第一篇：中心幼兒園督導(dǎo)工作匯報修改

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園督導(dǎo)評估工作匯報

尊敬的督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)，大家好！首先我代表赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎并致以誠摯的敬意！近兩年來，我園的保育教育工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)五大領(lǐng)域素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我園的辦園質(zhì)量，改善辦園條件有力的促進(jìn)了我園的學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)就辦園情況及教育教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，敬請批評指正。

一、幼兒園基本情況

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園始建于2012年，于2013年9月份正式投入使用。占地面積1500平方米，建筑面積共為800平方米?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小共3個教學(xué)班，86名幼兒。專任教師7人，均為本科學(xué)歷，且都具有相應(yīng)資格證書。園內(nèi)設(shè)有活動室、美工室、圖書資料室、保健觀察室，種植區(qū)、沙堆、戲水池、大型戶外玩具等幼兒活動設(shè)施，各教學(xué)班配備了電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，園內(nèi)視頻安保監(jiān)控全覆蓋。我園是赤沙鎮(zhèn)唯一一所公辦幼兒園，服務(wù)對象為赤沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的3至5周歲適齡幼兒，服務(wù)半徑8公里。在國家普及學(xué)前教育方針政策下為赤沙鎮(zhèn)學(xué)前教育提供了可靠保障，為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自辦園以來，我園始終秉承“用愛養(yǎng)育，用心教育”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標(biāo)，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念，取得了較明顯的進(jìn)步，贏得了上級部門和社會的廣泛好評，如今的赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園是一個理念先進(jìn)、管理高效，洋溢著朝氣、氛圍活潑的幼兒之家。

二、加大投入力度，全面提高硬件設(shè)施

近兩年來，幼兒園在經(jīng)費緊張的情況下每年仍投入大量經(jīng)費，不斷完善幼兒園設(shè)施。硬化了幼兒園地面，鋪設(shè)草坪，裝配大型玩具；完成幼兒園暖氣、自來水等網(wǎng)管建設(shè)和化糞池建設(shè)；對教學(xué)樓墻面進(jìn)行了彩繪裝飾，美化了育人環(huán)境，布臵和美化了幼兒活動室，營造育人氛圍，建立了集體辦公室、美工室、圖書閱覽室、保健觀察室滿足幼兒學(xué)習(xí)及生活需求；添臵40余種教玩具和生活設(shè)施，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供高質(zhì)量服務(wù)；利用校園現(xiàn)有空間合理規(guī)劃并建立了種植區(qū)、沙堆、戲水池、裝配了大型戶外活動器械使幼兒們的活動更加豐富多彩；粉刷和維修了食堂，添臵了保潔消毒等設(shè)備，安裝了凈水器，為幼兒提供科學(xué)、衛(wèi)生的膳食。加高加固了校園圍墻，對園內(nèi)進(jìn)行了綠化工作，為幼兒提供了安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

三、規(guī)范管理，加強師資隊伍建設(shè)

科學(xué)規(guī)范的管理是提高保教水平的關(guān)健。我園逐步完善各項制度，規(guī)范教職工考核細(xì)則，從日常工作業(yè)績、文字資料、衛(wèi)生、考勤、安全、各級各類評比、民主評議等多方面全方位的考核教師工作，并把考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤，提高了教師工作的主動性，形成了愛崗敬業(yè)，任勞任怨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的工作氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，熟悉管理業(yè)務(wù)，能夠正確把握當(dāng)前教育改革和發(fā)展趨勢，形成自己的辦學(xué)思路和管理特色 為提高教師隊伍的素質(zhì)，我園采取請進(jìn)來、送出去的方法，開展教師專業(yè)培訓(xùn)，先后去示范幼兒園、縣功鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。選派教師到寶雞市教育學(xué)院、青少年活動中心進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓教師及時了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法。充分利用我園優(yōu)質(zhì)教師資源，每周的教研活動時間進(jìn)行全園教師技能培訓(xùn)，提高全園的整體業(yè)務(wù)能力。園內(nèi)還堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，如：教師優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比，組織游戲評比等。通過對教師隊伍的培訓(xùn)，我園的師資隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，知識化、專業(yè)化程度也得到進(jìn)一步提高。

四、安全第一，責(zé)任重于泰山

從保護(hù)幼兒的生命出發(fā)，認(rèn)真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。加強安全教育管理和安全防范工作，認(rèn)真制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，構(gòu)建和諧平安幼兒園。首先，園內(nèi)成立以園長為組長，全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責(zé)，定期開展安全專題會議，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書》。其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個孩子，關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決；建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況；全園開設(shè)安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護(hù)意識;各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，把幼兒接送時的安全工作落到實處；戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨檢，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。每年秋季入園時對幼兒進(jìn)行健康檢查，做到有病及時發(fā)現(xiàn)治療。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒；每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。

五、搞好園本教研，提高保教水平

我園以加強常規(guī)管理為主線，以新《綱要》為指導(dǎo)，以園本教研為基礎(chǔ)，組織教師深入研究《綱要》，將新《綱要》理論運用到教育教學(xué)活動中，教師關(guān)心、愛護(hù)幼兒，精心備課，認(rèn)真制作教具，專心組織教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行一日保教常規(guī)，堅持動靜交替，寓教于樂，科學(xué)、合理地安排組織幼兒一日生活，保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間，教學(xué)秩序良好。

在日常教學(xué)活動中教師緊密結(jié)合幼兒發(fā)展特點，注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，寓教學(xué)于游戲活動之中，在游戲中培養(yǎng)幼兒的興趣愛好、創(chuàng)造能力、思維能力、想象能力等，幼兒生活習(xí)慣、生活自理能力，幼兒自身素質(zhì)得到了明顯提高。除安排組織好幼兒的一日活動外，還組織形式多樣的活動。如節(jié)日主題活動、故事比賽、繪畫比賽、游戲比賽，發(fā)展幼兒各方面能力，提高競爭意識，促進(jìn)幼兒健康成長。

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我園在硬件投入，園務(wù)管理，教育教學(xué)等多方面取得了一定的成績，得到了社會的認(rèn)可。但我們也清醒地認(rèn)識到，我園還存在以下幾個方面的不足：

1、我園教師人數(shù)不足，不能達(dá)到國家要求的兩教一保和1:7的師生標(biāo)準(zhǔn)。且學(xué)前教育專業(yè)教師嚴(yán)重不足。

2、教學(xué)用房緊張，我園擠出教師宿舍建立了衛(wèi)生保健室，美工室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書資料室，家長接待室，正在擠出一間活動室在建設(shè)音體活動室。

3、受場地限制我園幼兒活動空間較小，沒有標(biāo)準(zhǔn)的活動操場，現(xiàn)只有一套三種大型玩具，正在籌備軟化擴(kuò)展活動場地來裝設(shè)三到五套大型玩具（目前已經(jīng)擴(kuò)展安裝完畢）?，F(xiàn)只有種植區(qū)、沙池、戲水池，飼養(yǎng)角正在建設(shè)中。

4、學(xué)校教師只有兩臺公用辦公電腦，無數(shù)字教育資源接收設(shè)備和多媒體電子白板等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。

5、我園在新建過程中已形成債務(wù)三十余萬元，另外每年由于燒火爐取暖需要指出將近5萬元的費用。因此，許多理想的硬件設(shè)施難以一步到位。

6、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質(zhì)教育認(rèn)識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，傾向小學(xué)化，也是制約幼兒園實施新理念更好發(fā)展的一個因素。

最后，我們將以此次督導(dǎo)為契機，發(fā)揚傾情、用心、超越、奉獻(xiàn)的陳倉教育精神，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、正視不足，認(rèn)真聽取各位專家意見，全方位深層次的把我園做優(yōu)，做精，做美、做強。

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園 2015年5月11日

第二篇：中心幼兒園工作匯報材料

中心幼兒園工作匯報材料

近年來，我園始終堅持“依法治園，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實創(chuàng)新”的原則，立足于“一切為了孩子，為孩子人生導(dǎo)航”的辦園宗旨，全面推動幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。2011年10月，我園創(chuàng)建為江蘇省優(yōu)質(zhì)園，2012年10月，我園搬進(jìn)了新建的幼兒園，是一處環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、師資優(yōu)秀的育人基地，現(xiàn)從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

一、加大力度，改善辦園條件

我園環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔，交通便利，全園占地面積約6910平方米，總建筑面積約2995平方米，建筑占地面積約1042平方米，傳達(dá)室面積32平方米，校舍使用面積2962平方米，共計24間。

為進(jìn)一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設(shè)施，經(jīng)過多方努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我園先后投入資金60余萬元，對幼兒園園舍、環(huán)境、軟硬件設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的建設(shè)與改善。增添電腦，投影儀、彩電、VCD，購置了大型戶外玩具2套，小型滑梯4套，新增了桌面玩具，體育玩具等，供幼兒玩耍和嬉戲。并對我園環(huán)境進(jìn)行了童趣化的裝飾，使我園的室內(nèi)外面貌煥然一新，真正成為兒童快樂成長的天地。園內(nèi)的教學(xué)、活動設(shè)施也進(jìn)一步得到了完善，配備了教師教學(xué)備課電腦，投影儀等電化教學(xué)設(shè)施，充實了教玩具，添置幼兒用書。各班級均配有教學(xué)用的收錄機、電鋼琴及電腦、投影儀等。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，要求每位教師把自已融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、關(guān)愛、鼓勵的氛圍中，使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境服務(wù)于社會，優(yōu)質(zhì)的保育取信于家長、幼兒，努力使我園成為幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂園。

二、多種形式，搞好隊伍建設(shè)

我園現(xiàn)有教職工42人，教學(xué)班17個，幼兒近1000名，共有教師34名（其中有園長2人，教學(xué)主任1人，后勤主任1人，班主任17人，保潔員1人，廚房師傅2人，保安2人，）。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善，有高標(biāo)準(zhǔn)教室24個，睡室3個，廚房、多功能活動室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、保健室、會議室各一個。各教室均配了電視、DVD、茶桶等先進(jìn)設(shè)備，是一所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的省優(yōu)質(zhì)幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站，豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全，有幼兒活動的專用操場、并有幼兒喜愛的蹦床1個，滑梯4個，秋千床一個，我園本著外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的工作思路，不斷地抓好師德教育，抓實業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，抓細(xì)家園互動幼兒保育工作，促進(jìn)了我園保教質(zhì)量全面提高，首先是干部隊伍，我園實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，成立了園長，教學(xué)助理的管理體制，將幼兒園發(fā)展總目標(biāo)量化到各部門，各班級的分層管理目標(biāo)之中，落實到各個管理環(huán)節(jié)，教育教學(xué)過程和全園各類人員職責(zé)中，真正做到幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，園務(wù)工作有計劃，責(zé)任落實有制度，檢查工作有記錄，確保幼兒園全方位管理規(guī)范化的運行。

幼兒教師是幼兒園工作的命脈，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心，為此我園首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育，我們深入開展“一奉獻(xiàn)，兩熱愛”的活動，學(xué)習(xí)“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒熱愛幼教事業(yè)的高尚師德，通過學(xué)習(xí)張莉等先進(jìn)人物的事跡，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人、為人師表；其次，鼓勵教師在職進(jìn)修，現(xiàn)在我園具有大專學(xué)歷的教師占60%，努力培養(yǎng)造就一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。最后我們還努力搭建舞臺，積極把青年教師推上公開課講臺，把她們放到各類競賽中“摔打”。近兩年，我園蘇曉艷、景旋、陳慧、裴玉如等教師在區(qū)優(yōu)課中獲獎，羅旋、張利娟、蔣園梅等老師的繪畫作品也分別獲區(qū)級獎。

三、強化管理，提高教育績效

管理出成效，管理出效益。我園注重加強園務(wù)管理工作力度，取得了一定成效。

1、強化意識，確保幼兒安全

我園建立幼兒園章程，各項規(guī)章制度健全。第一：我園從實際出發(fā)，把確保兒童的安全做為頭等大事來抓。由園長到職工從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每一個孩子。關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時解決。第二：建立安全檢查制度。定期檢查安全設(shè)施的安全狀況。第三：戶外活動時，要求保教人員全部到位，確保幼兒的安全。第四：加強晨檢，做到一看、二問、三摸、四查、五記錄，嚴(yán)禁幼兒帶危險物品入園，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防和消毒措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故，建立健全、衛(wèi)生、安全各項應(yīng)急預(yù)案，做好幼兒體檢、消毒、防病、游戲設(shè)施的維護(hù)工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，重點加強幼兒安全防護(hù)工作，提高幼兒自我保護(hù)意識，全園做到無責(zé)任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

2、強化常規(guī)，建立和諧的一日工作秩序。

常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，使保教過程科學(xué)合理，并依照一定規(guī)范，有序運轉(zhuǎn)推進(jìn)。管理人員堅持“一日三巡”制度，做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析我園保教保育工作現(xiàn)狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結(jié)合實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實到人，落實到時間與地點，并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

3、強化落實，注重過程管理。

我們把提高保教質(zhì)量的立足點放在課堂教學(xué)活動上，以教科研工作為龍頭，以培養(yǎng)研究型教師隊伍和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為目的，教學(xué)助理除了學(xué)期初指導(dǎo)制訂計劃、學(xué)期末檢查總結(jié)外，以《綱要》精神為準(zhǔn)繩，做好學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)四個階段的工作；還有就是針對性地深入課堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，及時指導(dǎo)，幫助、改進(jìn)；深入了解教師的需要，在實際管理過程中了解課程實施情況，以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思，為教師提供資源和建議。堅持集體備課、聽課制度，做好聽課評析、案例反思工作，營造良好的教科研氛圍，使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。

四、加強溝通，建立家園文化

家長是幼兒園的上帝，既可載舟又可覆舟，因此幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質(zhì)量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作；重視家園互動，采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源。定期向家長開放半日活動，定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議，請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。我園的每個成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長的支持和幫助，從社會的角度促進(jìn)教師隊伍服務(wù)質(zhì)量的提高。

經(jīng)過努力實踐與探索，我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此，我們在不斷加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

五、今后努力的方向

1、大力加強隊伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。我園教師隊伍素質(zhì)不平衡，知識結(jié)構(gòu)需要通過完善的學(xué)習(xí)予以調(diào)整和補充。要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)條件鼓勵教師積極參與專業(yè)培訓(xùn)。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加區(qū)、市級教研活動，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，搞好“傳、幫、帶”，走名師興園、科研興園之路。

2、尊重教師對課程開發(fā)、實施、評價的權(quán)利，鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理，既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性，又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間，使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平。

3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。

4、教育科研需要進(jìn)一步推進(jìn)?？蒲信d教、科研興園要成為幼兒園發(fā)展的主動意識，要積極關(guān)注園本培訓(xùn)的過程，提高教師科研能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們還存在著一些不足，但我們堅信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范管理，認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

第三篇：幼兒園民辦督導(dǎo)工作匯報

幼兒園民辦督導(dǎo)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

我代表行知雙語幼兒園全體教職工歡迎在座專家、領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)并結(jié)合我園的工作提出寶貴的意見?，F(xiàn)結(jié)合我園的實際工作做如下匯報：

一、幼兒園概況

我園現(xiàn)有9個班級，38名教職工，在園幼兒358名，園長一名，副園長2名，專任教師18名，其中14位教師持幼兒園教師資格證書，1名教師持小學(xué)英語教師資格證，1名教師已經(jīng)通過心理學(xué)和教育學(xué)考試，持證率達(dá)83.3%。保健老師、保育員、廚房工作人員均具備相應(yīng)的資質(zhì)和學(xué)歷并取得相應(yīng)的上崗證。

二、優(yōu)化辦園條件，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境

2013年~2014年我園投入一批資金購置了一組新的大型玩具，六臺柜式空調(diào)，4臺32寸壁掛液晶電視，6臺40寸壁掛液晶電視，6臺電鋼，根據(jù)幼兒年齡特點添置一批玩教具，根據(jù)兒保部門要求將小班的碗全部換成直徑13厘米的，添置了一批新桌子和椅子，另給各班配備了一把教師椅。在衛(wèi)生保健方面，我們按要求配備了5臺移動式消毒燈、兒童血壓計、藥品柜、兒童身高體重稱等，為幼兒的健康成長做好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、實行規(guī)范化管理，規(guī)范辦園行為。

幼兒園的健康發(fā)展，離不開科學(xué)規(guī)范的管理。為此，我們從加強內(nèi)部管理入手，逐步實現(xiàn)提高保教質(zhì)量的目的。

1、重視制度建設(shè)、堅持依法治園。

我園實行園長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)幼兒園的一切行政工作，幼兒教師和保育員由園長根據(jù)崗位需要進(jìn)行聘任，為了強化幼兒園內(nèi)部管理，建章立制，做到有章可循，我園還制定了《教研活動制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒接送制度》、《教師崗位責(zé)任制》、《安全責(zé)任制》、《家長工作制度》等，努力使各項工作規(guī)范化，科學(xué)化，同時園務(wù)班子還加強了對各類人員崗位職責(zé)履行情況的檢查力度，使各項制度得以落實。

2、嚴(yán)格財務(wù)制度。

我園嚴(yán)格執(zhí)行物價局核定收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期都將收費標(biāo)準(zhǔn)公示，財務(wù)實行預(yù)決算制度，?？顚Ｓ茫黝愘~目清楚規(guī)范，保教工作正常支出有保障，經(jīng)費使用符合財務(wù)管理制度，每年進(jìn)行財務(wù)審計，有審計報告。

3、重視師德建設(shè)。

作為一名幼兒教師，必須具備良好的職業(yè)道德，為了使我園幼兒教師能很快適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要，我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》，幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正做到教書育人，為人師表。在強化師德教育的同時，采取制度規(guī)范教師的行為，我們制訂了《一日工作常規(guī)》，進(jìn)一步明確教師該做什么，不該做什么。

三、重視教研管理，提升保教質(zhì)量

1、加強常規(guī)管理，規(guī)范幼兒一日活動。

良好的常規(guī)是幼兒園教育教學(xué)正常運行的有效機制，園內(nèi)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園一日活動常規(guī)實施細(xì)則》，根據(jù)幼兒園的保教目標(biāo)，制定符合幼兒年齡特點的作息時間，組織指導(dǎo)教職工結(jié)合本園的實際情況認(rèn)真制定每日活動計劃，合理安排幼兒的一日生活，做到動靜交替，室內(nèi)外活動交替，以游戲為基本活動方式，根據(jù)各科教育活動的類型特點，提供豐富的操作材料，鼓勵幼兒大膽探究、善于發(fā)現(xiàn)，從而獲得全面發(fā)展。

2、重視家長工作，實現(xiàn)家園共育。

《規(guī)程》指出：幼兒園應(yīng)主動與幼兒家庭配合，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，向家長宣傳科學(xué)育兒的知識，共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的任務(wù)。因此，我園一直精心致力于家長工作：首先我們就成立了家長委員會，每學(xué)期召開2次會議，聽取家長的意見和建議；其次通過多種形式實現(xiàn)家園共育這一目的，我們通過家長、學(xué)校、幼兒園家長開放日、家長會等多渠道向家長宣傳科學(xué)育兒的知識，幫助家長樹立正確的教育觀、科學(xué)的育兒觀，從而提高家教水平，使家園教育同步。

3、重視園本教研，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了使我園幼兒教師能很快適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要，我們著重加強了以下幾方面的工作。

（1）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

首先組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童發(fā)展與指南》，使其成為自身教育改革行為的依據(jù)。樹立新型的教育觀、兒童觀。努力建構(gòu)有效的師幼互動，轉(zhuǎn)變自身的思維和學(xué)習(xí)方式；其次，我園鼓勵教師積極參加**區(qū)教育局組織的幼兒教師培訓(xùn)及觀摩活動，并要求外出學(xué)習(xí)的教師將所學(xué)展示給全園教師。另一方面我們還積極鼓勵教師自學(xué)，到目前為止全園有2人獲得本科文憑，14人獲得大專文憑，2人正在進(jìn)行大專函授學(xué)習(xí)。

（2）加強對教師基本功的培養(yǎng)。

我們開展了演講、彈唱、舞蹈、說課、主題墻評比、游戲環(huán)境評比等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，更新了教育觀念，從而使幼兒園的教育教學(xué)水平得到提高。

四、尊重生命，把安全衛(wèi)生工作放在首位。

1、生命重于泰山。我們提出的口號是：尊重幼兒生命,安全第一。為此我園始終把安全工作放在工作的首位，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長親自主抓這項工作。我們制定并完善了安全工作責(zé)任制，分解安全工作60條，將安全工作量化、細(xì)化，具體責(zé)任到每個人。園長定期召開安全專題工作會議，布置安全工作,并解決有關(guān)安全的問題.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每雙周對園內(nèi)所有場所進(jìn)行一次地毯式的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，保證了全園師生的身體健康和生命安全，每個班的教師充分利用晨間時間帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行一些安全知識的學(xué)習(xí)，每學(xué)期園內(nèi)進(jìn)行一次消防演習(xí)，進(jìn)一步增強教職工及幼兒的自我保護(hù)、救護(hù)能力。（附圖片）

2、重視幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

我園嚴(yán)格執(zhí)行《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作細(xì)則》，配有2名專職保健教師，保健教師受過多次的保健專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證；懂得必要的醫(yī)學(xué)常識，能處理突發(fā)的安全衛(wèi)生事故，對幼兒的生長發(fā)育能作出正確評價，能對出現(xiàn)的問題采取有效的措施，并負(fù)責(zé)我園幼兒的營養(yǎng)膳食；指導(dǎo)幼兒園安全、衛(wèi)生、消毒等工作；雙周對保育員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn)，豐富她們的保育知識、熟練她們的保育技能，以保證每位幼兒身心健康、和諧發(fā)展。

一日活動中，我園能按《幼兒園一日活動常規(guī)細(xì)則》的要求去做，照顧好幼兒的生活起居，能確保幼兒在園生活各個環(huán)節(jié)的科學(xué)性和有效性。我們就是這樣從大事著眼，小事著手，確保每位幼兒健康地成長。

五、存在不足以及改進(jìn)方案

1、年輕教師多，新聘一名有30多年工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)園長，在她的帶領(lǐng)下，我園年輕教師在教案的書寫、計劃的制定、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等工作中取得了很大進(jìn)步。

2、由于我園是老園，硬件設(shè)施較陳舊，我們將籌資并在今年暑期內(nèi)完成幼兒園的硬件改造工作。

雖然我們做了很多，但離省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)還差一大截，請各位評估專家給予指導(dǎo)，多提寶貴意見，我們有決心也有信心，以這次民辦督查為契機，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，繼續(xù)發(fā)揚我園團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的園風(fēng)，爭取更大進(jìn)步。

第四篇：幼兒園安全工作匯報材料修改

幼兒園安全工作匯報材料修改

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力以赴抓安全

我園領(lǐng)導(dǎo)以“安全”是幼兒園工作永恒的主題位座右銘，以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事，充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性。無論是園務(wù)會議、教師會議、周工作安排，還是家長會、節(jié)假日講話，無時無刻不提“安全”，經(jīng)常以“居安思危、防微杜漸、安全重于泰山”等警句來提醒教職工。在園領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全園上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。由于我們是民辦幼兒園，保育費的收入除了支付教師工資、福利、養(yǎng)老金和日常支出外，所剩無幾，但園領(lǐng)導(dǎo)寧愿自己少拿工資，還是投入大量資金來改善辦園條件，該添置的添置，該維修的維修，該更換的更換，該獎勵的獎勵，該補貼的補貼。例如各接送車隊，我們考慮到幼兒的安全，做到不超載，就多分線路接送，可這樣一來我們的收支接送費每學(xué)期差額就1萬多元，這1萬多的接送費就有我們幼兒園承擔(dān)。再如今年1月至9月，基建置辦費總園投入10萬余元，分園投入35萬元，維修費支出6000元左右，由此也換來安全舒適的園所環(huán)境，為教育，教學(xué)的開展提供了有利的保障。

二、成立組織，分工明確

幼兒園成立了“創(chuàng)平安幼兒園”領(lǐng)導(dǎo)小組。園長任組長，兩位副園長任副組長，在人員配備不足的情況下，各部門抽調(diào)骨干教師以及門衛(wèi)為安全小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組對全園“創(chuàng)平安幼兒園”工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，定期或不定期召開安全工作會議，定期或不定期檢查園內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備，定期或不定期地以書面或口頭形式告知接送車隊和接送幼兒家長，注

意接送過程中的安全。為確保工作落到實處，各部門分工明確：園長負(fù)責(zé)全園的安全工作，兩位副園長具體負(fù)責(zé)日常安全工作檢查、維修以及接送車，胡秀珠、應(yīng)雪巧老師負(fù)責(zé)日常教育教學(xué)活動和集體活動及節(jié)假日的安全工作，膳管會則有陳仕芬老師負(fù)責(zé)食堂食品的安全工作，門衛(wèi)方師傅除了嚴(yán)把門衛(wèi)管，杜絕幼兒走失外，還做好早晚的接送車進(jìn)出，幼兒的刷卡和外來人員登記等工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一級抓一級，層層抓落實，形成全園上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局。

三、精心組織，認(rèn)真務(wù)實地開展“創(chuàng)平安幼兒園”工作

1、注重安全管理的制度化

不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度，增強安全防范意識，注重安全管理的制度化是搞好幼兒園安全工作的前提。為此，我園制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《食品、消防、交通應(yīng)急救援方案》、《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全學(xué)習(xí)制度》、《安全接送制度》、《安全獎懲制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全制度》、《門衛(wèi)管理制度》，制訂了《安全隱患排查治理工作方案》。并由園長帶頭與市教委、鎮(zhèn)教辦簽訂安全責(zé)任狀，再由園長與教師，園長與各個部門簽訂安全工作責(zé)任書，最后教師與家長簽訂安全責(zé)任書、幼兒園與接送車隊簽訂安全協(xié)議書、幼兒園與接送幼兒家長簽訂接送安全協(xié)議書，明確折哦則，強化安全責(zé)任心，使安全工作做到萬無一失。

2、制度落實，責(zé)任到人

3）把安全教育延伸到社區(qū)

四、認(rèn)真總結(jié)，查漏補缺，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)平安幼兒園”活動經(jīng)過“創(chuàng)平安幼兒園”的階段工作，全園四省積極投入，充分發(fā)揮了群眾的只會和戰(zhàn)斗作用，進(jìn)而促進(jìn)了幼兒園安全管理工作尚了一個新的臺階，在創(chuàng)建過程中產(chǎn)生的一些新的管理形式，新的措施，新的空間，值得肯定和保持，也將成為今后工作的撿錢。同時通過查漏補缺也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1、幼兒園的大門緊靠馬路，經(jīng)常有車輛?？?，影響南北方向過往車輛的視線，再加上早晚兩個接送的高峰時段，幼兒園門口顯得特別擁擠和不安全。

2、園門外小攤販的干擾，雖經(jīng)過我們和城管部門的多方努力，但很難控制小攤販游走叫賣的行蹤。

第五篇：.中心幼兒園省督導(dǎo)匯報材料

..中心幼兒園省督導(dǎo)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！、、中心幼兒園現(xiàn)有300余名幼兒，13名專任教師，原有的校舍及設(shè)備已不能滿足日益發(fā)展的學(xué)前的需要。教育“十二五”的強勁東風(fēng)給步入困境的學(xué)前教育帶來了蓬勃生機，學(xué)前教育行動計劃的付諸實施，讓我們楊口中心幼兒園走上了跨越趕超的新征程。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，讓我們增強加快學(xué)前教育的責(zé)任感和使命感。

從2011年3月起分管教育的高山副縣長和教育局的魯家寧局長、楊士祥副局長多次帶領(lǐng)局基建辦領(lǐng)導(dǎo)深入、、，會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起為我園選園址，拿規(guī)劃，確定工程項目。在工程實施過程中我們得到了設(shè)計院、氣象局、人防辦、消防大隊、地震局、住建局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，一切為省優(yōu)質(zhì)園建設(shè)項目開綠燈，在工程的建設(shè)過程中，縣質(zhì)監(jiān)站陳林主任多次深入項目建設(shè)工地督查指導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我們創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園注射了強心劑。為此，中心小學(xué)專門組織了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長戴承東同志親自任組長，且抽調(diào)工會主席、、，副校長、、兩位事業(yè)心，責(zé)任心重的同志專門負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)督等協(xié)調(diào)工作。兩位領(lǐng)導(dǎo)全心全意撲在幼教樓工程建設(shè)上，自工程開工至此他們沒有一天休息日，為幼教樓工程建設(shè)流下了許多汗水。

二、經(jīng)費投入，為改善辦園條件提供了有力的保障

近年來，小教多方籌措資金，不斷加大對中心幼兒園園所建設(shè)投入力度。去年政府又將我園列為省優(yōu)園新建項目之一，投入274余萬元新建幼教樓一幢，校舍面積達(dá)1889平方米，內(nèi)設(shè)音樂室、寢室、活動室等。目前，教學(xué)樓主體工程已經(jīng)完工，新建完成后的幼兒園將達(dá)到省級優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓好工程建設(shè) 確保省優(yōu)園工程質(zhì)量

幼教樓建設(shè)是教育發(fā)展的民心工程，為了保證工程質(zhì)量，縣委縣政府高度重視與縣教育局主管部門、學(xué)校積極配合、檢查、督促施工隊伍，采取了諸多措施：

1、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行督促。

2、縣教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每周一、三、五到學(xué)校進(jìn)行檢查，學(xué)校校長和基建監(jiān)督員更是天天堅持在工地督促、服務(wù)，盡力為施工環(huán)境的改善和工程質(zhì)量提供保證。

3、加大工程監(jiān)理力度。嚴(yán)格按監(jiān)理程序及招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理，同時，加大日常巡查力度，堅持旁站現(xiàn)場監(jiān)控，工地只要有人施工監(jiān)理、學(xué)校監(jiān)督員一定到場監(jiān)督。

4、制訂了施工、監(jiān)理單位工作責(zé)任目標(biāo)月度考核暫行辦法，每月對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核并做出獎懲。

四、加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展

近年我園一方面把培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師列入幼兒園五年發(fā)展的規(guī)劃中。另一方面對于年輕教師，特別是剛上崗的新教師，積極創(chuàng)造條件提高她們的業(yè)務(wù)水平，為形成個人風(fēng)格做準(zhǔn)備。經(jīng)常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓(xùn)班，鼓勵其參加學(xué)歷進(jìn)修。開展“師徒結(jié)對”、“一幫一”活動，挖掘新教師的潛能，為她們早日成材提供良好的契機。針對幼兒園教師的需要，我們多次開展教師培訓(xùn)活動。開展的培訓(xùn)內(nèi)容有音樂、舞蹈、美術(shù)等專項技能培訓(xùn)，還開展了保育員、育嬰師培訓(xùn)，多媒體課件制作培訓(xùn)等。我園幼兒教師已經(jīng)全部取得市

勞動部門頒發(fā)的育嬰師證書。

今天我們?nèi)w教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中，在省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建中一定積極配合，全力以赴，爭取在2012年底通過省創(chuàng)優(yōu)園驗收。我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)對我園的工作給予更多的指導(dǎo)!謝謝!、、中心幼兒園

2012.9.13