第一篇：年度考核工作安排

中學(xué)教師年度考核工作安排

為激發(fā)廣大教職工教育教學(xué)工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教育組文件精神，我校xx年教師年度考核工作本著公平、公開、公正的原則，高度重視、規(guī)范操作、認(rèn)真做好考核工作，結(jié)合學(xué)校具體情況，現(xiàn)就xx年xx中學(xué)教師年度考核工作做以如下安排：

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xx 組 員: xxx

二、考核時(shí)間：元月四日至五日，四日晚7點(diǎn)述職投票 三：考核內(nèi)容與等次

教師年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

四、考核辦法與要求

按照10%的比例2011年度我校有6個(gè)優(yōu)秀教師名額，考核工作將由三部分組成，一是教師民主推薦，二是評(píng)委填表打分，三是查閱教師的一年來(lái)的工作資料。三部分依次各占30%、30%、40%分值比例。

考評(píng)總名次=教師民主推薦排名序數(shù)×30%＋評(píng)委打分排名序數(shù)×30%+工作實(shí)績(jī)排名序數(shù)×40% 對(duì)于以下情況者，予以一票否決：

1、曠課超過(guò)一周

2、出勤不到60%

3、不服從學(xué)校工作安排者

4、有重大師德問(wèn)題者

對(duì)于對(duì)于以下情況者，將不予以考慮優(yōu)秀：

1、經(jīng)常遲到早走者

2、不按要求完成作業(yè)批改、教案、聽課、教研活動(dòng)、班級(jí)管理等常規(guī)教育教學(xué)工作者

3、教學(xué)質(zhì)量差且教學(xué)不認(rèn)真態(tài)度不端正者

4、出勤率不到90%者

5、工作任務(wù)輕且不愿意增加工作量者

五、考核程序

1個(gè)人述職。被考核人對(duì)自己一年來(lái)在德勤、能、績(jī)四方面的主要工作進(jìn)行總結(jié)，交一份個(gè)人述職報(bào)告。

2、民主推薦無(wú)記名投票，每人推薦6名，多者無(wú)效（現(xiàn)場(chǎng)唱票）。

3、評(píng)審小組賦分。填寫《教師考核賦分表》、《教師思想政治考評(píng)賦分表》。

4、評(píng)審小組查閱教師的一年來(lái)的工作資料，核對(duì)工作實(shí)績(jī)。

5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見。

4、確定等次。

5、反饋考核意見，公告結(jié)果，上報(bào)前六名。教師年度考核工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，學(xué)校將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序、實(shí)事求是、客觀公正，使考核工作成為激勵(lì)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的重要舉措。

xx中學(xué)

第二篇：2018師德考核工作安排

2018年唐園鎮(zhèn)聯(lián)校師德考核工作要求

一、基本要求

實(shí)施師德師風(fēng)考核工作，要尊重教師的主體她位，依靠教師、服務(wù)教師，鼓勵(lì)教師自省、自重、自律、自強(qiáng)。要廣泛聽取教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的意見，嚴(yán)格考核程序，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位教師。要充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，引導(dǎo)廣大教師踐行師德規(guī)范，不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

二、考核的范圍和時(shí)間

在職在崗教師(含教學(xué)管理人員和其他相關(guān)人員)，6月中旬考核具體時(shí)間待定。

三、考核的主要依據(jù)

2017—2018學(xué)師德考核實(shí)施方案

一、政治理論學(xué)習(xí)（20分）

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：各種《法律法規(guī)》；填寫《師德學(xué)習(xí)手冊(cè)》。

2、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況：（筆記篇數(shù)、感想篇數(shù)、字?jǐn)?shù)等）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：少寫一篇扣2分；字?jǐn)?shù)少于500字每篇扣 1分。

二、平時(shí)師德表現(xiàn)（60分）

1、出勤情況。滿分 10分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：遲到或早退每次扣0.2分；曠工每次扣3分。

2、撰寫教案（含教學(xué)計(jì)劃）。備課節(jié)數(shù);內(nèi)容是否完整等。滿分10分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 教案少寫1節(jié)扣1分；教案內(nèi)容不全不記分；簡(jiǎn)案一節(jié)扣0.5分。

3、上課：有教案、有課件（典型課）、不曠課、不拖堂、不打手機(jī)。滿分10分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：一節(jié)無(wú)教案扣1分；上課使用多媒體每月不少于一次，少一次扣1分；發(fā)現(xiàn)曠課一節(jié)扣1分；拖堂一節(jié)扣0.5分；上課打手機(jī)一次扣1分，扣完為止。

4、作業(yè)批改：批改學(xué)生作業(yè)次數(shù)；是否做到及時(shí)批改、全批全改。滿分10分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：少批1次扣1分；批改部分作業(yè)每次扣0.5分。

5、教書育人：以立德樹人為根本任務(wù)，完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，達(dá)到基本教育質(zhì)量要求。滿分10分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)家長(zhǎng)滿意度酌情給分，滿意度高于60%（不含60%）記滿分，低于60%（含60%）的扣2分，每下降10個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止。

6、關(guān)愛學(xué)生：家訪人次及成效；對(duì)學(xué)困生的關(guān)愛情況。滿分5分 ；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有學(xué)生名單記2分、有幫扶記錄記3分。

7、教研活動(dòng)：參加研修與培訓(xùn)；出示公開課或優(yōu)質(zhì)課；撰寫教育教學(xué)論文等。滿分5分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：參加研修記3分，其他各項(xiàng)分別記1分。

三、學(xué)年末師德問(wèn)卷調(diào)查（20分）

要求學(xué)校在學(xué)年末（6月份）對(duì)每個(gè)教師在上一個(gè)學(xué)年的師德表現(xiàn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷調(diào)查情況作為考核教師師德表現(xiàn)的重要參考依據(jù)。調(diào)查問(wèn)卷按優(yōu)秀20分、合格16分、基本合格12分、不合格0分四檔計(jì)分，優(yōu)秀（滿意度90—100%）、合格（滿意度70—89%）、基本合格（滿意度60—69%）、不合格（滿意度59%以下）。

四、師德失范問(wèn)題(一票否決項(xiàng)）

1、是否存在亂收費(fèi)行為；

2、是否從事有償家教，組織假期復(fù)習(xí)班、培訓(xùn)班；

3、是否存在體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；

4、是否存在計(jì)劃外生育問(wèn)題；

5、在教育教學(xué)活動(dòng)中有無(wú)違背黨的路線方針政策的言行；

6、索要或收受學(xué)生及家長(zhǎng)的禮品、禮金等財(cái)物。

四、考核的程序和方法

（一）成立考核小組

學(xué)校要成立考核小組，負(fù)責(zé)本校師德考核工作的組織實(shí)施?？己诵〗M成員由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及教師代表組成。成員有5——7名，視本校實(shí)際情況而定?？己诵〗M成員名單與師德考核結(jié)果一并上報(bào)。

（二）家長(zhǎng)滿意度調(diào)查

學(xué)?？己诵〗M負(fù)責(zé)開展學(xué)生家長(zhǎng)師德問(wèn)卷調(diào)查，原則上每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)人手一份（語(yǔ)數(shù)英三科教師），由學(xué)生帶給家長(zhǎng)，隔日收回。為防止混亂，可按班次收集。

（三）綜合評(píng)定

學(xué)?？己诵〗M根據(jù)《師德考核實(shí)施方案》明確的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師平時(shí)的師德表現(xiàn)，并參考學(xué)生家長(zhǎng)滿意度調(diào)查情況，對(duì)每個(gè)教師作出客觀公正的評(píng)價(jià)。非教學(xué)人員須經(jīng)全體教職工參與評(píng)定等次，但是其不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。確定每個(gè)教職工最終的考核等次，“優(yōu)秀人數(shù)”不超過(guò)教職工總數(shù)的30%。

（四）張榜公示師德考核“優(yōu)秀”等次人員名單，公示期不少于3個(gè)工作日。

第三篇：職業(yè)技能鑒定考核工作的安排

職業(yè)技能鑒定考核工作的安排

為了提高學(xué)生的技能鑒定能力，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道，根據(jù)我省2012年職業(yè)技能鑒定工作部署，按計(jì)劃做好今年下半年各職業(yè)（工種）考核鑒定的宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名工作，確保考核工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將技能鑒定考核工作安排如下：

一、鑒定工種：維修電工（中級(jí)）

計(jì)算機(jī)操作工（中級(jí)）

二、報(bào)名條件：大學(xué)三、四年級(jí)理工科學(xué)生

三、報(bào)名時(shí)間：10月25日至10月31日

四、報(bào)名要求：填寫技能鑒定審批表2份

身份證復(fù)印證2份

2寸照片6張

五、報(bào) 名 費(fèi)：480元/人，含資料、培訓(xùn)

六、培訓(xùn)時(shí)間：11月雙休日

培訓(xùn)地點(diǎn)：電子信息樓2樓

七、考試時(shí)間：12月中旬雙休日

八、報(bào)名地點(diǎn)：電子信息樓6207

聯(lián)系人：趙老師（***）

何老師（***）

第四篇：2011干部考核安排

南江縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)工作考核實(shí)施方案

一、考核對(duì)象

考核對(duì)象為全縣中小學(xué)、教師進(jìn)修校、幼兒園中層以上干部。

二、考核原則

堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則；堅(jiān)持全面科學(xué)評(píng)價(jià)考核的原則；堅(jiān)持以考核工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；分級(jí)考核的原則；以考核促進(jìn)工作，有效推進(jìn)教育重建的原則。

三、考核時(shí)間

各義務(wù)教育階段學(xué)校（含示范幼兒園）、高完中、直屬單位在2011年7月10日前完成。

四、考核分組

學(xué)校正、副校長(zhǎng)由教育局掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、掛聯(lián)股室、督導(dǎo)員負(fù)責(zé)考核；學(xué)校中層干部、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)員、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。校級(jí)干部考核分組如下：

1、縣城學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：劉亨

掛聯(lián)股室：人事股、督導(dǎo)辦、群工股

2、沙河學(xué)區(qū)（含樂(lè)壩小學(xué)）

組長(zhǎng)：汪軍掛聯(lián)股室：辦公室

3、長(zhǎng)赤學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：汪軍掛聯(lián)股室：教育股

4、正直學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：賴禎惠掛聯(lián)股室：教研室

5、下兩學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：周德義掛聯(lián)股室：計(jì)財(cái)股、會(huì)計(jì)中心

6、大河學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：何寶章掛聯(lián)股室：教供站

7、趕場(chǎng)學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：周德義掛聯(lián)股室：縣招辦

8、貴民學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：賴禎惠掛聯(lián)股室：電教館

9、上兩學(xué)區(qū)（含紅軍小學(xué)）

組長(zhǎng)：劉亨掛聯(lián)股室：安監(jiān)股

10、楊壩學(xué)區(qū)

組長(zhǎng)：岳劍掛聯(lián)股室：后產(chǎn)股、助教中心

五、考核程序

1、學(xué)校校長(zhǎng)述職；

2、召開教職工會(huì)議，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、考核組與個(gè)別教職工座談；

4、考核組確定評(píng)價(jià)等次，等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

六、材料報(bào)送

1、中小學(xué)正、副校長(zhǎng)學(xué)考核表(A4紙雙面)一份；

2、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、直屬單位負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告一份；

3、片區(qū)督導(dǎo)員交考核表、述職報(bào)告各一份；

4、中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部（含學(xué)校黨、團(tuán)、工、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人）工作考核花名冊(cè)一份。各學(xué)區(qū)由督導(dǎo)員匯總后按考核花名冊(cè)樣表用電子表格報(bào)盤。

5、2011年7月15日前將考核材料上報(bào)我局人事股。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨委書記、局長(zhǎng)郭輔邦任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉亨、汪軍、賴禎惠，黨委委員何寶章，黨委委員周德義任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，何永林擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和開展中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

二0一一年七月一日

第五篇：2010考核安排意見

×××工商局

關(guān)于二〇一〇年工作考核的

通 知

各科室、所、分局：

2010年，通過(guò)大家共同努力和勤奮工作，我局各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。為了全面掌握全局的工作情況，總結(jié)好今年好的工作方法和好的工作經(jīng)驗(yàn)，更好地謀劃明年的工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，市局決定于二○一一年一月四日至 五日對(duì)各科室、分局進(jìn)行全面考核。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)×××同志任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作小組，每組由1名副局長(zhǎng)和1-2名工作人員（從辦公室、法制科、監(jiān)察室、人教科抽調(diào)）組成。

二、時(shí)間安排

考核時(shí)間為二〇一一年一月四日年五日，具體考核時(shí)間屆時(shí)由各工作小組提前1天通知被考核單位，請(qǐng)各單位按照本通知要求寫好述職報(bào)告或工作總結(jié)，提前做好準(zhǔn)備，三、工作分工

第一組 ×××，×××，×××

辰時(shí)分局、于科分局、城關(guān)分局、辦公室、法制科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)。

第二組 ×××，×××，×××

王井分局、么頭分局、位橋分局、注冊(cè)科、個(gè)私協(xié)、商廣科、市場(chǎng)科、維管辦。

第三組 ×××，×××，×××

貿(mào)易城分局、城區(qū)分局、唐奉分局、車管所、后勤中心、企監(jiān)科、消協(xié)、經(jīng)檢大隊(duì)（全體）。

工作分工可根據(jù)工作需要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。

四、考核內(nèi)容

考核工作小組要按照客觀、公正、公開的原則，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核，同時(shí)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紅盾護(hù)農(nóng)、食品安全監(jiān)管、查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、行政執(zhí)法辦案、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等工作在內(nèi)的全年工作進(jìn)行全面考核。各單位要對(duì)本單位長(zhǎng)期病號(hào)、二線人員中不能正常堅(jiān)持上班人員出勤情況作出具體說(shuō)明。

本系統(tǒng)內(nèi)部部門之間借調(diào)的人員在借調(diào)的單位進(jìn)行考核，臨時(shí)工也要參加考核。新調(diào)動(dòng)的分局長(zhǎng)在現(xiàn)單位考核、在調(diào)動(dòng)前的單位測(cè)評(píng)。

五、工作步驟

各單位要充分做好考核的準(zhǔn)備，每個(gè)人要寫好述職報(bào)告，單位領(lǐng)導(dǎo)要寫出工作總結(jié)，單位總結(jié)于十二月三十日以前以書面形式報(bào)局辦公室（同時(shí)附電子版）。述職報(bào)告和工作總結(jié)要突出重點(diǎn)，總結(jié)出成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及好的做法，找出差距和存在問(wèn)題的原因以及解決問(wèn)題的措施。

（一）、對(duì)分局、所及工作人員的考核

第一步：各分局、所召開全體會(huì)，全體工作人員述職；單位負(fù)責(zé)人就本單位工作述職。

第二步：全體人員對(duì)每個(gè)同志進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)。第三步：各考核工作小組將測(cè)評(píng)結(jié)果匯總。第四步：工作小組與單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員座談。

（二）、對(duì)機(jī)關(guān)科室及工作人員的考核

對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的考核參照對(duì)分局工作人員的考核方法，對(duì)機(jī)關(guān)各科室的工作進(jìn)行全面考核，并將考核結(jié)果上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（三）、各考核組將各單位的考核情況進(jìn)行綜合分析，寫出考核報(bào)告，突出成績(jī)，找出問(wèn)題與不足。

根據(jù)測(cè)評(píng)情況，各單位選出本單位先進(jìn)人員（名額分配附后），并將先進(jìn)人員名單交局辦公室，最晚不得晚于元月 八日。

六、考核結(jié)果的使用

考核工作小組將對(duì)各科室、分局和工作人員的考核結(jié)果提交局長(zhǎng)辦公會(huì)，由局長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)考核的結(jié)果，研究決定對(duì)各單位和工作人員的獎(jiǎng)懲。考核被評(píng)定為不合格人員的，到市局接受2個(gè)月待崗培訓(xùn)，待培訓(xùn)考試合格后，通過(guò)雙向選擇方可繼續(xù)上崗。經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的，按國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

×××市工商行政管理局

二〇一〇年十二月二十九日