第一篇：大營(yíng)鄉(xiāng)崗位設(shè)置工作總結(jié)

大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置工作總結(jié)

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)貴州省從事廳《關(guān)于印發(fā)<貴州省高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見>的通知》（黔人通【2007】194號(hào)和《關(guān)于印發(fā)<貴州省事業(yè)單位中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見>的通知》（黔人通【2008】165號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況將現(xiàn)有在職在崗正式教師納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年9月底前完成了崗位設(shè)置管理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本情況:

1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有教職員工111人，其中特崗教師15人，共有96人符合此次崗位設(shè)置條件。

2、我鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置情況：管理崗位：1人；專業(yè)技術(shù)崗位：七級(jí)崗位12人，八級(jí)崗位9人，九級(jí)崗位18人，十級(jí)崗位31人，十一級(jí)崗位41人，十二級(jí)崗位41人，十三級(jí)崗位1人。

二、崗位設(shè)置組織實(shí)施辦法：

1、我鄉(xiāng)成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。成員名單如下：

組 長(zhǎng)：韋幫忠

副組長(zhǎng)：羅 默 唐仲剛

成 員：胡元亮、陳才貴、王幫興、陳 鑫、楊延順、王興忠、王興國(guó)、王國(guó)超、楊建云、楊勝兵、陶仕文、謝官成

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育辦公室，胡元亮同志任辦公室主任。

2、召開全鄉(xiāng)教職員工崗位設(shè)置工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)（黔人通【2007】194號(hào)和（黔人通【2008】165號(hào)）文件精神，各校在校內(nèi)成立崗位設(shè)置審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校崗位競(jìng)聘工作方案或?qū)嵤┘?xì)則。

3、各校制定《學(xué)校崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案或?qū)嵤┓桨浮泛?，針?duì)各教師具備的實(shí)際條件對(duì)號(hào)入座，擬聘在相應(yīng)的崗位上，并經(jīng)老師簽名確認(rèn)，進(jìn)行公示，公示期為7天。

4、公示期滿無異議后，將各校公示后的《審核表》報(bào)鄉(xiāng)中心小學(xué)統(tǒng)一匯總，再報(bào)局審核小組辦公室進(jìn)行審核。具體步驟如下：

1）、2013年9月8日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報(bào)縣教育科技局和人事局審批。

2）、2013 年9月9日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，初步擬定《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在此過程中我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進(jìn)行。

3）、2013 年9月10日公示《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》，報(bào)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》到縣教育和科技局備案。

4）、2013年9月18日開展崗位聘用工作。由崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。

5）、2013年9月28日，《全鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置表》報(bào)縣教育和科技局和人事局審核，并順利通過。

三、存在的問題和困難：

實(shí)施崗位設(shè)置工作，能調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，是多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，是調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。由于本次崗位設(shè)置，在解讀黔人通【2008】165號(hào)）文件等過程中雖然有《紫云自治縣2013年事業(yè)單位崗位聘用條件補(bǔ)充說明》作為支撐，但仍存在一定的爭(zhēng)議和一些歷史遺留問題，所以在具體實(shí)施過程中，我們按照公平、公正、公開的原則，兼顧平穩(wěn)、客觀、靈活，順利完成了此次崗位設(shè)置工作。

大營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)

2013年11月26日

第二篇：大營(yíng)鄉(xiāng)正副股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

大營(yíng)鄉(xiāng)正副股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

為加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人視野，完善用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范和完善股級(jí)干部選拔任用制度，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》、《公務(wù)員任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》和縣委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選拔程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合、民主推薦與量化考核相結(jié)合, 促使德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和社會(huì)保障。

二、基本原則

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作遵循以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)這次科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

組 長(zhǎng)：王 飛

副組長(zhǎng)：冷中順 汪克勇

成 員：楊 麗 楊 春 曾和平甄國(guó)躍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊麗兼任辦公室主任。

四、競(jìng)爭(zhēng)職位

大營(yíng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政正副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位10個(gè)，具體為：

鄉(xiāng)黨政辦公室主任1名 鄉(xiāng)黨政辦公室副主任1名

鄉(xiāng)人大秘書1名 鄉(xiāng)團(tuán)委書記1名 鄉(xiāng)婦聯(lián)主任1名 鄉(xiāng)工會(huì)主席1名

鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室主任1名 鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任1名

鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室主任1名 社會(huì)治安綜合治理辦公室（信訪辦公室）主任1名 大營(yíng)鄉(xiāng)事業(yè)機(jī)構(gòu)正副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位14個(gè)，具體為：

（一）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站、扶貧工作站）主任（站長(zhǎng)）1名、副主任（副站長(zhǎng)）2名

（二）人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心主任1名、副主任1名

（三）科技宣教文化信息服務(wù)中心主任1名

（四）村鎮(zhèn)建設(shè)管理站站長(zhǎng)1名

（五）人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站站長(zhǎng)1名、副站長(zhǎng)1名

（六）水利和移民工作站站長(zhǎng)1名

（七）林業(yè)和環(huán)境保護(hù)工作站站長(zhǎng)1名

（八）財(cái)政所所長(zhǎng)1名、副所長(zhǎng)1名

（九）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站站長(zhǎng)1名

五、競(jìng)爭(zhēng)任職資格條件

此次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在編人員（競(jìng)爭(zhēng)上崗不改變編制身份），符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的6項(xiàng)基本條件，還應(yīng)具備以下條件和資格：

（一）具有擬任職務(wù)所需的政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

（二）具有國(guó)家承認(rèn)的中專以上學(xué)歷。

（三）任職條件：競(jìng)爭(zhēng)正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位須現(xiàn)任正股級(jí)、副股級(jí)職務(wù)一年以上，或者參加工作二年以上。任職時(shí)間計(jì)算截止到2011年3月30日。

（四）身體健康，年齡在50周歲以下。

（五）近三年考核均被評(píng)為稱職以上等次。

六、方法步驟及時(shí)間安排

（一）組織動(dòng)員。召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。

（二）報(bào)名

凡符合競(jìng)爭(zhēng)資格條件者，均須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，于4月20日前到辦公室報(bào)名。凡逾期未報(bào)名者視為棄權(quán)。

（三）資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，制作《競(jìng)爭(zhēng)上崗人員花名冊(cè)》，包括姓名、出生年月、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)、任現(xiàn)職時(shí)間、任現(xiàn)級(jí)時(shí)間，報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（四）面試演講。主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力，滿分為100分。重點(diǎn)考察綜合分析、領(lǐng)導(dǎo)決策、解決問題、組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)、臨場(chǎng)應(yīng)變、自我認(rèn)知等能力。每人面試時(shí)間10分鐘，其中演講時(shí)間為5分鐘（演講內(nèi)容自定），答辯時(shí)間為5分鐘。

（五）民主測(cè)評(píng)。召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，發(fā)放民主測(cè)評(píng)推薦表，采取無記名投票方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)要素量化打分，每個(gè)要素得分為20分，滿分為100分。參加測(cè)評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)和群眾，其中領(lǐng)導(dǎo)得分占60%，群眾得分占40%；分別按“票面總分?jǐn)?shù)÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主推薦分”的領(lǐng)導(dǎo)和群眾分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計(jì)。

（六）量化考核 1、2009、2010、2011，個(gè)人考核為優(yōu)秀等次，每計(jì)1分。

2、從2009年1月至2011年11月，個(gè)人獲市委、市政府、省廳表彰一次計(jì)3分；獲省委、省政府、國(guó)家部委表彰一次計(jì)5分；獲國(guó)家級(jí)表彰一次計(jì)10分。

（七）競(jìng)爭(zhēng)上崗總成績(jī)計(jì)算方法。競(jìng)爭(zhēng)上崗總成績(jī)=面試成績(jī)×40%+民主測(cè)評(píng)分×60%+量化考核分。

（八）確定擬任人選。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗總成績(jī)，按照1:1.5比例、從高到低得分的順序，確定正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位擬任人選；同時(shí)填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)擬任人選進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察思想政治品德和工作實(shí)績(jī)，做到全面、客觀、公正。提交黨政聯(lián)系會(huì)議進(jìn)行票決。

（九）任前公示。經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議票決后，將各職位的擬任人選進(jìn)行任職前公示，公示時(shí)間為3天。

（十）任命。對(duì)公示期間沒有異議的任職人選，按干部任命程序辦理有關(guān)手續(xù)，試用期一年。試用期滿考察合格的，正式任職，任職時(shí)間從試用期計(jì)算；試用期滿不合格的，由鄉(xiāng)黨委根據(jù)其德才情況另行安排工作。

（十一）競(jìng)崗后空缺的股級(jí)崗位，參照符合條件人員的 競(jìng)爭(zhēng)上崗成績(jī)，由鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定。

七、組織紀(jì)律

（一）這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一件大事，對(duì)于完善選人用人機(jī)制、公開公正選拔人才、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性、提升機(jī)關(guān)整體工作水平有著非常重要的意義，全體同志一定要充分認(rèn)識(shí)做好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義。特別是符合這次競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的同志，要提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，積極踴躍參與。

（二）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序。工作人員要嚴(yán)守組織紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，做到公道正派，實(shí)事求是。

（三）參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志，要講黨性，講大局，講原則，講紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，嚴(yán)禁無組織、無紀(jì)律、無原則言行的發(fā)生。

（四）未參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志，要公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參與并配合好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

（五）各股室負(fù)責(zé)同志要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種思想和問題，有針對(duì)性地做好思想政治工作，確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的圓滿完成。

大營(yíng)鄉(xiāng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一二年三月二十六日

第三篇：崗位設(shè)置工作總結(jié)

高田鎮(zhèn)崗位設(shè)置及聘任工作總結(jié)

一、聘任情況

我鎮(zhèn)事業(yè)單位共有編制數(shù)33人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)35個(gè)、正式職工人數(shù)35人。聘任情況如下：

1、管理崗位聘任8人（其中九級(jí)職員7人、十級(jí)職員1人）；

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任15人（其中11級(jí)4人、12級(jí)6人、13級(jí)5人）；

3、工勤崗位聘任6人（其中三級(jí)1人、四級(jí)4人、五級(jí)1人）；

4、未滿見習(xí)期4人； 5、2009年新調(diào)入1人；

6、新分配（三支一扶生1人）。

二、高度重視確保工作順利開展。

我鎮(zhèn)為確保此項(xiàng)工作順利開展，道先，在全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得烽人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次，為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我鎮(zhèn)為確保工作有序開展，我們一是成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)寧雄同志任組長(zhǎng)、黨委組織委員羅過房同志任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺(tái)《崗位設(shè)臵方案》和《崗

位設(shè)臵實(shí)施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設(shè)計(jì)實(shí)施方案》，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按照德勤績(jī)能的原則，初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》，在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早，參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我鎮(zhèn)在聘任方案初步形成后及時(shí)提交黨政聯(lián)席會(huì)和全體干部職工會(huì)討論，根據(jù)教職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提交黨政聯(lián)席會(huì)議通過。四是嚴(yán)格審核。我鎮(zhèn)對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無異議的前提下，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示，公示結(jié)束后由本人簽字確認(rèn)。六是總結(jié)上報(bào)。

四、崗位設(shè)臵管理工作存在的問題。

我鎮(zhèn)崗位設(shè)臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機(jī)制，通過設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不

夠明確?！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、崗位設(shè)臵與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了事業(yè)發(fā)展。

五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見和建議。崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我鎮(zhèn)崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大干部職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考證管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽寧合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與謙職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨

干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵上，要向落后地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員傾斜，以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

總之，我鎮(zhèn)事業(yè)單位的崗位設(shè)臵工作，黨委政府高度重視，在全體干部職工的大力支持下，在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我鎮(zhèn)事業(yè)單位的崗位設(shè)臵工作。

中共高田鎮(zhèn)委員會(huì) 高田鎮(zhèn)人民政府

第四篇：崗位設(shè)置工作總結(jié)

灌云縣中醫(yī)院崗位設(shè)置及聘任工作總結(jié)

一、聘任情況

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個(gè)、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下：

1、管理崗位聘任2人（其中八級(jí)職員1人、九級(jí)職員1人）；

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人（其中4級(jí)1人、6級(jí)1人、7級(jí)5人、8級(jí)12人、9級(jí)16人、10級(jí)12人、11級(jí)37人、12級(jí)23人、13級(jí)11人）；

3、工勤崗位聘任34人（其中二級(jí)3人、三級(jí)26人、四級(jí)5人）。

二、高度重視確保工作順利開展

我院為確保此項(xiàng)工作順利開展，首先，在全院職工代表大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次，為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我院為確保工作有序開展，我們一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺(tái)《崗位設(shè)臵方案》和《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設(shè)計(jì)實(shí)施方案》，召開職工代表會(huì)議，按照德勤績(jī)能的原則，初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》，在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早，參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì)討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會(huì)通過。四是嚴(yán)格審核。我院對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無異議的前提下，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報(bào)。

四、崗位設(shè)臵管理工作存在的問題

我院崗位設(shè)臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)崗位設(shè)臵工作就是要建立新的用人機(jī)制，通過設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確?！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、崗位設(shè)臵與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類

人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了發(fā)展。

五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見和建議 崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設(shè)臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起員工的關(guān)心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。

總之，我院的崗位設(shè)臵工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設(shè)臵工作。

灌云縣中醫(yī)院 2011年09月20日

第五篇：崗位設(shè)置工作總結(jié)

楊林鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置工作總結(jié)

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國(guó)辦發(fā)【2002】35號(hào)和《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》（湘政辦發(fā)【2008】11號(hào)）文件精神，我校根據(jù)市人事局、教育局的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況將現(xiàn)有在職在崗正式教師納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年4月底前完成了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、高度重視崗位設(shè)置工作，確保工作順利開展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組，開始宣傳發(fā)動(dòng)。

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展，于2011年11月7日在全體教師大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》（湘政辦發(fā)【2008】11號(hào)），以及《韶山市2011年教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作方案和實(shí)施意見》（韶教字【2011】26號(hào)）等相關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透，把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。

2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。成員名單如下：

組

長(zhǎng)：郭

軍 成員：成堅(jiān)平、陳

玨、蔣文鑫、龐俊明、劉 芳、沈高峰、譚立春

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。1、2011年11 月2 日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《楊林鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報(bào)市教育局和人事局審批。2、2012 年月23日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，初步擬定《楊林鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》（草案），在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進(jìn)展。3、2012 年4月11日公示《楊林鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《楊林鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。4、2012年4月16 日在全體教師大會(huì)討論《楊林鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提交全體教師表決，得到了全體教師通過。

5、2012年4月17日?qǐng)?bào)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》到市教育局備案。

6、2012年4月18日開展崗位聘用工作。由崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。

7、2012年4月19日確認(rèn)本單位崗位分級(jí)聘用名單，并進(jìn)行公示。

①中學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位：（專技五級(jí)）1人 李建新

②中學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位：（專技六級(jí)）2人 彭約理、黃知新

③中學(xué)一級(jí)及小教高級(jí)教師一級(jí)崗位（專技八級(jí)）：12人 周建平、肖志文、譚海良、蔣新民、蔣躍躍、肖學(xué)益、嚴(yán)志良 趙桂珍、蔣俊芝、黃頂立、嚴(yán)紅專、彭宗義

④中學(xué)一級(jí)及小教高級(jí)教師二級(jí)崗位（專技九級(jí)）：16人 鐘宗明、肖景文、周國(guó)強(qiáng)、熊大友、唐燎原、劉澤良、楊勇軍 龐景清、蔣碧山、成堅(jiān)平、湯志蘭、劉

芳、陳婭菲、胡

平趙

麗、潘定山

⑤中學(xué)一級(jí)及小教高級(jí)教師三級(jí)崗位（專技十級(jí)）：32人 陳

玨、肖令山、龍建江、譚立春、張壯苗、蔣文鑫、譚格紅 王

宏、肖谷平、何亞明、周青橋、唐潤(rùn)球、蔣鈞宇、陳新輝 文清梅、王湘穎、肖

奕、郭繼仁、譚松竹、龐志陽(yáng)、彭立紅 沈高峰、蔣

戀、沈

笛、張彥夫、譚燕舞、熊湘杰、張

科 劉

婧、歐美華、湯海波、郭 令

⑥中學(xué)二級(jí)教師及小教一級(jí)教師一級(jí)崗位（專技十一級(jí)）：6人。譚習(xí)知、蔣曉峰、肖

帥、龐意平、龐俊明、蘇艷芳

⑦中學(xué)二級(jí)教師及小教三級(jí)教師二級(jí)崗位（專技十二級(jí)）：5人。楊

柳、蔣

雙、雷

娟、趙

妹、郭曉艷 ⑧見習(xí)期教師1人。陳 珂

實(shí)施崗位設(shè)置工作，推行崗位津貼，能調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，是多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，是調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。由于本次是首次崗位設(shè)置，在工作過程中，客觀的存在著一些歷史遺留問題，所以在具體實(shí)施過程中，我們按照公平、公正、公開的原則，兼顧平穩(wěn)、客觀、靈活，順利完成了此次崗位設(shè)置工作。

楊林鄉(xiāng)學(xué)校 2012年4月25日