第一篇:凝心聚力 克難攻堅(定)
凝心聚力
克難攻堅 扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展
----在全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作動員會上的講話
縣人民政府縣長
余世明
同志們:
今天我們在這里召開全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作動員會,主要任務(wù)是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強化責(zé)任,確保我縣創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣工作順利通過省級評估驗收。下面,我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想,認清形勢,高度重視義務(wù)教育基本均衡縣評估驗收工作
義務(wù)教育均衡發(fā)展是“普九”工程的升級版,是更高層次的“普九”,是政府工程,更是民生工程。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,是滿足人民群眾子女從“有學(xué)上”到 “上好學(xué)”的重要轉(zhuǎn)變,是辦人民滿意教育、實現(xiàn)百姓“教育夢”的重要載體。2010年11月,我縣與省政府簽訂了義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收備忘錄,確定2014年我縣接受省政府驗收。可以說,義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建工作是我縣今明兩年縣政府的一項重要工作,更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的首要任務(wù)。
第一,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是黨和國家的戰(zhàn)略決策。推進區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展,是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和十八大明確提出的當前和今后基礎(chǔ)教育的主要任務(wù),是當前和今后一個時期內(nèi)國家教育工作的大政方針。上個世紀九十年代的“普九”,是解決適齡兒童少年“有學(xué)上”的問題,國家適時提出推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,是解決適齡兒童少年“上好學(xué)”的問題。因此,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,是落實十八大精神,關(guān)注教育民生,發(fā)展教育事業(yè)的大政方針,是國家經(jīng)濟發(fā)
展和社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求,更是各級政府、各職能部門的光榮使命。
第二,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是全省的統(tǒng)一行動。省委、省政府提出,2015年基本建成教育強省。而全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是建立教育強省的重要內(nèi)容。為此,2010年,湖北省政府與國家教育部簽訂了《推進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展備忘錄》,明確了“到2015年,使我省縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校在師資水平、生源分布、教育質(zhì)量等方面基本均衡”的發(fā)展目標,并按照“統(tǒng)籌謀劃、分批抓點、以點帶面、全面推進”的原則,分三個階段,逐步實施。竹溪作為貧困縣被確定為第三階段接受驗收的縣,搭乘的是“末班車”,承諾的是實現(xiàn)基本均衡的目標。省里同時也明確指示,各縣市區(qū)必須按時接受省級督導(dǎo)評估驗收。不能接受省級評估的縣市(區(qū)),省政府將約談縣市(區(qū))政府主要負責(zé)人。誓言諍諍,一諾千金。能不能做好迎檢工作,能不能通過省級評估,將直接關(guān)系到縣政府的信譽度,關(guān)系到竹溪人民的誠信度。
第三,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是教育發(fā)展的迫切需要。“湖北省義務(wù)教育均衡計劃”是省政府的戰(zhàn)略部署,基本均衡縣一旦驗收成功,將對我們貧困縣有很大的政策支持和資金扶持,連同我縣正在進行的“竹房城鎮(zhèn)帶”建設(shè)、區(qū)域性中心城市建設(shè)、“十堰綠色崛起示范縣”建設(shè),必將為竹溪教育的發(fā)展提供難得的機遇。同時,義務(wù)教育作為整個教育事業(yè)的基礎(chǔ),其水平直接決定和影響高中階段教育乃至縣域人口素質(zhì),要提升教育整體水平,增強教育綜合實力,必須從義務(wù)教育抓起,積極推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。從義務(wù)教育自身而言,義務(wù)教育均衡發(fā)展既是全面提高教育質(zhì)量的需要,也是辦好每一所學(xué)校、關(guān)注每一個學(xué)生發(fā)展的必然選擇。
現(xiàn)在,我縣離省政府評估驗收不足一年半的時間,迎檢工作時間緊迫,任務(wù)艱巨。特別是我們與周邊縣市相比,更感覺到我們迎檢的形勢十分嚴峻。人家都是高起點、高標準、高投入、高規(guī)格、高要求,我們與之相比差距極大。實事求是地說,迎接這次評估,我們有較大壓力,但也有一定的優(yōu)勢和充足的信心。從歷史上看,我縣有提前三年實現(xiàn)“普九”目標的光榮歷史,有全國“兩基”工作先進縣的美譽,更有全縣37萬人民重教興學(xué)的熱情;從當前形勢看,丹江口市去年成功通過省政府驗收,成為十堰地區(qū)的排頭兵,我們有參照借鑒的地方。全縣各級各部門只要迅速行動起來,積極主動地按照統(tǒng)一部署,迅速將迎檢工作擺上重要議事日程,堅持“硬件抓重點、軟件抓達標”的原則,本著對教育、對下一代負責(zé)的精神,抓住機遇,扎實工作,一定能夠打好這次迎接省級評估驗收的攻堅戰(zhàn)。
二、明確任務(wù),查漏補缺,全面做好迎接省級評估驗收的各項準備工作
推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,重點是嚴格按照評估驗收方案的要求和標準逐條逐項抓落實,核心是要矢志不渝地實施義務(wù)教育均衡發(fā)展“四大工程”(標準化學(xué)校建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程、教育質(zhì)量提高工程、義務(wù)教育關(guān)愛工程)。關(guān)鍵是要切實把握好各項任務(wù)完成的時間節(jié)點,要按照明年9月份模擬驗收、10月份整改提高、11月份迎接驗收的時間安排表,只能提前,不能滯后。
湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展示范縣評估驗收的內(nèi)容,概括起來是“一個門檻、五個剛性指標、三項評估內(nèi)容”。“一個門檻”:縣域內(nèi)所有義務(wù)教育學(xué)校必須達到《湖北省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準》(鄂教規(guī)[2011]3號);“五個剛性指標”:一是義務(wù)教育學(xué)校當年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。二是縣財政教育支出比例達
到省財政廳(鄂財辦發(fā)[2011]24號)核定的標準。三是按校舍安全工程規(guī)劃全部消除D級危房。四是完成薄弱學(xué)校改造工作,城鄉(xiāng)辦學(xué)條件達到基本均衡。五是建立了農(nóng)村學(xué)校教師補充、城鄉(xiāng)教師交流機制并正常運轉(zhuǎn)。“三項評估內(nèi)容”:一是校際間均衡狀況評估。從法定的《教育事業(yè)統(tǒng)計年報》中采集數(shù)據(jù),通過教師、校舍、設(shè)備和圖書等8項指標,計算縣域義務(wù)教育學(xué)校差異系數(shù)。小學(xué)、初中的差異系數(shù)分別應(yīng)低于0.65和0.55。二是均衡發(fā)展工作評估。以縣為單位,評價縣政府推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的努力程度和實際效果。依照《工作指標評價體系》進行百分制量化評分,要求達到85分以上。三是公眾滿意度測評。省政府教育督導(dǎo)室委托第三方統(tǒng)計機構(gòu),面向全縣群眾進行問卷調(diào)查,問卷數(shù)量不少于600份,其中學(xué)生家長不低于50%;學(xué)生家長中,農(nóng)村學(xué)生家長不低于60%。要求公眾滿意率達到90%以上??h級人民政府推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作評估滿分為100分,得分在85分以上為合格,即授予義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。
為確保這次迎評工作有序開展并取得實效,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門今后一個時期要切實做好以下幾項工作:
第一,科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局調(diào)整工作。要對義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平進行認真摸排,做好不同層面、不同類型薄弱學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃。認真比照中小學(xué)辦學(xué)基本標準,超前一次性規(guī)劃到位。初步設(shè)想是全縣義務(wù)教育中小學(xué)由現(xiàn)在的162所調(diào)整到157所,其中初中15所(獨立初中9所、九年一貫學(xué)校6所),小學(xué)142所(完小40所、教學(xué)點102所),規(guī)劃時間為2013年-2015年,按照標準化建設(shè)標準和評估要求,擬對15所初中、40所完小進行建設(shè),三年共需投入資金3億元。
第二,進一步建立和完善經(jīng)費保障機制。首先,縣財政要負責(zé)協(xié)調(diào)解決好義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、均衡發(fā)展的建設(shè)資金,切實承擔(dān)起我縣義務(wù)教育投入的主要責(zé)任,依法將義務(wù)教育經(jīng)費全額納入財政預(yù)算,確?!叭齻€增長”足額到位。其次,要通過爭取上級項目資金,盤活學(xué)校資產(chǎn)和爭取社會捐助,足額征收城市教育費附加和地方教育費附加,專項用于教育事業(yè),緩解教育經(jīng)費不足。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也要在自己力所能及的范圍內(nèi),充分動員社會各界力量,多渠道籌措資金,努力改善轄區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件。
第三,進一步改善辦學(xué)條件。辦學(xué)條件達標是省級督導(dǎo)評估驗收的基本要求。辦學(xué)條件不達標,一切免談。根據(jù)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,做到能撤并的撤并,確需保留的,優(yōu)先為薄弱學(xué)校建設(shè)立項,投入資金,配齊設(shè)備,使現(xiàn)有薄弱學(xué)校率先建成標準化學(xué)校。同時要按照《實施方案》要求提升校舍設(shè)施的安全性和功能性建設(shè),按標準配齊配全各類教學(xué)儀器設(shè)備,建好多媒體教室,不斷提高教育裝備水平。鑒于此,教育局要對學(xué)校的教育資源搞好摸底匯總,對內(nèi)部設(shè)施的缺口登記造冊,統(tǒng)籌安排解決,確保各項指標達標。教育、財政、發(fā)改等部門要加強與上級部門的溝通聯(lián)系,積極爭取上級專項資金支持。規(guī)劃局、住建局、國土局等有關(guān)部門要做好新建、擴建校舍的規(guī)劃設(shè)計及土地指標調(diào)劑和審批工作。有關(guān)部門一定要簡化手續(xù),從快辦理,對涉及到的費用該減的減、該免的免,為學(xué)校建設(shè)大開綠燈。
第四,進一步加強教師隊伍建設(shè)??h人社局和編辦要負責(zé)學(xué)校教師招錄與崗位聘任工作??h教育局要按照義務(wù)教育均衡發(fā)展工作要求,針對我縣小學(xué)教師老齡化、中學(xué)教師學(xué)科不配套的現(xiàn)狀,迅速制定中小學(xué)教師交流、輪崗、學(xué)習(xí)制度,加大
培訓(xùn)力度,不斷提高現(xiàn)有師 資水平,促使區(qū)域內(nèi)師資力量逐步均衡。
第五,進一步做好學(xué)校安全工作。要牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,健全安全制度,落實安全責(zé)任,加強安全管理,公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門要抓好學(xué)生乘車、飲食、飲水等安全,做好流行性傳染病防控。要不斷完善各項安全防范和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強安全教育和應(yīng)急演練,不斷增強師生自我保護意識,確保校園無安全事故發(fā)生。
需要特別強調(diào)的是,全縣所有涉檢單位都要全面準備,不能有任何的僥幸心理。按照省里的要求,我們接受驗收的學(xué)校是55所(包括15所初中,40所完全小學(xué))。一是檢查面比較寬,二是抽檢目標事先無法預(yù)知,因此所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有涉檢部門、所有義務(wù)教育學(xué)校都要認真準備,要把此項工作作為本單位頭等大事來抓,堅持大員上陣、全員上陣、全程督辦,確保各項迎檢工作落到實處。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,全力推進全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展
義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估是省政府對我縣教育工作的一次大檢閱。任何一個學(xué)校、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的迎檢準備工作搞不好,都會影響到全縣驗收。因此,迎檢工作影響深遠,意義重大,絲毫不能馬虎。
第一,要加強領(lǐng)導(dǎo),為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供組織保障。推進全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,各級政府是主體??h政府為此成立了全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度??h四大家聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo),要定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開展調(diào)查研究,定期聽取教育部門的工作匯報,研究推動義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策措施,檢查工作落實的實際效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及
縣直有關(guān)單位要按照工作要求,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自落實、靠前指揮,要將學(xué)校均衡發(fā)展涉及的各方面的工作任務(wù)進行責(zé)任目標分解,落實目標責(zé)任制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
第二,要加強督辦,為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供制度保障。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,不單是教育部門的事情,更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同職責(zé),需要全縣上下真抓實干、齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對照教育督導(dǎo)評估的標準和要求,根據(jù)《實施方案》的安排,結(jié)合自身實際,制定具體方案,細化任務(wù)、責(zé)任到人、制定時間表,倒排工期,一項一項的抓好落實??h委督辦室、縣政府督查室要會同相關(guān)部門組織專門的督導(dǎo)組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的工作進展情況進行跟蹤督查,并將督查結(jié)果及時予以通報,確保工作順利推進。
第三,要加強協(xié)作,形成義務(wù)教育均衡發(fā)展的強大合力。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,需要各個方面的關(guān)心、支持和參與,才能形成強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合,高效協(xié)調(diào),共同推進。教育局作為創(chuàng)建的主要職能部門,要切實擔(dān)負起籌劃、指導(dǎo)責(zé)任,扎實推進創(chuàng)建工作;財政部門要搞好資金調(diào)度,全力保障創(chuàng)建經(jīng)費,確保資金及時足額到位。發(fā)改、人社、公安、住建、規(guī)劃、國土、衛(wèi)生、編辦等相關(guān)部門要按照分工,通力協(xié)作,相互補位,保證各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
第四,要加強宣傳,為義務(wù)教育均衡發(fā)展營造良好氛圍。要加大創(chuàng)建工作的宣傳力度,充分發(fā)揮各級媒體的輿論引導(dǎo)作用,通過開設(shè)宣傳專欄等形式,大力宣傳我縣推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義,突出宣傳在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得顯著成績的單位和個人,及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,營造良好的輿論氛圍,使縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心,從而在全縣形成黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂的良好局面。
揚鞭策馬踏征程,齊心協(xié)力譜新篇。同志們,我縣接受全省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評估驗收工作的號角已經(jīng)吹響,全縣上下必須緊緊抓住這次機遇,凝心聚力,上下聯(lián)動,腳踏實地,扎實工作,以如坐針氈、如履薄冰的危機感,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當?shù)呢?zé)任感,續(xù)寫出竹溪教育事業(yè)發(fā)展的新篇章,努力為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”做出新的更大的貢獻!
第二篇:凝心聚力 克難攻堅 苦干實干 決戰(zhàn)四季度
凝心聚力 克難攻堅 苦干實干 決戰(zhàn)四季度
董事長在集團克難攻堅苦干實干四季度,確保目標完成動員大會上講
話(摘要)
今天,召開集團高層、總部全體人員、制造板塊七個公司經(jīng)營班子成員及班組長以上干部、全體行政管理人員會議,認真貫徹落實省、市穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅行動工作會議精神,結(jié)合集團工作要求,全面安排部署集團克難攻堅,決戰(zhàn)四季度,確保完成季度目標任務(wù),爭取完成全年目標任務(wù)工作,動員集團全體員工認清形勢,增強信心,以時不待我、只爭朝夕的高昂精神狀態(tài)全力以赴,克難攻堅,奮力開創(chuàng)新局面,確保完成季度目標,力爭完成全年目標任務(wù)。
一、認清形勢,增強信心
從國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢看,當前國際金融危機的陰霾仍未散盡,全球經(jīng)濟復(fù)蘇將是一個長期艱難曲折的過程;我國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期,經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。但是,挑戰(zhàn)與機遇并存,今年8月我國PMI(采購經(jīng)理指數(shù))回升至51.0%,顯示出制造業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動力有所增強,經(jīng)濟企穩(wěn)回升態(tài)勢更加明顯。表現(xiàn)在,一是國內(nèi)市場需求有所恢復(fù)。國家近期一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生綜合舉措的推出和落實,穩(wěn)定了社會預(yù)期,振奮了市場信心。二是外需市場也有所好轉(zhuǎn),隨著我國主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)的整體回暖,以及市場環(huán)境的逐步向好,企業(yè)對未來經(jīng)濟發(fā)展信心進一步增強。三是利潤增速較為平穩(wěn)。綜合上述我國經(jīng)濟形勢在不斷回暖、回升態(tài)勢明顯,我們要抓住當前有利時機,及早下手,早準備,為集團的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
二、今年以來工作總結(jié)
今年以來,在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各公司各單位按照集團2013年工作方針及工作重點,圍繞“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、重客戶、降成本、增效益、促發(fā)展”的工作主線,積極開展工作。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭,集團積極應(yīng)對,先后開展了“開拓市場,搶拿訂單”、“三個一”工程、“三體系”建設(shè)、“四從四提升”、全面落實“換思想、轉(zhuǎn)意識、改作風(fēng)、提質(zhì)量、控成本、壯市場”的工作方針等一系列活動;同時集團從建章立制、規(guī)范制度流程入手,加強集團管理和管控;制造板塊各公司精心組織生產(chǎn)、保質(zhì)量、保發(fā)貨,提高經(jīng)濟效益;青工干部第一梯次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,部分青工干部得到晉升,切實做到了是人才給舞臺,內(nèi)提外引雙向人才發(fā)展渠道,引進了國際焊接師、檢驗師等高端人才,為有力保證精益生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量標準國際化需求打下基礎(chǔ);國際業(yè)務(wù)的拓展如山特維克、塔克拉夫訂單追加,國內(nèi)寶鋼、南山等知名企業(yè)合作有了新跨越;集團申報市長質(zhì)量獎進行了現(xiàn)場評審,取得了較好的成績。以上工作和取得的成績,是與在座的每位同志和集團全體員工分不開的。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們也要清醒地認識到我們集團存在的問題,主要存在六個方面的問題,一是市場意識不夠強,不能適應(yīng)當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要;二是危機意識不強,不能正確認識發(fā)展差距;三是全局意識不強,不能正確認識全局與長遠的關(guān)系;四是創(chuàng)新意識不強,不能突破思維定勢;五是責(zé)任意識不強,不能用心謀事;六是艱苦奮斗、實干意識不強,不能完全講奉獻,苦干實干精神差等。完成全年經(jīng)營目標有一定差距。企業(yè)發(fā)展靠效益,員工生活靠企業(yè)。集團上下一定要認清嚴峻的形勢,進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,采取有效措施,確保完成季度目標,力爭完成全年經(jīng)濟目標,這也是我們今天會議的目的。
三、決戰(zhàn)四季度目標任務(wù)
要以提高集團發(fā)展質(zhì)量效益為立足點,要切實增強緊迫感和責(zé)任感,堅持把提高經(jīng)濟效益作為首要任務(wù),制造板塊各子公司在2013年四季度要明確目標,拿出詳細可行的措施,集團職能部室要跟蹤落實,務(wù)求實效,確保四季度目標完成,力爭完成集團全年經(jīng)濟目標,為2014年各項工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、決戰(zhàn)四季度的工作要求與部署
(一)工作主線
1、要按照集團《2013經(jīng)營管理計劃書》,結(jié)合工作方針、工作重點和經(jīng)營計劃總目標,逐條對照檢查落實與完成情況,制定措施,全面落實完成。
2、要嚴格按照集團2013年7月14日《上半年總結(jié)會議》要求,全面落實“換思想、轉(zhuǎn)意識、改作風(fēng)、提質(zhì)量、控成本、壯市場”的工作方針,以“十八字”工作方針為主線開展工作。換思想、轉(zhuǎn)意識,針對問題,解決問題。嚴格制度流程與標準,加大考核力度,全面提升管理水平。
(二)工作要求
1、要凝心聚力,苦干實干,決戰(zhàn)攻堅,決戰(zhàn)四季度
在全集團開展苦干實干四季度活動是落實省委、省政府、市委、市政府工作部署,是集團完成四季度目標任務(wù)的重要舉措,是抓綱帶目的工作。既然是決戰(zhàn)攻堅,就要有不達到目的誓不罷休的決心,就要有切實可行的舉措,就要取得實實在在的效果。各級管理干部要高度重視,深刻領(lǐng)會決戰(zhàn)四季度的目的和意義,將全部精力集中到?jīng)Q戰(zhàn)四季度上來,全身心投入到苦干實干上來,要艱苦奮斗,以身作則,做好表率,要充分動員、調(diào)動全體員工的積極性,要找準差距,研究對策,制定措施,抓好重點工作,深入推進四季度的各項工作。
2、“三體系”建設(shè)
天下沒有打不開的市場,服務(wù)打開市場之門,市場就是經(jīng)濟效益。今年以來集團制定了“三體系”建設(shè)總體規(guī)劃相關(guān)文件,是集團指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,各單位正在逐步推行落實,河南起重公司開展了“三體系”建設(shè)知識競賽,取得了良好的效果?!叭w系”建設(shè)是一項長期工程,分階段進行,要將階段性工作落到實處。全集團都要持續(xù)的加強“三體系”建設(shè),用星級服務(wù)助推集團轉(zhuǎn)型升級。
3、“三個一”工程
“節(jié)約一厘、增效一分、用好一毛”三個一工程,是集團在全球金融危機經(jīng)濟形勢復(fù)雜的大背景下提出的,從現(xiàn)在看,是完全符合中共中央“八項規(guī)定”的。集團全體員工都要增強節(jié)約意識,“過緊日子”的意識,努力降低非生產(chǎn)性支出,要開展節(jié)支增效活動,節(jié)約管理成本,節(jié)約生產(chǎn)成本,節(jié)約采購成本,節(jié)約設(shè)計成本,在保證安全和質(zhì)量的前提下,能省則省,勤儉辦企業(yè),切實形成全員降成本、全面促增效的局面。
4、“四從四提升”工作
“從小事做起、從細節(jié)做起、從自我做起、從能夠做的做起”,“提升團隊意識、提升市場意識、提升質(zhì)量意識、提升服務(wù)意識”是集團總結(jié)出的企業(yè)文化之一,是集團每位員工的行為準則,是我們做好各項工作的有力保證。要求各單位再次進行宣貫,真正讓“四從四提升”成為集團全體員工的行為準則,在社會上是好公民,在集團是好員工,在家庭是好成員。
5、開拓市場,搶抓訂單
只有不行的企業(yè),沒有不行的行業(yè),再孬的行業(yè),也有火紅的企業(yè)。市場需求不足是當前制約制造業(yè)經(jīng)濟增長的主要問題,但我們不能錯誤地認為跑銷售費勁不管用,等到市場回暖一切問題都迎刃而解了。我國經(jīng)濟現(xiàn)處于穩(wěn)定期,部分產(chǎn)能嚴重過剩,環(huán)境資源約束加劇,像過去的好日子不會再有,解決的辦法只有開拓市場促銷售、促生產(chǎn)、降成本,增效益。每個銷售公司,各位業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員都必須在拿訂單上有作為。銷售系統(tǒng)人員要對照崗位職責(zé),目標任務(wù),積極開展工作,要量化考核,獎罰分明。
6、提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌產(chǎn)品
品牌就是力量,品牌就是市場,品牌決定未來。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,打造產(chǎn)品品牌是一項持久的復(fù)雜工程,需要常抓不懈、持之以恒。集團市長質(zhì)量獎進行了現(xiàn)場評審,各有關(guān)部門做了大量工作,受到了專家組的好評。我們要再接再厲,各單位一把手要親自抓產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)檢人員要工作在第一線,各道工序都要認真檢查檢驗,產(chǎn)品質(zhì)量要不斷提升,工作質(zhì)量、管理質(zhì)量再上新臺階。達到干一個項目,樹一個豐碑,交一方朋友,拓一片市場。
7、安全文明生產(chǎn),要警鐘長鳴
要時刻緊繃安全文明生產(chǎn)這根弦不放松,牢固樹立“安全重于泰山”的意識,警鐘長鳴,常抓不懈,克服僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任部門要切實負起責(zé)任,在決戰(zhàn)四季度中,要做好現(xiàn)場巡視工作,查隱患防事故,決不能發(fā)生了事故到現(xiàn)場,出了問題打報告,要把工作做在前邊。
文明生產(chǎn)貴在保持,要養(yǎng)成良好習(xí)慣。要從教育入手,養(yǎng)成習(xí)慣入手,從獎罰入手,保持常態(tài)化,不能集團檢查一個樣,不檢查一個樣,要注重自覺習(xí)慣的養(yǎng)成。
8、培養(yǎng)豫飛人才,做好青工干部培訓(xùn)工作
今年,集團青工后備干部第一梯次培訓(xùn)工作已結(jié)束,10月份進行青工后備干部第二梯次的選拔、培訓(xùn)工作,我們要把這項工作做扎實。今后選拔使用干部,原則上從青工后備干部中提拔。要在關(guān)鍵時刻,特別是要在克難攻堅,決戰(zhàn)四季度中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考驗和選拔使用干部。真正踐行“實踐造才、高壓成才、機制養(yǎng)才、氛圍留才”的集團用人觀,造就一支能征善戰(zhàn)、高素質(zhì)的干部隊伍。
五、工作措施
1、換思想、轉(zhuǎn)意識、改作風(fēng) 要繼續(xù)貫徹落實“換思想、轉(zhuǎn)意識、改作風(fēng)、提質(zhì)量、控成本、壯市場”的十八字工作方針。
集團現(xiàn)階段的目標是:確保季度目標完成,力爭全年目標完成。能不能實現(xiàn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部和今天在座的各位,尤其是各位的思想意識和作風(fēng),我們公司還有很多人還未改變,還停留在吃大鍋飯時的思想。改革就要先換思想,思想通了,意識才能轉(zhuǎn)變,才能改變作風(fēng)。
首先,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),決定著我們事業(yè)的成敗,決定著四季度和全年工作目標能否順利實現(xiàn)。解決好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),已成為當務(wù)之急,望大家經(jīng)常對照自己,在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在哪些問題,與企業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)實要求之間的差距。你的思想是不是解放,你的思路是不是清晰,你的工作是不是務(wù)實,你的行為是不是端正,你的管理是不是科學(xué),你的技術(shù)是不是創(chuàng)新,你的為人是不是正派,你做為一名管理干部,深入沒深入基層,你深入沒深入現(xiàn)場,你解決沒解決問題,你創(chuàng)新沒創(chuàng)新工作,你開拓沒開拓思路,你分管的工作完成好沒完成好,這些問題的差距要找出來、提出來,認真分析、認真總結(jié)、認真整改,只有這樣,才能完成四季度的各項工作。
其次,要轉(zhuǎn)作風(fēng)。習(xí)近平同志在河北省調(diào)研指導(dǎo)工作時說:“不論是主觀上的原因還是客觀上的原因,關(guān)鍵還在領(lǐng)導(dǎo)干部身上,凡事都是這樣的,上行下效,上率下行,上有所好,下必甚焉,上有所惡,下必不為,上面松一寸,下面松一尺”。要想搞好攻堅戰(zhàn),完成目標任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)要走出辦公室,堅持工作重心下移,下沉,俯下身子,深入基層,深入現(xiàn)場,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到晝夜在公、晝夜思公、寢食難安,把心思全部用在工作上,把精力全部用在事業(yè)上,對定下來的工作、確定的思路、安排的任務(wù)要抓緊落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率和模范帶頭作用,處處扛大旗,處處是身影,處處走在前。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,持續(xù)改進工作,持續(xù)謀求發(fā)展,持續(xù)自我超越。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要為銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理想其思、聽其呼、辦其需。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)職工,真正為企業(yè)發(fā)展凝心聚力,對于我們作風(fēng)轉(zhuǎn)變在認識上,要有新提升,在工作上要有新打算,在行動上要有新體現(xiàn)、新突破。
當前集團上下,急需要克服安于現(xiàn)狀、不思進取、不謀發(fā)展的思想,要增強憂患意識,增強時不待我,不進則退的使命感,增強敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當?shù)呢?zé)任感,真正想干事、干成事;要克服本位主義、狹隘封閉、自我自大的心態(tài),增強整體大局意識,單位部門利益服從集團工作大局,做到令行禁止、政令暢通。當前要認真貫徹落實“換思想、轉(zhuǎn)意識、改作風(fēng)、提質(zhì)量、控成本、壯市場”經(jīng)營理念來指導(dǎo)集團整體工作,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,實現(xiàn)從生產(chǎn)效益型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)制造商型向供應(yīng)商型轉(zhuǎn)變。要切實牢記“空談?wù)`企、實干興企”,艱苦奮斗,實事求是,抓好經(jīng)營管理工作。
換思想、轉(zhuǎn)意識的根本是與集團保持高度的一致,提高執(zhí)行力;改作風(fēng)的宗旨就是要求別人做到的自己首先要做到,要求別人不做的首先自己不做;改進服務(wù),做好服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),把提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機統(tǒng)一起來,把服務(wù)質(zhì)量的好與壞和服務(wù)水平的高低作為衡量工作成效的重要標準,把管理就是服務(wù)的觀念更好的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,在服務(wù)中加強管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)。如果,一意我行我素,工作不到位,生產(chǎn)上不去,效益上不去,那就只有不換思想就換人。
2、苦干實干,克難攻堅,艱苦奮斗
現(xiàn)在我們面臨的形勢還很嚴峻,實現(xiàn)目標任務(wù)還很艱巨。集團上下對此要有非常清醒的認識,要進一步增強責(zé)任感和緊迫感,把決戰(zhàn)四季度作為當前工作的重中之重,在四季度加壓奮進,克難攻堅,實現(xiàn)趕超。要發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的企業(yè)精神,苦干實干,采取“白加黑、5+2”工作法,完不成生產(chǎn)任務(wù)該加班就加班,要搶時間趕進度,要有確保四季度目標完成的信心和決心。
3、目標分解,責(zé)任到人:要制定目標,細化目標,明確責(zé)任人;要制定措施,制定獎罰激勵機制,兌現(xiàn)獎罰。
4、嚴格督導(dǎo)考核:集團將根據(jù)制定的目標,認真審核,確定目標,建立臺賬。實行量化考核,逐日上報,逐日檢查,不走過程。
5、加強輿論宣傳:各單位要做好動員工作,要召開動員大會,分層次做好動員工作,使全體員工提高認識,自覺行動,全身心投入到?jīng)Q戰(zhàn)四季度當中來,集團及各單位要做好宣傳報道工作,利用廣播、板報、《豫飛重工》報,大力宣傳決戰(zhàn)四季度先進單位和個人,樹立典型,做好典型示范帶頭作用。
6、加強組織領(lǐng)導(dǎo):集團本月要成立集團運營管理中心,由董事長親自兼任運營中心主任,現(xiàn)場辦公,集合一切資源服務(wù)各子公司,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,讓每個問題不隔夜,大力推動制造板塊的發(fā)展。
7、服務(wù)支持:集團各中心(室)將全力以赴做好對各公司的服務(wù)工作,從關(guān)心員工生活方面要調(diào)劑好就餐質(zhì)量和數(shù)量、做好干部員工加班食宿保障、加班車的妥善安排,內(nèi)部資源協(xié)調(diào)和外部環(huán)境優(yōu)化,切實為各公司騰出時間搞生產(chǎn)做好全面服務(wù)工作。
今年還只有85天的時間,時間緊、任務(wù)重。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必發(fā)揚真抓實干的作風(fēng),切實做到一個號令喊到底,一個目標干到底,一個問題一個問題地解決,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實。董事會將全力以赴營造良好的環(huán)境,給想干事的人以機會,給能干事的人以舞臺,干成事的人以榮譽,不干事的人以危機。相信在座的各位一定不會辜負集團領(lǐng)導(dǎo)的信任,一定能夠圓滿完成四季度目標任務(wù),力爭完成2013年全年各項經(jīng)營管理目標!
第三篇:凝心聚力
凝心聚力,再立全面深化改革新功
-黨的十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)心得體會
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。十八屆三中會勝利閉幕了,它標志著“中國號”巨輪開始了新的征程,全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》是我們黨在新的歷史起點上全面深化改革的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng),人民共和國的改革航船將沿著黨的十一屆三中全會所開辟的正確航道,又一次揚帆起航,神州大地再次唱響“春天的故事”
高安市委黨校迅速組織全校干職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會的會議精神。在這次的學(xué)習(xí)中我深刻認識到十八屆三中全會對未來中國改革開放進程的重大推動作用,我深深地感受到全面深化改革的大幕已然開啟。
今夕何夕?35年前的今天,勤勞勇敢的中國人民邁出了改革開放的堅實一步,正是這一步站世人真正理解了這35年來,一個始終未變的真理,那就是“果敢、堅忍、苦干、實干”-加強頂層設(shè)計與摸著石頭過河。而歷經(jīng)35年改革開放,中國又到了抉擇的時刻。深水區(qū)的改革,注定是一場深刻的革命、艱難的博弈。越是這個時候,越需要攻堅克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧,越需要心往一處想的共識、勁往一處想的行動。
改革開放永無止境,只有進行時沒有完成時。連日來,總書記表示“中國堅持改革開放不動搖”、李克強總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案,諸多舉措,匯集成一個清晰的信號:十八屆三中全會,開啟了全面深化改革的時代。
當前,無論是國內(nèi)外學(xué)者政要,還是普通黎民百姓,對即將召開的十八屆三中全會寄予厚望,表現(xiàn)在對中國即將挺進的深度改革討論熱情空前。十八屆三中全會將對全面深化改革的總體部署,會后的中國將以怎樣的智慧和勇氣去“啃硬骨頭”“涉險灘”,讓經(jīng)濟社會發(fā)展的活力持續(xù)噴涌,“深化改革”的“紅利”將長期保持中國經(jīng)濟平穩(wěn)健康科學(xué)發(fā)展,世界和國人充滿同樣的期待。
改革,就是利益的調(diào)整。如果說改革開放之初普惠式的改革讓所有人受益,如今的改革則需要打破固有利益格局。十八大以來,不論是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的公開表態(tài),還是陸續(xù)推出的改革措施,都讓人們看到了中央堅定不移推進改革、打破固有利益格局的決心。“老虎和蒼蠅一起打”的雷霆出擊、“八項規(guī)定”“六項禁令”的鏗鏘有力、群眾路線教育實踐活動的求真務(wù)實,正是最大范圍凝聚改革力量之舉。
實踐證明,沒有改革開放就沒有中國的今天;沒有改革開放,也就沒有中國的未來。十八屆三中全會的號角已經(jīng)吹起,讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式,以更堅定的信心去踐行改革開放的理念,用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時代。
2013年11月20日
市委黨校:湯洪亮
第四篇:凝心聚力謀發(fā)展
凝心聚力謀發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!
我叫,今天有幸能站在演講臺前演講。我感到很驕傲,我們共同擁有一個響亮的名字——共產(chǎn)黨員。穿越血與火的歷史煙云,歷經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮,偉大的中國共產(chǎn)黨即將迎來了她90歲的生日。今天我們歡聚一堂,共同為黨我們共同的母親祝福——生日快樂!
九十年風(fēng)云巨變,道不完的偉業(yè)輝煌!在無數(shù)先烈們用鮮血染紅的黨旗上,翻卷著的是打倒日本帝國主義的怒濤,流淌著的是為保衛(wèi)祖國而澎湃的血浪。九十年,是黨帶領(lǐng)我們斬關(guān)奪隘,歷盡風(fēng)險奪取勝利;九十年,是黨帶領(lǐng)我們艱苦奮斗,建設(shè)家園,奔向小康?!皼]有共產(chǎn)黨,就沒有新中國”,這支歌伴隨我長大,并隨著歲月的流逝,我越來越能理解其深刻的內(nèi)涵。
一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力才能呈現(xiàn)出余音繞梁的樂章;一朵玫瑰需要根莖的無私奉獻,才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁需要橋墩的全力支撐,才能負載千車萬人的流通。而一個企業(yè),同樣需要每一名員工的腳踏實地、真抓實干、愛崗敬業(yè)才能蓬勃發(fā)展。市場經(jīng)濟千變?nèi)f化,在市場競爭日趨激烈的今天,我們要牢固樹立團隊觀念,肩負起企業(yè)發(fā)展的使命,坦然面對。我們是一支和企業(yè)一同經(jīng)歷團結(jié)磨難的隊伍,在任何時候,都能和企業(yè)同甘共苦。飛鳥過盡,唯有拼搏不曾止息;萬里長城,唯有執(zhí)著不會遜色。我們是最富有朝氣,最富有創(chuàng)造性,最富有生命力的群體。我們是公司的未來和希望,讓我們大家一起來努力吧!從我做起、立足本職、崗位奉獻、降低成本、減少消耗,只要積少成多,就能夠形成巨大的力量!
公司給我們提供了一個展現(xiàn)自我、施展才華的舞臺,我們就應(yīng)該拿出百分之百的智慧,百分之百的努力,為公司的發(fā)展去拼搏、去創(chuàng)造、去開拓進取。作為一名共產(chǎn)黨員,在我們偉大的黨領(lǐng)導(dǎo)中華民族迎接著巨大的挑戰(zhàn),擔(dān)負著歷史重任的時刻,更有一種匹夫有責(zé)的使命感,從自身做起、從現(xiàn)在做起,身體力行,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會努力奮斗,身為瑞平公司一分子,我們要齊心協(xié)力,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使;樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的開拓觀念,提高思想境界和業(yè)務(wù)技能,進一步增強主人翁精神和責(zé)任感,提高凝聚力和向心力,為建設(shè)和諧瑞平、效益瑞平貢獻自己一份力。我們要全身心地投入到工作中,用我們勤勞的雙手,為公司奉獻,為實現(xiàn)集團千億跨越努力奮斗。只要我們心往一處想,勁往一處使,我們一定能夠勇往直前。只要我們堅定信心,以高度的責(zé)任心和使命感抱成一團,頑強拼搏,執(zhí)著追求就一定能夠取得勝利!我堅信,在礦黨政和瑞平公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們共同努力,萬眾一心、眾志成城,一定能夠經(jīng)受住考驗,在市場的大潮中開拓進取,揚帆遠航,為集團千億跨越做出應(yīng)有的貢獻!
第五篇:凝心聚力 真抓實干
常州工學(xué)院2014年工作要點
2014年,全校要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,以立德樹人為根本,以提高質(zhì)量為核心,以改革創(chuàng)新為動力,全面貫徹黨的教育方針,大力實施內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進素質(zhì)教育,進一步改善辦學(xué)條件,進一步加強能力建設(shè),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,力促學(xué)校各項事業(yè)在新的起點邁上新的臺階,為建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用型地方大學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。
重點工作:
1.精心組織召開學(xué)校第二次黨代會。
根據(jù)上級部署和要求,精心籌備開好學(xué)校第二次黨代會,以黨的建設(shè)新成效引領(lǐng)學(xué)校新一輪發(fā)展。不斷完善“兩委”工作報告,認真總結(jié)前五年學(xué)校工作成績和經(jīng)驗,全面謀劃后五年學(xué)校發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展舉措。完成學(xué)校黨政同步換屆工作,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。
2.深入推進管理改革。
進一步完善工作目標動態(tài)管理,認真落實部門工作目標責(zé)任書簽訂、過程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標管理機制。
繼續(xù)推進校院二級管理體制改革,優(yōu)化教學(xué)資源配置,明晰校院兩級責(zé)權(quán)利關(guān)系。進一步下移教學(xué)、科研、學(xué)生工作、招生就業(yè)、崗位績效考核等工作管理重心,進一步擴大二級學(xué)院辦學(xué)自主權(quán),提高辦學(xué)積極性。
按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求,進一步完善校內(nèi)管理體系,建立
工作要點:
一、推進教學(xué)建設(shè)和改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1.做好高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的準備工作。學(xué)習(xí)宣傳教育部高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的相關(guān)文件,成立組織機構(gòu),理清思路,做好進度安排,啟動迎評的各項準備工作。
2.深化專業(yè)建設(shè)。
以項目建設(shè)為抓手,推動專業(yè)建設(shè)。推進國家級特色專業(yè)、國家級“綜合改革試點”專業(yè)、國家及省級“卓越計劃”專業(yè)、省級及校級重點專業(yè)等專業(yè)建設(shè)項目的實施,全面提升專業(yè)教學(xué)水平。以校企深度融合為突破口,扎實開展卓越工程師培養(yǎng)工作。組織開展有關(guān)專業(yè)的評估工作。
3.提高實踐教學(xué)水平。
落實全省應(yīng)用型人才培養(yǎng)會議精神,召開應(yīng)用型人才培養(yǎng)研討會。以提高學(xué)生實踐能力為抓手,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。召開以實踐教學(xué)為主題的第八次教學(xué)工作會議,研究出臺《關(guān)于進一步提高實踐教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,制(修)訂實踐教學(xué)相關(guān)制度,完善實踐教學(xué)體系。完成計算機實驗教學(xué)中心、數(shù)字藝術(shù)綜合實訓(xùn)中心的省級實驗教學(xué)示范中心驗收工作,并開展示范中心立項申報工作。開展國家、省、校級2014大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報工作,開展省、校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(論文)評選與推薦工作。
4.探索教學(xué)方法和模式改革。
倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),鼓勵研究性教
探索建立與合作院?;ヅ闪魧W(xué)生的機制。
二、加強學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究,提高人才培養(yǎng)和社會服務(wù)水平。
8.提升學(xué)科建設(shè)水平。
加大對省級重點建設(shè)學(xué)科、校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的支持力度,做好省級重點建設(shè)學(xué)科的驗收準備工作,完成校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的中期檢查工作。加強學(xué)科平臺建設(shè),建成1-2個市級以上人文社科研究基地或中心,新建市級以上校企合作實驗室1-2個。
9.推進聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作。
加強研究生教學(xué)團隊建設(shè),根據(jù)碩士點建設(shè)需要,建立一支覆蓋各學(xué)科點的碩士生導(dǎo)師隊伍。組織做好專業(yè)碩士學(xué)位點的建設(shè)工作,繼續(xù)擴大聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生學(xué)科范圍和招生人數(shù)。做好與河海大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士學(xué)位研究生的招生、教學(xué)和管理工作。進一步積累碩士生培養(yǎng)和管理經(jīng)驗,為將來獨立培養(yǎng)碩士研究生奠定良好的基礎(chǔ)。
10.加強科學(xué)研究和社會服務(wù)。
加強與國家、省、市等各級科研項目管理部門、科技協(xié)會、社科聯(lián)等組織的聯(lián)系,強化預(yù)審環(huán)節(jié),提高項目申報的命中率。力爭獲批國家級科研項目(自然科學(xué)與社會科學(xué))2項以上,省部級項目(自然科學(xué)與社會科學(xué))10項以上。全年爭取縱、橫項項目到賬科研經(jīng)費超過4000萬元。獲得市級以上科研成果獎3項以上,同時在省級獎項上有更大的突破。申請國家發(fā)明專利突破50
13.加強學(xué)工隊伍建設(shè)。
貫徹實施學(xué)?!哆M一步加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見》和《班主任、學(xué)生導(dǎo)師實施意見》以及崗位聘任要求,進一步提高班主任(學(xué)生導(dǎo)師)和輔導(dǎo)員工作質(zhì)量和水平。引導(dǎo)輔導(dǎo)員參加心理咨詢師考級培訓(xùn),選配輔導(dǎo)員參與心理課程教學(xué)。開展輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)和輔導(dǎo)員沙龍,組建思想政治理論、入學(xué)教育、軍事理論、心理健康、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等輔導(dǎo)員工作站。
14.發(fā)揮學(xué)生社團、志愿服務(wù)和社會實踐的育人功能。開展“與信仰對話”講座活動、“青年道德講堂”、專業(yè)技能大賽、大學(xué)生辯論賽等活動,著力打造品牌校園文化活動。以組織參加第四屆江蘇省大學(xué)生藝術(shù)展演活動為契機,舉辦社團文化節(jié)、社團巡禮和精品社團專場匯演等文化藝術(shù)活動。深入推進“青馬工程”,依托校、院兩級平臺,初步建立“雛鷹-金鷹-飛鷹”學(xué)生骨干培養(yǎng)體系。加強對學(xué)生社團組織的指導(dǎo)和管理,開展學(xué)生社團星級評定工作。
建立健全志愿服務(wù)長效機制,加強志愿服務(wù)基地建設(shè),繼續(xù)做好大學(xué)生志愿服務(wù)工作。
完善社會實踐平臺,繼續(xù)推進社會實踐活動的課程化、項目化、品牌化建設(shè)。構(gòu)建高層次的暑期實踐體系,建立長期穩(wěn)定的青年見習(xí)基地。
15.做好招生宣傳工作。
完善招生宣傳績效考核措施,加強招生工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。科學(xué)編制并按時上報2014年招生計劃。加強對專業(yè)系主任、專業(yè)招生宣傳負責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種媒體、各市招生
19.提升教職工素質(zhì)。
修訂、完善學(xué)校教職工培訓(xùn)管理條例,科學(xué)系統(tǒng)做好教職工培訓(xùn)工作。大力推進教師國(境)外研修培訓(xùn)工作,有計劃地分類分層次選派骨干教師赴海(境)外專業(yè)研修和短期培訓(xùn),提高教師教學(xué)技能,開闊國際化視野。加大“雙師型”師資隊伍建設(shè)力度,完善激勵措施,鼓勵教師到企事業(yè)單位從事工程實踐活動,提升教師工程實踐能力。
20.促進教師發(fā)展。
認真開展調(diào)研和論證,做好教師教學(xué)發(fā)展中心建設(shè)工作,增強與其他院校教師教學(xué)發(fā)展中心的交流和合作,豐富中心網(wǎng)站內(nèi)容。依托教師教學(xué)發(fā)展中心,開展教師沙龍,做好名師公開課、名師大講堂、青年教師公開課、青年教師論壇等系列教研活動。依托名師工作室,實施青年教師教學(xué)提升計劃和教學(xué)卓越教師培養(yǎng)計劃,組織開展講課比賽,提高教師特別是中青年教師的教學(xué)能力和水平。
五、加強校內(nèi)管理,促進學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
21.完善落實績效工資方案。
按照體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的原則,修訂并實施績效工資方案,完成績效工資結(jié)算工作。
22.加強財務(wù)計劃和管理。
按照“保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展”的原則,合理編制2014年財務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算經(jīng)費的內(nèi)部跟蹤審計及績效評估工作。以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為重點,對內(nèi)實行精細化管理,加強成本核算,提高
25.提升后勤服務(wù)能力。
創(chuàng)新后勤服務(wù)管理手段,逐步推行后勤信息化管理。進一步研究后勤服務(wù)付費標準,細化后勤服務(wù)合同條款,修訂服務(wù)質(zhì)量標準。強化校內(nèi)市場監(jiān)管,加強食堂管理,調(diào)研集中采購、成本核算辦法。建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度。調(diào)研節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),加強用電用水控制和管理。加強與市區(qū)衛(wèi)生局的溝通,做好新校區(qū)衛(wèi)生所建設(shè)方案的調(diào)研、擬定,爭取拿到社區(qū)醫(yī)院指標。調(diào)研、論證新校區(qū)后勤服務(wù)管理新模式。
26.加強圖書情報和計算機信息工作。
總結(jié)提高學(xué)科館員制度,提高二級學(xué)院、學(xué)科帶頭人參與圖書館的資源采購的力度,建立健全和完善文獻資源建設(shè)的運作機制和模式,逐步建立與學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究相適應(yīng)的文獻資源結(jié)構(gòu)。加強特色館藏建設(shè),積極構(gòu)建適應(yīng)人才培養(yǎng)和文化傳承的常州文化特色資源。開展校園第十一屆讀書節(jié)活動,激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。
充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),整合挖掘教學(xué)信息資源,開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),推進教學(xué)信息化建設(shè)。充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)手段,在鞏固前期使用效果的基礎(chǔ)上,進一步完善校園“一卡通”工程,推進數(shù)字化校園建設(shè)。
27.落實民主管理制度。
牢固樹立以人為本的理念,進一步落實教代會制度、校務(wù)公開制度、校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度、校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、學(xué)生評議員議校制度等民主管理制度。組織召開八屆五次教代會。做好第九
1專家,鞏固與有關(guān)院士、名譽教授、“國家千人計劃”兼職教授和“長江學(xué)者”特聘教授的合作關(guān)系。做好省“333工程”培養(yǎng)對象增選申報和市“831工程”對象的培養(yǎng)工作。
31.加強基層黨組織建設(shè)。
貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》及江蘇省教育工委《關(guān)于貫徹<條例>若干意見》和《江蘇省普通高等學(xué)校黨支部工作暫行規(guī)定》精神,督促基層黨組織認真落實黨建工作目標,促進黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。以校、院兩級中心組學(xué)習(xí)為重點,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。制定基層黨組織生活指導(dǎo)意見。優(yōu)化黨組織設(shè)置模式,創(chuàng)設(shè)學(xué)生黨員實踐鍛煉和服務(wù)群眾的載體。落實大學(xué)生黨員質(zhì)量工程的各項要求,高度重視在教學(xué)科研一線的優(yōu)秀中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人中發(fā)展黨員。
32.抓好師生思想政治教育。
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真學(xué)習(xí)《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》,結(jié)合學(xué)校實際,制定好實施意見。制定《常州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研制度》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點實施方案》。加強教職工思想政治工作,組織學(xué)習(xí)三部委《關(guān)于加強和改進高校青年教師思想政治教育工作的若干意見》,制定《常州工學(xué)院加強教職工思想政治教育工作意見》。扎實推進馬克思主義大眾化,開展好大學(xué)生馬克思理論學(xué)習(xí)社團“秋白社”的學(xué)習(xí)實踐活動。創(chuàng)新“道德講堂”,深化“六五”普法工作,不斷提升師生法律和道德素養(yǎng)。
組織申報和評選二級學(xué)院學(xué)生思想政治教育創(chuàng)新項目,積極
3組織基礎(chǔ),開展“三進四提高”為載體的共青團“能力建設(shè)年”活動。
35.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》,結(jié)合學(xué)校實際,制定好實施意見。認真執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,健全和完善廉政責(zé)任考核機制。深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),繼續(xù)加強和完善對干部人事、財務(wù)支出、基建工程、物資采購、科研經(jīng)費、校辦產(chǎn)業(yè)、招生、后勤服務(wù)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計和監(jiān)察工作,加強廉政風(fēng)險防范和預(yù)防職務(wù)犯罪。加強新校區(qū)基建工程項目的監(jiān)督,創(chuàng)建常州市“廉潔示范工程”。組織開展第八屆“校園廉潔文化活動周”活動,營造風(fēng)清氣正的校園氛圍。
二〇一四年二月二十二日