第一篇：摩天之星回首四月總結(jié)

摩天之星回首四月總結(jié) 1、4月2日，在南京市玄武區(qū)區(qū)委書記徐曙海、區(qū)人大常委會(huì)副主任薛劍青、副區(qū)長(zhǎng)李大海一行領(lǐng)導(dǎo)，來到摩天之星加速器總部和南山基地進(jìn)行調(diào)研，受到摩天之星加速器創(chuàng)始人李厚德、事業(yè)合伙人劉軍初的熱情接待。2、4月3日，摩天之星加速器天津基地舉行了摩天之星入駐企業(yè)交流會(huì)。參會(huì)的精英入駐企業(yè)在交流會(huì)上進(jìn)行了深度地溝通與分享，搭起了企業(yè)間合作的橋梁，讓摩天之星加速器天津基地更深入地了解企業(yè)客戶。3、4月6日，摩天之星加速器總部舉行體驗(yàn)式模擬沙盤活動(dòng)，培訓(xùn)旨在提升員工的綜合技能和思維模式，減少企業(yè)溝通內(nèi)耗，達(dá)到同頻認(rèn)知，互相協(xié)助和合作的團(tuán)隊(duì)精神。4、4月7日，摩天之星董事長(zhǎng)攜部分高管及股東客戶進(jìn)行了一場(chǎng)為期8天的日本游學(xué)之旅，參觀日本優(yōu)秀的企業(yè)，拜訪東京大學(xué)，置身體驗(yàn)日本的人文風(fēng)情。5、4月11日，摩天之星加速器北京基地邀請(qǐng)浩東知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)專家進(jìn)行知產(chǎn)保護(hù)及申報(bào)政府資金補(bǔ)助的培訓(xùn)講座。此次講座有效引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用等環(huán)節(jié)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)與戰(zhàn)略。6、4月 11日，新疆自治區(qū)發(fā)改委副主任高軍、喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委委員/管委會(huì)副主任李陽、深圳援疆前方指揮部副總指揮/喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委委員/管委會(huì)副主任袁富勇、喀什市副市長(zhǎng)/喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)促局負(fù)責(zé)人徐紅斌等一行領(lǐng)導(dǎo)，來到摩天之星加速器觀瀾基地進(jìn)行調(diào)研，受到摩天之星加速器事業(yè)合伙人劉軍初、加速器總部副總經(jīng)理徐揚(yáng)、觀瀾基地總經(jīng)理鐘為平的熱情接待。7、4月20日，由深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局主辦的2018年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)在深圳五洲賓館舉行。摩天之星加速器觀瀾基地、摩天之星加速器南山基地被認(rèn)定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化基地，并接受授牌儀式。8、4月20日，摩天之星第十八期獨(dú)角獸投資導(dǎo)師訓(xùn)練營(yíng)之戰(zhàn)略聯(lián)盟在深圳拉開序幕。訓(xùn)練營(yíng)聚焦獨(dú)角獸、新經(jīng)濟(jì)、國(guó)家戰(zhàn)略性新興行業(yè)三大市場(chǎng)熱點(diǎn)，進(jìn)行了深度溝通。9、4月21日，湖北省云夢(mèng)縣委書記 郭國(guó)文、湖北省云夢(mèng)縣政府副縣長(zhǎng)/公安局局長(zhǎng)向文軒、湖北省云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委書記/管委會(huì)主任 龔華雄、湖北省云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委副書記 徐長(zhǎng)平等一行領(lǐng)導(dǎo)來到摩天之星加速器總部進(jìn)行調(diào)研，受到摩天之星加速器創(chuàng)始人李厚德、加速器總部副總經(jīng)理徐揚(yáng)的熱情接待。

第二篇：回首總結(jié)10.19.2016

團(tuán) 日 活 動(dòng) 總 結(jié) 書

電氣工程學(xué)院 物聯(lián)1521 二〇一六年十月十八日

【活動(dòng)主題】

“回首往昔，展望未來” 【活動(dòng)背景】

時(shí)光像水中的倒影，一晃一學(xué)年就過去了。昨日那埋怨時(shí)間過的太慢的情素似乎還游移在腦際，而今大二的生活正在向我們走來，驀然回首，感慨頗多。剛邁入大學(xué)的時(shí)候?qū)σ磺兴坪醵汲錆M新鮮感，于是到處躍躍欲試，結(jié)果碰壁較多。不過吃一塹,長(zhǎng)一智，大一學(xué)年我除了努力完成自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，也利用各種活動(dòng)豐富自己的生活,擺脫現(xiàn)在大學(xué)生最流行的郁悶日子。

轉(zhuǎn)眼間新的學(xué)期已經(jīng)來到，擁有夢(mèng)想的同學(xué)們，必將在大學(xué)的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，并會(huì)從這里明確自己努力的方向。大學(xué)第一年就這樣匆匆走過了，如今我們已成為大二的學(xué)生了，一年前剛步入大學(xué)時(shí)的情景還宛如昨日發(fā)生的一樣，為了更好的前進(jìn)，我們有必要回顧一下大一的喜悅與悲傷，總結(jié)得失，同時(shí)也要朝前看，展望新的一年，為此我班舉辦本次班會(huì)?！净顒?dòng)目的】

回憶大一的生活與學(xué)習(xí)，那些充實(shí)我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，與同學(xué)之間的歡聲笑語，那些學(xué)生會(huì)，社團(tuán)里的身影，印滿教室，圖書館的足跡，象征了我們的努力，是自己進(jìn)步的證明。

悄悄地作了大一的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，心里滿滿欣喜，邁入了大二的行列，各種專業(yè)課的加入，讓自己的興趣又有了更一步的提高，各種省級(jí)國(guó)家級(jí)的競(jìng)賽爭(zhēng)相出現(xiàn)，一種上進(jìn)心讓自己的壓力又有了增加；可是時(shí)間在流逝，距離步入社會(huì)又近了一步，將來的計(jì)劃又浮現(xiàn)在大家的眼前，每個(gè)人在紙上制定自己的在大二的學(xué)習(xí)生活計(jì)劃?！净顒?dòng)時(shí)間】

2016年10月17日 晚自習(xí)【活動(dòng)人員】

物聯(lián)1521班全體團(tuán)員 【活動(dòng)地點(diǎn)】

工業(yè)中心304 【活動(dòng)流程】

1、預(yù)先進(jìn)行人員分配，各班委做好所屬事情，并互相幫助。

2、申請(qǐng)教室，向院自律部說明班級(jí)去向。

3、主持人發(fā)言，引入今天的班會(huì)主題。

4、班長(zhǎng)發(fā)言小結(jié)一下自己一年的得失，并讓大家踴躍發(fā)言。

5、大學(xué)生活與人生的規(guī)劃展開討論，并邀請(qǐng)代表上臺(tái)。談?wù)劥蠹易约簩?duì)將來的展望。并作出自己簡(jiǎn)要的發(fā)展方向，規(guī)劃精彩人生，放飛人生夢(mèng)想。

【活動(dòng)照片】

【活動(dòng)總結(jié)】

每個(gè)人都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)，同時(shí)也擁有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。

也許我永遠(yuǎn)無法認(rèn)清自己，看透自己，但走在認(rèn)識(shí)自我的路上永不言棄；也許我永遠(yuǎn)成為不了完美的人，但我希望大學(xué)三年里，我的優(yōu)勢(shì)能得到發(fā)揮，得到增強(qiáng)。而我的劣勢(shì)得到扭轉(zhuǎn)，化劣為優(yōu)。

在以后的兩年里，我會(huì)更多的參與學(xué)校的活動(dòng)，在參與的過程中，更多地與同學(xué)交流；提高自己的技能，豐富自己的大學(xué)生活；在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也會(huì)融入社會(huì)，做一些兼職；拓展自己的社會(huì)閱歷，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)。

人們常常說，社會(huì)是個(gè)調(diào)色盤，什么樣的人都有，深入社會(huì)形成自己的思想，對(duì)未來的發(fā)展有極其重要的作用，因而我會(huì)好好度過大學(xué)里的每一天，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)與技能，使自己的人生更加精彩。規(guī)劃精彩人生，放飛人生夢(mèng)想。

電氣工程學(xué)院 物聯(lián)1521 二〇一六年十月十八日

第三篇：2009四月總結(jié)

廣東教育學(xué)院

物理系學(xué)生會(huì)聯(lián)絡(luò)部四月總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼，四月已在我們不知覺中流過。在這短暫的一月里，我們聯(lián)絡(luò)部在兩會(huì)精神的引導(dǎo)下，與及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、物理系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極配合院學(xué)生會(huì)、社聯(lián)、物理系學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)具體如下：

本月10日，廣東教育學(xué)院系際籃球賽正式拉開帷幕。由于比賽場(chǎng)地較大，我系男籃賽、女籃賽又同時(shí)進(jìn)行，這導(dǎo)致觀看比賽的同學(xué)不能很好地集中到一塊為我系球員加油、打氣……于是，我部門與體育部及女生部積極配合，把我系的同學(xué)集中起來，組建好啦啦隊(duì)，在球場(chǎng)邊為球員吶喊助威，我系同學(xué)也相當(dāng)配合，使得場(chǎng)面秩序井然有序，大聲、有力的加油聲連成一片，這更好地激起我們運(yùn)動(dòng)員士氣，使得我們的活動(dòng)順利、成功地進(jìn)行。這個(gè)月，計(jì)算機(jī)系、外語系、音樂系等幾個(gè)系接踵地舉行活動(dòng)。我部門將收到的邀請(qǐng)函及時(shí)地送到學(xué)生會(huì)辦公室，安排學(xué)生干部參加活動(dòng)，但由于收到邀請(qǐng)函的時(shí)間已臨近活動(dòng)，而所以人員的安排不是很妥當(dāng)，留下些遺憾，但總體來說：進(jìn)行得還是比較成功的。在接下來的日子里，我部門將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的合作精神，將各項(xiàng)工作做得更好，從而，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。廣東教育學(xué)院物理系

學(xué)生會(huì)聯(lián)絡(luò)部

二00八年四月二十六日

第四篇：總結(jié)四月

“總結(jié)四月，打好五月”動(dòng)員會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

四月下旬以來，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以董事長(zhǎng)林華情為首的公司領(lǐng)導(dǎo)采取一系列管理措施，盡最大努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。經(jīng)過一周多的努力，基本止住了生產(chǎn)、效益下滑的趨勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、人的精神面貌有轉(zhuǎn)變

主要體現(xiàn)為“三多一少”，即：干部和管理人員變壓力為動(dòng)力，集中精力想工作的人多了；開動(dòng)腦筋努力干好工作的人多了；對(duì)不良現(xiàn)象敢說敢管的人多了；從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)一線人浮于事的現(xiàn)象少了。

2、部分生產(chǎn)指標(biāo)有好轉(zhuǎn)（1）產(chǎn)量：

a、四月份，煉鋼產(chǎn)坯為26591噸，由于廢鋼供應(yīng)跟不上，雖未達(dá)到歷史最好水平（去年5月37380噸），但卻是自去年9月份以來產(chǎn)量最高的月份。

b、四月份，軋鋼產(chǎn)量為29025.65噸，同樣，由于待料的原因，雖未達(dá)到歷史最好水平（去年8月38218噸），但卻是自去年10月份以來產(chǎn)量最高的月份。

（2）質(zhì)量：

四月份，煉鋼、軋鋼產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)合格率均為100%。（3）消耗：

a、四月份，煉鋼噸鋼綜合電耗為718.69千瓦小時(shí)，雖與歷史最好水平（去年4月692.11千瓦小時(shí)/噸）差距較大，但卻是前6個(gè)月以來最低的；

b、四月份，軋鋼煤耗為69.09千克/噸，雖與歷史最好水平（去年6月65.29千克/噸）還有差距，但卻是投產(chǎn)11個(gè)月以來第二個(gè)好指標(biāo)。

3、高效的生產(chǎn)管理秩序正在建立

根據(jù)公司關(guān)于自四月下旬起建立高效生產(chǎn)管理秩序的要求，在李副總經(jīng)理的直接組織領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，列為高效生產(chǎn)管理秩序首先要做的“八項(xiàng)工作”都在順利進(jìn)行，且均取得了一些看得見、摸得著、有目共睹的實(shí)際效果。

在這些工作的帶動(dòng)下，公司其他方面的管理工作（如：工作紀(jì)律、文明生產(chǎn)和廠容廠貌等）也在向好的方面轉(zhuǎn)變。

盡管四月份有了一些進(jìn)步，但我們應(yīng)清醒地看到：我們存在的問題同樣還是很大的，而且這些問題并不是一朝一夕就可以解決，也不是幾個(gè)人商量一下，拿個(gè)辦法就能解決的。這些主要問題是：

1、建立高效生產(chǎn)管理秩序還存在發(fā)展不平衡的問題

凡是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立高效生產(chǎn)管理秩序的重要性認(rèn)識(shí)度高，又能結(jié)合單位實(shí)際發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行認(rèn)真整改的，該單位工作就能落到實(shí)處，見效就明顯；反之，若僅把建立高效生產(chǎn)管理秩序作為一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，做做表面工作應(yīng)付應(yīng)付的單位，見效既不明顯也

難以持久。所以，主要領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是一個(gè)單位工作好壞的關(guān)鍵。

2、影響生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效果的限制性環(huán)節(jié)仍未打通

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的限制性環(huán)節(jié)主要有兩個(gè)：一是煉鋼生產(chǎn)的原料（廢鋼）的數(shù)量與質(zhì)量跟不上生產(chǎn)的需要，不僅嚴(yán)重影響煉鋼產(chǎn)能的發(fā)揮和指標(biāo)的改善，而且嚴(yán)重影響軋鋼產(chǎn)能的發(fā)揮和指標(biāo)的改善。二是銷售雖有好轉(zhuǎn)但仍需大力促銷，一但產(chǎn)量上來后，漲庫的問題又可能再度出現(xiàn)。這必須引起公司的高度重視。

3、煉鋼實(shí)施配料操作勢(shì)在必行

針對(duì)于宏泰鋼鐵目前的煉鋼方法，理應(yīng)對(duì)廢鋼要求十分苛刻，即對(duì)入爐廢鋼的化學(xué)成分和外形大小都必滿須足技術(shù)要求，這是最基本的，否則，既無法保證所煉鋼種的化學(xué)成分的命中率又無法滿足該鋼經(jīng)軋制加工后產(chǎn)品的機(jī)械性能。而要達(dá)到這兩個(gè)要求，對(duì)宏泰而言，煉鋼就必須實(shí)施配料操作。即根據(jù)不同鋼種給予合理配料，以保證爐內(nèi)廢鋼化清后成分基本達(dá)到所煉鋼種的要求。

目前，由于進(jìn)入煉鋼廠的廢鋼缺少了一個(gè)重要的“分類”環(huán)節(jié)，煉鋼廠廢鋼場(chǎng)地在客觀上又承擔(dān)不了對(duì)廢鋼進(jìn)行“分類”的重任（既無時(shí)間，也無場(chǎng)地和專門行車來對(duì)廢鋼“分類”），因而導(dǎo)致煉鋼“有什么料就吃什么料，有吃就不錯(cuò)了！”，對(duì)鋼的內(nèi)在質(zhì)量和機(jī)械性能要求有時(shí)根本就無法顧及，一但鋼水的化學(xué)成分失控，只好采取非正常的“補(bǔ)救”辦法來處理，內(nèi)在的質(zhì)量缺陷自然就留給了下一道工序。同時(shí)也影響了煉鋼產(chǎn)量，增加了煉鋼消耗和能耗，對(duì)煉鋼生產(chǎn)極為不利的同時(shí)，對(duì)公司的整體效益也有很大的影響。二、五月份的任務(wù)、形勢(shì)與決策

五月份煉鋼和軋鋼產(chǎn)量分別是33000噸和34000噸，這是公司實(shí)施有計(jì)劃生產(chǎn)的第一個(gè)月，能否完成任務(wù)不僅事關(guān)全局，而且涉及到生產(chǎn)一線員工和部分管理人員的收入的大事。從5月上旬的生產(chǎn)進(jìn)度看，5月份要完成月度計(jì)劃的難度是很大的。若不采取非常有力的措施，五月份的計(jì)劃就會(huì)泡湯。

為此，從現(xiàn)在起，就要切實(shí)打通影響生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效果的限制性環(huán)節(jié)，把廢鋼供應(yīng)和產(chǎn)品銷售兩項(xiàng)工作升級(jí)為每日督辦的大事。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重的事進(jìn)行緊追不放。做到日通報(bào)、日檢查、日追責(zé)。同時(shí)，要從組織上加強(qiáng)廢鋼供應(yīng)人員力量。

其次，要加強(qiáng)對(duì)外購廢鋼的檢、化驗(yàn)工作及現(xiàn)場(chǎng)廢鋼的分類堆放工作，以提高入爐廢鋼化學(xué)成分的命中率。

只要我們繼續(xù)保持高昂的工作熱情和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，緊盯目標(biāo)不松勁，遇到困難不低頭，做到堅(jiān)韌不拔、逆境克難，我們最終一定能奪取五月份乃至今后各項(xiàng)工作的勝利。一個(gè)充滿希望的宏泰鋼鐵就一定能盡快到來！

李 美 明 2012-5-12

第五篇：四月總結(jié)

設(shè)備科四月份工作總結(jié)

四月份在廠部領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)及指引下，各項(xiàng)工作開展的有聲有色，全體設(shè)備人員以汪廠長(zhǎng)講話精神與動(dòng)力，真抓實(shí)干重在工作落實(shí)，強(qiáng)化突出“三個(gè)定期”即定期召開設(shè)備人員技術(shù)比武；定期召開創(chuàng)新成果推廣發(fā)布會(huì)；定期召開設(shè)備人員交流會(huì)。使設(shè)備綜合管理水平有效提升，又邁向一個(gè)新的高度，為全年工作目標(biāo)的完成，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將四月份工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：

一、設(shè)備管理：

1．本月設(shè)備科充分發(fā)揮職能科室作用，工作中多督促、勤溝通、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，各部門均能按廠部要求認(rèn)真細(xì)致開展工作，緊抓目標(biāo)不放松，較圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本月設(shè)備設(shè)施、能源、安全現(xiàn)場(chǎng)檢查4次、整改問題62項(xiàng)，從檢查結(jié)果看各部門對(duì)待存在的問題能快速落實(shí)整改并創(chuàng)造性的開展工作，但個(gè)別部門對(duì)待問題推諉扯皮，等靠思想比較嚴(yán)重，焗觀念差沒能在廣大干部員工中起到很好的表率帶頭作用。

2．各部門嚴(yán)格按照月度計(jì)劃并結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)，充分利用生產(chǎn)間歇、班后及倒班時(shí)間不斷加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度，如大修設(shè)備3臺(tái)次，中修設(shè)備25臺(tái)，確保了設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，在不影響大生產(chǎn)的前提下各部門積極組織精兵強(qiáng)將加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，如三個(gè)分廠整修車棚、港華污水站大修羅茨風(fēng)機(jī)、各分廠接血槽技改等，有力的推動(dòng)了設(shè)備綜合管理水平的提升。

3．在能源消耗管理方面從日常檢查考核來看比前期做的到位，員工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，但跑、冒、滴、漏現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，為將能源消耗降至理想質(zhì)。各部門結(jié)合自身設(shè)備特性，合理經(jīng)濟(jì)操作，并開動(dòng)大腦想辦法、出點(diǎn)子、多論證對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行技改，如一分廠技改化蠟槽盤管；二分廠籠箱清洗情況、消毒柜取直，鴨籠軌道技改；三分廠制冷系統(tǒng)中間冷卻器技術(shù)改造，均在一定程度上減少水、電、汽及機(jī)物料消耗。本月全廠生產(chǎn)用水 噸，宰殺鴨 只，平均 ㎏/只 與日38㎏/只節(jié) ㎏/只 消耗電能 度，產(chǎn)品 噸，平均為 度/噸，與目標(biāo)245度/噸，節(jié) 度/噸，耗汽 立方，平均汽費(fèi) 噸/元。從考核結(jié)果看水、電消耗均控制目標(biāo)范圍內(nèi)，蒸汽比上月消耗有所下降，但仍超目標(biāo)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，加強(qiáng)全面將能源消耗控制預(yù)定范圍內(nèi)。

4．本月設(shè)備管理精髓就是嚴(yán)格落實(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)定期”工作，從效果看體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1）通過對(duì)三個(gè)定期工作的開展特別是設(shè)備人員技術(shù)比武，有效提高了設(shè)備人員的學(xué)習(xí)、工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力，求知欲望明顯高漲。

2）通過第一季度創(chuàng)新工作總結(jié)推廣發(fā)布，使大家形成共同認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力，在工作中要多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤溝通，相互學(xué)習(xí)竭力解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。3）通過相互交流，改變以往閉門造車的工作習(xí)性，大家虛心學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，行成了共同進(jìn)步的好良好氛圍。