第一篇：廣東科技學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))管理辦法(征求意見(jiàn)稿)解讀

廣東科技學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)管理辦法

第一條畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,是評(píng)價(jià)學(xué)生理論功底、實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的重要手段,是按照培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行的一種綜合性教學(xué)考核,是學(xué)生畢業(yè)資格驗(yàn)證的重要依據(jù)。為做好此項(xiàng)工作,特制定本辦法。

第二條學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作由教務(wù)處統(tǒng)籌。各系成立由系主任和專(zhuān)業(yè)教師代表參加的“畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)籌和組織開(kāi)展本系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,對(duì)本系學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第三條各系須根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案要求,于第七學(xué)期(專(zhuān)科為第五學(xué)期,下同第10周前制定畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃并報(bào)教務(wù)處備案。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)包括:本系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的工作程序與日程安排、各程序責(zé)任人及工作注意事項(xiàng)等。工作計(jì)劃若需變更學(xué)院一般性規(guī)定,應(yīng)由系提前提出書(shū)面報(bào)告,送教務(wù)處審核,報(bào)主管教學(xué)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可制定計(jì)劃。

第四條各系以專(zhuān)業(yè)為單位(相近專(zhuān)業(yè)經(jīng)系報(bào)教務(wù)處同意可聯(lián)合成立各“專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組”,負(fù)責(zé)提出選題、開(kāi)題審核、指導(dǎo)、答疑、檢查、成績(jī)?cè)u(píng)定、書(shū)寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、答辯、確定等級(jí)等工作。

第五條各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組于第七學(xué)期第13周前編寫(xiě)好本專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)指導(dǎo)計(jì)劃,經(jīng)系主任審批后執(zhí)行。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)指導(dǎo)計(jì)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:指導(dǎo)教師職責(zé)、指導(dǎo)教師分工、選題要求及參考題目、進(jìn)度安排等。

第六條各系應(yīng)組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作會(huì)議,講清畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的目的、任務(wù)、要求及總體安排。

第七條畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的指導(dǎo)教師一般應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)并有中級(jí)及以上職稱(chēng)的教師擔(dān)任。初級(jí)職稱(chēng)人員一般不能獨(dú)立指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì),只能協(xié)助

其他指導(dǎo)教師的工作。但遇特殊情況,由系提出申請(qǐng)并經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)后,初級(jí)職稱(chēng)的人員可以獨(dú)立指導(dǎo)專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)。

第八條為保證指導(dǎo)工作的質(zhì)量,每位教師指導(dǎo)的學(xué)生人數(shù),文科與藝術(shù) 類(lèi)專(zhuān)業(yè)不超過(guò)15人,理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)不超過(guò)10人。指導(dǎo)教師應(yīng)做好畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)過(guò)程的指導(dǎo)和答疑工作,在指導(dǎo)過(guò)程中要注意學(xué)生的工作質(zhì)量及進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行糾正,確保按計(jì)劃完成。指導(dǎo)教師可以采用見(jiàn)面、電話(huà)、郵件等多種方式指導(dǎo)學(xué)生。教師須認(rèn)真填寫(xiě)《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作手冊(cè)》。

第九條各系部可安排學(xué)院外聘教師作為“雙導(dǎo)師”(理論與實(shí)踐兩位導(dǎo)師之一參與畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)。每位外聘教師參與指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)不得超過(guò)5人,相關(guān)指導(dǎo)工作執(zhí)行學(xué)院統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第十條為學(xué)生提供的選題的性質(zhì)、難度要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理,全面反映培養(yǎng)目標(biāo)要求,達(dá)到綜合訓(xùn)練要求。選題應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)和社會(huì)實(shí)際,難度、工作量適當(dāng),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)綜合訓(xùn)練要求。應(yīng)有50%以上畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成。

第十一條學(xué)生確定選題后,指導(dǎo)教師(雙導(dǎo)師的由校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)應(yīng)根據(jù)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)選題內(nèi)容的特點(diǎn),編制有針對(duì)性的任務(wù)書(shū),并于第七學(xué)期第15周前發(fā)至學(xué)生本人。學(xué)生應(yīng)形成開(kāi)題報(bào)告,由指導(dǎo)教師審閱后提交專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組審核,通過(guò)后方可進(jìn)行后續(xù)工作。

第十二條在開(kāi)題后至正式提交論文前指導(dǎo)教師要進(jìn)行不少于三次的面對(duì)面指導(dǎo)并進(jìn)行中期、后期兩次檢查,相關(guān)情況應(yīng)記入《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作手冊(cè)》內(nèi)相應(yīng)表格。

第十三條學(xué)生提交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)必須符合《廣東科技學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)規(guī)范》之要求。

第十四條指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)論文進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定,所給出的及格(高于60分的成績(jī)經(jīng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組安排一名教師交叉審核認(rèn)可后生效。指導(dǎo)教師應(yīng)將所指導(dǎo)學(xué)生的成績(jī)登記表、《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作手冊(cè)》附論文打印稿一式四份以及電子文檔交系。

第十五條指導(dǎo)教師可以按照專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組設(shè)定的數(shù)量或比例推薦參加答辯的學(xué)生。

第十六條專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組選擇教師(也可邀請(qǐng)部分外聘教師組成答辯小組實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的答辯工作,答辯小組人數(shù)一般為3-7人的單數(shù),另安排一名專(zhuān)任教師擔(dān)任答辯秘書(shū)。

第十七條答辯的內(nèi)容為畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題及與課題密切相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能等。答辯時(shí),學(xué)生應(yīng)先對(duì)本論文(設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)定、策略及方法的選擇、觀(guān)點(diǎn)和結(jié)論科學(xué)性或設(shè)計(jì)和實(shí)施的合理性等在限定時(shí)間內(nèi)作簡(jiǎn)要介紹,然后接受答辯小組成員的提問(wèn)。答辯完成后答辯小組應(yīng)當(dāng)通過(guò)評(píng)議給出答辯評(píng)語(yǔ)并確定優(yōu)秀論文。

第十八條凡有以下情況之一的,指導(dǎo)教師評(píng)分低于60分或交叉審核的教師認(rèn)為評(píng)分應(yīng)當(dāng)?shù)陀?0分的,應(yīng)報(bào)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組集體審核,審核屬實(shí)的學(xué)生將不能獲得畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)學(xué)分: 1.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)格式嚴(yán)重不符合《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)規(guī)范》并拒絕更改的;2.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重缺漏、錯(cuò)誤、混亂的;3.與他人公開(kāi)發(fā)表的成果重合度比例超過(guò)30%的。

第十九條第八學(xué)期第16周前,各系必須將《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)成績(jī)匯總表》交至教務(wù)處,以便教務(wù)處及時(shí)審核畢業(yè)生的畢業(yè)資格。

第二十條第八學(xué)期第19周前,各系完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作總結(jié),內(nèi)容包括:基本情況綜述、成績(jī)匯總及質(zhì)量分析、對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)建議等。

第二十一條論文(設(shè)計(jì)打印稿一式四份,分別為系存檔、檔案室存檔、教務(wù)處存檔、入學(xué)生檔案各一份。

第二十二條各系應(yīng)當(dāng)以年為單位形成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)檔案資料,其組成部分為: 1.系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單;2.系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作計(jì)劃;3.各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組成員名單;4.各專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)指導(dǎo)計(jì)劃;5.各專(zhuān)業(yè)選題一覽表

6.各專(zhuān)業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生分工一覽表 7.各專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)成績(jī)匯總表 8.各專(zhuān)業(yè)學(xué)生《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作手冊(cè)》 9.各專(zhuān)業(yè)學(xué)生成冊(cè)的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)

10畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的電子文檔(非藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)的電子文檔,可以一個(gè)專(zhuān)業(yè)刻錄一張光盤(pán);藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品,要求從不同視覺(jué)角度攝影作品或進(jìn)行攝像,每件作品都單獨(dú)刻錄一張光盤(pán)。

11.各專(zhuān)業(yè)答辯安排表及答辯記錄

12.各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作小組工作總結(jié) 13.系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)工作總結(jié)

第二十三條本辦法自頒布之日起實(shí)施。第二十四條本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：廣東電網(wǎng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法(征求意見(jiàn)稿)

廣東電網(wǎng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法

（征求意見(jiàn)稿）總則

1.1 編制目的為了全面規(guī)范和加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理，切實(shí)防范和有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)損毀供電設(shè)施并對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的突發(fā)事件，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)修復(fù)損毀設(shè)施，快速恢復(fù)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，減少事故災(zāi)害造成的損失，特制定本制度。

1.2編制依據(jù)

《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)[2008]16號(hào)）

《廣東電網(wǎng)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

（S.00.00.10/G104-0002-0807-101）

1.3適用范圍

本制度主要明確公司系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍管理工作，適用于公司對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理，以及處置各類(lèi)突發(fā)事件或參與社會(huì)救援時(shí)調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。

1.4 管理原則

1.4.1以人為本，安全第一。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍成員的安全防護(hù)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干作用。

1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、直屬單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)組建并管理應(yīng)急隊(duì)伍，提高公司以及直屬各單位對(duì)調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍處置各類(lèi)突發(fā)事件的指揮和協(xié)調(diào)能力，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。

1.4.3屬地為主，平戰(zhàn)結(jié)合。突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍以屬地為主，就近調(diào)配為原則，保證快速、高效投入應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)事件。堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與日常工作相結(jié)合，以平戰(zhàn)結(jié)合的原則充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的生產(chǎn)能力。

1.4.4專(zhuān)業(yè)搭配、裝備并重。以主輔專(zhuān)業(yè)搭配、內(nèi)外協(xié)調(diào)并重、技能和體能兼顧、氣候和地理環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)為原則合理配置應(yīng)急隊(duì)伍的人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和裝備配置，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)安全、高效完成。

1.4.5加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)演練工作，提高應(yīng)急隊(duì)伍成員自救、互救和參與各類(lèi)突發(fā)事件處置的綜合素質(zhì)。管理職責(zé)

2.1公司應(yīng)急指揮中心職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2.1.2負(fù)責(zé)公司應(yīng)急隊(duì)伍的指揮，并接受廣東省以及南方電網(wǎng)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮。

2.2公司應(yīng)急辦公室職責(zé)

2.2.1依據(jù)上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度，制定公司應(yīng)急隊(duì)伍管理制度。

2.2.2負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組建省公司層面的應(yīng)急隊(duì)伍，制定公司應(yīng)急隊(duì)伍工作計(jì)劃、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。

2.2.3負(fù)責(zé)落實(shí)公司應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急指揮，調(diào)配協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)伍投入現(xiàn)場(chǎng)處置。

2.2.4在應(yīng)急處置完成后，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、表彰以及處罰。

2.3 直屬各供電局以及直屬施工企業(yè)職責(zé)

2.3.1制定本單位應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則。

2.3.2負(fù)責(zé)落實(shí)本單位應(yīng)急隊(duì)伍的組建、管理等工作，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、搶修工器具、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、以及后勤保障等工作；為應(yīng)急搶險(xiǎn)人員購(gòu)買(mǎi)搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的人身意外傷害保險(xiǎn)，確保應(yīng)急隊(duì)伍成員得到應(yīng)有的保障。

2.3.3及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急隊(duì)伍成員，保持應(yīng)急隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)力量充足。

2.3.4根據(jù)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作需要，安排落實(shí)資金用于應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)裝備配備和人員培訓(xùn)，并定期安排應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練。

2.3.5指揮協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)屬地區(qū)域內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的指揮調(diào)配。

2.3.6接受省公司對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的指揮和調(diào)度，確保應(yīng)急隊(duì)伍在接到指令后2小時(shí)內(nèi)集結(jié)完畢，并按照指令快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)投入應(yīng)急處置任務(wù)。

2.3.7每年3月底前，各單位應(yīng)將應(yīng)急隊(duì)伍及裝備情況報(bào)公司應(yīng)急辦公室備案。

2.4公司培訓(xùn)中心職責(zé)

2.4.1配備應(yīng)急隊(duì)伍各種技能培訓(xùn)所需的訓(xùn)練和演習(xí)設(shè)施;

2.4.2不定期組織實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的演練與培訓(xùn)。

2.5公司物流中心職責(zé)

負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部以及各應(yīng)急隊(duì)伍配置裝備物資、后勤物資。

2.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé)

2.6.1接受上級(jí)應(yīng)急指揮部的指揮。

2.6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、管理，建立指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌安排應(yīng)急處置任務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作、物資供應(yīng)、后勤保障等。

2.6.3建立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，健全安全網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)安全交底及應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的安全管理與監(jiān)督；

2.6.4建立總結(jié)例會(huì)機(jī)制，每日總結(jié)當(dāng)天的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中的問(wèn)題，研究布置下一步的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

2.7應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)

2.7.1服從上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的調(diào)遣指揮。

2.7.2服從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的工作安排。

2.7.3負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)施工組織措施、技術(shù)方案、安全措施的制訂。

2.7.4在應(yīng)急搶修過(guò)程中，做好隊(duì)伍管理、裝備管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保搶險(xiǎn)過(guò)程中人員和設(shè)備安全。

2.7.5在執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

2.7.6按要求安排應(yīng)急隊(duì)伍成員培訓(xùn)演練，落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。組建要求

3.1應(yīng)急隊(duì)伍是一支“人員精干、裝備精良、技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、在關(guān)鍵時(shí)刻召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍；在應(yīng)急狀態(tài)下，承擔(dān)電網(wǎng)供電設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所等險(xiǎn)情的搶修任務(wù)，同時(shí)兼顧社會(huì)應(yīng)急救援需要。

3.2應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量和應(yīng)急隊(duì)伍人員數(shù)量根據(jù)各單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理模式、電網(wǎng)規(guī)模、區(qū)域大小和出現(xiàn)大面積電網(wǎng)設(shè)施損毀的幾率等因素綜合確定。應(yīng)急隊(duì)伍中輸、變電專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量原則上按3:1配備。

3.3應(yīng)急隊(duì)伍的人員構(gòu)成和裝備配置應(yīng)滿(mǎn)足主輔專(zhuān)業(yè)搭配、內(nèi)外協(xié)調(diào)并重、技能和體能兼顧、氣候和地理環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)等要求。

3.4 分層次、分專(zhuān)業(yè)組建應(yīng)急隊(duì)伍

3.4.1公司承擔(dān)500kV輸變電設(shè)備搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍由技術(shù)力量雄厚、裝備先進(jìn)的供電局和施工基建單位人員組成，建制500kV輸電應(yīng)急隊(duì)伍7支700人以上，建制500kV變電應(yīng)急隊(duì)伍7支350人以上。具體為：

3.4.1.1省輸變電工程總公司和火電工程總公司分別組建500kV輸電和變電應(yīng)急隊(duì)伍各2支，每支輸電應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于100人，每支變電應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于50人。

3.4.1.2佛山供電局、電力第一工程局和技術(shù)改進(jìn)公司分別組建500kV輸電和變電應(yīng)急隊(duì)伍各1支，每支輸電應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于100人，每支變電應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于50人。

3.4.2公司承擔(dān)110－220kV輸變電設(shè)備搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍由各直屬供電局和施工基建單位人員組成，具體為：

3.4.2.1各直屬供電局必須組建110－220kV輸電應(yīng)急隊(duì)伍和變電應(yīng)急隊(duì)伍至少各1支，每支應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于50人。其中廣州、深圳、佛山、東莞、江門(mén)、珠海、中山供電局應(yīng)分別組建110－220kV輸電和變電應(yīng)急隊(duì)伍至少各2支，每支應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于50人。

3.4.2.2省輸變電工程總公司、火電工程總公司、電力第一工程局和技術(shù)改進(jìn)公司應(yīng)另行組建110－220kV輸電應(yīng)急隊(duì)伍和變電應(yīng)急隊(duì)伍至少各1支，每支應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于50人。

3.4.3公司承擔(dān)10kV及以下配網(wǎng)設(shè)備搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍由各直屬供電局人員組成。各直屬供電局應(yīng)按照電網(wǎng)規(guī)模以及地域特點(diǎn)自行組建10kV及以下配網(wǎng)應(yīng)急隊(duì)伍，其中至少應(yīng)有3支以上可承擔(dān)跨地域支援配網(wǎng)搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍，每支支援配網(wǎng)搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍人員不。少于30人。

3.4.4公司承擔(dān)通信光纜搶險(xiǎn)的應(yīng)急隊(duì)伍由省電力通信公司人員組成。省電力通信公司應(yīng)組建光纜搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍至少3支，每支應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于20人。

3.4.5公司承擔(dān)應(yīng)急供電任務(wù)的應(yīng)急隊(duì)伍由各直屬供電局人員組成。各直屬供電局應(yīng)組建應(yīng)急供電應(yīng)急隊(duì)伍至少1支，每支應(yīng)急隊(duì)伍人員不少于10人、配置應(yīng)急發(fā)電車(chē)輛不少于2部、工勤車(chē)輛1部。

3.5 應(yīng)急隊(duì)伍人員要求

3.5.1應(yīng)急隊(duì)伍設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍日常管理和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。應(yīng)急隊(duì)伍設(shè)副隊(duì)長(zhǎng)兩名，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作；其中一名負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)、預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，一名負(fù)責(zé)裝備保養(yǎng)、后勤保障和外部協(xié)調(diào)。應(yīng)急隊(duì)伍設(shè)技術(shù)、安全、后勤負(fù)責(zé)人一名，分別具體負(fù)責(zé)技術(shù)、安全、后勤工作；

3.5.2應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)配備相應(yīng)的技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、后勤保障人員（包括醫(yī)務(wù)人員）等；

3.5.3應(yīng)急隊(duì)伍在執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一使用公司應(yīng)急隊(duì)伍標(biāo)識(shí)。

3.6裝備要求

3.6.1應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)按照公司《應(yīng)急隊(duì)伍裝備配置標(biāo)準(zhǔn)》配備必要技術(shù)設(shè)備、工器具、專(zhuān)用車(chē)輛、通信設(shè)備、生命保障裝備、基本生活裝備、應(yīng)急標(biāo)識(shí)等。

3.6.2與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)。屬應(yīng)急處置專(zhuān)用的裝備設(shè)施，應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定設(shè)立專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)妥善存放和按時(shí)保養(yǎng)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可不得挪作他用。管理規(guī)定

4.1 應(yīng)急隊(duì)伍由所在單位負(fù)責(zé)日常管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到專(zhuān)業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、管理嚴(yán)格、反應(yīng)快速、作風(fēng)頑強(qiáng)，不斷提高電網(wǎng)設(shè)施應(yīng)急處置的綜合能力。

4.2應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)按照上級(jí)應(yīng)急管理的有關(guān)要求制定工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好技能培訓(xùn)、裝備保養(yǎng)、預(yù)案編制和演練等工作。

4.3 應(yīng)急隊(duì)伍成員在履行崗位職責(zé)參加本單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)按照應(yīng)急隊(duì)伍工作計(jì)劃安排，參加技能培訓(xùn)、裝備保養(yǎng)和預(yù)案演練等活動(dòng)。應(yīng)急事件發(fā)生后，由應(yīng)急隊(duì)伍統(tǒng)一集中管理直至應(yīng)急處置結(jié)束。

4.4 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍日常管理與工作協(xié)調(diào)，技能培訓(xùn)、裝備保養(yǎng)、預(yù)案編制和演練等具體工作可由所在單位指定相關(guān)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)，做到分工合理、職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確。

4.5 應(yīng)急隊(duì)伍日常值班可與本單位安全生產(chǎn)值班合并進(jìn)行。應(yīng)急期間應(yīng)單獨(dú)設(shè)立 24 小時(shí)應(yīng)急值班。

4.6 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)建立健全以下管理制度：日常管理、安全管理、質(zhì)量管理、預(yù)案演練、裝備保養(yǎng)、信息報(bào)送、業(yè)績(jī)考核等。

4.7 培訓(xùn)與演練

4.7.1應(yīng)急隊(duì)伍人員每年應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)，還應(yīng)安排登山、游泳等專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練和觸電、溺水等緊急救護(hù)訓(xùn)練，掌握發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明、沖鋒舟、生命保障等設(shè)備的正確使用方法。

4.7.2應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)按可能承擔(dān)的應(yīng)急處置任務(wù)編制應(yīng)急預(yù)案，貼近實(shí)戰(zhàn)，滾動(dòng)修編。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)方案、安全質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障、信息報(bào)送等各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.7.3應(yīng)急預(yù)案和演練經(jīng)本單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。每年至少應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，開(kāi)展演練評(píng)估，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

4.8 在公司啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人離開(kāi)本省或本單位所在地域工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)本單位應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，并向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。

4.9應(yīng)急隊(duì)伍中若有超過(guò)三分之一以上人員離開(kāi)本省或本單位所在地域工作時(shí)，應(yīng)向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。

4.10應(yīng)急隊(duì)伍跨地市區(qū)域的應(yīng)急調(diào)遣、調(diào)換、返程由公司應(yīng)急指揮中心指揮。發(fā)生以下情況時(shí)，由公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)應(yīng)急處置需要和應(yīng)急隊(duì)伍分布情況，在公司系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍，實(shí)施應(yīng)急處置。

4.10.1突發(fā)大面積電網(wǎng)設(shè)施受損，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有應(yīng)急隊(duì)伍無(wú)法滿(mǎn)足應(yīng)急處置需要時(shí)；

4.10.2出現(xiàn)重大事故，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有應(yīng)急隊(duì)伍無(wú)法滿(mǎn)足需求或其它原因無(wú)法及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)；

4.10.3根據(jù)上級(jí)要求參加社會(huì)應(yīng)急救援等活動(dòng)。

4.11各單位內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)配：各單位管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)大量電網(wǎng)設(shè)施受損、事故搶險(xiǎn)時(shí)，由各單位應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配本單位資源，實(shí)施應(yīng)急處置，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急辦公室。

4.12應(yīng)急隊(duì)伍接到應(yīng)急處置命令，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急準(zhǔn)備包括：應(yīng)急隊(duì)伍成員結(jié)集待命、保持通訊暢通、檢查器材裝備和后勤保障物資、做好應(yīng)急處置前的一切準(zhǔn)備工作。

4.13應(yīng)急隊(duì)伍在趕赴搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中應(yīng)特別注意車(chē)輛交通安全。原則上，應(yīng)急隊(duì)伍從接到應(yīng)急處置命令開(kāi)始至首批人員到達(dá)應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間應(yīng)不超過(guò)：200km以?xún)?nèi)，6小時(shí)；200～500km，12小時(shí)；500km以上，24小時(shí)。

4.14應(yīng)急隊(duì)伍執(zhí)行應(yīng)急處置任務(wù)期間，應(yīng)由本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，并接受受援單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

4.15 實(shí)施應(yīng)急處置任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)承擔(dān)任務(wù)性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)外部環(huán)境特點(diǎn)，設(shè)立工程技術(shù)、安全質(zhì)量監(jiān)督、物資供應(yīng)、信息報(bào)送、醫(yī)療衛(wèi)生和后勤保障等機(jī)構(gòu)，確保指揮暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、作業(yè)安全。

4.16應(yīng)急處置期間應(yīng)始終保持通訊暢通，為應(yīng)急處置決策快速、準(zhǔn)確地提供信息。

4.17 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，做好廢舊物資材料回收和工程、設(shè)備及資料移交等工作。

4.18完成應(yīng)急處置任務(wù)后，應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，并在7個(gè)工作日內(nèi)向公司應(yīng)急辦公室報(bào)送工作總結(jié)和自評(píng)價(jià)結(jié)論。

4.19各單位應(yīng)確保應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)資金投入，不定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍人員、裝備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)添置和更新應(yīng)急裝備設(shè)施，確保技能培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)等工作的正常開(kāi)展。

4.20公司應(yīng)急辦公室應(yīng)定期對(duì)公司系統(tǒng)各單位應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行檢查和考核，按照應(yīng)急處置的實(shí)際情況表彰或處罰有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍。并召開(kāi)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)情況、布置工作、交流經(jīng)驗(yàn)。資金保障

5.1公司在應(yīng)急處置后統(tǒng)一核準(zhǔn)結(jié)算各單位應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急處置過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

5.2各單位每年應(yīng)安排資金用于應(yīng)急隊(duì)伍的演練、培訓(xùn)等活動(dòng)。附則

6.1制定與解釋

6.1.1本制度由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)制定和解釋。

6.1.2本制度由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)管理，依據(jù)南方電網(wǎng)公司和本公司應(yīng)急管理規(guī)定原則上每年進(jìn)行系統(tǒng)修訂和完善；必要情況下可適時(shí)結(jié)合實(shí)際對(duì)制度做出相應(yīng)修編，經(jīng)審批程序發(fā)布更新。

6.1.3各單位應(yīng)根據(jù)本制度制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

6.2制度實(shí)施

本制度自公司發(fā)布之日起實(shí)施。

第三篇：廣東科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法解讀

廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法(試行

為培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵(lì)和支持大學(xué)生盡早地參與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和社會(huì)實(shí)踐等創(chuàng)新活動(dòng),提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)以科技學(xué)術(shù)為龍頭的特色校園文化建設(shè),特制定本辦法。

一、立項(xiàng)原則

大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目(college student technological creativity program,以下簡(jiǎn)稱(chēng)STCP立項(xiàng)原則為“四個(gè)注重”:注重培養(yǎng)實(shí)踐能力、注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神、注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重研究課題實(shí)效。

二、立項(xiàng)范圍與內(nèi)容

STCP立項(xiàng)課題重點(diǎn)資助學(xué)術(shù)思想新穎、目的意義明確、立論根據(jù)充足、研究方案合理、技術(shù)路線(xiàn)可行、實(shí)施條件具備的創(chuàng)新性和探索性項(xiàng)目。鼓勵(lì)學(xué)生自主進(jìn)行探索性研究。項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括: 1.發(fā)明、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目;2.應(yīng)用性、創(chuàng)新性研究項(xiàng)目;3.有關(guān)教師科研課題中的子項(xiàng)目(經(jīng)費(fèi)以教師的經(jīng)費(fèi)為主;4.為參加國(guó)家有關(guān)競(jìng)賽的前期研究項(xiàng)目;5.社會(huì)調(diào)研項(xiàng)目;6.其他有價(jià)值的研究與實(shí)踐項(xiàng)目。

三、資助對(duì)象

我校全日制本專(zhuān)科學(xué)生均可申請(qǐng)。要求申請(qǐng)者必須品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)有余力,有較強(qiáng)的獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)科學(xué)研究、科技活動(dòng)或社會(huì)實(shí)踐有濃厚的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

申請(qǐng)者可以是個(gè)人,也可以是項(xiàng)目小組。但每個(gè)人不得交叉申報(bào)。按時(shí)完成項(xiàng)目的人員或研究小組成員在項(xiàng)目完成、達(dá)到預(yù)期目標(biāo),或者中期檢查成績(jī)優(yōu)異者,可以再次申請(qǐng)或追加經(jīng)費(fèi)。未完成項(xiàng)目的人員不得再次申請(qǐng)。

申請(qǐng)的課題應(yīng)當(dāng)由1~2名具有中級(jí)以上職稱(chēng)的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校設(shè)立STCP管理辦公室,管理辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審和監(jiān)督檢查。

2.各學(xué)院設(shè)立院級(jí)STCP管理辦公室,院級(jí)管理辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、推薦、項(xiàng)目的過(guò)程管理。

五、項(xiàng)目申報(bào)

1.每學(xué)期初申報(bào),每年資助100項(xiàng)。

2.申請(qǐng)者須填寫(xiě)《廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《申請(qǐng)書(shū)》,一式三份,提交學(xué)院STCP管理辦公室。

3.學(xué)院組成專(zhuān)家組對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行初審篩選和評(píng)選,按指標(biāo)報(bào)校STCP管理辦公室。

4.校STCP管理辦公室聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審組對(duì)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審后公示結(jié)果并報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.評(píng)審組審定主要著重以下幾點(diǎn):是否已有相同和類(lèi)似項(xiàng)目并完成;研究?jī)?nèi)容是否具有創(chuàng)新之處和特色;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及是否可供相關(guān)部門(mén)決策參考;設(shè)備、人員及經(jīng)費(fèi)是否保證項(xiàng)目完成需要。

六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)支出

1.設(shè)立廣東白云學(xué)院學(xué)生科技創(chuàng)新基金(college student technological creativity fund,簡(jiǎn)稱(chēng)STCF,每年撥專(zhuān)款15萬(wàn)元用于大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目(STCP。

2.立項(xiàng)的資助額度為:一般資助1000-1500元/項(xiàng);重點(diǎn)課題資助額度必須經(jīng)學(xué)校審批。經(jīng)費(fèi)劃入學(xué)院專(zhuān)用帳戶(hù),由學(xué)院負(fù)責(zé)管理。

3.立項(xiàng)屬于教師科研課題中的子項(xiàng)目時(shí),應(yīng)從相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)中至少配套等額經(jīng)費(fèi)。

4.課題經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍:(1科研業(yè)務(wù)費(fèi),主要指測(cè)試、分析費(fèi)、業(yè)務(wù)資料費(fèi)、論文印刷費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等;(2實(shí)驗(yàn)材料費(fèi),主要指原材料、試劑、藥品等消耗品購(gòu)置費(fèi)。

(3其他費(fèi)用。

5.課題經(jīng)費(fèi)報(bào)批以課題為核算單位,原則上分兩次進(jìn)行:第一次報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用一般不超過(guò)總經(jīng)費(fèi)的50%;第二次審批在當(dāng)年年底前課題結(jié)題審查合格后進(jìn)行。未能按期結(jié)項(xiàng)或結(jié)項(xiàng)達(dá)不到要求者,剩余的經(jīng)費(fèi)不再審批,并追回已使用的經(jīng)費(fèi)。

6.課題負(fù)責(zé)人憑實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)的正式發(fā)票,經(jīng)指導(dǎo)教師和管理辦公室審核后,經(jīng)分管院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到節(jié)約開(kāi)支、專(zhuān)款專(zhuān)用。

七、項(xiàng)目管理

1.大學(xué)生科技創(chuàng)新基金(STCF資助的課題原則上一年內(nèi)完成,確因特殊原因需要延期完成的,應(yīng)由課題負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,院STCP管理辦公室審核后,報(bào)校STCP管理辦公室批準(zhǔn)。所有畢業(yè)班的同學(xué)申報(bào)的課題必須在畢業(yè)離校前完成。

2.院STCP管理辦公室每半年對(duì)課題進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面檢查,必要時(shí)進(jìn)行不定期抽查。檢查主要內(nèi)容有:科研計(jì)劃執(zhí)行情況,課題研究進(jìn)展?fàn)顩r和取得的階段性成果, 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,存在的問(wèn)題等。對(duì)確因主觀(guān)原因造成課題進(jìn)展不力的,責(zé)令限期改進(jìn),必要時(shí)暫停使用課題經(jīng)費(fèi),直至撤銷(xiāo)其課題,并追回其使用經(jīng)費(fèi)。

3.課題負(fù)責(zé)人不得隨意更換。課題負(fù)責(zé)人因故或不宜繼續(xù)主持課題的,由所在學(xué)院STCP管理辦公室提出變更意見(jiàn),并經(jīng)校STCP管理辦公室審核同意后方可。

4.課題負(fù)責(zé)人無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定完成已批準(zhǔn)課題者,將視情況追究課題負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

八、項(xiàng)目結(jié)題

1.立項(xiàng)課題的結(jié)題形式為論文、著作、研究報(bào)告、發(fā)明創(chuàng)造等,課題結(jié)束后按計(jì)劃規(guī)定的形式驗(yàn)收。

2.課題研究執(zhí)行到規(guī)定期限內(nèi),應(yīng)及時(shí)整理研究資料,并寫(xiě)出書(shū)面研究工作報(bào)告,做好成果鑒定和評(píng)審準(zhǔn)備工作。

3.課題能否結(jié)題以校STCP管理辦公室組織的專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)為準(zhǔn)。

4.校STCP管理辦公室每年對(duì)結(jié)題課題進(jìn)行清理,并對(duì)最終成果進(jìn)行歸檔。不提交科研檔案或檔案不完整的課題,不予結(jié)題。歸檔材料包括:(1課題申報(bào)書(shū)、研究計(jì)劃、研究報(bào)告等;(2課題執(zhí)行情況檢查表、中期成果等;(3課題完成總結(jié)、經(jīng)費(fèi)決算等;(4成果鑒定材料、已出版的著作、已發(fā)表的論文或經(jīng)鑒定已達(dá)到出版(發(fā)表要求的著作(論文手稿副本、數(shù)據(jù)圖表、軟件等;(5因故中止的課題,中間材料也應(yīng)歸檔,并附情況說(shuō)明。(6其他應(yīng)該歸檔的材料。

5.項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交《結(jié)題報(bào)告書(shū)》,并附上論文或成果實(shí)物等。學(xué)院組織專(zhuān)家對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;同時(shí)學(xué)校將在一定范圍內(nèi)組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和匯報(bào)研究成果。

6.凡課題結(jié)題,課題負(fù)責(zé)人記2個(gè)創(chuàng)新學(xué)分,其余項(xiàng)目組成員每人記1個(gè)創(chuàng)新學(xué)分。對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)n題根據(jù)《廣東白云學(xué)院關(guān)于校內(nèi)外各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》給予學(xué)生適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)記相應(yīng)的創(chuàng)新學(xué)分。

7.指導(dǎo)教師工作量計(jì)算。凡課題結(jié)題,一般課題指導(dǎo)教師工作量為10學(xué)時(shí)/項(xiàng);重點(diǎn)課題指導(dǎo)教師工作量必須經(jīng)學(xué)校審批。對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)n題按《廣東白云學(xué)院關(guān)于校內(nèi)外各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。

8.利用我校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金(STCF完成的科研成果屬?gòu)V東白云學(xué)院。發(fā)表論文及其它科研成果均應(yīng)標(biāo)明廣東白云學(xué)院。

九、其它

本規(guī)定自公布之日起施行。本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。附件:1.廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū) 2.廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目中期進(jìn)度報(bào)告表 3.廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書(shū) 附件1 項(xiàng)目編號(hào)

廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新 項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū) 學(xué)院名稱(chēng): 項(xiàng)目名稱(chēng): 指導(dǎo)教師:

申請(qǐng)者: 年級(jí)專(zhuān)業(yè): 申請(qǐng)日期: 聯(lián)系電話(huà): 電子信箱: 廣東白云學(xué)院 二○一一年制 說(shuō)明

1、申請(qǐng)人要真實(shí)無(wú)誤的填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容,所填內(nèi)容沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。

2、如獲準(zhǔn)立項(xiàng),本表即成為有約束力的協(xié)議,申請(qǐng)人要按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展研究工作,取得預(yù)期研究成果。

3、本表可根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)展。

4、表格中的字體為小四號(hào)仿宋體,1.5倍行距;需簽字部分由相關(guān)人員以黑色鋼筆或水筆簽名。均用A4紙雙面打印,于左側(cè)裝訂成冊(cè)。

5、項(xiàng)目必須先由導(dǎo)師提出意見(jiàn)再由所在學(xué)院組織初審后推薦上報(bào)。推薦上報(bào)的項(xiàng)目一式三份(均為原件報(bào)送教務(wù)處,同時(shí)提交電子文檔。

一、基本情況 1.項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目性質(zhì)

□發(fā)明、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等□基礎(chǔ)性研究□應(yīng)用性研究□社會(huì)調(diào)研□教師項(xiàng)目的子課題□創(chuàng)新性研究□其他

項(xiàng)目來(lái)源□自主立題□教師指導(dǎo)選題起止時(shí)間自年月至年月申請(qǐng)金額元 2.申請(qǐng)者情況

姓名性別民族出生年月 專(zhuān)業(yè)年級(jí)電話(huà) E-mail 3.項(xiàng)目組成員情況

姓名性別出生年月年級(jí)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目中的分工簽字 4.指導(dǎo)教師情況 姓名職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) E-mail學(xué)院 電話(huà)簽字

二、研究方案 1.研究目的和意義: 2.研究?jī)?nèi)容與方法: 3.研究目標(biāo)與結(jié)果: 4.研究進(jìn)度及安排:

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

預(yù)算支出科目金額(元主要用途 資料費(fèi) 調(diào)研費(fèi) 實(shí)驗(yàn)材料費(fèi) 其它

四、審批情況 1.指導(dǎo)教師推薦意見(jiàn): 簽字:年月日2.學(xué)院意見(jiàn): 學(xué)院(公章主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:年月日3.專(zhuān)家推薦意見(jiàn)(包括意義、內(nèi)容、方法、預(yù)期結(jié)果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等的評(píng)價(jià): 結(jié)論:□同意(資助額度元□不同意 專(zhuān)家簽字:年月日4.學(xué)校主管部門(mén)意見(jiàn): 資助金額:元

公章:主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:年月日

附件2廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目中期進(jìn)度報(bào)告表項(xiàng)目編號(hào):報(bào)告時(shí)間:年月日

課題名稱(chēng)立項(xiàng)類(lèi)別 負(fù)責(zé)人主要成員

一、項(xiàng)目進(jìn)展及已取得的成果情況:

二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況:

三、存在的問(wèn)題和困難:

四、有何建議和要求:

五、導(dǎo)師意見(jiàn): 簽名:年月日

六、分管院長(zhǎng)意見(jiàn) 簽名(蓋章:年月日

附件 3 項(xiàng)目編號(hào)： 課題名稱(chēng) 負(fù)責(zé)人 廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書(shū) 結(jié)題時(shí)間： 立項(xiàng)類(lèi)別 主要成員 年 月 日

一、項(xiàng)目完成及取得的成果：

二、對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的自我評(píng)價(jià)及建議：

三、經(jīng)費(fèi)使用情況：

四、指導(dǎo)教師意見(jiàn)： 簽名：

五、專(zhuān)家組評(píng)價(jià)意見(jiàn)： 年 月 日 專(zhuān)家簽名（蓋章）：

六、審核意見(jiàn)： 年 月 日 分管院長(zhǎng)簽名（蓋章）： 注：附有關(guān)論文、成果實(shí)物及其證明材料等。年 月 日 11

第四篇：生命科技學(xué)院畢業(yè)論文工作細(xì)則

生命科技學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文工作實(shí)施細(xì)則

為了加強(qiáng)畢業(yè)生畢業(yè)論文的規(guī)范性，根據(jù)學(xué)院畢業(yè)論文工作條例，結(jié)合我院具體情況，經(jīng)畢業(yè)生論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定如下實(shí)施細(xì)則。

一、畢業(yè)論文工作流程

（一）科研選題

指導(dǎo)教師于第七學(xué)期，給學(xué)生布置科研課題，利用科研技能訓(xùn)練給與相關(guān)培訓(xùn)，指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行文獻(xiàn)檢索。在第七學(xué)期末，給學(xué)生下達(dá)任務(wù)書(shū)，并與學(xué)生協(xié)商確定一篇外文文獻(xiàn)。學(xué)生需要在第八學(xué)期初完成計(jì)劃書(shū)（開(kāi)題報(bào)告）并經(jīng)指導(dǎo)教師認(rèn)可后開(kāi)始畢業(yè)論文的研究工作。也可根據(jù)課題需要及學(xué)生的情況提前一個(gè)學(xué)期安排畢業(yè)論文工作。

（二）文獻(xiàn)準(zhǔn)備

于第八學(xué)期4月30日前完成論文綜述、外文翻譯初稿。指導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)閱，提出修改建議，于畢業(yè)論文中期考核前完成定稿。對(duì)未按期完成者，將予以公告。

（三）中期考核

每年5月中旬對(duì)全體畢業(yè)論文工作進(jìn)行中期考核。

1.對(duì)指導(dǎo)教師的考核包括任務(wù)書(shū)下達(dá)、對(duì)學(xué)生論文工作指導(dǎo)的完成情況；

2.對(duì)學(xué)生的考核包括論文綜述、外文翻譯、計(jì)劃書(shū)的完成及研究工作的進(jìn)度。對(duì)于保質(zhì)保量完成論文工作的教師和學(xué)生，評(píng)定中期考核優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生，將予提前答辯。對(duì)于沒(méi)有保質(zhì)保量完成工作的指導(dǎo)教師給予警示。對(duì)于沒(méi)有按時(shí)完成上述工作的學(xué)生，不允許參加畢業(yè)正常答辯，直接安排二次答辯。

（四）提前答辯

對(duì)于期中考核優(yōu)秀的學(xué)生和部分已經(jīng)完成科研課題及論文撰寫(xiě)的學(xué)生，為方便就業(yè)和工作，可組織提前答辯。從5月下旬開(kāi)始，間隔10-15天，每個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)部夠20人組織一次答辯。欲提前答辯的學(xué)生要由指導(dǎo)教師推薦，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)教學(xué)部組織審核小組進(jìn)行資格審核，論文評(píng)審全面達(dá)標(biāo)，方可參加提前答辯。

（五）畢業(yè)答辯

答辯工作下放到各專(zhuān)業(yè)教學(xué)部進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)本部教師指導(dǎo)的學(xué)生論文評(píng)審與答辯工作，根據(jù)學(xué)生人數(shù)和課題類(lèi)型，可分成若干答辯小組，每組5-7人，設(shè)答辯組長(zhǎng)和答辯秘書(shū)各一人。評(píng)審合格的學(xué)生可參加畢業(yè)答辯。評(píng)審或答辯不通過(guò)者，于一周內(nèi)進(jìn)行二次答辯（二次答辯滿(mǎn)分70分）。二次答辯不能用過(guò)的，不準(zhǔn)予畢業(yè)，需參加下一年的答辯。

（六）評(píng)選優(yōu)秀論文

各專(zhuān)業(yè)教學(xué)部總結(jié)答辯工作，根據(jù)論文成績(jī)和優(yōu)秀額度評(píng)選各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀論文。

（七）論文工作終審

第一批答辯結(jié)束，院畢業(yè)論文答辯委員會(huì)組織各專(zhuān)業(yè)教學(xué)部主任匯報(bào)答辯工作，匯總問(wèn)題集體討論，重新審核反映突出的論文，通過(guò)優(yōu)秀論文和二次答辯學(xué)生名單。

二、答辯資料準(zhǔn)備

（一）畢業(yè)論文要件：畢業(yè)論文檔案、任務(wù)書(shū)、計(jì)劃書(shū)、畢業(yè)論文、綜述、外文翻譯、外文原文、工作總結(jié)。

（二）撰寫(xiě)與提交規(guī)范：

參見(jiàn)“生命科技學(xué)院畢業(yè)論文撰寫(xiě)規(guī)范”和“生命科技學(xué)院畢業(yè)論文提交規(guī)范”。

三、打分標(biāo)準(zhǔn)

（一）論文評(píng)價(jià)打分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)院畢業(yè)論文工作條例。

（二）減分制度：逾期提交論文材料者實(shí)行減分制度，晚提交1天者減5分，晚2天者減10分，晚3天及其以上者不予評(píng)審。

第五篇：福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))打印格式

福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）打印格式

一、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）用紙、頁(yè)面設(shè)置要求

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)按規(guī)定格式用激光打印機(jī)單面打印，紙張大小一律使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型復(fù)印紙。頁(yè)面設(shè)置：版心為297×210mm；頁(yè)邊距要求：每一面的上方（T）2 cm，下方（B）2cm，左（L）2.0 cm，右（R）2cm，裝訂線(xiàn)（T）0.5 cm，裝訂線(xiàn)位置（T）左，頁(yè)腳1cm，頁(yè)眉1cm，頁(yè)碼設(shè)置為：插入頁(yè)碼，居中；其余設(shè)置采取系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置。

二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）內(nèi)容打印要求

（一）論文題目：使用小二號(hào)黑體，加粗,居中。若有副標(biāo)題，四號(hào)黑體。

（二）系、專(zhuān)業(yè)、學(xué)號(hào)、作者姓名、指導(dǎo)教師姓名、（小四號(hào)楷體，加粗），依次排印在論文題目下（上空一行，居中），如：

×××系×××專(zhuān)業(yè)（單倍行距）

×××（學(xué)號(hào)）×××（姓名）指導(dǎo)教師 ×××

（三）摘要（上空一行，縮進(jìn)2個(gè)漢字字符）

中文摘要采用小五號(hào)楷體，英文摘要采用五號(hào)“TimeNewRoman”字型；行距設(shè)置為：?jiǎn)伪缎芯唷?/p>

【摘 要】(小五號(hào)黑體，加粗)××（小五號(hào)楷體，加粗）

（四）關(guān)鍵詞

中文關(guān)鍵詞（3—5個(gè)）采用小五號(hào)楷體，英文關(guān)鍵詞采用五號(hào)“TimeNewRoman”字型；行距設(shè)置為：?jiǎn)伪缎芯唷?/p>

【關(guān)鍵詞】(小五號(hào)黑體，加粗)×××；××；××；×××

（小五號(hào)楷體，加粗）

（五）目錄（可省項(xiàng)）

采用五號(hào)字，其中每章標(biāo)題用黑體字，每節(jié)標(biāo)題用宋體字，并注明各章節(jié)起始頁(yè)碼，題目和頁(yè)碼用“??”相連，目錄中標(biāo)題應(yīng)與正文中標(biāo)題一致。

（六）正文行間距要求

正文行距設(shè)置：設(shè)單倍行距。

每章題目與每節(jié)題目之間的行距設(shè)置：設(shè)單倍行距，段前1行、段后0.5 行。

每節(jié)題目與小節(jié)題目之間的行距設(shè)置：?jiǎn)伪缎芯啵吻?.5 行。

（七）正文章節(jié)序號(hào)編制可采取以下格式：

第一種：

1.1

1.1.1

第二種

一、（一）

1.（1）

理工科專(zhuān)業(yè)應(yīng)采用第一種。

各系可根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)統(tǒng)一選擇其中一種格式，但所采用的格式必須符合上表規(guī)定，并前后統(tǒng)一，不得混雜使用。

正文字體要求及章節(jié)序號(hào)編制如下所示：

第一種：×××××××××××××××××××（頂格，四號(hào)黑體）

1.1 ×××××××××××××××××××（頂格，小四號(hào)黑體）

----（內(nèi)容省略）----

（首行縮進(jìn)2個(gè)漢字字符，五號(hào)宋體，英文五號(hào)“Times New Roman”）

1.1.1 ××××××××××××××××××××（五號(hào)黑體）

------------

（首行縮進(jìn)2個(gè)漢字字符，五號(hào)宋體）

1.2×××××××××××××××××××××（小四號(hào)黑體）

------------（內(nèi)容省略）----（首行縮進(jìn)2個(gè)漢字字符,五號(hào)宋體）

1.×××××××××××（左縮進(jìn)2個(gè)漢字字符，五號(hào)黑體）

------------（內(nèi)容省略）----

（八）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的公式、圖與表

公式號(hào)可以章分組編號(hào)，如（2-4）表示第二章的第4個(gè)公式。

公式盡量采用公式編輯應(yīng)用程序輸入，選擇默認(rèn)格式，公式號(hào)右對(duì)齊，公式調(diào)整至基本居中。

圖與表可以章分組編序號(hào)，如圖3-5表示第三章的第5幅圖。也可不示章節(jié)按先后順序編號(hào)。

圖與表應(yīng)有相應(yīng)的名稱(chēng)，如“實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)流程示意圖”。

圖序與圖名居中置于圖的下方。

表序與表名置于表的上方。

（九）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文后注釋?zhuān)墒№?xiàng)）、參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)（五號(hào)黑體，上空二行）

[1] ×××××××××××××××××××××（五號(hào)宋體）

[2] ××××××××××××××××××××××××××

正文引用參考文獻(xiàn)處應(yīng)以方括號(hào)右上標(biāo)注出。如“??效率可提高25%”,表示此結(jié)果援引自參考文獻(xiàn)2。

參考文獻(xiàn)的編寫(xiě)方式為：

j期刊文獻(xiàn)的格式：“[編號(hào)](空一格)作者.文章題目名（加文獻(xiàn)種類(lèi)）.期刊名,年份,卷號(hào)(期數(shù)):引 15 [2]

文頁(yè)碼.”例如：

[1] 楊揚(yáng)，王玉，周洲.油田儲(chǔ)層非均質(zhì)性研究[J].高院地質(zhì)學(xué)報(bào)，2000，4（3）：223-230.m圖書(shū)文獻(xiàn)的格式：“[編號(hào)](空一格)作者.書(shū)名.出版社地址：出版社名，出版年份，引文頁(yè)碼.”例如：

[1] 戴功，紀(jì)律.油氣儲(chǔ)層地質(zhì)學(xué)[M].天津：石油大學(xué)出版社，2000，110-119.c論文集的格式：“[編號(hào)](空一格)作者.文章題目名.論文集名.出版社地址：出版社名，出版年份，引文頁(yè)碼.” 例如：

[1] 孫力.儲(chǔ)層條件下水淹油層測(cè)井響應(yīng)機(jī)理實(shí)驗(yàn)研究[A].96國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集[C].北京：石油工業(yè)出

版社，2000,10-11.注：作者為3位以上的，姓名寫(xiě)到第三位，余者寫(xiě)“，等”。

注：A--論文集中的文章；J—期刊；C—論文集；M—書(shū)；D—學(xué)位論文S—標(biāo)準(zhǔn)；P—專(zhuān)利；EB/OL—電子文檔

文科論文的文后注釋格式參照參考文獻(xiàn)格式，但序號(hào)不能使用[1]，[2]，[3]等數(shù)碼表示，以免與參考文獻(xiàn)的序碼相混淆。

三、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）打印順序依次為：①論文題目②系、專(zhuān)業(yè)、學(xué)號(hào)、作者姓名、指導(dǎo)教師姓名③摘要④關(guān)鍵詞⑤目錄（可省項(xiàng)）⑥正文⑦文后注釋?zhuān)墒№?xiàng)）⑧參考文獻(xiàn)⑨英文論文題目、系、專(zhuān)業(yè)、學(xué)號(hào)、作者姓名、指導(dǎo)教師姓名、摘要、關(guān)鍵詞。