第一篇：電力企業(yè)安全工作計(jì)劃

安 全 工 作 計(jì) 劃 xx縣 水 利 電 業(yè) 有 限 公 司

二○○六年二月二十七

二00六年度安全工作計(jì)劃

一月份

1、制訂公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

2、公司及各單位開展春節(jié)前安全大檢查，做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作。

二月份

1、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。

2、制訂公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施計(jì)劃。

3、制訂公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

三月份

1、公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。

2、公布三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程。四月份

1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進(jìn)行安全用電宣傳。

2、公司及各單位開展春季安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行重點(diǎn)整改。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)2005年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。

五月份

1、公司及各單位做好“五一”節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)日期間的安全管理工作。

2、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)電力安全法律法規(guī)知識(shí)。六月份

1、制訂公司“安全月”活動(dòng)計(jì)劃，訂購(gòu)有關(guān)安全宣傳用品，根據(jù)“安全月”主題進(jìn)行安全宣傳、檢查整改活動(dòng)。

2、進(jìn)行半年電業(yè)安全規(guī)程，公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織員工統(tǒng)一觀看《電力安全專輯》。

4、召開安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。七月份

1、公司及各單位“兩措計(jì)劃”實(shí)施情況檢查。

2、安全工具器年檢。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)、施工的安全管理和安全監(jiān)督。

八月份

1、組織安全及觸電急救知識(shí)培訓(xùn)。

2、舉辦消防知識(shí)講座及消防事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

九月份

1、公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查，確?！笆弧逼陂g安全供用電。

2、公司組織及各單位開展一次反事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

十月份

1、做好國(guó)慶節(jié)期間安全供用電值班工作。

2、公司及各單位組織一次對(duì)大中用戶及專變、公變的安全生產(chǎn)大檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好冬季大修工作的各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。

4、公司組織各單位開展一次反事故演習(xí)。

十一月份

1、檢修班、生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)各變電站進(jìn)行冬季防預(yù)性實(shí)驗(yàn)、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護(hù)班、各供電所對(duì)各自管轄的線路進(jìn)行登桿檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)冬季大修工作的安全管理和安全監(jiān)督。

十二月份

1、進(jìn)行年度電業(yè)安全規(guī)程。

2、公司及各單位組織冬季安全生產(chǎn)大檢查，查思想、紀(jì)律、制度、設(shè)備、安全措施等的執(zhí)行情況。

3、各單位的年度安全工作總結(jié)，并書面報(bào)公司安監(jiān)部。篇二：2016年電廠安全工作計(jì)劃 2016年電廠安全工作計(jì)劃

下面是小編為你精心編輯整理的電廠安全工作計(jì)劃范文，希望對(duì)你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊相關(guān)欄目查看，謝謝!根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓?? 下面是小編為你精心編輯整理的電廠安全工作計(jì)劃范文，希望對(duì)你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊相關(guān)欄目查看，謝謝!根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

(一)牢抓命脈，健全安全長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)

標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬噸電煤的決心不動(dòng)搖。

為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理

控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(七)以人為本，極力為職工謀福利篇三：電力公司2011安全月活動(dòng)計(jì)劃 電力公司2011年“安全月”活動(dòng)計(jì)劃 篇四：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五?！?保生命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈?防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；

2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；

4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；

7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計(jì)劃 2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)

荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)。

第二篇：電力企業(yè)安全工作計(jì)劃

篇一：電力公司2006年安全工作計(jì)劃

安 全 工 作 計(jì) 劃

xx縣 水 利 電 業(yè) 有 限 公 司 二○○六年二月二十七

二00六安全工作計(jì)劃

一月份

1、制訂公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

2、公司及各單位開展春節(jié)前安全大檢查，做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作。二月份

1、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。

2、制訂公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施計(jì)劃。

3、制訂公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。三月份

1、公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。

2、公布三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程。四月份

1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進(jìn)行安全用電宣傳。

2、公司及各單位開展春季安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行重點(diǎn)整改。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)2005年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。五月份

1、公司及各單位做好“五一”節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)日期間的安全管理工作。

2、進(jìn)行半年電業(yè)安全規(guī)程，公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織員工統(tǒng)一觀看《電力安全專輯》。

4、召開安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。七月份

1、公司及各單位“兩措計(jì)劃”實(shí)施情況檢查。

2、安全工具器年檢。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)、施工的安全管理和安全監(jiān)督。八月份

1、組織安全及觸電急救知識(shí)培訓(xùn)。

2、舉辦消防知識(shí)講座及消防事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。九月份

1、公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查，確?！笆弧逼陂g安全供用電。

2、公司組織及各單位開展一次反事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。十月份

1、做好國(guó)慶節(jié)期間安全供用電值班工作。

2、公司及各單位組織一次對(duì)大中用戶及專變、公變的安全生產(chǎn)大檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好冬季大修工作的各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。

4、公司組織各單位開展一次反事故演習(xí)。十一月份

1、檢修班、生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)各變電站進(jìn)行冬季防預(yù)性實(shí)驗(yàn)、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護(hù)班、各供電所對(duì)各自管轄的線路進(jìn)行登桿檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)冬季大修工作的安全管理和安全監(jiān)督。十二月份

1、進(jìn)行電業(yè)安全規(guī)程。

2、公司及各單位組織冬季安全生產(chǎn)大檢查，查思想、紀(jì)律、制度、設(shè)備、安全措施等的執(zhí)行情況。

3、各單位的安全工作總結(jié)，并書面報(bào)公司安監(jiān)部。篇二：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五保” 保生命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈?防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；

2、內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

3、內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；

4、內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

5、內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

6、內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；

7、內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)。

發(fā)電廠

2012年3月25日篇三：電力工程安全工作計(jì)劃前 言

為保證永仁縣2011年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程能安全、高效的開展并完成，特制定本安全工作計(jì)劃。

(一）安全生產(chǎn)總目標(biāo): 創(chuàng)無事故工程 目標(biāo)分解：

1、不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

2、不發(fā)生在有限追溯期內(nèi)因施工和人員責(zé)任引發(fā)的未遂事故；

3、杜絕習(xí)慣性違章；

4、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

5、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任在我方的交通事故；

6、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的電網(wǎng)事故；

7、不發(fā)生治安違法、違紀(jì)事件；

8、不發(fā)生一般職業(yè)健康危害、食物中毒事件；

（二）、安全計(jì)劃及相應(yīng)預(yù)防措施

1.凡參加安裝施工的所有人員，必須學(xué)習(xí)本施工方案并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進(jìn)度、事先周密地考慮好組織人力、落實(shí)任務(wù)、施工進(jìn)度及準(zhǔn)備好施工所需的材料、工器具，工器具須經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格。

3.開工前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù)，并在每日開工前開好班前會(huì)特別是交代好當(dāng)天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項(xiàng)，尤其對(duì)輔助工交待清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)，并做好安全監(jiān)護(hù)。

4.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴安全帽、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶（安全帶必須高掛低用、掛在上方牢固處）、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞，嚴(yán)禁上下拋擲，若站在梯子上工作，梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。5.應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)所有工器具及材料都是合格適用的。

6.高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格，否則嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。7.登高作業(yè)使用腳手架或梯子時(shí)，腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿，梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。高空作業(yè)人員要衣著靈便，穿膠底鞋，并正確配戴個(gè)人防護(hù)用具，應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)梯子等長(zhǎng)物應(yīng)兩人一起放倒搬運(yùn)。9.現(xiàn)場(chǎng)施工的所有工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋或帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全工作規(guī)定。10.每天開工前均應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否有變動(dòng)，是否與工作票相符、是 否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)禁擅自改變現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。11.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠的安安全全警示標(biāo)志牌（含立式上方設(shè)備帶電，應(yīng)保持0.7米安全距離）。

（三）、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施

（四）、安全工作計(jì)劃

1、工作前，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全交底、并做好簽名和記錄；檢查施工用工器具是否完好，檢查施工人員使用的安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品是否符合安全規(guī)定。

2、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須交代清楚危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源。安全檢查制度

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。2防患未然。

3、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持”十字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固，潤(rùn)滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；隊(duì)長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。安全教育管理制度

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

一、新工人入場(chǎng)安全教育制度

1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì)，先到經(jīng)理部報(bào)到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印 件，并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計(jì)，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過程中安全教育

1、隊(duì)長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全，有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。

2、隊(duì)長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由隊(duì)長(zhǎng)口頭宣講、書面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽講，隊(duì)長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。

3、隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

班組安全活動(dòng)制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

2、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

3、做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；

4、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；

施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行:

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、禁止在 嚴(yán)禁煙火 區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材，不得隨意挪用。五、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護(hù)裝置，各種機(jī)械不得帶病工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

六、機(jī)械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時(shí)操作。

七、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí)，不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。

八、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

九、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費(fèi)。

第三篇：淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王成章

【摘要】：電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，電力生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對(duì)策和建議

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。

安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1 安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍存在不足之處：①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，停留在開會(huì)講話或者安全培訓(xùn)與實(shí)際工作脫鉤，對(duì)實(shí)際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟 1 練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，反三違活動(dòng)開展沒有形成制度化，沒有很好地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

1.2 安全工器具管理混亂，存在安全隱患，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒有進(jìn)行定期檢測(cè)，報(bào)廢管理也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來確定是否報(bào)廢，對(duì)其性能是否能滿足要求沒有進(jìn)行檢測(cè)。

1.3 不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如維修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進(jìn)行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1 要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等來規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅(jiān)持開展習(xí)慣性反違章活動(dòng)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章 2 指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。二是要全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

2.3 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。各廠與公司、廠內(nèi)各車間與廠部、車間各員工與車間，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的局面，將考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應(yīng) 3 做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.4 加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

2.5 要全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因?yàn)椋诖罅啃略O(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控理 論來指導(dǎo)日常工作，堅(jiān)持每月、每周、每日的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析制度，徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。加強(qiáng)人員的上崗到位監(jiān)督管理的責(zé)任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。在不同的形勢(shì)下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

作者簡(jiǎn)介：王成章，電力高級(jí)工程師，主要研究水力發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)及故障處理等。

第四篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)

前言

企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建設(shè)企業(yè)安全文化便成為所有企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。安全是電力企業(yè)永恒的主題。從20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)電力安全管理水平不斷提高，但還存在著事故的不斷發(fā)生。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容，為電力安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當(dāng)前電力安全管理的發(fā)展方向。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個(gè)時(shí)代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)就是為了改變電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的“事故－整改－檢查－事故”被動(dòng)循環(huán)的局面，改善電力企業(yè)的安全管理，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控；就是為了矯正員工的不安全行為，彌補(bǔ)管理的不足，從價(jià)值觀開始培養(yǎng)員工對(duì)安全的一種發(fā)自內(nèi)心的渴求和自覺，努力把安全問題與電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人幸福生活聯(lián)系在一起，將全體員工培養(yǎng)為“安全人”。

文化是行為，是觀念，是自覺。安全文化是對(duì)人的安全價(jià)值觀的管理，是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人，使其從自身需要、從本質(zhì)上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為，主動(dòng)地、甚至潛意識(shí)地克服自己的不安全行為，做到不傷害自己；不傷害別人；也不被別人所傷害；并且保護(hù)他人不受傷害。如果上行下效真正能達(dá)到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實(shí)現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預(yù)防，任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。

基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內(nèi)在需求和心理特點(diǎn)，容易被職工理解接受和積極響應(yīng)，對(duì)安全生產(chǎn)起到事半功倍的效果。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。

第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征

（一）內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中，為保證電力生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長(zhǎng)期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對(duì)安全工作形成的一種共識(shí)；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安強(qiáng)有力的支撐。

（二）基本特征

強(qiáng)調(diào)人在安全管理中的主導(dǎo)地位，一切管理手段皆要做到“以人為本”，以“關(guān)愛生命、承擔(dān)責(zé)任”為切入點(diǎn)引導(dǎo)安全；強(qiáng)調(diào)人的思想認(rèn)識(shí)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，以“培育濃郁的安全文化氛圍，積蓄深厚的安全文化底蘊(yùn)”為基點(diǎn)營(yíng)造安全；強(qiáng)調(diào)人的行為問題是安全生產(chǎn)要解決的核心問題，以“提高人的自覺性與自律性，樹立正確的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則”為手段保證安全。

（三）本質(zhì)特征

“安全第一、預(yù)防為主”，把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、保護(hù)職工生命與身心健康、預(yù)防事故、消減災(zāi)害等統(tǒng)一考慮，是對(duì)電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味著“內(nèi)在的探索態(tài)度、謙虛謹(jǐn)慎、精益求精以及鼓勵(lì)安全事務(wù)方面人的責(zé)任心和整體自我完善”。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財(cái)富、人的安全第一、人命關(guān)天”的思想。在組織生產(chǎn)時(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素和保證條件。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。對(duì)于安全所需要的人、財(cái)、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當(dāng)作第一類緊急大事處理。只有當(dāng)各種隱患被消除或危險(xiǎn)得到控制，才能持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和根本保障。

“預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)過程中，以事先防范為主，把事故、災(zāi)害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，電力企業(yè)員工對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯(cuò)、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術(shù)、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則

堅(jiān)持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的立場(chǎng)觀點(diǎn)、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設(shè)中的實(shí)際問題。

博采眾長(zhǎng)融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個(gè)過程，必須對(duì)電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨(dú)特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會(huì)文化、外來文化的關(guān)系；要堅(jiān)持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進(jìn)；堅(jiān)持以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，在電力企業(yè)形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點(diǎn)的企業(yè)安全文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型引導(dǎo)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先是安全文化的倡導(dǎo)者。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全宣傳教育，實(shí)質(zhì)就是對(duì)安全觀念、安全價(jià)值、安全道德的推銷。進(jìn)行安全檢查，實(shí)質(zhì)就是對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化陶冶。最終實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實(shí)踐者，對(duì)建設(shè)電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進(jìn)作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型人物的作用。

選擇正確的安全文化建設(shè)著力點(diǎn)。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對(duì)電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進(jìn)行

認(rèn)真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點(diǎn)、最易于見效的著力點(diǎn)。如安全價(jià)值觀的塑造、設(shè)計(jì)制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴(yán)勤細(xì)實(shí)的作風(fēng)和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣等。

凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設(shè)安全文化應(yīng)遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團(tuán)的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)；各生產(chǎn)部門通力合作才能保證連續(xù)安全對(duì)用戶供電；安裝檢修運(yùn)行合力，設(shè)備安裝檢修質(zhì)量是運(yùn)行的關(guān)鍵，嚴(yán)格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質(zhì)量，是安全運(yùn)行的前提。

第四章電力企業(yè)安全文化的功能

（一）導(dǎo)向功能

第五篇：淺談電力企業(yè)安全文化

淺談電力企業(yè)安全文化

摘要：闡述了企業(yè)安全文化的定義及電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，分析了電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用，從而引入電力企業(yè)安全文化的建設(shè)問題。

企業(yè)安全文化是各個(gè)企業(yè)不變的主題，電力企業(yè)安全文化即是電力行業(yè)永恒的主題。

1．企業(yè)安全文化的定義

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的，經(jīng)過長(zhǎng)期積累，不斷總結(jié)、提煉形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合反映。然而加強(qiáng)了電力企業(yè)安全文化的建設(shè)，也即是促進(jìn)了職工安全意識(shí)與素質(zhì)，企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成等。

2．電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化核心來源于實(shí)踐，并作用實(shí)踐，它是經(jīng)過長(zhǎng)期積累、不斷總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際問題所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對(duì)安全工作形成的一種共識(shí)；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)；是指引人們安全工作的一種思想標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)則；是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治

久安強(qiáng)有力的支撐。電力企業(yè)的安全文化是“安全第一，預(yù)防為主”思想的體現(xiàn)，是安全與效益的統(tǒng)一，是發(fā)展企業(yè)的動(dòng)力。

3．電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用

從大的環(huán)境來看電力企業(yè)安全文化是電力系統(tǒng)整體健康安全發(fā)展的法寶，從小的環(huán)境來看它又是每個(gè)電力職工幸福生活的護(hù)符?；氐诫姀S細(xì)看，電力企業(yè)安全文化在電廠中有著不可估量的巨大作用。

3.1 電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中完善著電力企業(yè)安全文化

電力企業(yè)文化促進(jìn)著電廠的各項(xiàng)發(fā)展，而電廠實(shí)踐中又同時(shí)在不斷完善著電力企業(yè)安全文化，實(shí)踐出真知，譬如通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)了解到各個(gè)電廠都或多或少的發(fā)生過或大或小的安全異?；虬踩鹿?，在慘痛的教訓(xùn)面前，人們本能的注重起來，也吃一塹長(zhǎng)一智地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)方式方法，是加強(qiáng)技術(shù)問題呢，還是改進(jìn)管理方式，一切具體改進(jìn)學(xué)習(xí)措施都在無形中發(fā)展了企業(yè)文化的內(nèi)容，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了文化，創(chuàng)造了電力企業(yè)的安全文化，同時(shí)也在不斷發(fā)展充實(shí)著企業(yè)安全文化。又如，自人類發(fā)展歷程來看，人類的文明缺少不了實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)人思維的強(qiáng)大，人強(qiáng)大的思維又總結(jié)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)的積累進(jìn)而又指導(dǎo)著實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)步與發(fā)展，如此循環(huán)便促進(jìn)了人類的發(fā)展，同樣此循環(huán)過程也適用于電廠生產(chǎn)實(shí)踐，人，電力企業(yè)文化，這三者的良性

循環(huán)，即電廠實(shí)際問題促使人們經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)展了電力企業(yè)文化，電力企業(yè)文化又指引了人們實(shí)踐的行為更加合理規(guī)范，但著重要指出的是為了維持這種循環(huán)并不一定要在安全事故的這種慘痛實(shí)踐教訓(xùn)中取得，因?yàn)榇搜h(huán)是在不斷循環(huán)時(shí)也不斷向良性方向發(fā)展，目的是減少事故注重安全效益發(fā)展安全文化，安全文化促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)而去避免事故，故實(shí)踐的含義不是事故，而是人們工作的一種過程。

3.2 電力企業(yè)安全文化熏陶指導(dǎo)了人們的思想

電力企業(yè)文化教育啟發(fā)職工糾正麻痹思想，僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干行為，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，明白且理解除不可抗拒的自然災(zāi)害，其余一切生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防避免的，這種理念的灌輸不同于洗腦，它是正確的科學(xué)觀念，是人們能理解后主動(dòng)自愿接受，且受益于接受者，這種文化需要主動(dòng)指引人們，讓人們認(rèn)識(shí)了解它，理解它，之后人們會(huì)自愿的接受它。工作中，電力企業(yè)文化在熏陶指引教導(dǎo)我們的安全意識(shí)，它是我們企業(yè)開展好安全工作的靈魂。

3.3 電力企業(yè)安全文化規(guī)范行為，促進(jìn)管理，提高生產(chǎn)效益。

在工作實(shí)踐中，職工的行為有好有壞，思想有清醒時(shí)有麻痹時(shí)，管理有先進(jìn)合理的也有疏忽大意漏洞百出的，生產(chǎn)效益有高有低的，故需要電力企業(yè)安全文化合理的規(guī)范，明

確的指導(dǎo)，先進(jìn)的管理，有目的的提高效益，譬如工作票安全措施票規(guī)范指導(dǎo)著我們的行為以安全為主，而每周的安全活動(dòng)與各項(xiàng)安全守則等督促著我們的安全行為，這種安全文化來自于實(shí)踐因此它十分針對(duì)有效地作用于實(shí)踐，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的良性發(fā)展。

4.電力企業(yè)安全文化的建設(shè)

建設(shè)電力企業(yè)安全文化即是培養(yǎng)安全意識(shí)，提高管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃，增大企業(yè)效益，注重人與物的安全問題。

4.1 安全意識(shí)的提高

安全意識(shí)的提高需要合理科學(xué)的培養(yǎng)方式，著重于實(shí)際且用人性化的方式配合鼓勵(lì)制的方法培養(yǎng)員工。所謂人性化是指除口號(hào)，標(biāo)語的重復(fù)灌輸之外更要考慮實(shí)際針對(duì)不同知識(shí)層次的員工進(jìn)行實(shí)際案例的講解分析，使之達(dá)成共識(shí)，而對(duì)于長(zhǎng)期培養(yǎng)任務(wù)來看，獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)制度也要配合其中。出現(xiàn)事故，罰不是目的僅僅是事故未發(fā)生前的警鐘與督促，誘發(fā)每個(gè)人的最大的安全意識(shí)，而月年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完成進(jìn)行鼓勵(lì)制則是員工良好安全意識(shí)的長(zhǎng)期保持的一種促進(jìn)，因?yàn)槿说乃枷胗袝簳r(shí)性和偶爾突發(fā)性，即有暫時(shí)的疏忽，偶爾的思想麻痹，故需要長(zhǎng)久的安全意識(shí)的保持，這就把安全意識(shí)的培養(yǎng)提高到了一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的高度了，因此，不管如今電力企業(yè)安全文化發(fā)展的多么好，它仍然是一個(gè)需要長(zhǎng)期發(fā)展維護(hù)保持的。

4.2 管理制度，企業(yè)效益的提高

健全的管理制度，與目標(biāo)效益的提高也是加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)建立更加合理的安全責(zé)任制，安全工作流程，通過這些合理的管理規(guī)章制度來規(guī)范人們習(xí)慣性違章。還譬如，有了工作票，安全措施票警示人們此地開工，注意不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，并保證了設(shè)備的安全。人與設(shè)備安全了，便無形中提高了企業(yè)的效益，提高了員工自身的收入，故人-物-效益三者的關(guān)系紐帶便是安全問題。

4.3 電力企業(yè)安全文化的建設(shè)影響廣泛

電力企業(yè)安全文化的建設(shè)包含各個(gè)方面的建設(shè)，如運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，良好的安全工器具等都影響了電廠的設(shè)備安全運(yùn)行，人員工作安全，事故預(yù)防體系等各個(gè)環(huán)節(jié)。故概括來講電力企業(yè)安全文化涉及我們工作、生活、企業(yè)發(fā)展效益的各個(gè)方面，發(fā)展建設(shè)好我們企業(yè)安全文化是當(dāng)務(wù)之急的且持久堅(jiān)持的任務(wù)。結(jié)束語

電力系統(tǒng)安全文化是涉及電力企業(yè)的各個(gè)方面，它的建設(shè)任務(wù)不僅僅是工作安全問題的提高，它是從思想，工作實(shí)踐，生活等各個(gè)方面通過安全這一主題，把各個(gè)方面聯(lián)系起來良性循環(huán)發(fā)展，并是一個(gè)持續(xù)保持發(fā)展的課題。

參考文獻(xiàn)：

1.電力安全技術(shù)（2008年第6期）第十卷

2.思考.發(fā)現(xiàn)論壇 2008.12 第88期

3.維普資訊 《企業(yè)文化》