第一篇:堤場(chǎng)小學(xué)寄宿生管理工作總結(jié)
堤場(chǎng)小學(xué)寄宿生管理工作總結(jié)
本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寄宿生管理工作十分重視,嚴(yán)格要求,務(wù)必達(dá)到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律、日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,安保人員具體負(fù)責(zé),與班主任,后勤人員,值日教師,學(xué)生家長(zhǎng)緊密配合,全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長(zhǎng)、組長(zhǎng)、路隊(duì)長(zhǎng)、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時(shí)匯報(bào),信息及時(shí)反饋,共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山,不可絲毫放松?;匦;丶衣飞现饕菑?qiáng)調(diào)交通安全,學(xué)習(xí)交通安全知識(shí),遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病,甚至重病,及時(shí)護(hù)送醫(yī)院,并與班主任、家長(zhǎng)取得聯(lián)系,晚上堅(jiān)持值班制度,隨時(shí)觀察病情,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請(qǐng)假制度。晚間就寢時(shí)各寢室各組的寢室長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,校對(duì)就寢情況,若有不在寢室就寢及時(shí)報(bào)告。
四、清潔衛(wèi)生方面共分七個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)設(shè)組長(zhǎng),分片包干負(fù)責(zé),確保寢室、餐廳,儲(chǔ)藏室、廁所及公共場(chǎng)地干凈、整潔的生活環(huán)境。
五、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。特別是低年級(jí)兒童生活自理能力差,教師多加指導(dǎo),發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助,高年級(jí),幫助低年級(jí)開展一幫一活動(dòng),主要是洗碗筷,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭(zhēng)取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。為創(chuàng)建文明學(xué)校而努力,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生家長(zhǎng)放心,學(xué)生放心。
2011.9
第二篇:堤場(chǎng)小學(xué)2013年學(xué)校工作計(jì)劃
板橋鎮(zhèn)堤場(chǎng)小學(xué)2013工作計(jì)劃
一、學(xué)校基本情況分析
堤場(chǎng)小學(xué)2012在上級(jí)黨委政府和主管部門的關(guān)懷及全體教職員工的共同團(tuán)結(jié)努力下獲得全面豐收,校園校貌得到全面革新,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升,24個(gè)參考學(xué)科12科超過市級(jí)同級(jí)同類學(xué)校平均水平,薄弱學(xué)科教學(xué)成績(jī)明顯進(jìn)步。新的一年,新的起點(diǎn),堤場(chǎng)小學(xué)將一如既往為大山頂全村1130戶村民、4352位老百姓熱情服務(wù),努力辦好大山頂人民滿意教育。堤場(chǎng)小學(xué)服務(wù)范圍方圓20公里,學(xué)校占地面積10488平方米,建筑面積1629平方米。2013年春,學(xué)?,F(xiàn)有在籍學(xué)生 137人,學(xué)前教育31人,常規(guī)教學(xué)班6個(gè),學(xué)前教育班1個(gè),專任教師11人,其中本科以上學(xué)歷1人,??埔陨蠈W(xué)歷3人,整體合格學(xué)歷達(dá)100%,小學(xué)高級(jí)教師5人,中共黨員6人,教師平均年齡43歲。全校實(shí)現(xiàn)了班班通教學(xué);建立并完善了圖書室、體育設(shè)備室、多功能教室及各種儀器和學(xué)科教學(xué)設(shè)備保管室;10M光纖入戶,教師全程電腦辦公,電腦教學(xué),真正步入信息化教學(xué)時(shí)代。特別是近幾年來,學(xué)校投入進(jìn)一步加大,校園綠化,場(chǎng)地硬化,體育設(shè)施,校園文化建設(shè)基本達(dá)到縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的水平,學(xué)校面貌煥然一新,新增綠化面積600平方米,新增硬化面積600平方米,建起了130米的環(huán)形跑道,60米的直線跑道。近兩年新增儀器設(shè)施10多萬元,新增圖書1000多冊(cè),生均圖書達(dá)15冊(cè)以上,更換或增添儀器設(shè)備近3萬元。現(xiàn)有食堂面積120平方米,食堂職工3人。另有專職門衛(wèi)一人,學(xué)前教育教師一人。
二、2013工作思路
根據(jù)《恩施市教育局2013年工作要點(diǎn)》和《板橋鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年工作計(jì)劃》要求,2013年我校教育工作總體思路是:圍繞主題,強(qiáng)化中心,辦好“雙德”,規(guī)范管理,打造亮點(diǎn),落實(shí)五大工程。即圍繞“構(gòu)建健康高效課堂,推進(jìn)均衡發(fā)展,打造幸福教育”之主題;克難攻堅(jiān)努力提升教育教學(xué)質(zhì)量之中心;加強(qiáng)師德師風(fēng)和學(xué)生品德教育;結(jié)合《恩施市教育系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)》做到規(guī)范管理;打造留守學(xué)生管理之亮點(diǎn);切實(shí)實(shí)施教師素質(zhì)提高、教育質(zhì)量提升、義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)校規(guī)范管理、平安和諧校園建設(shè)之工程。
三、工作目標(biāo)
2013我校教育教學(xué)總體目標(biāo)是:強(qiáng)隊(duì)隊(duì)伍自身素質(zhì),提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)義務(wù)教育均衡,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保師生一切平安,努力辦出學(xué)校亮點(diǎn)。
強(qiáng)化隊(duì)伍自身素質(zhì):即通過培訓(xùn),提升教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力,確保全體教師在本無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
提升教育教學(xué)質(zhì)量:即加強(qiáng)學(xué)生品德教育和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),力爭(zhēng)超市標(biāo)科目超過15科,并努力參與市、鎮(zhèn)組織各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)拿一等獎(jiǎng)。
促進(jìn)義務(wù)教育均很發(fā)展:即組織實(shí)施好學(xué)生食堂建設(shè)和教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),并切實(shí)運(yùn)用好現(xiàn)有先進(jìn)教育教學(xué)設(shè)施,努力與板橋小學(xué)打造一流共同體學(xué)校。
嚴(yán)格規(guī)范管理:即認(rèn)真組織實(shí)施好《恩施市教育系統(tǒng)“規(guī)范管理
年”活動(dòng)》,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循、有制可依,想點(diǎn)子,出機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校全方位工作規(guī)范化管理,讓人人有事做,事事有人做,做事有記錄,記錄全真實(shí)。
確保師生一切平安:即在規(guī)范化管理過程中,認(rèn)真落實(shí)安全教育,嚴(yán)格過程管理,注重細(xì)節(jié),精確實(shí)施,確保全體師生在2013不出現(xiàn)責(zé)任性安全事故。
努力辦出學(xué)校亮點(diǎn):即秉承學(xué)校多年留守學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)關(guān)心關(guān)愛留守學(xué)生心理健康、行為習(xí)慣,努力創(chuàng)建留守學(xué)生管理工作亮點(diǎn)學(xué)校。
四、工作重點(diǎn)和措施
1、強(qiáng)化隊(duì)伍自身素質(zhì),重點(diǎn)強(qiáng)化教師職業(yè)道德規(guī)范,通過政治理論學(xué)習(xí),以十八大報(bào)告和政府工作報(bào)告為主導(dǎo),以傳達(dá)全國(guó)“兩會(huì)”精神為中心,以習(xí)總書記在十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話為主線,以提高黨員干部素質(zhì)為目標(biāo),以明確工作任務(wù)為重點(diǎn),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神。同時(shí)加強(qiáng)教育法律法規(guī)學(xué)習(xí),全面強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,讓學(xué)校每位教師都能在其位,行其責(zé),謀其職,樹立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。繼續(xù)開展“警示教育”,強(qiáng)化民主管理,做到學(xué)校賬目人人知曉,師生明白。認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議工作,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理,引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,讓隊(duì)伍有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),對(duì)工作有責(zé)任感、使命感和幸福感,確保我校教師無違反師德師風(fēng)事件發(fā)生。
2、提升教育教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)是努力做好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,牢固教
師質(zhì)量意識(shí)和榮辱觀。通過現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)施,培訓(xùn)教師利用遠(yuǎn)程教育資源及互聯(lián)網(wǎng)資源,讓班班通設(shè)備在我校教育教學(xué)中起到出奇制勝的特效作用。注重學(xué)校教育教學(xué)工作內(nèi)涵發(fā)展,遵循教育規(guī)律,合理引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,杜絕學(xué)生高分低能。結(jié)合德育工作,努力培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)“感恩教育”,評(píng)選“校園之星”,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。認(rèn)真開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”和“大家唱、大家跳”工作,從規(guī)范學(xué)生書寫規(guī)范漢字,說標(biāo)準(zhǔn)普通話開始著力打造健康高效課堂,辦人民滿意教育。
3、促進(jìn)義務(wù)教育均衡,重點(diǎn)是強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),人員分工明確,認(rèn)真組織實(shí)施好兩個(gè)項(xiàng)目在我校的保質(zhì)保量順利實(shí)施。充分利用現(xiàn)有先進(jìn)資源設(shè)施,強(qiáng)化過程管理,落實(shí)各項(xiàng)制度。繼續(xù)做好與板橋小學(xué)共同體學(xué)校建設(shè)。實(shí)施好關(guān)愛工程,落實(shí)關(guān)愛機(jī)制,繼續(xù)做好貧困生資助工作。
4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,重點(diǎn)結(jié)合恩施市教育系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)》,依法治校,使學(xué)校制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,杜絕出現(xiàn)“工作程序不清,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作效能不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、形象作風(fēng)不佳”等問題。確保我校不出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,收支兩條線,做到學(xué)校大事人人知,人人參與建言,確實(shí)做到民主理財(cái),民主管理。2013繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“文明單位”。
5、確保師生一切平安,重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理,校園安全巡邏,安全隱患排查,住讀生夜間值守,晨檢午檢,食品入口把關(guān),強(qiáng)化安全教育,做好安全逃生演練,使安全管理工作落到實(shí)處,防止一切責(zé)任
性事故發(fā)生。
6、努力辦出學(xué)校亮點(diǎn),重點(diǎn)是打造我校留守學(xué)生管理工作,2013,繼續(xù)一如既往做好留守學(xué)生心理健康教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,繼續(xù)開通親情電話,設(shè)置親情QQ視頻,舉辦留守學(xué)生集體生日宴會(huì),結(jié)合“大家唱、大家跳”工作,辦好幾次篝火晚會(huì)和節(jié)日慶典,做好留守學(xué)生檔案動(dòng)態(tài)管理,讓留守學(xué)生管理工作繼續(xù)成為我校工作亮點(diǎn),讓深山里的孩子看到愛的力量發(fā)出的萬道光芒。
2013,對(duì)于堤場(chǎng)小學(xué)來說是新的起點(diǎn),曾經(jīng)那個(gè)校園一片狼藉,處處安全隱患的堤場(chǎng)小學(xué)校園已經(jīng)成為過去,新的一年,我們?nèi)w師生有信心,有底氣更上一層樓把工作做得更好,成績(jī)更顯著,堤場(chǎng)小學(xué)美好的未來將被我們這一群扎根基層默默奉獻(xiàn)的教育工作者慢慢開啟!
恩施市板橋鎮(zhèn)堤場(chǎng)小學(xué) 2013年2月22日
第三篇:關(guān)于小學(xué)寄宿生的管理工作總結(jié)
xx小學(xué)現(xiàn)有寄宿生55人,學(xué)校對(duì)寄宿生實(shí)行科學(xué)、人性化地管理,經(jīng)過一學(xué)期的努力,本校寄宿生的各項(xiàng)建制都取得了可喜的改變。
一、學(xué)校目標(biāo)
學(xué)校在以林映華校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,提出了本校寄宿生管理的可行性目標(biāo):以住、學(xué)、吃為中心,細(xì)化三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,突出人文家庭化關(guān)愛。做到教師用心,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。讓學(xué)生住得舒心,吃得開心,學(xué)得趁心,家長(zhǎng)放心。努力把本校建成規(guī)劃的寄宿制小學(xué)。
二、管理措施
生管組在校長(zhǎng)們的領(lǐng)導(dǎo)下,全程監(jiān)督,管理學(xué)生,對(duì)學(xué)生一天的學(xué)?;顒?dòng)對(duì)間進(jìn)行合理安排,每天生管人員全天管理,校長(zhǎng)跟蹤指導(dǎo)。
1.入宿制度。規(guī)定所有寄宿生須在20:10前回寢室,20:20由寢室長(zhǎng)點(diǎn)名后
20:30分按時(shí)熄燈,熄燈后全體寄宿生禁止交談,保持安靜,在第一時(shí)間入睡。生管組人員每晚巡視檢查學(xué)生到位情況,督促學(xué)生及時(shí)入睡并隨時(shí)處理突發(fā)事件。
2.晚自習(xí)制度。寄宿生住在學(xué)校,故晚上學(xué)校專門安排教室,并配備下班教師讓他們晚自習(xí),完成當(dāng)天的作業(yè),并預(yù)習(xí)第二天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。制度規(guī)定自修期間不喧嘩、不隨意走動(dòng)獨(dú)立完成作業(yè)。
4.就餐制度。寄宿生在校內(nèi)就餐,小學(xué)生的自制能力不強(qiáng),故規(guī)定就餐時(shí)須排隊(duì)購(gòu)菜,不插隊(duì)。就餐時(shí)不喧嘩,就餐按位就座,吃飯 過程中,不把飯菜隨意亂倒,并教育學(xué)生愛惜糧食,不隨意亂倒剩飯剩菜,剩飯剩菜應(yīng)倒在指定位置。生管組人員在學(xué)生就餐時(shí),到場(chǎng)維持秩序,并配制兩名學(xué)生配合管理。
5.早讀、午休制度。所有寄宿生早晨須在6:30前到各自班級(jí)進(jìn)行晨讀。晨讀期間應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí),不喧嘩、不影響他人的學(xué)習(xí)。午間須回寢室休息或到教室做作業(yè)。為此,學(xué)校專門成立了晨讀、午休值班小組。教師均在6:30前到位督促值日生做好衛(wèi)生、維持晨讀秩序午間巡視并處理好突發(fā)事件。6.衛(wèi)生制度。每個(gè)寢室每天一名寄宿生 輪流值日,做好當(dāng)天的寢室衛(wèi)生。(早上6:30前掃干凈)全體室員共同保持寢室衛(wèi)生。生管組每天早上檢查一次,針對(duì)具體情況做好相應(yīng)的反饋并及時(shí)落實(shí)。自修班級(jí)的衛(wèi)生也都輪流打掃。食堂外的衛(wèi)生每周一個(gè)小組執(zhí)勤,食堂內(nèi) 的衛(wèi)生以保持為主,并教育學(xué)生不隨地亂丟紙屑,應(yīng)養(yǎng)成隨手拾垃圾的習(xí)慣。
7.點(diǎn)名、請(qǐng)假、門衛(wèi)制度。學(xué)校專門安排教師進(jìn)行晚自習(xí)下班,每周兩 位教師,每晚進(jìn)行點(diǎn)名,跟蹤落實(shí)學(xué)生的情況。規(guī)定學(xué)生外出須請(qǐng)假。早上晨讀由寄宿 生值勤小組點(diǎn)名,督促所有寄宿生認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生的制度意識(shí)、行為規(guī)范。
8.購(gòu)菜、品菜制度。林映華校長(zhǎng)為了更好持監(jiān)督落實(shí)我們的放心菜政策,特制定了每一餐的菜須經(jīng)其使用的不成文規(guī)定,經(jīng)其品嘗無礙后,方可讓學(xué)生食用。并進(jìn)一步規(guī)定早餐的饅頭、豆?jié){、午餐、晚餐的菜等需留樣,須保存三天,以備安全檢查。
9.每周例會(huì)制度。為了充分了解學(xué)生的在校行為表現(xiàn),堅(jiān)持每周召開一次寄宿生會(huì)議。各位校長(zhǎng)時(shí)常到場(chǎng)講話,并做了很好的布置,提出了寶貴的意見及建議。星期一的例會(huì)不但總結(jié)了上周的各類情況而且布置好了本周的注意事項(xiàng)。對(duì)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、生活等行為習(xí)慣起到很好的作用。同時(shí)還針對(duì)突發(fā)事件召開不定期會(huì)議,以解決一些實(shí)際問題。
12.人文管理制度。學(xué)校生管組從人文的角度出發(fā),對(duì)寄宿生實(shí)行人文管理,努力營(yíng)造家的氛圍,讓寄宿生切實(shí)感受到學(xué)校老師們對(duì)他們不懈地關(guān)懷、關(guān)愛。
1、生管組了解到農(nóng)村孩子父母親大多數(shù)離家在外,很少過生日,于是在2010年11月26日開展全體寄宿生的生日聚餐,讓他們充分感受集體的關(guān)愛和溫暖。
2、在寄宿生內(nèi)部定期召開民主生活會(huì)(座談會(huì))。校長(zhǎng)、生管組老師與同學(xué)們一起聊天談心,讓寄宿生們把心里話都說出來,從中發(fā)現(xiàn)問題找到對(duì)策,及時(shí)解決。/
3、為改善寄宿生的生活,學(xué)校還不定期的為全體寄宿生加餐,并召開了寄宿生家長(zhǎng)會(huì),全體教師參與,由家長(zhǎng)與教師互相了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,共同促進(jìn)寄宿生的身心健康。
4、寄宿生吃住在校內(nèi),一旦有頭腦發(fā)熱的現(xiàn)象,由于生管組成員及校長(zhǎng)們跟蹤,都能得到及時(shí)地治療,家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校的這些舉措都 交口稱贊,都說把孩子送到學(xué)校寄宿,他們放心。
13.制定各種應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)寄宿生在校內(nèi)住宿的特殊情況,生管組特制定各種應(yīng)急預(yù)案:
1、《曉陽中心小學(xué)寄宿生食物中毒預(yù)案》
2、《曉陽中心小學(xué)安全事故處理預(yù)案》
3、《曉陽中心小學(xué)防水防盜預(yù)案》。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,生管組人員都能及時(shí)、有效地按照預(yù)案并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)解決。
第四篇:寄宿生管理工作總結(jié)
張村鄉(xiāng)校寄宿生管理
本學(xué)期對(duì)寄宿生管理工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生行為規(guī)范和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、經(jīng)常督促檢查工作,與班主任(聯(lián)系寢室教師),后勤人員,值日教師,學(xué)生家長(zhǎng)緊密配合,共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長(zhǎng)、組長(zhǎng)、路長(zhǎng)、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時(shí)匯報(bào)信息,及時(shí)反饋,共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山,不可絲毫放松。晚上堅(jiān)持值班制度,不定時(shí)巡查學(xué)生的入寢情況,做好巡查、點(diǎn)名記錄,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生入住實(shí)行離校請(qǐng)假制度。晚間就寢時(shí)寢室長(zhǎng),校對(duì)就寢情況,若有不在寢室就寢及時(shí)報(bào)告,實(shí)行入住點(diǎn)名制度,對(duì)沒入住的學(xué)生進(jìn)行跟蹤落實(shí),并與班主任取得聯(lián)系。
四、清潔衛(wèi)生方面實(shí)行包干負(fù)責(zé),確保寢室、餐廳,及分共場(chǎng)地干凈、整潔的生活環(huán)境。物品擺放整齊、有序,學(xué)生寢室折被規(guī)范、整齊。
五、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。特別是低年級(jí)兒童生活自理能力差,教師多加指導(dǎo),發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助,高年級(jí),幫助低年級(jí)開展一幫一活動(dòng),主要是洗米、蒸飯,折疊衣、被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。做到“兩統(tǒng)一”:被褥疊放統(tǒng)一,洗漱用具統(tǒng)一;“三無”:無異味,無痰跡,無蜘蛛網(wǎng);“六條線”:牙杯牙刷一條線,碗筷一條線,臉盆一條線,開水瓶一條線,毛巾一條線,鞋子一條線。正是由于規(guī)范、具體、明確,所以既便于執(zhí)行,又便于檢查。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭(zhēng)取寄宿管理科學(xué)化、制度化。
2010年6月25日
第五篇:寄宿生管理工作總結(jié)
寄宿生管理工作總結(jié)
2009-12-29 15:04:59|分類: |標(biāo)簽: |字號(hào)大中小 訂閱
本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了很多學(xué)校的寄宿生管理模式,結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了 “安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按照日常行為規(guī)范做事和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、寄宿生管理工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,寄宿生管理員具體負(fù)責(zé),與班主任,后勤人員,值日行政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,全員參與,共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干,發(fā)揮小助手的作用。選
舉各寢室的寢室長(zhǎng),各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時(shí)匯報(bào),信息及時(shí)反饋,共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山,不可絲毫放松。寄宿生返?;丶衣飞现饕菑?qiáng)調(diào)交通安全,學(xué)習(xí)交通安全知識(shí),遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病,及時(shí)護(hù)送醫(yī)院,并與班主任、家長(zhǎng)取得聯(lián)系,管理員晚上堅(jiān)持值班制度,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請(qǐng)假制度。晚間就寢時(shí)各寢室的寢室長(zhǎng),負(fù)責(zé)檢查,校對(duì)就寢情況,若有
不在寢室就寢及時(shí)報(bào)告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。管理員多加指導(dǎo),發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助,高年級(jí),幫助低年級(jí)開展一
幫一活動(dòng),主要是洗澡洗衣,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)分明。每天早上按時(shí)催促學(xué)生起床,學(xué)生進(jìn)教室后,管理員集中對(duì)每個(gè)房間一一檢查考評(píng),對(duì)內(nèi)務(wù)整理,水電關(guān)閉,衛(wèi)生保持,被子折疊,公物愛護(hù)等情況量化打分;下午學(xué)生吃飯后管理員維護(hù)學(xué)生洗刷紀(jì)律;晚自習(xí)后管理員督促學(xué)生作好就寢準(zhǔn)備,并逐個(gè)房間檢查,到了
就寢時(shí)間,馬上關(guān)燈。
六、學(xué)校 制訂了《凈潭小學(xué)寄宿生管理制度》,張貼在每個(gè)房間門的反面,便于學(xué)生天天看到,從而更好地對(duì)照?qǐng)?zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放整齊,毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方,鞋子統(tǒng)一擺在門外鞋架上,被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向,折疊口朝房間門,桶子兩個(gè)一組,全部平放在每個(gè)床位朝房門的床頭地面,刷牙用具全部擺放在簡(jiǎn)易桌子上,牙刷把統(tǒng)一朝下,牙膏和牙刷按一個(gè)方向擺放。管理員
天天要對(duì)照這些要求一一檢查,并納入宿舍考評(píng)。