第一篇：班長(zhǎng)工作總結(jié)與規(guī)劃

班長(zhǎng)工作總結(jié)與規(guī)劃

擔(dān)任班長(zhǎng)也有半年多了，我經(jīng)歷了很多，看清了很多，學(xué)到了很多。大學(xué)的班級(jí)由于沒有固定的教室，大家除了在一起上課以外，基本以宿舍為單位活動(dòng)，沒有太多以班級(jí)為單位的交流溝通的機(jī)會(huì)。正是因?yàn)檫@樣，在班級(jí)活動(dòng)的組織以及班級(jí)整體建設(shè)方面存在較大的難度，在上一學(xué)年的的工作中體會(huì)頗深。尤其是在組織以班級(jí)為單位與其他班級(jí)進(jìn)行比賽時(shí)，往往找不到人，到最后只能通過各種獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)大家。當(dāng)然，一方面是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好，另一方面學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導(dǎo)致活動(dòng)的時(shí)間太緊，大家沒有時(shí)間準(zhǔn)備，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活學(xué)習(xí)安排，產(chǎn)生抵觸情緒。不過令我比較滿意的是，每次的活動(dòng)最終都圓滿的完成了，有些活動(dòng)還獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，這都有賴于班委的協(xié)作與努力。期間，我學(xué)到了不少組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。比如各種評(píng)比、文藝活動(dòng)都需要?jiǎng)訂T和選拔同學(xué)去參與，除此以外平時(shí)的一些聚餐、演出活動(dòng)的組織安排也對(duì)我是一份鍛煉。經(jīng)過了半年多的工作，現(xiàn)在的我樂于做一個(gè)組織者，積極的參與到管理和組織活動(dòng)中。

到現(xiàn)在為止，班級(jí)組織了兩次聚餐，兩次團(tuán)日活動(dòng)，一次微信競(jìng)猜活動(dòng)，三次小型班會(huì)，參加書院舉辦的朗誦比賽，心理劇比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，迎新晚會(huì)，秋之潤(rùn)合唱節(jié)等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大家互相配合，共同努力，都取得了不錯(cuò)的反響。

在與班級(jí)同學(xué)交流這一方面，我感覺還是比較合格的。班級(jí)的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時(shí)會(huì)存在一點(diǎn)難度。這就要求我面對(duì)不同的對(duì)象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了大多數(shù)同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級(jí)工作。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見，為同學(xué)們排憂解難。

在這半年多的時(shí)間里，班級(jí)整體發(fā)展還是比較不錯(cuò)的。這一點(diǎn)在我們從每次班級(jí)活動(dòng)參加人數(shù)與其他班級(jí)比較就可以看出，晨練以及晚自習(xí)情況也是比較不錯(cuò)的。但是另一方面，我認(rèn)為在某些方面還有待加強(qiáng)，一個(gè)是班級(jí)集體活動(dòng)的總結(jié)與材料整理匯總工作沒有到位，另一個(gè)就是我沒有做好其他班委的協(xié)調(diào)工作，造成了個(gè)別班委無事可做，個(gè)別班委工作太多的狀況，在接下來的工作里我會(huì)注意改進(jìn)。

再談?wù)剬W(xué)習(xí)，雖然知道在大學(xué)生活學(xué)習(xí)中依然扮演著一個(gè)很重要的角色，但是在過去的半年學(xué)習(xí)中，我并沒有很好的把握，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程，以至于浪費(fèi)了好多時(shí)間，最終也沒有拿到好的成績(jī)。所以在以后的日子里，我要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己。為此，我將放棄下學(xué)期的校學(xué)生會(huì)的招新，精簡(jiǎn)一些不必要的活動(dòng)，給自己更充分的時(shí)間。雖然上學(xué)期參加了一些有意義的活動(dòng)，像模擬東京審判，城市生存挑戰(zhàn)大賽等，在一定程度上都給了我鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但中間一些無意義的活動(dòng)也浪費(fèi)了我不少時(shí)間，在下學(xué)期的安排中，一定要認(rèn)真篩選，不能頭腦發(fā)熱。至于班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍還是比較濃厚的，大家不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識(shí)，還經(jīng)常泡圖書館、找我聯(lián)系自習(xí)教室，涌現(xiàn)了一大批學(xué)霸人物。但個(gè)別問題還是存在的。我認(rèn)為現(xiàn)在有極個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)不積極，參加活動(dòng)也沒熱情，在某種程度上脫離了大部隊(duì)的步伐。我認(rèn)為應(yīng)該由輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作，幫助他們重新回到正軌。

在接下來的時(shí)間里，班級(jí)還將積極參加書院及學(xué)校組織的活動(dòng)，通過多種形式進(jìn)行班級(jí)建設(shè)，進(jìn)一步提升班級(jí)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。我個(gè)人也會(huì)將自己鍛煉得更加合格，為大家服務(wù)，為自己鋪路。

第二篇：大學(xué)生班長(zhǎng)工作總結(jié)與學(xué)期規(guī)劃

工 作 總 結(jié) 與 學(xué) 期 規(guī) 劃

—2011級(jí)材料科學(xué)與工程2班鄭甲顏轉(zhuǎn)瞬之間，匆匆而過的半年讓人感觸頗多，為了來年班級(jí)的更好發(fā)展，值此寒假之際，本人對(duì)上學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)下學(xué)期工作的開展做一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃。具體情況如下：

工作方面

現(xiàn)象和原因：

一．班干部對(duì)班級(jí)具體工作的相對(duì)陌生，一些班干部在性格或?yàn)槿松喜⒉贿m合所擔(dān)任的職務(wù)，這讓某些工作的開展有一定難度；

二．班委和同學(xué)對(duì)工作軟件的熟悉程度低，辦事效率不高拖泥帶水，工作的難開展和同學(xué)有時(shí)候的不理解，同學(xué)對(duì)班級(jí)工作的配合度還行，但總體積極性不高；

三．班委任務(wù)的分配存在一定的缺陷，畢竟當(dāng)班委各司其職的時(shí)候，有時(shí)候很難讓其他班委介入，可是在考試來臨時(shí)，學(xué)委的工作過重，還有活動(dòng)多時(shí)，組織委員和團(tuán)支書的事情繁重等等。權(quán)衡難度相對(duì)高。導(dǎo)致部分班委事務(wù)繁忙，而有些班委卻具有充裕的空閑時(shí)間；

四．意見箱的設(shè)立方法是為收集到班級(jí)同學(xué)對(duì)班級(jí)工作看法及意見，和自身問題的反饋。但是執(zhí)行了一個(gè)學(xué)期的收效甚微；

五．班級(jí)公告欄的作用沒有發(fā)揮到實(shí)處，同學(xué)們對(duì)其的關(guān)注度低。解決方法：

一．下學(xué)期期初開展一次主題班會(huì)，針對(duì)班委的存在的問題，進(jìn)行民主討論解決。與全班干部積極交流，讓每一個(gè)班干部了解自己的職責(zé)所在，了解其性格與能力以便各項(xiàng)工作的開展。實(shí)在不合適的班委通過班級(jí)討論更換其職位；

二．針對(duì)辦公軟件的薄弱，開展一次培訓(xùn)，類似于本學(xué)期末的方式，提高大家的應(yīng)用程度，這將會(huì)給班級(jí)班委的工作帶來方便，也能為班級(jí)同學(xué)的發(fā)展起到一定作用；

三．增加班委會(huì)議的開展次數(shù)，討論近階段的班級(jí)問題和解決方案，增強(qiáng)班委的合作意識(shí)。分配任務(wù)時(shí)，我會(huì)讓班委互相幫忙，多幫助團(tuán)支書和組織委員等人的工作，當(dāng)任務(wù)繁重的時(shí)候向我提出，我再進(jìn)行分配?；蛘咴诎辔瘯?huì)時(shí)進(jìn)行搭檔分配，多個(gè)人共同負(fù)責(zé)能使班級(jí)工作更加高效；

四．增設(shè)班級(jí)意見簿的使用，協(xié)同公告欄和意見箱，使班委和同學(xué)的聯(lián)系更加密切。提倡大家多提意見，強(qiáng)調(diào)意見對(duì)班級(jí)的作用。及時(shí)了解同學(xué)的不滿和誤解在哪，并且對(duì)其進(jìn)行解釋和改進(jìn)；

五．開學(xué)時(shí)應(yīng)制定了班規(guī)、班訓(xùn)等一系列的班級(jí)規(guī)章制度，使同學(xué)們遵守班規(guī)，更牢記班訓(xùn)，讓整個(gè)班級(jí)獲得一定的提升。

學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)象和原因：

一．有些同學(xué)目標(biāo)不明確，角色沒有轉(zhuǎn)換并定位好，不能正確地規(guī)劃大學(xué)期間的道路，整天渾渾噩噩。對(duì)未來的道路沒有明確的想法，導(dǎo)致生活沒有目標(biāo)而厭惡學(xué)習(xí)；

二．沒有把握大學(xué)與高中學(xué)習(xí)方法上的不同，平時(shí)花費(fèi)在學(xué)習(xí)的時(shí)間少，極少同學(xué)也心存僥幸，尤為突出的是在考試臨近時(shí)還有不少同學(xué)泡在網(wǎng)吧，以致于到考試前期臨時(shí)抱佛腳；

三．掛科同學(xué)的比例相對(duì)高，很大程度上是同學(xué)沒有意識(shí)到在大學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)重要性；

四．上課曠課情況依然存在，對(duì)于軍事理論課程等非專業(yè)課程缺乏重視性。而且存在上課玩手機(jī)和吃早餐等不良現(xiàn)象。

解決方法：

一．?dāng)M定下學(xué)期，開展一次班級(jí)職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，給班級(jí)同學(xué)樹立目標(biāo)及未來的人生道路，生活有動(dòng)力會(huì)在一定的程度上促進(jìn)同學(xué)的成績(jī)和班級(jí)的整體風(fēng)貌；

二．要以成績(jī)好的同學(xué)為核心充分帶動(dòng)各宿舍的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)動(dòng)班委做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)委員和副班長(zhǎng)的配合監(jiān)督下要求力保同學(xué)每節(jié)課不遲到，不早退，不曠課，并同時(shí)監(jiān)督提醒同學(xué)，努力學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。對(duì)于長(zhǎng)曠課的同學(xué)，單獨(dú)找其聊天，告知其危害及利弊；

三．利用獎(jiǎng)勵(lì)制度，拿出一部分班費(fèi)，成立班級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。個(gè)人方面，獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)前三名同學(xué)，各科目第一名的同學(xué)，宿舍方面，獎(jiǎng)勵(lì)宿舍成績(jī)最好的宿舍。以此帶動(dòng)個(gè)人和集體的學(xué)習(xí)成績(jī)，也有助于全班同學(xué)的相互幫助；

四．召開的“期末考試與學(xué)習(xí)方法” 主題班會(huì)，開展班級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)，讓學(xué)習(xí)好的同學(xué)及學(xué)長(zhǎng)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、正確的學(xué)習(xí)方法，并向大家講述自己的學(xué)習(xí)歷程，解決班級(jí)中學(xué)習(xí)碰到的問題和困惑。.也應(yīng)利用上課的機(jī)會(huì)鼓勵(lì)同學(xué)們加強(qiáng)交流，共同探討學(xué)習(xí)問題，增進(jìn)學(xué)術(shù)方面的交流。

生活方面

現(xiàn)象和原因：

一．材料專業(yè)班級(jí)同學(xué)的因客觀條件的分離，造成專業(yè)之間，宿舍之間，本班同學(xué)和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐缺乏必要交流。而且班級(jí)男女生比例相差巨大，班級(jí)的融洽氛圍也不高；

二．班級(jí)整體忙于學(xué)習(xí)或者其他原因，缺乏一種激情，對(duì)院級(jí)和校級(jí)的活動(dòng)參與熱情度不高。業(yè)余生活過于單一，平常在宿舍玩弄手機(jī)的現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有與外界及時(shí)交流；

三．鑒于老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的反應(yīng)，及平時(shí)對(duì)同學(xué)的客觀表現(xiàn)來看，缺乏必要的禮貌和尊敬意識(shí)；

四．班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)比期初相比，相對(duì)樂觀，但還是有待提高，班級(jí)的凝聚力還不夠強(qiáng)大；

五．安全事故頻發(fā)，如同學(xué)打球扭傷，外出手機(jī)被盜問題，及平常宿舍安全問題，如外出宿舍未反鎖等，都還有欠缺之處。

解決方法：

一．邀請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐過來宿舍聊天和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，既可以促進(jìn)人際，又可以提高成績(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持宿舍有活動(dòng)邀請(qǐng)女生的習(xí)慣，使四個(gè)女生能和全班同學(xué)團(tuán)結(jié)起來，班級(jí)班委要多走進(jìn)宿舍，進(jìn)而帶動(dòng)班上的同學(xué)多多相互走動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)組織生活會(huì)全專業(yè)一同開展，增多交流時(shí)間，也提倡大家有空過去南一宿舍走走，主動(dòng)地去與他人交流；

二．告知同學(xué)各類活動(dòng)的益處，對(duì)各類活動(dòng)積極宣傳，自己身體力行參加，提高同學(xué)的熱情。舉辦班級(jí)甚至專業(yè)類別的文藝比賽，如書法，下棋等，豐富大家的業(yè)余生活，減少同學(xué)們單純玩手機(jī)的時(shí)間；

三．班會(huì)時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)大家的禮貌問題，盡力改造同學(xué)的不良習(xí)慣，班委監(jiān)督平常生活中發(fā)現(xiàn)的不良行為習(xí)慣，并積極糾正；

四．堅(jiān)持本學(xué)期的措施，如光棍的聚會(huì)和圣誕節(jié)的蘋果大餐等，通過燒烤及各項(xiàng)自行組織或?qū)W校組織的活動(dòng)，使本班的凝聚力加強(qiáng)，整個(gè)班級(jí)成員緊緊的團(tuán)結(jié)在一起；

五．在學(xué)期末學(xué)院老師的安全教育的基礎(chǔ)上，開展一次安全問題的班會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

第三篇：班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃

11級(jí)酒店管理班班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，大二學(xué)上學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就要結(jié)束了！在這個(gè)大二新學(xué)期里，全班同學(xué)又一起經(jīng)歷了許多事情，從中明白了很多道理，學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，人生旅途中的大學(xué)生活得到了更好的成長(zhǎng)。我擔(dān)任本班班長(zhǎng)一職也以有很長(zhǎng)時(shí)間了，深知責(zé)任重大，因此有關(guān)班級(jí)每件事情都盡心、謹(jǐn)慎處理，一切從班級(jí)集體利益出發(fā)?，F(xiàn)將本學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)如下：

1、新學(xué)期伊始就組織全體班委召開會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容是制定有關(guān)本學(xué)期班級(jí)工作開展的中心和具體要求，并且得到了很好的貫徹實(shí)施；

2、協(xié)助班主任做好了班級(jí)公益勞動(dòng)課程的安排，并聯(lián)動(dòng)各班委督促同學(xué)們準(zhǔn)時(shí)上崗，服從樓棟老師安排。使得為其一周的公益勞動(dòng)課程圓滿結(jié)束；

3、幾時(shí)傳達(dá)關(guān)于中秋、國(guó)慶節(jié)放假的通知，并做好了全班同學(xué)假期去向調(diào)查；

4、協(xié)助分院學(xué)生會(huì)做好了有關(guān)本班同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)比賽工作，并且動(dòng)員其他同學(xué)積極參與；

5、動(dòng)員全體班委精心組織策劃本班2013年元旦晚會(huì)活動(dòng)安排，并取得了很好的效果；

6、組織全體班委召開期末工作總結(jié)會(huì)議，后協(xié)助班主任召開期末總結(jié)表彰班會(huì)。

接下來的學(xué)習(xí)生活里，我定將不負(fù)老師和同學(xué)們的期望，不驕不躁、腳踏實(shí)地，不斷盡心盡力為班級(jí)、為老師、為同學(xué)們服務(wù)。其主要計(jì)劃有：做好新學(xué)期開學(xué)班級(jí)報(bào)到人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助班主任召開新學(xué)期第一次全體班會(huì)，及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)新學(xué)期課程安排，積極組織開展各式各樣的班級(jí)文化活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的課余文化生活，等等。我相信，只要我們所有同學(xué)一起努力，積極主動(dòng)參與班級(jí)建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，就一定能將我們11級(jí)酒店管理班建設(shè)的更加美好！

第四篇：IT工作總結(jié)與規(guī)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，人事部的各位同事：

時(shí)間如流水，來到廣景三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，工作上是忙碌的，精神上是愉快的。在來公司前兩周里感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，很快熟悉了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入了角色。在工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)去心，極福工作熱情。我認(rèn)為我能夠積極主動(dòng)的完成自己的工作，并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，積極快速的解決問題。同時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)交付的工作，與各部門同事很好配合和協(xié)調(diào)，遇到自身解決不了的問題時(shí)及時(shí)反饋，討論解決辦法。

在是試用期期間主要工作內(nèi)容：

1.上班的第一周里，全面了解公司辦公設(shè)備的現(xiàn)狀和需求。

2.通過對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底，深入掌握公司IT在技術(shù)方面的現(xiàn)狀。3.配合行政部門對(duì)公司現(xiàn)有的電腦進(jìn)行盤點(diǎn)。

4.對(duì)公司員工使用軟件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止使用盜版軟件。5.禁止公司員工使用USB存儲(chǔ)設(shè)備，如有需要需申請(qǐng)登記。6.對(duì)新入職員工配置郵箱賬號(hào)，OA賬號(hào)等。7.日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作。

待改進(jìn)的事項(xiàng)

1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心，做事三思而后行。2.站在公司的立場(chǎng)上思考問題。

3.根據(jù)公司的需要，不斷提高自己在技術(shù)方面的水平，滿足公司在IT方面的發(fā)展需求。

對(duì)以后的規(guī)劃

1． 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行細(xì)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。2． 根據(jù)現(xiàn)狀，優(yōu)化公司服務(wù)器系統(tǒng)，使服務(wù)器運(yùn)行更加高效穩(wěn)定。3． 自己也要不斷學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化和服務(wù)器管理等方面的知識(shí)。4． 對(duì)公司辦公設(shè)備規(guī)范化。

第五篇：工作總結(jié)與規(guī)劃

不知不覺，我已經(jīng)來深圳半快8個(gè)月了，這其中的酸甜苦辣，不足為外人道（其實(shí)也沒什么，就是找工作的時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)）。

2月11號(hào)早晨五點(diǎn)多，終于到了深圳站；從深圳火車站出來的時(shí)候，有點(diǎn)冷，天氣不是很好；坐了一夜的火車，累的很；我抬頭稱著晨光瞅了瞅這個(gè)城市，這是我即將要開始奮斗的地方，我的一切將從這里開始；我休整了一天就開始找工作了，也許是想給我個(gè)下馬威，一來就病了，半夜三更去醫(yī)院；那種感覺說不上來；和我一起來的朋友，學(xué)的是外貿(mào)專業(yè)，在鹽田這個(gè)外貿(mào)發(fā)達(dá)的地區(qū)找工作容易，很快他就去上班了，就剩下我一個(gè)人了；我像只無頭蒼蠅一樣到處找工作，有時(shí)候?yàn)榱嗣嬖囎?、4個(gè)小時(shí)的車，但是結(jié)果卻不讓人滿意，總是等通知；手上的錢越來越少，這讓我越急著想盡快找到工作；總這樣在朋友那里呆著也不是個(gè)事，出門在外誰也不容易；我每天去人才市場(chǎng)，面試了一家又一家的公司，有時(shí)候中午啃面包，因?yàn)槭兄行牡娘執(zhí)F了；那段時(shí)間真的很煎熬，自己都有點(diǎn)泄氣了，太久了，信心都被磨的差不多了，還好我堅(jiān)持下來了；新的一天就有新的希望；終于我來到了聯(lián)創(chuàng)，這里將是我的起點(diǎn)，我的舞臺(tái)，如何表現(xiàn)就看我自己了！我被分配到財(cái)務(wù)部成本組；工作半年后我才發(fā)現(xiàn)自己是幸運(yùn)的，雖然找了那么久的工作，但是總算有點(diǎn)回報(bào)；聯(lián)創(chuàng)還不錯(cuò)，雖然國(guó)內(nèi)公司狀況不好，這樣對(duì)我更有利，這種環(huán)境下，我能快速成長(zhǎng)，遇到各種各樣的問題；雖然有時(shí)候我不知所措，我可以去問；雖然當(dāng)時(shí)會(huì)很尷尬，覺得自己什么都不懂，也許別人會(huì)嘲笑，這些都不重要，因?yàn)檫@些都是暫時(shí)的！我相信自己的能力，我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自己的學(xué)歷，那些冷嘲熱諷只會(huì)是我前進(jìn)的動(dòng)力，不會(huì)阻礙我；我很慶幸我碰到了一群很好的同事，有我的部長(zhǎng)、主管、其他財(cái)務(wù)中心的，隨便在他們哪里，我都能學(xué)到東西，這是我的機(jī)會(huì)，我不能錯(cuò)過；每個(gè)人都有可能成功，上天給他們的機(jī)會(huì)是對(duì)等的，只看你有沒有抓?。晃乙龅木褪亲プ儆谧约旱臋C(jī)會(huì)，來壯大自己；看到自己與別人的差距，只有你能看到別人的差距，你才能去縮小差距，才能最終超越；

多言之人生禍---多聽、多學(xué)、多做，別讓人覺得你啰嗦、煩，關(guān)心不等于磨嘰，有時(shí)候多說無益；

心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒---當(dāng)別人刁難你、諷刺你、嘲笑你的時(shí)候，坦然一笑，這些只是使你成長(zhǎng)、堅(jiān)強(qiáng)的因素罷了；

提高自身修養(yǎng)、自我沉淀，不再幼稚，因?yàn)槟銢]時(shí)間再幼稚

車間成本

車間成本主要關(guān)注三個(gè)方面：料、工、費(fèi)；既BOM累計(jì)材料成本、人工工資（直接生產(chǎn)人員工資，不包含車間管理人員）、制造費(fèi)用（主要包含水電、低值易耗品、輔料、車間管理人員工資、設(shè)備損耗等）；要想降低成本，也得從這三個(gè)方面去控制。

材料控制：

1、差異：預(yù)測(cè)成本與車間實(shí)際生產(chǎn)后的成本差異，差異率是多少，一般在5%-10%之間；以及車間月底盤點(diǎn)差異（帳存數(shù)與實(shí)際盤點(diǎn)），車間方面要給出差異原因（丟失、自然損耗、挪用、外借等），并些申請(qǐng)報(bào)告調(diào)賬；并以每次大盤為期初數(shù)，加上本月實(shí)際領(lǐng)用的材料，減去成品入庫數(shù)，即為車間在制品數(shù)；

2、車間領(lǐng)料、超領(lǐng)：車間根據(jù)投料單領(lǐng)料，嚴(yán)格按照流程操作，不允許串料、挪用、無單領(lǐng)料；若要緊急領(lǐng)料或者借料，物料員要填寫物料跟蹤表，事后補(bǔ)齊相關(guān)單據(jù)，以免造成賬務(wù)混亂；按正常情況，套料不存在超領(lǐng)，所以超領(lǐng)應(yīng)計(jì)入損耗；車間超領(lǐng)時(shí)要注明原因（損耗、串料、丟失、賬務(wù)處理，如打單之后沒有領(lǐng)完直接審單，造成不能領(lǐng)料而打超領(lǐng)單），經(jīng)成本人員簽字后方可領(lǐng)料，若時(shí)間上不允許，時(shí)候補(bǔ)齊相關(guān)流程；車間方面必須嚴(yán)格控制超領(lǐng)現(xiàn)象，超過一定金額要對(duì)車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，單個(gè)制令發(fā)料差異要控制在五千以內(nèi)；

3、返修：車間返修因無制令而走其他出庫路徑，隨意性很大（只要有料就可以領(lǐng)）；且返修機(jī)先挪用套料的物料，后期在下單補(bǔ)購(gòu)，中間存在風(fēng)險(xiǎn)（賬務(wù)混亂而導(dǎo)致下單數(shù)量有誤，可能造成呆滯或者缺料停產(chǎn)）；現(xiàn)階段大批量返修已建制令，但仍由很多無制令，在打單時(shí)注明出庫類型；這中間仍存在挪料的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)套料不夠時(shí)可以挪用返修機(jī)的物料，且只能算出總的物料金額、人工成本，而后分?jǐn)偟矫颗_(tái)返修機(jī)，造成有的成本虛低，有的成本虛高；可能存在借返修機(jī)入正常制令，而后生產(chǎn)的又入，造成重復(fù)入庫或者無法入庫；

4、輔料領(lǐng)用：輔料已制定定額，改投料單之后按指令領(lǐng)用；

5、材料替代：因BOM掛錯(cuò)、材料更改等原因需材料替代的，車間提出材料變更申請(qǐng)，開發(fā)核對(duì)審批，而后計(jì)劃對(duì)投料單進(jìn)行更改；且物料更改單需交一份到財(cái)務(wù)，以便精確核算單臺(tái)成本；可能存在因物料更改或者需消化呆滯物料，出現(xiàn)多種物料，這時(shí)候價(jià)格很難取舍，造成單臺(tái)材料成本的誤差；

人工控制：

1、單臺(tái)人工：按材料成本的3%核算標(biāo)準(zhǔn)人工與車間當(dāng)日實(shí)際的單臺(tái)人工（正班工時(shí)*7.5+加班工時(shí)*11.25+周末加班工時(shí)*15）/當(dāng)日實(shí)際產(chǎn)量）相比；但可能有的產(chǎn)品工序簡(jiǎn)單，價(jià)值高，或者有的產(chǎn)品價(jià)值低但工序復(fù)雜，存在一定缺陷；

2、單臺(tái)工時(shí)：按工程部給出的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)人數(shù)/每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量）與實(shí)際單臺(tái)工時(shí)對(duì)比（當(dāng)日實(shí)際總工時(shí)/當(dāng)日實(shí)際產(chǎn)量）；

3、目標(biāo)產(chǎn)量：根據(jù)工程部的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表得出目標(biāo)產(chǎn)量，但是有的時(shí)候按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得出的效率大于100%但人工成本是虧損的，有的時(shí)候效率小于100%的人工成本是盈利的，這里就是工程部提供的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的問題；可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能得出的人均產(chǎn)量與按材料成本3%得出的人均產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，綜合來定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，以免出現(xiàn)這種情況；

費(fèi)用控制：

1、水電：日常監(jiān)控，下班或者停拉，必須關(guān)閉該拉電源，節(jié)約用電；

2、備品備件：車間有很的工具、勞保用品走的零星采購(gòu)路徑，這部分東西不走帳，必須要建立手工臺(tái)賬，方便監(jiān)控；車間每月底對(duì)自身工具進(jìn)行盤點(diǎn)，制作盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)東西無故丟失或者損耗，要追究相關(guān)人員責(zé)任；且零星申購(gòu)要經(jīng)財(cái)務(wù)審批，看其是否在預(yù)算之內(nèi)，是不是需要（到車間現(xiàn)產(chǎn)查驗(yàn)并找相關(guān)人員核實(shí)），以免買回之后無用造成呆滯；

3、材料損耗：車間因自身原因而造成物料的損壞；每月成本人員對(duì)車間的損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以報(bào)表的形式體現(xiàn)；損耗必須控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，若超標(biāo)則需追究車間負(fù)責(zé)人責(zé)任；且在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)也要盡量控制物料損耗（上崗前培訓(xùn)熟悉工藝、小心操作），最大限度的減少損壞，以降低制造成本；不良物料當(dāng)月必須全部清退完畢；

4、停工損失：因各種原因造成的停工損失（缺料、來料不良、工藝問題等）、，需追加相關(guān)部門的費(fèi)用；

5、低值易耗品、輔料、車間管理人員工資、設(shè)備損耗等； 分析：

1、成本差異：每月核算單臺(tái)材料成本時(shí)，與預(yù)算成本及同個(gè)產(chǎn)品不同制令進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)提出成本預(yù)警（具體到物料），分析差異原因；且要對(duì)材料成本進(jìn)行仔細(xì)梳理，減少誤差；

2、物料損耗：每周、月對(duì)車間物料損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以報(bào)表形式體現(xiàn)，把物料損耗控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，并在此基礎(chǔ)上最大限度的減少物料損耗，降低制造成本；（只對(duì)結(jié)案制令進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；車間方面要嚴(yán)格區(qū)分開返修自損和正常制令的損耗，以便核算真實(shí)損耗情況，不得混淆；）

3、人工工資：以車間效率表格為基礎(chǔ)，對(duì)車間人工工資和效率進(jìn)行配比，分析其合理性；關(guān)注每個(gè)月車間平均工資的情況以及總的工資占產(chǎn)值比；按車間效率表格中數(shù)據(jù)體現(xiàn)，加班時(shí)人工成本虧損嚴(yán)重，因?yàn)榧影鄷r(shí)人工成本提高，但是車間生產(chǎn)效率沒有提升，可能還有下降，所以造成人工成本整體虧損，車間方面應(yīng)盡量避免加班；若需加班，則必須在產(chǎn)能方面有所提升，以此來減少人工損失；

4、制造費(fèi)用：車間實(shí)際制造費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，是否超支，超支則提出預(yù)警；

5、制令結(jié)案：對(duì)申請(qǐng)結(jié)案的制令進(jìn)行稽查，看其是否按時(shí)結(jié)案（首次收拉到結(jié)案10天內(nèi)全部完成，三天內(nèi)平帳，七天清退物料），且成品全部入庫、物料清退供應(yīng)商、系統(tǒng)平帳，若有異常，查明原因；對(duì)結(jié)案制令進(jìn)行成本對(duì)比，標(biāo)準(zhǔn)投料與實(shí)際領(lǐng)料對(duì)比，若有差異分析原因《車間任務(wù)成本差異報(bào)表》；

5、勞動(dòng)生產(chǎn)率：按車間效率報(bào)表的數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)際生產(chǎn)效率與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率，看其達(dá)成情況；若存在異常，及時(shí)與工程部溝通，盡快調(diào)整；

6、車間賬務(wù)處理：對(duì)車間方面的領(lǐng)料單、退料、調(diào)撥、產(chǎn)品入庫、銷售出庫、其他出入庫單據(jù)進(jìn)行審核，看其是否按流程操作，尤其是銷售出庫，仔細(xì)檢查其價(jià)格；其他出庫單據(jù)必須有相關(guān)人員簽字，以便月底結(jié)賬和憑證制作；

倉儲(chǔ)成本

倉儲(chǔ)成本主要關(guān)注：物料收、發(fā)、存

1、倉庫收、發(fā)料：財(cái)務(wù)每周稽查倉庫收、發(fā)料管理，規(guī)范送貨單、領(lǐng)料單、退貨單等單據(jù)，要求倉庫憑單發(fā)料，存卡完整記錄每批業(yè)務(wù)的收、發(fā)結(jié)存數(shù)；倉管員做到見單發(fā)料，無單堅(jiān)決不能發(fā)料；車間物料員不得私自到倉庫拉料，倉管員發(fā)現(xiàn)需及時(shí)制止并通報(bào)，避免類似情況造成賬務(wù)混亂；倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)合理規(guī)劃倉儲(chǔ)人員和倉儲(chǔ)面積，定期對(duì)倉管員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，宣貫違規(guī)收、發(fā)料所帶來的嚴(yán)重后果及影響；不得因私人關(guān)系而發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不加以制止（如物料員到倉庫私自拉料）；后期因此類原因造成盈虧，則對(duì)倉管員予以重罰；

2、不良物料、呆滯物料的清退：倉庫負(fù)責(zé)來料不良庫位的倉管人員到月底需清晰的了解那些不良品是當(dāng)月的，并及時(shí)提醒相關(guān)部門對(duì)這部分物料進(jìn)行清退，當(dāng)月不良品月底必須全部清理完畢；對(duì)于呆滯物料，帳上已退，實(shí)物留在材料倉庫的，這部分物料應(yīng)該單獨(dú)存放，以免生產(chǎn)過程中挪用造成數(shù)量誤差等風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于因下單、取消訂單等造成的積壓，倉庫方面要清晰的了解哪些是積壓物料，哪些是在供應(yīng)商處未交貨就已積壓的（計(jì)劃提供明細(xì)），在收料時(shí)需注意，對(duì)于呆滯物料不允許入庫；倉庫與計(jì)劃需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度的避免積壓風(fēng)險(xiǎn)；

3、庫存情況：每周關(guān)注庫存情況，建立《庫存賬齡分析表》，及時(shí)了解庫存情況、不良庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)率及負(fù)庫存；

4、盤點(diǎn)及賬務(wù)處理：財(cái)務(wù)每周對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤，一周兩次，抽盤時(shí)抽查車間在產(chǎn)制令物料，可與車間賬務(wù)鏈接，看其是否違規(guī)操作；抽盤后對(duì)異常情況進(jìn)行通報(bào)；成本人員不定期抽查倉庫賬務(wù)處理，尤其是其他出入庫業(yè)務(wù)，倉庫對(duì)此部分單據(jù)需詳細(xì)備注相關(guān)業(yè)務(wù)信息，不允許隨意使用其他出入庫進(jìn)行操作，且單據(jù)需有成本人員簽名；