第一篇：青山小學XX年工作總結

青山小學XX年工作總結

青山小學XX年工作總結

我校在區(qū)委、區(qū)政府和教育局的正確領導下，以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，堅持教育為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，為人民群眾服務的方向，以抓好教師隊伍建設為中心，以學校的整體改革為切入口，全面推進學校的發(fā)展，大力推進以“構建書香校園、打造詩意人生”為特色的素質(zhì)教育，全面提高了教育教學質(zhì)量，加快了教育現(xiàn)代化步伐，為努力辦好讓人民滿意的教育，邁出了可喜的一步。

下面，就09年情況總結如下:

一、學?；厩闆r

我校為九年一貫制學校，現(xiàn)中學校有14個班級，7個村小，在校生數(shù)為1200名，其中小學生800名，初中生400名。學校現(xiàn)有教職工59名。大學本科4名，大學?？?7名，教師學歷合格率100％，學校校園面積為3927平方米，校舍面積6449平方米，其中教學及輔助用房3297平方米、辦公用房443平方米、生活服務用房2709平方米，建有現(xiàn)代遠程教育教室設備齊全，微機室擁微機35臺，圖書室藏書總量XX0冊。學校教學質(zhì)量今年又上了一個臺階，中考名列全區(qū)第27位，小學畢業(yè)考試名列片區(qū)第2位，其中文綜、理綜、語文名列學區(qū)第一，數(shù)學、外語居學區(qū)第二，體育、實驗操作考試居學區(qū)第一。受到各級領導、家長、社會人士和學生的好評。

二、主要成績與做法。

（一）、明確辦學方向，確立辦學思想

我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學方向，以培養(yǎng)“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現(xiàn)代型人才為目標，牢固樹立“為家長和學生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務”的辦學宗旨，以師生共同發(fā)展為本，本著“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，科研求品牌，特色求聲譽”的辦學方針，遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破，深入細致抓落實，強化了人文教育，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，提高了綜合素質(zhì)，指導和促進了學校工作全面開展。

（二）、強化師德建設提高育人水平

我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質(zhì)影響人”為目標，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容，對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。

、學校成立了師德建設工作領導小組，并制定了師德建設計劃和實施方案，校長親自掛帥，做到主管領導具體抓，其它成員配合抓，明確分工，責任到位，活動機制做到合理完善。

2、組織全體教職員工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法規(guī)和，組織教師觀看了全國教育戰(zhàn)線上的精英《師德風范錄》、《全國優(yōu)秀特級教師師德報告會》錄像，學習魏書生、孟二冬等全國優(yōu)秀教師的感人事跡，觀看后分組座談，寫心得，切實將“修師德、樹師風、鑄師魂”教育活動貫穿于教育教學實踐之中。

3、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，校黨支部領導班子組織黨員、非黨積極分子，進行自我查找，互相評議，表態(tài)發(fā)言，組織大家學習身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡，不斷增強黨性，自我完善。

4、加大宣傳力度，扎實開展好師德建設工作。

（1）以平臺監(jiān)督師德：通過購置辦公桌椅、教室名人名畫、走廊宣傳標語、請專人書寫各種字畫讓每個學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導向性。通過櫥窗，“學生問卷調(diào)查”、集體談心會等系列活動，為教師提供機會，共同研究學校工作存在的問題，完善監(jiān)督機制，激發(fā)教師主動要求進步和提高的內(nèi)在動機和愿望。

（2）在開展師德建設工作中，學校、家庭、社會密切配合，家訪問卷調(diào)查、意見反饋等形式同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時交流情況，認真聽取家長對學校管理和教師師德建設工作的意見、建議。

（3）積極培養(yǎng)師德典型，以點帶面，營造了良好的學習氛圍。讓優(yōu)秀典型作報告，召開教師職業(yè)道德研討會，“樹教師形象”師德講座等活動的開展使一大批師德典型脫穎而出。如楊志、王瓊?cè)A、陳秀榮被評為首席模范班主任，盧作文、韓開國被評為首席教師，曹麗、高品華、盧陽春、吳洪和、蔣治獻被評為優(yōu)秀輔導員，王玉泉被評為中學高級教師、小學高級教師已達28人等教師，學校多次將他們的事跡在教師中宣傳，號召全體教師向他們學習。

（三）、整體推進校本培訓，提高教師隊伍素質(zhì)。

學校建立校本教研制度，成立校本教研行動指導組，形成校本教研網(wǎng)絡，學校校本培訓工作抓得實，抓得細，確立了“立足校本教研深化課堂改革促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念，促進了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。、強化學習，準確定位校本教研

（1）采用“集中式接受性”學習，引導教師結合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。相關材料由學校提供或自選，采取自學、小組學（學年組、教研組為單位）、集中學等形式。

（2）認真反思過去學校教研中存在的問題。通過研究，弄清了新課程倡導校本教研中存在的一些弊端，面對傳統(tǒng)校本教研的弊端，學校為教師創(chuàng)建教研平臺，營造一個教研氛圍，引導教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。

2、深化課題實驗，使校本教研充滿活力。

去年我校在市里申請了三個實驗課題，經(jīng)過課題組全體教師的努力，已取得階段性成果。

如語文教研組結合課題《新課程實施中學生學習方式變革的研究》促進了校本研究新突破。經(jīng)過探索與實踐，我們初步研究出引導學生自主、探究、合作學習的幾種學習方式。

①建立“自主、協(xié)作學習、主動探索”的開放式學習方式。如在漢語教學中，充分尊重學生的差異，利用自主學習、協(xié)作學習、選擇學習和深化學習等形式，分層次提出不同學習目標，靈活地處置教材、學習時間和空間，以多元化的評價方法，促進學生綜合能力的不斷提高。

②建立“動手實踐、主動探索”的學習方式。如在數(shù)學教學中，教師為學生提供從事數(shù)學操作實踐的機會或者提供一些數(shù)學操作實踐材料。學生在動手實踐中培養(yǎng)了發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題的能力。

③建立“合作交流、主動探索”的學習方式。在課題實驗中，注重對學生合作學習內(nèi)涵的理解，并且保證三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣：第一個環(huán)節(jié)是提出要求，使大家明確目標，第二個環(huán)節(jié)學生匯報交流，教師在合作學習中把學生的學習成果進行肯定或提出質(zhì)疑，第三個環(huán)節(jié)認真總結反思，教師和學生一起交流，真正解決了課堂中的疑難點

通過校本教研，我校涌現(xiàn)出了王玉泉、岳建華、楊志、盧作文、曹煜、韓開國、王小波等優(yōu)秀科研型教師。近三年來我校教師各級講課獲獎達20多次，各級論文獲獎達60多篇，如王玉泉、岳建華、楊志撰寫的論文分獲國家一等獎、省級一等獎3篇，曹煜的制作獲市一等獎，楊蕾、楊玉華講課分獲區(qū)一等獎。

（四）、加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領導小組，全面負責學校的德育工作。

2、德育處、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與當?shù)嘏沙鏊Y成共建單位。學校狠抓了德育管理，認真貫徹落實《中小學德育綱要》，以《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，對學生進行科學嚴格的管理。學校重視“三風”建設，在實施過程中，從抓教風入手，推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。

3、發(fā)揮團支部和少先隊的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導團、隊員樹立遠大理想和志向。從小處入手，把“愛”的教育落到實處，使愛國主義教育具體化、形象化，落實到愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛父母兄弟、愛師長同學、愛親戚朋友和愛周圍一切人的實際行動上，啟發(fā)團、隊員從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)愛的真情實感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì)，增長知識本領和才干，為祖國在新世紀中實現(xiàn)現(xiàn)代化作好準備。

4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上，突出了科任教師在德育中的作用，要求科任教師要有全局觀念，從有利于教育學生的角度出發(fā)，對學生高標準、嚴要求、與班主任協(xié)調(diào)一致，形成德育合力。

5、重視家庭教育與學校教育的結合，定期召開家長會，努力營造家校暢通工程，使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生，學校及時更新觀念，提高認識，積極探索教育孩子的新方法，新思路。通過多種途徑，依賴多種形式，形成以德育大綱為依據(jù)，以學校教育為主體，以社會教育為導向的新格局。

6、取得的成績：我校先后被區(qū)教育局評為“依法治校示范校”“平安學?！保粎^(qū)人民政府評為“平安單位”。

（五）、加強教學管理，提高教學質(zhì)量

在教學工作的管理中，我?！耙越虒W為中心，以質(zhì)量為根本”為主線，結合實際認真實踐，樹立新形象，建樹新業(yè)績，實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。

、抓思想——全體教師認識到位

為提高廣大教師的思想認識，我校常召開全面提高教學質(zhì)量大會，組織教師學習，全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。

2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

我校加大常規(guī)教學管理力度，在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

一是認真執(zhí)行上級有關部門頒布的課程計劃，做到開齊課程，開足課時。開展豐富多彩的第二課堂活動，使學生主動求知，培養(yǎng)學生解決問題的能力，從而提高學生的綜合素質(zhì)。

二是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內(nèi)外課程資源輔助教學，在課后進行認真總結反思等，例如，我校的理科組，在每學年集體備課的基礎上，選拔兩位教師承擔公開課，不講課的教師要進行說課，從而達到全員參與備課，參與教學活動，在學校形成良好的學習研究氛圍。

三是上課：學校采取相關措施加大了對課堂教學的監(jiān)控力度。學校成立了課堂教學評價領導小組，對教師的教學進行綜合評價。學校采取推門聽課，跟蹤聽課指導，示范課等多種方式開拓教師的視野，提供相互學習共同提高的平臺。我校還實行領導掛包學年跟蹤指導，促進教學質(zhì)量的提高。

3、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。

（1）重視尖子生的培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設計更多的彈性問題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會，積極引導學生獨立思考，主動探索，尋求解決問題的途徑；多方面了解學生的興趣特長，因勢利導，鼓勵學生參加校內(nèi)興趣小組，課余時間勤學苦練；從多方面培養(yǎng)這些方面的有特長的學生，在全面進行素質(zhì)教育同時，注入特長教育，注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。

（2）重視后進生的轉(zhuǎn)化

我校對后進生，教師們給他們傾注了更多的關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給學困生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

學校制定了提高“學困生”成績的計劃，開展一幫一結對子活動，采取班主任與科任教師形成合力，課內(nèi)與課外輔導相結合的方法，教務處對學困生進行跟蹤了解情況，及時總結。對“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾，即：“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”；我校建立了“學困生”進步獎，“學困生”轉(zhuǎn)化工作初見成效，大大提高“學困生”的學力。

4、抓教學評價，優(yōu)化教學過程

一是建立完善教學評價運行機制。校長做到全面掌握，有效決策。教學主管校長抓工作目標制定，抓教學評價，抓檢查落實。學校建立以教導處為主導的教學管理職能機構。二是教學檢查評估工作做到“三結合、三為主”，促使教學管理和教學評價更具有可操作性。由于我們狠抓了教學全過程的管理，在學校工作中突出了教學的中心地位，把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤，使全體教師全身心地投入教學工作，搞好教學過程的每一個環(huán)節(jié)。

5、教學效果

學校09年被區(qū)教育局評為“義務教育優(yōu)秀學?！薄?/p>

近三年，學校各年級學生操行及格率均在99%以上，優(yōu)秀率達90%以上，差生轉(zhuǎn)化率達90%以上。近三年共有11人在開展學生的評先推優(yōu)活動中被評為市級以上三好、優(yōu)干，有360人評為校級三好、優(yōu)干，有12個班評為市級以上優(yōu)秀班級，有24個班評為校級最佳文明班級。初中小學各年級學生參加畢業(yè)考試人數(shù)達100%，合格率中小學100%。學校中考升學成績一年一個新臺階。XX年初中畢業(yè)班考試全區(qū)排位75位、平梁學區(qū)排位6位，XX年初中畢業(yè)班考試全區(qū)排位73位、平梁學區(qū)排位4位，XX年初中畢業(yè)班考試全區(qū)排位27位、平梁學區(qū)排位1位。

（六）、貫徹落實體衛(wèi)藝術工作條例，培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才

（1）體育衛(wèi)生工作

認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》，按新課程要求設置體育課，嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實，學校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設備，并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

每學年組織學生參加體檢，并做好總結。學校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會，豐富了學生的生活。

（2）藝術教育工作：學校重視勞動藝術教育工作的開展，學生初步形成了健康的審美情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。

（七）、合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件，創(chuàng)設綠色文化校園環(huán)境

學校后勤工作本著“為老師著想，為學生著想”的宗旨，搞好安全保衛(wèi)工作，不斷改善教學條件和師生工作學習條件，進一步完善了各項管理制度，落實責任，做到物物有人管，處處有人管，并堅持了月檢制度。、依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚，實施收費卡制度，無亂收費現(xiàn)象，做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權明晰、管理規(guī)范、物盡其用，為前勤工作的順利進行奠定了堅定基礎。

2、積極籌措資金，改善辦學環(huán)境。

為了美化、綠化、文化、規(guī)范化校園，為全校學生創(chuàng)造一個舒適安全更能適應現(xiàn)代化教學需要的的學習環(huán)境,陶冶師生情操。近年來，我校立足實際，把整治校園環(huán)境，建設綠色文化校園作為工作重點，加大改造力度。XX年花費3萬余元購置辦公桌椅、教室名人名畫、走廊宣傳標語、請專人書寫各種字畫讓每個學生在不知不覺中接受教育。此外，學校還不斷完善校園文化設施、設備，XX年5.12地震后學生公寓頂樓治漏花費2萬余元；中心校學生廁所需拆除重建，我校行政一班人為項目、手續(xù)、建設中的質(zhì)量安全費盡心、勞完神終于在10月份完工并交付使用（耗資27萬余元）；改建學?；@球場使師生健康而愉快的發(fā)展；添置5萬余元的校園廣播系統(tǒng)努力構建書香校園、打造詩意人生。及時更新學校櫥窗，為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。XX年3月爭取上級資金20萬元建設災后的中心小廁所（實際用28萬元），耗資5萬多元安裝校園廣播系統(tǒng)，使校園育人環(huán)境煥然一新等等一切都是為了學校的發(fā)展。

二、存在主要問題。

發(fā)展中的困難、問題及今后發(fā)展思路。

1、學校資金寥寥無幾，維持學校正常運轉(zhuǎn)也捉襟見肘，所以導致必要的教育設備不能及時添置和更新，校舍無法徹底修繕，圖書和體育器材嚴重不足也無錢配置。

2、校舍嚴重老化，急需維修，房頂普遍漏雨，瓦片風化易碎，門窗腐朽，不安全隱患不斷出現(xiàn)，不時影響著學生的安全。學校缺少根除隱患所需資金。建議：實行教育經(jīng)費的統(tǒng)籌，并適當向貧困學校傾斜，縮小城鄉(xiāng)差別。

3、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化，學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

4、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

三、改進措施、進一步加強教師隊伍建設，提高教師自身素質(zhì)。

2、進一步加強教育教學管理，提高教師課堂教學水平，重點是把握課程改革這一主題，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，增強科研意識，加大教科研力度，向科研與課堂要質(zhì)量、要成效，切實提高教學質(zhì)量。

3、進一步樹立服務意識，繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術保障。

4、抓好學生思想道德建設和良好習慣養(yǎng)成。

5、繼續(xù)推進學校各項改革，積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。

總之，通過不懈努力，我校近三年在各項工作中取得了令人欣喜的成績。回顧過去感慨萬分，展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路，不斷提高辦學質(zhì)量和效益，辦好人民滿意的教育，為實現(xiàn)教育興市而努力拼搏。

第二篇：青山社區(qū)2010工作總結

青山社區(qū)2010工作總結

在黨的十六大精神和“三個代表”重要思想指導下，在場黨委的正確領導下，在居民代表及積極分子的大力支持下，社區(qū)以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”為目標，以服務群眾為宗旨，積極開展創(chuàng)建特色鮮明、內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設施一流、居民滿意的新型社區(qū)，居委會作了大量的工作，開展了一系列的活動，取得了良好的社會效益?，F(xiàn)就一年來社區(qū)在黨建、服務、衛(wèi)生、文化、治安、環(huán)境等方面的工作總結如下：

一、社區(qū)黨建

1、學習與活動。青山社區(qū)黨支部以建設一個好的領導班子，培養(yǎng)一支好的隊伍，走出一條好的發(fā)展路子，形成一套好的工作機制為目標，進一步加強社區(qū)支部建設，建立了“三會一課”制度黨員學習，自檢自查等制度，建立了黨員入黨積極分子檔案及社區(qū)黨員、流動黨員、在職黨員基礎資料，社區(qū)現(xiàn)有黨員8人，黨支部每季度一次黨員大會，組織學習有關文件，傳達上級會議精神，及時播放上級下發(fā)的黨員電教片，觀看有關時政、反腐錄像，全年黨員參加活動人數(shù)32人次；不定期召開民主生活會，征求對社區(qū)黨建工作的意見；對行動不便的老黨員逐個上門走訪，關心他們的生活，了解他們的思想。通過開展一系列活動，加強了社區(qū)廣大黨員之間的聯(lián)系，溝通感情，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力。使廣大黨員認識到：要緊跟時代的步伐，與時俱進。今年在創(chuàng)建文明社區(qū)活動中，社區(qū)黨支部積極發(fā)揮模范帶頭作用，大力宣傳，營造氛圍，成績得到上級領導部門認可，被評為江門市文明社區(qū)。

2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動。根據(jù)中央和省、市、場委的統(tǒng)一部署，社區(qū)黨支部緊緊圍繞提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作的總體目標，緊密聯(lián)系社區(qū)工作實際以及社區(qū)黨員隊伍現(xiàn)狀，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強社區(qū)建設結合起來，并結合社區(qū)實際開展了一系列特色活動，取得一定實效。開展黨員在社區(qū)建設中“維護環(huán)境是模范、提高素質(zhì)樹榜樣、服務群眾當標兵、結對幫扶做奉獻”活動；為了大力倡導和普及文明禮儀、繼承和弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，以健康的生活方式，文明禮貌的語言，創(chuàng)造和諧文明社區(qū)。

3、群團工作。⑴社區(qū)團建。社區(qū)團支部積極做好社區(qū)團員青少年思想工作，加強團員意識教育。積極宣傳黨的路線、方針、政策及各項法規(guī)，積極圍繞農(nóng)場中心工作組織社區(qū)團員、青年參加社區(qū)服務活動，組織社區(qū)青年志愿者開展志愿者服務活動。⑵社區(qū)婦聯(lián)。①社區(qū)婦聯(lián)帶領社區(qū)廣大婦女積極參與社區(qū)的 “三個文明”建設，教育廣大婦女努力提高自身整體素質(zhì)，爭做自尊、自信、自立、自強的新時期“四自”女性。②組織社區(qū)婦女開展慶“三八”活動，在海僑風情園載歌載舞慶?！叭恕眿D女節(jié)，并進行游園活動。④利用黑板報、櫥窗等陣地宣傳有 關維護婦女權利的法律、法規(guī)，增強社區(qū)廣大婦女的維權意識，及時了解婦女兒童情況，維護婦女兒童的合法權益。

二、社區(qū)服務

1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“惠民工程”，是維護社會穩(wěn)定的重要保證。社區(qū)本著對政府和群眾高度負責的精神，以公平、公正、公開“三公”為原則，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜絕人情低保，嚴格按照《低保條例》操作，對確實低于最低生活保障標準的困難家庭，做到應保盡保，雪中送炭。對那些收入超過最低生活保障標準的家庭要求申請低保的堅決不予保障。對低保戶中收入超過最低生活保障標準的家庭，做到應出盡出，堅決予以退出保障。有1戶家庭收入低于最低生活保障標準而進入低保。

2、殘疾人工作。社區(qū)殘聯(lián)代表殘疾人利益，傾聽殘疾人呼聲，反映殘疾人需求，維護殘疾人合法權益，為殘疾人提供服務。社區(qū)共有各類殘疾人5人，貧困殘疾人2人，對貧困殘疾人進行登記，并有針對性地制訂和落實扶貧解困措施，全面落實最低生活保障制度，使社區(qū)所有貧困殘疾人享受最低生活保障，完善了社區(qū)殘疾人基礎資料，實現(xiàn)了表、卡、證、微機資料的統(tǒng)一。

3、勞動和社會保障工作。社區(qū)勞動保障站積極掌握下崗、失業(yè)人員從業(yè)狀況，搜集各類用人單位的空崗信息，積極提供就業(yè)援助。

三、社區(qū)衛(wèi)生

1、計劃生育工作。計劃生 育是我國長期國策。①社區(qū)計生利用黑板報、櫥窗等多種形式向居民宣傳人口與計劃生育的法律、法規(guī)、政策，普及人口與計劃生育科學知識，緊緊圍繞“少生優(yōu)生”開展生殖保健、避孕節(jié)育等知識講座。②及時向場計生辦上報人口與計劃生育工作情況和信息。③對外來流動人口做好計劃生育管理與服務工作，及時通知流動人口到場計生辦辦理《流動人口婚育服務證明》，同時為育齡人員提供“三生”服務。

2、健康知識講座。社區(qū)不定期舉辦各種類型健康知識講座，如高血壓病的防治、已婚婦女生殖保健等等，全年參加聽課的中老年人和已婚婦女達25人次。

四、社區(qū)文化

社區(qū)圖書閱覽室、老年活動室、舞蹈健身等活動場所常年對居民開放。，街道、社區(qū)經(jīng)常性組織群眾參加文藝活動，豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。

五、社區(qū)治安

1、民事調(diào)解。民調(diào)工作是社區(qū)工作的重要方面，家庭、鄰里的矛盾糾紛調(diào)處不當很可能轉(zhuǎn)化成刑事案件，給家庭、鄰里關系帶來傷害，給社會造成極大的不穩(wěn)定。全年社區(qū)化解各類家庭、鄰里糾紛2起，調(diào)解成功率100％。

2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案，社區(qū)配合派出所對“五類”人員進行幫教監(jiān)控，定期與幫教對象見 面談心，了解他們的思想和生活狀況，幫助解決他們的實際困難，使他們回歸社會后自食其力，3、綜合治理。①社區(qū)以創(chuàng)建省“平安社區(qū)”為抓手,結合“五五”普法教育,利用黑板報、櫥窗、橫幅、掛圖等多種形式進行法律、法規(guī)的宣傳。②社區(qū)積極開展群防群治，形成了“人防、物防、技防”三位一體創(chuàng)安防控體系。在轄區(qū)黨員、居民積極分子的支持下，轄區(qū)派出所組織巡邏隊等群防群治隊伍進行值班巡邏防范。全年社區(qū)無刑事案件。

4、安全生產(chǎn)。社區(qū)積極開展轄區(qū)安全生產(chǎn)教育, 利用黑板報、櫥窗等形式宣傳有關法律、法規(guī),不斷提高社區(qū)居民的安全意識和安全素質(zhì).對安全生產(chǎn)重點海僑加油站進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患及時出具整改通知書,全年社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

七、存在不足與設想

一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，這與場領導的關心、支持，社區(qū)干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的差距與不足。①明年要從繁忙的事務中多抽出時間深入的居民之中及時了解居民的訴求，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務。②從社區(qū)自身建設來看，我們的工作還有待創(chuàng)新，加強社區(qū)規(guī)范化建設。“人有我有，人有我強”,創(chuàng)建和諧文明社區(qū)，爭創(chuàng)先進黨組織。③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距，我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動以滿足居 民的需要。

“民為邦本，本固邦寧”。我們將從“以人為本”的理念出發(fā)，憂民之所憂、急民之所急，為居民辦實事、辦好事，增強社區(qū)的凝聚力，我們將在明年的工作中充分發(fā)揮社區(qū)的橋梁和紐帶作用，把黨和政府與居民群眾緊密聯(lián)結起來，積極為居民創(chuàng)造一個溫馨和諧的家園。

第三篇：青山公司施工單位2015工作總結(原創(chuàng))

青山公司2015工作總結

2015年是國家全面深化改革的關鍵之年，是青山集團業(yè)務單元獨立運營、分灶吃飯、青山公司自主經(jīng)營、自負盈虧的開局之年。從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境看，我們都面臨著巨大的生存困難和發(fā)展阻力。但越是在困難時期，越要迎難而上，嚴格管控，提升管理水平，保證各項工作穩(wěn)步推行。

面對房地產(chǎn)行業(yè)形勢極為嚴峻的一年，面對著企業(yè)生存與發(fā)展所遇到的種種困難，青山公司在總公司的正確領導下，全體職工齊心協(xié)力，共克時艱，戰(zhàn)勝困難，積極、有效、穩(wěn)妥地推進各項工作有序開展，為企業(yè)發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將青山公司2015工作總結如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標完成情況

截止2015年11月末，青山公司完成施工產(chǎn)值32643.09萬元，其中開發(fā)工程產(chǎn)值14771.50萬元，市政府危房改造工程產(chǎn)值15014.14萬元，市建委工程產(chǎn)值160萬元，外攬工程產(chǎn)值2697.45萬元，與去年同期產(chǎn)值相比增長19%，企業(yè)實現(xiàn)利潤1100萬元。

二、各項管理工作完成情況

2015年，青山公司在建工程主要包括青山公寓工程，市危房改造項目包括梅江小區(qū)、丁香花園等工程。截止于11月末，梅江小區(qū)和丁香花園工程已進入停工狀態(tài)，青山公寓項目按照上級主管部門要求，仍在繼續(xù)進行10樓核心筒的

#施工。根據(jù)今年施工計劃14樓1區(qū)核心筒達到16層，2區(qū)核心筒達到22層后停工。

由于今年面臨資金短缺的形勢更加緊張，給公司施工組織及各項管理工作帶來困難和挑戰(zhàn)。為了能夠較好完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，公司科學推進，合理組織施工進度，力爭按期完成在手工程施工進度計劃外，在外多攬活源、多創(chuàng)利潤，并積極協(xié)調(diào)爭取工程回款緩解資金壓力。青山公司上下全員出擊，集思廣益，將克服面前重重的阻力，確保推進各項工作順利開展。

（一）繼續(xù)推進青山公寓建設，確保圓滿完成施工計劃 集團青山公寓項目是集團集團為改善住宿職工生活條件投資興建的大型住宿公寓，建筑面積19.68萬平方米。目前，集團青山公寓項目1樓主體結構及內(nèi)墻抹灰完，2-3樓一層板混凝土完，4樓五層板混凝土完，5-6樓主體砌筑完，7-9樓主體混凝土完，12-13樓主體混凝土完，14樓七層板混凝土完、1區(qū)核心筒十一層主體結構完、2區(qū)核心筒十六層主體結構完，地下車庫主體結構完。

（二）穩(wěn)步推進市政府危房改造工程的施工

2015年，青山公司承建的市危房改造工程主要是梅江小區(qū)7安置地塊、丁香花園等工程，由于這些工程政府資金來源為開行貸款，審批手續(xù)復雜，批轉(zhuǎn)流程漫長，導致資金回籠慢，造成工程難以按照正常進度組織施工。公司嚴格按

######照青山公司的整體部署和工程回款情況控制施工節(jié)奏，將工作重點放在破解難題、控制成本、清欠工程款上，科學組織、穩(wěn)步推進工程建設。

目前，丁香花園工程1-4樓主體砌筑完，12樓-13樓二十層板混凝土完，14樓主體混凝土完，15-17樓主體砌筑完，18-19樓十四層板混凝土完，地下車庫工程已完成混凝土主體結構施工。

梅江小區(qū)包括22棟住宅樓和1個幼兒園、地下車庫，建筑面積13.5萬平方米。對于在建的DT2地塊住宅樓均已完成主體混凝土和砌筑工作，地下車庫工程室內(nèi)抹灰已完成。

（三）拓展市場外攬工程，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路 由于青山集團支持和鼓勵施工單位多渠道、多領域、多層次參與市場競爭，擴大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重。因此，青山公司更應及早的策劃和啟動外攬工程，通過積極組織和籌劃，青山公司本承攬了益豐合三期、眉山市消防戰(zhàn)勤保障大隊營房、眉山市城建檔案館、集團總醫(yī)院醫(yī)療美容院改建裝潢工程、集團幼教中心改造維修工程及其他一些家裝等外部工程。目前仍在繼續(xù)推行尋找外攬工程工作，通過拓展外攬活源，增加公司產(chǎn)值收入，實現(xiàn)外攬投資產(chǎn)值2697萬元。

（四）全力推進已完工程決算工作

##2015年青山公司承建的多項政府工程相繼具備決算條件，公司本仍把做好工程決算工作作為今年生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要任務。在保證在建工程順利開展的同時，積極籌備危房改造工程決算工作，以“算好賬、要回錢”為切入點，對具備決算的工程項目核對預算、追加簽證，并協(xié)調(diào)有關單位辦理各項決算手續(xù)，繼續(xù)推進飛云山工程、萬盛工程和美麗家園工程的決算工作?，F(xiàn)飛云山工程已具備市財審預審條件，萬盛工程和美麗家園工程的決算資料已送往財審部門，開始進行決算審核工作。

目前，通過青山公司相關部門在本清欠回款工作上的重大努力，已清回太陽河一期回遷房工程陳欠款4034.94萬元。

（五）安全生產(chǎn)和文明施工兩手齊抓，收效明顯 2015年，安全工作仍然作為青山公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作之一，為貫徹執(zhí)行此項工作，青山公司安全環(huán)保部制定了安全工作規(guī)劃，并以公司一號文件形式下發(fā)，明確了公司九項重點工作。在公司安全生產(chǎn)起步會上，公司經(jīng)理與項目部經(jīng)理簽訂了安全責任狀，并將安全目標層次分解到班組。

今年元月，制定了安全培訓計劃，組織了公司機關及項目部管理人員的新安全生產(chǎn)法學習與培訓；在三月份復工前，對丁香、梅江、集團公寓項目認真組織了開復工檢查，確認安全達標后報青山公司及安監(jiān)站復檢，為生產(chǎn)順行提供了安全保障；五月份開始，安全環(huán)保部組織相關部門對青山公司施工現(xiàn)場安全防護、腳手架、模板等危險性較大的分部分項工程進行了定期的安全標準化達標檢查，進一步規(guī)范了現(xiàn)場行為；六月至九月份，組織開展安全生產(chǎn)活動月和“安康杯”競賽活動；十月至十一月份，積極監(jiān)督停工前的安全檢查工作，并做好全年安措費的申請辦理工作。

本，安全環(huán)保部以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，積極推進全年的安全管理工作。在此期間接受了省安委會防汛和落實施工方案專項行動兩項檢查，以及省安全標準化示范工地達標檢查，均獲得了省安全主管有關部門較好的認可。此外，安全環(huán)保部按青山公司統(tǒng)一部署，積極開展“環(huán)境、職業(yè)健康安全”認證，參與“環(huán)境，職業(yè)健康安全”相關內(nèi)容的制定及修改，并在外審中通過了專家組的認證。

（六）強化質(zhì)量管理工作，展現(xiàn)企業(yè)品牌形象 在施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進的同時，質(zhì)量管理工作也是一個不可忽視的問題。今年初，通過青山公司領導會議討論決定，將質(zhì)量工作列為今年青山公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重點工作。

為了保證施工生產(chǎn)中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，青山公司技術質(zhì)量部積極響應上級號召，年初制定技術質(zhì)量計劃，每周對在建工程進行日常監(jiān)督檢查，不定期對工程的實體質(zhì)量和 內(nèi)頁資料進行抽查，并對已完工程項目的資料進行復查、收集、統(tǒng)一管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，技術質(zhì)量部將及時給予指導進行改正。

在省市有關部門的質(zhì)量大檢查中，技術質(zhì)量部積極配合項目部準備各項迎檢工作，對于有關部門提出的質(zhì)量問題，一一進行記錄，并制定相關技術措施進行整改，避免類似問題再次發(fā)生。

科技管理工作方面，加強質(zhì)量通病的治理，倡導綠色建筑環(huán)保施工，積極推進新工藝、新技術的研究。采用新型馬凳鐵對樓板鋼筋保護層厚度進行控制，質(zhì)量偏差控制效果顯著；在青山公寓現(xiàn)場作為試點，使用組合大鋼模板及全鋼制爬升架，在工期、質(zhì)量、安全保證方面收效明顯；在丁香花園制作預制混凝土拼裝路面，降本增效、節(jié)約環(huán)保。以上科技項目的研究，均已達到了計劃的預期經(jīng)濟效益。共完成實用新型專利1項、科技投入研究項目4項、學術論文2篇，并通過“建筑工程防水滲漏的治理與合格率的提高”項目評選集團優(yōu)秀QC小組。

日常培訓工作方面，技術質(zhì)量部定期組織項目部相關技術人員對現(xiàn)行標準、規(guī)范及上級部門有關文件進行集中培訓學習，保證相關技術人員在施工生產(chǎn)進行的同時，不斷加強自身技術水平的提升，確保公司的技術力量跟上時代的步伐，為日后的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術保障。為了進一步加強質(zhì)量管理工作，技術質(zhì)量部得到青山公司領導的大力支持，新購進一臺鋼筋保護層厚度測定儀器和混凝土碳化檢測儀器，對主體結構的質(zhì)量控制提供了硬件保障，進而順利完成了各棟主體竣工單位工程的主體檢測工作，為下部工序的順利進行提供了有力保證。

此外，本還完成了釜山工程的“利豐杯”優(yōu)質(zhì)工程申報和“三標”管理體系認證工作。其中，青山公司技術質(zhì)量部在“三標”管理體系認證外審的檢查中，一次性通過了外審的質(zhì)量認證審查，體現(xiàn)了日常完善的質(zhì)量管理工作。

（七）加強材料供應管理工作，確保施工生產(chǎn)有序進行 2015年復工以來，在材料供應方面受到資金的大大制約，材料供應也成為在建工程能否順利推行的關鍵因素。青山公司物資供應部在公司領導的正確帶領下，按照公司部署，加強物資管理辦法的執(zhí)行，根據(jù)工程實際施工進度，編制物資供應總計劃。一方面通過與項目部的積極溝通，逐步將供應計劃分解細化到旬、周時間段，合理組織主材的進場；另一方面配合公司領導主動出擊，積極與青山供應部及供貨商進行溝通與協(xié)商，保證公寓項目的材料供應。

另外，在科技投入項目研究中所采用的材料精挑細選、貨比三家，通過對質(zhì)量和價格的多次衡量后，選定了物美價廉的馬凳鐵和大鋼模板的供應廠家。

此外，青山公司物資供應部嚴格按照物資管理辦法進行 管控，堅持做好日常庫存管理和驗收管理，并填寫日常驗收記錄，確保購買的材料能用到實處，減少存貨的資金占用量，保證了在資金緊張的時期，把資金用在刀刃上。

面對本最后施工收尾階段，物資供應部按照上級領導要求，積極組織青山公寓項目部對冬季施工的工程項目所需材料進行統(tǒng)計核算，編制材料供應計劃，嚴格執(zhí)行招標程序，確保材料的供應，保證本工程順利收尾，圓滿完成材料管理的收口工作。

（八）加大工程回款力度，防范企業(yè)經(jīng)營風險 工程款的清欠工作是保證工程項目繼續(xù)順利進行的源源動力。2015年青山公司依然把清欠回款工作最為本一項重點工作，由于辦理回款手續(xù)工作涉及省市主管部門較多、審批程序繁瑣，由公司領導帶頭親自前往有關部門對回款事宜進行多次溝通協(xié)商，公司機關相關部門配合辦理工程款回款手續(xù)工作。通過對回款工作長期的跟蹤協(xié)調(diào)，目前已取得了一定的效果，對于棚戶區(qū)改造項目清理回款總計49286.94萬元。此外，在益豐合施工項目中，由于建設單位原因?qū)е鹿こ炭钸t遲不能到位，資金回款遙遙無期。為了繼續(xù)推進清欠工作，公司領導積極與建設單位負責人進行協(xié)商，最后通過綜合多方面考慮，確定了采用益豐合商品房抵頂拖欠的工程款，避免了公司的利益受損。

三、落實“十個加強”工作及開展降本增效工作情況 為貫徹上級部門文件精神，關于落實“十個加強”專項工作及開展非常規(guī)降本增效工作情況，青山公司各部門結合自身實際，積極制定了一系列的管理措施。具體如下：

1、黨政管理方面

青山公司黨委在困難時期，積極調(diào)動全體黨員，通過以黨支部為單位深入開展“黨員干部身邊無安全隱患”和“黨員安全生產(chǎn)示范崗活動”，黨員干部各分擔一片責任區(qū)，確保責任區(qū)無安全隱患，黨員安全生產(chǎn)示范崗，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動黨支部全體員工和勞務人員，在施工現(xiàn)場開展安全自檢、自查消除安全隱患，使安全生產(chǎn)月的活動起到“以月促年的作用”，避免了安全事故造成的損失。

2、工程管理方面

工程管理部全面掌握工程施工生產(chǎn)情況，積極辦理施工所需的各項手續(xù)，本著加強管理、減小開銷、多創(chuàng)效益的原則，對工程管理中的費用進行嚴格控制。在集團青山公寓開工辦理手續(xù)期間，工程管理部根據(jù)工程自然條件，針對現(xiàn)場臨時用水的狀況進行研究，通過與自來水公司的溝通與協(xié)調(diào)，采用工地附近原有接水點作為水源，減少接水點3個，共節(jié)約接點費約12萬元。

在冬季停工期間，工程質(zhì)量部積極組織有關部門對各項目部的越冬防護分別進行驗收，驗收不合格的項目部限時進行整改，確保停工期間施工現(xiàn)場保持完好，為明年復工做好 充分準備。

3、技術質(zhì)量方面

青山公司技術質(zhì)量部積極推進新技術、新工藝、新材料、新設備的研究與應用，根據(jù)工程實際情況，開展科技攻關活動。針對丁香花園工程和梅江小區(qū)裝飾及配套工程施工，對照施工圖進行設計優(yōu)化，提出多項合理化建議，已取得設計單位和建設單位的認可，工程施工成本得到了有效的降低。

4、安全環(huán)保方面

安全環(huán)保部在安全管理上，一方面堅持著“不出安全事故就是為企業(yè)降本創(chuàng)效”的理念，本著“安全第一，預防為主”的指導思想，通過加強日常的安全管控，對施工現(xiàn)場的隱患進行逐一排查，避免安全事故的發(fā)生；另一方面組織公司管理人員重新學習新安全生產(chǎn)法，強化了全員法制觀念和安全意識。

5、物資供應方面

針對今年資金緊張的局面，物資供應部加強了施工所用材料的管理工作，對剩余舊木方及木跳板的狀況進行了統(tǒng)計。對于工程項目需要木方或木跳板的，盡量利用先期剩余的舊木方和木跳板，嚴格控制新木方和木跳板的領用數(shù)量，從材料發(fā)放上進行監(jiān)管，減少購買材料所需資金。

6、設備管理方面

青山公司設備管理部積極響應上級號召，對公司現(xiàn)有設 備進行了清點，為減少購買新設備的開銷，對原有達到使用年限的4臺塔吊進行了全面檢查和維修，經(jīng)過省安科院專家的鑒定評估，符合使用要求，順利辦理了延期手續(xù)，節(jié)約成本約80萬元。

7、財務管理方面

財務部及綜合部積極加強統(tǒng)計核算工作，本著算細賬、算精賬的原則，詳細做好財務支出、收入、資產(chǎn)、負債及人員工資發(fā)放的記錄工作，實時掌握公司資金全面運營情況，做好資金的收口工作。

另外，青山公司財務部根據(jù)青山公司領導進一步加強成本管理工作的指示，組織公司有關部門對本各項目部施工成本進行檢查，通過評估核算的結果，確定項目施工成本管理的水平，對存在的不足及時進行分析、糾偏。

四、對標工作開展情況和工作中存在的問題

青山公司本次對標確立標桿的對象為2014年施工生產(chǎn)經(jīng)營情況，以本與2014進行縱向?qū)恕Ｓ捎?015年施工生產(chǎn)經(jīng)營照比去年更加困難，為了打破僵局，突破自我，青山公司全體成員孤注一擲，通過不斷的加強部門管理和積極響應上級領導的安排，確保本生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作再創(chuàng)佳績，真正意義上體現(xiàn)出了開展對標工作達到的效果。

2015年通過青山公司全體人員的努力，工作上雖取得 了一定成績，但總結成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍有不足之處。主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量不理想，企業(yè)主人的工作熱情、敢于擔當?shù)呢熑我庾R根基不牢；二是精細化管理、市場化發(fā)展存在差距，暴露管理死角，處于粗放型狀態(tài)，導致企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高；三是少數(shù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力不足、熱情不夠；四是隊伍年齡老化，技能偏低、效率不高，思想上存在大鍋飯、平均主義觀念；五是企業(yè)的應收賬款規(guī)模過大，施工生產(chǎn)流動資金嚴重不足。為此我們決心在今后的工作中采取切實有效措施，彌補缺陷，改進不足，提高工作質(zhì)量。

面對管理短板，青山公司將竭盡全力，在各方面管理中全心投入，在原有的管理水平上繼續(xù)加強和細化管理工作，真正做到向管理要效益。并在保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進的同時，積極研究清理工程回款工作，緩解資金壓力，達到對標工作的預期效果，實現(xiàn)開展對標工作的根本意義。

五、2016年工作思路和工作安排

從目前工程現(xiàn)狀來看，明年施工生產(chǎn)經(jīng)營仍是艱難的一年，不僅要按施工計劃完成今年未完成的項目，還要積極的“清回款、找活源”，因此公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們將承接改革措施，深化改革、完善機制，充分預測面臨的困難，制定科學合理的應對措施，要從以下幾方面創(chuàng)新工作方法與管理思路：

（一）推進在建項目，保證產(chǎn)值規(guī)模

按照開發(fā)項目、政府工程、外攬工程、集團及板塊內(nèi)部工程四大格局，抓好工程項目建設，實現(xiàn)工程規(guī)模與利潤比率雙增長，同時務必做好2016年活源儲備。

首先，明年力爭按照施工進度計劃，完成集團青山公寓、丁香花園、梅江小區(qū)的計劃形象進度；其次，對于政府工程嚴格實行進度與資金掛鉤，報量與回款掛鉤的原則。根據(jù)資金回款情況，合理把握施工節(jié)奏，嚴格避免新欠款產(chǎn)生；第三，開拓市場，尋找活源，擴大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重；最后，繼續(xù)推行相關工程的決算工作，清回欠款。

（二）呵護生命元素，提倡綠色施工

安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)與質(zhì)量工作作為企業(yè)新常態(tài)，經(jīng)常抓，時時抓。一方面通過落實安全主體責任，強化目標管理，建立查處違章、治理隱患、防范風險管理體系和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)標準化工作；另一方面要充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系作用，治理質(zhì)量通病，確保主體結構、實物質(zhì)量、使用功能達標。

此外，在現(xiàn)今建筑施工中，要敢于嘗試創(chuàng)新，打破墨守成規(guī)，緊跟時代的步伐，積極倡導綠色施工。通過學習研究和“四新”技術的應用，不斷優(yōu)化施工設計，降低建筑的施工成本，并在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源，保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用，與自然和諧共生的建筑，提升企業(yè)品牌形象的塑造。

（三）加強企業(yè)管理，提升經(jīng)營質(zhì)量

青山公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各項環(huán)節(jié)強化要素管理。建立成本目標管理體系，依托企業(yè)定額管項目、控成本。制定采購物資攔標價格，推進經(jīng)濟采購，加強周轉(zhuǎn)材料管理，嚴格按預算供料，避免材料流失。合理控制勞務作業(yè)人員數(shù)量及人工單價，動態(tài)調(diào)整在職管理人員與作業(yè)人員，建立公司內(nèi)職工流動互動機制。嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出，嚴禁虛增成本，降低管理費用。加強依法治企，完善制度體系，防止違規(guī)操作，加強效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞。貫徹落實上級公司深化改革總體思路，保證企業(yè)平穩(wěn)度過難關。探索新的運營體系，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

以上是青山公司對2015工作情況的總結,同時提出了明年的工作思路與工作安排。我們?nèi)詴远ㄐ判?、統(tǒng)一思想、團結一致、努力拼搏，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，靜心思考、科學籌劃明年工作，堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量為重點，堅持以實現(xiàn)公司科學發(fā)展為己任，破解生存難題，抓住發(fā)展機遇，推動轉(zhuǎn)型升級，強化創(chuàng)新機制，提高員工素質(zhì)，提升職工幸福指數(shù)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗！

青山公司

2015年11月12日

第四篇：青山中學德育工作總結

青山中學德育工作總結

一、指導思想

為了更好地貫徹和落實學校工作計劃，堅持以“育人為本，德育為先”的指導方針。本學期我校的德育工作以緊緊圍繞“嚴校風、正學風”這一目標展開。以愛國理想信念教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、實踐體驗教育、心理健康教育為主線，注重發(fā)揮社會、家長的作用，注重細節(jié)，注重實踐，抓實抓細，不斷豐富和完善德育教育內(nèi)容，提高育人實效，努力使每名學生成為講道德、講文明、講誠信，具有愛國精神、合作精神、挑戰(zhàn)精神，責任意識、服務意識、感恩意識，為社會所需，對國家、社會有用之才。

二、德育教育目標：

總體目標：建立完善整體德育的四個模式：理想教育模式、心理教育模式、習慣養(yǎng)成教育模式、生活教育模式；完善七大制度：升降國旗制度、學生一日常規(guī)制度、學生學籍管理制度、學生衛(wèi)生管理制度、學生兩操制度、學生多元評價制度、學生獎罰制度，確保校園穩(wěn)定、安全、和諧。

圍繞我校辦學宗旨和辦學目標，進一步落實和完善我?！皣佬ｏL、正學風”德育模式，德育工作要不斷地充實、完善，配合教育目標開展工作。為保證“十無班級星級”評比的公正性、科學性。七年級：以“文明禮貌、尊敬師長、珍惜所得、自理利他”為目標，開展文明素養(yǎng)、遵規(guī)守紀等教育活動。

八年級：以“愛校愛家、珍惜生命、相信科學、服務集體”為目

標，開展砥礪心智、青春期心理健康、學法指導、退隊入團等教育活動。

九年級：以“樹立理想、認識自己、承擔責任、樂觀自信”為目標，開展理想教育、備考心理輔導等教育活動。

本學期我校堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以辦人民滿意教育，做人民滿意教師為宗旨、以創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧的校園為目標，開展了有效德育活動，取得了一定的工作成效，具體如下：

一、常規(guī)教育

1、新學期進行常規(guī)系列教育，各年級、班級根據(jù)本年級、班級實際情況，制定出切實可行的德育工作計劃，確定不同學年段的德育內(nèi)容和要求，改進教育工作的方式與方法，充分體現(xiàn)德育工作的整體性，階段性和實效性。

2、為形成一個良好的班風、校風，開學后，各班主任立即組織學生學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度，并做到及時檢查學生的行為習慣，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3為幫助家長樹立正確的教育思想，抵制社會大小環(huán)境對學生的不良影響。召開了學生家長會并成立了家長學校委員會組織。

4、認真上好每一節(jié)班校會，班主任老師認真設計班會內(nèi)容，班會內(nèi)容要體現(xiàn)實效性和針對性。寫好教案，重點班會有設計方案。

5、進一步利用好校園廣播、班級板報、墻報、手抄報、學生征文等，根據(jù)不同年級學生心理、生理特點，對學生進行人生觀、價值

觀、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。

6、加強對學生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的自主管理能力，充分發(fā)揮共青團、值日生職能作用，參與學校班級日常工作的檢查與評比，做好當日的值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

7、面向全體學生，繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學困生為重點的系列活動，教導處建立問題學生跟蹤檔案，配合班主任常抓常管，把不良行為消滅在萌芽之中。

二、加強德育隊伍建設

1、構建一支政治素質(zhì)高，能力修養(yǎng)強，作風樸實、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊伍。每周召開一次德育工作會議，安排周工作任務，利用班主任例會組織班主任理論培訓，提高素質(zhì)，增強責任感。

2、嚴格考核班主任工作，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計入班主任業(yè)績檔案中。

（1）班級管理，講求實（抓落實不留死角），細（細致入微），牢（定規(guī)矩并抓牢，不松懈）

（2）教育活動，講求豐富多彩，體現(xiàn)時代性，實效性，針對性以及創(chuàng)新精神。

三、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境

加強校園衛(wèi)生工作，落實責任到班，作到“三打掃、兩維護”，堅持每天一次檢查，使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。繼續(xù)搞好綜合治理，借助社會有關力量搞好周邊環(huán)境，繼續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警

民關系，增強打擊力度，使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，基本杜絕打架事件。強化學生出校園必須有班主任開條的制度、請假由班主任批準值班領導簽字制度，保證了正常的教學秩序。協(xié)助體育組開展了各類體育比賽，比賽中滲透了德育內(nèi)容，營造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，學校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設。

四、本學期開展的主要工作及取得的成績

1、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育并開展了系列主題班會活動。邀請司法所、派出所來我校做法制知識報告會，增強了學生的法律安全意識。

2、十月份以“強化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進學生的文明與修養(yǎng)”主題，開展了中學生首屆辯論賽活動。本次大賽本著“培養(yǎng)能力，創(chuàng)新思維、拓寬視野，展示個性，加強交流、注重協(xié)作”的宗旨，收到了良好的效果。同時通過“國慶升旗”活動，增強了學生的愛國情感。

3、十一月，各班召開安全主題班會，學校開展防地震、防火安全演練，增強了學生在大災面前的逃生本領。

4、十二月，舉行了學生書畫展，同時，還突出對“關愛生命、關注安全”這一主題教育的全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式：即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅；組織了一次《安全，我們永恒的主題》國旗下講話；各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報；舉辦一次“安

全伴隨我成長”征 文活動（收到稿件二十二篇、優(yōu)秀征文三篇）；對全校師生進行安全自護知識教育的學習、并舉行師生“防震減災緊急疏散演練”活動。

今后工作設想

1、進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。

2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學生自覺遵守《中學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、學校德育工作領導小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎上從學校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。

今后，我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題，結合學生的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設者和接班人而不懈努力。

第五篇：青山完小2016年工作總結

青山園完小2016工作總結

歲月催人老，時光不留人。一年飛逝，成敗自然，回顧2016年學校工作，我校工作在上級教育行政部門的正確領導下，在全體老師的共同努力下取得了可喜的成績。

一、課改路上齊頭并進。

青山園完小2016課改工作全體教師在積極穩(wěn)妥地推進，取得了一定的成績。

1、“名師”引領課改。

1）縣資源教師學習中心英語專家曹新生和中心校英語名師胡玉宇，4月19日來我校聽取了陶詩倩老師的英語教學課，并作了細致、深入而有啟發(fā)性的指導，使年輕教師的英語教學水平有了很大的提高。

2）4月15日鄧吾佳、鄧建紅、王思思三位老師到江英學校參加了區(qū)域性課改論壇，在課改路上得到了專家的指點迷津。

3）5月20日受吳合完小的邀請，全體教師參加了吳合完小的教學創(chuàng)造杯比武，吳合完小教師的敬業(yè)精神和教師素養(yǎng)令人欽佩，吳合完小教師的上課藝術和課堂駕馭能力令人佩服。全體教師深受啟發(fā)。

2、“三微”走進課改。

1）微課題。2016年鄧吾佳申報的《如何培養(yǎng)學生的良好行為習慣》微課題在王思思、鄧建紅兩位老師的配合下順利結題，我作為一

個管理者，帶頭站在教育教學改革的最前沿，勇于研究，善于思考，為教學改革起到了一個引領者的作用。

2）微課例。陶詩倩老師認真開展了微課例的研究，打造了全新的微課堂，為課堂聚焦了智慧之光。

3）微課改。繼續(xù)穩(wěn)步推進“互動體驗式課堂教學”，合作式課堂、交流式課堂開展得如火如荼，呈現(xiàn)一派改革的生氣，特別是五年級肖迎春老師的小組合作有深度、有強度、有力度。

3、校本研訓推進課改。

2016年有陶詩倩、王思思、郭玲、周意群在課堂教學上大膽嘗試，積極探究，是青山園教師隊伍的后起之秀，教師的功底較深，組織教學能力強。本以陶詩倩、王思思、郭玲、周意群老師的課堂教學為樣板，開展集體備課、說課、評課、聽課等一條龍的研訓模式，提升教師對校本研訓的整體水平。

4、教學質(zhì)量分享課改。

我們要乘勢而上抓質(zhì)量，堅定信心求發(fā)展。大家都知道，一所學校的好壞取決于教學質(zhì)量的高低，教學質(zhì)量不高，那么學校聲譽就會一敗涂地，教師名譽也會受損，家長不信任，優(yōu)生留不住，優(yōu)秀教師不敢來。近幾年來，我校教學質(zhì)量在全縣排名不容樂觀，總在最低線上徘徊。上學期的中心校抽考和縣抽考是近幾年來考得最好的，89班中心校抽考10所學?？偱琶?名，是2006年以來最好的一次成績；90班縣抽考74所學?？偱琶?9位，中心校給我們的達標名次是50名前，僅離中心校給的指數(shù)相差9個名次。尤其是英語優(yōu)秀率

合格率均達100%，可想而知教者付出了多少努力。六年級三位老師是爭時間，擠時間，加班加點；教者千方百計為學生找資料，出習題，多樣練，反復練。但是，質(zhì)量發(fā)展不均衡，年級與年級之間差距較大，本來低年級的優(yōu)秀率和合格率要高于高年級的，相反高年級的優(yōu)秀率與合格率高于了低年級，這就是優(yōu)質(zhì)課堂與隨意課堂拉開的距離；學科與學科差距較大，部分學生對學科厭學，這就是學生學習興趣拉開的距離；學生與學生之間差距較大，這就是輔優(yōu)補差拉開的距離。

二、校園文化特色鮮明。

學校以建設書香校園為抓手，讓校園處處有書香味，讓學生處處感受到書香味。

1、讓墻壁說話。學校上學期投資2萬多元更新更換了文化刊物。在校園內(nèi)營造一個濃厚的文化氛圍，讓學生從小接受到我國博大精深的古代文化的熏陶。在一至四年級教師外墻掛有《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在五六年級教師外墻上掛有《增廣》，讓學生有意識和無意識的去接收這些知識。六年級的向娟同學利用下課時間就津津有味的去讀《增廣》，一個學期來背了一半，在作文中常用到那里面的經(jīng)典名句。

2、讓墻角有書。學校利用梯間空處辦起了一個“閱讀小超市”，學生自借自還自登記，這樣為學生搭建了一個寬松閱讀平臺，提供了一個自由的閱讀空間。一期來，學生的閱讀量遠遠地超出了新課標的要求。

3、讓活動引路。學校以世界讀書日為契機，開展“一日一閱讀”的讀書月活動收到了良好的效果，90%的學生堅持了一日一閱讀，有

70%以上的學生一學期閱讀了10本以上的書刊，此活動成為了我校常態(tài)化的讀書活動。

4、讓教室有聲。各班每天晨讀用十分鐘時間在老師的指導下進行經(jīng)典誦讀,特別是王思思、吉彩桃兩位老師堅持得最好，使校園呈現(xiàn)出濃濃的讀書氛圍。

總之，書香校園讓使校園散發(fā)出濃郁的書香味，使師生感受到文化的魅力，更增強了學校的精、氣、神。

三、師德黨建同步發(fā)展。

1、我校教師法律不越底線，多年來無一例違紀行為，無一件違規(guī)行為，踏踏實實辦事，誠誠懇懇為人。師德好，行風正。

2、全體黨員始終與黨的路線、方針保持一致，爭做合格黨員，積極開展“糾四風”和“兩學一做”活動。2016年上半年青山園完小基層黨組織被中心校評為“先進基層黨組織”，也說明我們的黨建工作得了上級領導的充分肯定，我在2016被中心校評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，光榮屬于付出者。

四、工會退協(xié)雙軌并進。

學校以工會為龍頭，帶動工會工作與老年工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、工會與退協(xié)集中精英，組織編寫了《光彩人生》，光彩人生總共收集了33位退休教師的個人自傳，參與率100%?！豆獠嗜松分荚诨胤湃松獠?，啟迪后人奮進。讓后輩人學習老前輩艱苦樸素的生活作風，任勞任怨的工作作風，同時也為學校留下了寶貴的歷史資料。在第32個教師節(jié)的日子里，全體退休教師歡聚一堂，以適合老

年人的文化娛樂方式開展了豐富多彩的活動，最后還為老人們拍了一張合影留念。

2、工會與退協(xié)齊心合力成功的召開了三次家長會。家長們敢于諫言，積極獻策。通過召開家長會，加強了家長與班主任的溝通，增進了家長與學校之間的感情，融洽了家校之間的關系，促進了青山園教育的和諧發(fā)展。

3、工會引領，豐富了教職工業(yè)余文化生活，投資1.3萬元購臵一組高效果的音響設備，教師能在休息之余高歌一曲，釋放疲憊，忘記煩惱，調(diào)整身心，更好地工作。

4、工會牽頭，行正出馬。2016年元月冒雪專程到梅城參加了周意群兒子的花朝喜慶，2016年3月驅(qū)車益陽看望正在住院的退休教師丁煥珍老師。全年看望住院退休教師六人次，與中心校三協(xié)領導一同看望了95高齡的退休老教師諶貴和，組織并參與了兩次退休協(xié)會舉行的活動。為在職教師王武漢老師操辦了一個較體面的喪事并開了一個隆重的追掉會，為梁德先老師的兒子梁偉華舉行一個隆重的葬禮。

所做的一切，無不體現(xiàn)了學校工會在向教師努力傳遞著款款愛的正能量。

五、研訓平臺得到擴展。

1、校級交流優(yōu)勢互補。2016年5月20日，我校全體教師參加了吳合完小諶春香名師工作室舉行的“創(chuàng)造杯”教學比武，使我們大開眼界，讓全新的教學理念開啟了我們心扉。2016年10月26日，吳合完小諶春香名師工作室來我校送教下鄉(xiāng)，又打開了我們的新視野，于學生，于老師都受益匪淺。

2、國培提升了教師素質(zhì)。

2016年參加國培的有：鄧吾佳、鄧建紅、李華姣、饒建輝、周意群、姚世歡等六位教師，全校17位老師，年參培率達35%，通過培訓教師專業(yè)素養(yǎng)得到了豐盈。

3、教育教學論文有新突破。

2016年我校有鄧吾佳的《學校常規(guī)管理需要常態(tài)化》、《學會釋放教學微問題》、閔浪平的《讓學生在科學實驗中體驗快樂》、王思思的《坐井觀天》評課稿已上交評審，王司軍的《堅定共產(chǎn)主義信仰，立足本職做合格黨員教師》獲縣二等獎和《黨旗激勵鞭策我前行》獲縣一等獎。有李華姣優(yōu)秀班主任經(jīng)驗總結、王司軍通訊報道、鄧吾佳論文相續(xù)在東坪教育上發(fā)表，有鄧吾佳的“老師您好，我的好老師”征文活動中《老師是花更是歌》和《老師的堅守》兩篇輔導作文獲國家級獎。

六、綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、安全工作全員發(fā)力，齊抓共管，共同擔責，排查經(jīng)常，整改到位，諶合榮在抓安全經(jīng)驗足，管理勤，在確保學校平安上付出了艱辛的努力。

2、計生綜治工作，臺賬清晰，與生育對象簽訂了責任狀，落實了獨生子女和農(nóng)村雙女戶優(yōu)惠政策。

3、德育工作健全發(fā)展，一月一主題活動，一周一校園廣播，一

期四次黑板報，形成了我校特色德育陣營。學生文明好，習慣好，是我校最顯著的亮點。王思思老師在抓德育工作上點子多，活力足。

4、硬件建設為教育教學保駕護航，學校在經(jīng)費緊張的情況下改善辦學條件不止步，依然前行，投資15萬元左右的資金更換了班班通，投資1.3萬元添臵了音響設備，投次2.4萬元為網(wǎng)絡升級，舒適、美麗的校園環(huán)境為學校注入了靈、秀、美。

一年來，面對冬天般的工作熱情，蝸牛式的課改進程，浪潮似的教學質(zhì)量，學校一直沒找到合適的調(diào)整對策，真有點愧疚。