第一篇：昆山市僑辦2009年度僑政工作匯報

昆山市僑辦2009年度工作總結(jié)

2009年，我辦繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真實踐胡錦濤總書記提出的僑務(wù)工作“三個大有作為”精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足本職、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新工作、服務(wù)大局，以求真務(wù)實的作風推動全市僑務(wù)工作的全面順利開展，現(xiàn)匯報如下：

一、解放思想，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動

在學習實踐活動過程中，我辦堅持把解放思想、學以致用、突出特色貫徹始終，切實做到規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新，推動僑務(wù)工作走科學發(fā)展之路。

（一）加強理論學習，注重學習實效。注重領(lǐng)導干部的帶頭學習、帶頭討論、帶頭調(diào)研的積極作用，注重緊密聯(lián)系工作實際、與日常工作相結(jié)合的學習原則，采取集中教育與個人自學相結(jié)合、理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，豐富學習形式、保證學習效果；開辟學習園地，供黨員干部交流心得和學習經(jīng)驗，對昆山僑網(wǎng)相關(guān)學習內(nèi)容做到定期更新，給廣大黨員提供良好的學習交流平臺；嚴格學習組織和考核，共組織集中學習38學時，個人學習40學時，交流討論5次，每人撰寫心得體會3篇，進行理論測試1次，上報信息10條。

（二）強化組織領(lǐng)導，確?；顒映尚?。成立學習實踐活動領(lǐng)導小組并設(shè)立專門辦公室，制定實施方案并進行專題研究部署，確保活動中各階段性工作順利推進；精心組織本部門黨員、干部、政 1 協(xié)委員、服務(wù)對象代表和離退休干部代表參加群眾滿意度測評，滿意率為100%；認真召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，對照科學發(fā)展觀要求，深入查找問題，深刻剖析原因，進一步明確了發(fā)展目標，并結(jié)合僑務(wù)工作實際，召開征求意見座談會，廣泛收集社情民意，形成較高質(zhì)量的分析檢查報告；召開專題會議研究整改落實方案的制定，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、僑界群眾得實惠”的目標，明確整改落實的事項、措施、責任人、時限，并在我辦學習實踐活動宣傳欄公布，做到向群眾公開承諾。

（三）結(jié)合部門實際，保證實踐效果。圍繞僑務(wù)工作與科學發(fā)展、僑務(wù)工作與以人為本、僑務(wù)工作與統(tǒng)籌兼顧等方面內(nèi)容展開了思想大討論進一步明確了僑務(wù)工作發(fā)展的方向，對下一階段僑務(wù)工作與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展形成了統(tǒng)一認識，對科學發(fā)展的認識有了全面提高；認真落實“三結(jié)對三服務(wù)”工作要求，針對開發(fā)區(qū)中華園街道自養(yǎng)能力不足額定調(diào)研結(jié)果，認真撰寫調(diào)研報告上報有關(guān)部門并幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，針對張浦大市村村級經(jīng)濟薄弱的調(diào)研情況，積極尋求有投資農(nóng)業(yè)發(fā)展意向的個人和團體前往考察；面對全球金融危機浪潮，深入僑企調(diào)研，積極服務(wù)僑企，從多方面幫助他們樹立克服困難的信心、積極出謀劃策幫助發(fā)展，得到了他們的肯定。

二、以人為本，積極提高為僑服務(wù)的能力水平

我辦緊緊圍繞“知僑心、懂僑心、暖僑心”的服務(wù)宗旨，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好華僑、歸僑、僑眷的利益。

（一）完善培訓網(wǎng)絡(luò)，豐富宣教形式。一是抓好宣傳培訓工作。安排機關(guān)干部僑務(wù)政策法規(guī)的專題學習5次，交流討論3次，2 每人撰寫學習心得2篇，提高干部學習僑法的自覺性和為僑服務(wù)的主動性；建立熱線聯(lián)絡(luò)，隨時就基層僑務(wù)干部的有關(guān)政策法規(guī)和實際問題進行解答，爭取基層干部對僑務(wù)工作的支持；“僑之家”的日常宣傳學習工作堅持做到有領(lǐng)導、有組織、有計劃、有效果，每月18日定期由我辦組織進行時事政治、政策法規(guī)的宣傳學習，還結(jié)合專題教育組織歸僑僑眷進行座談、外出參觀考察等活動，充分調(diào)動歸僑僑眷參政議政和服務(wù)社會的熱情。二是積極開展各類普法活動。今年以來參加普法活動2場，舉辦“為民服務(wù)—法律咨詢”1次，發(fā)放《歸僑僑眷權(quán)益保護法》800份，在歸僑僑眷中開展僑法知識競賽1次，積極推動“昆山僑網(wǎng)”的建設(shè)，根據(jù)群眾關(guān)心的問題，及時更新、豐富網(wǎng)站功能與版塊內(nèi)容。

（二）推進依法行政，熱心為僑服務(wù)。一是推進品牌建設(shè)。圍繞“暖僑心、匯僑智、聚僑力”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的深入開展，提高依法行政的能力和水平，在工作中切實做到誠心、誠信、高效、優(yōu)質(zhì)，想僑所想、急僑所急，隨時提供幫助，切實為僑服務(wù)，維護僑界合法權(quán)益。二是維護僑界利益。定期對我市貧困歸僑僑眷進行走訪慰問、排憂解難和每季幫困補助，做好企業(yè)退休歸僑的補貼申請工作；制訂落實惠民措施3條，受益人數(shù)達到約200余人次；堅持有信必回、有訪必答、有困必幫的信訪原則，協(xié)調(diào)處理海外華人房屋拆遷糾紛1件和僑眷房屋產(chǎn)權(quán)信訪1件。三是緊密聯(lián)系僑界。積極走訪歸僑僑眷，了解他們關(guān)心的問題，聽取他們的意見和建議，今年走訪歸僑僑眷60人次、組織座談2次，收集意見表40份，形成工作報告2份；舉辦僑界迎春茶話會、和諧僑界鬧元宵活動、國慶中秋聯(lián)歡活動各1次，組織部分歸僑僑眷前往常熟蔣巷村參觀社 3 會主義新農(nóng)村建設(shè)，為僑界聯(lián)誼互動創(chuàng)造了機會。

三、求真務(wù)實，推動僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展

面對新形勢、新任務(wù)，積極尋求僑務(wù)工作與服務(wù)大局、服務(wù)地方建設(shè)的契合點，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的作風推動工作開展。

（一）加強調(diào)查研究。一是調(diào)研昆山僑務(wù)資源情況。針對海外僑胞結(jié)構(gòu)組成新變化，積極調(diào)研新生代與留學人員情況，及時補充完善僑務(wù)資源信息庫信息，促進海外僑務(wù)資源的可持續(xù)發(fā)展。二是調(diào)研昆山僑務(wù)工作情況。圍繞“僑務(wù)工作的科學發(fā)展”進行了深入調(diào)研，調(diào)研報告《當前海外僑情變化與國內(nèi)僑務(wù)工作新特點初探及應(yīng)對》就僑情新變化、僑務(wù)工作新特點進行了探索，并提出了應(yīng)對措施；《昆山市僑務(wù)工作調(diào)研報告》就成績與經(jīng)驗、機遇與挑戰(zhàn)進行了思考，并提出了對策與建議。三是調(diào)研昆山華僑捐贈情況。配合市人大執(zhí)法情況檢查，我辦以貫徹落實《江蘇省華僑捐贈條例》為抓手，深入學校、機構(gòu)進行調(diào)研，進一步梳理了我市的華僑捐贈工作，對我市改革開放以來華僑捐贈、《捐贈條例》貫徹及捐贈管理情況進行在市人大主任會議上作了詳盡的專題匯報。采取多種形式宣傳捐贈條例、落實捐贈政策、進一步規(guī)范華僑捐贈管理工作，切實維護捐贈人的合法權(quán)益。

（二）切實服務(wù)大局。一是完善海外人才聯(lián)絡(luò)點的建設(shè)運行。積極發(fā)揮“海外人才聯(lián)絡(luò)點”作用，借助與我辦關(guān)系密切的海外僑胞加大宣傳推動工作，廣泛聯(lián)絡(luò)海外高科技人才，為我市企業(yè)自主創(chuàng)新提供科學技術(shù)的服務(wù)與支持，吸引高科技人才回昆創(chuàng)業(yè)，提高引資引智水平，有華僑高科技領(lǐng)軍人才項目1個正在積極考察運作中。二是大力開展文化交流活動。加強對海外僑胞的文化宣傳工 4 作，多渠道、多形式地發(fā)展與海外華文媒體的交往與合作，向世界廣泛宣傳、介紹昆山。利用多方資源，積極向上級僑務(wù)部門爭取，在全省極少的外宣指標中爭取到了《歐洲時報》、《美國僑報》2個免費專版，對昆山對接世博進行宣傳介紹。三是積極探索為僑服務(wù)和為經(jīng)濟服務(wù)的結(jié)合點。針對海外僑胞、歸僑僑眷十分關(guān)注國內(nèi)各項建設(shè)情況，我辦定期獲取全新的地方經(jīng)濟工作資料，并結(jié)合有關(guān)經(jīng)濟政策、人才引進政策通過電子郵件發(fā)送給海外僑胞，還通過做好接待工作，多渠道、多方面提供所需信息，有意識地、負責任地加以引導，并積極做好跟蹤服務(wù)。

2009年我辦以“為僑服務(wù)、凝聚僑心”為基本點，以“依法行政、依法護僑”為核心，順利完成年初制定的各項工作，明年我辦將再接再厲、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制，在加大外宣力度、發(fā)展完善區(qū)鎮(zhèn)僑務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強化為僑服務(wù)方面積極尋求新思路新機制，通過僑界資源有針對性地為全市經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)作貢獻，進一步推動僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

昆山市人民政府僑務(wù)辦公室

二00九年十一月

第二篇：外僑辦互學互比工作匯報

一、2012年工作思路和重點工作：

工作思路：2012年，我辦將深入學習貫徹中央、省、市外事僑務(wù)工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實做好新時期外事僑務(wù)工作，并按照市委市政府的工作部署和要求，調(diào)動一切積極因素，凝聚加快發(fā)展的動力，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為把我市打造成宜居宜創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化大城市作出新的貢獻。

二、“五大項目”的目標任務(wù)、工作難度和工作舉措：

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四是服務(wù)僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2012年，我辦將組織開展僑資企業(yè)服務(wù)月活動，完善辦領(lǐng)導聯(lián)系重點僑資企業(yè)制度，走訪調(diào)研僑資企業(yè)5家，推動僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；加強對市僑商會的指導、服務(wù)，做好僑商會換屆工作，組織經(jīng)貿(mào)考察1次，提高為僑資企業(yè)服務(wù)的能力和水平；建立海外僑胞回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù)機制。工作難度：

1、有些企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次不高，加工制造的僑資企業(yè)仍占相當?shù)谋戎?，有的甚至處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置，其核心技術(shù)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等掌握在客戶手中，企業(yè)自身的資金、技術(shù)、人才等基礎(chǔ)薄弱，缺乏研發(fā)團隊，沒有自主品牌，抗風險能力差。

2、有些企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級和梯度轉(zhuǎn)移的兩難抉擇，近年來隨著國家環(huán)境保護、節(jié)能降耗、勞動保護等法規(guī)的實施，生產(chǎn)要素成本不斷攀升，尤其是土地、工資、環(huán)境治理成本迅速提高，使一些高度依賴資源消耗和勞動力低成本的中小僑資企業(yè)面臨生存威脅。但一旦梯度轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達地區(qū)，又難以與原有產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

3、還有些企業(yè)出口市場單一。市僑資企業(yè)大多采用在外接單—備料生產(chǎn)—出口歐美的經(jīng)營模式。由于受國際金融危機沖擊，歐美市場需求下滑。工作措施：

1、建立辦領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重點僑企機制，每位辦領(lǐng)導分別與5家重點僑資企業(yè)掛鉤聯(lián)系，每位中層干部與2家僑企建立結(jié)對關(guān)系，以切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難與問題。

2、在全市范圍內(nèi)開展“僑資企業(yè)服務(wù)月”調(diào)研活動，注重實際幫扶效益。

3、借助外辦和僑辦二署合一辦公的優(yōu)勢，助推僑企“走出去”，開拓非洲、拉美、中東等海外新興市場以及國內(nèi)市場，避免產(chǎn)品出口歐美的單一模式。同時，鼓勵企業(yè)做大做強，加強自主品牌建設(shè)。

第三篇：政工科主要工作匯報

政工科主要工作匯報

2009年，政工科根據(jù)工委安排，在認真做好日常工作的基礎(chǔ)上，圍繞如何更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，開動腦筋，多做文章，注重培養(yǎng)全科爭優(yōu)意識，狠抓各項工作落實，取得了較好效果。

一、強化協(xié)調(diào)職能

作為職能科室，政工科的主要職能之一就是承上啟下，協(xié)調(diào)關(guān)系，形成合力。這當中，既需要制定一些指導性的方案和意見，使工作朝著既定目標發(fā)展，又需要運用具體載體，穿針引線，整合資源，努力實現(xiàn)既定目標。

一方面，變“事無巨細去做”為“面上把握”，在指導上下功夫。以創(chuàng)建文明行業(yè)為抓手，修訂完善了奪杯競賽方案，使軟考核變成了硬指標，調(diào)動了方方面面的積極性；開展了創(chuàng)建文明城市活動，結(jié)合實際，細化量化創(chuàng)城目標，增強了工作的可操作性；制定了《網(wǎng)上回復月通報制度》，并將直接回復權(quán)下放給熱點單位和部門，通過網(wǎng)上復查和電話抽查等形式督導，確?；貜托Ч?；制定了《新聞宣傳報道季度通報制度》和《重大新聞事件通報督察制度》，白紙黑字，宣傳和整改情況一目了然。

另一方面，變“在家等結(jié)果”為“工作創(chuàng)局面”，在活動中增本領(lǐng)。圍繞落實各項任務(wù)，組織協(xié)調(diào)開展了多種活動，先后在龍口召開了基層站所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，在海陽召開了創(chuàng)建文明行業(yè)和環(huán)境建設(shè)年工作調(diào)度會，推廣先進經(jīng)驗，推動了工作深入開展；指導海陽、長島兩縣市開展了創(chuàng)建省級縣文明交通行業(yè)活動，協(xié)助運政、港航系統(tǒng)創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動，以及稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)活動，提高了行業(yè)文明程度；與市文明辦聯(lián)合開展了文明誠信車、船、線、站評選活動，提升了交通形象。

二、推進工作創(chuàng)新

政工工作政策性強、業(yè)務(wù)繁瑣、工作量大，干久了難免會產(chǎn)生枯燥、麻痹思想，這就需要我們根據(jù)上級要求，及時轉(zhuǎn)換工作思路，用變化的思維適應(yīng)變化的形勢。

一是著力打造學習型科室，建設(shè)“負責＋合作＋創(chuàng)新”的政工團隊?？评飯猿帧懊吭乱粡堄媱澅怼⒁辉乱坏烙懻擃}”制度，月初制定當月工作要點和討論題目，月底個人匯報工作進展情況，并針對布置的題目進行討論講評；嚴格執(zhí)行“提前十分鐘到崗”標準，讓大家提早進入狀態(tài)，工作起來不慌不忙、有條不紊；遇到重大事件，都召開“事前諸葛會”和“事后碰頭會”，調(diào)動團隊力量，發(fā)揮集體才智，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，駕馭能力和工作水平得到了很大提高。

二是改進工作方法，抓兩頭帶中間。今年，我們側(cè)重加大對先進典型的培養(yǎng)力度，利用各種會議、報紙和電視等多種方式，進行大張旗鼓地宣傳和表彰。成功組織了交通先模人物先進事跡報告團活動，全市范圍巡回報告10場次，聽眾達2000多人，弘揚了新時代交通精神。同時，敢于暴露問題，自揭短處，不怕出丑。安排專人攜帶暗訪機對全市車站硬件和服務(wù)情況進行了暗訪，并制成了專題片，組織各單位和部門一把手收看，出現(xiàn)問題的單位高度重視，已經(jīng)制定了整改措施。這樣，好的表揚，差的督促，一正一反，對各級各單位都起到了很好的促動作用，促進了行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。

三是活化新聞報道形式，擴大交通知名度。交通點多、面廣，值得報道的閃光點很多，今年我們主要選取了交通重點工程、治理超限超載運輸、窗口單位建設(shè)、大巴上市、集約化、黃金周運輸?shù)葓蟮乐攸c，將觸角延伸到省級、中央級媒體。全年，僅市局就在各類媒體上發(fā)稿320余篇，其中，省電視臺播出新聞4篇、中央臺3篇。此外，我們還積極走出去尋求合作，主動出點子，多層次全方位宣傳交通。在我們策劃下，與《煙臺晚報》合開了“走進煙臺偏僻鄉(xiāng)村”專欄，與《今晨6點》合開了“三通素描”專欄，專題跟蹤報道“三通”民心工程進展情況，已連續(xù)發(fā)稿21篇；在“萬人評機關(guān)”前夕，與煙臺日報聯(lián)合推出了“公交車愛心讓座”活動，日報、晚報和晨報連續(xù) 期，都在頭版位置刊登相關(guān)報道，目前，已有17路、路等 條線路相繼參加“愛心讓座卡”活動，在社會上產(chǎn)生了很好反響。

三、狠抓工作落實

說一千道一萬，不如干起來看看。工作中，我們也是把工作是否落實到位作為檢驗自己的標準。

一是把握好梳理、反饋、整改、回復四個步驟，認真督辦解決熱點難點問題。對“萬人評機關(guān)”反饋、膠東在線網(wǎng)站登載的意見和建議，我們都安排專人進行梳理，以“整改通知書”的形式下發(fā)給有關(guān)單位，責成限時整改，不能馬上整改的，一一列出單子，標明時限，跟蹤督導，限期整改，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信函、登門面對面等方式將整改措施向當事人進行回復，確保不走過場。年初，對“萬人評機關(guān)”反饋的80條意見和建議，整理歸納為4大類55條，已經(jīng)督導有關(guān)部門整改完畢；今年1 到11月份，網(wǎng)民提意見和建議3472條，已經(jīng)全部回復，回復率達100%。組織了電視對話、廣播熱線對話活動，與市民互動溝通；開展了發(fā)放征求意見信、上門走訪和召開座談會活動，共向社會各界發(fā)放征求意見信800多封，走訪了上百個單位，取得了社會各界對交通工作的理解和支持。

二是圍繞如何發(fā)揮好兩個作用，狠抓了黨建和干部隊伍建設(shè)。第一，強化了黨員隊伍建設(shè)。今年發(fā)展新黨員7名，轉(zhuǎn)正10人，局屬企事業(yè)單位有10人參加了入黨積極分子培訓班，調(diào)整充實了黨員隊伍。開展了黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)研工作，系統(tǒng)分析了基層黨組織在組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員管理等方面面臨的新問題，摸清了底細，查找了不足，為有針對性加強交通黨的建設(shè)提供了依據(jù)。第二，加大了教育培訓力度。春節(jié)后在機關(guān)開展了集中教育整頓活動，組織廣大黨員干部學習了十六屆四中全會精神；購買了英語會話、行政許可法教材，組織機關(guān)干部觀看了行政許可法輔導錄象，并組織了考試；組織部分干部職工到英靈山接受了革命教育；舉辦了“我為黨旗添光彩”慶祝建黨83周年演講比賽，有12個黨組織17名選手參加。第三，加強了干部隊伍建設(shè)。按照公平、公開、競爭、平等的原則，對機關(guān)和事業(yè)單位5個正科級、3個副科級職位實行了競爭上崗；協(xié)助市委組織部對8名副縣級干部人選進行了考察，并得到了提拔使用；繼續(xù)組織實施了人才戰(zhàn)略，為事業(yè)單位引進4名應(yīng)屆畢業(yè)大學生；對工委屬企事業(yè)單位的領(lǐng)導班子進行了考察，掌握了第一手資料，向領(lǐng)導提出了加強班子建設(shè)的意見建議；牽頭組織了交通規(guī)費征收人員整體劃轉(zhuǎn)國稅工作。

三是嚴格要求，自我加壓。打鐵還需自身硬。在做好全局工作的基礎(chǔ)上，我們科里上下嚴格要求自己，按照分工扎實做好份內(nèi)工作。針對部分業(yè)戶上訪反映21路公交車問題，我們組織全科在早上高峰點從不同站點分別上車，親身感受了21路服務(wù)，并分別寫出了報告，給領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作一直是各級各部門的頭等大事，政工科作為此項工作的責任科室，嚴格執(zhí)行上級政策，有時半夜都要到市里拿通知，無論什么情況，我們都會迅速向主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報，并及時向各單位傳達。對全系統(tǒng)138名軍轉(zhuǎn)干部，建立了聯(lián)系檔案，確定了包幫責任人。同時，建立了“零報告”制度，平常每天一次，敏感期每天上午、下午、晚上三次報告情況。特別是春節(jié)前后、8月等特殊時期，我們按照上級要求，嚴格監(jiān)控，政工科的6名同志輪流到火車站值班，每天上午、下午、晚上8點、晚上10點4次簽到，沒有一個喊怨叫累，實現(xiàn)了“不走一人”的目標。牢記“讓領(lǐng)導放心、讓老干部舒心”的要求，無論刮風下雨，按時把老干部的東西送到家，沒有給老干部耽誤一件事，從不讓他們說一個“不”字。加強了廉政、勤政教育，政工科全體人員無一人出現(xiàn)違反黨紀政紀行為。

四、強化爭優(yōu)意識

工作不干則矣，干就干好，是我們?nèi)谱巫尾痪氲刈非?。在省廳、市以及有關(guān)部門，只要涉及到我們工作的榮譽，我們基本上都拿到了，各項工作在市直部門和省內(nèi)同行中，都有一定位置。今年舉行的機關(guān)運動會，雖然我們參加人員少、水平不高，但是經(jīng)過全局上下努力仍然拿到了“體育道德風尚獎”；在市直機關(guān)工委組織的 演講比賽中，我們選送的選手榮獲第 名；在團市委組織的“為煙臺增添魅力”演講中獲得了一等獎；在“愛心捐助”活動中，全系統(tǒng)21個單位共捐款接近86萬，是全市捐款最多的系統(tǒng)；市局新聞宣傳工作獲得省廳“規(guī)范化建設(shè)先進新聞?wù)尽睒s譽；青年文明號、志愿者、“一助一”結(jié)對幫扶等團的工作，都一直位于市直部門前列，團工委連續(xù)14年獲得“紅旗團委”榮譽。

今年盡管做了一些工作，但還存在一定的問題和不足，一是舉重若輕的本事、舉輕若重的見識還顯不足。工作存在平均用力現(xiàn)象，雖然平時很忙，但是工作效率不高；二是一些工作缺少系統(tǒng)性、指導性的制度來規(guī)范，如創(chuàng)建文明行業(yè)活動，每個地方都有自己的特色，工作開展的也不錯，但至今沒有形成一個全系統(tǒng)、全局性的規(guī)范化文件，從而使創(chuàng)建工作沒有形成體系、零散，缺乏整體包裝。

明年思路

圍繞中心，服務(wù)大局，以“萬人評機關(guān)”活動取得理想位次為目標，讓新聞宣傳打頭陣，依托創(chuàng)建文明行業(yè)、加強黨的建設(shè)和深化干部人事制度改革三個載體，建立完善各項規(guī)章制度，通過開展豐富多彩的活動，努力增強交通凝聚力，提升良好形象。

第四篇：醫(yī)政工作匯報材料

醫(yī)政工作匯報材料

我院在各級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導下，以“三好一滿意”和創(chuàng)建“群眾滿意”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、業(yè)務(wù)工作開展情況

1、落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，增強醫(yī)療安全責任意識，嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，完善醫(yī)療安全領(lǐng)導、規(guī)章制度、操作流程和標準；強化醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓，提高醫(yī)護人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強病歷處方管理，按照衛(wèi)生部和黑龍江省《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》考核，提高病歷書寫質(zhì)量和水平；注重人才培養(yǎng)，有計劃的選派人員到上級醫(yī)院進修學習，支持科室業(yè)務(wù)人員參加新知識培訓，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

2、進一步加強護理工作，按照文件要求努力開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，拉近護患距離，提高護理質(zhì)量。

3、醫(yī)院感染和醫(yī)療廢物工作情況：按照《醫(yī)院感染管理辦法》落實和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度；完善監(jiān)測制度，使醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類和處理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件的發(fā)生。

4、抗菌藥物管理和使用情況：積極開展抗生素專項整治活動，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限，藥事管理委員會不定期召開會議研究、分析和整改。

5、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院情況：認真學習傳達關(guān)于加強行風建設(shè)和糾正不正之風的工作要求，實行領(lǐng)導干部“一崗雙責”，建立目標責任狀。開展宣傳和思想教育活動，制定惠民和便民措施。做好醫(yī)患溝通和解釋工作，建立防止醫(yī)療糾紛的預警機制。有效規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。加強工作作風建設(shè)，加強群眾監(jiān)督。實行藥品網(wǎng)上采購，嚴格遵守采購制度和程序。杜絕非基本藥物的使用和購銷。

二、存在的問題：

一是醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體制不健全，管理不完善，不到位；二是人才梯度不夠；三是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展的不到位；四是科室部分醫(yī)生病歷處方書寫不夠規(guī)范，；五是抗菌藥物使用仍存在不合理現(xiàn)象。

三、下步工作方向：

繼續(xù)以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為重點，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)學習，強化醫(yī)療、護理、藥品質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

第五篇：政社互動工作匯報

雙鳳鎮(zhèn)新湖村“政社互動”工作匯報

2008年以來，太倉市委、市政府以敢為人先的開拓精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度，在全國率先探索建立政府行政管理與群眾自治有效銜接和良性互動機制（簡稱“政社互動”），2010年在城區(qū)城廂鎮(zhèn)和農(nóng)村雙鳳鎮(zhèn)先行試點。2010年8月13日，我村與雙鳳鎮(zhèn)人民政府平等簽訂《基層群眾自治組織協(xié)助政府管理協(xié)議書》，規(guī)范協(xié)助管理的項目、要求，明確政府必須提供的條件及履約評估、違約責任。

“政社互動”的核心則是政府“放手還權(quán)”，是真正把涉及社會管理、社會事務(wù)、公共服務(wù)的自治職能交給我們村委會自行管理，減少上級部門的過度干預，我村按照《協(xié)議書》，協(xié)助政府管理許多事項，取得良好的成績，也得到村民群眾的認可，具體有如下幾個方面：

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我村是農(nóng)業(yè)型村莊，村民大多種植水稻、小麥、大棚蔬菜等作物，因此特別關(guān)注溝渠灌溉、防洪排澇、農(nóng)用機械的問題。2010年以來，新修筑明渠550米、暗渠160米；新增插秧機4臺，犁地機1臺，秸稈還田機1臺，開溝機1臺；新建排澇站一座、泵站一座、閘門一座，提高了抗洪排澇能力，確保農(nóng)田灌溉的順利進行。

農(nóng)村的道路、橋梁與村民出行息息相關(guān)，道路硬化和橋梁維護，一直是我村為民辦實事的重點工作，2010年新修筑水泥路2100米，砂石路1161米，拖拉機路500米；重建橋梁一座，修復橋梁2座。今年在原有的基礎(chǔ)上，又修筑了水泥路300米，目前我村的道路硬化率達到98%。

二、村容村貌整治

我村06年成立一支42人的長效保潔隊伍，建立完善的考核機制。2010以來調(diào)整了保潔隊成員，并在原有的基礎(chǔ)上增加4人，進一步擴大村內(nèi)環(huán)境治理的覆蓋面，具體負責村內(nèi)河道清淤，道路整潔及廁所清潔工作。聘請4名專職垃圾清理人員，負責4座中轉(zhuǎn)站的垃圾清理。投入資金7.5萬元，新建公共廁所2座，并對農(nóng)戶的31個露天糞池進行改造。還不定期組織勞力，集中收集和清理衛(wèi)生死角，同時還號召全體黨員干部、村民小組長，作為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，制止私搭亂建，污染環(huán)境的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，今年對村主干道及周邊環(huán)境進行集中整治，拆除違章建筑。投入資金125萬元，對村委會周圍52戶人家建造污水池，進行污水集中處理。

三、治安防范工作

我們加強了村級干部值班制度、村級聯(lián)防隊伍和護村嫂群防隊伍建設(shè)，并抽出兩名專職聯(lián)防隊員由派出所統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。針對農(nóng)村特點，加大巡邏值勤力度，延長值勤時間，擴大巡邏面。同時，深入開展宣傳工作，提高群眾自我保護意識，有效防范和降低農(nóng)村盜竊案件的發(fā)生。充分發(fā)揮老黨員、老干部、護村嫂治安志愿者隊伍作用，主要負責治安信息工作和白天義務(wù)值勤工作，有效預防和減少了農(nóng)村白天盜竊案件的發(fā)生。

一個治安良好的村莊，會讓村民群眾感到放心、安心和舒心，這也是我們工作的目標和追求，因此我村不但注重“人防”，更加大了“技防”力度，用現(xiàn)代化的科學手段遏制農(nóng)村各類刑事案件的發(fā)生。投入資金30萬元在村主要干道、主要路口安裝了14個治安監(jiān)控攝像頭，戶村接警系統(tǒng)也全部安裝完成，目前我村已基本建立了“人防、技防、物防、制度防”村級立體防范網(wǎng)絡(luò)，連續(xù)多年無重大刑事案件發(fā)生。

四、和諧社會建設(shè)

1、對全村未婚女青年進行了全面走訪，并發(fā)放了《給未婚青年家長的一封信》92份，開展婦女病普查工作，全村共有580人接受了服務(wù)。對流動人員進行了婦女病普查，共有68人接受了服務(wù)，也體現(xiàn)了政府對這些外來打工人員的關(guān)心。積極做好關(guān)心下一代工作，組織好我們村的老干部、老黨員、老教師、舉辦了暑期學校，2010年舉辦5次校外輔導課，給全村的青少年們上了有關(guān)世博知識的講座，上了有關(guān)法律知識講座，進行了老少同樂才藝展示，還組織了太倉一日游活動；2011年舉辦6次校外輔導課，學習了共產(chǎn)黨的光榮歷史，了解太倉的文化名人，組織常熟尚湖公園一日游等活動，這些活動豐富了學生們的暑期生活也增長了知識，得到家長們一致好評。

2、通過廣泛宣傳，積極發(fā)動，參與率、征繳率、老年享受覆蓋率達到了100%，60歲以上老人都有養(yǎng)老保險金，讓老百姓真正得到實惠。今年對4個重病人員、3個重殘人員列入低保邊緣進行特殊幫助，對1戶困難家庭列入低保戶進行特殊幫扶，在中秋節(jié)對低保戶、五保戶、90歲以上的老人進行慰問，送上了一份溫馨，在重陽節(jié)對村80歲以上老人的送上了重陽糕和長壽面，今年7月1日為我村的貧困黨員送上了慰問，發(fā)放關(guān)愛基金42000元，體現(xiàn)了黨和政府各級組織對特殊人群的關(guān)心和幫助。

3、我們加強農(nóng)村文化建設(shè)，致力于培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，倡導健康文明的生活方式。由黨員干部帶頭成立老年支部文藝表演隊、江南絲竹隊，發(fā)動村民群眾成立民間舞龍隊、秧歌隊、廣場健身舞蹈隊。在元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、慶祝建黨九十周年等節(jié)日上，表演豐富多彩的節(jié)目，給村民帶來歡聲笑語。

現(xiàn)在到新湖村可以看到充滿活力的廣場舞，聽到悠揚的江南絲竹演奏，感受到寧靜祥和的鄉(xiāng)村景色，體現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村的精神文明風貌。

這些成果的取得，得益于“政社互動”的推廣，由于上級部門的放權(quán)，把“指揮”變成“指導”，使我們村委會能夠集中精力為民辦實事，直接對村民負責，接受村民群眾的監(jiān)督和考察?！罢缁印蓖茝V以來，村委會有制度上的支持，有資金上的扶持，有自主的決定權(quán)，就能應(yīng)地制宜開展各項工作，不像以前修筑一段路，都要向上級請示，申請資金，等上級部門同意，資金下達了才開始做，這樣就有滯后性，也無法滿足村民群眾的需求，發(fā)揮不出群眾自治組織的作用。

在傳統(tǒng)行政體制下，人們習慣把村、社區(qū)作為政府附屬，管理進村事實上演變?yōu)槿蝿?wù)、責任進村；基層自治組織也習慣依據(jù)政府“指揮棒”工作。而推行“政社互動”的這2年以來，公共權(quán)力得到規(guī)范，群眾自治權(quán)利得到保障，增強了政府公信力，基層群眾自治組織能真正發(fā)揮作用。

而村干部減少了應(yīng)付上級檢查和臺賬工作，有時間和精力主動走進群眾，了解群眾訴求，解決實際問題，及時發(fā)現(xiàn)矛盾、解除矛盾，實現(xiàn)“小事不出組，大事不出村”。在今后的工作中，我村將始終堅持太倉市委、市政府提出的“政社互動”，繼續(xù)以富民強村為目標，推進新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階，使基層呈現(xiàn)出和諧安詳?shù)膷湫嘛L貌。