

      3、堅持依法行政,實踐科學(xué)發(fā)展。嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律,完善經(jīng)費管理和使用的有關(guān)制度和審批手續(xù),嚴(yán)禁按照市財政局收支兩條線的規(guī)定進(jìn)行財務(wù)活動,學(xué)校大宗開支除校委會研究決定外,還要經(jīng)教代會理財組審查通過,確保對經(jīng)費使用的有效監(jiān)督。

      三、充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新模式多元培訓(xùn)

      1、開展技能培訓(xùn),服務(wù)基層教師。

      為貫徹國家教育部《中小學(xué)實驗規(guī)程》,提高我市小學(xué)科學(xué)教師熟練駕馭教材規(guī)定的實驗操作技能,市教育局于今年3月30日—4月2日,在我校對全市85名小學(xué)科學(xué)教師進(jìn)行了實驗操作技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)實施過程中,我校選拔具有較強(qiáng)責(zé)

      任心和管理能力的骨干教師擔(dān)任班主任。從培訓(xùn)方案的制定,外聘教師的選拔,都與教育局技術(shù)裝備股的同志一道進(jìn)行了周密的安排和部署。培訓(xùn)過程中,對參訓(xùn)教師嚴(yán)格要求,耐心指導(dǎo),人文關(guān)懷,注重實效。通過短期集中培訓(xùn),使參訓(xùn)教師進(jìn)一步了解了科學(xué)教材實驗的理論知識,理解掌握了實驗器材準(zhǔn)備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束后,從考勤、基礎(chǔ)理論、實驗操作三方面,對參訓(xùn)教師進(jìn)行了考試與考核,使83名教師取得了培訓(xùn)合格證,圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù),為進(jìn)一步提高小學(xué)科學(xué)教師教學(xué)水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

      2、進(jìn)行校長培訓(xùn),提高管理能力。

      根據(jù)市教育局的安排部署,我校于今年12月下旬承擔(dān)了全市聯(lián)校長、小學(xué)校長、市直小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)的崗位培訓(xùn),從12月25日至12月31日,為期一周,共培訓(xùn)46人。培訓(xùn)期間,開設(shè)了教育法規(guī)與政策、教育理念與學(xué)校管理、教學(xué)常規(guī)與教學(xué)科研等課程,并選聘我市四中申云飛、育才小學(xué)劉志紅等德高望重的名校長,親臨講臺傳授學(xué)校管理經(jīng)驗。在培訓(xùn)實施過程中,我校選拔具有較強(qiáng)責(zé)任心和管理能力的骨干教師擔(dān)任班主任。從培訓(xùn)方案的制定到教師的選拔,都進(jìn)行了周密的安排。通過短期集中培訓(xùn),使參訓(xùn)校長進(jìn)一步掌握了學(xué)校管理知識,獲得了名校長治校的寶貴經(jīng)驗,為我市小學(xué)教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      3、緊跟時代步伐,實施“國培計劃”

      根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計劃,簡稱“國培計劃”,以及我省我市教育行政部門的具體安排,我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學(xué)科教師培訓(xùn),共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓(xùn)?!皣嘤媱潯庇杀本┐髮W(xué)承擔(dān),采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,專家教授講座品味高,課堂教學(xué)實例示范性強(qiáng),輔導(dǎo)教師專業(yè)引領(lǐng),學(xué)員互動交流,整體素質(zhì)明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔(dān)任了“國培計劃”三個班級的輔導(dǎo)老師,每班100余名學(xué)員,耐心輔導(dǎo)、精心批閱每一位學(xué)員的作業(yè),每天工作時間高達(dá)15個小時?!皣嘤媱潯睂W(xué)習(xí)內(nèi)容共8個模塊,每期學(xué)習(xí)兩個月,我校輔導(dǎo)教師按時圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),受到了北大網(wǎng)校及學(xué)員們的一致好評。

      4、強(qiáng)化電大管理,培養(yǎng)電大學(xué)員。

      我?,F(xiàn)有電大在校生619名,為了做好電大各項工作,我們在中央、山西、長治三級電大的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,健全機(jī)構(gòu),理順體制,既明確分工,又協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺,定期指導(dǎo)和督促電大學(xué)員學(xué)習(xí),使電大教學(xué)管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作:一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導(dǎo)工作。三是輔導(dǎo)批閱電大學(xué)員形考作業(yè)。四是周密組織學(xué)期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學(xué)年兩學(xué)期我校累計紙質(zhì)形考作業(yè)112門課

      程,批閱作業(yè)達(dá)3528本;省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門,網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次;各班班主任及輔導(dǎo)教師面授輔導(dǎo)及網(wǎng)上輔導(dǎo),本累計輔導(dǎo)時間達(dá)100余天,且均利用節(jié)假日和雙休日進(jìn)行。我校近年來借助電大教學(xué),為各行業(yè)積極追求上進(jìn)的有志青年提供了良好的學(xué)習(xí)提升平臺,為潞城經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的實用型人才,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

      以上是我校領(lǐng)導(dǎo)班子作的工作總結(jié),工作雖然取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求及群眾的期盼還有一定差距,在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,緊緊團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,服務(wù)大局,創(chuàng)新局面,為潞城教育事業(yè)的全面優(yōu)化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      二〇一二年十二月二十五日

      第四篇:2015領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      東寧市農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子

      2015工作總結(jié)

      2015年東寧市農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下,在省、市各級公路管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,按照打造“平安交通”,創(chuàng)建“文明公路”,構(gòu)建“和諧社會”的總目標(biāo)和實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)、優(yōu)美運輸環(huán)境)。加強(qiáng)“三個服務(wù)”,即:更好地為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局服務(wù),更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),更好地為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求,以思想建設(shè)為重點加強(qiáng)隊伍建設(shè);以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)提高公路服務(wù)質(zhì)量;以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制;以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)規(guī)范路政執(zhí)法管理;以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平,確保了2015各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,下面將農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的各方面工作匯報如下:

      一、思想政治建設(shè)方面

      (一)是增強(qiáng)全局意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律,確保政令暢通。今年來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹執(zhí)行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致,切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到交通黨委的重大決策部署上來,把市區(qū)農(nóng)村公路管理行 業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來,做到政令暢通、令行禁止。

      (二)堅持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。站領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護(hù)紀(jì)律。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。領(lǐng)導(dǎo)班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使,工作不推諉,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),互相信任、互相支持,主動接受監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份,積極帶頭參加組織生活會等活動,主動聽取群眾意見,開展批評與自我批評,最大限度的調(diào)動一切積極因素,凝心聚力,全力推動農(nóng)村公路健康發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率,強(qiáng)化執(zhí)行能力,積極推行“一線工作法”,堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是站領(lǐng)導(dǎo)深入基層道班一線開展調(diào)研工作,人均達(dá)到90天以上,幫助道班基層解決棘手問題50件(次)。二是機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高,推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制,落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、工作失誤過錯責(zé)任追究制等制 度。三是結(jié)合公路管理行業(yè)實際,對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)績效管理工作。今年以來,全站干部職工未發(fā)生違反工作作風(fēng)紀(jì)律現(xiàn)象,人人遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),全站上下形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面

      (一)堅持解放思想,創(chuàng)新管理理念。在工作中,我們始終把解放思想放在首位,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會,總書記系列重要講話精神,在全站范圍內(nèi)始終堅持每周一次集中學(xué)習(xí)和站領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次的下站點指導(dǎo)、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)制度,確保黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)全覆蓋。

      (二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提供堅強(qiáng)政治保障。一是從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。采取“常規(guī)性檢查+突擊性暗訪”方式,加強(qiáng)對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監(jiān)督檢查,對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)或不認(rèn)真解決并造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。二是及時部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育,有序推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。按照“整作風(fēng)、樹形象”的要求,深入開展路政執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高路政執(zhí)法人員廉潔意識。三是認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定、六條禁令、黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”、作風(fēng)“十不準(zhǔn)”、交通運輸廳交通工程建設(shè)領(lǐng)域“十個嚴(yán)禁”和行業(yè)管理“五個不準(zhǔn)”以及省公路局公路路政管理“十個嚴(yán)禁”的要求,自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風(fēng)”。四是自覺落實“一崗雙責(zé)”和問責(zé)制。層層抓落實、層層傳導(dǎo)壓力,健全完善監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制,及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限,同時加強(qiáng)對分解任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保分解任務(wù)的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強(qiáng)對各股室工作作風(fēng)的督查,對干部職工傳導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的壓力,使工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變,上班期間從事與工作無關(guān)的問題明顯減少,上班玩游戲、看電影的現(xiàn)象基本消失,干部職工的紀(jì)律性明顯增強(qiáng)。

      (三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理。二是把專項治理與養(yǎng)路工路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強(qiáng)治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節(jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。

      三、工作實績方面

      為積極穩(wěn)妥地提高農(nóng)村公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所管轄的836.796公里路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩標(biāo)準(zhǔn)化整修約1800m3;邊溝標(biāo)準(zhǔn)化除草15班次合計325㎞;美化行道樹3班次共42㎞;修補(bǔ)瀝青路面填實冷補(bǔ)料57噸;補(bǔ)充標(biāo)志標(biāo)識牌40處;修復(fù)水毀涵洞3處邊溝550延長米;冬季除雪18條路段合計510公里;防滑處理110車次共660m3;修復(fù)東洞線K2—K12翻漿路段10公里。

      我站在2015年完成了綏陽-八道橋、東綏-一檢、三岔口-廟嶺、東寧-三岔口等路段的安保工程,加裝W板6254m,標(biāo)志標(biāo)識牌75塊,增補(bǔ)減速帶約260m。北道線村屯過境段加裝太陽能路燈10盞。

      四、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力

      一年來,站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

      (一)深入開展黨風(fēng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀(jì)法規(guī)教育,重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學(xué)習(xí)內(nèi)容,督促黨員干部牢記黨的性 質(zhì)和宗旨,講黨性、重品行、作表率。積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動。班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解各股室和黨員干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、遵紀(jì)守法、廉潔自律的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時批評、告誡,督促其及時糾正。一年來,班子成員未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。

      (二)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),科室各負(fù)其責(zé),全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。明確了主要職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,把行業(yè)管理和反腐倡廉工作同步推進(jìn)。堅持兩手抓,切實把反腐倡廉工作貫穿于我站發(fā)展的各個方面。深化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理,開展廉政風(fēng)險排查防范活動,發(fā)揮廉政風(fēng)險防控機(jī)制早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的綜合功效,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推行黨務(wù)政務(wù)公開,加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作,結(jié)合我站實際,落實組織議事規(guī)則和決策程序,堅持以制度管人、管事、管權(quán),確保權(quán)力正確規(guī)范的運行。班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風(fēng)易俗,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定,不搞特殊化。嚴(yán)格按照組織人事部門規(guī)定選 拔任用干部。組織部門對我站人員考核情況及時進(jìn)行了公示,防止了用人上的不正之風(fēng)。班子成員堅持講黨性、講原則,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈,沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來,班子成員沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。

      今年來,我們的工作雖然取得了一些成績,效果明顯,但距市委、市政府、市交通運輸黨委和省、市各級公路管理單位的要求相比,還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階,為農(nóng)村公路的健康發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。

      東寧市農(nóng)村公路管理站

      2016年1月

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      中共新惠鎮(zhèn)委員會

      新惠鎮(zhèn)人民政府

      (2016年12月)

      2016年,新惠鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹旗委十四屆九次全委會議精神,把握發(fā)展與穩(wěn)定兩個主題,以農(nóng)民增收、財政增收為目標(biāo),繼續(xù)實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)化富鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、宜居靚鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,突出抓好十個全覆蓋等“四項重點”工作,協(xié)同推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、社會穩(wěn)定等工作,實現(xiàn)了新惠鎮(zhèn)“十三五”良好開局。

      一、2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      1.工業(yè)總產(chǎn)值完成13.5億元,完成任務(wù)數(shù)的100%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成11.3億元,完成任務(wù)數(shù)的100.9%。

      2.全社會固定資產(chǎn)投資8.5億元,完成任務(wù)數(shù)的106.3%,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6.1億元,完成任務(wù)數(shù)的108.9%。3.招商引資到位資金完成1.5億元,超出任務(wù)數(shù)0.2億元,完成任務(wù)數(shù)的115.3%。

      4.財政收入完成3164萬元,其中國稅完成1880萬元,地稅完成1284萬元,完成任務(wù)數(shù)的100.2%。

      5.糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)2.5億公斤,完成任務(wù)數(shù)的108.7%。

      6.牧業(yè)大小畜存欄19.8萬頭(只),完成任務(wù)數(shù)的104.2 %。

      7.農(nóng)民人均純收入達(dá)到8900元,同比增加530元。

      二、重點工作開展情況

      (一)脫貧攻堅工作

      新惠鎮(zhèn)現(xiàn)有貧困戶1665戶,貧困人口2786人,力爭在2018年全部實現(xiàn)脫貧。今年完成脫貧1210人。其中通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧644人、異地搬遷脫貧26人、實現(xiàn)教育脫貧170人、社會保障脫貧370人。

      1、產(chǎn)業(yè)脫貧。一是與溫氏集團(tuán)聯(lián)姻,用扎賽營子、老燒鍋等4個貧困村248萬元“三到”資金和國家安全部180萬元幫扶資金,在扎賽營子新建養(yǎng)豬場一處,年出欄育肥豬6000口,將解決以上四個貧困村的372戶770口人的脫貧問題;二是在呼仁保和等貧困村,購買基礎(chǔ)母驢546頭,貧困戶均養(yǎng)5頭,每頭基礎(chǔ)母驢補(bǔ)貼2400元扶貧資金,確保139戶403口貧困人口脫貧;三是利用“三到”資金87.2萬元,在紅娘溝村建占地52畝的蔬菜大棚172個,解決125戶貧困戶243人脫貧;四是三節(jié)梁村將“三到”扶貧資金 138萬元注入敖漢旗順安養(yǎng)驢農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)驢,龍鳳溝、巴爾當(dāng)、王爺?shù)?個貧困村將“三到”資金221.04萬元投入到敖漢旗雙寶養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)牛,合作社按年利率12%分給貧困戶,確保四個村的278戶730口貧困人口受益;五是將高家窩鋪、巴爾當(dāng)、龍鳳溝3個村2016“三到”資金150萬元注入位于下井村的溫氏集團(tuán)養(yǎng)豬項目,可使208戶353口貧困人口脫貧。

      2、保障脫貧。對136戶五保貧困戶、1130戶低保貧困戶提高醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)。今年轄區(qū)內(nèi)幫扶企業(yè)對貧困戶實施有效幫扶,其中為13戶貧困戶進(jìn)行危房改造投資26萬元,為25戶貧困戶捐助春播物資折合人民幣5萬元,為136戶五保戶送去棉被等生活用品。

      3、其他脫貧。一是已完成1665戶貧困戶與227個企業(yè)和538名干部的結(jié)對幫扶工作,為貧困戶幫扶財物折合人民幣20余萬元;二是為三節(jié)梁等5個村189戶貧困戶申請金融扶貧貸款850萬元;三是對76戶貧困戶進(jìn)行了危房改造;四是依托“雨露計劃”,完成農(nóng)村技能培訓(xùn)1200人;五是在三節(jié)梁、扎賽營子、康家店村組建村級“電商網(wǎng)絡(luò)平臺”,將雜糧、北蟲草等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過“電商平臺”銷往全國各地,增加了貧困戶收入。

      (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

      1、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)5.3萬畝,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。一是在乃林皋村、紅娘溝村新發(fā)展冷棚100畝,日光溫室150畝,2016年,全鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)達(dá)7000畝;二是在康家店村、三寶山村及三節(jié)梁村鞏固發(fā)展北蟲草種植基地,打造北蟲草品牌,申請QS有機(jī)認(rèn)證;三是在格格召村集中流轉(zhuǎn)土地2300畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)科技示范種植區(qū);四是組建發(fā)揮農(nóng)牧合作經(jīng)濟(jì)組織作用,現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)牧合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到80個,覆蓋率45%,其中新發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社2個,農(nóng)機(jī)大戶12戶。完成訂單經(jīng)濟(jì)作物7萬畝,種植有機(jī)、綠色雜糧種植10萬畝,中藥材2200畝;五是在老燒鍋、大官營子、豐盛店、紅娘溝等村種植脫毒馬鈴薯、大蔥、甜椒等陸地蔬菜3.5萬畝;六是完成測土配方25萬畝,推廣配方施肥1800噸。

      2、壯大畜牧業(yè)規(guī)模。持續(xù)推進(jìn)蛋雞、肉牛、肉驢、生豬、肉羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是抓住與溫氏集團(tuán)合作的契機(jī),在扎賽營子、下井、高家窩鋪等村建育肥豬基地3處;二是啟動康家店村占地300畝的肉牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程;三是在三節(jié)梁村新建肉驢專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)一處;四是穩(wěn)步推進(jìn)蒙古營子、紅娘溝等村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展建設(shè)。全鎮(zhèn)年內(nèi)實現(xiàn)肉牛存欄1萬頭,優(yōu)質(zhì)肉牛出欄6600頭,新引進(jìn)旗外基礎(chǔ)母牛410頭;肉驢存欄1.3萬頭,年出欄1萬頭;蛋雞存欄120萬只;生豬存欄5.5萬口,出欄6.8萬口;肉羊存欄12萬只,出欄13萬只;奶牛存欄1000頭。

      3、拉動第三產(chǎn)業(yè)。加大勞動力轉(zhuǎn)移力度,全年輸出勞動力1.44萬人(次),實現(xiàn)勞務(wù)收入1.4億元。依托近郊優(yōu)勢,大力發(fā)展商貿(mào)、文化、餐飲、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),建設(shè)沿111線路邊經(jīng)濟(jì)帶,積極發(fā)展采摘園、農(nóng)家樂等近郊休閑農(nóng)業(yè)。年內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)純收入1.5億元以上。

      (三)民生領(lǐng)域工作

      1、“十個全覆蓋”成效顯著。全鎮(zhèn)投入資金2.65億元,全面完成了25個行政村,147個自然營子的工程建設(shè)。危房改造完成201戶,新建二道營子村、三家村占地7705平方米幸福大院2處。拆除“空心房”733戶,完善土房加固620戶。完成格格召村、龍鳳溝村飲水安全工程各1處。完成街巷硬化378.18公里,路肩硬化22萬平方米。完成農(nóng)網(wǎng)升級改造12.77公里。新建幼兒園6所,改造幼兒園2所。為22個村級衛(wèi)生室配備了健康一體機(jī)。新建文化活動室15個;完成改建村文化活動室4個;新建52個文化廣場。新建村級辦公場所3處;新建、擴(kuò)建便民服務(wù)室15個。

      2、環(huán)境整治和村莊綠化初見成效。一是完成土改磚墻43.5萬平方米,粉刷墻體37.9萬平方米。二是新建公廁31個,垃圾點(箱)456個、垃圾填埋場3個,清理垃圾28.9萬噸,新建柴草堆放區(qū)33個,拆除違建1537處。三是完成地名標(biāo)識214個,規(guī)劃編制116個。四是對全鎮(zhèn)132個自然營子實施綠化,共栽植各類綠化苗木99474株,并落實了產(chǎn)權(quán)、管護(hù)責(zé)任及后期管護(hù)制度。五是新惠鎮(zhèn)以全自治區(qū)第三的好成績成功申請到了“中央農(nóng)村節(jié)能減排項目”,爭取資金809.09萬元,該項目覆蓋7個行政村,47個自然村,15662口人的生產(chǎn)生活垃圾得到清理轉(zhuǎn)運。

      3、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提升。全鎮(zhèn)新打配機(jī)電井129眼,新增有效灌溉面積2.2萬畝,新增高效節(jié)水膜下滴灌面積2691畝;在龍鳳溝、新地、三官營子等5個村完成鞏固“退耕還林成果”項目坡改梯5765畝;在新地村新修土坎水平梯田2300畝;完成高效豐產(chǎn)經(jīng)濟(jì)林1209畝,山杏改造1019畝;栽植文冠果1200畝,全鎮(zhèn)共綠化植樹15萬株;實施通村公路51.3公里,養(yǎng)護(hù)通村公路87公里,修筑砂石路60.3公里,使全鎮(zhèn)217個自然營子通車率達(dá)到95%。

      (四)基層組織建設(shè)工作 年初以來,黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),牢固樹立“抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)、抓黨建就是保民生、抓黨建就是促和諧”的理念。著力突破黨建瓶頸,科學(xué)謀劃黨建藍(lán)圖,全面提升黨建水平。

      1、強(qiáng)化責(zé)任落實。健全分工負(fù)責(zé)制,建立基層黨建責(zé)任清單,簽訂責(zé)任狀,落實各黨委成員和村黨組織書記抓基層黨建目標(biāo)任務(wù)。落實領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度,把包村工作情況與村黨組織書記黨建工作同述、業(yè)績同考、責(zé)任同擔(dān),壓實“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格落實“六個一”工作機(jī)制,確保基層黨建工作有力有序有效推進(jìn)。

      2、建強(qiáng)村級班子。大力推行村干部“備、選、訓(xùn)、管、用”五步工作法,認(rèn)真落實“村備鎮(zhèn)用”制度,擇優(yōu)配強(qiáng)村班子,加大村干部培訓(xùn)教育力度,將考核結(jié)果與村干部績效報酬、任職年限、各級評優(yōu)和不合格調(diào)整相掛鉤。以星級創(chuàng)建為抓手,深化分類管理、分層推進(jìn),轉(zhuǎn)化三類村1個,培樹旗級黨建示范典型3個、市級1個、自治區(qū)級1個。

      3、創(chuàng)新黨員管理。一是設(shè)崗+定責(zé),讓無職黨員有“服務(wù)意識”。二是聯(lián)系+培養(yǎng),讓流動黨員有“奉獻(xiàn)意識”。三是結(jié)對+幫扶,讓困難黨員有“發(fā)展意識”。年初以來,全鎮(zhèn)有686名農(nóng)民黨員自愿領(lǐng)崗履責(zé),村組黨員干部與困難黨員結(jié)成創(chuàng)業(yè)對子16對,協(xié)調(diào)貸款52萬元,捐助資金1.2萬元。

      4、強(qiáng)基礎(chǔ)促便民。一是活動陣地提擋升級。累計投入資金1000余萬元,25個村級組織活動場所全部打造成“九室一廳一廣場四化五統(tǒng)一”的精品點。二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式。投入資金300多萬元,通過新、改、擴(kuò)建建設(shè)鎮(zhèn)級便民服務(wù)大廳1個、工作站1 個,村級便民服務(wù)室26個。年初以來,鎮(zhèn)村便民服務(wù)工作人員共接待群眾1.2萬人次,辦結(jié)各類服務(wù)事項6800件,節(jié)約辦事成本1000多萬元。三是集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。通過資源開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等形式使康家店等9個村集體經(jīng)濟(jì)增收3萬元以上。

      5、活化學(xué)習(xí)教育。按照“一個黨組織一個載體”的思路,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),各黨總支、黨支部都結(jié)合自身實際確定了活動載體。探索推行“講黨課”引領(lǐng)學(xué)、“口袋書”隨時學(xué)、“活動日”集中學(xué)、“中心戶”分散學(xué)、“微信群”研討學(xué)、辦專欄宣講學(xué)的“六學(xué)”模式,深入推進(jìn)“創(chuàng)先積分,雙色預(yù)警,爭當(dāng)五個標(biāo)兵”等主題活動、黨性健康體檢活動和“1+4”黨組織引領(lǐng)脫貧模式。在“七一”期間,鎮(zhèn)財政為每個村級黨支部撥付經(jīng)費5000元,全鎮(zhèn)25個村級黨組織有800多名農(nóng)民黨員參加了活動,表彰了各類優(yōu)秀黨員89名。

      三、主要工作完成情況

      (一)聚力招商推進(jìn)項目建設(shè)。

      全力做好招商引資工作。今年通過以商招商的方式,使敖漢旗盛鑫礦山工程有限公司入駐我鎮(zhèn),項目總投資4000萬元,目前已完成注冊選址等前期工作,計劃2017年5月份正式投產(chǎn)運營。

      加強(qiáng)工業(yè)重點項目建設(shè)。一是锎源礦業(yè)鐵礦采選建設(shè)項目,完善日處理鐵礦石1000噸選廠和年采30萬噸礦石生產(chǎn)線,完成投資2000萬元。二是泰豐礦業(yè)螢石采選項目,建設(shè)日處理300噸的螢石選礦廠一處,完成投資2400萬元。三是信德商貿(mào)鉛鋅礦開采項目,建設(shè)30萬噸鉛鋅選廠生產(chǎn)線一處,完成投資3010萬元。四是赤峰巨力木塑有限公司處理垃圾轉(zhuǎn)化項目,完成投資4000萬元。

      (二)北城新區(qū)建設(shè)日趨完善。進(jìn)一步完善了北城新區(qū)通訊、有線電視、綠化、美化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托惠民項目在北城新區(qū)完成了敖漢旗兒童福利院、廉租房建設(shè)。目前北城新區(qū)入住人口已達(dá)到7000人。

      (三)省道210征拆工作圓滿完成。省道210貫穿新惠鎮(zhèn)南北42公里,涉及9個村24個村民組1400多戶。自2015年3月以來,鎮(zhèn)政府成立專項工作組,按時完成了征地拆遷工作,保證工程順利施工。成功調(diào)處土地爭議、化解矛盾糾紛153起。

      (四)社會事業(yè)全面發(fā)展。扎實做好科技、教育、文化、衛(wèi)生、計生、民政、合管、社保等各項工作。開展科技培訓(xùn)12000多人次;教育環(huán)境明顯改善,教育質(zhì)量不斷提升。全年累計開展各類文體活動1100余次;基層衛(wèi)生條件不斷改善,符合政策生育率達(dá) 92.26 %;全鎮(zhèn)累計投入各類民生保障資金1321萬元。全年農(nóng)合補(bǔ)償8109人次,補(bǔ)償資金1421萬元;至11月末全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)22860人。

      (五)社會環(huán)境安全穩(wěn)定。牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任意識,強(qiáng)化源頭排查,加強(qiáng)工作調(diào)度與化解,鎮(zhèn)村兩級全年調(diào)處矛盾糾紛428起,成功調(diào)處425起,調(diào)解成功率99.4%。高度重視安全生產(chǎn),全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

      (六)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。繼續(xù)落實中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)格實施《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,加大案件查辦力度。對2015年以來41件問題線索的初核情況進(jìn)行了集中清理,對涉及扶貧工作領(lǐng)域及惠農(nóng)政策方面的問題線索5件單獨列出臺帳。對全鎮(zhèn)22個站所辦負(fù)責(zé)人和25個村書記主任,開展廉政約談警示教育。對4名村干部停職工作,3名村干部進(jìn)行誡勉談話。

      (七)外宣工作再創(chuàng)新佳績。采取報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體協(xié)同作戰(zhàn),多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前,在赤峰電視臺錄制播出專題片3個,赤峰日報發(fā)表稿件49篇,敖漢信息采用信息167條。

      (八)以精神文明促和諧社會。打造核心價值觀宣傳一條街2個、主題廣場1個,安裝核心價值觀路燈宣傳牌116塊,建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺2個,組建文藝宣傳隊5支;完善3個村的“善行義舉榜”建設(shè),評選“四德”典型18個。

      統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團(tuán)及統(tǒng)計、民族宗教等工作圍繞中心、服務(wù)大局,為全鎮(zhèn)各項重點工作的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

      四、采取的主要措施

      (一)明晰思路、確定重點。對各項重點工作始終堅持工作早啟動、人員早到位、任務(wù)早落實,鎮(zhèn)村干部全部下沉到村組、工作到戶,各村實施掛圖作戰(zhàn),工作隊員實施掛牌作戰(zhàn),明確目標(biāo),倒排工期,按時間節(jié)點找準(zhǔn)工作重點,每項重點工作推進(jìn)組逐一推進(jìn),難點問題工作隊集中解決。

      (二)隨時調(diào)度、專項推進(jìn)。建立了新惠鎮(zhèn)“重點工作”微信交流群,對重點工作推進(jìn)實施隨時匯報,每日一匯總的工作制度,并建立周一例會制度,推進(jìn)各項工作有序開展。

      (三)健全機(jī)制、主動作為。鎮(zhèn)黨委年初制定出臺了《新惠鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮(zhèn)村級班子及村干部績效考核辦法》,增強(qiáng)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的實際操作性,加強(qiáng)監(jiān)督檢查、定期通報公示,加快重點工作進(jìn)度。

      五、存在的問題和不足

      (一)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力薄弱,科技技術(shù)含量低,機(jī)械化應(yīng)用率低。

      (二)畜牧業(yè)發(fā)展缺少項目支撐,受資金制約較大。

      (三)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套不完備,給群眾增收造成了不同程度的影響。

      (四)受貧困人口多、自然條件差等因素的影響,扶貧任務(wù)較為艱巨。

      (五)無集體經(jīng)濟(jì)收入的大部分村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)有一定難度。

      (六)大部分村干部缺少創(chuàng)新意識,少部分村干部缺少主動作為意識,個別村干部缺少擔(dān)當(dāng)意識。

      (七)農(nóng)村黨員隊伍老齡化,60歲以上黨員占全鎮(zhèn)農(nóng)民黨員的40%以上。流動黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動難開展等問題。

      (八)部分村便民代辦員業(yè)務(wù)水平低,使便民代辦室不能充分發(fā)揮便民服務(wù)作用。

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