第一篇：(經(jīng)濟(jì)類)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

市**委2009年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

2009年，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈市2009年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見〉的通知》（辦發(fā)[2009]11號(hào)）精神，市**委高度重視，精心策劃、周密部署，深入開展了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實(shí)，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn)，以效能建設(shè)為突破口，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，緊緊圍繞加強(qiáng)國資監(jiān)管和推動(dòng)國企科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能，優(yōu)化科學(xué)發(fā)展軟環(huán)境，努力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在**委的深入貫徹落實(shí)，推進(jìn)市屬國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成果，機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高，群眾滿意度明顯上升?，F(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署周密

市**委領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為搞好國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。為抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，市**委成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組長由市**委主任、黨委書記勞志偉同志親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由**委辦公室、組織人事科、行政監(jiān)察科相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。結(jié)合市**委機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《市**委開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實(shí)，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作方案》（國資【2009】197號(hào)）。通過召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作目標(biāo)，工作措施、工作步驟和工作要求。通過有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展工作，確保了**委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

二、精心組織實(shí)施，強(qiáng)化措施落實(shí)

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員，增強(qiáng)抓好國資工作方向感、責(zé)任

感和使命感

我們扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)理論，以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，準(zhǔn)確理解和把握**委的職責(zé)定位和國企的功能定位，樹立起了正確的**委政績觀和國企發(fā)展觀，找準(zhǔn)了國資監(jiān)管的方向，就是一要推進(jìn)國有企業(yè)改革，二要加快國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，三要加強(qiáng)國資監(jiān)管。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)了履行出資人職責(zé)的使命感和責(zé)

任感。

我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一個(gè)重要抓手，積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，為更好地促進(jìn)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作服務(wù)奠定基礎(chǔ)。一是不斷完善委領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)力。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，定期組織學(xué)習(xí)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作理論、實(shí)務(wù)，并定期收集印發(fā)《國資監(jiān)管參考》，用科學(xué)發(fā)展觀武裝**委機(jī)關(guān)干部職工的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)際工作能力和本領(lǐng)。三是強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際，特別聯(lián)系貫徹落實(shí)《綱要》，全面融入三角核心區(qū)的工作實(shí)踐，聯(lián)系國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的中心工作，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造力，把個(gè)人的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)換為組織的創(chuàng)造力，推動(dòng)整體素質(zhì)的提高，提升**委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的能力。定期匯編了《市市屬國有企業(yè)情況》、《市屬企業(yè)工作動(dòng)態(tài)匯總表》，制定了定期報(bào)送信息材料制度和加強(qiáng)信息報(bào)送工作的具體措施，實(shí)現(xiàn)了為國資監(jiān)管提供決策服務(wù)和信息參考的目標(biāo)。

（二）采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真查找存在問題。

我們把查找問題，實(shí)現(xiàn)國資國企科學(xué)發(fā)展作為搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破口來抓。一方面，在自查上，我們以機(jī)關(guān)科室為單位，要求每個(gè)干部職工都要嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，通過加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，查找在工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率、廉潔從政等方面的主要問題。另一方面，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，建立了委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴格力集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、港集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分別召開座談會(huì)22次，深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問題及措施、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨建等工作進(jìn)行深入調(diào)研。我們還廣泛征求各市管企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)**委機(jī)關(guān)的意見和建議，共發(fā)放征求意見表及調(diào)查問卷445份，召開征求意見座談會(huì)1次，收集到各方面意見和建議共119條，經(jīng)過梳理，共整理出四類共19條意見和建議。針對(duì)收集到的意見和建議，結(jié)合市**委的工作實(shí)際，我們就進(jìn)一步推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、推進(jìn)企業(yè)利用資本市場提高發(fā)展水平、完善法人治理結(jié)構(gòu)健全現(xiàn)代企業(yè)制度等課題，制訂了整改措施，增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性。

（三）進(jìn)行深入透徹剖析，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

針對(duì)查擺出來的問題，我們分科室座談?dòng)懻?，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析問題的原因，大家從如何創(chuàng)新服務(wù)理念，從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面進(jìn)行深挖細(xì)查，從思想根源上剖析原因，挖出問題的根，找出問題的源，從而在整改上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。明確了整改重點(diǎn)和整改方向，從而使整改工作做到有的放矢。

三、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著，有力促進(jìn)了國資監(jiān)管和國企改革

發(fā)展工作。

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實(shí)，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，我們認(rèn)真按照扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、積極推進(jìn)體制機(jī)制改革、全力以赴服務(wù)重大項(xiàng)目、加快電子政務(wù)建設(shè)、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)、積極開展各種惠民實(shí)踐、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查、及時(shí)總結(jié)提高等八個(gè)方面工作入手，不斷落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持實(shí)事求是，突出實(shí)踐，注重實(shí)效，集中精力抓整改落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，促進(jìn)了國資國企工作取得了新成績。

（一）深化新一輪國企改革，國有資本進(jìn)一步向基礎(chǔ)設(shè)施、公

用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集中 按照市委市政府的決策部署，積極推進(jìn)新一輪國企改革，為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實(shí)現(xiàn)率先突破。我們積極推動(dòng)國有資本重點(diǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中，在2008年組建交通集團(tuán)和港集團(tuán)兩家投融資平臺(tái)的基礎(chǔ)上，加大力度在全市范圍進(jìn)一步整合國有資源，調(diào)整劃入了橫琴區(qū)政府、建設(shè)局、水務(wù)局、市政園林局所屬11家事業(yè)單位資源，形成14家主業(yè)清晰、關(guān)聯(lián)密切、勢頭良好、具有較強(qiáng)核心競爭力的市管企業(yè)。通過靠大聯(lián)強(qiáng)、同業(yè)整合的形式，推動(dòng)了國有經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、主業(yè)調(diào)專、整體調(diào)強(qiáng)，努力打造一批資產(chǎn)實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)。產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)一步深化，燃?xì)饧瘓F(tuán)整體產(chǎn)權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓，成功引入世界500強(qiáng)荷蘭喜威投資有限公司；光債務(wù)重組歷時(shí)9年成功完成；供水、城市污水處理和公交特許經(jīng)營改革穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）立足實(shí)際，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。

一是完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進(jìn)公司制改革，積極完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全規(guī)范有效的市管企業(yè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在新組建的各大集團(tuán)建立了規(guī)范的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，華發(fā)集團(tuán)、公交集團(tuán)、光控股實(shí)行董事長與總經(jīng)理分設(shè)。在新組建市管企業(yè)建立起內(nèi)部董事和外部董事相結(jié)合的新格局，初步實(shí)現(xiàn)決策層、監(jiān)督層與執(zhí)行層相對(duì)分離。二是積極推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部收入分配制度建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)市管企業(yè)工資總額預(yù)算管理，實(shí)行企業(yè)經(jīng)營者薪酬與職工工資總額分開管理，規(guī)范了企業(yè)工資管理，加強(qiáng)了人工成本控制。加強(qiáng)對(duì)市管企業(yè)中層管理人員人力成本管理，提出了人力成本管理的具體措施和辦法。推動(dòng)市管企業(yè)逐步建立市場機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、出資人依法調(diào)控、社會(huì)有效監(jiān)督的收入分配新體系建設(shè)取得積極進(jìn)展。三是建立和完善了企業(yè)評(píng)價(jià)體系和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。集中力量開展了對(duì)6家市管企業(yè)投融資能力評(píng)價(jià)工作和14家市管企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。初步建立了出資人報(bào)表體系，為切實(shí)解決監(jiān)管信息不對(duì)稱的主要矛盾找到突破口。制定了《市國有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度實(shí)施細(xì)則》、《市市管企業(yè)會(huì)議制度指引》等制度，加強(qiáng)了企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，完成了6家市管企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。加大力度監(jiān)控企業(yè)投資，嚴(yán)格控制企業(yè)異地投資、非主業(yè)投資活動(dòng)。建立了證券投資定期報(bào)告制度，嚴(yán)格控制企業(yè)證券投資。建立并實(shí)行企業(yè)法律糾紛案件報(bào)告制度，加強(qiáng)了法律糾紛案件的監(jiān)督和辦理，1-11月，共追回產(chǎn)權(quán)收益約1000多萬元，確保了國有資產(chǎn)安全和保值增值。四是修改完善了企業(yè)負(fù)責(zé)人考核與薪酬體系，印發(fā)了《市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，不斷提高考核指標(biāo)的導(dǎo)向性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核與薪酬充分掛鉤。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作，今年，共上繳國有資本經(jīng)營收益1.97億元，完成了國有資本收益入庫任務(wù)。六是進(jìn)一步完善了企業(yè)重大事項(xiàng)監(jiān)管的有效機(jī)制。進(jìn)一步修改完善了市管企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表請示報(bào)告制度，修訂了九洲旅游集團(tuán)等9家企業(yè)章程，規(guī)范企業(yè)行為，發(fā)揮章程作為企業(yè)憲法的作用。重新擬訂了市管企業(yè)的主業(yè)方案，引導(dǎo)國有資本重點(diǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)范國企職工持股行為，完成公交集團(tuán)和水務(wù)集團(tuán)下屬4家職工持股企業(yè)的整改工作。加大了國有資產(chǎn)評(píng)估工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目專家評(píng)審制度，組織完成江海電子股權(quán)轉(zhuǎn)讓、江高速段股權(quán)質(zhì)押等8宗重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的專家評(píng)審、核準(zhǔn)和備案工作。

（三）全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，積極發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用 我們緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，積極推動(dòng)市管企業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，促使市管企業(yè)圍繞企業(yè)主業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，集中資源投入重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域，積極承擔(dān)起事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重任，成為推動(dòng)交通、港口、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)發(fā)展的骨干力量。一是**委與多家金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，幫助企業(yè)分析判斷融資規(guī)模和尋找適合的融資工具。市管企業(yè)積極開拓融資渠道，加大融資力度，積極籌措重大項(xiàng)目建設(shè)資金。1-11月，格力集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)等９家承擔(dān)市重大投資建設(shè)項(xiàng)目共31項(xiàng)，總投資額1158億元，占我市十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目總投資的37%，已實(shí)現(xiàn)融資已到位資金114億元，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，格力集團(tuán)成功獲準(zhǔn)發(fā)行15億元短期融資券并首期發(fā)行8億元，屬下房地產(chǎn)板塊借殼海星科技成功上市；華發(fā)集團(tuán)以股權(quán)收益為質(zhì)押融資5.8億元，華發(fā)股份成功發(fā)行18億元公司債，為加快重大項(xiàng)目建設(shè)提供了資金保障。二是市管企業(yè)交通集團(tuán)、港集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、城建集團(tuán)等市管企業(yè)承擔(dān)市十大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，為我市保增長、定格局、促發(fā)展作出了

貢獻(xiàn)。

（四）強(qiáng)化工作舉措，把提高效能建設(shè)落到實(shí)處。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)工作制度，制定和完善了《市**委公文處理辦法》、《安全突發(fā)性事件工作預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等一系列機(jī)關(guān)政務(wù)制度。同時(shí)，做好規(guī)范化文件清理工作，徹底清查符合清理范圍的規(guī)范性文件，共清理出77份規(guī)范性文件保留“繼續(xù)有效”。二是強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)把加強(qiáng)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展作為**委的中心任務(wù)來抓，制定和落實(shí)好各項(xiàng)措施，完善了督辦系統(tǒng)，按照“大事重點(diǎn)督辦、急事即時(shí)督辦、常事定期督辦”的原則，注意與各科室和企業(yè)加強(qiáng)溝通，注意掌握辦理進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)督促，促進(jìn)了工作的落實(shí)和效率的提高。三是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。根據(jù)《政府信息公開條例》的要求，充分利用**委網(wǎng)站深入推進(jìn)政務(wù)公開。積極使用OA系統(tǒng)，并通過努力把OA系統(tǒng)延伸到市屬國企，通過運(yùn)用科技手段為機(jī)關(guān)行政效能提速增效。四是狠抓工作落實(shí)。圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，落實(shí)跟蹤督辦責(zé)任制，對(duì)各督辦事項(xiàng)辦理的措施、進(jìn)度、效果等進(jìn)行檢查，督促辦理進(jìn)度、糾正辦理中存在的問題以及定期通報(bào)有關(guān)情況。提高了工作效率，促進(jìn)了行政效能大提速，確保各項(xiàng)工作能夠執(zhí)行到位、落實(shí)到位。一年來，沒有發(fā)生效能低下、推諉扯皮、濫用職權(quán)等方面的情況，也沒有群眾投訴。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。今后，我委將不斷加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機(jī)制，鞏固效能建設(shè)深化成果，樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高工作能力，更好地推進(jìn)國資監(jiān)管、國企改革和發(fā)展工作，為把我市建設(shè)成為江口西岸核心城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：縣級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

近日，縣機(jī)關(guān)工委組織開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)千里行”活動(dòng)，充分發(fā)揮縣級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)察點(diǎn)和監(jiān)督員的作用，廣泛收集民情，聽取民意，扎實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

一是作風(fēng)監(jiān)督廣泛化。通過下基層、進(jìn)企業(yè)、訪農(nóng)戶以及召開座談會(huì)等形式，面對(duì)面、零距離聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員等對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，形成對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督氛圍，擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)整改影響面，幫助機(jī)關(guān)找準(zhǔn)作風(fēng)存在的突出問題。

二是作風(fēng)測評(píng)民主化。認(rèn)真組織各監(jiān)察點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員和部分機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象深入開展前期調(diào)查研究，確保測評(píng)內(nèi)容公網(wǎng)正；組織各行各業(yè)推選的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員和企業(yè)、群眾代表進(jìn)行民主評(píng)議，確保測評(píng)過程公平；將被測評(píng)機(jī)關(guān)部門的排名和得票數(shù)等測評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，確保測評(píng)結(jié)果公信。

三是作風(fēng)建設(shè)高效化。建立機(jī)關(guān)各部門與各作風(fēng)建設(shè)監(jiān)察點(diǎn)和監(jiān)督員的雙向通道，確保反映問題有“話筒”，提交建議有“聽筒”；采取主動(dòng)上門、公布作風(fēng)投訴熱線電話等措施，加強(qiáng)與基層的聯(lián)系，確保整改的針對(duì)性；利用各類媒體和作風(fēng)簡報(bào)等平臺(tái)，廣泛宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促使各部門認(rèn)真查找問題，落實(shí)整改措施，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

第三篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是要加強(qiáng)公司總部機(jī)關(guān)建設(shè)，打造精干高效的總部機(jī)關(guān)，在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、時(shí)不我待的緊張氛圍，增強(qiáng)廣大干部員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、接地氣，真正把公司企業(yè)經(jīng)營管理龍頭舞起來。

一、公司總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與問題分析

長期以來，公司總部機(jī)關(guān)建設(shè)從總體來看取得了一定的成就，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的作風(fēng)在主流上是健康向上的，廣大機(jī)關(guān)人員基本上能夠立足自身，做到愛崗敬業(yè)，踏實(shí)苦干，無私奉獻(xiàn)，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。但我們還是應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，總部機(jī)關(guān)干部員工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面，與全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢、新要求，還存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想不到位，機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

一些同志服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，在工作時(shí)拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，得過且過，出工不出力，對(duì)待工作含糊其辭甚至簡單粗暴，使得基層一線職工到公司機(jī)關(guān)辦事不順暢；同時(shí)，還要看到，大部分機(jī)關(guān)人員的創(chuàng)造力都存在著明顯的不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，開展工作時(shí)只追求完成領(lǐng)導(dǎo)的指示和預(yù)定目標(biāo)，不能根據(jù)本部門的實(shí)際做出大膽的創(chuàng)新，對(duì)新形勢和新變化缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，安于現(xiàn)狀，有點(diǎn)成績就沾沾自喜，遇到困難就畏手畏腳，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神。

（二）工作不認(rèn)真，機(jī)關(guān)“衙門”作風(fēng)嚴(yán)重

有些機(jī)關(guān)人員在開展工作時(shí)，被授予了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“四大難”頭銜，好大喜功，愛好搞形象工程；缺乏開拓進(jìn)取，樂于向下傳達(dá)任務(wù)，對(duì)于工作的審核也是得過且過，只善于發(fā)現(xiàn)問題而不致力于糾正錯(cuò)誤；不能切實(shí)做到以人為本，熱衷于嘴上功夫，缺少實(shí)干精神。并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)事項(xiàng)不積極、打折扣、推三阻四。

（三）團(tuán)隊(duì)合作差，機(jī)關(guān)工作效率不高

有些機(jī)關(guān)人員組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，缺乏協(xié)作配合，溝通不順暢，相互補(bǔ)臺(tái)的要求落實(shí)不到位，造成互相推諉扯皮，辦事拖拉，嚴(yán)重影響工作完成效果。

（四）學(xué)習(xí)不積極，機(jī)關(guān)管理能力不足

一是專業(yè)管理水平能力不足，與國際一流工程公司的定位不相符，機(jī)關(guān)管理水平不適應(yīng)公司的高速發(fā)展。對(duì)海外項(xiàng)目支持服務(wù)能力有待提高。二是對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也存在著喜做表面文章，不深入、不刻苦的問題，大多時(shí)候是為了應(yīng)付而突擊學(xué)習(xí)；三是不能學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中停留在表面的認(rèn)識(shí)，缺乏深入的了解，更不能把學(xué)習(xí)的知識(shí)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，造成海外項(xiàng)目對(duì)公司機(jī)關(guān)支持服務(wù)的能力信心不足。

二、合同法務(wù)處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整改措施

（一）增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平

1.設(shè)置合同法務(wù)處接待臺(tái)，將部門職責(zé)，部門分工，辦事流程放置在醒目的位置，使基層一線職工到部門辦事順暢。

2.堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，做到“馬上就辦，辦就辦好”。不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)合同法律工作與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理更緊密地結(jié)合1.提升各級(jí)、各專業(yè)領(lǐng)域管理人員對(duì)合同法律管理的重視程度，法務(wù)部門定期給業(yè)務(wù)部門遞送新法提示、案例分享等；了解各業(yè)務(wù)部門需求，針對(duì)常識(shí)性問題或常犯的易犯的錯(cuò)誤，進(jìn)行系統(tǒng)研究梳理，起草指導(dǎo)手冊或風(fēng)險(xiǎn)提示；定期編制項(xiàng)目所在國法律環(huán)境監(jiān)測報(bào)告發(fā)給各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門決策參考使用。

2.梳理出合同活動(dòng)中的投標(biāo)階段、談判及簽約階段、執(zhí)行階段、索賠與工期管理等關(guān)鍵階段的管控內(nèi)容。明確相關(guān)合同法律人員在各個(gè)階段的管理內(nèi)容和管理職責(zé)，讓合同法律人員融入到整個(gè)合同活動(dòng)中去。

（三）編制統(tǒng)一實(shí)用的ITB評(píng)審指南，為重大項(xiàng)目合同評(píng)審、變更索賠管理提供全方位支持服務(wù)

1.編制ITB文件中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)提示和評(píng)審要點(diǎn)，以便基層合同法律人員在評(píng)審過程中，把握大方向，節(jié)省評(píng)審時(shí)間，同時(shí)也可以幫助部門新加入的同事理清ITB評(píng)審思緒。

2.ITB評(píng)審后，總部談判人員和項(xiàng)目合同執(zhí)行人員做好交底和工作銜接，使項(xiàng)目合同執(zhí)行人員明悉合同意圖，更好的實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

3.全力進(jìn)行海外重點(diǎn)項(xiàng)目變更索賠支持和協(xié)助。

（四）加強(qiáng)合同法律人員培訓(xùn)，提高合同法律服務(wù)能力

1.加大組織合同法律業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，與高校、律所等外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展綜合性的法律培訓(xùn)，特別是對(duì)新型業(yè)務(wù)的綜合培訓(xùn)與交流。

2.強(qiáng)化內(nèi)部交流培訓(xùn)，邀請大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，合同經(jīng)理，外聘律師，對(duì)無法親臨一線參與重大項(xiàng)目的合同法律人員進(jìn)行講授，提升法律人員綜合業(yè)務(wù)能力。

第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

2011年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作回顧及2012年工作打算

為抓好以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實(shí)，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)《**縣2011年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》精神，我局立足服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，著力抓好機(jī)關(guān)工作人員思想觀念轉(zhuǎn)變和行政效能提高，積極為我全面達(dá)小康、爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣作出貢獻(xiàn)。

一、2011年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作回顧

（一）扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。

在縣委第五督導(dǎo)組的督查指導(dǎo)下，我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神的基礎(chǔ)上，按照縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署要求，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格遵循每個(gè)階段工作程序，組織機(jī)關(guān)全體黨員干部，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神以及科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義的最新成果，深入開展了新一輪解放思想和如東精神以及“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從我做起”的大討論；并緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，在求實(shí)效上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，完成了既定的目標(biāo)任務(wù)。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全體干部職工在思想觀念上實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，保持良好的精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，形成了以事業(yè)為上、責(zé)任為重、工作為先的良好氛圍，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事業(yè)的開展，在向社會(huì)各層面組織的數(shù)次滿意度測評(píng)中，總滿意率在99％以上，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了階段性成果。

（二）圍繞提升形象爭創(chuàng)一流，開展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)年”活動(dòng)。一是根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體部署和要求，3月5日，局召開了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，組織動(dòng)員機(jī)關(guān)全體黨員干部積極參與到服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中去，把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的工作熱情和責(zé)任感凝聚并投入到爭創(chuàng)一流工作水平中去，使機(jī)關(guān)全體同志的服務(wù)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，行政行為不斷規(guī)范。二是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)黨員堅(jiān)持與掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)制度，機(jī)關(guān)一、二黨小組的黨員與掛鉤鎮(zhèn)、村結(jié)對(duì)幫扶，在提供信息、技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，先后數(shù)次組織機(jī)關(guān)在職黨員對(duì)掛鉤村10多戶特困家庭進(jìn)行了慰問，全年累計(jì)資助8000余元，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨員干部職工的一片真情，使特困家庭深切的感受到了黨的溫暖和政府的關(guān)懷。三是不定期組織局離休老干部開展座談或外面考察活動(dòng)，帶去了組織上對(duì)老干部的關(guān)心。

（三）在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的要求，突出了標(biāo)本兼治重在預(yù)防。在著力構(gòu)建懲防體系方面，建立了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員和科室負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的組織責(zé)任體系；堅(jiān)持把提高黨員干部的思想覺悟、法紀(jì)觀念和廉政意識(shí)作為治本措施來抓；結(jié)合職能工作分工，落實(shí)了班子成員和科室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在把好廉政關(guān)口方面，對(duì)各類項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)代理、工程施工、施工監(jiān)理、農(nóng)田防護(hù)林、科技依托等全面實(shí)行公開招投標(biāo)，陽光操作；創(chuàng)新項(xiàng)目選項(xiàng)機(jī)制，通過逐鎮(zhèn)開始調(diào)研收集信息、反復(fù)征求相關(guān)部門擬選項(xiàng)目的意見、經(jīng)如東政府網(wǎng)站平臺(tái)等媒體公示擬入庫項(xiàng)目，全程接受方方面面的考評(píng)和監(jiān)督，杜絕了人情項(xiàng)目；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃及資金管理，沒有發(fā)生違反項(xiàng)目管理制度的情況。在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，從項(xiàng)目選項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)收，到機(jī)關(guān)重大經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策，不搞一言堂；領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，能敞開思想、暢開言路、觸及靈魂、認(rèn)真整改，達(dá)到溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、糾正不足、共同提高、促進(jìn)工作的目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)，起到了示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)關(guān)黨員干部職工無一例違紀(jì)、違規(guī)、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生。

（四）在效能建設(shè)上，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，突出項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范上水平。一方面，加大向上爭取項(xiàng)目力度，實(shí)現(xiàn)2011項(xiàng)目規(guī)模、資金總量再創(chuàng)歷史新高；加大資金整合力度，**項(xiàng)目區(qū)先后整合農(nóng)路、河道疏浚、泵站改造等資金1000多萬元；加大招商引資力度，項(xiàng)目區(qū)引進(jìn)資金3000多萬元，有力促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目區(qū)整體面貌有了較大改善。另一方面，今年來，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)全體人員分組到全縣各鎮(zhèn)逐一開展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目農(nóng)業(yè)的建設(shè)情況，制定出臺(tái)了“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目培育工程的實(shí)施意見”，建立完善了2013-2015年三年的項(xiàng)目庫，并將入庫項(xiàng)目與機(jī)關(guān)工作人員建立掛鉤聯(lián)系制度，定期不定期上門服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)工作前移。再一方面，加強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃管理，嚴(yán)格按上報(bào)的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，沒有發(fā)生擅自更改建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象；加強(qiáng)了工程招投標(biāo)管理，所有工程包括綠化、招投標(biāo)節(jié)余經(jīng)費(fèi)使用，以及招投標(biāo)委托代理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等全部進(jìn)行公開招投標(biāo)；加強(qiáng)了項(xiàng)目綜合管理，包括進(jìn)一步完善了項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目公示制、工程監(jiān)理制等管理制度，在此基礎(chǔ)上，不斷完善項(xiàng)目考評(píng)制，結(jié)合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)村和工程施工單位進(jìn)行綜合考評(píng)，有效激發(fā)了項(xiàng)目鎮(zhèn)村和施工單位的工作熱情，確保了施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

二○一○年工作思路

明年黨建工作總體思路：認(rèn)真貫徹落黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及即將召開的十八大精神, 按照中央提出的以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的自身建設(shè)這個(gè)總的要求，圍繞機(jī)關(guān)黨建工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的目標(biāo)，突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)。著力抓好局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)黨員干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)組織好黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中及十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用馬克思主義最新理論成果武裝全體黨員干部職工，使全體同志的思想真正統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出的黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的要求，著力解決機(jī)關(guān)人員中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題；另一方面，組織好機(jī)關(guān)黨支部換屆工作，努力把機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，不斷完善機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。一是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對(duì)黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。二是按照建立反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的要求，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政制度，配合開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)和家庭助廉活動(dòng)；三是改善黨員管理制度。包括探索黨員黨性定期分析制度，抓好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等。四是完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。

4、進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。最大限度地啟發(fā)每名黨員干部的內(nèi)在動(dòng)力，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，養(yǎng)成腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，勤于學(xué)習(xí)、甘于吃苦、肯于實(shí)干、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，干好自己的事。做到張口能說、提筆能寫、有事能辦、無事能思，不壓事、不漏事、不誤事，不斷提高工作的主動(dòng)性，以創(chuàng)新的精神做好本職工作。把精力和智慧放在工作和事業(yè)上。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的思考與研究，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，逐步形成一套良性的工作運(yùn)行機(jī)制，促使自己真正成為項(xiàng)目建設(shè)和管理的內(nèi)行。

第五篇：2010機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

今年來，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)落實(shí)“三更”要求為契機(jī)，積極開展“破解難題促轉(zhuǎn)變 服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，勇對(duì)燃油稅費(fèi)改革的新情況，嚴(yán)格按《岳陽市2010機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)辦法》規(guī)定，對(duì)全局黨員干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，使我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步落到實(shí)處，走向深入。現(xiàn)將我局一年來機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

由于我局正處在體制轉(zhuǎn)型、改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，矛盾集中，困難很多，今年，局黨組以開展“破解難題促轉(zhuǎn)變 服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)為契機(jī)，集中精力，抓住穩(wěn)定、發(fā)展這個(gè)主題，攻堅(jiān)克難，效果明顯，除努力破解了本局的大橋債務(wù)移交、人員分流安置工作、大中修資金爭取、治超檢測站、大橋美化亮化、自主創(chuàng)業(yè)增收等方面工作難題外，還出色完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）扎實(shí)開展了“聯(lián)手幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)”行動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于聯(lián)手幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)行動(dòng)的會(huì)議精神，切實(shí)組織好、開展好、完成好本局的幫扶任務(wù)，為幫扶企業(yè)行動(dòng)解決實(shí)際問題和困難，今年，根據(jù)市幫扶辦統(tǒng)一安排，確定我局對(duì)岳陽環(huán)宇藥業(yè)有限公司進(jìn)行幫扶。通過對(duì)該企業(yè)深入調(diào)查摸底，了解了企業(yè)基本情況后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展主要存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、擴(kuò)大規(guī)模需征地建新基地、流動(dòng)資金不足等問題。我局根據(jù)以往“一人牽頭，全局共同分擔(dān)責(zé)任”的幫扶經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)上述困難和問題，本著為企業(yè)排憂解難，充分利用大橋局中層骨干和社會(huì)資源，將企業(yè)發(fā)展面臨的問題，逐個(gè)分解到人，經(jīng)過各方努力，取得了顯著成效，在幫扶小組的努力工作，積極作為下，阻礙企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的困難和問題基本得到解決，企業(yè)開始步入快速發(fā)展的軌道。

（二）大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。我局黨組根據(jù)《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意見》和岳交黨字[2010]6號(hào)《關(guān)于在市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，在全局廣泛深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，并且要求在活動(dòng)中，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做好“四個(gè)結(jié)合”（與燃油稅費(fèi)改革結(jié)合、與城市五創(chuàng)提質(zhì)結(jié)合、與崗位建功立業(yè)結(jié)合、與班子隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合）文章，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。機(jī)關(guān)黨委號(hào)召全局各支部開展“崗位建功立業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。路政大隊(duì)黨支部，為確保大橋的安全暢通，黨員骨干帶頭，巡邏堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，除加大值班巡邏的力度和密度外，還多次聯(lián)合公安、交警對(duì)大橋及所屬區(qū)域的治安、交通進(jìn)行了集中整治，破壞、偷盜大橋設(shè)施設(shè)備的情況得到有效遏制，交通秩序也明顯好轉(zhuǎn)。維護(hù)所黨支部，為確保大橋良好的結(jié)構(gòu)狀態(tài)和窗口形象，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，大力開展以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”干部隊(duì)伍為重點(diǎn)的“三先三優(yōu)”活動(dòng)，通過“四個(gè)到位”（組織領(lǐng)導(dǎo)到位、方案制定到位、思想動(dòng)員到位、信息宣傳到位）來努力做到“三個(gè)提升”（干部職工素質(zhì)明顯提升、黨員干部作風(fēng)面貌建設(shè)明顯提升、橋梁養(yǎng)護(hù)水平明顯提升），由于活動(dòng)開展得有聲有色，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的工作積極性，工作成績顯著，受到市創(chuàng)先爭優(yōu)辦領(lǐng)導(dǎo)的的充分肯定，市委組織部副部長、市創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室主任秧勵(lì)還專程到維護(hù)所檢查指導(dǎo)工作。全局通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大大促進(jìn)了我局稅費(fèi)改革工作的深入推進(jìn)，促進(jìn)了我局五創(chuàng)工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)了我局中心工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，促進(jìn)了我局班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)，使我局各項(xiàng)工作得以順利開展。

（三）積極開展城市五創(chuàng)提質(zhì)活動(dòng)。為積極響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市的號(hào)召，抓好城市“五創(chuàng)”提質(zhì)工作。我們除不折不扣地安排好、完成好市五創(chuàng)辦下達(dá)給我們 的工作任務(wù)外，還按五創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)搞好我們大橋自身的五創(chuàng)提質(zhì)工作。7月份，對(duì)大橋進(jìn)行了十年來首次大“美容”。一直以來，因資金困難，洞庭湖大橋還未進(jìn)行過一次大裝飾，十年的風(fēng)吹雨淋，日曬夜露，致使大橋“欄桿銹跡斑斑，燈桿傷痕累累，路面暗淡無光，景飾燈殘缺不全，防撞墻及主塔外表白臉變花臉?！贝翱谛蜗笫艿搅藝?yán)重影響。我們千方百計(jì)籌集300萬元資金，組織8支技術(shù)力量雄厚、具有相當(dāng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍，對(duì)全長5748米的兩邊欄桿、452根路燈桿以及觀禮臺(tái)、操作臺(tái)進(jìn)行了除銹刷漆；對(duì)景飾燈、高桿燈進(jìn)行了更換和維修；對(duì)5748米兩邊防撞墻和三主塔外表進(jìn)行了去污涂層，并安裝了反光模塊；對(duì)橋面和接線處進(jìn)行了修補(bǔ)；對(duì)大橋東西兩個(gè)亭棚進(jìn)行了美化。為使工程趕在8月8日“中國（岳陽）野生荷花旅游節(jié)”之前完成，大橋管理人員和施工隊(duì)伍頂烈日、冒酷暑，晝夜加班，經(jīng)過50多天的艱苦奮戰(zhàn)，終于保質(zhì)、保量、按時(shí)地完成任務(wù)。荷花節(jié)這天，中外游客經(jīng)過宏偉壯觀、整潔亮麗、裝飾一新的洞庭湖大橋時(shí)，無不駐足觀望，爭相留影，洞庭湖大橋這個(gè)進(jìn)入野生荷鄉(xiāng)的第一站，給他們留下了美好而難忘的印象，也為岳陽的“五創(chuàng)”提質(zhì)增添了光彩。另外，為進(jìn)一步提升大橋形象，使大橋局的“五創(chuàng)”提質(zhì)工作走向深入，我們已向市政府申請并提交了進(jìn)一步亮化方案，擬對(duì)全橋?qū)崿F(xiàn)霓燈彩化，東西兩頭安裝全市最大的進(jìn)出城標(biāo)志性廣告牌，到時(shí)，整個(gè)洞庭 湖大橋流光溢彩，似人間仙橋，真正成為美麗岳陽一張亮麗的名片！

（四）大力開展“兩個(gè)維護(hù)”大討論活動(dòng)。通過開展以 “維護(hù)社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)秩序”為主要內(nèi)容的“兩個(gè)維護(hù)”大討論活動(dòng)，使“兩個(gè)維護(hù)”更加深入人心，成為全局干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。切實(shí)做到了提升管理水平，增強(qiáng)服務(wù)理念，執(zhí)法保障有力，文明守紀(jì)、依法維權(quán)、維護(hù)公平正義。暢通群眾投訴渠道，切實(shí)解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。確保歇崗職工思想穩(wěn)定。今年我們還認(rèn)真及時(shí)地辦理了一個(gè)信訪件和一個(gè)市長信箱的回復(fù)。

二、建設(shè)黨風(fēng)政風(fēng)

今年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，形成了一個(gè)政令暢通，秩序井然，風(fēng)清氣正，和諧共事的良好氛圍。具體體現(xiàn)如下：

（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高班子和隊(duì)伍防腐能力。打鐵還需自身硬，黨組特別注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)來提高班子和隊(duì)伍拒腐防變能力。主要采取了以下舉措：

1、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重在強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。今年按照“一崗雙責(zé)”的要求，我局狠抓了責(zé)任制的分解落實(shí)。年初，將全年目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任制分解落實(shí)到每位局黨組班子成員，制定和下發(fā)了《黨組班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 分解》的通知。各二級(jí)機(jī)構(gòu)支部班子根據(jù)局黨組的責(zé)任分解，逐項(xiàng)進(jìn)行了分解落實(shí)。為全面落實(shí)責(zé)任，層層簽訂了責(zé)任狀。局二級(jí)機(jī)構(gòu)和科室主要負(fù)責(zé)人向局黨組簽訂了《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，各二級(jí)機(jī)構(gòu)的班組長向所在支部簽訂了責(zé)任狀，每次專項(xiàng)整治工作也都相應(yīng)地層層簽訂了責(zé)任狀或承諾書，將責(zé)任的分解和落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況納入全年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核考評(píng)，作為單位和個(gè)人政績考核、提拔、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容，并實(shí)行“一票否決”制，形成了廉政建設(shè)責(zé)任制橫向到邊縱向到底的管理體制，有效地推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。

2、完善制度，源頭治腐。

黨風(fēng)廉政建設(shè)重在預(yù)防，只有實(shí)現(xiàn)以制度管錢管物、管人管事，才能從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗現(xiàn)象。今年我們新制定了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)實(shí)施方案》、《關(guān)于規(guī)范財(cái)務(wù)開支和報(bào)賬審核審批程序》、《關(guān)于使用大額資金實(shí)施監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》、《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜管理規(guī)定》、《關(guān)于科級(jí)干部任職前局政工科聽取局紀(jì)檢組意見和局紀(jì)檢組回復(fù)局政工科意見試行辦法》和《科級(jí)干部管理制度》等六個(gè)創(chuàng)新性文件。開展了如《嚴(yán)禁公職人員打牌賭博專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《洞庭湖大橋管理局關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車的規(guī)定》等專項(xiàng)治理。，全年共出臺(tái)規(guī)范性文件11個(gè)。通過大力開展制度創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政制度建設(shè)更加規(guī)范、更 加完善，有效地從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，全局上下形成風(fēng)清氣正的良好工作局面。

3、加大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，“他律”的作用雖必不可少，但關(guān)鍵還是在于“自律”，在于加強(qiáng)黨員干部的教育學(xué)習(xí)，使其牢固樹立起廉政意識(shí)。今年我們加大了宣傳教育力度。一是按照岳紀(jì)發(fā)[2010]7號(hào)《關(guān)于開展廉潔從政宣傳教育月活動(dòng)的通知》精神，積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。二是廣泛開展了示范教育和警示教育活動(dòng)。三是深入宣傳貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。四是對(duì)全局領(lǐng)導(dǎo)干部開展“五平之心”教育。通過這一系列舉措，使全局黨員干部廉潔自律的意識(shí)大大增強(qiáng)，黨組成員帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，拒收紅包禮金，人人做到廉潔自律、潔身自好，特別是在“嚴(yán)禁私設(shè)小金庫”、“嚴(yán)禁公車私用”、“嚴(yán)禁打牌賭博”專項(xiàng)治理活動(dòng)中，班子成員處處起著模范帶頭作用，沒發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，也沒有收到任何舉報(bào)、投訴或上訪件，以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大干部職工的信任和擁護(hù)，使全局干部職工逐步樹立起視單位為家、為單位分憂的主人翁意識(shí)。

（二）提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。如何讓洞庭湖大橋更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為民本岳陽和諧崛起發(fā)揮更大的作用，是大橋的基本功能，也是我們大橋人的中心工作和根本職責(zé)所在。今年我們通過 確保大橋安暢、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理等具體工作來切實(shí)提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、確保了大橋安暢。確保大橋的安全暢通和橋梁運(yùn)行狀況良好是市委、市政府下達(dá)給我局的工作目標(biāo)任務(wù)，也是我局的工作中心。今年來，我們不斷加大岳政告[2010]2號(hào)通告的宣傳和執(zhí)行力度，除加大值班巡邏的力度和密度外，還多次聯(lián)合公安、交警對(duì)大橋及所屬區(qū)域的治安、交通進(jìn)行了集中整治，破壞、偷盜大橋設(shè)施設(shè)備的情況得到有效遏制，交通秩序也明顯好轉(zhuǎn)。為確保橋梁結(jié)構(gòu)狀態(tài)良好，我們加強(qiáng)了橋梁的檢測力度，對(duì)橋梁的基礎(chǔ)、墩柱、支座、梁體、錨頭、拉索、伸縮縫、防雷系統(tǒng)、減振系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)及高壓設(shè)備、線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次全面檢測，使橋梁的“病變”部位被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出正確“診斷”，為橋梁病變的及時(shí)處治提供了科學(xué)依據(jù)。

2、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。大橋取消收費(fèi)后，由于沒有收費(fèi)站的關(guān)卡效應(yīng)，大橋區(qū)域的治安狀況日益嚴(yán)峻，為了切實(shí)搞好大橋區(qū)域的社會(huì)治安綜合治理工作，我們積極主動(dòng)地與公安等職能部門密切聯(lián)系，加大聯(lián)合整治力度，有效遏制了橋區(qū)內(nèi)的偷盜、破壞、搶劫、黃、賭、毒、法輪功邪教宣傳、公路三亂、違章行駛等等違法犯罪行為，大大優(yōu)化了大橋區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)采取了各種有效措施確保了本局的和諧穩(wěn)定，特別是我局歇崗職工的思想穩(wěn)定。全年未發(fā) 生一起越級(jí)上訪或影響穩(wěn)定的事件。

（三）嚴(yán)格問責(zé)制度，提振工作狀態(tài)。

今年，我局將貫徹落實(shí)市委《有錯(cuò)與無為問責(zé)辦法》和“不換狀態(tài)就換人”工作要求融入全局各項(xiàng)工作之中，不斷開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，大大提振了全局干部職工的工作狀態(tài)，形成了良好工作局面。為確保問責(zé)工作順利開展，今年我局采取了一系列得力措施，確保《問責(zé)辦法》全面有效實(shí)施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，在全局大力提倡能力修養(yǎng)和素質(zhì)修養(yǎng)，提高工作人員行使職權(quán)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免有錯(cuò)與無為現(xiàn)象發(fā)生。特別是我們還將實(shí)施《問責(zé)辦法》與學(xué)習(xí)落實(shí)“三更”要求相結(jié)合。在“三更”學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，要求每一名黨員干部將學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》的體會(huì)寫進(jìn)“三更”學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)中；在分析評(píng)議階段，每位干部認(rèn)真對(duì)照《問責(zé)辦法》實(shí)施細(xì)則，深層次進(jìn)行自查自糾；在整改提高階段，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《問責(zé)辦法》。二是設(shè)立問責(zé)意見箱和24小時(shí)監(jiān)督電話。由問責(zé)辦公室負(fù)責(zé)收集記錄問責(zé)意見，經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)后，及時(shí)將問責(zé)意見反饋給被責(zé)任人，并責(zé)令其限期整改。今年來，我局工作人員在行使職權(quán)方面嚴(yán)格依法行政，依法依規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，未發(fā)生一起違犯法律法規(guī)和規(guī)章制度、損害職工群眾利益、貽誤大橋發(fā)展、造成不良影響和后果的行為，樹立了大橋良好的形象。三是將干部落實(shí)《問責(zé)辦法》的情況列入干部年終考核，鼓勵(lì)干部之間相互問責(zé)，努力開 辟群眾問責(zé)的新途徑。

三、改進(jìn)思想作風(fēng)

大橋取消收費(fèi)后，由于受“大橋無事做”、“大橋無地位”等社會(huì)負(fù)面言論的影響，部分干部職工一度情緒低迷，對(duì)大橋的未來失去信心，思想頹廢，不思進(jìn)取，紀(jì)律松懈，這種不良的思想作風(fēng)，嚴(yán)重影響我局的發(fā)展。對(duì)此，今年局黨組針對(duì)一些具體現(xiàn)象，采取有效措施改進(jìn)思想作風(fēng)。一是強(qiáng)化工作紀(jì)律，要求全局干部職工上班不遲到、早退、串崗、溜崗，不上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等。二是改進(jìn)會(huì)風(fēng)，在減少會(huì)議，提高會(huì)議質(zhì)量的同時(shí)，遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)前簽到，會(huì)后點(diǎn)名制度。三是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況我們主要是通過由局辦公室、政工科、局紀(jì)檢監(jiān)察室組成的聯(lián)合監(jiān)督組進(jìn)行經(jīng)常性的、不定期的監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果先返回到各單位，然后在局務(wù)會(huì)上由各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解釋并拿出整改措施。由于措施得力，有效杜絕了機(jī)關(guān)庸、懶、散現(xiàn)象，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。會(huì)議紀(jì)律嚴(yán)明，質(zhì)量提高，會(huì)風(fēng)端正良好；上班遲到、早退、串崗、溜崗現(xiàn)象消失，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象已基本杜絕，取而代之的是機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，想事、干事、成事的氛圍更加濃厚，關(guān)心職工、服務(wù)基層，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識(shí)顯著提高。廣大黨員干部勇挑重?fù)?dān)、埋頭苦干、不 計(jì)得失、真抓實(shí)干的表率作用得以日益彰顯，從而形成了一種辦事雷厲風(fēng)行，效率高，勤政為民的優(yōu)良作風(fēng)，也樹立了機(jī)關(guān)工作人員良好的形象。

總之，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的好壞關(guān)系到民心向背，機(jī)關(guān)作風(fēng)體現(xiàn)一個(gè)單位在人民群眾中的形象。今年來我局以職工群眾滿意作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，建設(shè)黨風(fēng)政風(fēng)，改進(jìn)思想作風(fēng)等幾個(gè)方面的工作使我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，也有力推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的良性開展，特別是有力地促進(jìn)我局一些改革和發(fā)展難題的破解，使得市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)得以圓滿完成。今后我們將繼續(xù)持之以恒的抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保大橋安全暢通，狀態(tài)良好，實(shí)行跨越發(fā)展，使之為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二〇一〇年十二月十八日