第一篇：活動考核安排

經(jīng)管院 迎新運動會及閉幕匯演體育部 藝術團 應技院 講故事大賽學習部 紀檢部 文新 詩歌朗誦比賽學習部

數(shù)計 菁英對抗賽體育部

建工 紅色經(jīng)典演講比賽學習部 紀檢部 書法大賽宣傳部

民政生 迎新晚會生活部 紀檢部藝術團 物電院聯(lián)合運動會體育部

美院 紅歌比賽生活部

外國語 書畫大賽宣傳部

物電 感恩祖國、勵志青春活動生活部

格物致知科普知識競賽策劃書決賽學習部

物電 迎新生活部藝術團 建工 文藝晚會策劃宣傳部24

外國語 科技節(jié)之英美經(jīng)典戲劇大賽策劃書學習部 生物 大學生科技節(jié)學習部

政法系 師范生技能大賽學習部

政法模擬法庭生活部

美院 普通話生活部

文新 迎新學習部

體院 迎新宣傳部

化環(huán) 第三屆體育總動員策劃體育部

外國語學院 模擬招大賽聘策劃書生活部

應用技術學院第三屆營銷方案設計大賽生活部 文新 班歌大賽策劃宣傳部

外國語 雙語解說策劃(正式）學習部

外國語 學生會體育部拔河比賽活動策劃體育部遲交 數(shù)計院 09年迎新晚會策劃書生活部

經(jīng)管 形象設計大賽宣傳部23 應技院 運動會策劃體育部

經(jīng)管 頒獎晚會學習部

美院 迎新宣傳部24 民族 運動會策劃書體育部

應用技術學院大專辯論賽策劃書學習部

建工 綠色戶型模擬組裝大賽策劃書生活部

外國語學院圣誕舞會策劃書生活部

第二篇：2011干部考核安排

南江縣中小學領導干部學工作考核實施方案

一、考核對象

考核對象為全縣中小學、教師進修校、幼兒園中層以上干部。

二、考核原則

堅持實事求是，客觀公正的原則；堅持全面科學評價考核的原則；堅持以考核工作實績?yōu)橹鞯脑瓌t；分級考核的原則；以考核促進工作，有效推進教育重建的原則。

三、考核時間

各義務教育階段學校（含示范幼兒園）、高完中、直屬單位在2011年7月10日前完成。

四、考核分組

學校正、副校長由教育局掛聯(lián)領導、掛聯(lián)股室、督導員負責考核；學校中層干部、群團組織負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、督導員、校長負責考核。校級干部考核分組如下：

1、縣城學區(qū)

組長：劉亨

掛聯(lián)股室：人事股、督導辦、群工股

2、沙河學區(qū)（含樂壩小學）

組長：汪軍掛聯(lián)股室：辦公室

3、長赤學區(qū)

組長：汪軍掛聯(lián)股室：教育股

4、正直學區(qū)

組長：賴禎惠掛聯(lián)股室：教研室

5、下兩學區(qū)

組長：周德義掛聯(lián)股室：計財股、會計中心

6、大河學區(qū)

組長：何寶章掛聯(lián)股室：教供站

7、趕場學區(qū)

組長：周德義掛聯(lián)股室：縣招辦

8、貴民學區(qū)

組長：賴禎惠掛聯(lián)股室：電教館

9、上兩學區(qū)（含紅軍小學）

組長：劉亨掛聯(lián)股室：安監(jiān)股

10、楊壩學區(qū)

組長：岳劍掛聯(lián)股室：后產(chǎn)股、助教中心

五、考核程序

1、學校校長述職；

2、召開教職工會議，進行民主測評。

3、考核組與個別教職工座談；

4、考核組確定評價等次，等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

六、材料報送

1、中小學正、副校長學考核表(A4紙雙面)一份；

2、中小學校長、幼兒園園長、直屬單位負責人工作述職報告一份；

3、片區(qū)督導員交考核表、述職報告各一份；

4、中小學領導干部（含學校黨、團、工、少先隊負責人）工作考核花名冊一份。各學區(qū)由督導員匯總后按考核花名冊樣表用電子表格報盤。

5、2011年7月15日前將考核材料上報我局人事股。

七、組織領導

成立中小學領導干部學考核工作領導小組。由局黨委書記、局長郭輔邦任組長，副局長劉亨、汪軍、賴禎惠，黨委委員何寶章，黨委委員周德義任副組長。領導小組下設辦公室，何永林擔任辦公室主任，負責指導和開展中小學領導干部考核工作。

二0一一年七月一日

第三篇：2010考核安排意見

×××工商局

關于二〇一〇年工作考核的

通 知

各科室、所、分局：

2010年，通過大家共同努力和勤奮工作，我局各項工作取得了優(yōu)異成績。為了全面掌握全局的工作情況，總結(jié)好今年好的工作方法和好的工作經(jīng)驗，更好地謀劃明年的工作，促進各項工作的開展，市局決定于二○一一年一月四日至 五日對各科室、分局進行全面考核。

一、組織領導

市局成立考核工作領導小組，黨組書記、局長×××同志任組長，局領導班子各成員為小組成員，領導小組下設三個工作小組，每組由1名副局長和1-2名工作人員（從辦公室、法制科、監(jiān)察室、人教科抽調(diào)）組成。

二、時間安排

考核時間為二〇一一年一月四日年五日，具體考核時間屆時由各工作小組提前1天通知被考核單位，請各單位按照本通知要求寫好述職報告或工作總結(jié)，提前做好準備，三、工作分工

第一組 ×××，×××，×××

辰時分局、于科分局、城關分局、辦公室、法制科、監(jiān)察室、財務。

第二組 ×××，×××，×××

王井分局、么頭分局、位橋分局、注冊科、個私協(xié)、商廣科、市場科、維管辦。

第三組 ×××，×××，×××

貿(mào)易城分局、城區(qū)分局、唐奉分局、車管所、后勤中心、企監(jiān)科、消協(xié)、經(jīng)檢大隊（全體）。

工作分工可根據(jù)工作需要進行臨時調(diào)整。

四、考核內(nèi)容

考核工作小組要按照客觀、公正、公開的原則，對工作人員的德、能、勤、績進行考核，同時，對黨風廉政建設、紅盾護農(nóng)、食品安全監(jiān)管、查處無照經(jīng)營、行政執(zhí)法辦案、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作在內(nèi)的全年工作進行全面考核。各單位要對本單位長期病號、二線人員中不能正常堅持上班人員出勤情況作出具體說明。

本系統(tǒng)內(nèi)部部門之間借調(diào)的人員在借調(diào)的單位進行考核，臨時工也要參加考核。新調(diào)動的分局長在現(xiàn)單位考核、在調(diào)動前的單位測評。

五、工作步驟

各單位要充分做好考核的準備，每個人要寫好述職報告，單位領導要寫出工作總結(jié)，單位總結(jié)于十二月三十日以前以書面形式報局辦公室（同時附電子版）。述職報告和工作總結(jié)要突出重點，總結(jié)出成績、經(jīng)驗以及好的做法，找出差距和存在問題的原因以及解決問題的措施。

（一）、對分局、所及工作人員的考核

第一步：各分局、所召開全體會，全體工作人員述職；單位負責人就本單位工作述職。

第二步：全體人員對每個同志進行無記名投票測評。第三步：各考核工作小組將測評結(jié)果匯總。第四步：工作小組與單位領導和工作人員座談。

（二）、對機關科室及工作人員的考核

對機關工作人員的考核參照對分局工作人員的考核方法，對機關各科室的工作進行全面考核，并將考核結(jié)果上報考核工作領導小組，由考核工作領導小組對各科室工作進行綜合評價。

（三）、各考核組將各單位的考核情況進行綜合分析，寫出考核報告，突出成績，找出問題與不足。

根據(jù)測評情況，各單位選出本單位先進人員（名額分配附后），并將先進人員名單交局辦公室，最晚不得晚于元月 八日。

六、考核結(jié)果的使用

考核工作小組將對各科室、分局和工作人員的考核結(jié)果提交局長辦公會，由局長辦公會根據(jù)考核的結(jié)果，研究決定對各單位和工作人員的獎懲。考核被評定為不合格人員的，到市局接受2個月待崗培訓，待培訓考試合格后，通過雙向選擇方可繼續(xù)上崗。經(jīng)培訓仍不合格的，按國家和上級有關規(guī)定執(zhí)行。

×××市工商行政管理局

二〇一〇年十二月二十九日

第四篇：2018暑期考核安排

壽 陽 縣 教 科 局 關于2017至2018學年教職工 工 作 考 核 的 安 排 意 見

各中小學、有關單位：

為了強化學校內(nèi)部管理，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，激勵、促進教職工提高政治和業(yè)務素質(zhì)，認真履行崗位職責。為教職工績效發(fā)放、評模選優(yōu)、崗位聘任、職務評聘、工資進檔等提供客觀依據(jù)?，F(xiàn)就2017—2018學年教職工工作考核提出如下意見：

一、考核目的和原則

全面考核中小學教職工履行崗位職責和完成任務的情況，正確評價每個教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵廣大教職工努力工作，全面提高從教能力，進而在中小學形成激勵和競爭機制。中小學教職工的考核要遵循“實事求是、客觀公正、民主公開”的原則，堅持平時考核和階段考核、定性考核和定量考核相結(jié)合的原則。

二、考核范圍和對象

全縣中小學(包括職業(yè)中學、幼兒園)及教科局所屬事業(yè)單位的在職教職工（不含已提前離崗人員）都必須參加學考核。

三、考核內(nèi)容

考核要從學校實際出發(fā)，研究制定學校教職工學年工作考核方案，從德、勤、能、績、廉五個方面進行，以績?yōu)橹?。德，主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；勤，主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守紀律情況；能，主要考核履行崗位職責的能力和業(yè)務水平，以及管理水平、業(yè)務技術的提高、知識更新 等情況； 績，主要考核完成任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率和成果；廉，主要考核廉潔從教方面的表現(xiàn)。

四、考核等級和比例

考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。考核總分達到90分以上為優(yōu)秀，70---89分為稱職，60---69分為基本稱職，59分及其以下為不稱職。

優(yōu)秀等次人數(shù)，按不超過本單位實參加考核人數(shù)（不含因病因事按本文后述規(guī)定不考核的人員）的15%確定。（總量控制，不分職稱）

五、考核方法和程序

在每個教職工依據(jù)各自崗位職責聯(lián)系工作實際，對本工作進行全面認真總結(jié)的基礎上，按照自評分、教研組評分、學?？己说某绦?，結(jié)合本學年績效考核情況，確定考核等次，并在考核人員范圍內(nèi)進行公示，公示無異議后，中小學、幼兒園教師填寫《壽陽縣中(小)學教師專業(yè)技術職務考核表》一份，其它人員填寫《事業(yè)單位工作人員考核登記表》一份。經(jīng)本人簽字后，歸入考核檔案。

單位寫出書面總結(jié)材料，隨同《考核花名表》、《考核統(tǒng)計表》及個人考核表一并報縣教科局人事股審核存檔。其中“個人考核表”經(jīng)縣局審核蓋章后返原學校歸檔。各學校從本單位郵箱中下載《專業(yè)技術人員考核花名表》、《考核統(tǒng)計表》。

六、考核中的幾個具體問題

1、實行“人走關系留”交流人員和縣城學校教師在農(nóng)村學校全職支教的人員，由受援(現(xiàn)任教)學校負責考核并納入考核基數(shù)，考核結(jié)果書面通知原任教學校，其《考核登記表》經(jīng)縣教科局審批后轉(zhuǎn)交原任教學校。在外縣支教人員的考核由受援縣教育行政部門和受援學校負責，考核結(jié)果介紹回派出學 校，作為支教教師績效考核、晉升職務、評模評優(yōu)、崗位聘用的依據(jù)。在民辦幼兒園工作的教師，由民辦幼兒園提供工作表現(xiàn)材料，原單位責確定考核等次；派駐境外任教的教師，按協(xié)議和有關批文，由派出部門提供表現(xiàn)材料，原工作單位負責確定考核等次。

2、經(jīng)單位和主管部門批準脫產(chǎn)學習、培訓的專業(yè)技術人員由學習院校出據(jù)思想、學習情況鑒定材料，原工作單位依據(jù)本人學習、培訓情況進行考核，并確定等次。

3、外借人員（指在本縣非教育單位借用的人員、及外縣市借用人員）由借用單位出據(jù)思想工作鑒定材料，原單位按照有關規(guī)定進行考核存檔。

4、內(nèi)借人員(指經(jīng)縣教育部門批準，本縣教育系統(tǒng)所屬各單位之間互相借調(diào)人員)由用人單位進行考核并計算基數(shù)，考核檔案由用人單位負責存檔。

5、本學年因病假（因工負傷除外）、因事假、非單位派出外出學習累計超過六個月的人員、已給予停發(fā)工資處理的人員，不參加考核。

6、凡擅離職守連續(xù)十五天或全年累計三十天不在崗的人員，在考核時以不稱職人員對待。

7、按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部監(jiān)察部18號令）精神，受警告處分的人員當年參加考核不能確定為優(yōu)秀等次；受記過處分的人員，處分期限為一年，受處分期間考核不得確定為稱職及以上等次；受降低崗位等級或撤職處分的人員，處分期限為二年，受處分期間考核不得確定為基本稱職及以上等次。

受黨內(nèi)警告處分的人員，當年參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受黨內(nèi)嚴重警告處分的人員當年參加考核，因 與職責行為有關的錯誤而受處分的確定為不稱職，因其他錯誤而受處分的，只寫評語不定等次；受撤消黨內(nèi)職務處分的人員當年參加考核確定為不稱職，第二年按其新任職務參加考核，按規(guī)定條件確定等次；受留黨察看處分的人員當年參加考核確定為不稱職，受留察一年處分的第二年只寫評語不確定等次，受留察二年處分的第二年和第三年，只寫評語，不確定等次；受開除黨籍處分的人員當年參加考核，確定為不稱職，第二年和第三年參加考核只寫評語不確定等次。

七、考核要求

１、加強領導。各單位要成立黨支部書記、校長、教育工會主席、學校中層領導，教師代表等人員組成的考核領導組，具體領導本單位教職工的考核工作，做到精心組織、嚴格程序、實事求是、公開公正，保證考核質(zhì)量。

２、加強考核工作的透明度。考核政策、考核辦法、考核優(yōu)秀比例和名額、考核結(jié)果（包括按規(guī)定不考核人員的姓名與原因）要在教師大會上公布，并在學校公開欄內(nèi)張榜公示，接受群眾監(jiān)督。

３、各單位對考核過程中形成的材料，要整理后統(tǒng)一保存，責成專人管理，建立健全考核檔案。并將考核花名表（郵箱下載），考核表、考核統(tǒng)計表（郵箱下載）報縣教科局審核、存檔，將考核中評為“優(yōu)秀”的人員花名表通過郵箱報回。

４、時間要求?？己嗽谄咴露迦涨敖Y(jié)束，并于八月十五日前由承辦人到縣教科局人事股審核備案，未審核者，考核結(jié)果不予認可。

二Ｏ一八年六月二十七日

第五篇：考核工作安排

中學教師考核工作安排

為激發(fā)廣大教職工教育教學工作積極性，提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)教育組文件精神，我校xx年教師考核工作本著公平、公開、公正的原則，高度重視、規(guī)范操作、認真做好考核工作，結(jié)合學校具體情況，現(xiàn)就xx年xx中學教師考核工作做以如下安排：

一、考核領導小組

組 長：xx 組 員: xxx

二、考核時間：元月四日至五日，四日晚7點述職投票 三：考核內(nèi)容與等次

教師考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

四、考核辦法與要求

按照10%的比例2011我校有6個優(yōu)秀教師名額，考核工作將由三部分組成，一是教師民主推薦，二是評委填表打分，三是查閱教師的一年來的工作資料。三部分依次各占30%、30%、40%分值比例。

考評總名次=教師民主推薦排名序數(shù)×30%＋評委打分排名序數(shù)×30%+工作實績排名序數(shù)×40% 對于以下情況者，予以一票否決：

1、曠課超過一周

2、出勤不到60%

3、不服從學校工作安排者

4、有重大師德問題者

對于對于以下情況者，將不予以考慮優(yōu)秀：

1、經(jīng)常遲到早走者

2、不按要求完成作業(yè)批改、教案、聽課、教研活動、班級管理等常規(guī)教育教學工作者

3、教學質(zhì)量差且教學不認真態(tài)度不端正者

4、出勤率不到90%者

5、工作任務輕且不愿意增加工作量者

五、考核程序

1個人述職。被考核人對自己一年來在德勤、能、績四方面的主要工作進行總結(jié)，交一份個人述職報告。

2、民主推薦無記名投票，每人推薦6名，多者無效（現(xiàn)場唱票）。

3、評審小組賦分。填寫《教師考核賦分表》、《教師思想政治考評賦分表》。

4、評審小組查閱教師的一年來的工作資料，核對工作實績。

5、考核領導小組對其進行綜合評價，寫出評語，提出考核等次意見。

4、確定等次。

5、反饋考核意見，公告結(jié)果，上報前六名。教師考核工作是一項嚴肅的工作，學校將加強領導，嚴格程序、實事求是、客觀公正，使考核工作成為激勵廣大教職工與時俱進、勤奮工作、樂于奉獻的重要舉措。

xx中學