第一篇：績效星

“十星級黨組織”績效星

我校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，勤政高效，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，貫徹落實(shí)黨的方針、政策，廉潔勤政，勇于創(chuàng)新，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，圓滿完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以質(zhì)量為中心，以課改為重點(diǎn)，以“品牌建設(shè)”為抓手，教務(wù)方面能全面完成學(xué)校年度目標(biāo)所規(guī)定的工作任務(wù)，工作業(yè)績在上級考核中位居前列，力爭各項(xiàng)工作名列分局前茅。

干部職工無“庸懶散慢軟”等現(xiàn)象，無縣委督查室、縣政府督查室通報(bào)事項(xiàng)。同時(shí)，在本職崗位做出一流成績，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長的認(rèn)可，帶領(lǐng)全體職工爭創(chuàng)一流業(yè)績，辦特色名校。

第二篇：選礦廠全員創(chuàng)星績效考評方案(20110708)

江西銅業(yè)股份有限公司永平銅礦

Yongping Copper Mine of Jiangxi Copper Co.,LTD

版本狀態(tài)：2011年 發(fā)放號：

2011-05-31發(fā)布 2011-06-1實(shí)施

中國 江西省鉛山縣永平鎮(zhèn) 電話:(0793)5375501 郵編:334506 網(wǎng)址:004km.cn

永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

選礦廠中層管理人員全員創(chuàng)星績效考評方案

第一章 總則

為進(jìn)一步建立和完善選礦廠中層管理人員全員創(chuàng)星績效考評體系和激勵(lì)約束機(jī)制，公開考核信息、建立反饋機(jī)制，對管理人員的業(yè)績進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，提升管理人員綜合管理水平，特制定本考核方案。

為開展好考核評比工作，廠成立全員創(chuàng)星績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱考評小組），每月定期對廠屬各工段、職能組（室）工作進(jìn)行考評，以保證考評考評工作公平、公正、公開，發(fā)揮其激勵(lì)作用，保護(hù)、激發(fā)員工的工作熱情。

一、考評領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：黨總支書記 廠長

成員：廠班子成員、各職能組(室)及工段黨政負(fù)責(zé)人

二、考評小組職責(zé)

1、結(jié)合本考核方案，公平、公正、公開評議工段的工作實(shí)績，分解落實(shí)考核到個(gè)人。

2、生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)各工段本月生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并統(tǒng)計(jì)計(jì)算考評分。

3、機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)各各工段本月設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備日常檢查情況并統(tǒng)計(jì)計(jì)算考評分。

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4、安全環(huán)保組負(fù)責(zé)全廠本月安全環(huán)保日檢、月檢情況并統(tǒng)計(jì)計(jì)算考評分。

5、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)各工段每月成本任務(wù)執(zhí)行情況并統(tǒng)計(jì)計(jì)算考評分。

6、各工段收集當(dāng)月職工的工作表現(xiàn)；掌握職工對考評工作的意見和建議。

7、開展綜合管理檢查，指導(dǎo)工段、班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建，深化各項(xiàng)管理。

8、每月召開一次考評例會(huì)。

a)勞動(dòng)人事組通報(bào)廠部對各工段（職能部門）的考評結(jié)果；并對廠部的獎(jiǎng)罰項(xiàng)目進(jìn)行解釋。

b)討論獎(jiǎng)罰事項(xiàng)和額度，確定應(yīng)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)和扣罰獎(jiǎng)金的單位或個(gè)人。c)對分配方面的重大問題進(jìn)行綜合平衡和協(xié)調(diào)。

9、黨群辦負(fù)責(zé)收集、保存相關(guān)資料。

三、考評辦法

1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本方案每月對工段級管理人員進(jìn)行考核，月度考評結(jié)果經(jīng)廠黨政聯(lián)席會(huì)討論通過后，在廠務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

2、工段級管理人員每月達(dá)到基本分值即可得星，未達(dá)到基準(zhǔn)分則不得星。（其中黨員以實(shí)“星”表示，非黨員以空心“星”表示）

3、全年考評結(jié)果與工段級管理人員目標(biāo)績效獎(jiǎng)掛鉤，按照考核情況予以150元/分進(jìn)行考核，年終匯總兌現(xiàn)。

4、年底對“全員創(chuàng)星”考核條款的運(yùn)行情況提出修訂意見。

四、本方案考評對象為選礦廠工段級管理人員，考評結(jié)果與選礦廠中層管理人員綜合考評結(jié)果掛鉤。

五、本方案經(jīng)廠黨政聯(lián)席會(huì)討論通過。

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六、本考核方案原則上每年修訂一次，解釋權(quán)歸廠考評小組。

第二章 基本分值

1.碎礦工段：工段長130分，副工段長120分。2.磨浮工段：工段長125分，副工段長115分。3.精礦工段：工段長120分，副工段長115分。4.尾礦工段：工段長120分，副工段長115分。5.維修工段：工段長125分，副工段長115分。6.后勤供應(yīng)工段：工段長110分，副工段長100分。7.行政辦公室：主任100分 8.黨群辦公室：主任100分 9.安全環(huán)保組：組長110分 10.機(jī)動(dòng)組：組長110分 11.團(tuán)總支部書記：100分

12.生產(chǎn)技術(shù)組：組長110分，副組長100分。13.勞動(dòng)人事組：組長100分 14.財(cái)務(wù)組：組長100分

15.調(diào)度室：主任110分，副組長100分，主班調(diào)度員100分，永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

第三章 工段長業(yè)績考核部分 生產(chǎn)任務(wù)

1）選礦處理礦量：全年目標(biāo)值為350萬噸，年終考核。未完成扣正副段長、支部書記10分。要有側(cè)重點(diǎn)，超額部分如何加分

2）銅金屬量：全年目標(biāo)值為16006噸，年終考核。未完成扣正副段長、支部書記10分。要有側(cè)重點(diǎn)，超額部分如何加分

3）產(chǎn)品粒度-9mm達(dá)到80％,每降低0.1%，扣碎礦工段段長3分，生產(chǎn)副段長扣5分，設(shè)備段長扣4分。要有側(cè)重點(diǎn)，超額部分如何加分

4）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)低于目標(biāo)計(jì)劃值，扣磨浮工段段長、書記3分，生產(chǎn)副段長扣5分，設(shè)備段長扣4分。要有側(cè)重點(diǎn)，超額部分如何加分 5）銅、硫精礦水份高于目標(biāo) 值，扣精礦工段段長、書記3分，生產(chǎn)副段長扣5分，設(shè)備段長扣4分。超額部分如何加分 2 安全環(huán)保管理

1）發(fā)生一起事故（含未遂事故），扣正副段長、支部書記2分。

2）日常安全檢查及安全學(xué)習(xí)，安全隱患未及時(shí)整改，段長、書記扣1分，生產(chǎn)段長扣2分，設(shè)備段長扣2分。未參加班組安全學(xué)習(xí)，扣副段長2分。3）發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)或遲報(bào)（24小時(shí)以上）的，扣正副段長4分。

4）呼吸性粉塵合格率未達(dá)目標(biāo)值，每降低1個(gè)百分點(diǎn)，扣正副段長2分。

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5）外排廢水排放總量為零，出現(xiàn)廢水外排現(xiàn)象，扣精礦工段正副段長5分。PH值達(dá)標(biāo)率為80％，每降低1個(gè)百分點(diǎn)，扣精礦工段正副段長5分。6）尾礦外排事故為0，發(fā)生一次，扣尾礦工段正副段長5分。3 設(shè)備管理

1）設(shè)備事故管理，因操作不當(dāng)、維護(hù)不周或操作責(zé)任心不強(qiáng)而造成事故，扣工段長、生產(chǎn)副段長2分，扣設(shè)備副段長3分；發(fā)生重大設(shè)備(責(zé)任)事故，扣段長、生產(chǎn)副段長3分，扣設(shè)備副段長5分。

2）因點(diǎn)檢不到位出現(xiàn)誤檢修的，扣生產(chǎn)副段長3分，設(shè)備副段長3分。3）設(shè)備搶修超過目標(biāo)值的，每超過一次扣設(shè)備副段長3分。

4）未按時(shí)完成檢修項(xiàng)目，扣設(shè)備副段長3分；檢修出現(xiàn)質(zhì)量問題，未影響生產(chǎn)的，扣副段長5分；影響生產(chǎn)的，扣副段長10分，扣段長10分。5）服從調(diào)度指令，及時(shí)組織設(shè)備搶修（工作時(shí)間除外）。未及時(shí)到位檢修設(shè)備，扣設(shè)備副段長5分。未服從調(diào)度指令，扣副段長5分，扣段長、書記6分。

7）設(shè)備檢修后未經(jīng)工段（機(jī)動(dòng)部門）簽字驗(yàn)收，發(fā)生一次扣責(zé)任工段副段長3分。

8）各類大修、更新改造項(xiàng)目未按時(shí)完成，每延誤一個(gè)班，扣副段長5分，扣段長、書記3分。

9）做好車輛管理工作。服從調(diào)度指令，出車及時(shí)。未及時(shí)到位影響生產(chǎn)的，扣后勤工段正副段長5分。未服從調(diào)度指令，扣后勤工段副段長3分，扣段長5分。4 成本管理

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1）按照廠計(jì)劃成本，未完成扣正副段長、書記10分。2）材料、備件計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)95%，未達(dá)到扣正副段長2分。3）按時(shí)上報(bào)月、季成本分析，未按時(shí)上報(bào)扣段長1分。

4）每季點(diǎn)工費(fèi)用超過目標(biāo)值，扣段長5分、支部書記3分、副段長2分。5）各類物耗超計(jì)劃值，扣工段副段長3分。5 現(xiàn)場管理

1）按照月檢、周檢情況，經(jīng)相關(guān)職能部門匯總后每扣30分，扣工段段長、書記1分，扣責(zé)任副段長2分。(以崗位創(chuàng)星考核表扣分為準(zhǔn))2）員工在上班時(shí)間未按照規(guī)定統(tǒng)一著工裝，扣段長、書記1分/人次。3)嚴(yán)格檢修區(qū)域的定置管理，做好文明檢修，檢修區(qū)域物料擺放不規(guī)范，檢修場地不整潔，發(fā)生一次扣責(zé)任工段段長、書記2分，扣副段長3分。4)按照要求做好單身樓、自行車棚及廠區(qū)整體綠化工作，發(fā)生一次不合格扣段長3分，副段長2分。6 綜治工作

1)治安隱患未及時(shí)整改，扣工段段長、書記3分，扣工段副段長2分。2)生產(chǎn)資料被盜未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未匯報(bào)的，價(jià)值500元以下每次扣工段段長、書記5分，扣工段副段長3分；價(jià)值500元以上每次扣工段段長、書記10分，扣工段副段長5分。有監(jiān)守自盜未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)匯報(bào)的,扣工段段長、書記10分，扣工段副段長5分。7 黨建工作

1）班子成員理論學(xué)習(xí)。未按要求完成廠學(xué)習(xí)安排扣支部書記1分，全年學(xué)習(xí)少1次扣支部書記1分。

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2）做好黨員發(fā)展的材料審核及上報(bào)工作，發(fā)展手續(xù)不完備、材料不規(guī)范扣支部書記1分。新黨員發(fā)展把關(guān)不嚴(yán)扣支部書記3分。

3)組織員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)等學(xué)習(xí)每月一次（含）以上，未組織學(xué)習(xí)扣支部書記2分

4)及時(shí)掌握員工思想狀況，為員工解決實(shí)際困難，未進(jìn)行處理直接將問題上交廠里的，扣段長、書記2分/人次。

5)未按要求開展支部、黨員公開承諾扣支部書記1分。6)全員創(chuàng)星績效考評未進(jìn)行扣支部書記1分。

7)開展好支部特色工作，未按黨建體系程序開展特色工作，每項(xiàng)扣支部書記1分。

8)各類材料未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)扣支部書記0.5分/次。8 質(zhì)量體系審核工作

1）在行政質(zhì)量體系貫標(biāo)審核中有觀察項(xiàng)扣段長2分、副段長1分，一般不符合項(xiàng)各扣段長

3、副段長2分，不符合項(xiàng)扣段長4分、副段長3分。2）在黨建質(zhì)量體系審核中有觀察項(xiàng)扣支部書記2分，一般不符合項(xiàng)各扣支部書記3分，不符合項(xiàng)各扣支部書記4分。廠黨建工作季度檢查中有重復(fù)性項(xiàng)目的每項(xiàng)扣支部書記2分。按照《選礦廠宣傳報(bào)道目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求執(zhí)行，宣傳報(bào)道工作，有一項(xiàng)未完成，扣書記2分、工段長1分。要、關(guān)鍵事件。對關(guān)鍵事件進(jìn)行記錄與考評。采取記事方式如實(shí)記錄關(guān)鍵事件。對于因違反干部管理規(guī)定、工作失職失誤、被有效舉報(bào)投訴等情況受通報(bào)批評的，每次扣10分。

永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年 業(yè)績考核執(zhí)行到位、表現(xiàn)突出并得到廠通報(bào)表揚(yáng)的工段（組室），獎(jiǎng)勵(lì)正副工段(職能組)長、書記10分。12 創(chuàng)新創(chuàng)效事項(xiàng)可進(jìn)行加分

a)提合理化建議活動(dòng)。被廠合理化建議評審小組認(rèn)可的，每條加0.2分；所提合理化建議效益在1萬元（含）以上5萬元以下，每條加1分；5萬元（含）以上每條加2分；確屬重大安全隱患的經(jīng)安全環(huán)保組鑒定加3分。b)開展自主管理、特色工作、QC成果發(fā)布、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。獲礦獎(jiǎng)勵(lì)加2分、公司以上獎(jiǎng)勵(lì)加4分。

c)開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，當(dāng)年有獲A級稱號的加1分，獲AA級稱號的加2分，獲AAA級稱號的加3分。

d)有其他創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，工作有創(chuàng)新、有特色并得到認(rèn)可的加4分。

第四章 職能組長業(yè)績考核部分

一 通用部分 生產(chǎn)任務(wù)

1）選礦處理礦量：全年目標(biāo)值為350萬噸，年終考核，未完成廠下達(dá)計(jì)劃值，扣10分。

2）銅金屬量：全年目標(biāo)值為16006噸，年終考核，未完成廠下達(dá)計(jì)劃值，扣10分。2 成本費(fèi)用

1）按照廠計(jì)劃成本，未完成扣正（副）組長10分。2）每季點(diǎn)工費(fèi)用超過目標(biāo)值，扣組長5分，副組長3分。永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

3）按時(shí)上報(bào)月、季成本分析，未按時(shí)上報(bào)扣組長2分。3 安全環(huán)保管理

1）發(fā)生一起事故（含未遂事故），扣2分。

2）發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)或遲報(bào)（24小時(shí)以上）的，扣4分。4 綜治管理

1）及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)生一起扯皮、打架等不和諧現(xiàn)象事件，每次扣5分。

2）違法違紀(jì)現(xiàn)象每發(fā)生一起由司法機(jī)關(guān)、礦紀(jì)委查處的黨員和管理人員的違法違紀(jì)現(xiàn)象，扣5分。

二 日常工作考核部分

（一）黨群辦 團(tuán)總支

1）每季進(jìn)行黨務(wù)工作、團(tuán)建工作檢查一次，缺一次扣黨群辦主任、團(tuán)總支書記3分。

2）在接待職工來信、來訪、來電工作上，出現(xiàn)職工投訴接待者態(tài)度不好的，每次扣黨群辦主任3分。

3）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣黨群辦主任2分。4）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣黨群辦主任2分。

5）各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣黨群辦主任、團(tuán)總支書記3分。

6）團(tuán)組織協(xié)助廠黨政開展好工作，未開展活動(dòng)扣團(tuán)總支書記3分。

（二）行政辦公室

1）全廠辦公費(fèi)用超支，成扣辦公室主任5分。

2）在接待職工來信、來訪、來電工作上，出現(xiàn)職工投訴接待者態(tài)度不好的，每次扣辦公室主任3分。永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

3）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣辦公室主任2分。4）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣辦公室主任2分。5）各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣辦公室主任3分。

（三）安全環(huán)保組

1）定期進(jìn)行安環(huán)工作檢查，及時(shí)通報(bào)整改項(xiàng)目，未及時(shí)未通報(bào)整改項(xiàng)目并檢查督促整改，每次扣組長2分。

2）每月安排組員主持班組安全學(xué)習(xí)不少于10次，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患3條/人，未完成每項(xiàng)扣組長2分。

3）在接待職工來信、來訪、來電工作上，出現(xiàn)職工投訴接待者態(tài)度不好的，每次扣組長3分。

4）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣組長2分。5）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣組長2分。6)各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。

（四）調(diào)度室

1）指揮、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，做好采選銜接工作，協(xié)調(diào)好粉礦倉平臺(tái)推礦，造成停車的，每次扣組長5分，副組長3分。

2）組織現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，因組織不力發(fā)生人身、設(shè)備、工藝事故的，每次扣組長5分，副組長3分。

3）在接待職工來信、來訪、來電工作上，出現(xiàn)職工投訴接待者態(tài)度不好的，每次扣正副組長3分。

4）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣正副組長2分。5）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣正副組長2分。6)各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。

（五）生產(chǎn)技術(shù)組

1）做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況分析對，主要工序質(zhì)量要進(jìn)行抽查工作，未能做好，每次扣組長5分，副組長3分。永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

2）做好礦石可選性預(yù)報(bào)試驗(yàn)和流程考查，指導(dǎo)現(xiàn)場操作，未能做好，每次扣組長5分，副組長3分。

3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)全廠貫標(biāo)工作，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，扣組長3分，副組長5分；保證零星工程的工期及質(zhì)量，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，扣組長5分，副組長4分。4）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣正副組長2分。5）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣正副組長2分。6)各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。

（六）機(jī)動(dòng)組

1）做好編制設(shè)備更新、改造、大修計(jì)劃，并做好督促、檢查與實(shí)施工作，未能做好，扣組長3分。

2）做好全廠能源管理，及對能耗指標(biāo)進(jìn)行分析工作，未能進(jìn)行分析，每次扣組長3分。

3）對外委檢修項(xiàng)目做好技術(shù)監(jiān)督、驗(yàn)收工作，出現(xiàn)檢修項(xiàng)目返工的，扣組長4分。

4）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣組長2分。5）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣組長2分。6)各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。

（七）勞動(dòng)人事組

1）做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的運(yùn)行及考核工作，未按時(shí)完成對各工段、職能組室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，扣組長5分。

2）按時(shí)完成月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及數(shù)據(jù)資料的完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣組長5分。

3）在接待職工來信、來訪、來電工作上，出現(xiàn)職工投訴接待者態(tài)度不好的，每次扣辦公室主任3分。

4）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣組長2分。5）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣組長2分。6）各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。永平銅礦選礦廠管理文件 選礦廠全員創(chuàng)星活動(dòng)方案 版本狀態(tài)：2011年

（八）財(cái)務(wù)組

1）財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)分解、落實(shí)、督促執(zhí)行情況，未能完成，扣組長3分。

2）材料、備件核算工作，超出可控費(fèi)用的，每出現(xiàn)一項(xiàng)，扣組長3分；每季做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、考核工作，缺一次扣組長2分。3）每季至少開展一次溝通檢討會(huì)，缺一次扣組長2分。4）業(yè)務(wù)及理論知識學(xué)習(xí)每月少一次，扣組長2分。5）各種考評基礎(chǔ)工作未及時(shí)按要求做好，每次扣組長3分。

備注：

1.上述考核條款中涉及的表揚(yáng)或批評均以書面為準(zhǔn)。2.如廠全員創(chuàng)星績效考評有違上級精神，按上級精神執(zhí)行。3.其它未盡事宜，由廠考評小組討論決定。

2011年6月

第三篇：2010-2011學(xué)年文星小學(xué)績效工資考核實(shí)施方案和考核分配辦法(討論稿)

文星小學(xué)

教師績效工資考核實(shí)施方案

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見的通知》（云政辦發(fā)【2009】144號）和《水富縣教育局關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實(shí)施方案的通知》（水教發(fā)【2009】48號）文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量為指導(dǎo)，以提高學(xué)校辦學(xué)水平和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，以促進(jìn)教職工績效為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律，科學(xué)規(guī)范的教職工績效考核評價(jià)體系，激勵(lì)廣大教職工提高自身素質(zhì)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，努力辦人民滿意的教育。

二、考核原則

（一）尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教育人才成長規(guī)律，尊重廣大教職工的主體地位和勞動(dòng)。堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體；辦學(xué)以人才為本，以教師為主體；充分體現(xiàn)教職工教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性和周期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把師德放在首位，注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作。堅(jiān)持“多勞多得”、“優(yōu)勞優(yōu)酬”、“不勞不得”原則，打破平均主義。按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力，帶動(dòng)全體教職工共同提高，共同發(fā)展。

（四）客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持“實(shí)事求是、公正、公平、公開”的原則，與學(xué)校實(shí)際情況相結(jié)合，效績考核的全過程要公示，做到科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效，有利操作，力戒繁瑣。

三、考核范圍和對象

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗所有教師。

四、教師績效工資的構(gòu)成

評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)我校教師績效工資分配考核工作，對學(xué)校考核實(shí)施方案進(jìn)行審核，指導(dǎo)、檢查考核實(shí)施過程，審批學(xué)?？己私Y(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：

組 長：李德順（校長）

副組長：楊瑞煦（教導(dǎo)主任）、賀天萍（少隊(duì)輔導(dǎo)員，主抓德育工作）成 員：黃正楷（后勤）、劉國泉（工會(huì)小組長）、汪廷倫（教師代表）由組長負(fù)責(zé)日常工作。

七、考核方法和程序

根據(jù)教職工崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核?？冃Э己斯ぷ髟谏霞壷鞴懿块T指導(dǎo)下，采取定性考核與定量考核相結(jié)合、教職工自評與互評相結(jié)合、考核小組考評與學(xué)生評價(jià)相結(jié)合、形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結(jié)合等方法進(jìn)行，同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長的意見。

教師績效考核，采取學(xué)校考核小組考核、教研組（年級組）考核和所教班級學(xué)生評價(jià)相結(jié)合的方式，根據(jù)教育局的考核指標(biāo)要點(diǎn)和學(xué)校制定的量化考核辦法進(jìn)行評分。其他職工績效考核，采取學(xué)?？己诵〗M考核和教職工考核相結(jié)合的方式，根據(jù)上級的考核指標(biāo)要點(diǎn)和學(xué)校制定的量化考核辦法進(jìn)行評分。

學(xué)?？刹扇≈笜?biāo)要素測評、業(yè)務(wù)知識或技能測試、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式，完善教職工績效考核載體，全面反映教職工的業(yè)績和貢獻(xiàn)。

績效考核分平時(shí)考核和學(xué)期考核或?qū)W考核。平時(shí)考核即隨時(shí)將教職工考核結(jié)果記錄到個(gè)人考核檔案；學(xué)期考核（或?qū)W考核）一般按以下程序進(jìn)行：

1、教職工首先進(jìn)行自評，同時(shí)將自評結(jié)果形成個(gè)人學(xué)期（或?qū)W）工作總結(jié)提交學(xué)校，在學(xué)校進(jìn)行述職。

2、由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)教職工的綜合分?jǐn)?shù)，評定考核等級，提交學(xué)校教職工代表大會(huì)或全體教職工大會(huì)審議通過。

3、學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將績效考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)公示7個(gè)工作日。

4、根據(jù)公示結(jié)果，校長簽署學(xué)期或?qū)W考核意見，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組存入其個(gè)人檔案。

八、考核等級確定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級。各等級的標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）優(yōu)秀等級：模范遵守《中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》和履行崗位職責(zé)，工作積極主動(dòng)，富于創(chuàng)造性，業(yè)績突出。

九、考核結(jié)果使用

教職工績效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，在本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中提取一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

1、考核為優(yōu)秀、合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，并根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

2、考核結(jié)果為基本合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只發(fā)放一半。

3、考核結(jié)果為不合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

4、學(xué)校校長考核為合格以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資納入本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，由中心校根據(jù)其績效考核結(jié)果按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；考核為基本合格的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只發(fā)放一半；考核為不合格的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

十、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，各教師要高度重視，學(xué)校成立由校長擔(dān)任組長的考核工作小組，負(fù)責(zé)教職工績效考核工作。

（二）學(xué)校制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法時(shí)是根據(jù)各級的實(shí)施方案和有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際制定。經(jīng)教師會(huì)通過，報(bào)中心校批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正。嚴(yán)肅績效考核工作紀(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任，績效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格按照規(guī)定的績效考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正地做好績效考核工作；績效考核過程和結(jié)果要公開透明，自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察、社會(huì)和教職工監(jiān)督。要深入細(xì)致地做好教職工思想工作，引導(dǎo)教職工正確對待績效考核，通過正常渠道反應(yīng)訴求。

（四）健全制度，完善體系。建立健全績效考核制度，完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機(jī)制，規(guī)范考核程序，不斷提高績效考核的科學(xué)性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)功能和正確導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保障績效考核機(jī)制的有效運(yùn)行，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校又好又快發(fā)展。原則上每期末根據(jù)多數(shù)教職工意見進(jìn)一步修改完善本方案，對下一期進(jìn)行考核。

十一、執(zhí)行時(shí)間

本方案經(jīng)教師會(huì)討論、公示、提交中心校審核批復(fù)后，按教育局實(shí)施時(shí)間要求，2、管理工作量。管理工作量按照1.2分/節(jié)計(jì)算：教導(dǎo)7節(jié)；大隊(duì)輔導(dǎo)員6節(jié)；后勤6節(jié)；工會(huì)小組長3節(jié)；實(shí)驗(yàn)員3節(jié)；電教管理員3節(jié)；圖書管理員3節(jié);光盤播放管理員2節(jié)；支部書記3節(jié)；教研組長3節(jié)；學(xué)前班班主任2節(jié)、副班主任1節(jié)（語文或數(shù)學(xué)教師）。

3、學(xué)籍：按每學(xué)期末學(xué)生數(shù)計(jì)算。語數(shù)教師按每生0.1分計(jì)算，專職綜合科老師按所上班級平均數(shù)計(jì)算。非正常流動(dòng)1人扣班主任和副班主任各1、0.5分。在校發(fā)生安全事故造成重大影響的扣當(dāng)堂科任教師1分/次，下課發(fā)生的由上一節(jié)教師承擔(dān)（午休發(fā)生的分別扣班主任和副班主任各1、0.5分）。

4、其他工作量。其他工作量還包括學(xué)校另外安排給教師的工作，學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況來定。

注：(1)、一期事假、病假、曠工累計(jì)達(dá)到或超過一個(gè)月的工作量按統(tǒng)計(jì)分乘實(shí)際工作時(shí)間與計(jì)劃工作時(shí)間的百分比給分；（2）、因教導(dǎo)按中心校要求排課（不高于全校教師周平均課時(shí)的70﹪），所以教導(dǎo)按期初排課時(shí)其他教師最高工作量給分。

（二）考勤（10

分）

以學(xué)期為單位計(jì)算考勤分?jǐn)?shù)，每期的第一天（事或?。┘俨挥?，但不算全勤。8分起算，全勤獎(jiǎng)2分。具體標(biāo)準(zhǔn)按《文星小學(xué)教師日常工作補(bǔ)充辦法》執(zhí)行。

（三）工作表現(xiàn)（20分）

1、職業(yè)道德（5分）

（1）愛國守法，愛崗敬業(yè)。違反國家法律法規(guī)，作風(fēng)不正、品行惡劣，視情節(jié)輕重扣1—5分；故意不完成工作任務(wù)，不履行崗位職責(zé)，不服從學(xué)校工作安排，并在師生中造成一定不良影響或影響學(xué)校工作正常開展的教師每次扣2分。

（2）教書育人，為人師表。出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，每人次扣相關(guān)教師2分；在校穿背心、拖鞋、上課接聽手機(jī)、上課坐教或中途無故離崗每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，安排工作未履行或責(zé)任心不強(qiáng)造成工作失誤一次扣0.5分，造成教學(xué)事故一次扣2分。

（3）關(guān)愛學(xué)生，一視同仁。教師排斥差生造成學(xué)生流失、謊報(bào)學(xué)額、冒名頂替會(huì)考、不讓學(xué)生參加測試等，每人次扣相關(guān)教師1分。

（4）顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校拉班結(jié)派、搬弄是非、鬧不團(tuán)結(jié)，無理越級上訪，給學(xué)校造成不良影響的教師每次扣1—5分。

（5）嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。開會(huì)手機(jī)響一次扣0.2分，私下無原則隨意講話扣0.1-7

準(zhǔn)的除外）。

（四）工作成效（40分）

1、教學(xué)實(shí)績（30分）

（1）承擔(dān)抽測科目的教師，完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生學(xué)有興趣、學(xué)法得當(dāng)、學(xué)力增強(qiáng)，較好地掌握知識和技能；在學(xué)校教育教學(xué)測評中，成績優(yōu)良。教學(xué)實(shí)績分計(jì)算公式如下：30分÷同級同科最高分×本人所教學(xué)科抽測平均分=教學(xué)實(shí)績分，上義教班雙科的計(jì)平均分。教學(xué)成績以春季學(xué)期抽測成績?yōu)闇?zhǔn)，獲中心校村社學(xué)校同級同科第一、二、三名分別獎(jiǎng)1.5分、1分、0.5分；上學(xué)年統(tǒng)測在中心校排名倒數(shù)科第一、二、三名的每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1分。

（2）沒有承擔(dān)抽測科目的教師，教學(xué)實(shí)績按照平均水平計(jì)算。組隊(duì)參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育專職教師，當(dāng)年的教學(xué)實(shí)績按照下面標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：獲得團(tuán)體總分第一名30分，第二名25分，第三名20分；倒數(shù)第一名扣20分、倒數(shù)第二名扣10分。

（3）統(tǒng)測時(shí)教師作弊的經(jīng)中心校及其以上部門查實(shí)的成績以0分計(jì)。

2、教研成效（10分）

教師積極參加學(xué)校和各級組織的教研活動(dòng)可得基礎(chǔ)分4分。另外，根據(jù)下面標(biāo)準(zhǔn)給予加分。

（1）、承擔(dān)公開課、研討課、競賽課任務(wù)的教師，每承擔(dān)一次按照國家級4分、省市級3分、縣級2分、鎮(zhèn)級1分。

（2）、參加教育教學(xué)論文競賽獲得三等獎(jiǎng)(優(yōu)秀獎(jiǎng)等同三等獎(jiǎng))以上或者發(fā)表教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章的教師，按照國家級0.5分/篇、省市級0.3分/篇、縣級0.2分/篇、鎮(zhèn)級0.1分/篇給予加分。指導(dǎo)獎(jiǎng)不分等級按0.1分/篇給予加分。中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)單項(xiàng)獎(jiǎng)按縣級0.5分、市級1分計(jì)獎(jiǎng)。

四、考核定性

教師績效考核結(jié)合年終考核辦法及各級比例進(jìn)行考核，結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級給予定性。

1、考核為優(yōu)秀、合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，并根據(jù)實(shí)際考核分?jǐn)?shù)計(jì)算發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

2、考核結(jié)果為基本合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只發(fā)放一半。

3、考核結(jié)果為不合格的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

第四篇：績效

績效----稅務(wù)代理

稅務(wù)代理屬于商貿(mào)服務(wù)業(yè)的一種。

該崗位具有公正性。稅法規(guī)定了征收機(jī)關(guān)與納稅人的權(quán)利與義務(wù)，而稅務(wù)代理人作為稅收征收機(jī)關(guān)與納稅人的中介，與征納雙方?jīng)]有任何利益沖突。稅務(wù)代理人站在客觀公正的立場上，以稅法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)為宗旨，既維護(hù)納稅人合法權(quán)益不受損害，又為維護(hù)國家稅法尊嚴(yán)服務(wù)。因此，公正性是稅務(wù)代理的固有特性，離開公正性，稅務(wù)代理無法存在。

其次，稅務(wù)代理具有社會(huì)性，稅務(wù)代理可以幫助企業(yè)履行社會(huì)義務(wù)，量多面廣。

再次，稅務(wù)代理具有專業(yè)性，表現(xiàn)在稅務(wù)代理人必須精通稅務(wù)和財(cái)會(huì)等專業(yè)知識，在稅務(wù)代理的過程中，必須以稅收法規(guī)和民事代理法規(guī)為依據(jù)。

第五篇：文明禮儀星

文明禮儀星 八（1）班 柳春瀟

她，是一個(gè)活潑可愛的女孩。在學(xué)習(xí)中，她一絲不茍，名列前茅；在生活中，她待人友善，笑靨可人。在任何地方看見師長，都要向他們問好；無論哪一位同學(xué)遇到困難，她都會(huì)伸出熱情之手。文明禮儀，從她做起，挽起你我他，讓世界都在文明的氛圍中。

文體特長星 八（1）班 董 婷

董婷，她是一個(gè)青春陽光的女孩。性格決定愛好，她十分熱愛體育，運(yùn)動(dòng)天賦好像與生俱來。每節(jié)體育課，同學(xué)們跑完三圈氣喘吁吁，她卻悠然自得如同閑庭信步。文藝方面，她的能歌善舞也贏得了許多同學(xué)的羨慕。她是運(yùn)動(dòng)場上的明星，也是文藝晚會(huì)上的焦點(diǎn)。

友愛互助星 八（1）班 魯 琪

魯琪是一個(gè)十分活潑好開朗的女孩子。她有許多良好的品德，真誠、友好、善良、熱情等等。不過她最大的特點(diǎn)就是樂于助人，平時(shí)班上的同學(xué)有什么困難，她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手。她的熱情開朗使她擁有許多的朋友，也使自己成為在集體中大家喜歡和依賴的人。

文明守紀(jì)星 八（2）班 楊 林

他是我們班的學(xué)習(xí)委員，不但在考試中名列前茅，而且與人和睦相處。他的一言一行，一舉一動(dòng)，都透著他良好的道德修養(yǎng)。他帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律，從不違反，而且他還時(shí)刻提醒別人不要違反紀(jì)律。正是因?yàn)樗奈拿魇丶o(jì)，以身作則，他所在的班級才屢屢奪得“文明班集體”的稱號。

全面發(fā)展星 八（2）班 商 楷

他是我們班的物理科代表，又是本次的全面發(fā)展星。他平時(shí)很刻苦，不懂就問，成績優(yōu)秀，是班上的尖子生。不僅如此，他的體育能力也不錯(cuò)，特別是善長長跑，別看他個(gè)子小，但跑起步來，一點(diǎn)兒也不遜色。他與人為善，能與朋友們和睦相處，是當(dāng)之無愧的“全面發(fā)展星”。

環(huán)保衛(wèi)生星 八（2）班 柳軼勇

他執(zhí)著，因?yàn)閳?zhí)著是面對困難時(shí)最優(yōu)良的品質(zhì)。他奮斗，因?yàn)閵^斗是獲得成功的最佳捷徑。他平和，因?yàn)槠胶褪钦{(diào)節(jié)同學(xué)關(guān)系的粘合劑。作為衛(wèi)生委員，是老師的得力助手，他不僅工作負(fù)責(zé)，而且自己主動(dòng)帶頭打掃衛(wèi)生。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班上的衛(wèi)生工作有聲有色。他堅(jiān)信：“一份耕耘，一份收獲?！?/p>

環(huán)保衛(wèi)生星 八（3）班 楊奇可

他是一名優(yōu)秀的學(xué)生，在衛(wèi)生方面做得非常出色。地上有一片垃圾，他能彎腰拾起；教室里的垃圾桶滿了，他會(huì)主動(dòng)把垃圾桶抬出去，并認(rèn)真分類回收，一點(diǎn)也不怕臟不怕累。在這方面與他相比，我們只能自愧不如，他獲得這個(gè)榮譽(yù)的確名副其實(shí)。

成績優(yōu)異星 八（3）班 呂 歡

每個(gè)課間，靜靜地坐著，微笑著寫著算著，從不喧嘩；每節(jié)自習(xí)，默默地記憶著，縱情泛舟于學(xué)海。與名字相反，安靜踏實(shí)，是她的代名詞。優(yōu)異的成績，也是對她努力的回報(bào)。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)，她用自己的實(shí)際行動(dòng)對這句話作了很好的詮釋。

管理才干星 八（3）班 柳志高

他的形象非?？蓯郏蓯塾植皇в谕?。他自信陽光，滿懷熱情用真心溫暖著周圍的每一個(gè)人。身為副班長的他，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，用勤勞和汗水美化著我們的班級。他常懷著一顆默默奉獻(xiàn)的心，堅(jiān)信夢想的種子能夠?yàn)M整個(gè)世界的繁華，點(diǎn)亮美麗的人生。

尊師敬長星 八（4）班 柳曹敏

他是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，在他的身上體現(xiàn)了我們中華民族孝親敬長的傳統(tǒng)美德。平時(shí)，他見到老師總是微笑問好；在學(xué)校生活中，他嚴(yán)于律已，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母放心。他愛笑，用笑容融化生活中的挫折和不順，用笑容架立與其他同學(xué)溝通的虹橋，用笑容迎接隨著朝陽冉冉升起的燦爛未來。

勤奮自強(qiáng)星 八（4）班 李劉成

他將點(diǎn)滴的收獲，堆積成自信的高峰，他將星點(diǎn)的能量，匯聚成開懷的笑容。善思考，求上進(jìn)，愛挑戰(zhàn)，哪怕前方是荊棘，是險(xiǎn)灘；雖路有坎坷，卻心存陽光。用刻苦與勤奮換取成功與進(jìn)步，在做事中學(xué)會(huì)律己與克制，他始終堅(jiān)信“天道酬勤”。他知道：“希望是寄托在自己身上的?！鼻笕瞬蝗缜蠹?，自助者，天助也。

全面發(fā)展星 八（5）班 李 妮 她熱情開朗，待人真誠。學(xué)習(xí)上，她用勤奮和堅(jiān)持去追求自己的理想；工作上，她用認(rèn)真和熱情去履行自己的職責(zé)。身為班干，她熱心地為班級奉獻(xiàn)自己的才智，積極地為學(xué)校揮灑自己的汗水。她熱愛生活，鐘情于詩風(fēng)詞韻，感動(dòng)于身邊溫暖的點(diǎn)滴。在成長的道路上，她愿意做一株溫暖的向日葵，用微笑面對生活，將快樂播撒四方。

友愛互助星 八（5）班 柳林青

他是一個(gè)熱愛班級體的學(xué)生，愛護(hù)班里的公共財(cái)產(chǎn)，喜歡幫助同學(xué)，特別是對于同學(xué)的困難，他都會(huì)不遺余力地去解決。他與同學(xué)之間的關(guān)系融洽，從不與他人發(fā)生爭執(zhí)；他有拾金不昧的品德，幫助他人維護(hù)他的利益。他堅(jiān)信“只要人人都付出一點(diǎn)愛，世界將會(huì)變成美好的人間?！?/p>

尊師敬長星 八（5）班 程 盼

她，一個(gè)活潑開朗，愛說愛笑的女孩。在遇到老師的時(shí)候，她都會(huì)面帶微笑地說：“老師好！”遇到同學(xué)總是態(tài)度親和的說:”你好“。在平時(shí)，她上課認(rèn)真聽講，無論是哪位老師提出的問題她都會(huì)積極思考，從不懈怠。下課后她與同學(xué)們打成一片。在家里，她會(huì)盡自己的力量幫助父母，為父母分憂。她是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

管理才干星 八（6）班 柳鐵英

柳鐵英擔(dān)任班長，是老師的得力助手，同學(xué)們心目中的好榜樣，深受同學(xué)和老師的喜愛。走近他，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)如清風(fēng)般溫和的人；了解他，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他同時(shí)具有一股浩然正氣。在班中，他總是把班級的事務(wù)管理得井井有條，把自己的工作做得一絲不茍。他一直無怨無悔地為班級付出，有著堅(jiān)持不懈的精神。

全面發(fā)展星 八（6）班 石 劉

他，一個(gè)陽光男孩，明亮的笑容里總是溢滿了歡樂。他親切友好，常向身邊的同學(xué)伸出關(guān)愛之手。他是我們班的數(shù)學(xué)科代表，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，但從不驕傲自滿。學(xué)習(xí)上，他穩(wěn)重、踏實(shí)，平時(shí)總能看見他安靜做題的背影，他熱衷于閱讀，愿沉醉于書香中。他熱愛運(yùn)動(dòng)，球場上總能看見他矯健的身影。

勤奮自強(qiáng)星

八（6）班 程 輝

他，有一股不肯服輸?shù)膭蓬^。面對挫折面不改色，面對缺點(diǎn)暗暗糾正，遇事總是精益求精。努力是他堅(jiān)守的信念，成績是他努力的結(jié)晶。他始終相信，“有志者，事竟成”。在通往成功的道路上，他就像一個(gè)風(fēng)雨兼程的趕路人，即使無數(shù)次跌倒，他也會(huì)毫不猶豫地站起來，讓時(shí)間治愈一切傷痛，接著繼續(xù)前行，只因他已經(jīng)選擇了遠(yuǎn)方。學(xué)業(yè)進(jìn)步星 八（7）班 汪 秀

她是一個(gè)活潑開朗的女孩，善于與人交往，把班上的每個(gè)同學(xué)都當(dāng)成自己的朋友。她知道，“獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”。在學(xué)習(xí)上她勤學(xué)好問，遇到不懂的問題就向?qū)W習(xí)成績好的同學(xué)請教，直到把問題弄懂為止。為人樂觀，不因遭遇失敗而灰心，不因成績優(yōu)異而驕傲。進(jìn)步在她踏實(shí)的腳印里。

管理才干星 八（7）班 呂梟楠

他是一班之長，是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，活潑開朗的男孩。他勤奮努力，總能用微笑去面對一切，成績總是名列前茅。學(xué)習(xí)上，即使無法成為最聰明或最刻苦的那一個(gè)，他總是堅(jiān)持屬于自己的方法；工作上，雖然不總是盡善盡美，卻一直能盡心盡力地完成自己的職責(zé)。他堅(jiān)信，每一次積聚，都將開啟新的遠(yuǎn)航。他的班級在他的管理下一定會(huì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面。

成績優(yōu)異星 八（7）班 石 琦

她總是喜歡對著初升的太陽綻放燦爛的笑容，因?yàn)樗靼住案┦资顷幱埃ь^是陽光”。一個(gè)成績優(yōu)異的女孩，學(xué)習(xí)一絲不茍，考試名列前茅。但她從不放松對自己的嚴(yán)格要求，不放過任何細(xì)節(jié)，對任何科目都是全身心的投入，勝不驕，敗不餒，時(shí)時(shí)刻刻都為塑造更完美的自己而努力著，“成績優(yōu)異星”在她身上會(huì)更加炫麗！