第一篇:教代會提案工作報告
教代會提案工作報告
(第九中學(xué)副校長:李淑桂)各位代表:
我受學(xué)校黨支部和校委會的委托,向大會作關(guān)于三河市第九中學(xué)第三屆第一次教代會代表提案的征集情況和落實情況的報告,請予審議。
我校第三屆第一次“教代會”共收到代表提案20件。提案涉及5個方面的內(nèi)容:
進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科室工作作風(fēng),加強與基層的聯(lián)系;共收到2件提案,以落實2件。教育教學(xué)管理方面,共收到7件提案,以落實5件,正在研究1件,經(jīng)教代會討論決定1件。
關(guān)于后勤管理,共收到4件提案,以落實2件,正在研究1件,經(jīng)教代會討論決定1件。關(guān)于福利待遇方面,共5件提案。以落實2件,正在研究2件,因政策原因無法落實1件。關(guān)于改善辦學(xué)條件和辦公條件方面,共有2件提案。因條件限制無法落實1件,正在研究1件。
這五個方面,基本涵蓋了教學(xué)、科研、服務(wù)、管理等學(xué)校工作的各個領(lǐng)域,具有較強的代表性。
一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過各職能部門的努力和“教代會”提案委員會的督促檢查,20件立案提案已落實11件,因政策條件限制無法落實的2件,正在研究的7件。提案工作,是“教代會”制度中一項重要的內(nèi)容,我們要更加重視,長期堅持,逐步完善和規(guī)范。我們可以設(shè)想,廣大教職工能熱愛學(xué)校,以主人翁姿態(tài)圍繞學(xué)校各項工作,從自身個人的角度積極提意見,反映問題;“教代會”代表忠實履行職責(zé),搜集意見,調(diào)查分析,提交議案,進(jìn)言獻(xiàn)策;各職能部門能心為教師所系,利為教師所謀,權(quán)為教師所用,為落實提案而想盡辦法,付出辛苦;“教代會”各專門委員會能準(zhǔn)確體察民意,把握校情。了解法規(guī)政策,圍繞提案上下溝通,督辦有力,反饋及時;校領(lǐng)導(dǎo)能堅持“以人為本”的執(zhí)政理念,重視從提案中了解群眾呼聲,及時從提案中給予各職能部門工作上指導(dǎo),從提案辦理效果考察干部作風(fēng)和工作能力,對全局性工作進(jìn)行評價和總結(jié),提案工作環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān),上下互動,有力促進(jìn)了九中繁榮和發(fā)展。
希望廣大教職工、全體“教代會”代表和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)干部緊密的團結(jié)在學(xué)校黨支部和校委會的周圍,團結(jié)一致、群策群力,為九中的輝煌而努力奮斗!謝謝!
第二篇:2012教代會提案工作報告
小吉場鎮(zhèn)中心小學(xué)校首屆八次教代會提案工作報告
小吉場鎮(zhèn)中心小學(xué)校副校長劉艷瓊
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓、大家早上好!
根據(jù)會議安排,我向大會作提案工作報告,請予以審議:
中心校于2012年12月上旬向各村校印發(fā)《學(xué)校管理意見》(征求意見稿),向各村校教職工廣泛征求意見。截止2012年12月23日,共收到有效提案20件,現(xiàn)簡要答復(fù)如下:
1、管理崗位動態(tài)跟蹤考核第十二條:學(xué)校不能控制外來因素對學(xué)校的環(huán)境污染(如:塑料垃圾),對無圍墻、無操場的學(xué)校怎么辦?答復(fù):學(xué)校把校內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔區(qū)劃分,各班級負(fù)責(zé)保持本班級清潔區(qū)干凈,通過學(xué)校加強管理,困難是可以克服的。
2、校長動態(tài)跟蹤考核第十八條,扣校長可以,但是校長安排,班主任沒有按時完成也要扣班主任1.5分,這樣便于學(xué)校管理。
答復(fù):在教師個人考核中已有體現(xiàn),且力度在原有的基礎(chǔ)上有所增加。
3、校長動態(tài)跟蹤考核第一條,各類制度、總結(jié)等,要調(diào)查學(xué)校是否布置,若學(xué)校已經(jīng)安排布置了,班主任未完成,扣學(xué)校的分,更應(yīng)扣班主任的分。
答復(fù):本條款是考核校長,按照屬地管理的原則,各村校校長安排教職工完成的工作,應(yīng)由各村校校長督促其按時完成。
4、教師評優(yōu)推先第9條,班額40人以上,沒有40人以上的村校,教師永遠(yuǎn)沒有資格參加評先推優(yōu)。
答復(fù):教師評優(yōu)推先,評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班級班額必須40人以上,是上級教育部門相關(guān)文件規(guī)定的,中心校無權(quán)更改。評選優(yōu)秀教師不受學(xué)生人數(shù)限制。
5、初中班主任津貼應(yīng)有所提高。初中班津貼和小學(xué)平衡,因初中學(xué)生比小學(xué)生難管理,初中班主任比較辛苦。
答復(fù):班主任津貼是上級績效工資考核文件中明確規(guī)定的,中心校無權(quán)更改。在初中與小學(xué)管理方面,誰難誰易,無法界定。
6、期末統(tǒng)考名次保持的應(yīng)給予獎勵,因保持名次不容易。
答復(fù):期末統(tǒng)考名次靠前的保持確實不容易,但是在績效考核中教育教學(xué)成果獎上已有體現(xiàn),統(tǒng)考名次靠后的,保持名次非常容易,因此不能獎勵。
7、關(guān)于教師考調(diào)的條款,對教師太苛刻。
答復(fù):關(guān)于教師考調(diào)的七條規(guī)定,經(jīng)中心校反復(fù)研究,要求教師 1
既要符合考調(diào)條件,又要在平時工作中盡職盡責(zé),既合情,又合理。
8、超課時津貼,按照中心校當(dāng)年的編制標(biāo)準(zhǔn),哪種屬于不缺編而享受超課時津貼。應(yīng)把當(dāng)年中心校及各村校的編制人數(shù)向村校下發(fā)一個標(biāo)準(zhǔn)編制人數(shù)。
答復(fù):中心校已在每學(xué)年開學(xué)初在校長會上公布。
9、智障學(xué)生參加統(tǒng)考不參加評比。因智障學(xué)生無法接受知識,評比不公平。
答復(fù):能提供有效證件、證明的智障學(xué)生,可以只參加統(tǒng)考,不
參加評比。
10、事假3天問題,外地教師請假應(yīng)增加1至2天,因外地教師
路遠(yuǎn),時間倉促。
答復(fù):教師請?zhí)丶?。市?nèi)外縣的請?zhí)丶偌?天,省內(nèi)市外的請?zhí)?/p>
假加2天,省外的請?zhí)丶偌?天。
11、獎懲問題,應(yīng)根據(jù)不同的學(xué)校分類別考核獎懲。
答復(fù):根據(jù)教育發(fā)展的趨勢,師資配備情況,教學(xué)設(shè)備的配置等校際間的差距逐漸縮小,教學(xué)資源逐步趨向均衡。七星關(guān)區(qū)教育局在考核工作中也沒有按類別區(qū)分考核。
12、教師的教案應(yīng)打印成表格形式填寫,這樣可以減輕教師的工作量。
答復(fù):因為教師在編寫教案時要考慮到備教材、備學(xué)生、備教法,不同的學(xué)科備課的內(nèi)容何要求不一樣,表格式不適合教案的編寫。
13、已婚生育女教師婦檢應(yīng)視為特假。因婦檢時教師只有雙休日才有時間,雙休日計生站不上班。
答復(fù):女教師參加婦檢,請假時自己調(diào)好課,每次婦檢請事假1天,不計入考核。
14、教育教學(xué)成績由統(tǒng)考成績50分和學(xué)生人數(shù)10分計算。因?qū)W生人數(shù)是由當(dāng)?shù)厣创_定的,對邊遠(yuǎn)落后的學(xué)校極不平等。
答復(fù):學(xué)生人數(shù)的多少在一定程度上反映了教師工作量的輕重,根據(jù)績效工資考核的宗旨,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。另外,條件相對邊遠(yuǎn)的學(xué)校已給予艱邊津貼補助。
15、對村校、教學(xué)點崗位津貼應(yīng)給予傾斜,特別是教學(xué)點,這樣有利于激發(fā)村校教學(xué)點管理人員的積極性,留住人。
答復(fù):對于沒有達(dá)到5個班級的村校教學(xué)點的考核方式,是教育
局相關(guān)文件規(guī)定的,中心校無力解決。
16、教師績效考核工資應(yīng)適當(dāng)發(fā)到各村校自行考核,這樣才會在本校有所競爭、提高、否則有些工作流于形式。
答復(fù):中心校初步打算將教職工獎勵性績效工資中劃撥一部分到各村??己?。各村校要在開學(xué)初期,擬寫出本校的績效工資考核方案,在全校教職工中討論通過,報中心校備案。中心校審核通過后可以實施。
17、績效考核第二章第九條,降低中層干部倍數(shù),所余部分用于鼓勵邊遠(yuǎn)教師補助。
答復(fù):中層干部倍數(shù)是按照教育局的文件規(guī)定計算的,大多數(shù)村校的中層干部工作比班主任辛苦,但是考核結(jié)果往往沒有班主任高。
18、后勤人員設(shè)獎,最高每月不超過50元,理由是后勤人員工作量沒法與一線教師比,一線教師統(tǒng)考第一名只得600元,不太合理。
答復(fù):后勤人員每月設(shè)獎100元,是教育局規(guī)定的。后勤人員也
要經(jīng)過考核,根據(jù)考核等次確定每月獎金,不是所有的后勤人員都每月獎勵100元。
19、學(xué)期期末統(tǒng)考排名建議只獎不懲。
答復(fù):獎懲制度有獎有懲才是完整的獎懲制度,績效考核要求優(yōu)
績優(yōu)酬,在考核過程中,并沒有把學(xué)生統(tǒng)考成績作為唯一的考核依據(jù)。
20、對邊遠(yuǎn)學(xué)校,應(yīng)分類考核。
答復(fù):中心校行政辦公會議經(jīng)過討論,決定在績效工資考核時對
邊遠(yuǎn)學(xué)校的教師給予一定的補貼。一類邊遠(yuǎn)學(xué)校:聯(lián)豐小學(xué)、新建小學(xué)每人每月補助40元,二類邊遠(yuǎn)學(xué)校:麻窩小學(xué)、巖灣小學(xué)、雙林小學(xué)、涼水井教學(xué)點的教師每人每月補助30元。
各位代表,教代會提案是教職工參與學(xué)校民主管理的重要途徑,我們希望,通過各位代表,把推進(jìn)民主管理的呼聲傳達(dá)到其他教職工,群策群力,提高學(xué)校管理水平,辦好人民滿意的教育。
本次教代會的一些提案,也存在著一些不足,有的提案立意高度還有待提高,提案的內(nèi)容未能反映絕大多數(shù)教職工的心聲,我們希望,各校今后送交的提案,立意與質(zhì)量再高一點,代表性再廣一些。
各位代表,本次教代會征集提案工作得到了各校教職工的高度重
視。讓我們在今后的工作中,繼續(xù)為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共謀吉場教育發(fā)展大計,為辦好讓人民滿意的教育而努力奮斗!
謝謝!
第三篇:教代會提案工作報告
肅北蒙古族學(xué)校五屆教代會提案工作報告
各位代表、各位同志們:
提案工作是教代會的一項重要工作,代表們和教職員工積極參與提案,是主人翁意識的體現(xiàn),是發(fā)揮教職工民主管理、民主監(jiān)督的重要前提。現(xiàn)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我向大會報告教代會代表提案的征集和處理情況,請予以審議。
本次提案收集工作是從2013年10月14日開始收集,學(xué)校工會提案小組在收集過程中對提案的發(fā)放、回收都認(rèn)真根據(jù)市教育工會有關(guān)文件要求從時間上、程序上做了合理安排,并在此基礎(chǔ)上我們的教工代表也廣泛聽取方方面面的意見,深入思考,認(rèn)真選寫提案,這充分反映了我們教職工為辦好學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性,參與學(xué)校管理的意識不斷增強,充分體現(xiàn)各位代表強烈的主人翁精神和高度的事業(yè)心和責(zé)任感,每份提案都寄托著代表對學(xué)校改革發(fā)展的迫切愿望和責(zé)任心。截至2013年10月17日,提案小組共收到代表實名制提案表共計24份,提案共計31條。
我們提案小組對陸續(xù)收集而來的提案進(jìn)行斟酌分揀,歸檔備案,有的提案相似重復(fù),因此實際共計24條。其中涉及教育教學(xué)的10條,師資隊伍建設(shè)4條,學(xué)生管理4條,教師職稱1條,教師培訓(xùn)2條,制度管理2條,家長管理1條,教師福利1條。
對于代表們上交的提案,學(xué)校黨、政、工召開了專門會議,對代表們提出的所有問題、意見和建議進(jìn)行逐條研究商討,最后提交學(xué)校行政,由行政逐條進(jìn)行書面答復(fù),并與提案代表進(jìn)行面談交流,最后,提案代表對提案答復(fù)都表示滿意。
從提案具體情況反饋,有的提案切實可行,目前可以著手加以解決,例如等。但有的提案如等涉及上級有關(guān)部門相關(guān)的法規(guī)法度,我們將
嚴(yán)格依照相關(guān)法規(guī)制度執(zhí)行,同時對于個別提案如等個別提案,學(xué)校實施存在一定的難度,不能列入議事日程,我們本著實事求是的態(tài)度,已向代表們做出說明和解釋。今后,提案組將根據(jù)這次代表的提案內(nèi)容和解決落實情況根據(jù)程序和辦事要求繼續(xù)跟蹤反饋。
各位代表、同志們:本次提案小組通過提案收集工作,力圖使全體教職工本著主人翁責(zé)任感使之下情上傳,干群互動,提高學(xué)校辦事質(zhì)量,給我們大家創(chuàng)造一個和諧民主的、文明的工作環(huán)境,廣大代表都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱忱參與提案工作。在此,我代表提案組對代表們的熱忱參與表示深深地謝意!
最后,在報告中的欠缺之處,請?zhí)岚感〗M的其他成員給予補正,如有不當(dāng)之處,請代表們提出批評。謝謝!
第四篇:教代會提案工作報告
教代會提案工作報告
各位代表、同志們:
我受學(xué)院一屆三次教代會籌備委員會的委托,向大會報告提案工作情況,請予審議。
在此,我報告以下四個問題:
一、一屆二次教代會提案受理情況
經(jīng)各工會小組的宣傳動員,在一個月左右的時間內(nèi),截至2004年12月15日止共收到提案7份。其中:涉及教管分離的3份,涉及職工住房福利的2份,涉及考核方案的1份,涉及課程設(shè)置的1份。
收到提案之后,教代會籌備委員會對代表的提案逐一進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的分析和審議,最后正式立案的有四份,作為意見轉(zhuǎn)達(dá)的有三份。
總體看,代表們的提案具有一定的代表性,基本反映了廣大教職工的心聲,說明廣大教職工關(guān)心學(xué)院的發(fā)展,同時注意維護(hù)自己的合法權(quán)益。
但是,從提案的質(zhì)量和可操作性看,仍有所欠缺。例如教管分離課程設(shè)置提案,內(nèi)容不具體,操作有難度,還值得進(jìn)一步總結(jié)和探索。
二、對提案(含意見和建議)的落實辦理情況
提案受理之后,教代會專門工作小組十分重視提案的落實和辦理工作,經(jīng)過分類整理后,按提案涉及的內(nèi)容,分別交給相關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)予以答復(fù)。處理情況如下:
1、三份涉及教管分離的提案有共同之處,分管教學(xué)的杜副院長和分管團學(xué)工作的楊副院長批復(fù)說:“學(xué)院對教管分離正有所考慮,但在目前轉(zhuǎn)型時期,對推進(jìn)教管分離還有一段過程,感謝大家對此工作的關(guān)心。
“關(guān)于對青年教師的培養(yǎng)與提高”提案,學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)意見是: 青年教師的培養(yǎng)是學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重大力量,經(jīng)學(xué)院研究,已出臺了相關(guān)的政策及辦法,各系應(yīng)根據(jù)本系的實際,有計劃地安排此項工作。
2、對不予立案的意見和建議處理情況
(1)關(guān)于課程設(shè)置“減少公共課,增加專業(yè)課”的意見,主管領(lǐng)導(dǎo)說:“公共課是上級主管部門規(guī)定的,不能減少,關(guān)于課程設(shè)置方案是經(jīng)專家論證的,不能輕
易改動。
(2)涉及考核職工方案的建議,已被列為一屆二次教代會議題,所以不予立案。
(3)涉及教職工住宿、福利的意見,因涉及投資方的決策,已轉(zhuǎn)告投資方考慮。
對于上述情況,代表們有何異議。請在本次教代會討論中充分發(fā)表意見,以便使教代會的工作做得更好。
三、一屆二次教代會上各小組討論中提出的意見和建議
(一)各組討論中,普遍認(rèn)為存在三個方面的問題。
其中涉及師資方面的四個問題:如師資不足、青年教師負(fù)擔(dān)過重、為教師迎造良好的工作環(huán)境和個人發(fā)展環(huán)境等。
涉及管理方面的問題有六個:如管理制度不規(guī)范、審批程序復(fù)雜、辦事效率不高、部門之間協(xié)調(diào)不夠、對教師、管理干部值班管理不夠、學(xué)生工作和活動開展針對性不強等。
涉及教學(xué)方面的問題有八個:“如擴大對外宣傳、對兼職教師的管理、畢業(yè)資格認(rèn)證的落實、對教學(xué)比賽交流觀摩力度不夠、教學(xué)設(shè)施不完善、過級獎勵等。
(二)代表們的寶貴建議
在師資方面,代表們提出了五條建議;管理方面提出了三條建議;教學(xué)方面提出了八條建議;其它如課時酬金,學(xué)院建設(shè),路面,校門等建議五條,在此不一一列出。
以上問題和建議已由教代會秘書組整理成書面報告,交各位院領(lǐng)導(dǎo)傳閱。院長認(rèn)為,代表們關(guān)心學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,這些意見和建議忠懇,已引起學(xué)院的重視。
四、一屆三次教代會提案征集情況
在總結(jié)一屆二次教代會提案工作的基礎(chǔ)上,教代會工作小組于2005年10月12日向各工會小組擬發(fā)了一屆三次教代會議案和提案征集表,截止2005年11月10日,共征集到議案6份,提案8份。
經(jīng)分類整理后,提交工會委員會討論,情況如下:
(一)6份議案中,將關(guān)乎改革發(fā)展的學(xué)院十一五發(fā)展規(guī)劃列為本次教代會的議題。其他議案和提案內(nèi)容相同,歸并在提案中處理。
(二)正式列為提案的有兩份:
(1)解決教職工住房問題,有五份提案涉及住房問題,提案人及附議人認(rèn)為從學(xué)院發(fā)展,穩(wěn)住廣大教職工隊伍、引進(jìn)人才等方面考慮,解決住房問題應(yīng)給予重視。建議采取四個措施:
①集資建房
②集體團購
③學(xué)院建房
④發(fā)放住房補貼
(2)解決教職工三保:
有四份提案提及三保(即醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險)問題,這是關(guān)系到教職工切身利益、穩(wěn)定教師隊伍的提案。學(xué)院在這方面做了大量工作,但還需進(jìn)一步努力辦全。
(三)不予列案,作為意見和建議的提案有五份,因有重復(fù)歸結(jié)為下邊三份:
(1)保證教學(xué)為中心地位的舉措;
(2)加強師資隊伍建設(shè),穩(wěn)定教師隊伍;
(3)減輕專職教師兼職工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
以上提案,我們將在會后分別整理轉(zhuǎn)交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,請相關(guān)部門處理和答復(fù),并將處理結(jié)果反饋給提案人。對于重復(fù)提案和未列案的提案,由工會小組向提案人說明情況。在此,提案工作小組衷心感謝廣大工會成員對我們工作的支持。
各位代表,回顧過去的一年,學(xué)院取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益,學(xué)院辦學(xué)規(guī)模在擴大,辦學(xué)層次在提高,獨立學(xué)院成功掛牌,各項工作有序開展,取得可喜成績,這是全院教職工共同努力的結(jié)果。
剛才在院長工作報告中,列舉了學(xué)院一年來各方面的工作情況,并勾畫出了文理學(xué)院下步工作的思路,我們聽后倍受鼓舞。在今后工作中,希望每位工會成員集思廣益,為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工會作為學(xué)院下設(shè)的一個機構(gòu)將會一如既往地認(rèn)真履行職責(zé),起好橋梁和紐帶作用。
謝謝大家!
2006年1月11日
第五篇:教代會提案工作報告
教代會提案工作報告
——在第四屆教代會、第六屆工代會第四次代表大會上的報告
教代會提案工作委員會
2010年4月22日
各位代表:
受教代會常設(shè)主席團的委托,現(xiàn)向大會報告2009年提案工作,請予審議。
一、2009年提案辦理情況
2009年4月10日召開的學(xué)校第四屆教代會、第六次工會代表大會第三次會議共征集代表提案28件,提案人和附議人共計168人次。提案內(nèi)容涉及教學(xué)、科研、學(xué)生工作、學(xué)校管理、校園規(guī)劃與建設(shè)、教職工生活福利等方面。本次教代會提案多數(shù)提案從學(xué)校實際出發(fā),選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體,事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益,具有較強的代表性。
本次年會提交的28件代表提案的案由分別是:(1)加大對“漢語推廣”工作的支持力度;(2)關(guān)于有效提高全校教職工體檢實效的幾點建議;(3)關(guān)心青年教師的住房問題;
(4)中青年教職工的住房問題;(5)關(guān)于幫助青年教職工解決住房問題的提案;(6)啟動圖書館新館舍建設(shè)工作;(7)利用地?zé)豳Y源,建節(jié)能環(huán)保型校園;(8)維護(hù)校園土地完整,修建標(biāo)志性的校門;(9)關(guān)于我校大
三、大四學(xué)生開設(shè)有學(xué)分的體育選修課的問題;(10)研究生開設(shè)體育選修課的問題;(11)關(guān)于盡快確定、宣傳北語校訓(xùn)的提案;(12)改造家屬24號樓地下室一層為中國非學(xué)歷學(xué)生宿舍;(13)關(guān)于教輔單位的工資問題;(14)提高圖書館人員的工資待遇;
(15)解決圖書館館藏面積飽和的臨時方案;(16)體育活 1
動室外場地的管理權(quán)問題;(17)調(diào)整體育場館對外開放時間問題;(18)校園體育教學(xué)秩序的維護(hù)問題;(19)體育場館閑余空間的規(guī)范管理;(20)籃球場周圍修建圍欄問題;
(21)關(guān)于家屬區(qū)留學(xué)生公寓樓門前黑車問題的提案;(22)關(guān)于社區(qū)物業(yè)管理的問題;(23)關(guān)于我校停車管理收費合理性的問題;(24)關(guān)于盡快解決靜淑東里住房產(chǎn)權(quán)問題;
(25)關(guān)于改善辦公樓手機信號弱的問題;(26)設(shè)立大額自付醫(yī)藥費互助基金;(27)關(guān)于主樓上方增加我校校名的提案;(28)關(guān)于我校綜合樓二期工程規(guī)劃的提案。
經(jīng)提案工作委員會討論,確立重點提案10件,一般提案18件。2009年5月8日校工會和提案工作委員會召開相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的提案承辦工作會議,將代表提案一一落實到各相關(guān)職能部門,并要求于規(guī)定期限內(nèi)提交答復(fù)意見。負(fù)責(zé)承辦或負(fù)責(zé)牽頭落實提案的部門分別有校黨政辦公室、教務(wù)處、研究生部、人事處、財務(wù)處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、保衛(wèi)處、居管處、基建處、離退休處、校工會、校醫(yī)院、體育部、宣傳部等15個相關(guān)部門。各職能部門黨政領(lǐng)導(dǎo)對負(fù)責(zé)承辦或負(fù)責(zé)牽頭承辦的各項提案都給予了高度重視,態(tài)度嚴(yán)肅,承辦認(rèn)真,都在規(guī)定期限內(nèi)提交了答復(fù)意見。
提案委員會收到承辦單位提交的答復(fù)意見后都及時地將提案承辦及落實情況向提案人進(jìn)行了反饋,并通過校園網(wǎng)對提案審查立案及辦理情況進(jìn)行了公示。提案人對本次年會提案辦理情況滿意率達(dá)100%。其中,提案人對提案辦理結(jié)果表示滿意的有11份,占提案總數(shù)的39.3%;表示基本滿意的有17份,占提案總數(shù)的60.7%。統(tǒng)計結(jié)果表明,本次教代會提案工作得到了提案代表的充分肯定。
本次年會代表提案辦理情況之所以能夠?qū)崿F(xiàn)滿意率
100%,是承辦單位、校工會和提案工作委員會做了大量協(xié)調(diào)工作所取得的結(jié)果。例如:負(fù)責(zé)牽頭承辦9001號提案的部門組織參與承辦的幾個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)主動深入教學(xué)單位,聽取提案人和所在單位有關(guān)人員的意見,就提案內(nèi)容所涉及到的問題展開討論,經(jīng)過溝通交流,雙方達(dá)成了諒解,取得了共識。校工會和提案工作委員會多次組織多個承辦單位和提案人見面,對提案所涉及的問題各抒己見,友好協(xié)商,達(dá)成共識。提案和承辦雙方都對見面協(xié)商的辦法給予了肯定。
二、2010年提案征集情況
本次教代會提案委員會于2010年3月5日在校園網(wǎng)上發(fā)布2010年教代會代表提案征集通知一個月以來,代表們以強烈的主人翁責(zé)任感,關(guān)心學(xué)校建設(shè)發(fā)展和教職工的共同利益,滿懷熱情地為學(xué)校建言獻(xiàn)策,提出了許多積極中肯的意見和建議。本次年會共征集代表提案16件,內(nèi)容涉及漢語國際推廣、校園教學(xué)環(huán)境改善等方面,大會之后,我們將盡快落實提案辦理工作。
三、加強提案工作的幾點措施
教代會提案是教代會代表民主參與學(xué)校管理的重要途徑。通過提交和辦理代表提案,對促進(jìn)學(xué)校各項制度的建立和完善,監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)和部門改變作風(fēng),維護(hù)教職工的權(quán)利,能夠?qū)W(xué)校的各項工作起到積極的推動作用。
綜觀本次教代會提案工作,雖首次實現(xiàn)滿意率100%,但也存在不足,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
一是,有的提案立意高度有待提高。
二是,有的提案案由多注重表述現(xiàn)狀和問題,缺少實施和改進(jìn)方面的具體建議,在落實上存在操作上的困難。
三是,提案人較為集中,存在一位代表做多項提案的提
案人現(xiàn)象。
針對以上三個問題,經(jīng)提案工作委員會研究,提出以下改進(jìn)意見:
1、開展提案工作培訓(xùn)。建議校工會組織提案工作專題培訓(xùn)和研討,進(jìn)一步提高我校教代會代表提案工作的整體水平。
2、把好立案關(guān),徹底解決多項提案只有一位代表做提案人的現(xiàn)象。只有把提案的立案工作做細(xì)、做到位,才能減少事后提案落實過程中的難度。
3、建立重點提案和提案承辦激勵制度。對確立為重點提案的提案人和提案附議人給予適當(dāng)獎勵;對承辦提案態(tài)度積極,及時向提案人反饋承辦意見,主動協(xié)商提案解決措施,獲得提案人好評的承辦單位給予適當(dāng)獎勵。
通過上述措施,提案工作委員會將繼續(xù)以務(wù)實高效的精神為指導(dǎo),更加認(rèn)真的履行職責(zé),進(jìn)一步加大工作力度,嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,完善制度建設(shè),不斷提高工作質(zhì)量,使教代會提案工作形成穩(wěn)定的良性機制,對促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的助力作用。
各位代表,教代會提案工作是教職工參與學(xué)校民主管理的重要形式,是全校教職工通過教代會代表反映民意的重要載體、是學(xué)校實現(xiàn)民主治校、民主辦學(xué)的重要標(biāo)志,教代會提案的征集和辦理過程,實際上就是學(xué)校民心凝聚的過程,提案辦理的滿意度就是教職工對學(xué)校民主建設(shè)的滿意度標(biāo)志。
我們堅信,在學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各級行政領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,經(jīng)過教代會各位代表的共同努力,把北語建設(shè)成為“國際型高水平大學(xué)”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!