第一篇：青山完小2016年工作總結(jié)

青山園完小2016年度工作總結(jié)

歲月催人老，時(shí)光不留人。一年飛逝，成敗自然，回顧2016年學(xué)校工作，我校工作在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的共同努力下取得了可喜的成績。

一、課改路上齊頭并進(jìn)。

青山園完小2016年度課改工作全體教師在積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，取得了一定的成績。

1、“名師”引領(lǐng)課改。

1）縣資源教師學(xué)習(xí)中心英語專家曹新生和中心校英語名師胡玉宇，4月19日來我校聽取了陶詩倩老師的英語教學(xué)課，并作了細(xì)致、深入而有啟發(fā)性的指導(dǎo)，使年輕教師的英語教學(xué)水平有了很大的提高。

2）4月15日鄧吾佳、鄧建紅、王思思三位老師到江英學(xué)校參加了區(qū)域性課改論壇，在課改路上得到了專家的指點(diǎn)迷津。

3）5月20日受吳合完小的邀請，全體教師參加了吳合完小的教學(xué)創(chuàng)造杯比武，吳合完小教師的敬業(yè)精神和教師素養(yǎng)令人欽佩，吳合完小教師的上課藝術(shù)和課堂駕馭能力令人佩服。全體教師深受啟發(fā)。

2、“三微”走進(jìn)課改。

1）微課題。2016年鄧吾佳申報(bào)的《如何培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣》微課題在王思思、鄧建紅兩位老師的配合下順利結(jié)題，我作為一

個管理者，帶頭站在教育教學(xué)改革的最前沿，勇于研究，善于思考，為教學(xué)改革起到了一個引領(lǐng)者的作用。

2）微課例。陶詩倩老師認(rèn)真開展了微課例的研究，打造了全新的微課堂，為課堂聚焦了智慧之光。

3）微課改。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“互動體驗(yàn)式課堂教學(xué)”，合作式課堂、交流式課堂開展得如火如荼，呈現(xiàn)一派改革的生氣，特別是五年級肖迎春老師的小組合作有深度、有強(qiáng)度、有力度。

3、校本研訓(xùn)推進(jìn)課改。

2016年有陶詩倩、王思思、郭玲、周意群在課堂教學(xué)上大膽嘗試，積極探究，是青山園教師隊(duì)伍的后起之秀，教師的功底較深，組織教學(xué)能力強(qiáng)。本年度以陶詩倩、王思思、郭玲、周意群老師的課堂教學(xué)為樣板，開展集體備課、說課、評課、聽課等一條龍的研訓(xùn)模式，提升教師對校本研訓(xùn)的整體水平。

4、教學(xué)質(zhì)量分享課改。

我們要乘勢而上抓質(zhì)量，堅(jiān)定信心求發(fā)展。大家都知道，一所學(xué)校的好壞取決于教學(xué)質(zhì)量的高低，教學(xué)質(zhì)量不高，那么學(xué)校聲譽(yù)就會一敗涂地，教師名譽(yù)也會受損，家長不信任，優(yōu)生留不住，優(yōu)秀教師不敢來。近幾年來，我校教學(xué)質(zhì)量在全縣排名不容樂觀，總在最低線上徘徊。上學(xué)期的中心校抽考和縣抽考是近幾年來考得最好的，89班中心校抽考10所學(xué)?？偱琶?名，是2006年以來最好的一次成績；90班縣抽考74所學(xué)?？偱琶?9位，中心校給我們的達(dá)標(biāo)名次是50名前，僅離中心校給的指數(shù)相差9個名次。尤其是英語優(yōu)秀率

合格率均達(dá)100%，可想而知教者付出了多少努力。六年級三位老師是爭時(shí)間，擠時(shí)間，加班加點(diǎn)；教者千方百計(jì)為學(xué)生找資料，出習(xí)題，多樣練，反復(fù)練。但是，質(zhì)量發(fā)展不均衡，年級與年級之間差距較大，本來低年級的優(yōu)秀率和合格率要高于高年級的，相反高年級的優(yōu)秀率與合格率高于了低年級，這就是優(yōu)質(zhì)課堂與隨意課堂拉開的距離；學(xué)科與學(xué)科差距較大，部分學(xué)生對學(xué)科厭學(xué)，這就是學(xué)生學(xué)習(xí)興趣拉開的距離；學(xué)生與學(xué)生之間差距較大，這就是輔優(yōu)補(bǔ)差拉開的距離。

二、校園文化特色鮮明。

學(xué)校以建設(shè)書香校園為抓手，讓校園處處有書香味，讓學(xué)生處處感受到書香味。

1、讓墻壁說話。學(xué)校上學(xué)期投資2萬多元更新更換了文化刊物。在校園內(nèi)營造一個濃厚的文化氛圍，讓學(xué)生從小接受到我國博大精深的古代文化的熏陶。在一至四年級教師外墻掛有《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在五六年級教師外墻上掛有《增廣》，讓學(xué)生有意識和無意識的去接收這些知識。六年級的向娟同學(xué)利用下課時(shí)間就津津有味的去讀《增廣》，一個學(xué)期來背了一半，在作文中常用到那里面的經(jīng)典名句。

2、讓墻角有書。學(xué)校利用梯間空處辦起了一個“閱讀小超市”，學(xué)生自借自還自登記，這樣為學(xué)生搭建了一個寬松閱讀平臺，提供了一個自由的閱讀空間。一期來，學(xué)生的閱讀量遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了新課標(biāo)的要求。

3、讓活動引路。學(xué)校以世界讀書日為契機(jī)，開展“一日一閱讀”的讀書月活動收到了良好的效果，90%的學(xué)生堅(jiān)持了一日一閱讀，有

70%以上的學(xué)生一學(xué)期閱讀了10本以上的書刊，此活動成為了我校常態(tài)化的讀書活動。

4、讓教室有聲。各班每天晨讀用十分鐘時(shí)間在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)典誦讀,特別是王思思、吉彩桃兩位老師堅(jiān)持得最好，使校園呈現(xiàn)出濃濃的讀書氛圍。

總之，書香校園讓使校園散發(fā)出濃郁的書香味，使師生感受到文化的魅力，更增強(qiáng)了學(xué)校的精、氣、神。

三、師德黨建同步發(fā)展。

1、我校教師法律不越底線，多年來無一例違紀(jì)行為，無一件違規(guī)行為，踏踏實(shí)實(shí)辦事，誠誠懇懇為人。師德好，行風(fēng)正。

2、全體黨員始終與黨的路線、方針保持一致，爭做合格黨員，積極開展“糾四風(fēng)”和“兩學(xué)一做”活動。2016年上半年青山園完小基層黨組織被中心校評為“先進(jìn)基層黨組織”，也說明我們的黨建工作得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我在2016年度被中心校評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，光榮屬于付出者。

四、工會退協(xié)雙軌并進(jìn)。

學(xué)校以工會為龍頭，帶動工會工作與老年工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、工會與退協(xié)集中精英，組織編寫了《光彩人生》，光彩人生總共收集了33位退休教師的個人自傳，參與率100%。《光彩人生》旨在回放人生光彩，啟迪后人奮進(jìn)。讓后輩人學(xué)習(xí)老前輩艱苦樸素的生活作風(fēng)，任勞任怨的工作作風(fēng)，同時(shí)也為學(xué)校留下了寶貴的歷史資料。在第32個教師節(jié)的日子里，全體退休教師歡聚一堂，以適合老

年人的文化娛樂方式開展了豐富多彩的活動，最后還為老人們拍了一張合影留念。

2、工會與退協(xié)齊心合力成功的召開了三次家長會。家長們敢于諫言，積極獻(xiàn)策。通過召開家長會，加強(qiáng)了家長與班主任的溝通，增進(jìn)了家長與學(xué)校之間的感情，融洽了家校之間的關(guān)系，促進(jìn)了青山園教育的和諧發(fā)展。

3、工會引領(lǐng)，豐富了教職工業(yè)余文化生活，投資1.3萬元購臵一組高效果的音響設(shè)備，教師能在休息之余高歌一曲，釋放疲憊，忘記煩惱，調(diào)整身心，更好地工作。

4、工會牽頭，行正出馬。2016年元月冒雪專程到梅城參加了周意群兒子的花朝喜慶，2016年3月驅(qū)車益陽看望正在住院的退休教師丁煥珍老師。全年看望住院退休教師六人次，與中心校三協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一同看望了95高齡的退休老教師諶貴和，組織并參與了兩次退休協(xié)會舉行的活動。為在職教師王武漢老師操辦了一個較體面的喪事并開了一個隆重的追掉會，為梁德先老師的兒子梁偉華舉行一個隆重的葬禮。

所做的一切，無不體現(xiàn)了學(xué)校工會在向教師努力傳遞著款款愛的正能量。

五、研訓(xùn)平臺得到擴(kuò)展。

1、校級交流優(yōu)勢互補(bǔ)。2016年5月20日，我校全體教師參加了吳合完小諶春香名師工作室舉行的“創(chuàng)造杯”教學(xué)比武，使我們大開眼界，讓全新的教學(xué)理念開啟了我們心扉。2016年10月26日，吳合完小諶春香名師工作室來我校送教下鄉(xiāng)，又打開了我們的新視野，于學(xué)生，于老師都受益匪淺。

2、國培提升了教師素質(zhì)。

2016年參加國培的有：鄧吾佳、鄧建紅、李華姣、饒建輝、周意群、姚世歡等六位教師，全校17位老師，年參培率達(dá)35%，通過培訓(xùn)教師專業(yè)素養(yǎng)得到了豐盈。

3、教育教學(xué)論文有新突破。

2016年我校有鄧吾佳的《學(xué)校常規(guī)管理需要常態(tài)化》、《學(xué)會釋放教學(xué)微問題》、閔浪平的《讓學(xué)生在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中體驗(yàn)快樂》、王思思的《坐井觀天》評課稿已上交評審，王司軍的《堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，立足本職做合格黨員教師》獲縣二等獎和《黨旗激勵鞭策我前行》獲縣一等獎。有李華姣優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、王司軍通訊報(bào)道、鄧吾佳論文相續(xù)在東坪教育上發(fā)表，有鄧吾佳的“老師您好，我的好老師”征文活動中《老師是花更是歌》和《老師的堅(jiān)守》兩篇輔導(dǎo)作文獲國家級獎。

六、綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、安全工作全員發(fā)力，齊抓共管，共同擔(dān)責(zé)，排查經(jīng)常，整改到位，諶合榮在抓安全經(jīng)驗(yàn)足，管理勤，在確保學(xué)校平安上付出了艱辛的努力。

2、計(jì)生綜治工作，臺賬清晰，與生育對象簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)了獨(dú)生子女和農(nóng)村雙女戶優(yōu)惠政策。

3、德育工作健全發(fā)展，一月一主題活動，一周一校園廣播，一

期四次黑板報(bào)，形成了我校特色德育陣營。學(xué)生文明好，習(xí)慣好，是我校最顯著的亮點(diǎn)。王思思老師在抓德育工作上點(diǎn)子多，活力足。

4、硬件建設(shè)為教育教學(xué)保駕護(hù)航，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下改善辦學(xué)條件不止步，依然前行，投資15萬元左右的資金更換了班班通，投資1.3萬元添臵了音響設(shè)備，投次2.4萬元為網(wǎng)絡(luò)升級，舒適、美麗的校園環(huán)境為學(xué)校注入了靈、秀、美。

一年來，面對冬天般的工作熱情，蝸牛式的課改進(jìn)程，浪潮似的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校一直沒找到合適的調(diào)整對策，真有點(diǎn)愧疚。

第二篇：青山社區(qū)2010工作總結(jié)

青山社區(qū)2010工作總結(jié)

在黨的十六大精神和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居民代表及積極分子的大力支持下，社區(qū)以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為宗旨，積極開展創(chuàng)建特色鮮明、內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、居民滿意的新型社區(qū)，居委會作了大量的工作，開展了一系列的活動，取得了良好的社會效益?，F(xiàn)就一年來社區(qū)在黨建、服務(wù)、衛(wèi)生、文化、治安、環(huán)境等方面的工作總結(jié)如下：

一、社區(qū)黨建

1、學(xué)習(xí)與活動。青山社區(qū)黨支部以建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一支好的隊(duì)伍，走出一條好的發(fā)展路子，形成一套好的工作機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)，建立了“三會一課”制度黨員學(xué)習(xí)，自檢自查等制度，建立了黨員入黨積極分子檔案及社區(qū)黨員、流動黨員、在職黨員基礎(chǔ)資料，社區(qū)現(xiàn)有黨員8人，黨支部每季度一次黨員大會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)上級會議精神，及時(shí)播放上級下發(fā)的黨員電教片，觀看有關(guān)時(shí)政、反腐錄像，全年黨員參加活動人數(shù)32人次；不定期召開民主生活會，征求對社區(qū)黨建工作的意見；對行動不便的老黨員逐個上門走訪，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想。通過開展一系列活動，加強(qiáng)了社區(qū)廣大黨員之間的聯(lián)系，溝通感情，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力。使廣大黨員認(rèn)識到：要緊跟時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。今年在創(chuàng)建文明社區(qū)活動中，社區(qū)黨支部積極發(fā)揮模范帶頭作用，大力宣傳，營造氛圍，成績得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門認(rèn)可，被評為江門市文明社區(qū)。

2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動。根據(jù)中央和省、市、場委的統(tǒng)一部署，社區(qū)黨支部緊緊圍繞提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)，緊密聯(lián)系社區(qū)工作實(shí)際以及社區(qū)黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際開展了一系列特色活動，取得一定實(shí)效。開展黨員在社區(qū)建設(shè)中“維護(hù)環(huán)境是模范、提高素質(zhì)樹榜樣、服務(wù)群眾當(dāng)標(biāo)兵、結(jié)對幫扶做奉獻(xiàn)”活動；為了大力倡導(dǎo)和普及文明禮儀、繼承和弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，以健康的生活方式，文明禮貌的語言，創(chuàng)造和諧文明社區(qū)。

3、群團(tuán)工作。⑴社區(qū)團(tuán)建。社區(qū)團(tuán)支部積極做好社區(qū)團(tuán)員青少年思想工作，加強(qiáng)團(tuán)員意識教育。積極宣傳黨的路線、方針、政策及各項(xiàng)法規(guī)，積極圍繞農(nóng)場中心工作組織社區(qū)團(tuán)員、青年參加社區(qū)服務(wù)活動，組織社區(qū)青年志愿者開展志愿者服務(wù)活動。⑵社區(qū)婦聯(lián)。①社區(qū)婦聯(lián)帶領(lǐng)社區(qū)廣大婦女積極參與社區(qū)的 “三個文明”建設(shè)，教育廣大婦女努力提高自身整體素質(zhì)，爭做自尊、自信、自立、自強(qiáng)的新時(shí)期“四自”女性。②組織社區(qū)婦女開展慶“三八”活動，在海僑風(fēng)情園載歌載舞慶?！叭恕眿D女節(jié)，并進(jìn)行游園活動。④利用黑板報(bào)、櫥窗等陣地宣傳有 關(guān)維護(hù)婦女權(quán)利的法律、法規(guī)，增強(qiáng)社區(qū)廣大婦女的維權(quán)意識，及時(shí)了解婦女兒童情況，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。

二、社區(qū)服務(wù)

1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“惠民工程”，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保證。社區(qū)本著對政府和群眾高度負(fù)責(zé)的精神，以公平、公正、公開“三公”為原則，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜絕人情低保，嚴(yán)格按照《低保條例》操作，對確實(shí)低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的困難家庭，做到應(yīng)保盡保，雪中送炭。對那些收入超過最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的家庭要求申請低保的堅(jiān)決不予保障。對低保戶中收入超過最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的家庭，做到應(yīng)出盡出，堅(jiān)決予以退出保障。有1戶家庭收入低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)入低保。

2、殘疾人工作。社區(qū)殘聯(lián)代表殘疾人利益，傾聽殘疾人呼聲，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，為殘疾人提供服務(wù)。社區(qū)共有各類殘疾人5人，貧困殘疾人2人，對貧困殘疾人進(jìn)行登記，并有針對性地制訂和落實(shí)扶貧解困措施，全面落實(shí)最低生活保障制度，使社區(qū)所有貧困殘疾人享受最低生活保障，完善了社區(qū)殘疾人基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)了表、卡、證、微機(jī)資料的統(tǒng)一。

3、勞動和社會保障工作。社區(qū)勞動保障站積極掌握下崗、失業(yè)人員從業(yè)狀況，搜集各類用人單位的空崗信息，積極提供就業(yè)援助。

三、社區(qū)衛(wèi)生

1、計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生 育是我國長期國策。①社區(qū)計(jì)生利用黑板報(bào)、櫥窗等多種形式向居民宣傳人口與計(jì)劃生育的法律、法規(guī)、政策，普及人口與計(jì)劃生育科學(xué)知識，緊緊圍繞“少生優(yōu)生”開展生殖保健、避孕節(jié)育等知識講座。②及時(shí)向場計(jì)生辦上報(bào)人口與計(jì)劃生育工作情況和信息。③對外來流動人口做好計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，及時(shí)通知流動人口到場計(jì)生辦辦理《流動人口婚育服務(wù)證明》，同時(shí)為育齡人員提供“三生”服務(wù)。

2、健康知識講座。社區(qū)不定期舉辦各種類型健康知識講座，如高血壓病的防治、已婚婦女生殖保健等等，全年參加聽課的中老年人和已婚婦女達(dá)25人次。

四、社區(qū)文化

社區(qū)圖書閱覽室、老年活動室、舞蹈健身等活動場所常年對居民開放。，街道、社區(qū)經(jīng)常性組織群眾參加文藝活動，豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。

五、社區(qū)治安

1、民事調(diào)解。民調(diào)工作是社區(qū)工作的重要方面，家庭、鄰里的矛盾糾紛調(diào)處不當(dāng)很可能轉(zhuǎn)化成刑事案件，給家庭、鄰里關(guān)系帶來傷害，給社會造成極大的不穩(wěn)定。全年社區(qū)化解各類家庭、鄰里糾紛2起，調(diào)解成功率100％。

2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案，社區(qū)配合派出所對“五類”人員進(jìn)行幫教監(jiān)控，定期與幫教對象見 面談心，了解他們的思想和生活狀況，幫助解決他們的實(shí)際困難，使他們回歸社會后自食其力，3、綜合治理。①社區(qū)以創(chuàng)建省“平安社區(qū)”為抓手,結(jié)合“五五”普法教育,利用黑板報(bào)、櫥窗、橫幅、掛圖等多種形式進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳。②社區(qū)積極開展群防群治，形成了“人防、物防、技防”三位一體創(chuàng)安防控體系。在轄區(qū)黨員、居民積極分子的支持下，轄區(qū)派出所組織巡邏隊(duì)等群防群治隊(duì)伍進(jìn)行值班巡邏防范。全年社區(qū)無刑事案件。

4、安全生產(chǎn)。社區(qū)積極開展轄區(qū)安全生產(chǎn)教育, 利用黑板報(bào)、櫥窗等形式宣傳有關(guān)法律、法規(guī),不斷提高社區(qū)居民的安全意識和安全素質(zhì).對安全生產(chǎn)重點(diǎn)海僑加油站進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患及時(shí)出具整改通知書,全年社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

七、存在不足與設(shè)想

一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，這與場領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，社區(qū)干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而，我們在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到存在的差距與不足。①明年要從繁忙的事務(wù)中多抽出時(shí)間深入的居民之中及時(shí)了解居民的訴求，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。②從社區(qū)自身建設(shè)來看，我們的工作還有待創(chuàng)新，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)?！叭擞形矣校擞形覐?qiáng)”,創(chuàng)建和諧文明社區(qū)，爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織。③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距，我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動以滿足居 民的需要。

“民為邦本，本固邦寧”。我們將從“以人為本”的理念出發(fā)，憂民之所憂、急民之所急，為居民辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，我們將在明年的工作中充分發(fā)揮社區(qū)的橋梁和紐帶作用，把黨和政府與居民群眾緊密聯(lián)結(jié)起來，積極為居民創(chuàng)造一個溫馨和諧的家園。

第三篇：青山公司施工單位2015工作總結(jié)(原創(chuàng))

青山公司2015工作總結(jié)

2015年是國家全面深化改革的關(guān)鍵之年，是青山集團(tuán)業(yè)務(wù)單元獨(dú)立運(yùn)營、分灶吃飯、青山公司自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的開局之年。從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境看，我們都面臨著巨大的生存困難和發(fā)展阻力。但越是在困難時(shí)期，越要迎難而上，嚴(yán)格管控，提升管理水平，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步推行。

面對房地產(chǎn)行業(yè)形勢極為嚴(yán)峻的一年，面對著企業(yè)生存與發(fā)展所遇到的種種困難，青山公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，戰(zhàn)勝困難，積極、有效、穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為企業(yè)發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將青山公司2015工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況

截止2015年11月末，青山公司完成施工產(chǎn)值32643.09萬元，其中開發(fā)工程產(chǎn)值14771.50萬元，市政府危房改造工程產(chǎn)值15014.14萬元，市建委工程產(chǎn)值160萬元，外攬工程產(chǎn)值2697.45萬元，與去年同期產(chǎn)值相比增長19%，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1100萬元。

二、各項(xiàng)管理工作完成情況

2015年，青山公司在建工程主要包括青山公寓工程，市危房改造項(xiàng)目包括梅江小區(qū)、丁香花園等工程。截止于11月末，梅江小區(qū)和丁香花園工程已進(jìn)入停工狀態(tài)，青山公寓項(xiàng)目按照上級主管部門要求，仍在繼續(xù)進(jìn)行10樓核心筒的

#施工。根據(jù)今年施工計(jì)劃14樓1區(qū)核心筒達(dá)到16層，2區(qū)核心筒達(dá)到22層后停工。

由于今年面臨資金短缺的形勢更加緊張，給公司施工組織及各項(xiàng)管理工作帶來困難和挑戰(zhàn)。為了能夠較好完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，公司科學(xué)推進(jìn)，合理組織施工進(jìn)度，力爭按期完成在手工程施工進(jìn)度計(jì)劃外，在外多攬活源、多創(chuàng)利潤，并積極協(xié)調(diào)爭取工程回款緩解資金壓力。青山公司上下全員出擊，集思廣益，將克服面前重重的阻力，確保推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

（一）繼續(xù)推進(jìn)青山公寓建設(shè)，確保圓滿完成施工計(jì)劃 集團(tuán)青山公寓項(xiàng)目是集團(tuán)集團(tuán)為改善住宿職工生活條件投資興建的大型住宿公寓，建筑面積19.68萬平方米。目前，集團(tuán)青山公寓項(xiàng)目1樓主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)墻抹灰完，2-3樓一層板混凝土完，4樓五層板混凝土完，5-6樓主體砌筑完，7-9樓主體混凝土完，12-13樓主體混凝土完，14樓七層板混凝土完、1區(qū)核心筒十一層主體結(jié)構(gòu)完、2區(qū)核心筒十六層主體結(jié)構(gòu)完，地下車庫主體結(jié)構(gòu)完。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)市政府危房改造工程的施工

2015年，青山公司承建的市危房改造工程主要是梅江小區(qū)7安置地塊、丁香花園等工程，由于這些工程政府資金來源為開行貸款，審批手續(xù)復(fù)雜，批轉(zhuǎn)流程漫長，導(dǎo)致資金回籠慢，造成工程難以按照正常進(jìn)度組織施工。公司嚴(yán)格按

######照青山公司的整體部署和工程回款情況控制施工節(jié)奏，將工作重點(diǎn)放在破解難題、控制成本、清欠工程款上，科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。

目前，丁香花園工程1-4樓主體砌筑完，12樓-13樓二十層板混凝土完，14樓主體混凝土完，15-17樓主體砌筑完，18-19樓十四層板混凝土完，地下車庫工程已完成混凝土主體結(jié)構(gòu)施工。

梅江小區(qū)包括22棟住宅樓和1個幼兒園、地下車庫，建筑面積13.5萬平方米。對于在建的DT2地塊住宅樓均已完成主體混凝土和砌筑工作，地下車庫工程室內(nèi)抹灰已完成。

（三）拓展市場外攬工程，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路 由于青山集團(tuán)支持和鼓勵施工單位多渠道、多領(lǐng)域、多層次參與市場競爭，擴(kuò)大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重。因此，青山公司更應(yīng)及早的策劃和啟動外攬工程，通過積極組織和籌劃，青山公司本承攬了益豐合三期、眉山市消防戰(zhàn)勤保障大隊(duì)營房、眉山市城建檔案館、集團(tuán)總醫(yī)院醫(yī)療美容院改建裝潢工程、集團(tuán)幼教中心改造維修工程及其他一些家裝等外部工程。目前仍在繼續(xù)推行尋找外攬工程工作，通過拓展外攬活源，增加公司產(chǎn)值收入，實(shí)現(xiàn)外攬投資產(chǎn)值2697萬元。

（四）全力推進(jìn)已完工程決算工作

##2015年青山公司承建的多項(xiàng)政府工程相繼具備決算條件，公司本仍把做好工程決算工作作為今年生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要任務(wù)。在保證在建工程順利開展的同時(shí)，積極籌備危房改造工程決算工作，以“算好賬、要回錢”為切入點(diǎn)，對具備決算的工程項(xiàng)目核對預(yù)算、追加簽證，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理各項(xiàng)決算手續(xù)，繼續(xù)推進(jìn)飛云山工程、萬盛工程和美麗家園工程的決算工作?，F(xiàn)飛云山工程已具備市財(cái)審預(yù)審條件，萬盛工程和美麗家園工程的決算資料已送往財(cái)審部門，開始進(jìn)行決算審核工作。

目前，通過青山公司相關(guān)部門在本清欠回款工作上的重大努力，已清回太陽河一期回遷房工程陳欠款4034.94萬元。

（五）安全生產(chǎn)和文明施工兩手齊抓，收效明顯 2015年，安全工作仍然作為青山公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作之一，為貫徹執(zhí)行此項(xiàng)工作，青山公司安全環(huán)保部制定了安全工作規(guī)劃，并以公司一號文件形式下發(fā)，明確了公司九項(xiàng)重點(diǎn)工作。在公司安全生產(chǎn)起步會上，公司經(jīng)理與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀，并將安全目標(biāo)層次分解到班組。

今年元月，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織了公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；在三月份復(fù)工前，對丁香、梅江、集團(tuán)公寓項(xiàng)目認(rèn)真組織了開復(fù)工檢查，確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)后報(bào)青山公司及安監(jiān)站復(fù)檢，為生產(chǎn)順行提供了安全保障；五月份開始，安全環(huán)保部組織相關(guān)部門對青山公司施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架、模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了定期的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場行為；六月至九月份，組織開展安全生產(chǎn)活動月和“安康杯”競賽活動；十月至十一月份，積極監(jiān)督停工前的安全檢查工作，并做好全年安措費(fèi)的申請辦理工作。

本，安全環(huán)保部以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，積極推進(jìn)全年的安全管理工作。在此期間接受了省安委會防汛和落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動兩項(xiàng)檢查，以及省安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地達(dá)標(biāo)檢查，均獲得了省安全主管有關(guān)部門較好的認(rèn)可。此外，安全環(huán)保部按青山公司統(tǒng)一部署，積極開展“環(huán)境、職業(yè)健康安全”認(rèn)證，參與“環(huán)境，職業(yè)健康安全”相關(guān)內(nèi)容的制定及修改，并在外審中通過了專家組的認(rèn)證。

（六）強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，展現(xiàn)企業(yè)品牌形象 在施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，質(zhì)量管理工作也是一個不可忽視的問題。今年初，通過青山公司領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定，將質(zhì)量工作列為今年青山公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

為了保證施工生產(chǎn)中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，青山公司技術(shù)質(zhì)量部積極響應(yīng)上級號召，年初制定技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃，每周對在建工程進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，不定期對工程的實(shí)體質(zhì)量和 內(nèi)頁資料進(jìn)行抽查，并對已完工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行復(fù)查、收集、統(tǒng)一管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)質(zhì)量部將及時(shí)給予指導(dǎo)進(jìn)行改正。

在省市有關(guān)部門的質(zhì)量大檢查中，技術(shù)質(zhì)量部積極配合項(xiàng)目部準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢工作，對于有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，一一進(jìn)行記錄，并制定相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行整改，避免類似問題再次發(fā)生。

科技管理工作方面，加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理，倡導(dǎo)綠色建筑環(huán)保施工，積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)的研究。采用新型馬凳鐵對樓板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行控制，質(zhì)量偏差控制效果顯著；在青山公寓現(xiàn)場作為試點(diǎn)，使用組合大鋼模板及全鋼制爬升架，在工期、質(zhì)量、安全保證方面收效明顯；在丁香花園制作預(yù)制混凝土拼裝路面，降本增效、節(jié)約環(huán)保。以上科技項(xiàng)目的研究，均已達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。共完成實(shí)用新型專利1項(xiàng)、科技投入研究項(xiàng)目4項(xiàng)、學(xué)術(shù)論文2篇，并通過“建筑工程防水滲漏的治理與合格率的提高”項(xiàng)目評選集團(tuán)優(yōu)秀QC小組。

日常培訓(xùn)工作方面，技術(shù)質(zhì)量部定期組織項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級部門有關(guān)文件進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證相關(guān)技術(shù)人員在施工生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身技術(shù)水平的提升，確保公司的技術(shù)力量跟上時(shí)代的步伐，為日后的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保障。為了進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，技術(shù)質(zhì)量部得到青山公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，新購進(jìn)一臺鋼筋保護(hù)層厚度測定儀器和混凝土碳化檢測儀器，對主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制提供了硬件保障，進(jìn)而順利完成了各棟主體竣工單位工程的主體檢測工作，為下部工序的順利進(jìn)行提供了有力保證。

此外，本還完成了釜山工程的“利豐杯”優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和“三標(biāo)”管理體系認(rèn)證工作。其中，青山公司技術(shù)質(zhì)量部在“三標(biāo)”管理體系認(rèn)證外審的檢查中，一次性通過了外審的質(zhì)量認(rèn)證審查，體現(xiàn)了日常完善的質(zhì)量管理工作。

（七）加強(qiáng)材料供應(yīng)管理工作，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行 2015年復(fù)工以來，在材料供應(yīng)方面受到資金的大大制約，材料供應(yīng)也成為在建工程能否順利推行的關(guān)鍵因素。青山公司物資供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，按照公司部署，加強(qiáng)物資管理辦法的執(zhí)行，根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度，編制物資供應(yīng)總計(jì)劃。一方面通過與項(xiàng)目部的積極溝通，逐步將供應(yīng)計(jì)劃分解細(xì)化到旬、周時(shí)間段，合理組織主材的進(jìn)場；另一方面配合公司領(lǐng)導(dǎo)主動出擊，積極與青山供應(yīng)部及供貨商進(jìn)行溝通與協(xié)商，保證公寓項(xiàng)目的材料供應(yīng)。

另外，在科技投入項(xiàng)目研究中所采用的材料精挑細(xì)選、貨比三家，通過對質(zhì)量和價(jià)格的多次衡量后，選定了物美價(jià)廉的馬凳鐵和大鋼模板的供應(yīng)廠家。

此外，青山公司物資供應(yīng)部嚴(yán)格按照物資管理辦法進(jìn)行 管控，堅(jiān)持做好日常庫存管理和驗(yàn)收管理，并填寫日常驗(yàn)收記錄，確保購買的材料能用到實(shí)處，減少存貨的資金占用量，保證了在資金緊張的時(shí)期，把資金用在刀刃上。

面對本最后施工收尾階段，物資供應(yīng)部按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，積極組織青山公寓項(xiàng)目部對冬季施工的工程項(xiàng)目所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，確保材料的供應(yīng)，保證本工程順利收尾，圓滿完成材料管理的收口工作。

（八）加大工程回款力度，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 工程款的清欠工作是保證工程項(xiàng)目繼續(xù)順利進(jìn)行的源源動力。2015年青山公司依然把清欠回款工作最為本一項(xiàng)重點(diǎn)工作，由于辦理回款手續(xù)工作涉及省市主管部門較多、審批程序繁瑣，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自前往有關(guān)部門對回款事宜進(jìn)行多次溝通協(xié)商，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門配合辦理工程款回款手續(xù)工作。通過對回款工作長期的跟蹤協(xié)調(diào)，目前已取得了一定的效果，對于棚戶區(qū)改造項(xiàng)目清理回款總計(jì)49286.94萬元。此外，在益豐合施工項(xiàng)目中，由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ炭钸t遲不能到位，資金回款遙遙無期。為了繼續(xù)推進(jìn)清欠工作，公司領(lǐng)導(dǎo)積極與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，最后通過綜合多方面考慮，確定了采用益豐合商品房抵頂拖欠的工程款，避免了公司的利益受損。

三、落實(shí)“十個加強(qiáng)”工作及開展降本增效工作情況 為貫徹上級部門文件精神，關(guān)于落實(shí)“十個加強(qiáng)”專項(xiàng)工作及開展非常規(guī)降本增效工作情況，青山公司各部門結(jié)合自身實(shí)際，積極制定了一系列的管理措施。具體如下：

1、黨政管理方面

青山公司黨委在困難時(shí)期，積極調(diào)動全體黨員，通過以黨支部為單位深入開展“黨員干部身邊無安全隱患”和“黨員安全生產(chǎn)示范崗活動”，黨員干部各分擔(dān)一片責(zé)任區(qū)，確保責(zé)任區(qū)無安全隱患，黨員安全生產(chǎn)示范崗，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動黨支部全體員工和勞務(wù)人員，在施工現(xiàn)場開展安全自檢、自查消除安全隱患，使安全生產(chǎn)月的活動起到“以月促年的作用”，避免了安全事故造成的損失。

2、工程管理方面

工程管理部全面掌握工程施工生產(chǎn)情況，積極辦理施工所需的各項(xiàng)手續(xù)，本著加強(qiáng)管理、減小開銷、多創(chuàng)效益的原則，對工程管理中的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。在集團(tuán)青山公寓開工辦理手續(xù)期間，工程管理部根據(jù)工程自然條件，針對現(xiàn)場臨時(shí)用水的狀況進(jìn)行研究，通過與自來水公司的溝通與協(xié)調(diào)，采用工地附近原有接水點(diǎn)作為水源，減少接水點(diǎn)3個，共節(jié)約接點(diǎn)費(fèi)約12萬元。

在冬季停工期間，工程質(zhì)量部積極組織有關(guān)部門對各項(xiàng)目部的越冬防護(hù)分別進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目部限時(shí)進(jìn)行整改，確保停工期間施工現(xiàn)場保持完好，為明年復(fù)工做好 充分準(zhǔn)備。

3、技術(shù)質(zhì)量方面

青山公司技術(shù)質(zhì)量部積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究與應(yīng)用，根據(jù)工程實(shí)際情況，開展科技攻關(guān)活動。針對丁香花園工程和梅江小區(qū)裝飾及配套工程施工，對照施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，提出多項(xiàng)合理化建議，已取得設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的認(rèn)可，工程施工成本得到了有效的降低。

4、安全環(huán)保方面

安全環(huán)保部在安全管理上，一方面堅(jiān)持著“不出安全事故就是為企業(yè)降本創(chuàng)效”的理念，本著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，通過加強(qiáng)日常的安全管控，對施工現(xiàn)場的隱患進(jìn)行逐一排查，避免安全事故的發(fā)生；另一方面組織公司管理人員重新學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化了全員法制觀念和安全意識。

5、物資供應(yīng)方面

針對今年資金緊張的局面，物資供應(yīng)部加強(qiáng)了施工所用材料的管理工作，對剩余舊木方及木跳板的狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。對于工程項(xiàng)目需要木方或木跳板的，盡量利用先期剩余的舊木方和木跳板，嚴(yán)格控制新木方和木跳板的領(lǐng)用數(shù)量，從材料發(fā)放上進(jìn)行監(jiān)管，減少購買材料所需資金。

6、設(shè)備管理方面

青山公司設(shè)備管理部積極響應(yīng)上級號召，對公司現(xiàn)有設(shè) 備進(jìn)行了清點(diǎn)，為減少購買新設(shè)備的開銷，對原有達(dá)到使用年限的4臺塔吊進(jìn)行了全面檢查和維修，經(jīng)過省安科院專家的鑒定評估，符合使用要求，順利辦理了延期手續(xù)，節(jié)約成本約80萬元。

7、財(cái)務(wù)管理方面

財(cái)務(wù)部及綜合部積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算工作，本著算細(xì)賬、算精賬的原則，詳細(xì)做好財(cái)務(wù)支出、收入、資產(chǎn)、負(fù)債及人員工資發(fā)放的記錄工作，實(shí)時(shí)掌握公司資金全面運(yùn)營情況，做好資金的收口工作。

另外，青山公司財(cái)務(wù)部根據(jù)青山公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作的指示，組織公司有關(guān)部門對本各項(xiàng)目部施工成本進(jìn)行檢查，通過評估核算的結(jié)果，確定項(xiàng)目施工成本管理的水平，對存在的不足及時(shí)進(jìn)行分析、糾偏。

四、對標(biāo)工作開展情況和工作中存在的問題

青山公司本次對標(biāo)確立標(biāo)桿的對象為2014年施工生產(chǎn)經(jīng)營情況，以本與2014進(jìn)行縱向?qū)?biāo)。由于2015年施工生產(chǎn)經(jīng)營照比去年更加困難，為了打破僵局，突破自我，青山公司全體成員孤注一擲，通過不斷的加強(qiáng)部門管理和積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，確保本生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作再創(chuàng)佳績，真正意義上體現(xiàn)出了開展對標(biāo)工作達(dá)到的效果。

2015年通過青山公司全體人員的努力，工作上雖取得 了一定成績，但總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作仍有不足之處。主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量不理想，企業(yè)主人的工作熱情、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識根基不牢；二是精細(xì)化管理、市場化發(fā)展存在差距，暴露管理死角，處于粗放型狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高；三是少數(shù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力不足、熱情不夠；四是隊(duì)伍年齡老化，技能偏低、效率不高，思想上存在大鍋飯、平均主義觀念；五是企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模過大，施工生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足。為此我們決心在今后的工作中采取切實(shí)有效措施，彌補(bǔ)缺陷，改進(jìn)不足，提高工作質(zhì)量。

面對管理短板，青山公司將竭盡全力，在各方面管理中全心投入，在原有的管理水平上繼續(xù)加強(qiáng)和細(xì)化管理工作，真正做到向管理要效益。并在保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，積極研究清理工程回款工作，緩解資金壓力，達(dá)到對標(biāo)工作的預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)開展對標(biāo)工作的根本意義。

五、2016年工作思路和工作安排

從目前工程現(xiàn)狀來看，明年施工生產(chǎn)經(jīng)營仍是艱難的一年，不僅要按施工計(jì)劃完成今年未完成的項(xiàng)目，還要積極的“清回款、找活源”，因此公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們將承接改革措施，深化改革、完善機(jī)制，充分預(yù)測面臨的困難，制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施，要從以下幾方面創(chuàng)新工作方法與管理思路：

（一）推進(jìn)在建項(xiàng)目，保證產(chǎn)值規(guī)模

按照開發(fā)項(xiàng)目、政府工程、外攬工程、集團(tuán)及板塊內(nèi)部工程四大格局，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程規(guī)模與利潤比率雙增長，同時(shí)務(wù)必做好2016年活源儲備。

首先，明年力爭按照施工進(jìn)度計(jì)劃，完成集團(tuán)青山公寓、丁香花園、梅江小區(qū)的計(jì)劃形象進(jìn)度；其次，對于政府工程嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)度與資金掛鉤，報(bào)量與回款掛鉤的原則。根據(jù)資金回款情況，合理把握施工節(jié)奏，嚴(yán)格避免新欠款產(chǎn)生；第三，開拓市場，尋找活源，擴(kuò)大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重；最后，繼續(xù)推行相關(guān)工程的決算工作，清回欠款。

（二）呵護(hù)生命元素，提倡綠色施工

安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)與質(zhì)量工作作為企業(yè)新常態(tài)，經(jīng)常抓，時(shí)時(shí)抓。一方面通過落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立查處違章、治理隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)管理體系和責(zé)任追究機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；另一方面要充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系作用，治理質(zhì)量通病，確保主體結(jié)構(gòu)、實(shí)物質(zhì)量、使用功能達(dá)標(biāo)。

此外，在現(xiàn)今建筑施工中，要敢于嘗試創(chuàng)新，打破墨守成規(guī)，緊跟時(shí)代的步伐，積極倡導(dǎo)綠色施工。通過學(xué)習(xí)研究和“四新”技術(shù)的應(yīng)用，不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，降低建筑的施工成本，并在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用，與自然和諧共生的建筑，提升企業(yè)品牌形象的塑造。

（三）加強(qiáng)企業(yè)管理，提升經(jīng)營質(zhì)量

青山公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)環(huán)節(jié)強(qiáng)化要素管理。建立成本目標(biāo)管理體系，依托企業(yè)定額管項(xiàng)目、控成本。制定采購物資攔標(biāo)價(jià)格，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)采購，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，嚴(yán)格按預(yù)算供料，避免材料流失。合理控制勞務(wù)作業(yè)人員數(shù)量及人工單價(jià)，動態(tài)調(diào)整在職管理人員與作業(yè)人員，建立公司內(nèi)職工流動互動機(jī)制。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，嚴(yán)禁虛增成本，降低管理費(fèi)用。加強(qiáng)依法治企，完善制度體系，防止違規(guī)操作，加強(qiáng)效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞。貫徹落實(shí)上級公司深化改革總體思路，保證企業(yè)平穩(wěn)度過難關(guān)。探索新的運(yùn)營體系，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

以上是青山公司對2015工作情況的總結(jié),同時(shí)提出了明年的工作思路與工作安排。我們?nèi)詴?jiān)定信心、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，靜心思考、科學(xué)籌劃明年工作，堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展為己任，破解生存難題，抓住發(fā)展機(jī)遇，推動轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，提高員工素質(zhì)，提升職工幸福指數(shù)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗！

青山公司

2015年11月12日

第四篇：青山中學(xué)德育工作總結(jié)

青山中學(xué)德育工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

為了更好地貫徹和落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持以“育人為本，德育為先”的指導(dǎo)方針。本學(xué)期我校的德育工作以緊緊圍繞“嚴(yán)校風(fēng)、正學(xué)風(fēng)”這一目標(biāo)展開。以愛國理想信念教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、實(shí)踐體驗(yàn)教育、心理健康教育為主線，注重發(fā)揮社會、家長的作用，注重細(xì)節(jié)，注重實(shí)踐，抓實(shí)抓細(xì)，不斷豐富和完善德育教育內(nèi)容，提高育人實(shí)效，努力使每名學(xué)生成為講道德、講文明、講誠信，具有愛國精神、合作精神、挑戰(zhàn)精神，責(zé)任意識、服務(wù)意識、感恩意識，為社會所需，對國家、社會有用之才。

二、德育教育目標(biāo)：

總體目標(biāo)：建立完善整體德育的四個模式：理想教育模式、心理教育模式、習(xí)慣養(yǎng)成教育模式、生活教育模式；完善七大制度：升降國旗制度、學(xué)生一日常規(guī)制度、學(xué)生學(xué)籍管理制度、學(xué)生衛(wèi)生管理制度、學(xué)生兩操制度、學(xué)生多元評價(jià)制度、學(xué)生獎罰制度，確保校園穩(wěn)定、安全、和諧。

圍繞我校辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)和完善我?！皣?yán)校風(fēng)、正學(xué)風(fēng)”德育模式，德育工作要不斷地充實(shí)、完善，配合教育目標(biāo)開展工作。為保證“十無班級星級”評比的公正性、科學(xué)性。七年級：以“文明禮貌、尊敬師長、珍惜所得、自理利他”為目標(biāo)，開展文明素養(yǎng)、遵規(guī)守紀(jì)等教育活動。

八年級：以“愛校愛家、珍惜生命、相信科學(xué)、服務(wù)集體”為目

標(biāo)，開展砥礪心智、青春期心理健康、學(xué)法指導(dǎo)、退隊(duì)入團(tuán)等教育活動。

九年級：以“樹立理想、認(rèn)識自己、承擔(dān)責(zé)任、樂觀自信”為目標(biāo)，開展理想教育、備考心理輔導(dǎo)等教育活動。

本學(xué)期我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以辦人民滿意教育，做人民滿意教師為宗旨、以創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧的校園為目標(biāo)，開展了有效德育活動，取得了一定的工作成效，具體如下：

一、常規(guī)教育

1、新學(xué)期進(jìn)行常規(guī)系列教育，各年級、班級根據(jù)本年級、班級實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃，確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求，改進(jìn)教育工作的方式與方法，充分體現(xiàn)德育工作的整體性，階段性和實(shí)效性。

2、為形成一個良好的班風(fēng)、校風(fēng)，開學(xué)后，各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度，并做到及時(shí)檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3為幫助家長樹立正確的教育思想，抵制社會大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。召開了學(xué)生家長會并成立了家長學(xué)校委員會組織。

4、認(rèn)真上好每一節(jié)班校會，班主任老師認(rèn)真設(shè)計(jì)班會內(nèi)容，班會內(nèi)容要體現(xiàn)實(shí)效性和針對性。寫好教案，重點(diǎn)班會有設(shè)計(jì)方案。

5、進(jìn)一步利用好校園廣播、班級板報(bào)、墻報(bào)、手抄報(bào)、學(xué)生征文等，根據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值

觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的宣傳教育。

6、加強(qiáng)對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，充分發(fā)揮共青團(tuán)、值日生職能作用，參與學(xué)校班級日常工作的檢查與評比，做好當(dāng)日的值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

7、面向全體學(xué)生，繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學(xué)困生為重點(diǎn)的系列活動，教導(dǎo)處建立問題學(xué)生跟蹤檔案，配合班主任常抓常管，把不良行為消滅在萌芽之中。

二、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、構(gòu)建一支政治素質(zhì)高，能力修養(yǎng)強(qiáng)，作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。每周召開一次德育工作會議，安排周工作任務(wù)，利用班主任例會組織班主任理論培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感。

2、嚴(yán)格考核班主任工作，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計(jì)入班主任業(yè)績檔案中。

（1）班級管理，講求實(shí)（抓落實(shí)不留死角），細(xì)（細(xì)致入微），牢（定規(guī)矩并抓牢，不松懈）

（2）教育活動，講求豐富多彩，體現(xiàn)時(shí)代性，實(shí)效性，針對性以及創(chuàng)新精神。

三、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境

加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作，落實(shí)責(zé)任到班，作到“三打掃、兩維護(hù)”，堅(jiān)持每天一次檢查，使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。繼續(xù)搞好綜合治理，借助社會有關(guān)力量搞好周邊環(huán)境，繼續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警

民關(guān)系，增強(qiáng)打擊力度，使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，基本杜絕打架事件。強(qiáng)化學(xué)生出校園必須有班主任開條的制度、請假由班主任批準(zhǔn)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，保證了正常的教學(xué)秩序。協(xié)助體育組開展了各類體育比賽，比賽中滲透了德育內(nèi)容，營造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，學(xué)校投入了大量資金進(jìn)行了校園美化和班級亮化建設(shè)。

四、本學(xué)期開展的主要工作及取得的成績

1、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育并開展了系列主題班會活動。邀請司法所、派出所來我校做法制知識報(bào)告會，增強(qiáng)了學(xué)生的法律安全意識。

2、十月份以“強(qiáng)化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進(jìn)學(xué)生的文明與修養(yǎng)”主題，開展了中學(xué)生首屆辯論賽活動。本次大賽本著“培養(yǎng)能力，創(chuàng)新思維、拓寬視野，展示個性，加強(qiáng)交流、注重協(xié)作”的宗旨，收到了良好的效果。同時(shí)通過“國慶升旗”活動，增強(qiáng)了學(xué)生的愛國情感。

3、十一月，各班召開安全主題班會，學(xué)校開展防地震、防火安全演練，增強(qiáng)了學(xué)生在大災(zāi)面前的逃生本領(lǐng)。

4、十二月，舉行了學(xué)生書畫展，同時(shí)，還突出對“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”這一主題教育的全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式：即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅；組織了一次《安全，我們永恒的主題》國旗下講話；各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報(bào)；舉辦一次“安

全伴隨我成長”征 文活動（收到稿件二十二篇、優(yōu)秀征文三篇）；對全校師生進(jìn)行安全自護(hù)知識教育的學(xué)習(xí)、并舉行師生“防震減災(zāi)緊急疏散演練”活動。

今后工作設(shè)想

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人，教書育人的全方位育人觀。

2、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

4、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。

今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

第五篇：對青山司法所2006工作總結(jié)

對青山司法所2006工作總結(jié)

2006年，對青山司法所在區(qū)政法委、司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，充分認(rèn)識構(gòu)建社會主義和諧社會的重要性和緊迫感，充分認(rèn)識司法所在構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要職責(zé)和光榮使命，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，立足司法職能，圍繞黨委政府的中心工作，積極履行法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳職能，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的法律保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

一、積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持，使司法所有地位、有作為 司法所的各項(xiàng)工作的開展，都離不開區(qū)政法委、司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的重視與支持，要想達(dá)到預(yù)期目的，必須努力工作，為政府分憂，為百姓解難，勤向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作，為黨委、政府當(dāng)好參謀助手，進(jìn)言獻(xiàn)策，在工作中及時(shí)匯報(bào)工作開展情況和存在的問題，以便我所遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)給予堅(jiān)強(qiáng)的后盾，使各項(xiàng)工作開展順暢。

二、法律服務(wù)工作

今年調(diào)處疑難糾紛15起，對全鎮(zhèn)土地承包合同進(jìn)行審查，同時(shí)深入農(nóng)戶，給予法律服務(wù)，了解群眾在“三農(nóng)”方面所需的法律援助。在審查合同時(shí)我主動參與，使合同雙方當(dāng)事人都增強(qiáng)了法律意識，自覺維護(hù)合同，今年沒有出現(xiàn)合同糾紛。

三、兩放工作

今年接茬4名兩放人員，都已得到層層落實(shí)幫教，接茬手續(xù)，反饋及時(shí)，所協(xié)調(diào)李家村給刑解人員劉喜軍安置了住處、糧油及被褥一套，劉喜軍表示決不重新犯罪，其余3人都安分守己。

四、所務(wù)管理

做到工作管理井然有序，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，接待解決群眾來信、來訪熱情。

五、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦事項(xiàng)

緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，開展法律服務(wù)，特別是在計(jì)劃生育征收社會撫養(yǎng)費(fèi)時(shí)，不辭辛苦，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不怕任何困難和阻力，圓滿完成黨委交辦的這項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。

以上是我們對青山司法所2006年的工作總結(jié)，可以看出要想做好司法工作。必須始終保持把維護(hù)人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到立場堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，使工作更加出色。

松北區(qū)司法局對青山司法所

2006年12月31日