第一篇：派出所二〇一一年度工作總結(jié)

××派出所二〇一一年度工作總結(jié)

今年以來，××派出所在市局黨委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警共同努力以以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以提升“平安指數(shù)”為導(dǎo)向，以信息化為支撐，以開門評警為載體，傾力打造主動警務(wù)、專業(yè)警務(wù)、民生警務(wù)、陽光警務(wù)、品牌警務(wù)，努力為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治教育，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。2011年度，××派出所認(rèn)真開展“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”紀(jì)律作風(fēng)教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評以及“隊(duì)伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。通過主題教育整頓活動，使全體民警認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉形勢，端正態(tài)度，積極參與，看到當(dāng)前隊(duì)伍中確實(shí)存在著許多突出問題，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)肅查處。在加強(qiáng)政治思想教育的同時，認(rèn)真組織對《刑法》、《治安管理處罰法》、《行政法》、《行政訴訟法》、《刑事訴訟法》等業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民警的法律意識，提高依法行政和辦案的能力和水平。

二、繼續(xù)深化推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“三大戰(zhàn)役”

（一）創(chuàng)新社會管理，提升駕馭社會治安能力。轉(zhuǎn)變工作理念，從以往單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，學(xué)習(xí)美林派出所玉葉租房服務(wù)管理協(xié)會經(jīng)驗(yàn)，同時積極爭取××鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)及制度保障，成立××鎮(zhèn)××片區(qū)租房服務(wù)管理協(xié)會，租房服務(wù)管理協(xié)會成立后堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉，采取“深入調(diào)查走訪、推行星級評定、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等一系列措施將租房自管工作落到實(shí)處。目前轄區(qū)××村呈現(xiàn)了出租戶主主動到社區(qū)警務(wù)室簽訂出租房屋治安責(zé)任狀，流動人員自覺到流動人口服務(wù)管理站登記辦證的良好局面。

（二）“兩治理一整改”，執(zhí)法水平穩(wěn)步上升。為加強(qiáng)對涉案人員非正常死亡問題集中整治、涉案財(cái)物管理問題專項(xiàng)治理和“審計(jì)整改年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我所結(jié)合本所實(shí)際制定“兩治理一整改”的具體實(shí)施方案，并成立以所長黃東陽為組長，其他所領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“兩治理一整改”活動的指導(dǎo)、安排和協(xié)調(diào)。對正在辦理的行政和刑事案件和2010年以來已辦結(jié)的行政和刑事案件要逐案進(jìn)行檢查，對清理排查出來的問題和隱患，認(rèn)真梳理分類、落實(shí)措施、明確責(zé)任。在治理過程中緊緊圍繞“抓落實(shí)”這一最終目的，按照“原因不查清不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過，2 整改不到位不放過”的原則，強(qiáng)力整治，鏟除積弊，確保治理整改工作落到實(shí)處，執(zhí)法水平不斷提高。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范辦案場所劃分。認(rèn)真貫徹落實(shí)牛紀(jì)剛廳長提出的“以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以制度化保障規(guī)范化，以信息化提升規(guī)范化，以公開化促進(jìn)規(guī)范化”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，以硬件規(guī)范促民警的行為規(guī)范，啟用多功能現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀、審訊椅等硬件設(shè)備。同時我所執(zhí)法場所規(guī)劃改造工作也正在有序進(jìn)行，改造工程按照辦案區(qū)、接待區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”功能劃分，著力構(gòu)建覆蓋公安執(zhí)法全過程的安全體系，有效促進(jìn)民警執(zhí)法規(guī)范化水平的明顯提高。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所新辦案場所建設(shè)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的掃尾裝飾工作。

三、組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動，始終保持打壓違法犯罪的高壓態(tài)勢。

根據(jù)全市公安工作會議上提出的五項(xiàng)工作要求，××派出所堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動搖，健全完善“打、防、管、控”機(jī)制，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動，始終保持了對違法犯罪的高壓態(tài)勢，認(rèn)真組織開展“2011春季攻勢”、打擊“盜搶”犯罪、打四黑除四害等專項(xiàng)打擊工作，依法嚴(yán)厲打擊黑惡犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪、毒品犯罪和人民群眾痛恨的 3 突出犯罪，采取多項(xiàng)措施嚴(yán)密治安防控，編織打擊防控違法犯罪的“天羅地網(wǎng)”，推動社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2011年度全年××派出所治安查處×××起，其中行政處罰××起、治安調(diào)解××起、現(xiàn)場調(diào)解×××起、治安處罰×××人次；刑事立案×××起，破案××起，破案率××%，抓獲犯罪嫌疑人××人，刑事拘留××人，逮捕××人，起訴××人，抓獲在逃人員××人，年終刑事績效考評位列全市第二名。

（一）根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，××派出所深入開展2011春季攻勢工作，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，適時調(diào)整防控力量，嚴(yán)密社會面巡邏防控，確保了春節(jié)期間轄區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，取得了良好的成績。行動中，由于正逢春節(jié)，人員流動性大，社會面較為復(fù)雜，為保證社會治安的穩(wěn)定，我所進(jìn)一步巡邏防控工作，保持24小時巡邏防范，多方面綜合調(diào)整巡邏人員、時間、地段等，要求每組巡邏人員每日盤查車輛不少于××部，以最大限度壓制路面“兩搶一盜”犯罪，并抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人××名，取得了不俗的成績。

（二）為認(rèn)真貫徹公安部治安系統(tǒng)加強(qiáng)社會面治安管控開展“打四黑除四害”專項(xiàng)行動電視電話會議精神，加強(qiáng)社會面治安防控工作，著力解決當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題，××所認(rèn)真部署開展“打四黑除四害”專項(xiàng)行動。一方面加強(qiáng)對“四黑四害”線索進(jìn)行排查，加大打擊力度，最大 限度擠壓犯罪時空；一方面積極開展宣傳工作，多方面開展進(jìn)行宣傳造勢，營造揭發(fā)、打擊“四黑四害”的強(qiáng)大攻勢。截止目前，共上報(bào)“四黑四害”線索××條，打擊處理××個窩點(diǎn)。

（三）貫徹市局“清網(wǎng)行動”推進(jìn)會會議精神，反思本所逃犯抓捕率不高的原因，進(jìn)一步加大對網(wǎng)上追逃專項(xiàng)督察“清網(wǎng)行動”的追捕力度，一方面按照每名網(wǎng)上在逃人員 “五個一”制度，壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)任務(wù)，充分各種手段，對網(wǎng)上在逃人員形成合圍之勢，全方位、多渠道組織開展緝捕工作；另一方面不放棄一絲敦促自首的希望，主動走進(jìn)在逃人員家庭，切實(shí)加強(qiáng)與在逃人員家屬的聯(lián)系和溝通，講明有關(guān)法律法規(guī)及投案自首的相關(guān)政策，努力爭取在逃人員家屬的支持，讓在逃人員及家屬、朋友清楚認(rèn)識到此次“清網(wǎng)行動”是改過自新，回歸社會的最好契機(jī)。清網(wǎng)行動開展至今，我所抓獲在逃人員××名，本所×名庫存在逃人員抓獲×名，清網(wǎng)率達(dá)到××%。

四、狠抓基層基礎(chǔ)工作，全力維護(hù)了轄區(qū)社會政治治安穩(wěn)定。

基層基礎(chǔ)工作是派出所的日常工作，也是核心工作。我所在本年度中認(rèn)真結(jié)合派出所等級評定辦法，扎實(shí)開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（一）強(qiáng)化常住人口管理。我所始終把人口管理工作作 為派出所工作的重中之重。針對我所的實(shí)際特點(diǎn)，制定了方針、政策。在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，傾全力抓戶籍工作，嚴(yán)格執(zhí)行戶口政策，對手續(xù)不全的，堅(jiān)持做到“把關(guān)嚴(yán)”。戶籍民警進(jìn)一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做到便民利民。今年戶籍窗口共辦理各類戶口×××人次，其中遷入×××人次，遷出×××人次，出生申報(bào)×××人次，死亡注銷×××人次，所內(nèi)移居×××人次，項(xiàng)目變更×××人次，制作身份證×××人次。

（二）充分利用公秘結(jié)合等多種有效手段，以情報(bào)信息收集為基礎(chǔ)，布建維穩(wěn)力量、信息員等組成的覆蓋轄區(qū)、觸角廣泛、隱蔽精干、活動能力強(qiáng)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。形成“橫到邊、縱到底”的“大情報(bào)”格局，強(qiáng)化陣地控制，強(qiáng)化情報(bào)信息分析研判，牢牢把握工作主動權(quán)，使各類重點(diǎn)人員全面得到穩(wěn)控。

（三）積極開展信訪積案排查化解工作，針對存在涉法信訪案件，我所堅(jiān)持依法嚴(yán)格處理信訪事項(xiàng)“路線圖”，明確分工負(fù)責(zé)，將民警思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上來，采取超常規(guī)的做法，強(qiáng)力推進(jìn)各信訪案件的息訪息訴工作。經(jīng)過我們認(rèn)真細(xì)致的工作，已成功息訪息訴了×××、×××、×××、×××等信訪案件，并做到了依法依規(guī)、保質(zhì)保量。現(xiàn)在雖有部分案件仍未息訪，如：××信訪件，但是 6 通過我們的努力，信訪案件的上升勢頭和信訪人的情緒都已經(jīng)基本得到有效地控制。

（四）抓住當(dāng)前全市開展“保平安創(chuàng)滿意促和諧”專項(xiàng)行動的契機(jī)，借勢推進(jìn)，大力開展走訪活動，將全鎮(zhèn)17000戶居民（含出租房）按區(qū)域劃分，分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，由所領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行走訪工作，深入掌握轄區(qū)群眾思想動態(tài)，了解群眾需求，認(rèn)真開展疏導(dǎo)、化解工作，爭取廣大轄區(qū)群眾的理解和支持。同時根據(jù)市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保平安創(chuàng)滿意促和諧治安防控和巡邏設(shè)卡的工作方案》，合理安排設(shè)卡、清查行動，整治治安重點(diǎn)區(qū)域，確保轄區(qū)社會治安穩(wěn)。

五、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在很多困難和問題，還亟待進(jìn)一步完善和加以解決。

（一）民警的攻堅(jiān)克難能力與當(dāng)前形勢的需要還有較大差距。特別是青年民警的群眾工作能力不強(qiáng)，民警的公安信息化應(yīng)用水平還不能適應(yīng)信息化建設(shè)的要求。

（二）民警執(zhí)法辦案水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力參差不齊，執(zhí)法辦案質(zhì)量有待提高。近年來，我所加大了對民警教育培訓(xùn)力度，但部分民警對公安法律法規(guī)知識的掌握和運(yùn)用在一定程度上的還存在很多盲點(diǎn)和誤區(qū)，還需進(jìn)一步夯實(shí)、鞏固與提高。

（三）檢查監(jiān)督機(jī)制不夠健全，制度落實(shí)尚待提高。

六、下一步工作思路

（一）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高民警的整體素質(zhì)和工作水平。

（二）全力做好維穩(wěn)工作，以挖掘深層次情報(bào)信息為目標(biāo)，加強(qiáng)“大情報(bào)”系統(tǒng)建設(shè)，做好情報(bào)信息的收集、報(bào)送、研判、預(yù)警工作。整合資源，努力實(shí)現(xiàn)確保轄區(qū)社會政治經(jīng)濟(jì)大局穩(wěn)定的總體要求。

（三）全面開展“大調(diào)解”，強(qiáng)化社會矛盾化解工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,調(diào)解為先,民生為重,從源頭上解決各類矛盾,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法主體提高，提高民警執(zhí)法辦案能力和水平。建立考核制度，落實(shí)執(zhí)法主體資格審查，提高辦案質(zhì)量，對執(zhí)法活動全過程跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)糾正執(zhí)法不規(guī)范行為，定期制發(fā)執(zhí)法質(zhì)量情況通報(bào)，努力提高辦案人員的執(zhí)法辦案水平。努力做到敢于問事、問人、問責(zé)，對錯案、執(zhí)法違法案件等嚴(yán)格行政問責(zé)制度，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保警令通暢，保持廉潔高效。

（五）充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。緊緊抓住直接影響人民群眾安全感的突出治安問題，不等不 8 靠、主動出擊，創(chuàng)造性地開展打擊整治行動，維護(hù)轄區(qū)治安大局平穩(wěn)。

（六）牢固樹立起管理就是服務(wù)的理念，把方便人民群眾工作、生活作為公安工作的一個重要著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)公安行政管理工作，真正做到既有效地維護(hù)社會秩序，又為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

總之，新時期的公安工作任務(wù)重、難度大、不容許民警有絲毫的放松，我所將上下一心，繼續(xù)努力為有效打擊犯罪、維護(hù)一方平安發(fā)揮更大貢獻(xiàn)。

二O一一年十二月十五日

第二篇：二○一一工作總結(jié)

二○一一工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的指導(dǎo)下，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會、服務(wù)“三農(nóng)”的理念，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)收入創(chuàng)歷史新高。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國家稅金 萬元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社

3會效益?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

渠首所地處偏遠(yuǎn)，職工們的工作生活極為不便，抽調(diào)來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊(duì)伍極為不穩(wěn)，人心浮動。今年年初庫水位較高，來水也好，為了完成局下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，所里采用政治學(xué)習(xí)時間或個別談話等方式，耐心細(xì)致地作職工們的思想工作，要求職工識大局，講奉獻(xiàn)，正確對待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發(fā)好電，同時還要繼續(xù)完成對鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設(shè)備技改工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，我所沒有忘記政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持政治學(xué)

2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機(jī)出口電纜。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關(guān)柜的連接，也應(yīng)該更換為銅芯電纜。

為此以升水渠首?2011?22 號?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請示?專文呈報(bào)管理局，決定對上述五個方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。局里組織渠首所和有關(guān)部門通過招標(biāo)的方式確定了優(yōu)質(zhì)價廉的廠家——川開電氣股份有限公司，中標(biāo)價為79.3萬元。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。屆時兩電站運(yùn)行更為安全可靠。

四、加強(qiáng)崗位管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持按規(guī)操作，健立健全各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，保證無帶病設(shè)備投入運(yùn)行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過技改后，運(yùn)行方式和原來有所不同，所里通過現(xiàn)場實(shí)地對職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對運(yùn)檢出現(xiàn)的問題及時召開職工會議或班組小會議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號?關(guān)于落實(shí)三級安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。

五、加強(qiáng)渠系巡查，確保渠系安全

灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)水宣傳工作，對接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加大力度對渠道各取水口進(jìn)行改進(jìn)，與鄉(xiāng)專門的管水機(jī)構(gòu)落實(shí)了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時人員加強(qiáng)對渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。

六、落實(shí)灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實(shí)灌溉精神。

我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會議，及時傳達(dá)了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標(biāo)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了灌溉工作對灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟(jì)及目前管理局經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。

(二)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。

灌溉前，庫內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識從未放松。灌溉工作既要做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。所里

61.技術(shù)力量薄弱。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。

2.人心浮動，思想波動大。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時間太長，上班壓力太大，長時間在強(qiáng)磁場、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。

3.鳳鳴電站的職工住房太差。鳳鳴電站職工宿舍受5.12地震破壞成為危房已經(jīng)拆除，現(xiàn)在的簡易房是原來的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和穩(wěn)定工作。2.搞好工程的冬修和歲修工作。3.搞好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。4.搞好兩站設(shè)備的更新改造。5.做好兩站發(fā)電工作。

6.搞好灌溉工作，服務(wù)灌區(qū)人民。

7.完成局交辦的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

第三篇：二○一一年終工作總結(jié)

二○一一年終工作總結(jié)

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人力資源部

趙 鵬

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年是有意義、有價值、有收獲的一年?；仡櫸疫@段時間的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了很大的進(jìn)步，同時也認(rèn)識到了自己的不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

由于公司處于籌建階段，人力資源部成立也只有半年多的時間，很榮幸參與了人力資源部的成長歷程，從剛成立時的不完善到隊(duì)伍的慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。通過這半年來大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

剛成立階段，因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，隨著人員隊(duì)伍的不斷建立，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，使工作更有條理性。

擔(dān)任人力資源部人事助理一職以來，工作主要圍繞人員招聘展開，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排

斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對今后更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2012年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

二○一一年十二月二十七日

第四篇：二〇一一工作總結(jié)2

鎮(zhèn)二〇一一工作總結(jié)

商州區(qū) 鎮(zhèn)轄10個村，58個村民小組，3293戶，11545人，耕地面積11935畝。一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)鎮(zhèn)包扶單位和區(qū)直相關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞增加收入調(diào)結(jié)構(gòu)，主攻基礎(chǔ)爭項(xiàng)目，維護(hù)穩(wěn)定促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建工作思想，不斷解放思想、更新觀念，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)都完成的很好，取得了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，達(dá)到或超過預(yù)期的目標(biāo) ——農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，完成任務(wù)的 %。——鎮(zhèn)村企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 萬元，完成任務(wù)的%，總收入達(dá)到 萬元，完成任務(wù)的 %。

——農(nóng)村糧食總產(chǎn)量 噸，增產(chǎn) 噸，增幅 %?！r(nóng)民人均純收入 元，超收 元，超收 %，比去年增長 %。

——農(nóng)村養(yǎng)老保險籌收 萬元，參保人口 人，參保率 %。

——農(nóng)村新型醫(yī)療款籌收 萬元，參合人數(shù) 人，占農(nóng)業(yè)人口 %，參合率 %。

二、把農(nóng)民增收當(dāng)作第一要務(wù)來抓，保障社會穩(wěn)定和安寧，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

（一）緊扣農(nóng)民增收這一主題，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一年來，我鎮(zhèn)以農(nóng)民增收為主導(dǎo)，以“千百萬工程”為抓手，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，合理布局產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。第一，擴(kuò)大栽植優(yōu)質(zhì)甜櫻桃面積，鞏固板栗現(xiàn)有規(guī)模，改良和更新櫻桃品種。今年全鎮(zhèn)栽植良種核桃800畝，5.6萬株，櫻桃500畝，3.23萬株，科管板栗園400畝。第二在推行科學(xué)種田，推廣良種播種面積的同時，不放松畜牧業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)以燈塔、七星、黃魚溝、閆坪、等村為重點(diǎn)，實(shí)施地膜洋芋栽種技術(shù)4500畝。比去年增播1000畝，小麥、玉米播種面積達(dá)到90%，積極指導(dǎo)康河、閆坪兩個百頭母豬繁殖基地村，增加養(yǎng)殖大戶數(shù)量。第三，發(fā)展袋料香菇3.5萬袋，扶持楊峪溝村、秦龍村、秦廟村的天麻、木耳的生產(chǎn)上規(guī)模。第四，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，閆坪、二個村的扶貧重點(diǎn)村建設(shè)已驗(yàn)收竣工，并已通過檢查驗(yàn)收。第五，不折不扣的落實(shí)了國家在農(nóng)村的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，去年全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)資金 萬元。第六利用“陽光工程”“雨露計(jì)劃”積極的組織勞務(wù)輸出。今年舉辦技能培訓(xùn)9場次培訓(xùn)2000人次。全年有組織勞務(wù)輸出4000人，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入1448萬元。

（二）突出民生工程，不斷加速重大項(xiàng)目建設(shè)。

1、保民生促和諧，踐行以人為本精神。一是，在全鎮(zhèn)中小學(xué)中推行“營養(yǎng)餐”計(jì)劃，使受益學(xué)生達(dá)到百分百。二是全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合11126人，繳納參保金32.727萬元，參保率達(dá)到96%。大病救助 人，發(fā)放救助金 萬元。繳納農(nóng)村養(yǎng)老保險69.82萬元，參保率達(dá)到91%，目前全鎮(zhèn)在享受養(yǎng)老保險待遇60歲以上的 人。累計(jì)發(fā)放資金 萬元。三是完成農(nóng)民危房改造18戶，80間，兌現(xiàn)補(bǔ)助款12.52萬元。發(fā)放低保金938戶，2040人，發(fā)放資金 萬元，為49戶五保戶發(fā)放生活補(bǔ)助金 哇暖。

2、抓項(xiàng)目，促發(fā)展，鞏基礎(chǔ)。爭取資金20萬元新修了 村三組、三星村沙溝通組路2條，15公里硬化通戶路，生產(chǎn)路 條，米。由區(qū)交通局投資25萬元修建了 客運(yùn)站，配合區(qū)民政局建成 敬老院，可集中供養(yǎng)50人。該敬老院隨時可投入使用。引進(jìn)西安蘭海公司在我鎮(zhèn)秦龍村發(fā)展觀光旅游，已投資 萬元，征地5畝，修建魚池，整個項(xiàng)目將在明年春季全部竣工投入營業(yè)。

（三）以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機(jī)，全力推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整。商州區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目辦，從去年10月份開始項(xiàng)目實(shí)施，共涉及我鎮(zhèn)7個行政村，35個村民小組，2558戶，7150人。截止今年底共投資 萬元，完成計(jì)劃的 %，全鎮(zhèn)新修攔沙壩 座。打配套機(jī)井 眼，修排洪、排澇渠 條8000米。襯砌灌溉渠道11800米，埋設(shè)暗管2000米，渠建筑物120座。為此，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行了積極配合和協(xié)作。爭取區(qū)財(cái)政部門為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目承諾實(shí)施“一事一議”財(cái)政補(bǔ)助。力爭把該項(xiàng)目打造成全區(qū)兩部“農(nóng)業(yè)生態(tài)”開發(fā)示范工程。區(qū)水利部門在良田改造中啟動了三個項(xiàng)目，投資80萬元，為項(xiàng)目建設(shè)增添了更多的亮點(diǎn)。

（四）努力提升抵御自然災(zāi)害能力，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、集中人力，集中財(cái)力以應(yīng)對自然災(zāi)害的侵襲，筑牢防大汛搶大險救大災(zāi)的能力，減少傷亡和損失。在汛前、汛期不斷加大對安全隱患的排查，落實(shí)包抓責(zé)任，制定防搶撤預(yù)案，組建鎮(zhèn)、村搶險隊(duì)伍，成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，儲備防汛應(yīng)急編織袋2萬條，鐵絲600斤。發(fā)放撤離通知書，簽訂并劃分目標(biāo)責(zé)任。重點(diǎn)滑坡體和重點(diǎn)危房戶都落實(shí)了包抓責(zé)任人。由于全鎮(zhèn)上下防范嚴(yán)密，責(zé)任落的實(shí)，工作扎實(shí)從而確保了我鎮(zhèn)的汛期平安度過，沒有造成重大的災(zāi)害和事故，保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、大力開展校園周邊安全檢查，確保食品藥品安全，禁止農(nóng)用車載人，防止不安全事故的發(fā)生。學(xué)校是發(fā)生集體性重大安全事故的重點(diǎn)部位，清理校園周邊環(huán)境安全，有利于師生的身心健康有效的確保了廣大師生的安全。在食品藥品安全方面，一是查源杜絕不安全食品藥品的來源。二是加大排查密度，開展定期不定期食品藥品大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進(jìn)。在杜絕農(nóng)用車載人方面，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站與各農(nóng)用車主簽訂了安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，舉辦安全教育培訓(xùn)班，提高防范意識，同時我們還上路檢查做到防患于未然確保一方安寧和諧。

3、加強(qiáng)對民用爆破器材的監(jiān)督，開展對非煤礦山的安全工作的大檢查，清楚森林火災(zāi)隱患。一年來，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，沒有發(fā)生過重特大不安全事故。

（五）深入開展平安創(chuàng)建，維護(hù)了社會大局的穩(wěn)定和諧。鎮(zhèn)黨委政府始終將平安創(chuàng)建工作和農(nóng)村矛盾呢糾紛排查化解調(diào)處工作，作為一項(xiàng) 長期性重要的工作來抓。強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組信訪網(wǎng)絡(luò)功能。即鎮(zhèn)有中心，村有站、組組都有信息員。制定靈活多樣的穩(wěn)控措施，實(shí)現(xiàn)了重大節(jié)慶日和重要會議期間“零上訪”將目標(biāo)，完成信訪“一控四降”目標(biāo)。做到事小不出村，大事不出鎮(zhèn)。創(chuàng)新社會管理方法，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的綜治工作方針，強(qiáng)化矛盾糾紛的排查和化解工作，打擊邪惡勢力，有效的防止了境內(nèi)群體性事件的發(fā)生。細(xì)化了平安單位“平安村”“平安校園”“平安院落”“平安戶”的創(chuàng)建目標(biāo)，加大平安創(chuàng)建工作的宣傳力度，對全鎮(zhèn)800多個固定電話用戶開通了平安創(chuàng)建內(nèi)容的彩鈴，發(fā)放宣傳資料15000份，發(fā)放有社會治安方面內(nèi)容的日歷1400份，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的固定電話的抽查人民群眾對社會治安滿意率達(dá)到90%以上，去年受理群眾來信來訪 件，調(diào)處 件，調(diào)處率 %，我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作也得到了市區(qū)的充分肯定和表揚(yáng)，今年又收到了市上給予的“三無鎮(zhèn)”的榮譽(yù)表彰。

（六）穩(wěn)定低生育水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩大主題，全力抓好人口與計(jì)劃生育工作。一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育綜合政策，建立健全管理，規(guī)范村民自治，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策推動，建立人口與計(jì)劃生育工作新機(jī)制。二是進(jìn)一步提高人口與計(jì)劃生育質(zhì)量水平，按照一孩上環(huán)，二孩結(jié)扎，計(jì)劃外懷孕立即補(bǔ)救的原則，重點(diǎn)做好流動已婚育齡婦女節(jié)育措施的落實(shí)和環(huán)孕情監(jiān)測。一年來，全鎮(zhèn)落實(shí)節(jié)育措施 例，其中上環(huán) 例，女扎 例。全年全鎮(zhèn)共計(jì)出生 人，計(jì)劃生育率 %，人口自增率 %，三是完善村計(jì)生活動室和服務(wù)室建設(shè)工作，建立計(jì)劃生育工作長效機(jī)制。四是全面落實(shí)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策，全鎮(zhèn)上報(bào)中考加分10人，為計(jì)劃生育家庭會繳納合療資金5070元，受惠人員169人。為獨(dú)生子女戶發(fā)放補(bǔ)貼810元。上報(bào)國家獎勵扶助2戶2人2400元。開展婦女病篩選檢查，減少嬰兒出生缺陷。

（七）抓住陜南移民大搬遷的良好機(jī)遇，加速我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步法。成立了鎮(zhèn)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，編制了十年安置戶規(guī)劃并上報(bào)了區(qū)扶貧局，全鎮(zhèn)已確定了七星、三星、閆坪村三個集中整體搬遷安置點(diǎn)，確保集中安置108戶，348人。一期兌付資金，將在2011年底前撥付到賬。

（八）全鎮(zhèn)的文教廣播衛(wèi)生等多項(xiàng)社會事業(yè)有長足的發(fā)展和進(jìn)步。2011年全鎮(zhèn)已發(fā)放農(nóng)用村村通電視接收設(shè)備 套。農(nóng)村醫(yī)療體系基本建成，農(nóng)村合療有了進(jìn)一步的鞏固。

三、回顧一年來的工作，有一些值得保持的經(jīng)驗(yàn)也有許多地方需要我們吸取的教訓(xùn)。

1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹立政府的公信力，是做好全年工作，取得較大成績的法寶。鞏固和加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，保持與黨中央和上級政策的一致性，非常重要，確保了政行令止，提高了貫徹工作效率，堅(jiān)定的落實(shí)黨的十七屆和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。

2、深入開展群眾觀點(diǎn)，群眾 主題教育。維護(hù)改革大局的穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度約束力。培育責(zé)任意識，服務(wù)意識，大局意識，著力營造廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

3、加大項(xiàng)目的爭取力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。沒有項(xiàng)目不能發(fā)展，沒有項(xiàng)目的帶動就沒有一個地方的發(fā)展空間，鎮(zhèn)黨委、政府一班人非常重視項(xiàng)目引進(jìn)工作。對每一個項(xiàng)目的實(shí)施都要落實(shí)責(zé)任主體，明確工期和今要求，確保所有重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)到位。

4、大力引進(jìn)和使用新品種、新技術(shù)、主攻規(guī)模種植和養(yǎng)殖，強(qiáng)化“一村一品”工程的實(shí)施，提升農(nóng)副產(chǎn)品和附加值，保障糧食生產(chǎn)安全。

5、不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，和各種防范措施。

6、建立長效的監(jiān)督和督促機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的順利完成。每一重大工作的落實(shí)除成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)上還建立了督促檢查機(jī)制，以監(jiān)督和檢查工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，從而在機(jī)制上和制度上保證沒項(xiàng)工作的有效開展和實(shí)施。

7、充分發(fā)揮獎懲激勵機(jī)制，合理指標(biāo)考核與干部收入相掛鉤，對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的給予獎勵，反之則堅(jiān)決不遷就從快處罰。

（二）工作中存在的主要問題和不足。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式過于簡單，農(nóng)村的經(jīng)營性收入受制的因素也比較多比較復(fù)雜。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模沒有形成，拳頭優(yōu)勢，商品化、經(jīng)濟(jì)效率還較差，“一村一品”在全鎮(zhèn)十個村能有說服力和代表性的就數(shù)地膜洋芋。

3、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是長項(xiàng)，滯后于川道街道和市區(qū)其他地方?？陀^條件嚴(yán)重制約和不可逾越阻礙了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、農(nóng)村現(xiàn)有的土特產(chǎn)品的深加工和附加值的項(xiàng)目遠(yuǎn)沒有開發(fā)。大多以原料和辦成品的形式被低價出售。

5、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加大思想觀念還需要更進(jìn)一步的解放。

四、2011年工作的娥要點(diǎn)

2011年工作的指導(dǎo)思想：以黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神以2011年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持“增加農(nóng)民收入”主導(dǎo)，主攻項(xiàng)目帶動，維護(hù)穩(wěn)定促和諧，改革創(chuàng)新促發(fā)展的總體思路。改善發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大以來三中、四中、五中、六中會議精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)重要會議精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想政治水平和理論素養(yǎng)。嚴(yán)肅干部紀(jì)律，提高工作效率。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取力度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動改善民生。

3、著力配合和協(xié)調(diào)好區(qū)農(nóng)發(fā)辦在我鎮(zhèn)各項(xiàng)目村的工作，做到善始善終把這一關(guān)乎群眾利益的工程辦好、辦實(shí)、見實(shí)效、見利益。

4、下大力培植養(yǎng)殖大戶，使養(yǎng)殖大戶的畜禽存欄數(shù)占到全鎮(zhèn)總數(shù)的50%，經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù)占全鎮(zhèn)的30%。

5、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行科學(xué)種田，科管林果，推廣良種栽植面積，提高單位產(chǎn)出量和單位價值量。

6、深入開展大接訪活動，大力排查和化解矛盾糾紛，解決信訪突出問題，創(chuàng)新社會管理模式，加強(qiáng)社會治安綜合治理，鞏固我鎮(zhèn)來之不易的容易“平安鎮(zhèn)”

7、高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，禁止農(nóng)用車載人，防止今冬明春的森林火災(zāi)隱患。

8、加強(qiáng)基層班子的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力，嚴(yán)格干部紀(jì)律，做到制度管人，以制度約束人保證有章可循。

回顧一年來的工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但是也存在著一些問題和不足，需要我們加以改進(jìn)和克服。明年我們將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵照上級的統(tǒng)一部署和要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。

商州區(qū) 鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年十二月二十八日

第五篇：CNG站二〇一一工作總結(jié)

二0一一工作總結(jié)

二〇一一年我們在董事長和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共進(jìn)，踏實(shí)工作，努力為加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大、安全運(yùn)行盡力工作。這一年中勝利歸到三峽燃?xì)膺@個家，安全工作得到了加強(qiáng)，日加氣量穩(wěn)步增長，整個工作取得了一定成績?，F(xiàn)將二〇一一工作總結(jié)如下。

一、內(nèi)部環(huán)境

本站現(xiàn)有員工25人，其中一線員工16人，三臺壓縮機(jī)日均產(chǎn)氣量23000方，年售氣量近800萬方。

二、人員方面

加氣站所有員工思想單純，默默無聞，埋頭實(shí)干，近幾年來，加氣站人員基本保持穩(wěn)定，員工思想健康，即使在公司出現(xiàn)劇烈變動，上面人事頻繁變動之際，所有員工思想都不曾有所動蕩。遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，頂酷暑，戰(zhàn)寒冬，與公司一起平穩(wěn)的發(fā)展進(jìn)步。

三、工作方面

加氣站的危險性不僅僅是天然氣本身具有易燃易爆的特性，更重要的是壓力非常高，對安全管理有很特殊的要求，特別是對設(shè)備設(shè)施的要求都很高，質(zhì)量、使用、管理都來不得半點(diǎn)閃失和馬虎，并且加氣現(xiàn)場又是一個公共場所，汽車的氣瓶所有權(quán)在車主，管理起來難度較大，特別是CNG氣瓶給我們帶來的安全風(fēng)險，在某種程度上具非可控性。針對加氣站的這些特點(diǎn)，公司管理者首先注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)知識和管理水平，積極汲取別人的經(jīng)驗(yàn)和長處，同時在三峽燃?xì)饧瘓F(tuán)公司指導(dǎo)下，結(jié)合本站的實(shí)際逐步制定和修訂了較為完整的管理制度、各崗位工作職責(zé)、各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和保養(yǎng)要求。安全管理的基礎(chǔ)建立在了設(shè)備設(shè)施和配件的質(zhì)量上，安全管理的重點(diǎn)放在對各個安全環(huán)節(jié)的控制，注重細(xì)節(jié)管理，安全的日常管理工作重在制度的落實(shí)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的執(zhí)行上。

加強(qiáng)了對員工的安全教育培訓(xùn)，新進(jìn)的員工都要經(jīng)過入司安全教育，運(yùn)行工、加氣工按要求必須通過專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格證書后才充許上崗，我司14名一線操作員工中有13名已經(jīng)取得了上崗資格證書（12月份1名崗位調(diào)整的員工等待送培），達(dá)到了持證上崗的要求。每月集中全體員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)，員工逐步掌握了安全常識和安全生產(chǎn)技能，全員的安全意識得到強(qiáng)化，樹立起了安全生產(chǎn)經(jīng)營觀念和安全才是效益的觀念。

年初公司和科室、班組、員工層層簽訂了安全目前管理責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，將安全的責(zé)權(quán)利相結(jié)合，安全責(zé)任落實(shí)到人，安全措施落實(shí)到人。公司下上都抓安全，人人都管安全，對安全齊 2

抓共管，互相監(jiān)督促進(jìn)。本安全隱患整改率和及時率都達(dá)到了100%，設(shè)備完好率100%，全年沒有發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，平穩(wěn)運(yùn)行，不出安全事故的安全目標(biāo)。

在2011年，我們站都在平穩(wěn)中運(yùn)行，雖然沒有做出驚天動地的業(yè)績，但也并非碌碌無為：

（1）堅(jiān)持每天對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改排除。所有安全隱患都在潛伏期被順利查找并處理。回顧2011年全年，公司沒有發(fā)生安全事故，沒有造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

（2）本設(shè)備較大的檢修：一號、二號壓縮機(jī)依靠自身力量更換了臥段填料及活塞環(huán)；一號壓縮機(jī)更換三級冷卻器內(nèi)毛細(xì)管。

（3）為確保成品氣的質(zhì)量，在四月和十月對干燥塔里的干燥劑分子篩進(jìn)行了更換。

（4）為確保設(shè)備循環(huán)水的冷卻效果，在五月對三臺壓縮機(jī)冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁進(jìn)行了酸洗（每年一次）；在十二月對冷卻水塔填料進(jìn)行了更換，提高了壓縮機(jī)的冷卻效果。

（5）為確保公司消防安全，在十一月對可燃?xì)怏w探測器進(jìn)行了整改恢復(fù)，包括更換主機(jī)箱和和探頭四個。

（6）為確保原料氣的質(zhì)量，在十二月對脫硫塔脫硫劑進(jìn)行了更換。（7）為規(guī)范公司管理，對公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

（8）為了對CNG汽車氣瓶的規(guī)范管理，在三月對公司加氣機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，配置了電子標(biāo)簽管理系統(tǒng)，借助高科技手段強(qiáng)化了對CNG氣瓶的 3

有效管控，降低了公司的安全風(fēng)險。

（9）為符合新的防雷標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)一步保障設(shè)備和人身安全，在十二月對本站防雷設(shè)施等進(jìn)行了升級改造。

（10）為完善公司站貌，提升加氣站外在形象，對已經(jīng)陳舊變色的加氣罩棚進(jìn)行更新。

四、存在的不足

1、員工的安全意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分人員還認(rèn)為安全管理知識是管理人員的事情，會有意無意地忽視安全的細(xì)節(jié)。

2、部分設(shè)備因使用年久，為降低成本，在維護(hù)保養(yǎng)的過程中只是哪痛醫(yī)哪里，很多地方配合存在潛在的問題。

五、2012年工作計(jì)劃安排

新的一年新的希望，展望新的一年，加氣站的工作計(jì)劃如下：(1)全工作：2012年應(yīng)加大安全管理的力度和深度，加強(qiáng)員工安全、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。將安全管理工作做細(xì)做實(shí)，不留安全管理的死角。針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，重抓安全意識的強(qiáng)化，重點(diǎn)做好日常工作中每個環(huán)節(jié)每個細(xì)節(jié)的安全，注重安全管理的監(jiān)督檢查，真正做到安全工作的常抓不懈。

(2)辦公樓防水：辦公室存在房頂滲水現(xiàn)象，因此計(jì)劃在在四月以前做好公司防水整改。屋面二百平米，需費(fèi)用大約兩萬五千元。

(3)壓縮機(jī)：隨長時間使用，產(chǎn)氣量在逐漸變?。ㄔ?50方的現(xiàn)620方左右），各配件均存在一定的磨損，按照設(shè)備的特性和保養(yǎng)維修要求，應(yīng)該逐一進(jìn)行一次全面的大修，以保證壓縮機(jī)組正常運(yùn)行、提高設(shè)備的運(yùn)行效率、延長設(shè)備的使用壽命。外協(xié)大修一臺費(fèi)用約二萬元，合約六萬元。

(4)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)：涼水塔經(jīng)長期使用電機(jī)軸間隙變大，致使其負(fù)荷加重，運(yùn)行時容易保護(hù)跳閘，原換下電機(jī)經(jīng)檢修后雖能運(yùn)行但其密封達(dá)不到要求易進(jìn)水，因此需更換電機(jī)一臺，費(fèi)用約三千元。水泵個配件運(yùn)行時間較長（7年），磨損度較大，致使水量逐漸降低，長此下去恐有誤生產(chǎn)，經(jīng)咨詢目前使用型號已停產(chǎn)，配件無法購買，因此建議對水泵進(jìn)行改造，兩臺價格約一萬元。

(5)變壓器：該變壓器容量小，為315kva，使用時間較長，有一定老化，一到夏天，氣溫高負(fù)荷重時，易熔片就會燒壞，跌落開關(guān)就會自動斷開，給生產(chǎn)造成影響，因此，計(jì)劃對變壓器進(jìn)行改造。

(6)硫化氫水分儀：該設(shè)備在長年使用過程中，設(shè)備老化、探頭失靈，所檢測氣體質(zhì)量數(shù)據(jù)極為不準(zhǔn)，計(jì)劃2012年對該設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)。

(7)加氣站在用壓力容器于2012年達(dá)到定期檢驗(yàn)時間，需要進(jìn)行壓力容器的定期全面檢驗(yàn)。

(8)人員配置：本站現(xiàn)有加氣員工12人實(shí)行三班兩倒，四臺機(jī) 5

器白天運(yùn)行四夜間備用一臺，在生產(chǎn)排程上，存在人員緊張的問題，特別是遇到有員工培訓(xùn)、生病或者其他事的時，都難以正常進(jìn)行工作排程，再者，目前加氣車輛日益增多，有可能夜間也將運(yùn)行四臺加氣機(jī)，所以建議增加加氣站人員編制，新加2名加氣工。

(9)儲氣井：本站儲氣井按照高中低112方式配置，理論最大儲氣3000方，已經(jīng)達(dá)不到本站目前實(shí)用要求，現(xiàn)云陽CNG加氣車輛一千多臺，就公交車就有近100臺，尤其秋冬季節(jié)，白天為了保證民用氣的壓力，CNG的供氣壓力就不足，不少時候更是大大低于設(shè)計(jì)的進(jìn)氣壓力，中午和傍晚還得停2個小時氣專門為民用錯峰讓道。夜間雖然壓力足而儲氣井儲卻最多只能儲存3000方氣，一到白天用氣高峰時，加氣站終端壓力最高只有10兆帕左右，致使本站售氣量降低，這給公司造成很多的不便，一是每方氣成本偏高，直接影響經(jīng)營效益和利潤；二是給加氣現(xiàn)場的安全管理造成安全隱患；三是公司沒有保安人員，加氣排隊(duì)秩序維持困難，現(xiàn)場員工經(jīng)常會與駕駛員發(fā)生語言摩擦，極易因缺氣而導(dǎo)致事件。因此，在無法改變外部因素的前提下，建議對儲氣井進(jìn)行整改，增加一組儲氣罐，用于用氣高峰時調(diào)峰。

2011年在公司的平穩(wěn)發(fā)展中過去，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于好的方面我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對于不足我們力爭盡快彌補(bǔ)，在今后的工作中不 6

斷努力克服和改進(jìn)，不懈努力銳意進(jìn)取完善自我。使工作全面進(jìn)入一個新水平新高度，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

二〇一二年一月八日