第一篇：集團(tuán)公司平安交通工作亮點(diǎn)

交通集團(tuán)有限公司

“平安交通”創(chuàng)建工作亮點(diǎn)

近年來(lái)，集團(tuán)公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，已連續(xù)6年榮獲省廳本質(zhì)安全金獎(jiǎng)企業(yè)殊榮，客運(yùn)公司、快客公司、汽車客運(yùn)中心一次通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建二級(jí)單位，連續(xù)三年獲得山東省百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，多次被評(píng)為省政府評(píng)為安全管理“雙基”先進(jìn)單位。

為積極響應(yīng)市局開展的“平安交通”競(jìng)賽活動(dòng)，集團(tuán)公司廣泛發(fā)動(dòng)、多次召開專題部署動(dòng)員會(huì)議。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案、舉辦了啟動(dòng)儀式，通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議向管理人員、駕駛員進(jìn)行廣泛宣傳，明確人員責(zé)任分工及工作目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)在客運(yùn)公司院內(nèi)懸掛橫幅、在出入庫(kù)簽訂活動(dòng)責(zé)任狀、分發(fā)活動(dòng)材料等形式，加強(qiáng)活動(dòng)氛圍，“平安交通”活動(dòng)深入每名員工的心中。在活動(dòng)開展中推陳出新，突出亮點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：

（一）新技術(shù)、新設(shè)備在安全管理中的作用越來(lái)越大，3G視頻監(jiān)控體系初步建立。

為從源頭上加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員駕駛工作中的監(jiān)管，自2013年11月份起已在所有集約化線路上安裝了3G監(jiān)控設(shè)備，通過(guò)對(duì)駕駛員的實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)提醒，對(duì)駕駛員實(shí)現(xiàn)了“360度”管理。

（二）安全管理從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型、技術(shù)性轉(zhuǎn)變。為提升安全管理水平，借著“平安交通”活動(dòng)的開展，客運(yùn)公司組織開展了安全管理方面的課題研究。從初步的組織機(jī)構(gòu)搭建。人員配備、課題選題、調(diào)查論證、數(shù)據(jù)研究、資料查詢到初稿、復(fù)稿、定稿，客運(yùn)公司探索研究出了與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的課題研究工作方法，在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)程中，客運(yùn)公司的課題《關(guān)于疲勞駕駛的起因、危害及應(yīng)對(duì)措施的課題研究》獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了單項(xiàng)上的滿分。

今后我們將此項(xiàng)活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合，全力提高集團(tuán)公司的安全工作水平，為平安交通建設(shè)貢獻(xiàn)全部的力量。

二0一四年二月二十日

第二篇：綜治平安工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料

綜治平安工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料

在剛剛過(guò)去的20XX年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù)，XX縣公安機(jī)關(guān)緊跟“平安XX”、“法治XX”建設(shè)的步伐，堅(jiān)持把思想建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，增強(qiáng)意識(shí)與提高能力相結(jié)合，挖掘潛力與創(chuàng)新手段相結(jié)合，突出問(wèn)題導(dǎo)向，注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀思路、破難題、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)，確保了全縣大局穩(wěn)定、治安良好、群眾滿意和整體工作進(jìn)入全州先進(jìn)行列，全縣公安工作呈現(xiàn)出八大工作亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)一

創(chuàng)新理念，提出“1288”工作新思路。20XX年上半年，縣局黨委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“1288”工作思路：要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)公安工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)中心，把反恐ww和改革創(chuàng)新作為2個(gè)重點(diǎn)，筑牢政治、領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律、工作、平安、大局、風(fēng)險(xiǎn)和民意8條底線，提升情報(bào)支撐力、實(shí)戰(zhàn)制勝力、執(zhí)法公信力、內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力、治理創(chuàng)新力、自身軟實(shí)力、群眾親和力和隊(duì)伍凝聚力8種能力。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，“1288”工作思路有力地推動(dòng)了XX公安的新發(fā)展。

亮點(diǎn)二

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，“四項(xiàng)建設(shè)”取得新成果。一是以基礎(chǔ)信息化提升情報(bào)信息支撐力，20XX年6月，縣局成立“情報(bào)合成作戰(zhàn)中心”，制定了情報(bào)研判會(huì)商、同步上案、“情指聯(lián)動(dòng)”等工作制度，通過(guò)信息化手段破獲刑事案件數(shù)明顯上升，20XX年上半年全縣“平安城市”監(jiān)控建設(shè)實(shí)現(xiàn)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，建成高清探頭數(shù)近600個(gè)；二是以警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化提升警務(wù)實(shí)戰(zhàn)制勝力，全局已制定了指揮調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)、立體巡邏防控等警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作機(jī)制12個(gè)，各類處置預(yù)案20個(gè)，在全縣建成PTU單元2個(gè)，積極開展各類實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)和高效應(yīng)轉(zhuǎn)。三是以執(zhí)法規(guī)范化提升執(zhí)法規(guī)范公信力，建成了16個(gè)規(guī)范的執(zhí)法辦案場(chǎng)所，嚴(yán)格執(zhí)法辦案“四個(gè)一律”的要求，推行法制部門“統(tǒng)一審核、統(tǒng)一出口”執(zhí)法辦案模式，縣局繼續(xù)保持“全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范單位”。四是以隊(duì)伍正規(guī)化提升內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，20XX年8月，建成了“XX縣公安局民警培訓(xùn)中心”和反恐訓(xùn)練基地，全局民警分批開展“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，把“忠誠(chéng)干凈、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、善謀篤行”作為新時(shí)期的XX公安精神，積極打造“XX公安微信公眾號(hào)”等新媒體平臺(tái)，組建了多種類興趣小組，凝聚了警營(yíng)的正能量，提升隊(duì)伍的新形象。

亮點(diǎn)三

突出重點(diǎn)，反恐ww收到新成效。持續(xù)深化反恐ww的機(jī)制建設(shè)、能力建設(shè)和裝備建設(shè)，把反恐ww與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控有效結(jié)合，對(duì)涉疆人員進(jìn)行有效管控，對(duì)反恐重點(diǎn)單位開展適時(shí)檢查，對(duì)各類社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和涉穩(wěn)群體做到預(yù)知和預(yù)警，破獲“全能神”邪教案件2件。20XX年5-6月期間，全縣公安機(jī)關(guān)依法處置了6起涉穩(wěn)群體性案（事）件，其中對(duì)2起涉嫌聚眾沖擊國(guó)家機(jī)關(guān)案的13名犯罪嫌疑人予以刑事拘留，對(duì)2起違法停放尸體案的7名違法人員予以行政拘留，“三堵四鬧”群體性事件得到有效遏制。20XX年8月，云南省政府決定在XX縣勤豐鎮(zhèn)啟動(dòng)“云南石化產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是楚雄州有史以來(lái)投資最大的工業(yè)項(xiàng)目，XX縣公安局預(yù)先完成了《XX縣云南石化產(chǎn)業(yè)園ww工作總方案》及其10個(gè)子預(yù)案的編制，并積極開展矛盾糾紛排查等工作，確保了園區(qū)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

亮點(diǎn)四

抓住主業(yè)，偵察破案突顯新戰(zhàn)力。開展“龍城颶風(fēng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行以“一長(zhǎng)雙責(zé)”、“一長(zhǎng)四必”為核心的偵破命案工作機(jī)制，全年共立各類刑事案件2089件，破778件，抓獲犯罪嫌疑人363人，逃犯104人，摧毀犯罪團(tuán)伙13個(gè)54人，與去年同期相比，立案數(shù)上升49.3％，破案數(shù)上升1.8％，其中共立八類命案8件，破9件，破案率為112%，先后偵破了“金山劉春林被害案”、“一平浪陸文玲被害案”、“20XX年李光宏被害案”等命案9件。共破獲毒品刑事案件31件，繳獲各類毒品29020.5克。共受理初查各類經(jīng)濟(jì)犯罪案件75件，其中立案67件，破案52件，抓獲了潛逃國(guó)外3年的楚雄州首個(gè)“獵狐行動(dòng)”對(duì)象蘭某，挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)“合成戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)、信息戰(zhàn)”的有效應(yīng)用，突顯了偵察破案的新戰(zhàn)力。

亮點(diǎn)五

主動(dòng)防控，立體化治安防控得到新升級(jí)。做強(qiáng)街面布警，在城區(qū)范圍內(nèi)科學(xué)劃分巡防區(qū)、巡邏段和必巡線，結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)l分鐘、3分鐘、5分鐘處置要求，在縣城區(qū)設(shè)立5個(gè)巡邏防控警組，對(duì)縣城區(qū)主要道路、繁華地段、廣場(chǎng)等人員密集地區(qū)和黨政機(jī)關(guān)、金融網(wǎng)點(diǎn)等要害部位開展巡邏和交通疏導(dǎo)。做專情報(bào)制導(dǎo)，全天開展視頻、卡口巡查，開展每日、每周和每月的警情研判，深化情指聯(lián)動(dòng)和情勤對(duì)接，實(shí)施等級(jí)巡邏防控，使巡防、情報(bào)和指揮三者有效銜接。做實(shí)群防群治，廣泛吸納治安信息員，積極開展新媒體宣傳，加強(qiáng)農(nóng)村治保、單位內(nèi)保和社會(huì)保安“三支隊(duì)伍”建設(shè)，延伸情報(bào)信息的觸覺(jué)。

亮點(diǎn)六

內(nèi)挖潛力，派出所警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新再出新舉措。本著“體制不變變機(jī)制”的原則，金山派出所將原來(lái)的“四隊(duì)一室”重新設(shè)置為“三隊(duì)一室”，即設(shè)巡邏隊(duì)、辦案隊(duì)、社區(qū)隊(duì)、情指室，社區(qū)民警不在承擔(dān)值班任務(wù)，突出巡邏處警網(wǎng)格化、執(zhí)法辦案專業(yè)化、社區(qū)警務(wù)專職化、情報(bào)指揮一體化。根據(jù)輔警崗位分為警役制警員、值班輔警和非值班輔警三類定級(jí)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐級(jí)晉升。建立派出所的情報(bào)導(dǎo)偵、情報(bào)導(dǎo)巡、情報(bào)導(dǎo)防和情勤對(duì)接工作制度，有效形成“勤務(wù)跟著警情走”動(dòng)態(tài)勤務(wù)和打、防、管、控新格局。

亮點(diǎn)七

立規(guī)嚴(yán)紀(jì)，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)觀念有了新增強(qiáng)。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“秉公執(zhí)法，人民公安為人民”的主題教育，扎實(shí)整改督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，局黨委和各黨支部召開高質(zhì)量的民主生活會(huì)，局黨委班子帶頭講黨性、守規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)，親力親為抓落實(shí)，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，主動(dòng)把紀(jì)律挺在前面，狠抓監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)，嚴(yán)反“四風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)了全年隊(duì)伍“零違紀(jì)”和“零事故”。

亮點(diǎn)八

勇于擔(dān)當(dāng)，“爭(zhēng)先晉位”實(shí)現(xiàn)新突破。20XX年，全局共有4個(gè)派出所分別獲得州級(jí)“文明單位”，XX縣公安局再次獲得了第二輪省級(jí)“文明單位”，XX縣公安局黑井派出所榮獲云南省公安機(jī)關(guān)第二屆“愛(ài)民模范集體”提名獎(jiǎng)，XX縣公安局黨委連續(xù)七年被縣委評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位，在20XX楚雄州縣（市）公安局綜合考核中取得了第4名的好成績(jī)，全局共有45個(gè)集體174名民警受到省州公安機(jī)關(guān)和縣級(jí)以上黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

“樹亮點(diǎn)增自信、以智慧謀發(fā)展、憑實(shí)干贏明天”。面對(duì)20XX年的重任和挑戰(zhàn)，我們需要用亮點(diǎn)增強(qiáng)我們的信心，在保持成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀分析差距和短板，運(yùn)用智慧精謀細(xì)抓20XX年的各項(xiàng)工作，在砥礪前進(jìn)中與XX公安一起成長(zhǎng)、一起收獲、一起載譽(yù)，憑實(shí)干共贏美好明天！

第三篇：交通集團(tuán)公司工作報(bào)告

2010年工作回顧

2010年是廣西交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）組建的第一年，在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的高度重視關(guān)懷和楊道喜副主席的親自領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，集團(tuán)公司全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照自治區(qū)黨委、政府掀起交通建設(shè)新高潮、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，為把廣西打造成為連接多區(qū)域的國(guó)際通道、交流橋梁、合作平臺(tái)，把廣西建設(shè)成為國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新高地、中國(guó)沿海發(fā)展新一極，解放思想，搶抓機(jī)遇，同心同德，開拓進(jìn)取，克服了種種困難，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。主要有以下六個(gè)方面：

一、迅速組建、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

XX年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立廣西交通投資集團(tuán)公司有限公司；2010年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國(guó)資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個(gè)月時(shí)間，我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開業(yè)和運(yùn)營(yíng)的全部準(zhǔn)備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團(tuán)公司正式成立；8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的迅速組建，為各項(xiàng)工作的及時(shí)開展提供了保障。

在集團(tuán)公司組建一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求，成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項(xiàng)工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡(jiǎn)高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)業(yè)務(wù)骨干，形成高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺(tái)了一系列管理制度，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的迅速開展提供了制度保證。

二、理清思路、科學(xué)發(fā)展

為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項(xiàng)任務(wù)，我們根據(jù)實(shí)際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。

一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)把集團(tuán)公司打造成為國(guó)內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。

二是明確公司使命，即以實(shí)施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)廣西 “兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景：服務(wù)廣西，走向東盟。

四是明確公司發(fā)展目標(biāo)：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團(tuán)公司主要從事投融資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)。發(fā)揮國(guó)有資本的控制力、影響力和帶動(dòng)力，引導(dǎo)、集聚社會(huì)資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過(guò)上市、股權(quán)投資、管理和交易，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

六是明確公司戰(zhàn)略方針：

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展：依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.資本運(yùn)營(yíng)：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，盤活資產(chǎn)存量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流動(dòng)性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項(xiàng)目提供資金，發(fā)揮國(guó)有資本對(duì)資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值最大化和資本保值增值。

三、迎難而上、創(chuàng)造一流

作為剛剛組建不到一年的集團(tuán)公司，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到前期工作和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，籌措資金難；資產(chǎn)移交進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了融資工作等困難。集團(tuán)公司不等不靠，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，迎難而上，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，打造四個(gè)“一流”：

打造一流業(yè)績(jī)：實(shí)現(xiàn)半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.44億元，其中通行費(fèi)收入11.80億元，利潤(rùn)7584.23萬(wàn)元。

打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，擔(dān)負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

打造一流團(tuán)隊(duì)：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動(dòng)積極，勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設(shè)定目標(biāo)，全力以赴”、“注重形象，注意細(xì)節(jié)，維護(hù)（公司）聲譽(yù)”六個(gè)準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)的利益就是自己的利益、團(tuán)隊(duì)的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績(jī)。

打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點(diǎn)，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，使員工自覺(jué)遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個(gè)人價(jià)值、企業(yè)共同價(jià)值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

四、理順關(guān)系、形成合力

一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。

二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭(zhēng)取支持和幫助；提出了延長(zhǎng)5年收費(fèi)期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)；向國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報(bào)工作，爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。

三是積極推進(jìn)資產(chǎn)、人員移交工作。2010年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，及時(shí)組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問(wèn)題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭(zhēng)以最快的時(shí)間完成債務(wù)移交工作。

四是積極開展調(diào)研溝通活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級(jí)主管部門，聽(tīng)取國(guó)家、相關(guān)省政府和部門對(duì)企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價(jià)值極高的考察報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭(zhēng)取國(guó)家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。

五、成果顯著、高潮迭起

（一）積極貫徹落實(shí)自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的部署，行動(dòng)迅速，措施得當(dāng)，成為廣西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“引擎”。

集團(tuán)公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，積極落實(shí)自治區(qū)迅速貫徹落實(shí)中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當(dāng)拉動(dòng)內(nèi)需的排頭兵，使高速公路建設(shè)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決就業(yè)問(wèn)題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開工了4個(gè)高速公路項(xiàng)目，總投資達(dá)231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個(gè)地級(jí)市10個(gè)縣（市），掀起了一個(gè)個(gè)高潮，拉動(dòng)鋼材消費(fèi)25萬(wàn)噸、水泥消費(fèi)260萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬(wàn)個(gè)，間接就業(yè)崗位47萬(wàn)個(gè)。在短短4個(gè)月時(shí)間，高速公路開工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項(xiàng)目里程長(zhǎng)，投資大，影響大，社會(huì)效益大，向社會(huì)展示了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會(huì)效果顯著。

（二）努力打造交通投融資平臺(tái)，融資籌資工作取得新進(jìn)展。

一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺(tái)。10月20日，集團(tuán)公司順利完成了中短融債券發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個(gè)廣西第一；積極開展信托計(jì)劃融資，與多個(gè)公司達(dá)成融資的初步意向；還積極參加多個(gè)國(guó)家、項(xiàng)目或投資推介會(huì)，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

二是積極加強(qiáng)與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團(tuán)公司與國(guó)家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當(dāng)時(shí)廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團(tuán)公司已通過(guò)8家銀行的授信評(píng)級(jí)，獲得了一年期信用流動(dòng)資金貸款13億元，三年期信用流動(dòng)資金貸款10億元，截止2010年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動(dòng)資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助2.2億元；已落實(shí)六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項(xiàng)目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項(xiàng)目意向貸款91億元。

（三）抓好在建項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。

一是扎實(shí)推進(jìn)隆林至百色高速公路的建設(shè)。集團(tuán)公司提出了“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、和諧”的總體建設(shè)管理目標(biāo)；多次召開專題會(huì)議，研究如何加快項(xiàng)目的建設(shè)、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不斷完善“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量保證體系，采取細(xì)化目標(biāo)管理，開展“比、學(xué)、趕、超”勞動(dòng)競(jìng)賽，迅速掀起旱季施工新高潮，有效的推進(jìn)了

第四篇：交通集團(tuán)公司工作報(bào)告（模版）

20xx年是廣西交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）組建的第一年，在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的高度重視關(guān)懷和楊道喜副主席的親自領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，集團(tuán)公司全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照自治區(qū)黨委、政府掀起交通建設(shè)新高潮、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，為把廣西打造成為連接多區(qū)域的國(guó)際通道、交流橋梁、合作平臺(tái)，把廣西建設(shè)成為國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新高地、中國(guó)沿海發(fā)展新一極，解放思想，搶抓機(jī)遇，同心同德，開拓進(jìn)取，克服了種種困難，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。主要有以下六個(gè)方面：

一、迅速組建、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

XX年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立廣西交通投資集團(tuán)公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國(guó)資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個(gè)月時(shí)間，我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開業(yè)和運(yùn)營(yíng)的全部準(zhǔn)備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團(tuán)公司正式成立；8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的迅速組建，為各項(xiàng)工作的及時(shí)開展提供了保障。

在集團(tuán)公司組建一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求，成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項(xiàng)工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡(jiǎn)高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)業(yè)務(wù)骨干，形成高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺(tái)了一系列管理制度，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的迅速開展提供了制度保證。

二、理清思路、科學(xué)發(fā)展

為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項(xiàng)任務(wù)，我們根據(jù)實(shí)際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。

一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)把集團(tuán)公司打造成為國(guó)內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。

二是明確公司使命，即以實(shí)施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)廣西 “兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景：服務(wù)廣西，走向東盟。

四是明確公司發(fā)展目標(biāo)：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團(tuán)公司主要從事投融資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)。發(fā)揮國(guó)有資本的控制力、影響力和帶動(dòng)力，引導(dǎo)、集聚社會(huì)資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過(guò)上市、股權(quán)投資、管理和交易，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

六是明確公司戰(zhàn)略方針：

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展：依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.資本運(yùn)營(yíng)：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，盤活資產(chǎn)存量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流動(dòng)性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項(xiàng)目提供資金，發(fā)揮國(guó)有資本對(duì)資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值最大化和資本保值增值。

三、迎難而上、創(chuàng)造一流

作為剛剛組建不到一年的集團(tuán)公司，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到前期工作和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，籌措資金難；資產(chǎn)移交進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了融資工作等困難。集團(tuán)公司不等不靠，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，迎難而上，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，打造四個(gè)“一流”：

打造一流業(yè)績(jī)：實(shí)現(xiàn)半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.44億元，其中通行費(fèi)收入11.80億元，利潤(rùn)7584.23萬(wàn)元。

打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，擔(dān)負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

打造一流團(tuán)隊(duì)：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動(dòng)積極，勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設(shè)定目標(biāo)，全力以赴”、“注重形象，注意細(xì)節(jié)，維護(hù)（公司）聲譽(yù)”六個(gè)準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)的利益就是自己的利益、團(tuán)隊(duì)的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績(jī)。

打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點(diǎn)，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，使員工自覺(jué)遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個(gè)人價(jià)值、企業(yè)共同價(jià)值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

四、理順關(guān)系、形成合力

一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。

二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭(zhēng)取支持和幫助；提出了延長(zhǎng)5年收費(fèi)期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)；向國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報(bào)工作，爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。

三是積極推進(jìn)資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，及時(shí)組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問(wèn)題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭(zhēng)以最快的時(shí)間完成債務(wù)移交工作。

四是積極開展調(diào)研溝通活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級(jí)主管部門，聽(tīng)取國(guó)家、相關(guān)省政府和部門對(duì)企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價(jià)值極高的考察報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭(zhēng)取國(guó)家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。

五、成果顯著、高潮迭起

（一）積極貫徹落實(shí)自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的部署，行動(dòng)迅速，措施得當(dāng)，成為廣西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“引擎”。

集團(tuán)公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，積極落實(shí)自治區(qū)迅速貫徹落實(shí)中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當(dāng)拉動(dòng)內(nèi)需的排頭兵，使高速公路建設(shè)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決就業(yè)問(wèn)題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開工了4個(gè)高速公路項(xiàng)目，總投資達(dá)231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個(gè)地級(jí)市10個(gè)縣（市），掀起了一個(gè)個(gè)高潮，拉動(dòng)鋼材消費(fèi)25萬(wàn)噸、水泥消費(fèi)260萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬(wàn)個(gè)，間接就業(yè)崗位47萬(wàn)個(gè)。在短短4個(gè)月時(shí)間，高速公路開工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項(xiàng)目里程長(zhǎng)，投資大，影響大，社會(huì)效益大，向社會(huì)展示了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會(huì)效果顯著。

（二）努力打造交通投融資平臺(tái)，融資籌資工作取得新進(jìn)展。

一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺(tái)。10月20日，集團(tuán)公司順利完成了中短融債券發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個(gè)廣西第一；積極開展信托計(jì)劃融資，與多個(gè)公司達(dá)成融資的初步意向；還積極參加多個(gè)國(guó)家、項(xiàng)目或投資推介會(huì)，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

二是積極加強(qiáng)與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團(tuán)公司與國(guó)家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當(dāng)時(shí)廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團(tuán)公司已通過(guò)8家銀行的授信評(píng)級(jí)，獲得了一年期信用流動(dòng)資金貸款13億元，三年期信用流動(dòng)資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動(dòng)資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助2.2億元；已落實(shí)六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項(xiàng)目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項(xiàng)目意向貸款91億元。

（三）抓好在建項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。

一是扎實(shí)推進(jìn)隆林至百色高速公路的建設(shè)。集團(tuán)公司提出了“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、和諧”的總體建設(shè)管理目標(biāo)；多次召開專題會(huì)議，研究如何加快項(xiàng)目的建設(shè)、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不斷完善“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量保證體系，采取細(xì)化目標(biāo)管理，開展“比、學(xué)、趕、超”勞動(dòng)競(jìng)賽，迅速掀起旱季施工新高潮，有效的推進(jìn)了

第五篇：縣總工會(huì)開展平安建設(shè)主要亮點(diǎn)工作

大新縣總工會(huì)工會(huì)工作工作亮點(diǎn)

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣綜治委的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作精神，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，狠抓落實(shí)，保證維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，以“組織起來(lái)、促進(jìn)發(fā)展，依照法規(guī)、切實(shí)維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系、構(gòu)建和諧”的工會(huì)工作主線，以加快建設(shè)富裕文明和諧新大新為主題，著力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展，促進(jìn)改善民生、社會(huì)和諧；以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，著力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益；團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。主要工作亮點(diǎn)有：

一、努力改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)。加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)，建立和完善幫扶中心內(nèi)部管理制度，開展形式多樣的幫扶活動(dòng)。幫扶中心以政策咨詢、生活救助、就業(yè)幫扶、法律援助、助醫(yī)助學(xué)為基本職能，切實(shí)為困難職工解決生活和醫(yī)療困難的問(wèn)題。今年，為企業(yè)職工“送清涼”、“送健康”、“送文化”等活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物品及贈(zèng)送文化書籍等費(fèi)用共計(jì)16000元；為困難職工子女開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助23名困難職工子女上學(xué)，發(fā)放資助資金共計(jì)3.10萬(wàn)元；開展為困難職工開展大病救助和生活救助“送溫暖”等慰問(wèn)活動(dòng)，惠及困難職工663名，發(fā)放扶助資金共計(jì)26萬(wàn)多元；幫扶中心共接待困難求助、下崗求職、法律援助、政策咨詢等方面的來(lái)訪者和職工來(lái)信320人次，其中：接待來(lái)訪人員320人；處理來(lái)信2件；接聽(tīng)求助咨詢電話5個(gè)；為263人提供法律政策咨詢；為職工提供法律援助1起。

二、促進(jìn)再三就業(yè)工作。以舉辦職工各種技能培訓(xùn)班為提升職工技能和拓展就業(yè)為平臺(tái)，提高下崗職工、農(nóng)民工、困難職工及子女就業(yè)技能。今年，工會(huì)幫扶中心籌集資金聘請(qǐng)有關(guān)專家，免費(fèi)舉辦了農(nóng)民工中式烹飪技能、職工電子計(jì)算機(jī)操作技能、電器維修技能、旅游從業(yè)技能和家政服務(wù)、育嬰員技能等培訓(xùn)班共五期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的下崗職工、農(nóng)民工、困難職工及子女等共計(jì)390人，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)67人。

三是維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)“平安大新”建設(shè)。今年，在三八、五

一、區(qū)50大慶前舉辦大型職工文化體育活動(dòng)3場(chǎng)；舉辦職工太極拳培訓(xùn)班一期，參加人員120人。通過(guò)開展形式多樣的職工文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的凝聚力，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。努力妥善解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把職工的困難、問(wèn)題和矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年，妥善處理職工勞動(dòng)爭(zhēng)議1件，群體事件2件，全縣280個(gè)基層工會(huì)，無(wú)危害社會(huì)治安的事件發(fā)生。