第一篇：開封市中醫(yī)院醫(yī)政工作匯報

凝心聚力 科學(xué)謀劃 創(chuàng)新思路 強(qiáng)基固本

不斷開創(chuàng)醫(yī)政工作新局面

——開封市中醫(yī)院醫(yī)政工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！

今天，我代表醫(yī)院向大家做醫(yī)政工作報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出意見和建議。

一、2011年工作回顧

2011年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務(wù)最艱巨、成果最顯著、意義最深遠(yuǎn)的一年。過去的一年，全院干部職工在院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、超常工作，新門診病房綜合樓按期遷入啟用、新設(shè)病區(qū)正常運行、老門診病房樓改造建設(shè)進(jìn)展順利、醫(yī)院管理年檢查獲得全省第一名的好成績等，醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

一年來，醫(yī)政科主要做了以下工作：

（一）持續(xù)深化推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療管理和業(yè)務(wù)內(nèi)涵不斷提升

“醫(yī)院管理年”活動已歷時7年，院黨委高度重視醫(yī)院管理年活動。醫(yī)政科多次組織臨床各科認(rèn)真學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，依照《三級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合我院制定的《全面質(zhì)量考評

一步規(guī)范；積極開展臨床路徑工作，目前全院有14個病種實施了臨床路徑管理；糖尿病科在2011年還組織了國家級重點?？铺悄虿≈車窠?jīng)病變協(xié)作組成員單位對“消渴病痹癥”臨床路徑進(jìn)行了驗證，又制定了“消渴病汗癥”診療方案及臨床路徑，得到了國家中管局專家組的高度贊揚。

（三）強(qiáng)化臨床技能培訓(xùn)，持續(xù)提升醫(yī)師臨床業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)臨床醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，全年共舉辦全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核共計25次，包括全院疑難病歷討論6次、重點?？茣h6次、特聘專家講座5次、名醫(yī)講壇1次、全院醫(yī)師技能考核6次、醫(yī)師轉(zhuǎn)正定級考核1次，有力的促進(jìn)了醫(yī)師臨床業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升服務(wù)能力

（1）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。醫(yī)政科實行每周質(zhì)量檢查制度，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，建立院、科三級質(zhì)控組織。組織并參加業(yè)務(wù)院長查房20余次，組織醫(yī)務(wù)、藥學(xué)、護(hù)理、控感、科教、病案室、醫(yī)技科參與查房，對臨床病區(qū)全面質(zhì)量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認(rèn)真檢查和督導(dǎo)，現(xiàn)場反饋點評，下周各科追蹤檢查整改是否到位，此舉有力的推動科室管理質(zhì)量提升，對保障科室醫(yī)療安全運行起到積極作用。做好截肢手術(shù)、血液凈化技術(shù)、內(nèi)鏡診療等重點醫(yī)療技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。落實病人安全目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險監(jiān)測。

（2）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。繼續(xù)組織落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，進(jìn)行深部熱療、粒子植入技術(shù)、肝臟腫瘤介入治

管理；規(guī)范、完善了外聘專家的會診、手術(shù)管理制度；嚴(yán)格按照行政審批程序，完成了我院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗》的校驗和變更工作；新透析室通過了省中管局驗審，目前收治病人逐月增加；在省市兩級依法執(zhí)業(yè)檢查中，我院獲得了市依法執(zhí)業(yè)量化分級A級醫(yī)院稱號，得到了省檢查組高度評價。

（七）著力抓好安全教育 持續(xù)改善醫(yī)患關(guān)系

1.重視安全教育，防范醫(yī)療風(fēng)險。全年組織《侵權(quán)責(zé)任法》培訓(xùn)2次、科室輔導(dǎo)30余次，培訓(xùn)1867人次；法律法規(guī)教育培訓(xùn)3次，培訓(xùn)臨床人員1200余人次，考試3次，合格率100%。增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的法律意識和防范意識。

2.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，妥善處置糾紛，防止矛盾激化。堅持“預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實相關(guān)防控措施。全年共接手醫(yī)療糾紛48起,立案21起，涉案金額200余萬元。其中4起共計賠償44000元，遺留案件1起，44起經(jīng)做工作息訴。

（八）加強(qiáng)血液管理，保障用血安全規(guī)范

嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，確保在市衛(wèi)生局每年組織的血庫專項檢查中技術(shù)操作、病歷書寫等方面均獲高度評價，確保臨床用血安全，自2010年起我院成分輸血率達(dá)100%，超出國家衛(wèi)生部70%的規(guī)定。在目前用血緊張的情況下，積極響應(yīng)國家號召，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織我院無償獻(xiàn)血活動，一次獻(xiàn)

科發(fā)展極不平衡，這都是醫(yī)療管理工作者下步需努力的方向。

二、2012年醫(yī)政工作總體思路和工作重點

2012年，是加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和市區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，是落實“十二五”規(guī)劃的承啟之年，也是我院完成第三次創(chuàng)業(yè)偉舉的的攻堅之年。因此，我們要充分認(rèn)識醫(yī)政工作面臨的新形勢、新任務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性，我們要開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好醫(yī)療管理工作，努力完成各項工作任務(wù)。今年我院醫(yī)政工作的總體思路是：“以國家、省、市中醫(yī)衛(wèi)生工作及醫(yī)政會議精神為指導(dǎo)，以貫徹落實市委書記祁金立視察調(diào)研衛(wèi)生系統(tǒng)講話精神，深入查擺問題，認(rèn)真整改提高為契機(jī)，以三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審和“四好一滿意”活動為抓手，以全面提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全為主線，突出中醫(yī)特色，增強(qiáng)服務(wù)能力,不斷提升醫(yī)政管理水平，確保醫(yī)院全年業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利完成?！?/p>

業(yè)務(wù)目標(biāo)：年內(nèi)床位開放達(dá)950張，年門診量突破50萬人次；年收住病人超過1.8萬人次；平均床位使用率達(dá)到90%以上；藥品收入占業(yè)務(wù)收入≤45%；年業(yè)務(wù)收入確保1.3億元以上，力爭達(dá)到1.5億元。

（一）扎實推進(jìn)深化醫(yī)院管理年活動 確?！叭住睆?fù)驗再創(chuàng)高紀(jì)錄

要以王國強(qiáng)部長“整體思維，系統(tǒng)運行，三觀互動，科學(xué)管理”的中醫(yī)藥特色管理模式為指導(dǎo)，持續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，鞏固“三

中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床協(xié)作中心；繼續(xù)加強(qiáng)肝病科的?？平ㄔO(shè)，努力使其加入國家級重點?？菩辛?；確保有1～2個有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢?？七M(jìn)入省級重點?？菩辛?；加快成立河南省高血壓防治中心開封分中心、開封市中醫(yī)透析中心等中心建設(shè)，加快和中國科學(xué)院廣安門醫(yī)院糖尿病科、陜西中醫(yī)藥大學(xué)一附院腦病科、河南省中醫(yī)學(xué)院一附院脾胃肝膽科、河南省中醫(yī)學(xué)院一附院腎病科、河南省中醫(yī)學(xué)院一附院兒科建立協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮糖尿病科的“河南省糖尿病中西醫(yī)結(jié)合診療中心”、“開封市糖尿病防治中心”的作用，加大和社區(qū)、縣鄉(xiāng)聯(lián)系，建立多方協(xié)作，開展社區(qū)（縣鄉(xiāng)）-醫(yī)院一體化的慢病管理模式，建立糖尿病防治網(wǎng)絡(luò)，提升醫(yī)院知名度和擴(kuò)大就醫(yī)人群，逐步形成國家、省、市三級重點?？茖２》乐尉W(wǎng)絡(luò)；三是進(jìn)一步實施“名醫(yī)”工程，加強(qiáng)考核充分發(fā)揮優(yōu)勢，以名醫(yī)支撐名科；四是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，2012年計劃增開婦科、康復(fù)科（針灸推拿科）、眼科三個病區(qū)，擴(kuò)增糖尿病科和骨科兩個病區(qū)；擴(kuò)大門診傳統(tǒng)療法、檢驗、病理等科室規(guī)模，使臨床科室設(shè)置更加完善，服務(wù)功能更加齊全。

（四）持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷提升臨床業(yè)務(wù)整體素質(zhì) 以打造“三位一體”學(xué)術(shù)論壇、“三位一體”技能培訓(xùn)為途徑，著力提升學(xué)術(shù)氛圍和業(yè)務(wù)水平，鍛造一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的醫(yī)療隊伍。今年將著力打造以“首席專家論壇”、“名醫(yī)講壇”、“青年醫(yī)師沙龍”構(gòu)成的“三位一體”學(xué)術(shù)論壇，打造以“技能操作培訓(xùn)與考核”、“疑難病例討論”、“留院日三基培訓(xùn)”等形式構(gòu)建的“三位一體”培訓(xùn)平臺，抓基礎(chǔ)、補短板、增后勁，努力形成一支年齡與知識結(jié)構(gòu)合理、和水平

在鞏固2011年活動成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，繼續(xù)堅持以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理，突出提升醫(yī)療服務(wù)水平，大力改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，抓出亮點、樹立典型，醫(yī)院要大力宣傳表彰“四好一滿意”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，推廣活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型，弘揚高尚醫(yī)德。通過此項活動有序扎實推進(jìn)，切實解決醫(yī)院工作中的突出問題,進(jìn)一步改善人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，提高患者和社會滿意度，不斷提升醫(yī)院美譽度，以此促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

（七）持續(xù)實施中醫(yī)優(yōu)勢病種和臨床路徑，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升臨床療效

加強(qiáng)對優(yōu)勢病種難點的梳理和解決方案的研究，每月各科要有小結(jié)，每年要有評價和優(yōu)化，不斷提升對優(yōu)勢病種和臨床路徑的管理水平，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量，提升臨床療效。有療效、才能有好的結(jié)果，我院要實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，必須建立健全我們自己的特色療法體系，特色療法體系建設(shè)是中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一是要進(jìn)一步抓好中醫(yī)優(yōu)勢病種診療規(guī)范和臨床路徑的實施，規(guī)范和提升?？铺厣煼▋?nèi)涵。二是要落實各項中醫(yī)藥核心特色指標(biāo)，加大中醫(yī)特色重點指標(biāo)逐月考核力度，結(jié)果與獎金掛鉤，切實落實中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。三是積極建立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與省中醫(yī)藥研究院高血壓病防治中心、通許縣中醫(yī)院糖尿病科等建立承上啟下的多方協(xié)作關(guān)系。四是加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“治未病”工程建設(shè)。將

用“三種管理工具”的能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動管理、嚴(yán)格管理、效能管理，倡導(dǎo)“嚴(yán)管是愛、放縱是害”管理理念。進(jìn)一步完善科室績效考核體系，狠抓日常動態(tài)監(jiān)督管理，協(xié)同信息中心力爭上半年開始實施中醫(yī)電子病歷項目，使醫(yī)療管理工作達(dá)到日?；?、制度化、規(guī)范化、信息化，確保實現(xiàn)醫(yī)療管理的“三個轉(zhuǎn)變”，即從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉(zhuǎn)變；醫(yī)療管理工作由“突擊管理”向日常化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變；從停留在面上的抓管理向深度抓內(nèi)涵管理的轉(zhuǎn)變。

除了做好自身的規(guī)范化建設(shè)之外，著重抓好以下幾方面的規(guī)范性建設(shè)工作：

1、醫(yī)療管理核心制度的落實；

2、臨床醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn)工作；

3、醫(yī)療質(zhì)量管理的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)管理；

4、醫(yī)患溝通工作；

5、急診綠色通道管理；

6、醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制；

7、重點學(xué)科建設(shè)工作。對我院而言重點學(xué)科建設(shè)是一項新課題，重點學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要組成部分，抓好學(xué)科建設(shè)不僅是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、2012年醫(yī)政工作要實現(xiàn)的“三個五”

（一）“五個著力”

1.依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范操作，著力更好地指導(dǎo)臨床業(yè)務(wù)開展。2.強(qiáng)化培訓(xùn)，聚力攀登，著力高速提升臨床醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。3．注重選才，傾力優(yōu)化，著力打造中醫(yī)優(yōu)勢顯赫的“名醫(yī)”團(tuán)隊。

4.撲下身子，主動服務(wù)，著力服務(wù)臨床一線。

成醫(yī)政科各項工作和年度業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)。

5.提升醫(yī)療質(zhì)量管理能力

以醫(yī)療質(zhì)量與安全為主線，傾力打造質(zhì)量與風(fēng)險控制體系，最終實現(xiàn)提升由規(guī)模、粗放管理向質(zhì)量、精細(xì)、信息化管理快速轉(zhuǎn)變的能力。

同志們，今年的醫(yī)政工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，努力開創(chuàng)新局面，為切實解決業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、臨床科室發(fā)展不平衡、業(yè)務(wù)指標(biāo)不科學(xué)的問題，促進(jìn)醫(yī)院又快又好發(fā)展而傾心努力奮斗！

第二篇：醫(yī)政工作匯報材料

醫(yī)政工作匯報材料

我院在各級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三好一滿意”和創(chuàng)建“群眾滿意”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機(jī)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、業(yè)務(wù)工作開展情況

1、落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識，嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、操作流程和標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)病歷處方管理，按照衛(wèi)生部和黑龍江省《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》考核，提高病歷書寫質(zhì)量和水平；注重人才培養(yǎng)，有計劃的選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，支持科室業(yè)務(wù)人員參加新知識培訓(xùn)，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作，按照文件要求努力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，拉近護(hù)患距離，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、醫(yī)院感染和醫(yī)療廢物工作情況：按照《醫(yī)院感染管理辦法》落實和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度；完善監(jiān)測制度，使醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類和處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件的發(fā)生。

4、抗菌藥物管理和使用情況：積極開展抗生素專項整治活動，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限，藥事管理委員會不定期召開會議研究、分析和整改。

5、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院情況：認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正不正之風(fēng)的工作要求，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，建立目標(biāo)責(zé)任狀。開展宣傳和思想教育活動，制定惠民和便民措施。做好醫(yī)患溝通和解釋工作，建立防止醫(yī)療糾紛的預(yù)警機(jī)制。有效規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。實行藥品網(wǎng)上采購，嚴(yán)格遵守采購制度和程序。杜絕非基本藥物的使用和購銷。

二、存在的問題：

一是醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體制不健全，管理不完善，不到位；二是人才梯度不夠；三是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展的不到位；四是科室部分醫(yī)生病歷處方書寫不夠規(guī)范，；五是抗菌藥物使用仍存在不合理現(xiàn)象。

三、下步工作方向：

繼續(xù)以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》和《護(hù)士條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為重點，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理、藥品質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

第三篇：2009開封市衛(wèi)校附院2009年醫(yī)政工作總結(jié)

開封市衛(wèi)校附院2009年醫(yī)政工作總結(jié)

開封市衛(wèi)校附院醫(yī)政科

2009年附院醫(yī)政科，堅持以黨的“十七大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向，加強(qiáng)自身的行業(yè)管理，整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，加大對提高醫(yī)療服務(wù)水平的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主線，通過積極創(chuàng)新、努力工作，較圓滿地完成了本的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、注重工作實際，實行依法執(zhí)業(yè)

我院醫(yī)政科為加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)和強(qiáng)化執(zhí)業(yè)措施，積極開展依法執(zhí)業(yè)的培訓(xùn)，注重對臨床醫(yī)生和護(hù)理人員開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》、《醫(yī)療事故處理條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師資格考試暫行辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)及考試培訓(xùn)以強(qiáng)化醫(yī)護(hù)工作人員的法律意識，使他們在開展執(zhí)業(yè)的過程中做到有法可依、有法必依的健康執(zhí)業(yè)理念，為我院的執(zhí)業(yè)隊伍提供可靠的法律保障。此外為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療文書的書寫規(guī)范，我科經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意統(tǒng)一訂購了河南省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)療文書規(guī)范與管理補充規(guī)定》的試行文本，發(fā)給臨床的每位在職醫(yī)生及科主任，并按照要求制定了我院的“衛(wèi)校附院醫(yī)療文書書寫” 要求，強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)生在書寫醫(yī)療文書方面應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范行為，盡 1

可能杜絕不規(guī)范的文書書寫格式，以求改變統(tǒng)一、合理、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化形式。

二、注重疾病防治，抓好醫(yī)院性感染的控制

我院在今年上半年手足口病的發(fā)病期間，積極配合市局及上級有關(guān)部門，認(rèn)真組織好我院的臨床醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)手足口病的防治知識與措施，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識，做到醫(yī)務(wù)人員規(guī)范操作，避免疾病的交叉?zhèn)鞑?，同時組織相關(guān)內(nèi)科醫(yī)生到定點的幼兒園進(jìn)行晨檢，并把工作做到最好。在今年5月份發(fā)生的 “甲型HINI流感”流行病發(fā)病以來，我院積極組織各科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“甲流感”培訓(xùn)達(dá)4次之多，對在我院實習(xí)進(jìn)修的學(xué)生也進(jìn)行“甲流感”預(yù)防知識的培訓(xùn)，醫(yī)院還認(rèn)真做好對該病預(yù)防知識、流行病學(xué)知識及防控知識的大力宣傳，使進(jìn)入我院就診的患者能夠了解 “甲流感”防治的知識。此外，醫(yī)政科還就“甲流感”防控知識進(jìn)行全員的培訓(xùn)考試，使醫(yī)務(wù)人員的考核合格率達(dá)到95%，教好的做大了對“甲流感”的防治應(yīng)對工作。進(jìn)入11月份以來按照上級防疫部門的要求，對臨床“甲流感”防控人員進(jìn)行“甲流感疫苗”的接種，并擴(kuò)展到全員進(jìn)行疫苗的注射，極大地促進(jìn)了對“甲流感”的防治。

三、做好醫(yī)師考核、培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作，為醫(yī)院發(fā)展提供幫助 2009年我院對臨床在職的醫(yī)師43進(jìn)行了住院醫(yī)師考核和培訓(xùn)，通過各級別的技能和理論考試，我院的住院醫(yī)師考核合格率達(dá)到100%，為我院后備人才的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。本我院在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育方面，申報并獲得了省市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目兩項，包括“口腔

治療新技術(shù)”及“口腔修復(fù)新進(jìn)展”，并有2009年6月20~22日及2009年7月25~27日舉辦了省市級兩廂培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員及200名，我院臨床醫(yī)生參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率在90%。在市局科教科申報審核的醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育考核及評定上，我院參加考核人員共計有83人次，合格72人次，合格率83%，其中主要是護(hù)理人員的培訓(xùn)積分未能實現(xiàn)多數(shù)達(dá)標(biāo)，此項考核未能達(dá)到要求的90%以上，因此，在今后的工作中要對臨床的醫(yī)護(hù)人員加大學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，促使他們在日常的工作中多增加專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)學(xué)方面的培訓(xùn)，以使繼續(xù)教育能夠達(dá)到培訓(xùn)要求。

四、加強(qiáng)實習(xí)（進(jìn)修）生管理，提升學(xué)生素質(zhì)

我院今年的實習(xí)進(jìn)修人員達(dá)72人次，其中南關(guān)門診2名，西區(qū)門診5人次，本院實習(xí)人員65人次，本實習(xí)進(jìn)修人員是歷年來人數(shù)最多的一年，在管理和培訓(xùn)方面有著極大地難度，特別是在人員的科室調(diào)整及實習(xí)安排上，統(tǒng)籌安排的力度上比較困難，不過通過各項協(xié)調(diào)目前實習(xí)過程比較平穩(wěn)，沒出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。為加強(qiáng)實習(xí)學(xué)生的理論知識和技能的培養(yǎng)，我院醫(yī)政科每年均安排臨床主治醫(yī)師以上的帶教老師進(jìn)行定期授課，為學(xué)生主講臨床的相關(guān)專業(yè)知識與操作技能，以鞏固和提高學(xué)生的專業(yè)理論水平。此外，在學(xué)生管理方面按照上級的有關(guān)要求，對在院實習(xí)生從著裝、儀表、胸卡及配飾等方面均嚴(yán)格要求，力求規(guī)范。對帶教老師我院亦有相關(guān)規(guī)定，確保老師能盡量對學(xué)生提供盡可能多的技術(shù)指導(dǎo)，使學(xué)生在臨床實習(xí)過程中能夠達(dá)到學(xué)有所用，學(xué)有能用的目的。在科室的調(diào)整和轉(zhuǎn)換的過程中，力求

本著全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，在臨床各科中如：口腔內(nèi)科1、2室、正畸科、修復(fù)科、牙周科、口腔外科（病房）及技工室等能夠均衡安排，達(dá)到學(xué)生滿意，帶教老師能人盡其才，才盡所用的要求。

五、當(dāng)好助手、注重協(xié)調(diào)，促醫(yī)院發(fā)展

醫(yī)政科是醫(yī)院的一個綜合性職能部門，肩負(fù)著上傳下達(dá)的紐帶作用，是領(lǐng)會精神傳達(dá)貫徹的窗口，醫(yī)院的各項工作的管理在院長的統(tǒng)籌安排之下，我科應(yīng)積極、認(rèn)真的把各項工作做好，本較好的完成了各項工作，如住院醫(yī)師的培訓(xùn)管理、繼續(xù)教育的學(xué)分考核、的執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核、的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)醫(yī)療許可證審核、臨床醫(yī)生的傳染病培訓(xùn)及考核、“三個一”工程的目的考核管理、本實習(xí)生的實習(xí)分配與管理、“手足口病”及“甲型H1N1”的宣傳培訓(xùn)、2009疾病控制中心的監(jiān)測、市局醫(yī)政科的報表及總結(jié)、市局科教科的報表及審核、市局基婦科新農(nóng)合的審批完成、市科委的科技成果的申報及審批、市局疾控科及市疾控中心的每月傳染病報表、本單位的各科生物監(jiān)測及醫(yī)保工作等等。今年8月份積極協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)做好下鄉(xiāng)的義診工作，為基層農(nóng)村的廣大患者送醫(yī)送藥及診療提供較大幫助，擴(kuò)大了我校的良好聲譽，此外還按照市局的要求定期到附近的社區(qū)進(jìn)行義診工作，全年統(tǒng)計完成社區(qū)義診任務(wù)4次，派出義診隊伍計16人次，標(biāo)語版面16塊，橫幅4條，投入資金計1500余元；另外，派出醫(yī)務(wù)人員參加市教委組織的全市中小學(xué)校的口腔病檢查，全年安排醫(yī)務(wù)人員11人次，普查及體檢學(xué)生計23000余名，較好的完成了市教委的體檢任務(wù)，為我市的中小學(xué)生的口腔病防治提

供了可靠的理論及實際指標(biāo)，達(dá)到了應(yīng)用的檢查結(jié)果，擴(kuò)大了我院在臨床就診人員的知名度，提高了社會影響力，其成績是肯定的。

六、工作的不足及努力方向

醫(yī)政科工作方面的不足主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先人力的缺乏，目前尚沒有固定的醫(yī)政科工作人員，僅靠單打獨斗進(jìn)行，因此較難應(yīng)對各項復(fù)雜而又實際的工作，特別是一些具體的行政事務(wù)，缺少跑腿辦事的人員；其次各科的協(xié)調(diào)方面還存在不足，主要體現(xiàn)在各臨床科室的老師均肩負(fù)有學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，具體安排的事不能夠積極主動的承擔(dān)和配合，我科對他們也沒有什么約束力和可以處罰的手段，因此工作的開展上尚有一定困難；此外，辦公條件較差，我科冬天沒有取暖設(shè)備，夏天沒有空調(diào)，而且經(jīng)常加班工作，科室空氣不流通，身體條件得不到保障，既不利于工作亦不利于工作人員的身心健康，提請領(lǐng)導(dǎo)考慮并予以解決。在今后的工作中力求克服不足，增強(qiáng)為院服務(wù)的信心，努力做好本職工作，積極創(chuàng)新，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好臨床各科的工作，協(xié)調(diào)好門診科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，認(rèn)真做到上傳下達(dá)的橋梁作用，開拓思路為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造良好的醫(yī)療氛圍；2010年的繼續(xù)教育學(xué)術(shù)項目的申報工作省市兩項一進(jìn)行，下一步的工作力求通過，為我院的學(xué)術(shù)交流打下基礎(chǔ)；此外，在“甲型H1N1流感”防控方面積極做好應(yīng)對工作，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)搞好預(yù)防與控制；加強(qiáng)臨床實習(xí)進(jìn)修學(xué)生的管理，做好臨床帶教教師的工作，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供幫助；狠抓醫(yī)院感染防控工作，把好病從口入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為來院就診患者提供可靠的醫(yī)療保障，爭取做到院內(nèi)無交叉感染的發(fā)生，協(xié)助院長把

醫(yī)療質(zhì)量再提升一個高度，并把“服務(wù)患者、為了患者的一切”的工作落到實處，以良好的姿態(tài)迎接上級的考核；再者做好臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師的各項培訓(xùn)和考核工作，力求我院不存在無證執(zhí)業(yè)、違法執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，并為進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量提供保證，為我院的發(fā)展提供契機(jī)。醫(yī)院的發(fā)展是醫(yī)務(wù)人員生存的保障，我們各科只有靠不斷的努力和良好的服務(wù)才能贏得生存、也才能贏得發(fā)展。

開封市衛(wèi)校附院醫(yī)政科

2009.12.25

第四篇：中醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作匯報

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作匯報

渭源縣中醫(yī)醫(yī)院（2016年10月25日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣中醫(yī)院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我院工作的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝！下面，我就渭源縣中醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)展情況簡要匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、醫(yī)院基本情況

渭源縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于1984年6月，是一所集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研為一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積80畝，建筑面積30829.39平方米。醫(yī)院編制床位350張，實際開放床位400張，設(shè)8個職能科室、23個臨床醫(yī)技科室和8個住院病區(qū)。核定人員編制54人，現(xiàn)有職工281人（在編128人，臨聘153人），其中：高級職稱:10人（正高級1人，副高級9人），中級職稱32人；碩士研究生1人，本科58人，大專92人?，F(xiàn)有甘肅省基層名中醫(yī)1名，定西市名中醫(yī)3名，市縣級拔尖人才、領(lǐng)軍人才2名，五級師承教育縣級指導(dǎo)老師4名。醫(yī)院擁有0.35T核磁、西門子螺旋CT、飛利浦彩超、奧林巴斯腹腔鏡、鼻胃鏡、碎石機(jī)、500mA雙床雙球管X光機(jī)、DR、全自動血液細(xì)胞分析儀、全自動生化分析儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備50多臺

（件）。2015年共診治門診病人126433人（次），住院病人9895人（次）。2016年1-9月份共診治門診病人99328人（次），住院病人9458人（次），分別比上年同期增長14.20%、31.01%。人均門診費用86.30元，人均住院費用2768.79元。

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)展情況

今年以來，我院被確定為全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作試點單位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，通過多種途徑加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作。

一是為了加強(qiáng)對推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長任組長，分管副院長任副組長的加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合日常工作。醫(yī)院將推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作擺在重要位置，納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署和規(guī)劃。

二是為了使我院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作高起點、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，近日，我院組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到蘭州市城關(guān)區(qū)康樂醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作，學(xué)習(xí)借鑒兄弟醫(yī)院在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作中的好經(jīng)驗、好做法，并動員全院力量積極開展工作，為推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

三是為了推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有序推進(jìn)，我院成立了老年病科，為老年人開通預(yù)約就診等便利的綠色通道，開展急診急救、預(yù)約就診、中醫(yī)養(yǎng)生保健、健康知識咨詢、健康檔案管理等服務(wù)，確保老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療救治。

四是醫(yī)院積極籌措資金，逐步建立老年人康復(fù)訓(xùn)練室、文體娛樂室、老年人餐廳等硬件設(shè)施，并圍繞老年人預(yù)防保健、醫(yī)療-2-

衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、生活照料、精神撫慰等需求，購進(jìn)安全有效的康復(fù)輔具、日常照護(hù)、文化娛樂等老年人用品用具和服務(wù)產(chǎn)品，努力為老年人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的健康養(yǎng)老服務(wù)。

五是加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的宣傳力度，通過宣傳折頁，電子屏幕或打造宣傳長廊和宣傳一條街，讓全社會都了解實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性和重要性，怎么樣開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會意義等，讓更多的人支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

六是突出中醫(yī)特色養(yǎng)老服務(wù)。大力宣傳中醫(yī)養(yǎng)生治療、保健、康復(fù)知識、理念，探索多種中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)形式，積極組織開發(fā)藥膳在老年群體中的推廣和應(yīng)用，探索建立“食養(yǎng)（療）”、“藥養(yǎng)（療）”、“水養(yǎng)（療）”、“沙養(yǎng)（療）”、“文養(yǎng)（療）”等中醫(yī)藥特色養(yǎng)生、養(yǎng)老模式。

三、存在的問題

一是人員編制嚴(yán)重不足。隨著醫(yī)保覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開展，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員根本無法滿足正常醫(yī)療養(yǎng)老需求，我院編制54人，實有正式人員128人，臨聘人員153人。我院編制床位350張，按照上級文件精神，床醫(yī)比1:1.5核定，目前尚缺編制471人，受編制限制，正式人員在職稱晉升中缺崗嚴(yán)重，一定程度上影響了醫(yī)務(wù)人員積極性。二是人員嚴(yán)重不足。臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師和養(yǎng)老護(hù)理人員。三

是養(yǎng)老服務(wù)硬件設(shè)施不健全。由于醫(yī)院搬遷后，資金籌措困難，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合硬件設(shè)施還不到位。

四、下一步工作打算

一是積極爭取項目資金。努力爭取國家和省、市、縣各級部門的支持和幫助，積極爭取項目資金，積極配置醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作硬件設(shè)施。二是加大人才培養(yǎng)力度。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配置醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)。同時，采取請進(jìn)來派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老護(hù)理綜合服務(wù)水平。三是進(jìn)一步完善便民就醫(yī)措施。在原有便民措施基礎(chǔ)上，通過患者調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)、考察等方式進(jìn)一步增加、完善、改進(jìn)便民措施，并加大老年人綠色通道便民措施的資金投入，讓老年人就醫(yī)養(yǎng)老更方便、快捷。

第五篇：2009年醫(yī)政工作匯報（xiexiebang推薦）

2009隆堯縣醫(yī)政股工作匯報

一、關(guān)于春雨工程開展情況：

接到市局關(guān)于“邢臺市衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案”后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)即指定縣醫(yī)院支援山口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、固城中心衛(wèi)生院、蓮子鎮(zhèn)衛(wèi)生院三所衛(wèi)生院，并召開了支援單位與被支援單位見面會，簽訂了2009度衛(wèi)生支農(nóng)工作協(xié)議書，選定派駐人員名單。

自2009年3月16日至今“1211計劃”縣醫(yī)院共培訓(xùn)被幫扶衛(wèi)生院21名醫(yī)務(wù)人員，派出醫(yī)務(wù)人員一批次合計6人，通過坐診、巡診診療病人6471人。

“千百十工程”培訓(xùn)目標(biāo)已落實，共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員100人，院長10人，按計劃圓滿完成了任務(wù)。

二、甲型H1N1流感防治：

按照省市文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)對我縣甲型H1N1流感防治

高度重視，建立了《隆堯縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組建了《隆堯縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作專家組》，制定了我縣甲型H1N1流感工作救治方案，制訂了我縣甲型H1N1流感輕癥患者居家隔離治療管理實施方案，制訂了我縣甲型H1N1流感大流行醫(yī)療救治工作方案，及時下發(fā)，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹落實。通過不同形式開展甲型H1N1流感診療方案1-3版培訓(xùn)工作，使全體醫(yī)務(wù)人員熟知甲型H1N1流感診斷與治療。按照上級要求縣定點醫(yī)院隆堯縣醫(yī)院進(jìn)行了必要的甲型H1N1流感醫(yī)療救治所需的物資儲備，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要做好相應(yīng)的防護(hù)及治療上的物資儲備。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，衛(wèi)生局成立了甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作督導(dǎo)組，定期不定期對我縣甲型H1N1流感工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證我縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作順利進(jìn)行。

三、質(zhì)量萬里行工作：

為了認(rèn)真貫徹落實邢臺市衛(wèi)生局2009年質(zhì)量萬里行活動，迎接省市檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，我局根據(jù)隆堯縣“醫(yī)療萬里行”活動實施方案要求，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織安排，我局收到邢臺市衛(wèi)生局2009年邢臺市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，制訂了隆堯縣“隆堯縣醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動實施方案”并迅速召開了全縣中層干部會議，對自查工作進(jìn)行認(rèn)真安排。要求各醫(yī)療單位按照我縣質(zhì)量萬里行活動實施方案有關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的展開自查自糾工作。王彥申局長在會上就“醫(yī)療安全”百日活動作了專門指示：要求各醫(yī)療單位干部職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想；對本次活動要精心組織，具體落實；嚴(yán)格自查，積極整改；王計軍副局長最后強(qiáng)調(diào)大家一定要以本次活動為契機(jī)，積極進(jìn)行整改；強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，細(xì)化過程管理；真正提高我縣醫(yī)療質(zhì)量。各醫(yī)療單位對照隆堯縣醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動有關(guān)要求，共查出存在問題18條，制定整改措施9條，全體醫(yī)務(wù)人員針對《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、實驗室管理、院內(nèi)感染等內(nèi)容及執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范、工作責(zé)任心、工作質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行了自查

和提出了整改措施，醫(yī)院和各科室均寫出自查整改報告。縣衛(wèi)生局組織相關(guān)人員于9月28日至9月30日對各醫(yī)療單位“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動落實情況進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)某些單位醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實際工作中未執(zhí)行核心醫(yī)療制度如：發(fā)藥時未嚴(yán)格查對；病例書寫不規(guī)范；技術(shù)操作不規(guī)范；未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；有些科室醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染防范意識不強(qiáng)，院內(nèi)感染制度未嚴(yán)格落實。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求相關(guān)單位對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要求醫(yī)務(wù)人員對患者要有責(zé)任心、仁愛之心；醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行；要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時應(yīng)加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督

根據(jù)《邢臺市2009年醫(yī)療服務(wù)市場清理整頓工作方案》的通知精神，制定了《隆堯縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理整頓工作方案》、《隆堯縣違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告專項整治行動方案》要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神自查自糾違規(guī)行為，自我整改。

我局堅持把日常監(jiān)督與集中清理整頓相結(jié)合，根據(jù)工作重點和要求，組織衛(wèi)生監(jiān)督人員認(rèn)真做好各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督，至今共查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)39起，并依法進(jìn)行了治理。通過規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，深化了醫(yī)療服務(wù)市場，為人民群眾打造安全的就醫(yī)環(huán)境。

五、血液安全管理

根據(jù)2008年《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與血液安全日常監(jiān)督檢查工作的意見》的通知精神，我局從維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā)，以高度負(fù)責(zé)的精神，加大工作力度，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，責(zé)成執(zhí)法大隊對全縣醫(yī)療市場開展及經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動，不斷創(chuàng)新工作方式，全面提高監(jiān)督管理的效率。隆堯縣縣醫(yī)院血液科是縣內(nèi)唯一經(jīng)市級檢查合格的儲血用血單位，人員配臵合理、建筑設(shè)施齊全、設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，工作制度健全、崗位職責(zé)明確、操作規(guī)程規(guī)范。經(jīng)督查未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在非法采血供血行為。

隆堯縣衛(wèi)生局

2009年10月22日

交流話題：

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核委托單位是否可以變動？

2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師空證如何采購？

3、增加各縣醫(yī)政股長之間交流和向外地學(xué)習(xí)機(jī)

會。