第一篇:香蘭鎮(zhèn)中心幼兒園工作總結(jié)
香蘭鎮(zhèn)中心幼兒園工作總結(jié)
2007年是我與全體幼兒教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取的一年,在幼兒園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確指導(dǎo)下,在全體幼兒教師的共同努力下,幼兒園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提高。根據(jù)一年來的工作,我認(rèn)真反思,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
一、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)本年度工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。幼兒園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,各項(xiàng)工作進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教師的工作積極性,發(fā)揮其潛能。
二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善幼兒園條件,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕的情況下,對(duì)幼兒園進(jìn)行改造,給幼兒園配置了孩子們喜歡的蹦蹦床、秋千等設(shè)施,為孩子們進(jìn)一步拓展了活動(dòng)空間,為解決幼兒園孩子們中午休息問題,今年又給幼兒園增加了140張床,開學(xué)初給各班級(jí)配備了收錄機(jī),同時(shí),我們從孩子們年齡特點(diǎn)出發(fā)布置了各班教室和走廊,力求做到生活化,情趣化、藝術(shù)化和兒童化,使幼兒園真正成為了孩子們心中的樂園。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,我們?nèi)詧?jiān)持創(chuàng)設(shè)一種具有幼兒園特色的教育環(huán)境,并遵循讓孩子們選擇環(huán)境,為孩子創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來,從中受到教育。
三、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一年來,在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。
(1)保健工作
幼兒園還認(rèn)真做好全體教師及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄,同時(shí)向家長、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,收到良好效果。
(2)教育工作與幼兒發(fā)展
今年,我們堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。一年來,我們先后組織幼兒參觀教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍。在六月份舉辦“慶六一幼兒園文體大會(huì)”,還組織了六一兒童才藝表演、愛你寶貝二00七才藝表演、兒歌比賽、珠心算比賽等活動(dòng),受到了良好的社會(huì)反響。
(3)教科研工作
在課題研究過程中,我們結(jié)合幼兒園實(shí)際,不斷探,大膽實(shí)踐。根據(jù)未來人才發(fā)展的需求,我們對(duì)原有課程模式、培養(yǎng)目標(biāo)、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考。我們?yōu)楸仨毐M快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此我們成功開設(shè)了《少兒珠心算》課程,這也是幼兒園在新課程改革過程中成功跨出的第一步。
(4)家園聯(lián)系
我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。通過多種形式,如家長會(huì)、打電話、請(qǐng)家長參加活動(dòng)等,幫助家長建立全新的育兒觀。
在全體幼兒教師的共同努力下,我們即將送走了2007年。走過激動(dòng),走過欣喜,這一年對(duì)我們來說依舊是不平凡的一年,使我們也甘愿在這塊土地上播灑希望,執(zhí)著耕耘。我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來充滿希望和收獲的一年。
香蘭鎮(zhèn)中心幼兒園 2007年12月31日
第二篇:蘭香小學(xué)后勤工作總結(jié)
蘭香小學(xué)后勤工作總結(jié)
蘭香小學(xué)夏增義
本學(xué)期的工作結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到校長放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自己的工作使命:學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動(dòng)場所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對(duì)食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長的滿意,針對(duì)這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費(fèi)。
4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作。
三、加強(qiáng)校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。
從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識(shí)植物,時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時(shí),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究責(zé)任辦法,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確?;ú莸某苫盥?,讓校園充滿詩意與美麗。
四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過對(duì)于學(xué)校自身來說,與其努力向上級(jí)爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。
總之,這一學(xué)期來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們?cè)谂?,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
2013年7月12日
第三篇:心得體會(huì)(馬香蘭)
深入學(xué)習(xí)三級(jí)會(huì)議精神心得體會(huì)
2010年8月10日召開了全體職工大會(huì),主要議程是學(xué)習(xí)國家局姜成康局長、區(qū)局師增健局長、市局馬存軍局長對(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí),下面是我在次深入學(xué)習(xí)文件的心得體會(huì)。
國家局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)對(duì)卷煙工業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,“四要”工作要求必將進(jìn)一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,促進(jìn)卷煙工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我認(rèn)為,要把姜成康局長的要求落到實(shí)處,必須準(zhǔn)確理解和把握“四要”工作要求,提升團(tuán)隊(duì)能力,高質(zhì)高效打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠。主動(dòng)向前,切實(shí)加快工作節(jié)奏:“節(jié)奏要快”,就是要求我們要主動(dòng)向前,不等不靠,“快”字當(dāng)頭,進(jìn)一步加快工作節(jié)奏。一深入的傾力宣傳,從而使業(yè)戶對(duì)企業(yè)各方面有更深入的了解,更有利于業(yè)企關(guān)系朝著互利雙贏的健康方向發(fā)展。
一、煙草客戶經(jīng)理的營銷技巧
煙草客戶經(jīng)理在實(shí)際工作中并不是簡單的體力勞動(dòng)者,而是要多用腦力,在市場營銷中發(fā)揮聰明智力作用,不斷擁有忠實(shí)不二的業(yè)戶,開闊更廣擴(kuò)的煙草營銷市場,這就要求煙草營銷人員掌握更多的營銷技巧。
1.客戶經(jīng)理在與零售戶的接觸中,先期介入工作很重要,有利于消除雙方戒備心理,拉近距離,從而更易于獲取有價(jià)值的東西,以便促進(jìn)營銷工作的順利開展。所以,在日常營銷工作中,一定做好充分的心里準(zhǔn)備,以殷實(shí)的營銷技巧,良好的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,誠肯的服務(wù)態(tài)度,去與零售戶相處。2.一般情況下,對(duì)不熟悉的被訪零售戶,單刀直入、直奔主題、直露表白的方式效果并不不見得取得預(yù)期效果,有時(shí)顯得比較唐突,甚至是互相之間的尷尬。所以,必須事先找到一個(gè)對(duì)方都感興趣的切入點(diǎn),激起對(duì)方表達(dá)欲,使對(duì)方很快進(jìn)入角色并興奮起來,意欲與你傾吐,這是你應(yīng)成為一個(gè)最忠誠的學(xué)生,最貼心的受眾,這樣你的工作就找到了突破口,工作就好得以開展了。3.一個(gè)營銷人員面對(duì)的決不是一個(gè)或幾個(gè)零售戶,你所面對(duì)的是一百多個(gè)零售戶,不可能沒完沒了地聽一些天方夜談,你沒有更多的時(shí)間可以浪費(fèi),必須科學(xué)合理地按排訪銷時(shí)間,有意識(shí)控制節(jié)奏及主題,不能由對(duì)方?jīng)]完沒了。這就需要煙草營銷人員及時(shí)有效的引導(dǎo),加以控制,達(dá)到目的,適可而止,這是營銷藝術(shù)問題。
二、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
1、理解能力,煙草客戶經(jīng)理必須全面掌握煙草專賣法及實(shí)施條例,掌握國家的相關(guān)政策法規(guī),按照政策要求,具體操作實(shí)踐貫徹執(zhí)行,這就要求煙草營銷經(jīng)理必須有較高的理解能力。
2、分析能力,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,市場經(jīng)濟(jì)瞬息順隙萬變,煙草客戶經(jīng)理只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)市場的認(rèn)知分析能力,才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬緒中找出頭緒,摸出規(guī)律、認(rèn)識(shí)規(guī)
3、學(xué)習(xí)能力,必須擁有豐富的綜合知識(shí),這就要求我不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力,以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值,打造學(xué)習(xí)型職工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識(shí)要效益,向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
4、協(xié)調(diào)能力,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
因此,作為一名客戶經(jīng)理不斷提高素質(zhì),掌握先進(jìn)的營銷技巧,發(fā)揮應(yīng)有的一線尖兵作用,增強(qiáng)營銷能力,為吳忠煙草達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的良好目的而努力奮斗
第四篇:覃香蘭簡歷
個(gè) 人 簡 歷
姓名: 出生年月: 民族: 畢業(yè)院校: 覃香蘭 1978 年 7 月 壯族 廣西柳州畜牧學(xué) 校 性別: 戶籍: 學(xué)歷: 專業(yè): 女 廣西 中專 畜牧獸醫(yī)
聯(lián)系電話:150-7726-5328 求職意向:
電子郵件: xiong820820820@163.com
尋找豬場場廠工作職務(wù),可以充分利用本人知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)的能力與公司 管理相結(jié)合 2009 年 8 月-----2013 年 9 月 海南省??谀池i場 豬場廠長豬場由 550
頭母豬發(fā)展到 900 頭,每年的產(chǎn)量都上升,由于本人多年的實(shí)踐和多方位的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn),專業(yè)技能過硬,完全勝任本職工作,加上我是女孩子以女性柔 和剛相結(jié)合的人性化管理下,豬場年年產(chǎn)量提升,為企業(yè)創(chuàng)收了效益!2005 年 8 月---2009 年 5 月 湛江市河唇某種豬場(2005 年 8 月-2005 年 12 月):實(shí)習(xí);(2006 年 1 月—2009 年 9 月):配種和產(chǎn)房技術(shù) 工作經(jīng)歷:員,全場技術(shù)員 豬場由 300 頭母豬發(fā)展到 500 頭,配種成功率達(dá)到 90%,分 娩率達(dá)到 83%,平場產(chǎn)仔率 10.5 頭,產(chǎn)房由于本人細(xì)心到位,管理到位,以 防重于治的觀念,產(chǎn)房成活率達(dá) 96%,仔豬拉稀很少,斷奶體重平均達(dá)到 6-7 千克!平時(shí)也喜歡學(xué)習(xí),參加各方面的培訓(xùn),讓自己的知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的專業(yè)技能,及時(shí)地更新和處理各種疫情和病癥,保證豬場的利益 最大化!2002 年 7 月---2005 年 7 月 廣西柳州畜牧學(xué)校 畜牧獸醫(yī)專 2013 年 5 月---2013 年 6 月 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)護(hù)娩師培訓(xùn)班
熟練掌握種豬育種;熟練掌握豬精液檢測、稀釋、保存;熟練掌握豬的發(fā)情 鑒定、人工授精;熟練使用豬場生產(chǎn)管理軟件 GPS 生產(chǎn)管理系統(tǒng);豬場員工 精通各 技能專長:培訓(xùn);豬場疫病防控;豬場生產(chǎn)計(jì)劃編制和落實(shí);豬場日常生產(chǎn)管理,豬群、各階段、各環(huán)節(jié)的管理;豬場員工管理等!
1、能吃苦耐勞
2、為人正直熱情
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
4、具有良好的團(tuán) 自我描述: 隊(duì)合作精神
5、能以老板的心態(tài)為老板工作
第五篇:心得體會(huì)(馬香蘭)
深入學(xué)習(xí)三級(jí)會(huì)議精神心得體會(huì)
2010年8月10日召開了全體職工大會(huì),主要議程是學(xué)習(xí)國家局姜成康局長、區(qū)局師增健局長、市局馬存軍局長對(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí),下面是我在次深入學(xué)習(xí)文件的心得體會(huì)。
國家局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)對(duì)卷煙工業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,“四要”工作要求必將進(jìn)一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,促進(jìn)卷煙工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我認(rèn)為,要把姜成康局長的要求落到實(shí)處,必須準(zhǔn)確理解和把握“四要”工作要求,提升團(tuán)隊(duì)能力,高質(zhì)高效打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠。主動(dòng)向前,切實(shí)加快工作節(jié)奏:“節(jié)奏要快”,就是要求我們要主動(dòng)向前,不等不靠,“快”字當(dāng)頭,進(jìn)一步加快工作節(jié)奏。一深入的傾力宣傳,從而使業(yè)戶對(duì)企業(yè)各方面有更深入的了解,更有利于業(yè)企關(guān)系朝著互利雙贏的健康方向發(fā)展。
一、煙草客戶經(jīng)理的營銷技巧
煙草客戶經(jīng)理在實(shí)際工作中并不是簡單的體力勞動(dòng)者,而是要多用腦力,在市場營銷中發(fā)揮聰明智力作用,不斷擁有忠實(shí)不二的業(yè)戶,開闊更廣擴(kuò)的煙草營銷市場,這就要求煙草營銷人員掌握更多的營銷技巧。
1.客戶經(jīng)理在與零售戶的接觸中,先期介入工作很重要,有利于消除雙方戒備心理,拉近距離,從而更易于獲取有價(jià)值的東西,以便促進(jìn)營銷工作的順利開展。所以,在日常營銷工作中,一定做好充分的心里準(zhǔn)備,以殷實(shí)的營銷技巧,良好的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,誠肯的服務(wù)態(tài)度,去與零售戶相處。2.一般情況下,對(duì)不熟悉的被訪零售戶,單刀直入、直奔主題、直露表白的方式效果并不不見得取得預(yù)期效果,有時(shí)顯得比較唐突,甚至是互相之間的尷尬。所以,必須事先找到一個(gè)對(duì)方都感興趣的切入點(diǎn),激起對(duì)方表達(dá)欲,使對(duì)方很快進(jìn)入角色并興奮起來,意欲與你傾吐,這是你應(yīng)成為一個(gè)最忠誠的學(xué)生,最貼心的受眾,這樣你的工作就找到了突破口,工作就好得以開展了。3.一個(gè)營銷人員面對(duì)的決不是一個(gè)或幾個(gè)零售戶,你所面對(duì)的是一百多個(gè)零售戶,不可能沒完沒了地聽一些天方夜談,你沒有更多的時(shí)間可以浪費(fèi),必須科學(xué)合理地按排訪銷時(shí)間,有意識(shí)控制節(jié)奏及主題,不能由對(duì)方?jīng)]完沒了。這就需要煙草營銷人員及時(shí)有效的引導(dǎo),加以控制,達(dá)到目的,適可而止,這是營銷藝術(shù)問題。
二、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
1、理解能力,煙草客戶經(jīng)理必須全面掌握煙草專賣法及實(shí)施條例,掌握國家的相關(guān)政策法規(guī),按照政策要求,具體操作實(shí)踐貫徹執(zhí)行,這就要求煙草營銷經(jīng)理必須有較高的理解能力。
2、分析能力,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,市場經(jīng)濟(jì)瞬息順隙萬變,煙草客戶經(jīng)理只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)市場的認(rèn)知分析能力,才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬緒中找出頭緒,摸出規(guī)律、認(rèn)識(shí)規(guī)
3、學(xué)習(xí)能力,必須擁有豐富的綜合知識(shí),這就要求我不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力,以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值,打造學(xué)習(xí)型職工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識(shí)要效益,向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
4、協(xié)調(diào)能力,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
因此,作為一名客戶經(jīng)理不斷提高素質(zhì),掌握先進(jìn)的營銷技巧,發(fā)揮應(yīng)有的一線尖兵作用,增強(qiáng)營銷能力,為吳忠煙草達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的良好目的而努力奮斗