第一篇：街道領導班子工作總結

**年度**街道領導班子工作總結

**年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，**街道領導班子全面貫徹黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神，堅持科學的發(fā)展觀和正確政績觀，堅持從**的實際情況出發(fā)，緊密圍繞區(qū)委“四宜城區(qū)”總體目標和“雙擎四驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化自身建設，努力打造高素質(zhì)的領導班子隊伍。

一、強化政治理論學習，不斷提高領導科學發(fā)展的能力

街道領導班子善于在差異中求團結，班子成員每個人都有自己的個性、特點和特長，相互之間難免有這樣或那樣的差異。在工作中，街道黨工委正確對待個人客觀差異，不斷增進了成員之間的團結。面對性格差異能主動調(diào)適，通過多交流、談心，使班子成員之間相互了解，互相提醒、補漏；面對素質(zhì)差異能相互尊重，班子成員能夠客觀認識自己和他人，學別人的長處，補己之短；面對分工差異能配合協(xié)作，班子成員全局意識強，能擺正自身位置，服從大局、服務全局，按照工作分工，切實履行好自己的職責；面對認識差異能求同存異，班子成員能從團結的愿望出發(fā)，求大同，存小異，縮小分歧，取得共識。并且，街道領導班子成員能堅持從自我做起，嚴格以黨員領導干部的標準要求自己，在工作、學習、生活中，帶頭遵守黨紀法規(guī)，帶頭依法行政，帶頭學習和落實各項規(guī)定，做接受監(jiān)督的模范。

面對新的形勢，街道領導班子改變思維方式，增強服務意識，堅持“群眾利益無大小”的原則，善于觀察、研究和解決工作中的突出問題，主動謀事，敢于干事，勇于成事，凡是群眾需要服務的，都盡心盡力做好。班子成員經(jīng)常深入社區(qū)、駐街企業(yè)單位，了解掌握實際困難，落實有效措施幫助解決，切實把為民服務的意識體現(xiàn)在全街道經(jīng)濟發(fā)展中、群眾疾苦中，認真履行職責，扎實推進工作目標。

二、圍繞中心、服務大局，取得各項工作新成績

(一)黨的建設不斷加強。**年，街道黨工委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作作為基礎工程，作為社會發(fā)展的動力和保障，大力實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，將黨建工作與中心工作、重點工作緊密結合，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展各類黨員示范行動，開展黨組織“一幫一”活動，開展形式多樣的紀念活動，慶祝建黨92周年。初步實現(xiàn)了“黨組織在網(wǎng)格上設置，黨員先鋒模范作用在網(wǎng)格上發(fā)揮，黨員風采和形象在網(wǎng)格上展示，群眾滿意在網(wǎng)格上落實”的工作目標。全年我街道累計辦理各類網(wǎng)格事務達19310件，辦結率達99%，全區(qū)排名第一。

（二）黨管武裝全面落實。我街道始終堅持“黨管武裝、管用結合”的工作思路，加大了黨員干部對黨管武裝原則的學習教育，不斷強化領導干部國防意識和黨管武裝意識。同時把新時期武裝工作與經(jīng)濟、社會建設結合起來，在實際工作中先后組建了民兵義務巡邏隊、民兵應急分隊兩支隊伍，在維護社會治安、安全防范、植樹造林、突發(fā)事件應急處理方面都發(fā)揮了積極的作用。

（三）經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步推進。辦事處牢固樹立“項目至上”的服務理念，以項目建設為中心，項目服務為宗旨，積極想辦法，定措施，明確任務，責任到人，確保街道經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。不斷強化招商引資工作，截止目前，辦事處今年共有重點項目6個，一是長治市仙龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的潞鼎國際項目；二是長治市市委黨校投資建設的圖書信息化遠程教育教學樓項目；三是徐留余個人投資建設的老年公寓舊城改造項目；四是玉華集團開發(fā)建設的項目泰都廣場項目；五是長治市鑫興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)橋北西地塊英華小區(qū)1#、2#項目；六是長治市市政管理處開發(fā)建設的長安高速公路長治東連接線逢善至壺關連接線合同段項目。

（四）平安工作成果豐碩。**街道結合集中開展社會治安“六項整治”工作要求，以保障“平安**”為中心，以深化平安創(chuàng)建為主線，努力在社會矛盾化解、社會治安防控體系建設。一是通過深入開展平安家庭、平安小區(qū)、平安校園、平安企業(yè)、平安醫(yī)院等系列平安創(chuàng)建活動。二是嚴格按照上級部門要求，突出為重點時期保駕護航。在春節(jié)、全國、省、市“兩會”和十八屆三中全會等特殊時間，敏感時段，對信訪重點人采取盯防管控措施，有力的將重點對象控制在眼前。結合“兩會”等重要節(jié)假日、時間點，認真開展“矛盾糾紛排查調(diào)處活動”，全年共排查出各類矛盾糾紛45起，成功化解45起，成功率達100%。

（五）安全工作常抓不懈。一是積極開展宣傳活動，強化全員安全意識。全年共計開展街頭宣傳教育活動15次，發(fā)放各種安全生產(chǎn)、勞動保護宣傳資料、安全手冊18000余份。二是積極開展安全檢查，消除各類事故隱患。按照上級部門的要求，我街積極開展了多項安全檢查和集中整治行動。重點檢查了KTV、賓館、桑拿、網(wǎng)吧350余家人員密集場所，針對以上重點單位存在的電線雜亂、應急預案不完善等問題，下發(fā)隱患整改通知書189份。

（六）城市管理扎實有效。一是開展三項集中整治，改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。整

治工作前期，我辦積極發(fā)動群眾，廣泛宣傳，做到整治工作家喻戶曉，共發(fā)放倡議書1000余份，張貼通告500余份，懸掛宣傳標語百余條；整治過程中，我們結合網(wǎng)格管理，對任務進行了詳細分解細化，分類分批，集中開展，共白化樹木2000余株，粉刷墻體58000余平米，清理積存垃圾15余噸，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境很大改觀，整治效果初步顯現(xiàn)。二是開展交通環(huán)境

整治，方便小區(qū)居民出行。配合交警部門整治背街小巷和居民區(qū)的交通秩序，修繕背街小巷三條(1.糧市巷支巷2.長豐巷3.審計巷)，在保證方便居民的同時保證轄區(qū)內(nèi)整潔、有序。

（七）社會事業(yè)和諧發(fā)展。

一是以人文關懷為本，倡導計生優(yōu)質(zhì)服務。我街深入宣傳計生家庭獎勵扶助制度和相關的法律法規(guī)知識，開展喜聞樂見的文化娛樂活動,舉辦知識講座2場。發(fā)放宣傳品6000余份，育齡群眾對計劃生育的參與率達到90%以上，知曉率達85%以上。從加強信息化建設入手，全面掌握流動人口底數(shù)，摸清流動人口結構。截止9月底我轄區(qū)共有55216人，有育齡婦女13976人，出生285人，人口出生率為5.17‰，當年符合政策生育率99.65%，結合節(jié)育率95%，長效節(jié)育率87.55%，人口自然增長率3.92‰。

二是以民生建設為根本，強化保障功能。

1.就業(yè)服務工作進一步加強。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的就業(yè)再就業(yè)工作目標，通過層層分解各項就業(yè)工作目標，落實責任，我街道實現(xiàn)轄區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位550個，完成目標任務的130%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)185人，完成年任務的126%；創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人員150人，完成年任務的120%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓70人，其中：技能培訓40人，完成年任務的100%；創(chuàng)業(yè)培訓30人，完成年任務的250%；為轄區(qū)93人申領了《就業(yè)失業(yè)證》。

2.扶貧助困工作進一步加強。我們始終將落實弱勢群體的低保救助作為工作的重心，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格申報審核程序，街道民政所今年新審批低保12戶、27人，現(xiàn)共有低保家庭183戶、保障人口372人；對轄區(qū)內(nèi)低保戶、低收入、特困戶等家庭進行入戶摸底登記，積極幫助22人申請醫(yī)療救助金；為157位70歲以上無固定收入老人發(fā)放生活補助51600元；對轄區(qū)內(nèi)16名殘疾人進行了慰問走訪，為8名殘疾人申請發(fā)放了輪椅；為 9名貧困殘疾人發(fā)放了包括手杖、拐杖、座便椅等輔助器具；對符合要求的101戶困難家庭進行廉租住房申報工作；為5名困難職工子女申請到10000元的助學金；同時街道還積極開展扶貧幫困獻愛心活動，累計送幫困金19500元，送米、油、食品折和人民幣31000元。

三是以服務居民為重點，加強“六星社區(qū)”建設。今年以來，**街道黨工委、辦事處在“六星社區(qū)”創(chuàng)建工作中, 在總結以往創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎上，積極探索新路子，街道社區(qū)服務管理水平得到進一步加強，社區(qū)建設總體水平也有顯著提高。城西北路社區(qū)經(jīng)過改擴建面積由200平米增加到500多平米，相應的日間照料、電子閱覽室等硬件設備一應俱全，**社區(qū)居家養(yǎng)老日間照料中心已初具規(guī)模，省建巷社區(qū)的200平米新辦公用房已裝修完畢，已于年前搬遷。

三、加強黨風廉政建設，造就一支廉潔奉公的領導團隊

一是完善黨風廉政責任制，狠抓制度建設和落實。制定了《**街道**年紀檢監(jiān)察工作計劃》和《**街道黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，召開了由全體機關干部、社區(qū)工作人員參加的廉政建設專項工作會，把黨風廉政建設工作與其他重點工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是強化宣傳，努力營造風清氣正的廉政氛圍。加大“廉政文化進社區(qū)”建設的整體推進力度，精心打造社區(qū)廉政文化“一區(qū)一品”特色，特別是每月最后一個星期五社區(qū)輪流開展的“政風行風面對面小區(qū)行”活動和今年建成的社區(qū)廉政文化長廊，不僅密切了黨群關系，而且營造了正氣向上的崇廉尚廉的良好氛圍。

在充分肯定成績的同時，街道領導班子也清醒地看到存在的問題和不足：一是在理論學習上需要進一步深入。對學習政治理論、業(yè)務知識的重要性認識深刻，但由于平時事務工作多，利用工作空閑和業(yè)余時間學習不夠，尤其在工作與學習發(fā)生矛盾時，往往以工作為重。今后需要進一步發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，在學習的“廣”和“深”上下功夫。二是在服務水平上需要繼續(xù)提高。領導班子成員應付各種會議、檢查、突發(fā)事件的時間增多，深入實際調(diào)查研究不夠，為經(jīng)濟發(fā)展、為群眾指導服務不夠有力。今后要進一步增強緊迫感和責任感，經(jīng)常深入社區(qū)、深入群眾，加強調(diào)查研究，為加快**經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更好的服務。三是在拒腐防變意識上還需不斷增強。班子成員嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，但有時也存在標準不高，自律不嚴的現(xiàn)象。今后需要進一步加強世界觀、人生觀的改造和思想道德修養(yǎng)。

第二篇：2011領導班子工作總結

額爾登布拉格蘇木領導班子

二○一一年述職報告

2011年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年。也是我蘇木經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。在上級黨委、政府的正確領導下，我蘇木堅持以強化基礎設施建設，爭取惠民項目，高度關注民生為經(jīng)濟工作的著力點，以改善蘇木發(fā)展現(xiàn)狀，增加牧民收入，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構，解決生態(tài)建設與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾為落腳點，著重做了以下幾項工作：

（一）農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形勢喜人，新牧區(qū)建設扎實推進。2011年，蘇木堅持以種養(yǎng)為基礎，畜牧業(yè)為重點，種養(yǎng)并舉、互補共進的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方針，不斷加強農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設，增加科技含量，推進農(nóng)牧業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，加速農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，著力發(fā)展高品質(zhì)、高效益的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。農(nóng)業(yè)方面：

加快農(nóng)業(yè)轉型進程:一是大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。2011年引進葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝；二是應用科技水平不斷提高。利用測土配方，推廣科學施肥1萬畝，實現(xiàn)種子良種化100%；三是為加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，蘇木結合國家對農(nóng)機具補貼政策，購進大中小農(nóng)機具187臺；四是積極落實上級支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放良種補貼資金35萬余元，發(fā)放農(nóng)機具補貼45萬余元。對種糧戶發(fā)放糧食補貼和綜合補貼

工作的認識，發(fā)放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業(yè)管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業(yè)局，協(xié)調(diào)各方面矛盾，實施林業(yè)項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮(zhèn)綠化區(qū)50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發(fā)放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發(fā)放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。

（三）加快水利配套設施建設，促進生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是提高水利用系數(shù)，發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。采取國家投入與群眾自籌相結合的辦法，完成滴灌面積3.2萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平

認真實施富民強鎮(zhèn)計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質(zhì)，加快富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉移的步伐。2011年蘇木組

木牧民醫(yī)療保險參保人數(shù)5300余人，參合率達到98%以上。

（七）堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會實現(xiàn)新推進

一是計生工作良性發(fā)展，蘇木人口出生率控制在自治區(qū)下達的指標以內(nèi)，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內(nèi)的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創(chuàng)建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調(diào)解各類糾紛75起。治安案件結案150起，結案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩(wěn)及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調(diào)處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規(guī)性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經(jīng)濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統(tǒng)計、檔案、民族宗教以及老齡、老區(qū)開發(fā)、婦女兒童等工作取得新成績；

（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現(xiàn)新突破

蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發(fā)展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，緊緊圍繞“增

行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內(nèi)通報、重大決策征求意見、黨務信息發(fā)布等制度，組織黨員民主討論黨內(nèi)重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉變；五是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。蘇木黨委把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯(lián)系點，專題輔導、深入調(diào)研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創(chuàng)新載體，開展了“優(yōu)秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發(fā)動，擴大活動影響，有力推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監(jiān)察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創(chuàng)新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監(jiān)察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。

2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著諸多制約發(fā)展的因素和深層次問題。主要表現(xiàn)在：

一是退牧轉移政策實行后，多數(shù)牧民因自我創(chuàng)新發(fā)展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。

第三篇：領導班子工作總結

2012學校領導班子工作總結

一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力

1、圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業(yè)務學習。學校規(guī)定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業(yè)務方面，重點圍繞國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃、山西省中長期教育發(fā)展規(guī)劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業(yè)知識及教科研方面以個人自學為主，結合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

2、認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學校黨政班子在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學校管理體制，團結協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范。年內(nèi)新發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1

好支部。

3、堅持密切聯(lián)系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯(lián)系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創(chuàng)造條件。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，采取召開座談會，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節(jié)、春節(jié)期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

4、注重構建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內(nèi)容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，總價值4.5萬元，這些采購項目均嚴格執(zhí)行了潞城市財政局有關文件規(guī)定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業(yè)賄賂腐敗行為。

二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平

1、創(chuàng)新管理體制，保證運轉協(xié)調(diào)。經(jīng)過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統(tǒng)一領導下的各處室主任負責制。辦公

室協(xié)助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網(wǎng)絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協(xié)作，密切配合，形成了良好的運轉機制。

2、實施規(guī)范管理，保障決策民主。質(zhì)量來自管理，細節(jié)決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規(guī)范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發(fā)展和民主管理有了制度的保證。

3、堅持依法行政，實踐科學發(fā)展。嚴格按照財經(jīng)紀律，完善經(jīng)費管理和使用的有關制度和審批手續(xù)，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規(guī)定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經(jīng)教代會理財組審查通過，確保對經(jīng)費使用的有效監(jiān)督。

三、充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新模式多元培訓

1、開展技能培訓，服務基層教師。

為貫徹國家教育部《中小學實驗規(guī)程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規(guī)定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責

任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。

2、進行校長培訓，提高管理能力。

根據(jù)市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯(lián)校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規(guī)與政策、教育理念與學校管理、教學常規(guī)與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經(jīng)驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經(jīng)驗，為我市小學教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

3、緊跟時代步伐，實施“國培計劃”

根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓?！皣嘤媱潯庇杀本┐髮W承擔，采用網(wǎng)絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業(yè)引領，學員互動交流，整體素質(zhì)明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業(yè)，每天工作時間高達15個小時?！皣嘤媱潯睂W習內(nèi)容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網(wǎng)校及學員們的一致好評。

4、強化電大管理，培養(yǎng)電大學員。

我?，F(xiàn)有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協(xié)調(diào)配合，充分運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業(yè)。四是周密組織學期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質(zhì)形考作業(yè)112門課

程，批閱作業(yè)達3528本；省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門，網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網(wǎng)上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節(jié)假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業(yè)積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創(chuàng)新局面,為潞城教育事業(yè)的全面優(yōu)化發(fā)展做出更大貢獻。

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：2015領導班子工作總結

東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子

2015工作總結

2015年東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質(zhì)管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農(nóng)村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質(zhì)量；以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護機制；以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平，確保了2015各項目標任務的圓滿完成，下面將農(nóng)村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：

一、思想政治建設方面

（一）是增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們領導班子全面貫徹執(zhí)行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到交通黨委的重大決策部署上來，把市區(qū)農(nóng)村公路管理行 業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)領導班子確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持集體領導。站領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調(diào)形成合力。領導班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，全力推動農(nóng)村公路健康發(fā)展。

（三）加強作風建設，提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是站領導深入基層道班一線開展調(diào)研工作，人均達到90天以上，幫助道班基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制 度。三是結合公路管理行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，全站干部職工未發(fā)生違反工作作風紀律現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全站上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

（一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆四中、五中全會，總書記系列重要講話精神，在全站范圍內(nèi)始終堅持每周一次集中學習和站領導每月不少于一次的下站點指導、輔導學習制度，確保黨的路線方針政策的學習全覆蓋。

（二）加強作風建設，提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風建設。采取“常規(guī)性檢查+突擊性暗訪”方式，加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監(jiān)督檢查，對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責或不認真解決并造成嚴重后果的，依法依規(guī)嚴肅問責。二是及時部署本單位黨風廉政建設和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育，有序推進工程建設領域突出問題專項治理。按照“整作風、樹形象”的要求，深入開展路政執(zhí)法隊伍作風紀律整頓，提高路政執(zhí)法人員廉潔意識。三是認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風“十不準”、交通運輸廳交通工程建設領域“十個嚴禁”和行業(yè)管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求，自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風”。四是自覺落實“一崗雙責”和問責制。層層抓落實、層層傳導壓力，健全完善監(jiān)督機制和工作機制，及時對黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務進行責任分解，明確責任領導、責任人和完成時限，同時加強對分解任務的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保分解任務的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強對各股室工作作風的督查，對干部職工傳導“作風建設永遠在路上”的壓力，使工作作風得到了明顯的轉變，上班期間從事與工作無關的問題明顯減少，上班玩游戲、看電影的現(xiàn)象基本消失，干部職工的紀律性明顯增強。

（三）路政管理規(guī)范行為、嚴格執(zhí)法，確保公路安全暢通。一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對街里的攤點、非標志牌采取統(tǒng)一劃線管理。二是把專項治理與養(yǎng)路工路巡管理相結合，上下聯(lián)動，齊抓共管，增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節(jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。

三、工作實績方面

為積極穩(wěn)妥地提高農(nóng)村公路好路率，確保公路的整潔通暢，結合實際，我們大力推行精細化養(yǎng)護管理模式，并把“精養(yǎng)細護、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護工作中去。按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對所管轄的836.796公里路段進行全面養(yǎng)護、全年養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護，共完成路肩標準化整修約1800m3；邊溝標準化除草15班次合計325㎞；美化行道樹3班次共42㎞；修補瀝青路面填實冷補料57噸；補充標志標識牌40處；修復水毀涵洞3處邊溝550延長米；冬季除雪18條路段合計510公里；防滑處理110車次共660m3；修復東洞線K2—K12翻漿路段10公里。

我站在2015年完成了綏陽-八道橋、東綏-一檢、三岔口-廟嶺、東寧-三岔口等路段的安保工程，加裝W板6254m，標志標識牌75塊，增補減速帶約260m。北道線村屯過境段加裝太陽能路燈10盞。

四、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，站領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育，重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內(nèi)容，督促黨員干部牢記黨的性 質(zhì)和宗旨，講黨性、重品行、作表率。積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經(jīng)常了解各股室和黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發(fā)生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統(tǒng)一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。明確了主要職責，分管領導與股室負責人簽訂了責任書，把行業(yè)管理和反腐倡廉工作同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我站發(fā)展的各個方面。深化懲防體系建設，嚴格執(zhí)行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防范活動，發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。

（三）進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推行黨務政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作，結合我站實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權，確保權力正確規(guī)范的運行。班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風易俗，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定，不搞特殊化。嚴格按照組織人事部門規(guī)定選 拔任用干部。組織部門對我站人員考核情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距市委、市政府、市交通運輸黨委和省、市各級公路管理單位的要求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階，為農(nóng)村公路的健康發(fā)展做出更大地貢獻。

東寧市農(nóng)村公路管理站

2016年1月

第五篇：領導班子工作總結

領導班子工作總結

中共新惠鎮(zhèn)委員會

新惠鎮(zhèn)人民政府

（2016年12月）

2016年，新惠鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹旗委十四屆九次全委會議精神，把握發(fā)展與穩(wěn)定兩個主題，以農(nóng)民增收、財政增收為目標，繼續(xù)實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)化富鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、宜居靚鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出抓好十個全覆蓋等“四項重點”工作，協(xié)同推進基礎設施建設、民生保障、社會穩(wěn)定等工作，實現(xiàn)了新惠鎮(zhèn)“十三五”良好開局。

一、2016年主要經(jīng)濟指標完成情況

1.工業(yè)總產(chǎn)值完成13.5億元，完成任務數(shù)的100%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成11.3億元，完成任務數(shù)的100.9%。

2.全社會固定資產(chǎn)投資8.5億元，完成任務數(shù)的106.3%，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6.1億元，完成任務數(shù)的108.9%。3.招商引資到位資金完成1.5億元，超出任務數(shù)0.2億元，完成任務數(shù)的115.3%。

4.財政收入完成3164萬元，其中國稅完成1880萬元，地稅完成1284萬元，完成任務數(shù)的100.2%。

5.糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)2.5億公斤,完成任務數(shù)的108.7%。

6.牧業(yè)大小畜存欄19.8萬頭（只），完成任務數(shù)的104.2 %。

7.農(nóng)民人均純收入達到8900元，同比增加530元。

二、重點工作開展情況

（一）脫貧攻堅工作

新惠鎮(zhèn)現(xiàn)有貧困戶1665戶，貧困人口2786人，力爭在2018年全部實現(xiàn)脫貧。今年完成脫貧1210人。其中通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧644人、異地搬遷脫貧26人、實現(xiàn)教育脫貧170人、社會保障脫貧370人。

1、產(chǎn)業(yè)脫貧。一是與溫氏集團聯(lián)姻，用扎賽營子、老燒鍋等4個貧困村248萬元“三到”資金和國家安全部180萬元幫扶資金，在扎賽營子新建養(yǎng)豬場一處，年出欄育肥豬6000口，將解決以上四個貧困村的372戶770口人的脫貧問題；二是在呼仁保和等貧困村，購買基礎母驢546頭，貧困戶均養(yǎng)5頭，每頭基礎母驢補貼2400元扶貧資金，確保139戶403口貧困人口脫貧；三是利用“三到”資金87.2萬元，在紅娘溝村建占地52畝的蔬菜大棚172個，解決125戶貧困戶243人脫貧；四是三節(jié)梁村將“三到”扶貧資金 138萬元注入敖漢旗順安養(yǎng)驢農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)驢，龍鳳溝、巴爾當、王爺?shù)?個貧困村將“三到”資金221.04萬元投入到敖漢旗雙寶養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)牛，合作社按年利率12%分給貧困戶，確保四個村的278戶730口貧困人口受益；五是將高家窩鋪、巴爾當、龍鳳溝3個村2016“三到”資金150萬元注入位于下井村的溫氏集團養(yǎng)豬項目，可使208戶353口貧困人口脫貧。

2、保障脫貧。對136戶五保貧困戶、1130戶低保貧困戶提高醫(yī)療救助標準。今年轄區(qū)內(nèi)幫扶企業(yè)對貧困戶實施有效幫扶，其中為13戶貧困戶進行危房改造投資26萬元，為25戶貧困戶捐助春播物資折合人民幣5萬元，為136戶五保戶送去棉被等生活用品。

3、其他脫貧。一是已完成1665戶貧困戶與227個企業(yè)和538名干部的結對幫扶工作，為貧困戶幫扶財物折合人民幣20余萬元；二是為三節(jié)梁等5個村189戶貧困戶申請金融扶貧貸款850萬元；三是對76戶貧困戶進行了危房改造；四是依托“雨露計劃”，完成農(nóng)村技能培訓1200人；五是在三節(jié)梁、扎賽營子、康家店村組建村級“電商網(wǎng)絡平臺”，將雜糧、北蟲草等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過“電商平臺”銷往全國各地，增加了貧困戶收入。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作

1、優(yōu)化種植結構。全鎮(zhèn)土地流轉5.3萬畝，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。一是在乃林皋村、紅娘溝村新發(fā)展冷棚100畝，日光溫室150畝，2016年，全鎮(zhèn)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)達7000畝；二是在康家店村、三寶山村及三節(jié)梁村鞏固發(fā)展北蟲草種植基地，打造北蟲草品牌，申請QS有機認證；三是在格格召村集中流轉土地2300畝，建設高標準科技示范種植區(qū)；四是組建發(fā)揮農(nóng)牧合作經(jīng)濟組織作用，現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)牧合作經(jīng)濟組織達到80個，覆蓋率45%，其中新發(fā)展農(nóng)機合作社2個，農(nóng)機大戶12戶。完成訂單經(jīng)濟作物7萬畝，種植有機、綠色雜糧種植10萬畝，中藥材2200畝；五是在老燒鍋、大官營子、豐盛店、紅娘溝等村種植脫毒馬鈴薯、大蔥、甜椒等陸地蔬菜3.5萬畝；六是完成測土配方25萬畝，推廣配方施肥1800噸。

2、壯大畜牧業(yè)規(guī)模。持續(xù)推進蛋雞、肉牛、肉驢、生豬、肉羊等主導產(chǎn)業(yè)。一是抓住與溫氏集團合作的契機，在扎賽營子、下井、高家窩鋪等村建育肥豬基地3處；二是啟動康家店村占地300畝的肉牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程；三是在三節(jié)梁村新建肉驢專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)一處；四是穩(wěn)步推進蒙古營子、紅娘溝等村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展建設。全鎮(zhèn)年內(nèi)實現(xiàn)肉牛存欄1萬頭，優(yōu)質(zhì)肉牛出欄6600頭，新引進旗外基礎母牛410頭；肉驢存欄1.3萬頭，年出欄1萬頭；蛋雞存欄120萬只；生豬存欄5.5萬口，出欄6.8萬口；肉羊存欄12萬只，出欄13萬只；奶牛存欄1000頭。

3、拉動第三產(chǎn)業(yè)。加大勞動力轉移力度，全年輸出勞動力1.44萬人（次），實現(xiàn)勞務收入1.4億元。依托近郊優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)、文化、餐飲、物流等現(xiàn)代服務業(yè)，建設沿111線路邊經(jīng)濟帶，積極發(fā)展采摘園、農(nóng)家樂等近郊休閑農(nóng)業(yè)。年內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)純收入1.5億元以上。

（三）民生領域工作

1、“十個全覆蓋”成效顯著。全鎮(zhèn)投入資金2.65億元，全面完成了25個行政村，147個自然營子的工程建設。危房改造完成201戶，新建二道營子村、三家村占地7705平方米幸福大院2處。拆除“空心房”733戶，完善土房加固620戶。完成格格召村、龍鳳溝村飲水安全工程各1處。完成街巷硬化378.18公里，路肩硬化22萬平方米。完成農(nóng)網(wǎng)升級改造12.77公里。新建幼兒園6所，改造幼兒園2所。為22個村級衛(wèi)生室配備了健康一體機。新建文化活動室15個；完成改建村文化活動室4個；新建52個文化廣場。新建村級辦公場所3處；新建、擴建便民服務室15個。

2、環(huán)境整治和村莊綠化初見成效。一是完成土改磚墻43.5萬平方米,粉刷墻體37.9萬平方米。二是新建公廁31個，垃圾點（箱）456個、垃圾填埋場3個，清理垃圾28.9萬噸，新建柴草堆放區(qū)33個，拆除違建1537處。三是完成地名標識214個，規(guī)劃編制116個。四是對全鎮(zhèn)132個自然營子實施綠化，共栽植各類綠化苗木99474株，并落實了產(chǎn)權、管護責任及后期管護制度。五是新惠鎮(zhèn)以全自治區(qū)第三的好成績成功申請到了“中央農(nóng)村節(jié)能減排項目”，爭取資金809.09萬元,該項目覆蓋7個行政村，47個自然村，15662口人的生產(chǎn)生活垃圾得到清理轉運。

3、農(nóng)村基礎設施建設全面提升。全鎮(zhèn)新打配機電井129眼，新增有效灌溉面積2.2萬畝，新增高效節(jié)水膜下滴灌面積2691畝；在龍鳳溝、新地、三官營子等5個村完成鞏固“退耕還林成果”項目坡改梯5765畝；在新地村新修土坎水平梯田2300畝；完成高效豐產(chǎn)經(jīng)濟林1209畝，山杏改造1019畝；栽植文冠果1200畝，全鎮(zhèn)共綠化植樹15萬株;實施通村公路51.3公里，養(yǎng)護通村公路87公里，修筑砂石路60.3公里，使全鎮(zhèn)217個自然營子通車率達到95%。

（四）基層組織建設工作 年初以來，黨委書記認真履行第一責任人職責，牢固樹立“抓黨建就是抓經(jīng)濟、抓黨建就是保民生、抓黨建就是促和諧”的理念。著力突破黨建瓶頸，科學謀劃黨建藍圖，全面提升黨建水平。

1、強化責任落實。健全分工負責制，建立基層黨建責任清單，簽訂責任狀，落實各黨委成員和村黨組織書記抓基層黨建目標任務。落實領導干部包村制度，把包村工作情況與村黨組織書記黨建工作同述、業(yè)績同考、責任同擔，壓實“一崗雙責”。嚴格落實“六個一”工作機制，確保基層黨建工作有力有序有效推進。

2、建強村級班子。大力推行村干部“備、選、訓、管、用”五步工作法，認真落實“村備鎮(zhèn)用”制度，擇優(yōu)配強村班子，加大村干部培訓教育力度，將考核結果與村干部績效報酬、任職年限、各級評優(yōu)和不合格調(diào)整相掛鉤。以星級創(chuàng)建為抓手，深化分類管理、分層推進，轉化三類村1個，培樹旗級黨建示范典型3個、市級1個、自治區(qū)級1個。

3、創(chuàng)新黨員管理。一是設崗+定責，讓無職黨員有“服務意識”。二是聯(lián)系+培養(yǎng)，讓流動黨員有“奉獻意識”。三是結對+幫扶，讓困難黨員有“發(fā)展意識”。年初以來，全鎮(zhèn)有686名農(nóng)民黨員自愿領崗履責，村組黨員干部與困難黨員結成創(chuàng)業(yè)對子16對，協(xié)調(diào)貸款52萬元，捐助資金1.2萬元。

4、強基礎促便民。一是活動陣地提擋升級。累計投入資金1000余萬元，25個村級組織活動場所全部打造成“九室一廳一廣場四化五統(tǒng)一”的精品點。二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務模式。投入資金300多萬元，通過新、改、擴建建設鎮(zhèn)級便民服務大廳1個、工作站1 個，村級便民服務室26個。年初以來，鎮(zhèn)村便民服務工作人員共接待群眾1.2萬人次，辦結各類服務事項6800件，節(jié)約辦事成本1000多萬元。三是集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。通過資源開發(fā)、土地流轉、入股分紅等形式使康家店等9個村集體經(jīng)濟增收3萬元以上。

5、活化學習教育。按照“一個黨組織一個載體”的思路，以開展“兩學一做”學習教育為契機，各黨總支、黨支部都結合自身實際確定了活動載體。探索推行“講黨課”引領學、“口袋書”隨時學、“活動日”集中學、“中心戶”分散學、“微信群”研討學、辦專欄宣講學的“六學”模式，深入推進“創(chuàng)先積分，雙色預警，爭當五個標兵”等主題活動、黨性健康體檢活動和“1+4”黨組織引領脫貧模式。在“七一”期間，鎮(zhèn)財政為每個村級黨支部撥付經(jīng)費5000元，全鎮(zhèn)25個村級黨組織有800多名農(nóng)民黨員參加了活動，表彰了各類優(yōu)秀黨員89名。

三、主要工作完成情況

（一）聚力招商推進項目建設。

全力做好招商引資工作。今年通過以商招商的方式，使敖漢旗盛鑫礦山工程有限公司入駐我鎮(zhèn)，項目總投資4000萬元，目前已完成注冊選址等前期工作，計劃2017年5月份正式投產(chǎn)運營。

加強工業(yè)重點項目建設。一是锎源礦業(yè)鐵礦采選建設項目，完善日處理鐵礦石1000噸選廠和年采30萬噸礦石生產(chǎn)線，完成投資2000萬元。二是泰豐礦業(yè)螢石采選項目,建設日處理300噸的螢石選礦廠一處，完成投資2400萬元。三是信德商貿(mào)鉛鋅礦開采項目，建設30萬噸鉛鋅選廠生產(chǎn)線一處，完成投資3010萬元。四是赤峰巨力木塑有限公司處理垃圾轉化項目，完成投資4000萬元。

（二）北城新區(qū)建設日趨完善。進一步完善了北城新區(qū)通訊、有線電視、綠化、美化、亮化等基礎設施建設。依托惠民項目在北城新區(qū)完成了敖漢旗兒童福利院、廉租房建設。目前北城新區(qū)入住人口已達到7000人。

（三）省道210征拆工作圓滿完成。省道210貫穿新惠鎮(zhèn)南北42公里，涉及9個村24個村民組1400多戶。自2015年3月以來，鎮(zhèn)政府成立專項工作組，按時完成了征地拆遷工作，保證工程順利施工。成功調(diào)處土地爭議、化解矛盾糾紛153起。

（四）社會事業(yè)全面發(fā)展。扎實做好科技、教育、文化、衛(wèi)生、計生、民政、合管、社保等各項工作。開展科技培訓12000多人次；教育環(huán)境明顯改善，教育質(zhì)量不斷提升。全年累計開展各類文體活動1100余次；基層衛(wèi)生條件不斷改善，符合政策生育率達 92.26 %；全鎮(zhèn)累計投入各類民生保障資金1321萬元。全年農(nóng)合補償8109人次，補償資金1421萬元；至11月末全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達22860人。

（五）社會環(huán)境安全穩(wěn)定。牢固樹立穩(wěn)定是第一責任意識，強化源頭排查，加強工作調(diào)度與化解，鎮(zhèn)村兩級全年調(diào)處矛盾糾紛428起，成功調(diào)處425起，調(diào)解成功率99.4%。高度重視安全生產(chǎn)，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（六）黨風廉政建設取得新成效。繼續(xù)落實中央“八項規(guī)定”，嚴格實施《中國共產(chǎn)黨問責條例》，加大案件查辦力度。對2015年以來41件問題線索的初核情況進行了集中清理，對涉及扶貧工作領域及惠農(nóng)政策方面的問題線索5件單獨列出臺帳。對全鎮(zhèn)22個站所辦負責人和25個村書記主任，開展廉政約談警示教育。對4名村干部停職工作，3名村干部進行誡勉談話。

（七）外宣工作再創(chuàng)新佳績。采取報紙、廣播電視、網(wǎng)絡、手機媒體協(xié)同作戰(zhàn)，多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前，在赤峰電視臺錄制播出專題片3個，赤峰日報發(fā)表稿件49篇，敖漢信息采用信息167條。

（八）以精神文明促和諧社會。打造核心價值觀宣傳一條街2個、主題廣場1個，安裝核心價值觀路燈宣傳牌116塊，建設鄉(xiāng)村大舞臺2個，組建文藝宣傳隊5支；完善3個村的“善行義舉榜”建設，評選“四德”典型18個。

統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團及統(tǒng)計、民族宗教等工作圍繞中心、服務大局，為全鎮(zhèn)各項重點工作的推進做出了積極的貢獻。

四、采取的主要措施

（一）明晰思路、確定重點。對各項重點工作始終堅持工作早啟動、人員早到位、任務早落實，鎮(zhèn)村干部全部下沉到村組、工作到戶，各村實施掛圖作戰(zhàn)，工作隊員實施掛牌作戰(zhàn)，明確目標，倒排工期，按時間節(jié)點找準工作重點，每項重點工作推進組逐一推進，難點問題工作隊集中解決。

（二）隨時調(diào)度、專項推進。建立了新惠鎮(zhèn)“重點工作”微信交流群，對重點工作推進實施隨時匯報，每日一匯總的工作制度，并建立周一例會制度，推進各項工作有序開展。

（三）健全機制、主動作為。鎮(zhèn)黨委年初制定出臺了《新惠鎮(zhèn)機關干部績效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮(zhèn)村級班子及村干部績效考核辦法》，增強獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的實際操作性，加強監(jiān)督檢查、定期通報公示，加快重點工作進度。

五、存在的問題和不足

（一）農(nóng)業(yè)防災抗災能力薄弱，科技技術含量低，機械化應用率低。

（二）畜牧業(yè)發(fā)展缺少項目支撐，受資金制約較大。

（三）水電路等基礎設施配套不完備，給群眾增收造成了不同程度的影響。

（四）受貧困人口多、自然條件差等因素的影響，扶貧任務較為艱巨。

（五）無集體經(jīng)濟收入的大部分村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟有一定難度。

（六）大部分村干部缺少創(chuàng)新意識，少部分村干部缺少主動作為意識，個別村干部缺少擔當意識。

（七）農(nóng)村黨員隊伍老齡化，60歲以上黨員占全鎮(zhèn)農(nóng)民黨員的40%以上。流動黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動難開展等問題。

（八）部分村便民代辦員業(yè)務水平低，使便民代辦室不能充分發(fā)揮便民服務作用。

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