第一篇：學(xué)校工作匯報(bào)定[推薦]

同心二中學(xué)校工作匯報(bào)

我校在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《同心二中工作目標(biāo)管理責(zé)任書》制定的目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，不懈努力，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。主要工作如下：

一、優(yōu)化學(xué)校管理，促工作有序開展。

近年來，我校建構(gòu)了“歸口管理”的管理模式，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨支部對(duì)學(xué)校行政工作起監(jiān)督保障作用。在具體的分工中，分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。按工作內(nèi)容，分德育、教學(xué)、后勤三條主線，由三名校長(zhǎng)分管。定崗、定責(zé)、定人，各司其職，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。學(xué)校教代會(huì)作為民主管理的重要組成部分，充分參政議政，保證每一位教職工的合法權(quán)益。形成全員參與、上下協(xié)同的管理機(jī)制，保證了政令暢通，使管理走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道，使“管理育人”的理念通過“制度治?！斌w現(xiàn)出來，保證和促進(jìn)了全校工作有序開展。學(xué)校班子成員都能深入教育教學(xué)第一線，擔(dān)任主要課程的教學(xué)，能做到人人都把工作放在第一位，模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，與全體師生員工人人平等，不搞特殊。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高，有政治、業(yè)務(wù)筆記。因此，學(xué)校校風(fēng)正，領(lǐng)導(dǎo)有威信，師生有信心，學(xué)校事業(yè)得到較快發(fā)展。

二、加強(qiáng)德育管理，提高德育工作的實(shí)效性。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

圍繞優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍打造，我們重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)“強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念。二是強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)。啟動(dòng)“名師工程”，突出校本教研，構(gòu)建教師展示平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。一方面從正面樹立典型，廣泛開展師德教育活動(dòng)。另一方面強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，結(jié)合規(guī)范辦學(xué)行為要求，修訂學(xué)校規(guī)章制度，逐步規(guī)范教師行為。四是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。做好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放工作，突出以業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)的激勵(lì)型績(jī)效工資發(fā)放，激發(fā)內(nèi)部積極性。

2、實(shí)施“發(fā)展”工程，實(shí)現(xiàn)班主任隊(duì)伍建設(shè)新突破。（1）加強(qiáng)班主任校本培訓(xùn)，提升班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)。班主任隊(duì)伍的素質(zhì)決定了一個(gè)集體的發(fā)展方向。因此加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)和研討，是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。針對(duì)班主任老師的實(shí)際需求，學(xué)校利用班主任會(huì)議進(jìn)行專題講座輔導(dǎo)、優(yōu)秀班主任介紹經(jīng)驗(yàn)等校本工作的培訓(xùn)、研討和座談，使學(xué)校的教育工作與時(shí)俱進(jìn)，班主任隊(duì)伍的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。

（2）新老教師結(jié)隊(duì)，加快新班主任的成長(zhǎng)。

學(xué)校總是選擇思想進(jìn)步、熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師擔(dān)任班主任工作，并選擇優(yōu)秀班主任帶教，要求年輕班主任要參與班主任的日常管理，如聽班會(huì)課、組織主題班會(huì)、填寫學(xué)生的品德評(píng)語、閱讀班級(jí)管理的理論專著等，關(guān)心青年班主任的成長(zhǎng)，發(fā)揚(yáng)青年班主任的閃光點(diǎn)，使他們得到學(xué)生、老師和家長(zhǎng)的認(rèn)同。

三、落實(shí)常規(guī)教學(xué)，做到“六堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持按國(guó)家的課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊各類課程。二是堅(jiān)持面向全體學(xué)生，應(yīng)材施教，發(fā)揮教師主導(dǎo)、學(xué)生主體作用——重視學(xué)法研究，分層教學(xué)，分層指導(dǎo)。三是堅(jiān)持在教學(xué)活動(dòng)中滲透德育內(nèi)容，著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì)。四是堅(jiān)持學(xué)科單元目標(biāo)教學(xué)及過程管理把關(guān)制。每學(xué)期組織三次月測(cè)工作。進(jìn)行定性定量分析，做到定期關(guān)注教學(xué)進(jìn)程，定期檢查教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況。五是堅(jiān)持在教學(xué)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)與層面中充分體現(xiàn)：上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”的“九字”方針，發(fā)展每個(gè)教師的內(nèi)涵。六是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，有目的地選擇貼近、貼緊、貼實(shí)教學(xué)實(shí)際的科研課題，積極推進(jìn)課程改革，探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子。

四、狠抓安全工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定。

堅(jiān)持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。學(xué)校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識(shí)，安全工作重于泰山。學(xué)校安排校領(lǐng)導(dǎo)值周，行政人員、班主任和護(hù)校隊(duì)值班。要求開學(xué)的第一堂課就是安全教育課，開學(xué)的第一周為安全教育周，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全等。

五、努力改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)后勤管理，建設(shè)和諧校園環(huán)境。

我校進(jìn)一步加大校園環(huán)境建設(shè)力度，按照優(yōu)化上檔次的思想，進(jìn)一步美化校園環(huán)境，對(duì)學(xué)?；▓@重新設(shè)計(jì)、綠化。在校園周圍栽植風(fēng)景樹。在南教學(xué)樓前設(shè)置了文化櫥窗，北教學(xué)樓建成后校園硬化、綠化工作進(jìn)一步加強(qiáng)，校園環(huán)境更加美化和諧。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。實(shí)行了財(cái)務(wù)審批校長(zhǎng)“一支筆”制度和開支報(bào)批制度。堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”，不違規(guī)向?qū)W生多收一分錢，不搭車收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)收支合理合法。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)清算制度，實(shí)行民主理財(cái)，增大財(cái)務(wù)管理的透明度。

六、健全檔案，完善資料，努力確?！皠?chuàng)強(qiáng)”順利達(dá)標(biāo)。學(xué)校準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)政府建檔要求，將“創(chuàng)強(qiáng)”檔案建設(shè)工作放在與教育教學(xué)工作同等重要的地位，確保人員落實(shí)、安排部署、具體措施到位。一是加強(qiáng)檔案人員培訓(xùn)。為檔案人員科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、細(xì)致地建檔奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真調(diào)查摸底。切實(shí)做到了底子清、情況明，為真實(shí)建檔提供了翔實(shí)的第一手資料。三是提高建檔質(zhì)量。達(dá)到了“齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范”的要求。確保檔案工作按期高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

2010年10月

第二篇：3月工作匯報(bào)(縣委定)

縣人力資源和社會(huì)保障局2012年第一季度

工作總結(jié)

2012年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊扣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、完善社會(huì)保障和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等主要工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好?，F(xiàn)將第一季度工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、第一季度工作開展情況

（一）落實(shí)扶持政策，全力推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。一是積極促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。組織了我縣基層事業(yè)單位公開招聘工作人員考試報(bào)名工作，報(bào)名達(dá)931人，在報(bào)名過程中按照招考文件要求對(duì)每一個(gè)考生資格都進(jìn)行了詳細(xì)的審查，并報(bào)送到市人社局全部順利通過了資格復(fù)審。二是全面落實(shí)就業(yè)困難人員就業(yè)扶持政策。積極探索扶持零就業(yè)家庭成員和困難就業(yè)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)的新方法，采取開發(fā)公益性崗位、小額擔(dān)保貸款扶持等辦法，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)困難群體的就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)人員、崗位、培訓(xùn)與就業(yè)的有效對(duì)接。結(jié)合冬季勞務(wù)工集中培訓(xùn)活動(dòng)，圓滿完成下崗失業(yè)人員免費(fèi)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，最大限度地穩(wěn)定了就業(yè)困難群體的就業(yè)容量，提升了就業(yè)困難人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是著力開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作。年初，1 我們充分利用廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了農(nóng)民工集中培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間，共開設(shè)培訓(xùn)科目10個(gè)，舉辦培訓(xùn)班43個(gè)，參加培訓(xùn)農(nóng)民工2502人，發(fā)放務(wù)工常識(shí)1萬多冊(cè)。這次集中培訓(xùn)，使農(nóng)民工儲(chǔ)備了勞動(dòng)技能，增加了務(wù)工常識(shí)，為他們出門務(wù)工就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。今年從2月份開始，我們組織專門力量，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎實(shí)開展了“春風(fēng)行動(dòng)”暨春季勞務(wù)招聘及宣傳咨詢活動(dòng)，共發(fā)放用工信息2萬多份，推薦用工企業(yè)10多家，提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，發(fā)放，發(fā)放務(wù)工常識(shí)1萬多份，參加群眾2萬余人。

（二）加大工作力度，推動(dòng)勞動(dòng)維權(quán)工作和諧發(fā)展。一是以“執(zhí)法服務(wù)促發(fā)展”為主題，廣泛宣傳勞動(dòng)保障法規(guī)。結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》貫徹落實(shí)，采取送法上門、政策咨詢、媒體宣傳等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)就業(yè)、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁等方面的法規(guī)政策，組織編輯勞動(dòng)保障法規(guī)政策讀本100余本，發(fā)放宣傳資料1000余份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢達(dá)千余人次。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員管理，初步建立了勞動(dòng)合同規(guī)范管理制度，依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。二是以開展“用人單位遵守勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)情況專項(xiàng)檢查”活動(dòng)為重點(diǎn)，對(duì)全縣勞動(dòng)用工、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益、禁止使用童工、勞動(dòng)合同簽訂、拖欠民工工資和執(zhí)行最低工資制度等方面進(jìn)行了徹底地執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)察。三是建立了農(nóng)民工工 資支付保障制度。實(shí)行農(nóng)民工工資保證金制度，是規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付，從源頭上解決農(nóng)民工工資拖欠的制度保證，為了進(jìn)一步明確農(nóng)民工工資保證金收繳監(jiān)督職能，嚴(yán)格按程序辦理施工許可手續(xù)，我們起草了《關(guān)于強(qiáng)化勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放的意見的通知》，并經(jīng)匯報(bào)以政府辦文件下發(fā)，要求凡在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事各類房屋建筑、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利基本建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土木工程、線路管道設(shè)備安裝的在建、新建、擴(kuò)建、改建工程的建設(shè)單位，必須按規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保證金。截止目前，我們共對(duì)開工企業(yè)征收農(nóng)民工工資保證金58萬元，使農(nóng)民工工資的發(fā)放有了良好的保障，確保了農(nóng)民工利益從根本上不受損害。四是從創(chuàng)新工作方式入手，下大力氣查處勞動(dòng)糾紛。我們組建了局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁、社會(huì)保障業(yè)務(wù)骨干為成員，公安局、安監(jiān)局配合的勞動(dòng)監(jiān)察應(yīng)急小組，并在財(cái)力非常有限的情況下確保一輛工作用車隨時(shí)待命，為解決企業(yè)欠薪等易發(fā)群體性事件的疑難問題開通了“綠色通道”，確保在第一時(shí)間引導(dǎo)職工通過法律途徑依法維護(hù)合法權(quán)益。截止目前，共接受勞動(dòng)投訴糾紛6起，立案6起，為147人追回拖欠工資208萬元。五是嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)企業(yè)、施工單位勞動(dòng)用工的監(jiān)督管理，制定和推行規(guī)范的勞動(dòng)合同文本，督促建設(shè)企業(yè)、施工單位與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，落實(shí)用工備案制度。今年，全縣的用工企業(yè)簽定勞動(dòng)合同 1145份，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100％，集體企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100％，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)合同簽訂率達(dá)92％，有力的保障了勞動(dòng)者權(quán)益。

（三）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推動(dòng)人事人才工作穩(wěn)步發(fā)展。一是全面落實(shí)國(guó)家工資福利政策。為了解決我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位混編混崗、單位底數(shù)不清、超編進(jìn)人等問題，我們積極向縣委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，利用全縣推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的有利時(shí)機(jī)，起草了《關(guān)于嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制切實(shí)加強(qiáng)工資管理有關(guān)問題的意見》，經(jīng)常委會(huì)議討論通過后，以縣委文件下發(fā)。之后，我們會(huì)同編制、財(cái)政部門嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，組織了單位骨干力量，對(duì)全縣干部職工工資、特殊崗位津貼、在編不在崗人員進(jìn)行了大規(guī)模的清理核查，目前已經(jīng)取得了明顯的效果。截止目前，督促全縣機(jī)關(guān)事業(yè)干部干部職工轉(zhuǎn)移工資關(guān)系共367人/次；清查出不在基層崗位，取消享受基層崗位津貼資格工作人員127 人；清查出已調(diào)離特殊崗位，取消享受特殊崗位津貼資格工作人員74人，共累計(jì)每年節(jié)省財(cái)政資金17.04萬元。通過工作的落實(shí)，為全縣機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整治工作的推進(jìn)，遏制機(jī)關(guān)事業(yè)人員膨脹、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)和提高工作效能做了應(yīng)有的努力。二是完善創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制。起草了《關(guān)于加強(qiáng)一般干部管理的意見》、《宕昌縣干部職工請(qǐng)銷假制度》、《干部職工培訓(xùn)考核制度》等三個(gè)討論稿，初步建立了一套完整的公務(wù)員管理體系。同時(shí)開展了公務(wù)員輪訓(xùn)，共培訓(xùn)全縣公 務(wù)員1392人。三是認(rèn)真做好人才服務(wù)工作。結(jié)合機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人實(shí)際情況，上報(bào)了2012年全縣公務(wù)員錄用計(jì)劃、事業(yè)單位錄用計(jì)劃，按時(shí)高質(zhì)量完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，為人事工作科學(xué)發(fā)展提供依據(jù)。四是加強(qiáng)離退休管理與服務(wù)工作。嚴(yán)格審批了6名已故干部職工的喪葬費(fèi)、撫恤金和臨時(shí)性遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)，并按標(biāo)準(zhǔn)審批了遺屬人員的遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。

（四）認(rèn)真研究政策，狠抓人社部門項(xiàng)目建設(shè)。人社部門是業(yè)務(wù)單位，項(xiàng)目建設(shè)一直沒有取得突破。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神后，按照縣委要求，我們專題召開了單位民主生活會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委王三運(yùn)書記講話及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上朱書記和李縣長(zhǎng)講話，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家和省市的有關(guān)政策，了解了國(guó)家部委和省直廳局項(xiàng)目申報(bào)的重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序和時(shí)限要求，找準(zhǔn)了爭(zhēng)取項(xiàng)目的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，也堅(jiān)定了領(lǐng)導(dǎo)班子在人社項(xiàng)目建設(shè)上取得突破的決心和信心。我們積極與縣發(fā)改委進(jìn)行了協(xié)調(diào)聯(lián)系，決定力爭(zhēng)將縣鄉(xiāng)兩級(jí)就業(yè)和社會(huì)保障中心建設(shè)納入到國(guó)家投資范圍，并在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，集全局之力，做好了項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。通過多次上省城蘭州爭(zhēng)取，我縣的就業(yè)和社會(huì)保障中心建設(shè)得到了省發(fā)改委和人社廳的大力支持，順利通過了省級(jí)專家評(píng)審，現(xiàn)省發(fā)改委投資意向比較清晰，項(xiàng)目的批復(fù)將指日可待。縣鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障中心建成后，服務(wù)人民群眾的硬件設(shè)施將得到改善，人社工作服務(wù)水平也將得到大力的提升。

二、下一步工作打算

第一季度以來，我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題。下一步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞二O一二年工作目標(biāo)，完成以下主要工作：

（一）加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系，扎實(shí)推進(jìn)民生工程。進(jìn)一步加大《社會(huì)保險(xiǎn)法》宣傳力度，完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)征繳機(jī)制，加大執(zhí)法力度，下大力氣做好擴(kuò)面清欠工作。積極推動(dòng)新農(nóng)保工作爭(zhēng)取今年完成省市各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度的覆蓋面，逐步將各類人員納入覆蓋范圍，建立參保繳費(fèi)激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)做到應(yīng)保盡保，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）千方百計(jì)促進(jìn)就業(yè)，盡力確保各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處。堅(jiān)持?jǐn)U大就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)并重，進(jìn)一步落實(shí)和完善促進(jìn)就業(yè)的政策措施，組織實(shí)施就業(yè)崗位開發(fā)、高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)、農(nóng)民工培訓(xùn)、兩后生安置、困難人員就業(yè)援助等五項(xiàng)就業(yè)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人群充分就業(yè)。

（三）全力維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全面推進(jìn)勞動(dòng)者合法權(quán)益綜合監(jiān)察行動(dòng)，切實(shí)提高勞動(dòng)合同簽訂率和社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。加強(qiáng)人力資源爭(zhēng)議調(diào)解仲裁，推進(jìn)基層社會(huì)保障服務(wù)站和仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)仲裁和執(zhí)法工作隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化監(jiān)察員和仲裁員隊(duì)伍，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，建立全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)受理舉報(bào)投訴案件，依法嚴(yán)肅查處拖欠和克扣農(nóng)民工工資等違法行為。

（四）大力加強(qiáng)人事人才工作，為我縣跨越式發(fā)展提供保障。完善公務(wù)員管理制度，堅(jiān)持凡進(jìn)必考制度，保證今年除招考外公務(wù)員數(shù)量零增加。完成事業(yè)單位人員聘用，全面完成首次事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)全省深化職稱改革的意見，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)價(jià)程序，改進(jìn)評(píng)審辦法，為各類人才提供公平、公正的評(píng)價(jià)服務(wù)。加強(qiáng)人事代理和人才引進(jìn)工作，確保我縣人才服務(wù)水平得到有效提高。精心組織，嚴(yán)把政策關(guān)，高質(zhì)量完成全年各類招考工作任務(wù)。

（五）加強(qiáng)制度管理，形成強(qiáng)有力的人力資源和社會(huì)保障工作隊(duì)伍。繼續(xù)健全完善內(nèi)部規(guī)章制度，在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整治等主題實(shí)踐活動(dòng)為依托，教育督促干部職工努力適應(yīng)部門工作的需要，熟悉全面業(yè)務(wù)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)工作需要。以提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)干部職工整合為重點(diǎn)，堅(jiān)持分級(jí)分類、全員開展系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力。

二O一二年三月十五日

第三篇：定西站工作匯報(bào)4.23

蘭鄭長(zhǎng)定西站工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 歡迎到定西站檢查指導(dǎo)工作，首先我將定西站概況及近期工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)。

定西減壓分輸站位于甘肅省定西市安定區(qū)鳳翔鎮(zhèn)景家店村，距定西市約 6Km，站區(qū)占地面積12390m2（1.2公頃；18畝），定西站海拔1918米，（上游最高點(diǎn)海拔2700米，下游最高點(diǎn)海拔2400米）距蘭州首站144km，距張家川站188km。我站主要任務(wù)是減壓、分輸，同時(shí)負(fù)責(zé)5#-8#閥室及130公里的管線巡護(hù)工作。

一、站場(chǎng)情況介紹

a.站場(chǎng)主要功能：減壓、油品分輸、壓力泄放及收、發(fā)送清管器等功能。同時(shí)又是陰極保護(hù)站，陰極保護(hù)約 100公里。b.主要工藝設(shè)施 1、2臺(tái)泄壓回注泵，串聯(lián)安裝；

2、減壓閥組2套；

3、清管器收、發(fā)球筒各1個(gè)；

4、干線進(jìn)站設(shè)超聲波流量計(jì)1套；出站未安裝； 5.200m3拱頂泄壓罐2具；

6.水擊保護(hù)泄壓閥組進(jìn)、出站各1套；

7、分輸調(diào)節(jié)閥組2套；

8、油品界面分析，密度計(jì)撬座一臺(tái)。c.主要工藝流程

1.正輸流程：關(guān)山泵站來油減壓后輸送到張家川分輸泵站； 2.分輸流程：關(guān)山泵站來油減壓后去定西油庫(kù)分輸計(jì)量站； 3.進(jìn)、出站泄壓及油品回注流程； 4.清管器收、發(fā)流程作業(yè)。

二、管線情況介紹 1、4#閥室至5#閥室

4#閥室至5#閥室之間管線距離為13.6km，4#閥室具體位置在定西市符川鎮(zhèn)店子街入口處附近（在內(nèi)官營(yíng)至符川鎮(zhèn)公路22#路碑左側(cè)）。管線穿越關(guān)川河1次；管線穿越自然排洪沖溝共計(jì)8次；管線穿越砂石路4次，管線穿越瀝青公路2次。2、5#閥室至定西減壓分輸站之間情況（重點(diǎn)管段）

5#閥室至定西站之間管線距離為19.91km，5#閥室具體位置在定西市祁家莊和斜道口的交界處（定臨公路311省道17#路碑至18#路碑之間）。管線穿越河流共計(jì)4次；管線穿越自然排洪沖溝共計(jì)10次；管線穿越等級(jí)公路2次（其中穿越定臨公路1次，穿越定渭公路1次）。

3、定西減壓分輸站至6#閥室之間情況（重點(diǎn)管段）

定西站至6#閥室之間管線距離為18.38km，6#閥室具體位置在定西市寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)紅土村南川菩薩廟的附近（定通公路093省道21#路碑至22#路碑之間右轉(zhuǎn)進(jìn)山）。共有14個(gè)測(cè)試黃樁。管線穿越河流共計(jì)15次（其中穿越南河共計(jì)7處，管線穿越東河共計(jì)8處）；管線穿越自然排洪沖溝共計(jì)8次；管線穿越隴海鐵路箱涵1處；管線穿越天定高速箱涵1處；管線穿越等級(jí)公路2次。4、6#閥室至7#閥室之間管線距離為27km，（馬蓮灘沖溝穿越是重點(diǎn)管段）管線一直沿山脊及伴行道路敷設(shè)，各處完好。

管線穿越自然排洪沖溝共計(jì)2次（其中一處為紅土村店南川的穿越，另一處為蘭鄭長(zhǎng)甘肅段的唯一中等穿越——馬蓮灘沖溝穿越）。5、7#閥室至8#閥室之間管線距離為25km。管線基本沿山脊及伴行道路敷設(shè)。6、8#閥室至李家川隧道進(jìn)口為 14Km，管線在山中路況復(fù)雜，穿越馬家磨隧道1次，穿越天饞公路1次。

三、人員狀況

我站人員配置是18人（站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)1名，技術(shù)員2名，運(yùn)行工5名，計(jì)量工5名，管道保護(hù)工4名）。目前除4名計(jì)量工未到位其他人員已全部到位。

四、投產(chǎn)情況及所做的主要工作

3月30日投產(chǎn)以來，水頭4月4日到定西，排方污水600方-700方，收發(fā)球各一次，4月20日油頭到定西收發(fā)球各一次。截至目前進(jìn)站流量計(jì)、進(jìn)出站水擊保護(hù)泄壓閥、過濾器、減壓閥組、油品界面分析及相關(guān)儀表已投運(yùn)；回注泵、泄壓罐、污油罐、污油泵已投運(yùn)調(diào)試完好；干線陰極保護(hù)已投運(yùn) ； 發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)尚未聯(lián)合投運(yùn)調(diào)試。定西站已基本納入正常穩(wěn)定生產(chǎn)、管理狀態(tài)。投產(chǎn)以來主要工作：

1.按照長(zhǎng)慶籌備組投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)安排，3月28日成立小班調(diào)度，雙崗制三班兩倒24小時(shí)值班，站干部24 小時(shí)跟班值守。對(duì)投產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。運(yùn)行人員嚴(yán)格崗位運(yùn)行機(jī)制，密切配合投產(chǎn)公司、EPC項(xiàng)目組全過程參與投產(chǎn)。值班人員每小時(shí)進(jìn)行一次巡檢，隨時(shí)匯報(bào)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行存在問題，以及故障應(yīng) 急處理結(jié)果，以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、電話、短信等形式向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、以及與各科室、上下站之間聯(lián)系。

2.不斷加強(qiáng)員工安全教育工作，禁止違章指揮和違章操作，避免對(duì)員工造成人身傷害，最大程度消除安全隱患。收集投產(chǎn)信息資料并做好值班記錄后及時(shí)向生產(chǎn)科匯報(bào)；建立站場(chǎng)隱蔽工程臺(tái)帳，堅(jiān)持每天對(duì)投產(chǎn)中存在問題進(jìn)行排查上報(bào)，保證投油前站內(nèi)設(shè)備完好率，以便于一次性試運(yùn)行成功。

3.收集整理管道公司相關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和規(guī)程，做好和對(duì)口專業(yè)單位及人員的溝通、協(xié)調(diào)工作；制定各專業(yè)的周期性工作計(jì)劃表，編制崗位描述。

4.完善站場(chǎng)巡檢路線、繪制巡檢路線圖、編制巡檢內(nèi)容；配合相關(guān)科室編制好崗位職責(zé)；編制符合我站運(yùn)行人員及崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。

5.對(duì)設(shè)備、儀表及工器具需求申報(bào)工作。

6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工畫工藝流程、進(jìn)行崗位描述、現(xiàn)場(chǎng)操作模擬演練等措施有效提高了操作水平，現(xiàn)場(chǎng)廠家培訓(xùn)二十余次，投產(chǎn)期間全過程參與，為保證投產(chǎn)順利提供了有力保障。

7、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理及門崗的管理，進(jìn)出站登記，進(jìn)出站安全教育，有關(guān)施工內(nèi)容經(jīng)投產(chǎn)公司允許及上級(jí)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

五、重點(diǎn)和急需解決的問題：

1.按照設(shè)計(jì)我站建有5間宿舍，按照目前人員配置住宿緊張是我站面臨的最大困難，急需解決。2.我站食堂灶具沒有配備，站上職工吃住很不方便，給上班帶來了很大困難，請(qǐng)公司給予解決。

3.站內(nèi)沒有污水處理系統(tǒng)，生活及生產(chǎn)用水通過污水提升池后，直接用車?yán)?，長(zhǎng)期運(yùn)行存在一定困難。

4.我站無垃圾堆放處，建議在站場(chǎng)外建立垃圾堆放池，定期轉(zhuǎn)運(yùn)，急需解決。

5.站圍墻外離老鄉(xiāng)耕地有2米寬。并且南、西面為水澆地且靠站墻一面偏低，站墻已有塌陷裂縫跡象。盡快提議外墻外周圍2米寬約500米長(zhǎng)墊高硬化并做道牙以保護(hù)站墻。

6.清洗過濾器、收發(fā)球時(shí)的落地油無法回收，不符合相關(guān)生產(chǎn)規(guī)定。7.鍋爐系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)組到目前為止仍然沒有調(diào)試投運(yùn)，一些存在的問題及隱患沒有暴露，請(qǐng)公司聯(lián)系相關(guān)單位盡快投運(yùn)調(diào)試。

定西站

二〇〇九年四月二十三日

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)情況工作匯報(bào)(定)

新農(nóng)村建設(shè)情況工作匯報(bào)

涇川縣衛(wèi)生局（2012年7月16日）

尊敬的政協(xié)程主席、各位委員，各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

首先，我非常感謝政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生工作的重視和支持！下面我就衛(wèi)生局在新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)中承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。

近年來，縣衛(wèi)生局緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作要求，不斷深化衛(wèi)生改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，逐步建立起了適合我縣農(nóng)村發(fā)展的衛(wèi)生服務(wù)體系，積極推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

一、積極推行改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理

一是改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)支出上劃由衛(wèi)生局按職責(zé)集中管理，實(shí)現(xiàn)了收支兩條線，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管。

二是改革衛(wèi)生院長(zhǎng)聘用制管理辦法。對(duì)衛(wèi)生院長(zhǎng)的聘用和管理實(shí)行公開選拔聘任制、目標(biāo)責(zé)任制、統(tǒng)籌績(jī)效考核制、責(zé)任審計(jì)制，逐步建立完善了衛(wèi)生院長(zhǎng)管理、培養(yǎng)、使用、考核體系。

三是改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。在衛(wèi)生系統(tǒng)全面推行了全員聘用、人員準(zhǔn)入、績(jī)效工資制，實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇逐級(jí)聘任制度，新進(jìn)人員公開招考錄用制度；逐步建立起了以服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要指標(biāo)的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度。

四是改革藥品器械管理制度。成立了藥品器械集中采購(gòu)辦公室，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品實(shí)行了集中網(wǎng)上采購(gòu)，集中配送，實(shí)現(xiàn)了

鄉(xiāng)村兩級(jí)藥品零差率銷售全覆蓋。對(duì)所有衛(wèi)生耗材、中草藥、醫(yī)療器械采購(gòu)工作實(shí)行公開招標(biāo)集中采購(gòu)，全程監(jiān)督，有效遏制了購(gòu)銷不正之風(fēng)。

通過一系列改革，逐步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體系，提高了管理水平，激發(fā)了衛(wèi)生院活力，提升了為農(nóng)民群眾服務(wù)的能力，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

二、完善新農(nóng)合制度，提高保障能力和服務(wù)水平

衛(wèi)生局從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，不斷創(chuàng)新管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，以簡(jiǎn)化程序、加強(qiáng)監(jiān)管為重點(diǎn)，以擴(kuò)大受益、造福于民為目標(biāo)，以強(qiáng)化宣傳、搞好服務(wù)為基礎(chǔ)，逐步完善了實(shí)施方案，提高了報(bào)銷比例，拓寬了報(bào)銷范圍，最大限度地讓參合農(nóng)民受益，有效緩解了農(nóng)民群眾因病致貧、返貧問題。

一是加強(qiáng)組織管理。積極開發(fā)新農(nóng)合信息管理軟件，健全網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)報(bào)銷，提高了服務(wù)能力和水平。

二是完善監(jiān)管制度。建立并嚴(yán)格落實(shí)了運(yùn)行分析、資金管理、監(jiān)督約束、考核獎(jiǎng)勵(lì)、公示、信息收集、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、投訴舉報(bào)事件查處及反饋等一系列制度；創(chuàng)新了新農(nóng)合與一體化同步報(bào)賬和村級(jí)協(xié)管員制度，保證了新農(nóng)合的規(guī)范運(yùn)行。

三是加強(qiáng)定點(diǎn)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行掛牌服務(wù)，進(jìn)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，與縣鄉(xiāng)村三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了服務(wù)協(xié)議書，制定了約束措施。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù) 2

管理一體化，強(qiáng)化了村級(jí)定點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行甘肅省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄，落實(shí)了基本藥物全覆蓋及藥品零差率銷售，規(guī)范了“一般診療費(fèi)”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行公示制度。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員新農(nóng)合知識(shí)的培訓(xùn)，積極改善服務(wù)態(tài)度，正確引導(dǎo)參合農(nóng)民就醫(yī)，切實(shí)為參合農(nóng)民提供了就近、優(yōu)質(zhì)、合理的醫(yī)療服務(wù)。

四是廣泛深入宣傳，努力提高參合率，使農(nóng)民得實(shí)惠。2006年至2012年實(shí)施六年多來，全縣參合群眾人數(shù)由26.99萬人提高到30.69萬人，參合率由86.3%提高到98.4%，籌資標(biāo)準(zhǔn)從人均45元提高到了270元。普通疾病住院年報(bào)銷封頂線由5萬元提高到8萬元，重特大疾病最高支付限額提高到18萬元，重大疾病保障試點(diǎn)病種擴(kuò)大到40種。同時(shí)將門診特殊病病種范圍擴(kuò)大至4類28種。先后為11.68萬人次報(bào)銷住院費(fèi)用1.45億元，為155.91萬人次報(bào)銷門診費(fèi)用0.35億元。以參合人數(shù)計(jì)算，住院受益面由3.48%提高到8.98%，以戶為單位計(jì)算受益面由12.84%提高到了36.26%。住院費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷比由34.22%提高到了57.8%。人均報(bào)銷費(fèi)用由691元提高到了1759元。合作醫(yī)療制度的規(guī)范運(yùn)行，提高了農(nóng)民群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了參合農(nóng)民得實(shí)惠，黨和政府得民心，衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的三贏局面。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力改善就醫(yī)環(huán)境

（一）加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)。全面推進(jìn)以創(chuàng)建“溫馨病房”、“便民輸液室”為重點(diǎn)的縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改貌建設(shè)。結(jié)合國(guó)家及

省市建設(shè)項(xiàng)目，多方籌集資金，對(duì)全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及3家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部進(jìn)行改貌建設(shè)和設(shè)備更新。加快了醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配齊了X光機(jī)、B超、心電圖、尿液分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀等適宜設(shè)備，中心衛(wèi)生院全部購(gòu)臵了專用救護(hù)車輛，完善了手術(shù)室、分娩室、急救室、供應(yīng)室等基本設(shè)備。衛(wèi)生院的服務(wù)能力得到了進(jìn)一步提升，做到了一般疾病診治不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便了群眾就醫(yī)。

（二）加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)。村衛(wèi)生所建設(shè)堅(jiān)持以“社會(huì)功能不變”為前提，實(shí)行多渠道籌資，按照“布局合理、裝修美觀、設(shè)施完善、功能配套”的要求，基本全部達(dá)到業(yè)務(wù)用房面積60平方米以上，四室（治療室、診斷室、公共衛(wèi)生室、藥房）分設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。極大的改善了農(nóng)村就醫(yī)環(huán)境，提高了服務(wù)能力。

四、加大管理力度，提升衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力

（一）加大衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生管理體系，全面實(shí)施了衛(wèi)生監(jiān)督力量下沉，重點(diǎn)做好了麻疹、手足口病等傳染病的防控工作，加大了結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病的監(jiān)測(cè)管理工作。衛(wèi)生局制定完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高了防控意識(shí)和能力，有效遏制了各類傳染病在我縣的暴發(fā)流行。整頓和規(guī)范了醫(yī)療市場(chǎng)秩序，加大了個(gè)體診所監(jiān)管力度，規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

（二）加大村衛(wèi)生所的管理力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生所以“三制四統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的一體化管理。在行政管理上，實(shí)行工作程序、規(guī)章制度、考評(píng)獎(jiǎng)懲、監(jiān)督檢查統(tǒng)一管理。在業(yè)務(wù)質(zhì)控上，每個(gè)村衛(wèi)生所都能達(dá)到看病有登記、取藥有處方、收款有收據(jù)、轉(zhuǎn)診

有記錄、疫情有報(bào)告、輸液有準(zhǔn)入、宣傳有專欄、報(bào)銷有公示的“八有”標(biāo)準(zhǔn)。在藥品管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以全縣統(tǒng)一集中網(wǎng)上中標(biāo)采購(gòu)價(jià)格向村衛(wèi)生所統(tǒng)一調(diào)撥藥品，村衛(wèi)生所統(tǒng)一按照零差率銷售。在待遇保障上，實(shí)行了鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效工資制，由衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生所業(yè)務(wù)收入、公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況統(tǒng)一核算發(fā)放報(bào)酬。在人員使用上，實(shí)行定崗定編、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任、統(tǒng)一調(diào)配、免費(fèi)培訓(xùn)。規(guī)范的管理提高了村衛(wèi)生所的服務(wù)能力，調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性，方便了群眾就醫(yī)。

（三）加大醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理力度。隨著醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)開展的逐步深入，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量有了較大提高。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，積極開展“衛(wèi)生支農(nóng)”和“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)作，采取上級(jí)專家定期坐診，全天咨詢會(huì)診，及時(shí)處理急診，專業(yè)知識(shí)講座，深入科室指導(dǎo)等多種方式，帶動(dòng)了衛(wèi)生院“名科、名院、名醫(yī)”三名戰(zhàn)略的實(shí)施，推動(dòng)了中醫(yī)特色等專業(yè)科室建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，全面推行了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了入院有人幫、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，并在門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái)、電子屏幕、候診椅、電視等便民設(shè)施。三是抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，以開展干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、效能風(fēng)暴行動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)為總抓手，積極創(chuàng)建“健康先鋒”黨建品牌，大力弘揚(yáng)全員職工奮發(fā)向上，文明服務(wù)的精神風(fēng)尚，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“十不準(zhǔn)”及有獎(jiǎng)舉報(bào)制度；嚴(yán)格執(zhí)行公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用清單制，做到從藥費(fèi)到檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)，從診療過程到手術(shù)過程全部透明；通過設(shè)立患者意見箱、院長(zhǎng)查房，開展患者滿意度調(diào)查等形式，真正樹立起了以病人為中心的服務(wù)理念，切實(shí)解決了在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的具體問題，并高度重視，下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，群眾滿意度得到了較大提高。

存在問題及下一步打算

衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還不健全。下一步我們將圍繞 “數(shù)字化衛(wèi)生”建設(shè)，多方籌集資金，建立衛(wèi)生系統(tǒng)專用VPN網(wǎng)絡(luò)并委托網(wǎng)通公司管理，完善新農(nóng)合管理軟件，編制開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件、藥品器械采購(gòu)管理軟件，并對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)微機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)，全面建成縣鄉(xiāng)兩級(jí)辦公系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、藥械采購(gòu)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化管理平臺(tái)。逐步將村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)并入網(wǎng)絡(luò)，徹底實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)積極在全縣村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通“健康醫(yī)療服務(wù)”熱線，切實(shí)做到群眾在家不花一分錢就可享受到便捷高效的醫(yī)療服務(wù)。

今后，我們將按照全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神，繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力，努力把全縣衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成為“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意”的文明行業(yè)，為促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：定城鎮(zhèn)先鋒網(wǎng)工作匯報(bào)

定遠(yuǎn)縣定城鎮(zhèn)先鋒在線工作站

工作匯報(bào)

中共定遠(yuǎn)縣定城鎮(zhèn)黨委

2011年10月25日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我是《定城鎮(zhèn)先鋒在線工作站》管理員范勤，現(xiàn)在由我來向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)先鋒在線工作站建設(shè)、發(fā)展情況：

基本情況

定城鎮(zhèn)現(xiàn)有14個(gè)行政村，23個(gè)社區(qū)。去年年底，縣委組織部將《定城鎮(zhèn)先鋒在線工作站》進(jìn)行全面改版。網(wǎng)站設(shè)置貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出黨建特色，著力發(fā)揮先鋒網(wǎng)的宣傳、教育作用，為黨員、群眾提供綜合性的服務(wù)平臺(tái)。

新版《先鋒在線工作站》設(shè)立10大板塊、21個(gè)子欄目。首頁(yè)由我鎮(zhèn)自主設(shè)置的板塊是：公告欄、定城新聞、走進(jìn)定城、黨的建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、遠(yuǎn)程教育、工作之窗、三農(nóng)在線、繽紛生活、以及文件庫(kù)等。同時(shí)還全面鏈接省、市、縣先鋒網(wǎng)、全鎮(zhèn)村（社區(qū)）先鋒在線信息點(diǎn)、以及駐太倉(cāng)流動(dòng)黨支部網(wǎng)頁(yè)。

欄目介紹

下面簡(jiǎn)要介紹一下主要欄目。

1、《走進(jìn)定城》里閱覽《前進(jìn)中的古城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)》，看到在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，定城鎮(zhèn)黨委、政府通過不懈的努力，定城正在向一座綜合實(shí)力增強(qiáng)、城市功能完善、地域文化濃郁、生態(tài)環(huán)境良好的現(xiàn)代化中等城市邁進(jìn)。

2、《定城新聞》是一檔重點(diǎn)報(bào)道定城動(dòng)態(tài)的新聞欄目。堅(jiān)持做到：準(zhǔn)確及時(shí)，內(nèi)容充實(shí)，圖文并茂。

閱覽《定城鎮(zhèn)開展礦產(chǎn)資源秩序大整頓》這條信息，定城鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)國(guó)土所，安全生產(chǎn)辦公室等相關(guān)人員，對(duì)境內(nèi)的采石及輪窯企業(yè)進(jìn)行秩序整頓的工作現(xiàn)場(chǎng)。閱覽《小夏的葡萄熟了》這條信息，這里描寫了勤勞淳樸的友誼社區(qū)小夏組村民收獲葡萄的喜悅心情，展現(xiàn)了小夏組村民對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的大膽實(shí)踐和對(duì)未來的美好構(gòu)想。

3、《黨的建設(shè)》欄目重點(diǎn)服務(wù)基層黨建、干部工作等組織系統(tǒng)重點(diǎn)工作。下設(shè)黨建工作、干部工作和本鎮(zhèn)干部任免3個(gè)子欄目。通過黨建工作這一欄的《中共十七屆六中全會(huì)公報(bào)》，我們可以閱覽到黨中央在新形勢(shì)下對(duì)黨的建設(shè)，再閱覽《三里橋社區(qū)迎接建黨90周年組織文藝演出“唱響中國(guó)”》也可以看到本鎮(zhèn)黨員群眾為弘揚(yáng)黨建工作取得的最新成果而引吭高歌。

4、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》專欄是推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展的重要載體。下設(shè)工作動(dòng)態(tài)、文件簡(jiǎn)報(bào)、先進(jìn)典型3個(gè)子欄目?；顒?dòng)開展以來，工作動(dòng)態(tài)發(fā)布了14條信息，文件簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布了53期，先進(jìn)典型樹立了9個(gè)。閱覽《定城鎮(zhèn)干部無償獻(xiàn)血》信息，通過無償獻(xiàn)血展現(xiàn)了定城鎮(zhèn)共產(chǎn)黨員閃亮的風(fēng)采。

5、《遠(yuǎn)程教育》欄目以服務(wù)黨員電教和遠(yuǎn)程教育工作為著力點(diǎn)，包括遠(yuǎn)教動(dòng)態(tài)、工作指導(dǎo)2個(gè)子欄目。這是我們開展黨員學(xué)習(xí)教育的重要平臺(tái)。閱覽《情系民生走基層 夜宿農(nóng)家話桑麻——省委常委、組織部長(zhǎng)王炯赴基層走訪調(diào)研》，指導(dǎo)農(nóng)村基層組織把“五級(jí)

書記帶頭大走訪”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

6、《工作之窗》專欄集中服務(wù)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作。包括部門工作、招商引資、計(jì)生在線3個(gè)子欄目。這是我鎮(zhèn)宣傳中心工作重要平臺(tái)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展的得力助手。從這個(gè)意義上說，定城鎮(zhèn)先鋒在線工作站同時(shí)也是鎮(zhèn)黨委、政府的門戶網(wǎng)站。

點(diǎn)擊閱覽《省陽光村務(wù)驗(yàn)收組到定城鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收》這條信息，可以看到，省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)劉季一行對(duì)定城鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)定城鎮(zhèn)黨委政府努力打造群眾滿意的陽光村務(wù)平臺(tái)的做法給予充分肯定。

7、《三農(nóng)在線》設(shè)三農(nóng)資訊和村官園地兩個(gè)子欄目，著力服務(wù) “三農(nóng)工作”和選聘工作。閱覽《定城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站召開新型農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班》圖片信息，了解到定城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì)農(nóng)民朋友種植、養(yǎng)殖技術(shù)方面上的大力支持。其中《村官園地》欄目發(fā)布了《大學(xué)生“村官”當(dāng)選感言》信息，抒發(fā)了大學(xué)生“村官“忠誠(chéng)于黨，一心為民的滿腔熱誠(chéng)，為他們開墾的一塊“自留地”。

8、《繽紛生活》是一檔為民服務(wù)綜合性欄目，這是本站一大特色，即有便民服務(wù)《定遠(yuǎn)至青崗班車時(shí)刻表》，又有健康生活《秋天健康常識(shí)》，還有詩(shī)詞歌賦《秋頌》，“秋天的美，美在一份明澈。有人的眸子像秋，有人的風(fēng)神像秋??”。是忙碌的工作中一杯飄著清香的綠茶，深受網(wǎng)民歡迎。

9、《公告欄》也是一大熱點(diǎn)。發(fā)布一系列與黨委、政府重要工作緊密相關(guān)的滾動(dòng)信息。比如：《定城鎮(zhèn)開展“五級(jí)書記”大走訪活動(dòng)方案》，《我鎮(zhèn)單軍同志被授予全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)》。這里為服務(wù)基層黨組織和黨員群眾提供了一個(gè)更為便捷的窗口。

10、最后介紹一下我鎮(zhèn)先鋒在線信息點(diǎn)網(wǎng)頁(yè)。這已經(jīng)成為各村、各社區(qū)宣傳工作、服務(wù)群眾的重要陣地。村先鋒信息點(diǎn)我瀏覽一下宮集村，這是新農(nóng)村示范村，網(wǎng)頁(yè)建設(shè)的也很不錯(cuò)，各村（社區(qū)）高度重視村級(jí)信息點(diǎn)的建設(shè)管理工作，加大了投入，配強(qiáng)了人員。也正因?yàn)槿绱?，我?zhèn)大部分信息點(diǎn)網(wǎng)頁(yè)已實(shí)現(xiàn)自主維護(hù)、自主管理，呈現(xiàn)出你追我趕、百花齊放的喜人局面。

以上是對(duì)定城鎮(zhèn)先鋒在線工作站建設(shè)管理的簡(jiǎn)要介紹。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家。