第一篇：11下期后勤總結(jié)

2010-2011學(xué)年下期工作總結(jié)

本學(xué)期即將結(jié)束，一期來我們?nèi)w后勤工作人員在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難攻堅(jiān)，負(fù)重加壓，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，全心全意做好后勤服務(wù)工作，牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，加強(qiáng)常規(guī)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)水電管理，彰顯精細(xì)態(tài)度；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，呈現(xiàn)服務(wù)于人；加強(qiáng)綠化管理，打造生態(tài)校園；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，切實(shí)做到了“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這本期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

在本期工作中，狠抓常規(guī)工作落實(shí)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

1、本期實(shí)行“三級(jí)六部”管理體制，財(cái)產(chǎn)管理難度增大的情況下，總務(wù)處明確思路，周密部署，建立相應(yīng)的管理模式，逐級(jí)明確責(zé)任人，落實(shí)賠償制度，財(cái)產(chǎn)完好率達(dá)98%以上。

2、在本期工作中，創(chuàng)新工作方法，探索管理新模式，在財(cái)產(chǎn)維修方面體現(xiàn)一個(gè)“包”子，如在開學(xué)時(shí)維修公寓樓水電設(shè)施，采用一個(gè)主任帶一個(gè)水電工包修一棟公寓的方法，在時(shí)間短任務(wù)大的情況下按時(shí)完成了任務(wù)。

3、在財(cái)產(chǎn)維修方面，采用總務(wù)處人員上門檢查，當(dāng)事人電話報(bào)修和總務(wù)處門口設(shè)報(bào)修欄三種信息反饋方式，縮短了報(bào)修時(shí)間，提高了工作效率。

4、總務(wù)處還組織有關(guān)人員每周對(duì)教室、教工辦公室等用電部位巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用電行為，令其立即整改，做到既要保障供應(yīng)，又要節(jié)約用電。

5、水電管理堅(jiān)持克服跑昌滴漏現(xiàn)象發(fā)生，年級(jí)水電按規(guī)定結(jié)算，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)處罰，水電費(fèi)比上期下降10%。

6、根據(jù)學(xué)校教職工住房有關(guān)規(guī)定，重新調(diào)整教職工集體宿舍，包括辦公樓、一號(hào)、二號(hào)、五號(hào)公寓，根據(jù)教師的需要重新安排宿舍，解除工作上的后顧之憂，更好地服務(wù)教育教學(xué)。

二、加強(qiáng)精細(xì)管理，提高服務(wù)效能

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，禁止亂收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線政策。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，對(duì)單位人員出入及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)，年度的預(yù)算和決算等努力做到正確無誤。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在保證教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，為提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，登記所有固定資產(chǎn)，對(duì)年久失修，不可再用的物品從固定資產(chǎn)賬中核消，做到賬物相符，賬賬相符。同時(shí)重新盤查庫存物品，核查倉庫中存放已久的、仍然可用的物品，使其物盡其用，節(jié)省學(xué)校開支。做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)任務(wù)。

5、收集，整理，裝訂好各類財(cái)務(wù)檔案資料，規(guī)范檔案管理，并妥善保管。

三、加強(qiáng)校園管理，優(yōu)化美化環(huán)境

根據(jù)學(xué)校本期工作計(jì)劃目標(biāo)之一，綠化美化后校區(qū)荒地空地?？倓?wù)處周密部署，科學(xué)規(guī)劃，聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，栽植優(yōu)質(zhì)花木，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)施工管理，現(xiàn)在綠化后校區(qū)空地已初具規(guī)模，向切實(shí)達(dá)到生態(tài)校園又邁近一步。

四、加強(qiáng)食堂管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)又大幅上漲，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)，在值班領(lǐng)導(dǎo)的配合下，食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了教職工的高度認(rèn)可。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

3、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、積極聽取師生對(duì)食堂的意見及建議，在餐廳硬件設(shè)施有限的條件下，加強(qiáng)飯菜衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作，使師生的滿意度有所提高，在“滿意學(xué)?！彬?yàn)收檢查中得到好評(píng)。

五、嚴(yán)把工程質(zhì)量，為學(xué)校發(fā)展提供硬件支撐

按照加大校園文化建設(shè)精神，重新維修學(xué)校門衛(wèi)房，優(yōu)化大門環(huán)境。整修餐廳二樓大廳，保護(hù)校產(chǎn)安全；安裝學(xué)生涼衣架，服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)生活，后校區(qū)綠化已完工，優(yōu)化美化了校園環(huán)境，東操場(chǎng)體育器材室工程已接近尾聲，強(qiáng)化了體育場(chǎng)地及器材管理，方便學(xué)生體育文化生活，學(xué)生餐廳操作間改造工程正在進(jìn)行中，主體已完工，確保下期投入使用，達(dá)到省級(jí)示范性高中餐廳要求的標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)辦一流學(xué)校提供硬件支撐。

在下期工作中，總務(wù)處一如既往做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，樹立愛護(hù)保護(hù)校產(chǎn)的意識(shí)；進(jìn)一步完善“每日巡查制度”，切實(shí)落實(shí)走動(dòng)式管理，走動(dòng)式服務(wù)，狠抓餐廳管理工作，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，規(guī)范操作程序，力爭(zhēng)餐廳管理上個(gè)新臺(tái)階，迎接省中小學(xué)食堂管理工作驗(yàn)收，鑄造陜州中學(xué)新輝煌。

總 務(wù) 處 二〇一一年七月四日

2010-2011學(xué)年下期

工 作 總 結(jié)

總 務(wù) 處 二〇一一年七月四日

第二篇：2009年下期后勤工作總結(jié)

樟楊小學(xué)2010年下學(xué)期后勤工作總結(jié) 在上級(jí)教育行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，總務(wù)處各項(xiàng)工作順利完成，并取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、總務(wù)工作方面

1、按照期初制定的后勤工作計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化后勤管理。

認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的方針，切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2、加強(qiáng)食堂和商店的管理，抓好商品安全衛(wèi)生工作。

加強(qiáng)對(duì)食堂的管理和監(jiān)督，由翁述強(qiáng)老師負(fù)責(zé)管理，努力辦好食堂，改善師生生活。食堂做到清潔衛(wèi)生，食物搭配合理，杜絕腐敗變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂，不斷提高伙食質(zhì)量，做好食堂的帳務(wù)工作,充分發(fā)掘食堂的潛力。總務(wù)處定期、不定期地進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，學(xué)校力爭(zhēng)在經(jīng)費(fèi)許可的情況下，對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行更新改造，切實(shí)提高伙食質(zhì)量?？倓?wù)處經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校商店的管理，嚴(yán)禁商店出售“三無”產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕霉?fàn)€變質(zhì)的食品在商店中出現(xiàn)。督促商店老板搞好周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

3、學(xué)校食堂本學(xué)期取得了《餐飲服務(wù)許可證》。

4、在甲流防控工作中，健全門衛(wèi)制度和巡查制度，嚴(yán)格外來人員的進(jìn)出管理。堅(jiān)持按要求消毒，無重大問題出現(xiàn)。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，積極籌資，不斷改善辦學(xué)條件。

期初對(duì)各班、各室及教師宿舍的玻璃進(jìn)行了一次徹底清查，全部裝配。將各班財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，損壞堅(jiān)決進(jìn)行賠償。體育室、儀器室、圖書室都由專人管理，做好器材、資料的領(lǐng)用和驗(yàn)收。對(duì)水電設(shè)備定期檢查。我校積極籌措資金，積極完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施：1自來水改造；

2、教師辦公室、行政辦公室裝修；

3、校園綠化及各功能室添置。積極改善辦學(xué)條件，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。

堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。行政值日教師在日常管理中重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育

報(bào)賬工作方面：

1、勤儉持家，做理財(cái)能手。

堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。做好學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算，各項(xiàng)開支都向校長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)，建立“一支筆”制度，不亂收費(fèi)，不私分亂發(fā)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，按章辦事。并定期向教師匯報(bào)學(xué)校財(cái)經(jīng)情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，2、嚴(yán)格票據(jù)管理，及時(shí)報(bào)賬。

3、按時(shí)做好食堂賬。

4、積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度

總之，全期工作有序進(jìn)行。相信來期工作能更上一層摟，更好地為教育事業(yè)服務(wù)。

郭韜

年01月10日2011

第三篇：2014——2015年下期后勤工作總結(jié) - 精簡(jiǎn)

立足崗位做貢獻(xiàn)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

——14至15學(xué)下期后勤工作總結(jié)

一、完善后勤制度，強(qiáng)化職工隊(duì)伍，打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

細(xì)化后勤服務(wù)工作流程、崗位職責(zé)和后勤量化考核制度，做到分工更加具體、職責(zé)更加明確。全體后勤人員工作會(huì)議和周一晚上職工例會(huì)雷打不動(dòng)，不斷提高后勤職工素質(zhì)，促使后勤服務(wù)工作更加高效。

二、嚴(yán)肅報(bào)賬程序，財(cái)務(wù)工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付報(bào)銷。堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”簽字制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行收支兩條線管理，在保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的前提下，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，開源節(jié)流。

三、突出重點(diǎn)，加大投入，辦學(xué)條件不斷優(yōu)化。

為了給廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供最優(yōu)越的條件。學(xué)校投資5萬元，建設(shè)全市一流的視頻會(huì)議中心；投資3萬元為舞蹈室、心里咨詢室鋪設(shè)了木地板。投資9萬元更換操場(chǎng)文化；為學(xué)校餐廳、厚德樓、綜合樓設(shè)計(jì)安裝藝術(shù)發(fā)光字；為大餐廳安裝菜譜燈箱。為仁德廳安裝三臺(tái)風(fēng)幕機(jī)。投資3萬元新宿舍樓樓梯鋪設(shè)地板革。投資3萬元為報(bào)告廳設(shè)計(jì)安裝LED電子顯示屏。投資1萬余元重新修補(bǔ)校園連廊文化。投資10萬元為心理咨詢室和團(tuán)體輔導(dǎo)室購置設(shè)施設(shè)備。建成了全市首家先進(jìn)心理咨詢室。有力保障我校教育教學(xué)正常開展，促使我校的辦學(xué)品味進(jìn)一步提升。

四、習(xí)慣教育，促使寄宿管理不斷提升。

創(chuàng)新思路，倡導(dǎo)良好習(xí)慣養(yǎng)成，提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費(fèi)”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。促使全體寄宿生文

明就餐、文明就寢行為更加規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣。堅(jiān)持早操鍛煉，為寄宿孩子的良好體質(zhì)提供了保障。

開展技能大賽，提高后勤人員思想和業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化后勤人員常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)保育教師工作實(shí)行專項(xiàng)考核，每月評(píng)優(yōu)表先，激發(fā)干勁。開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評(píng)選活動(dòng)，將良好習(xí)慣的養(yǎng)成和保持落實(shí)在細(xì)節(jié)中，使寄宿生節(jié)約、文明、團(tuán)結(jié)、努力的優(yōu)秀品質(zhì)逐步形成。

五、創(chuàng)新食堂工作機(jī)制，豐富安全營(yíng)養(yǎng)食譜。

調(diào)動(dòng)主廚工作積極性，通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)新食譜；定期召開伙委會(huì)會(huì)議，征集師生意見，通過調(diào)查師生對(duì)本期的食譜滿意率為95%。為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓家長(zhǎng)放心，師生滿意。

六、及時(shí)維修，規(guī)范管理，發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務(wù)功能。

校產(chǎn)公物專人管理，財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，實(shí)行服務(wù)承諾制，創(chuàng)建校產(chǎn)維修服務(wù)專欄，專人負(fù)責(zé)，校產(chǎn)管理工作納入考核。期初登記，期中、期末復(fù)檢，通過三次檢查，強(qiáng)化過程監(jiān)管。對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，增強(qiáng)師生愛護(hù)公物的意識(shí)。，發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務(wù)功能

七、存在不足：

1、后勤管理人員及后勤職工責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時(shí)落實(shí)工作出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致后勤工作效率不高，效果不明顯。

2、應(yīng)加強(qiáng)后勤檔案管理，注意材料的收集、歸檔和保存。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查，時(shí)刻把安全放在首位，以后要加強(qiáng)校園設(shè)施安全巡查，嚴(yán)格食宿管理，確保安全萬無一失。

第四篇：2013下期總結(jié)

個(gè) 人總 結(jié)

鄒居

2012—2013學(xué)年是一個(gè)特殊不尋常的一年，我自覺不自覺地用剩下的青春和智慧去建設(shè)這片熱土，與雙語高中部同仁榮辱與共。

這學(xué)期，我任教高

三、（1、4、7）三個(gè)班和高

一、6班的地理，擔(dān)任高

一、6班班主任。下面把這學(xué)期工作主要的總結(jié)如下：

一、德

認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《教育法》、《教師法》以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，工作兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，積極參加課改，教書育人，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不岐視差生，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。常用這一句話來激勵(lì)自己：既然我們今生選擇了教育，我們就應(yīng)該肩負(fù)起教師這一職責(zé)，不辜負(fù)社會(huì)對(duì)我們的期望，使我們的工作讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)滿意，讓學(xué)校滿意。

二、能

1、班主任工作方面：

高

一、6班雖然人數(shù)不多，但學(xué)生學(xué)生個(gè)體差異大，進(jìn)取心不強(qiáng)，習(xí)慣紀(jì)律松散。面對(duì)這個(gè)情況，我作為班主任，主要搞好學(xué)生的思想教育工作，勤觀察，勤與學(xué)生談心。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律加強(qiáng)了監(jiān)管，并在學(xué)生的情感方面，做了一些疏導(dǎo)工作，最大限度地盡量調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。加強(qiáng)了學(xué)生的理想、前途方面教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生信心。

2、在教學(xué)方面：

1、我盡力適應(yīng)學(xué)情、班情，在教學(xué)上盡量降低重心，找到適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)切入點(diǎn)，步步為營(yíng)，分層推進(jìn)，階段過關(guān)。采用不同的教學(xué)手段，把講授法、導(dǎo)讀法、討論法、問答法、質(zhì)疑法、練習(xí)法有機(jī)地結(jié)合在一起。

2、上課營(yíng)造出一種生動(dòng)活潑的、有利激發(fā)學(xué)生興趣的課堂氣氛，使學(xué)生在愉快的環(huán)境中獲得知識(shí)。有目的、有計(jì)劃讓學(xué)生參與教學(xué)，真正做到書讓學(xué)生讀，問題讓學(xué)生提，見解讓學(xué)生寫，突出學(xué)生的主體地位。深受學(xué)生喜歡。向40分鐘要質(zhì)量。教學(xué)效果比較好。

三、勤

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度和作息時(shí)間，出滿勤，達(dá)滿工作量，按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、績(jī)

用好自己這科的上課時(shí)間，絕不把時(shí)間延伸在本學(xué)科之外，所教的高

一、6班，學(xué)生進(jìn)步大，優(yōu)生逐漸增多。所教的高

三、1班4班和7班，完成高考任務(wù)是有目共睹的。

這學(xué)期感謝高中部的各位領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)，同時(shí)感謝搭檔的搭連的每位老師。

最后，順祝大家身體康健，炎熱的暑假快樂！

第五篇：勝利小學(xué)2009年下期后勤工作總結(jié)

勝利小學(xué)2009年下期后勤工作總結(jié)

本學(xué)期，在學(xué)校黨支部，校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤組的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅(jiān)持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)

1、我校是一所新校，為確保9月1日能正常開學(xué)，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，添置各種教學(xué)儀器、設(shè)備。本學(xué)期，我校投入大量資金添置了各種教學(xué)儀器、設(shè)備，但每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)造了一流的教學(xué)環(huán)境。

二、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識(shí)。

1、后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對(duì)待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，加強(qiáng)管理。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，勤補(bǔ)缺，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時(shí)記下，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅(jiān)持請(qǐng)示，事后匯報(bào)制度。

2、我們堅(jiān)持每天檢查校園教學(xué)樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電設(shè)施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對(duì)待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，能提供上門服務(wù)的爭(zhēng)取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，超前意識(shí)，盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)方式考慮的周全些。

3、配合學(xué)校開展各種活動(dòng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

三、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作

1、抓好食堂管理

2、抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設(shè)。

2010.1.20