第一篇：2009年總結(jié)-新生兒

2009年工作總結(jié)(新生兒科)回首2009年，我們在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沐浴著改革開放醫(yī)院飛快發(fā)展的春風(fēng)，全科醫(yī)務(wù)人員用辛勤勞動、溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效安全、腳踏實地為病人著想的作風(fēng)、贏得了病人和社會、醫(yī)院同行的信任，較好的完成了上級交給的任務(wù)。臨床、教學(xué)、科研工作取得了可喜成績，現(xiàn)將我科工作總結(jié)如下：

一、工作成績綜合目標(biāo)完成情況： 1.綜合目標(biāo)完成情況分析：

2009年新生兒科出院病人725人次，比去年同期652人次上升73人次、上升11.2個百分點。危重?fù)尵瘸晒β?1.57%，入院與出院診斷符合率99.45%。在08年大幅度升高的基礎(chǔ)上仍有所提高。取得這樣可喜的成績。是院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、醫(yī)院的快速發(fā)展、兒科人的不服輸拼搏精神干出來的。技術(shù)水平的提高、新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展使兒科業(yè)務(wù)的深度廣度都有了進(jìn)步；病人的認(rèn)可，信義度的提高得到了社會承認(rèn)。外阜病人達(dá)35%以上。2.新業(yè)務(wù)新技術(shù)情況

新生兒ICU擴大后病人穩(wěn)定在10以上，平均12－17人、最高達(dá)30人。自己獨立開展了氣管插管新生兒氣管內(nèi)注射肺表面活性物質(zhì)、呼吸機支持，搶救早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合癥、肺大出血、呼吸功能衰竭，節(jié)省了請麻醉科插管等中間環(huán)節(jié)和及時搶救的時間，有效率成功率大大提高。新生兒DIC以往病死率極高，今年成功搶救3例。新生兒敗血癥核黃疸腦病換血、早產(chǎn)兒大出血休克、極地體重兒靜脈營養(yǎng)等一系列高難度的現(xiàn)代搶救手段，對以往放棄無法明確診斷的危重新生兒如大血管錯位堅持(呼吸機支持)住院 5天明確了診斷。特別是12月4日，中晚期孕婦甲型H1N1流感危重病例產(chǎn)出1對雙胞胎、孕31+5周的危重早產(chǎn)兒、在業(yè)內(nèi)外人士認(rèn)為無希望的情況下、搶救成功。新生兒的搶救成功率大幅度提高，死亡率降低，為新生兒專業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。3.人才建設(shè)情況：

兒科高精尖人才匱乏，新進(jìn)人員基礎(chǔ)較差，加上兒科危重病人多、專業(yè)跨度大需引進(jìn)高精尖人才、培養(yǎng)現(xiàn)有人員。醫(yī)院和科室共同努力已送出4人進(jìn)修學(xué)習(xí)，1人（有技術(shù)專長）到上海進(jìn)修新生兒重癥監(jiān)護(hù)、1人到湖南學(xué)習(xí)小兒急救、1人到武漢學(xué)習(xí)小兒康復(fù)。7人次到河北省兒童醫(yī)院新生兒科短期培訓(xùn)。醫(yī)生護(hù)士人員短期學(xué)術(shù)交流15人次?？苾?nèi)專題培訓(xùn)20次，使兒科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)有了明顯提高。這些都在以后的工作中會更大的后勁，各方反應(yīng)良好。4.科室管理

實行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制、堅持大事科委會討論決定。護(hù)士長負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作的檢查督促、護(hù)士的三基培訓(xùn)、科室支出控制、衛(wèi)生環(huán)境的管理?？浦魅魏侠戆才拧⒄{(diào)配人員以最佳方式為病人服務(wù)、制定、完善有利專業(yè)發(fā)展的方案，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化查房、病人管理、教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的獎勵懲罰機制。兒科已設(shè)床位50張（13年減床的情況下首次增加10張增加20%），1-11月份平均病人60個以上。6月份成功分為兒1科、兒2科。近半年的運行情況良好。開通夜班專線門診。今年與醫(yī)院同步抓了重點?？平ㄔO(shè)。5.科研教學(xué)情況：

2005年立項的新生兒窒息后腦損傷早期干預(yù)的臨床研究今年加作動物試驗已在結(jié)題的資料準(zhǔn)備中。2006年立項《Pep-1-sod對腦缺血-再灌注損傷的保護(hù)作用》研究已獲湖北省重大科技術(shù)成果（EK09076009）今年已發(fā)表論14篇，臨床實習(xí)工作正常進(jìn)行，本科教學(xué)進(jìn)展順利。

二、科室工作中存在的突出問題：

1.初級醫(yī)務(wù)人員缺編、高級醫(yī)務(wù)人員特長人才缺乏。有影響力的專家少。使病人向我院積聚的優(yōu)勢不能形成。有些專業(yè)內(nèi)涵、深度不能使兒科病人滿意。與時俱進(jìn)的設(shè)備設(shè)施不具備，從而吸引病人力度不強。

2.適合于兒科現(xiàn)狀的社會保障、保險制度不夠健全，費用完全靠自己支付、大病往往難承受采取消極的放棄手段，小病也不愿住院或僅住急性期高峰的幾天，我們的治愈率不超過60%。95%以上的病人是經(jīng)濟困難簽字出院。

3.職工的憂患意識不強、對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在處理病人要求高、交費困難大、這些矛盾時易發(fā)生不愉快而要求出院。

三2010年工作計劃：

1．積極準(zhǔn)備為2010年兒科再度擴大建立100-120床位的兒童中心的干部提拔、醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)、重點專科建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)為打造新生兒ICU、先心病介入、危重癥搶救等兒科品牌專業(yè)?？婆? 使市人民醫(yī)院兒科成為鄂西北的優(yōu)勢強勢?？啤?3．穩(wěn)定、開拓、擴大市場，向社區(qū)、向農(nóng)村、向基層滲透、輻射爭取病員（采取講課，義診、會診、交流參觀等手段）。

4．兒科醫(yī)務(wù)人員要專業(yè)定向、一專多能，達(dá)到專業(yè)化、正規(guī)化要求，以常見病、多發(fā)病為基礎(chǔ)。興旺兒科的人氣，活躍兒科的市場。以特色專科帶動兒科的發(fā)展。提高規(guī)范重癥監(jiān)護(hù) 人員、技術(shù)、設(shè)備、管理、延伸帶動其他專業(yè)。將心臟介入向縱深發(fā)展，力爭做到本地區(qū)最強。

5．抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)杜絕了糾紛投訴。針對兒科病人病情變化快、住院時間短、需求高的特點，改變陳舊觀念、多為病人著想、加強全員的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能及道德修養(yǎng)、耐心細(xì)致作好解釋工作，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造良好的治病就醫(yī)氛圍。對收費這個熱點問題，增加透明度，杜絕錯收多收漏收現(xiàn)象。因地制宜為病人籌劃好，合理用好每一分錢，使病人再我院住院滿意舒心。針對門診大處方問題，已多次在科室會議上傳達(dá)醫(yī)院相關(guān)文件，找個別人私下談話，限期改正，已初步得到遏制。

6．加強對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面的教育培訓(xùn)。尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點、拓寬老專業(yè)，發(fā)展市郊市外醫(yī)療市場、通過講學(xué)、會診、培訓(xùn)增加我院兒科的影響力增加我院的病人量。繼續(xù)與產(chǎn)科合作開設(shè)孕產(chǎn)婦課堂擴大我們影響、吸引力。

7．改善職工待遇，縮小差距，促使兒科隊伍穩(wěn)定，有利兒科事業(yè)發(fā)展。

第二篇：新生兒死亡評審總結(jié)

新生兒死亡評審總結(jié)報告

為了保證母嬰健康和生命安全，提高新生兒的醫(yī)療保健水平，降低新生兒死亡率，及時了解和掌握新生兒死亡現(xiàn)狀、死因結(jié)構(gòu)及動態(tài)變化規(guī)律。我縣于2011年11月9-10日嚴(yán)格按照《甘肅省新生兒死亡評審規(guī)范》對今年的7例新生兒死亡進(jìn)行了評審。通過組織專家和相關(guān)人員對死亡新生兒病例的診斷、治療、轉(zhuǎn)診、喂養(yǎng)及護(hù)理等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)回顧和分析，發(fā)現(xiàn)在管理和技術(shù)方面存在的問題，提出了有針對性的干預(yù)措施。

一、我縣新生兒死亡現(xiàn)狀概述

今年我縣共有15例新生兒死亡，評審7例，均為農(nóng)村戶籍，縣人民醫(yī)院死亡4例，鄉(xiāng)衛(wèi)生院死亡1例，婦幼保健站出生2例，轉(zhuǎn)入縣級醫(yī)院而死亡。其中新生兒出生窒息3例，呼吸衰竭2例，新生兒顱內(nèi)出血1例，新生兒敗血癥1例。創(chuàng)造條件可避免死亡4例，不可避免死亡3例。

二、新生死亡評審發(fā)現(xiàn)的主要問題

我縣對發(fā)生在本轄區(qū)內(nèi)的7例新生兒死亡病例進(jìn)行了評審。其中新生兒出生窒息占主要原因，新生兒呼吸衰竭次之。由此可見提高新生兒的出生搶救是我們的工作重中之重，在農(nóng)村不僅要加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，防治胎兒宮內(nèi)窘迫、提高新生兒窒息搶救能力，同時還要進(jìn)一步提高住院分娩率，以減少和降低出生窒息的發(fā)生和死亡。進(jìn)一步提高圍產(chǎn)兒、新生兒醫(yī)療保健服務(wù)水平和

服務(wù)質(zhì)量，減少新生兒死亡。

三．干預(yù)措施

1.加強提高新生兒窒息復(fù)蘇的搶救水平，定期進(jìn)行舉辦新生兒窒息復(fù)蘇的培訓(xùn)班。以提高醫(yī)療水平。

2.加強醫(yī)院管理，改善醫(yī)療環(huán)境。

3.加強新生兒病區(qū)管理，減少新生兒病房內(nèi)人員流動。4.大力宣傳科普知識，做好健康宣教。附件：

1.兒童死亡報告卡

2.醫(yī)療保健機構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表 3.新生兒死亡評審分析報告 4.死亡新生兒相關(guān)產(chǎn)、兒科病例

二0一一年十一月十日

第三篇：2014新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)總結(jié)

××縣2014年新生兒復(fù)蘇項目培訓(xùn)總結(jié)

為降低新生兒窒息發(fā)病率和病死率，提高基層醫(yī)務(wù)人員新生兒復(fù)蘇技術(shù)和應(yīng)急救治水平,認(rèn)真貫徹落實《中國疾病預(yù)防控制中心婦幼保健中心關(guān)于做好2014年新生兒復(fù)蘇項目的函》的精神，7月15日至16日，衛(wèi)計委在縣人民醫(yī)院舉辦了兩期新生兒復(fù)蘇項目培訓(xùn)班，全縣各醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)科、兒科、麻醉科、助產(chǎn)士共261名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由婦幼保健所承辦，邀請參加過省、市級新生兒復(fù)蘇師資培訓(xùn)的8名產(chǎn)兒科專家，以案例模擬操作為主，采取“以考代訓(xùn)”的方式授課?！痢玲t(yī)院××院長在上午講解新生兒復(fù)蘇原理、最初步驟、正壓通氣、胸外按壓以及氣管插管和藥物應(yīng)用等理論知識，理論知識培訓(xùn)結(jié)束后分小組分組模擬演練，由每位專家?guī)ьI(lǐng)學(xué)員進(jìn)行操作訓(xùn)練，并將二級以上醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一級醫(yī)院人員進(jìn)行搭配分組。專家老師認(rèn)真示范講解，大家積極參與操作。操作訓(xùn)練結(jié)束后分兩人一組，按照復(fù)蘇流程逐個進(jìn)行嚴(yán)格的操作考核。專家及學(xué)員們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，積極操作，力爭能達(dá)到“每次分娩時有1名熟練掌握新生兒復(fù)蘇技術(shù)的醫(yī)護(hù)人員在場”的要求。

此次新生兒復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)，對各院醫(yī)務(wù)人員的新生兒復(fù)蘇技術(shù)重新要求規(guī)范，提高了對新生兒復(fù)蘇技術(shù)的重視程度。此次的培訓(xùn)不僅提升理論知識，更趨向于有實際操作的演練，培訓(xùn)方式有利于更好地提高臨床操作技能和團(tuán)隊配合能力。

第四篇：新生兒科學(xué)習(xí)總結(jié)

瀘州醫(yī)學(xué)院新生兒科學(xué)習(xí)總結(jié)

2010年6月13日-20日我到瀘州醫(yī)學(xué)院新生兒科進(jìn)行了為期6天的學(xué)習(xí)，受益匪淺 總結(jié)如下：

1.了解了新生兒病室的合理建筑布局。新生兒科相比其他臨床科室建筑布局方面有很的不同，強調(diào)合理利用空間，合理布局，必須做到潔污區(qū)域分開，功能流程合理，符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的有關(guān)規(guī)定。如患兒進(jìn)入通道與醫(yī)務(wù)人員通道分開，從不同的通道進(jìn)入，醫(yī)務(wù)人員入口處有更衣室，消毒洗手間，換好工作服洗手后方可進(jìn)入病房。病房、洗嬰室、配奶室分開，普通病房隔離病房分開，合理規(guī)范。

2.瀘醫(yī)新生兒病室有良好的消毒隔離措施。配備了必要的清潔和消毒設(shè)施，入口處有消毒洗手間，每個房間內(nèi)至少有1套洗手設(shè)施、干手設(shè)施或干手物品，洗手設(shè)施為非手觸式。每天有專門護(hù)工，負(fù)責(zé)擦暖箱和各種儀器、各種消毒液的更換，奶嘴的消毒，每個新生兒暖箱有一套免洗消毒液。護(hù)理人員操作前洗手，每接觸一次新生兒均用免洗消毒液消毒雙手。患兒出院后每個暖箱及床單元用含録消毒液擦拭，用三氧消毒機進(jìn)行終末消毒。

3.新生兒科護(hù)士上班期間精神面貌都很好。護(hù)士上班是統(tǒng)一著裝，穿工作服、工作褲、專用護(hù)士鞋，戴護(hù)士帽。醫(yī)護(hù)人員工作時間都把手機調(diào)在振動，根本聽不到手機鈴聲，也沒有人接聽私人電話，都是各司其職。她們只有總務(wù)護(hù)士記賬、主班護(hù)士處理醫(yī)囑和護(hù)理班護(hù)士寫護(hù)理記錄坐下來，其他班幾乎都沒坐下來，總是在不停地巡視。

4.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作流程。每一個班次、每一個人都必須把事情做完，清清爽爽地交完班，輕輕松松的下班。交接班時，對每一個患兒逐一進(jìn)行床頭交接班，這絕不是走形式，而是認(rèn)真地進(jìn)行。每一個班次都要檢查全身皮膚情況、顏色、皮疹、紅斑，有無紅斑破潰，是否需要處理。每日輸液前有一名護(hù)士專門檢查留置針是否良好，有無回血，有無滲漏，局部皮膚有無紅腫。她們護(hù)理人員較多，實行周排班制度，每天的排班是彈性化的，隨時可以調(diào)配護(hù)士充實到需要的班次和崗位。根據(jù)情況，合理分配人員，在工作最繁忙的時候保證護(hù)士的人力。她們的工作分工十分明確，有清晰便捷的服務(wù)和工作流程。比如：迎接新患兒入院的工作流程，先抱到沐浴室，對患兒進(jìn)行全身檢查，更換統(tǒng)一嬰兒服，帶手圈，測肛溫，稱體重，穿紙尿褲，安排床位。晨間治療護(hù)理分成三辦（沒辦兩組）進(jìn)行，一辦管治療（輸液打針抽血），一辦管護(hù)理（沐浴、病情觀察如大便性狀，皮膚，精神狀態(tài)），一辦配奶喂奶并記錄進(jìn)奶量，這樣使整個工作條理更清楚，她們的每位護(hù)士都能按照流程操作并自我檢查工作是否符合規(guī)范。

6.她們在實習(xí)生教學(xué)和規(guī)范化培訓(xùn)方面有一整套教學(xué)程序，從思想到理論到操作，每一階段該完成那些有固定的考核辦法。每月一次培訓(xùn)，從理論到操作嚴(yán)格要求，人人達(dá)標(biāo)，完不成的必須完成后才能進(jìn)入下一階段。教學(xué)全以多媒體教學(xué)方式進(jìn)行，考試實行人機對話，機動選題防止作弊現(xiàn)象，真實反映每位護(hù)理人員的理論知識水平。

7.護(hù)理文書方面，她們的各種執(zhí)行單不入病歷。書寫護(hù)理記錄時按病危病人記錄，準(zhǔn)確記錄出入量。但記錄液體時根據(jù)醫(yī)囑的輸液速度，書寫一組簽一組字，與臨床治療完全分開進(jìn)行。

8.新生兒病室有完善的管理制度和各項工作流程，制定成冊，放于辦公室常學(xué)習(xí)，并作為新護(hù)士入科必學(xué)、必熟悉的項目。

第五篇：新生兒復(fù)蘇項目培訓(xùn)班總結(jié)

穆棱市新生兒復(fù)蘇項目培訓(xùn)班總結(jié)

為進(jìn)一步降低新生兒窒息發(fā)生率、死亡率和傷殘率，推廣新生兒窒息復(fù)蘇最新技術(shù)，根據(jù)《衛(wèi)生部新生兒復(fù)蘇項目第二周期項目方案（2011-2015》，及《黑龍江省新生兒復(fù)蘇項目第二周期項目實施方案》的要求，穆棱市衛(wèi)生局于2012年11月14日-15日在穆棱市婦幼保健院舉辦了 “穆棱市新生兒復(fù)蘇項目培訓(xùn)班”。全市醫(yī)療保健機構(gòu)的產(chǎn)科、兒科、助產(chǎn)、麻醉師等共26名醫(yī)生參加了培訓(xùn)。

穆棱市選派五位產(chǎn)兒科主任于2012年11月6日-7日參加了牡丹江市新生兒窒息復(fù)蘇項目培訓(xùn)班。并作為師資人員為此次培訓(xùn)班進(jìn)行詳細(xì)的講解。培訓(xùn)班為期兩天，第一天進(jìn)行了新生兒窒息復(fù)蘇理論培訓(xùn)，由經(jīng)過牡丹江市衛(wèi)生局培訓(xùn)的市級產(chǎn)、兒科專家講解新生兒復(fù)蘇原理、最初步驟、正壓通氣、胸外按壓以及氣管插管和藥物應(yīng)用等理論知識。并且對《穆棱市新生兒復(fù)蘇項目第二周期項目實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。課后分成3個學(xué)習(xí)小組，采用每個操作臺內(nèi)容不同、學(xué)員輪轉(zhuǎn)的方式，對學(xué)員進(jìn)行了快速評估、初步復(fù)蘇、正壓通氣和氣管插管等操作訓(xùn)練。第二天分組進(jìn)行了完整流程的操作練習(xí)，最后兩人一組，按照復(fù)蘇流程進(jìn)行嚴(yán)密的操作考核，對每個學(xué)員的試卷和考核結(jié)果進(jìn)行打分。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)一步明確了項目的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、策略和措施，幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確地掌握了新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的最新技術(shù)，促進(jìn)了項目工作的實施。同時，通過培訓(xùn)，大大加強了市級師資隊伍建設(shè)，為今后重點進(jìn)行鄉(xiāng)級培訓(xùn)，提高基層操作技能和團(tuán)隊配合能力，進(jìn)一步降低全市新生兒窒息發(fā)生率、死亡率和傷殘率，建立新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)長效機制,加強新生兒復(fù)蘇管理工作,提高基層醫(yī)務(wù)人員新生兒復(fù)蘇技術(shù)水平和復(fù)蘇后護(hù)理水平，確保穆棱市新生兒復(fù)蘇項目的順利實施起到至關(guān)重要的作用。