第一篇：高坡鄉(xiāng)小學(xué)教師評選評優(yōu)實(shí)施方案

高坡鄉(xiāng)中心完小教師評選評優(yōu)實(shí)施方案

一、積分參照

教師評先評優(yōu)積分考核以績效積分為依據(jù)?？冃Э己朔桨敢呀?jīng)涵蓋教師德勤能績，思想道德是評選優(yōu)秀的先決條件，勤奮踏實(shí)是評先評優(yōu)的根本要求，能力創(chuàng)新是衡量新時代優(yōu)秀教師的重要指標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量是積分是評選評先評優(yōu)的主要依據(jù)。因此，績效考核積分排在前面的優(yōu)先考慮。

二、評選比例

1、同一級別的優(yōu)秀，兩年內(nèi)盡可能不出現(xiàn)重復(fù)；

2、依據(jù)績效考核分與優(yōu)秀名額比例，按照1:3的辦法實(shí)施；

3、主動棄權(quán)的，當(dāng)年內(nèi)不再有評選機(jī)會。評選機(jī)會參照績效考核分依次遞減；

三、出現(xiàn)下列情況之一者，評先評優(yōu)一票否決。

1、因事受上級記過處分的；

2、有違反“四風(fēng)”問題的；（校務(wù)會決定）

3、有體罰和變相體罰學(xué)生的；（校務(wù)會決定）

4、有在學(xué)校內(nèi)與家長、教師、學(xué)生爭吵，嚴(yán)重?fù)p壞教師形象的，（校務(wù)會決定）

5、一學(xué)年請假超過10次的；

6、一學(xué)年內(nèi)有未上10次（含10次0以上早自習(xí)的；

7、一學(xué)年內(nèi)有不坐班5次(含5次）以上早自習(xí)的；

8、一學(xué)年內(nèi)曠課累計達(dá)10節(jié)以上的；

9、一學(xué)年內(nèi)私自無故調(diào)課達(dá)10次以上的；

10、在常規(guī)檢查及其他一切學(xué)校要求收交的材料中，一學(xué)年內(nèi)有5次以上不按時上交的；

11、工作中出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響的；（校務(wù)會決定）

12、有對學(xué)校工作推諉拒絕，甚至鄙夷唾棄者；對學(xué)校聲譽(yù)進(jìn)行誹謗中傷者；拒不服從學(xué)校工作安排的；（校務(wù)會決定）

13、不忠誠于高坡教育事業(yè)者，目前在學(xué)校有申請調(diào)動記錄，在一學(xué)年內(nèi)并未向?qū)W校提出撤銷申請調(diào)動的（申請調(diào)動包括口頭申請調(diào)動和書面申請調(diào)動，調(diào)動區(qū)域為高坡鄉(xiāng)以外的學(xué)校。撤銷申請調(diào)動必須書面申請）；

14、一學(xué)年內(nèi)教學(xué)成績連續(xù)倒降，或者有一學(xué)期成績名次排在全鄉(xiāng)第五以后的；

四、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長：陳光彪（負(fù)責(zé)全盤工作）副組長：何明順（負(fù)責(zé)“一票否決”記錄）

劉長平（負(fù)責(zé)績效考核積分）

楊清昌（負(fù)責(zé)常規(guī)檢查，文書檔案）成 員：羅萬良 李 琴 莫榮華 劉 琴

五、后續(xù)說明

1、本方案實(shí)行進(jìn)行月公示，學(xué)期累計，具體由領(lǐng)導(dǎo)小組楊清昌負(fù)責(zé)落實(shí)；

2、本方案實(shí)施范圍為高坡中心完小全體教師；

3、本方案自2014年9月始實(shí)施；

第二篇：評選評優(yōu)頒獎詞

評選評優(yōu)頒獎詞

1.優(yōu)秀員工： 她得青春妙齡，在疊疊的收款單中一頁頁翻過，充實(shí)是她得主題；她得金色年華，在各個數(shù)字里一天天跳躍，責(zé)任是她得重心。耕耘在票據(jù)間勤勉于計算中，她也許會錯過很多的約會與假日，但她沒有錯過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。

原本冰冷的工具在他手中舞出華麗的篇章。他不會挑剔臟與累，也不會害怕熱與高。他以他專業(yè)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)為大家排憂解難，創(chuàng)造嶄新的明天。

2.創(chuàng)新高效之星: 二十年來，如何將菜肴做的精致美味是他的追求，如何將每一次的追求演繹成藝術(shù)是他的夢想。正可謂“一人巧做千人食，五味調(diào)和百味香”，他用勤思善學(xué)，樂于助人，告訴我們您是最可愛的人。

她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；她默默奮斗，無私奉獻(xiàn)；她立足本職工作，自我摸索，不斷創(chuàng)新；在她心里公為重，私為輕，她用高效、務(wù)實(shí)詮釋了財務(wù)人員的操守。

3.安全規(guī)范之星：

他以廠為家把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命，他常年活躍在公司的各個領(lǐng)域，檢修和維護(hù)設(shè)施設(shè)備親歷親為，他絞盡腦汁尋找最科學(xué)合理的解決方案，他操作規(guī)范，為公司杜絕一切安全隱患。

4.忠誠奉獻(xiàn)之星：

十六年風(fēng)雨同舟，她用行動詮釋了什么叫忠誠。她將最美好的歲月奉獻(xiàn)給工作，她的先進(jìn)事跡只言片語不足以言說，她用自己的行動向我們講述了“忠誠奉獻(xiàn)”四個字。

5.節(jié)約之星

他不善言辭卻與商家斤斤計較，他把得失看得很輕卻計較著貨比三家的公道，他以勤儉節(jié)約為己任，不浪費(fèi)一分錢，最大限度的滿足公司的物資需求。他以最高的標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)自己的價值，讓青春無怨無悔，讓人生綻放光芒。

第三篇：2012評優(yōu)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市委第四次黨代會精神，以開展“三好一滿意”活動為主線，以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”為主題，以打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈”為舉措，緊緊圍繞“一個核心”，縱深推進(jìn)“一個目標(biāo)，兩個重點(diǎn)，三個提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激勵全院職工堅持以病人為中心的服務(wù)理念，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度。

二、評選原則

遵循“公平、公正、公開”的評選原則

三、設(shè)置獎項和名額

全院各科室及全體職工均可參與評選，其中： 1．先進(jìn)集體3個；

2．文明服務(wù)示范科室3個； 3．優(yōu)秀中層干部5名； 4．十佳先進(jìn)工作者10名； 5．科技創(chuàng)新標(biāo)兵1名； 6．崗位能手5名； 7．醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵5名； 8．優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名； 9．優(yōu)秀共青團(tuán)員10名； 10．優(yōu)秀護(hù)士12名； 11．巾幗標(biāo)兵10名。

四、評選對象、條件及程序

（一）先進(jìn)科室

評選對象：全院所有科室。評選條件：

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度及政策，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)，全年既定考核目標(biāo)任務(wù)順利完成，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核得分在90分以上。

2．積極開展思想教育和職業(yè)道德教育，科室人員講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)，勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)，民主評議滿意度每月在95%以上。

3．科室環(huán)境整潔、舒適，服務(wù)承諾、便民措施等上墻公示?？剖胰藛T佩戴胸卡上崗，著裝整潔，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對病人服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，群眾口碑好，無醫(yī)療服務(wù)投訴或違法違紀(jì)事件發(fā)生，未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。

4．科室管理規(guī)范，模范落實(shí)醫(yī)院各項規(guī)章制度，充分調(diào)動工作積極性和主動性，超額完成年初制訂的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)約成本支出。與其它科室之間協(xié)作精神好，按時上報各類數(shù)據(jù)、總結(jié)、計劃，超額完成宣傳工作任務(wù)等。

5．科室人員按章操作，技術(shù)熟練，醫(yī)療質(zhì)量檢查和服務(wù)質(zhì)量檢查位居全院前列，業(yè)務(wù)科室完成目標(biāo)任務(wù)；職能科室工作效率高，完成各項限時辦結(jié)工作任務(wù)。

6．科室人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)八項紀(jì)律，因病施治，因病施檢，合理用藥，規(guī)范收治，不做有損于醫(yī)務(wù)人員形象的事情。

7．積極開展醫(yī)院組織的各項活動，按照活動實(shí)施方案扎實(shí)有效地落實(shí)活動內(nèi)容，積極參加志愿者活動，并至少在一項主題活動中取得前兩名的成績?？剖艺w考評總分在信息化考核中居全院前五名。

申報程序：科室于12月30日前將申報先進(jìn)集體的事跡材料以書面形式遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)平時考核和年終考核結(jié)果，結(jié)合科室全年工作開展情況、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益以及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合測評，確定2012全院先進(jìn)集體名單，院內(nèi)公示后召開表彰大會進(jìn)行表彰。

（二）文明服務(wù)示范科室

評選對象：全院所有科室（每季度評選一次）。評選條件： 1．服務(wù)意識強(qiáng)?？剖胰藛T科學(xué)發(fā)展觀樹得牢，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的理念新，為群眾和醫(yī)院職工服務(wù)熱情、及時、周到。

2．服務(wù)措施實(shí)。模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，科室管理嚴(yán)格，服務(wù)機(jī)制健全，首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、AB崗工作制等落實(shí)到位，能從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)方式方法。

3．服務(wù)業(yè)績好?？剖夜ぷ髂繕?biāo)明確，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)，在全院各科室中處于領(lǐng)先或較好位次，經(jīng)濟(jì)和社會效益明顯。

4．服務(wù)評價高?？剖胰藛T虛心聽取服務(wù)對象的意見和建議，及時改進(jìn)工作；勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者和醫(yī)院職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)，民主評議滿意度在95%以上。

5．服務(wù)風(fēng)尚好?？剖胰藛T認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)八項紀(jì)律，不利用工作之便搞“吃、拿、卡、要”及其它不廉潔行為，不以權(quán)謀利，不徇私情，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

6．服務(wù)環(huán)境好。科室文件資料和辦公用品擺放有序，室內(nèi)無雜物、積垢，辦公室內(nèi)外長期保持整潔衛(wèi)生。申報程序：科室于每季度最后一個月20日前將申報文明服務(wù)示范科室的申請材料遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)評選條件進(jìn)行綜合測評，確定每季度文明服務(wù)示范科室名單，頒發(fā)流動紅旗。

（三）優(yōu)秀中層干部 評選對象：全體中層干部。評選條件：

在中層干部任期考核中成績?yōu)槿呵拔迕?。評定程序：在中層干部任期考核的基礎(chǔ)上，由院長辦公會綜合研究確定，評選出5名優(yōu)秀中層干部并進(jìn)行表彰獎勵。

（四）十佳先進(jìn)工作者

評選對象：各科室工作滿一年的職工均可參加評選。

評選條件：

1．熱愛祖國，擁護(hù)黨的基本路線方針政策，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有扎實(shí)的專業(yè)理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較高的臨床工作水平或工作能力。

2．愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，模范執(zhí)行國家法律法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范和單位、科室的各項規(guī)章制度；工作量較大，工作效率高，超額完成年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

3．醫(yī)德高尚、文明執(zhí)業(yè)、禮貌待人、病人至上，模范帶頭作用明顯，受到群眾表揚(yáng)者。

4．無違反計劃生育政策情況，沒有參加過法輪功等非法組織；沒有收受商業(yè)賄賂等違反行風(fēng)建設(shè)行為。

5．積極參加醫(yī)院組織的各項活動，能認(rèn)真按照活動實(shí)施方案扎實(shí)有效地落實(shí)活動內(nèi)容，表現(xiàn)突出。同時，在崗位信息化考核中成績?yōu)榍?0名。

申報程序：先進(jìn)工作者的評選要在考核的基礎(chǔ)上，由各科室民主推薦，每個科室按總?cè)藬?shù)的10%推薦人選，12月30日前將推薦人選名單及先進(jìn)事跡材料書面報行政辦公室。再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評選出10名先進(jìn)工作者并進(jìn)行表彰獎勵。

（五）科技創(chuàng)新標(biāo)兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．通過自主創(chuàng)新，開展新技術(shù)項目填補(bǔ)了我院的空白;

2．參與了醫(yī)院項目課題，通過市級以上科技成果鑒定;3．在醫(yī)療科研或其他方面積極攻克難關(guān)，取得重大突破，給醫(yī)院帶來較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益；

4．善于研究總結(jié)，并積極將所學(xué)傳授給身邊的同事。

申報程序：凡符合上述條件之一者，通過科室民主推薦，于12月30日前報送推薦人選名單到醫(yī)院辦公室，再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評選出1名科技創(chuàng)新標(biāo)兵并進(jìn)行表彰獎勵。

（六）崗位能手 評選對象：全體職工。評選條件：

1．忠于職守，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，勇于攀登高峰，有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在本專業(yè)的工作實(shí)踐中取得顯著成績；在院內(nèi)有一定的口碑，深得職工、群眾、患者及家屬的尊敬、信任和贊譽(yù)；在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)開展、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)技能等方面有較突出成績。

2．熱愛本職工作，把病人當(dāng)做自己的親人，為維護(hù)人民群眾健康無私奉獻(xiàn)，在患者中有良好的口碑。

3．在醫(yī)院“三基”知識考試、技術(shù)考核、大比武以及省、市有關(guān)競賽活動中取得前三名的。4．在崗位信息化考核中其業(yè)績考核成績居全院前十名。

申報程序：各科室于12月30日前將推薦人選報醫(yī)院辦公室（同時附崗位能手先進(jìn)事跡），再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評選出5名崗位能手并進(jìn)行表彰獎勵。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．熱愛本職工作，有奉獻(xiàn)精神；

2．具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，一絲不茍，待病人如親人，深受病人的信任和愛戴，一年內(nèi)無投訴、糾紛、差錯事故；

3．嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范，誠實(shí)守信，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部“八項職業(yè)紀(jì)律”等法律法規(guī)，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康利益和衛(wèi)生行業(yè)良好形象；

4．廉潔從醫(yī)，秉公辦事，恪守職業(yè)道德，無違法違紀(jì)行為。堅持以患者為中心的服務(wù)理念，全心全意為患者的健康服務(wù)，尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者，主動為患者獻(xiàn)愛心、做好事、辦實(shí)事、解難事，并且兌現(xiàn)了無紅包、無吃請、無回扣的承諾，社會形象好，患者滿意度高。5．在崗位信息化考核中醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核項目的成績在前十名。

申報程序：各科室先進(jìn)行民主推薦，于12月30日前將向行政辦公室申報醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵候選人及先進(jìn)事跡書面材料，再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評選出5名崗位能手并進(jìn)行表彰獎勵。

第四篇：公司2014評優(yōu)評選辦法

公司2014評優(yōu)評選辦法

一、評選目的

為弘揚(yáng)進(jìn)取精神，營造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，使優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的評選活動有章可循，特制訂本辦法。

二、評選范圍

本辦法適用于公司全體員工。

三、評選原則

1.遵循公開、公正、公平的原則。

2.鼓勵員工爭優(yōu)創(chuàng)先，培養(yǎng)和塑造員工集體榮譽(yù)感和使命感的原則。3.以增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的原則。4.評選事跡真實(shí)、客觀的原則。

四、評優(yōu)獎項設(shè)置 1.優(yōu)秀員工：**名。2.先進(jìn)科室：**個 3.先進(jìn)項目部：**個。

五、評選條件(一)優(yōu)秀員工評選條件

1.職業(yè)道德：良好的職業(yè)道德，熱愛公司，愛護(hù)公司財物，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；遵守公司考勤制度，出勤率高。

2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真，積極主動，上進(jìn)心強(qiáng)；工作態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，貫徹執(zhí)行命令；富有責(zé)任感，勇于承擔(dān)。

3.工作能力：專業(yè)技能精通，能勝任本職工作；自助開展工作，工作效率高；較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于好學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；有創(chuàng)新能力，積極為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議。4.工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作方法合理，時間的利用有效；工作不半途而廢。

5.工作業(yè)績：工作成果達(dá)到預(yù)期要求；高質(zhì)量的完成工作；工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實(shí)；圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)先進(jìn)科室評選條件

1.工作業(yè)績好。日常工作中能高效地完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；圓滿完成或超額完成本工作計劃；績效考核業(yè)績突出。

2.創(chuàng)新發(fā)展好。工作中大膽探索，能積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司發(fā)展提出合理化建議；部門學(xué)習(xí)氛圍良好，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鉆研行業(yè)知識。3.管理規(guī)范好。部門內(nèi)部制度建設(shè)比較健全，日常管理規(guī)范；部門員工能模范遵守公司各項規(guī)章制度，上班時間不遲到早退，無打鬧斗毆現(xiàn)象。4.溝通協(xié)作好。工作中與各部門接口流暢，能與相關(guān)職能部門有效地溝通，且獲得認(rèn)可及好評；部門員工時刻以公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為重,每位員工能對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。

5.精神意識好。員工隊伍思想穩(wěn)定、精神狀態(tài)良好，團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；在公司各項活動和工作中有大局意識、服從意識和團(tuán)隊協(xié)助精神。

6.良好的衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)約意識，自覺保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔、遵守深灰公的，愛護(hù)公共財物。

7.部門發(fā)生工作過失（影響其他部門或公司工作的），或在經(jīng)營管理過程中為企業(yè)帶來不良影響的分支機(jī)構(gòu)不得參評。(三)先進(jìn)項目部評選條件

1.經(jīng)營業(yè)績好。年產(chǎn)值在4000萬元以上（安裝項目部500萬元以上），能按時完成工期計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程。

2.項目管理好。能嚴(yán)格執(zhí)行四控制（進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制）、三管理（合同、信息、現(xiàn)場管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）和國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用；履行合同良好，能圓滿完成施工項目合同中的各項規(guī)定。3.風(fēng)險管控好。項目部能積極配合公司的管理，相關(guān)管理機(jī)制完善；項目無質(zhì)量安全責(zé)任事故，無經(jīng)濟(jì)、行政、刑事等案件發(fā)生；無勞務(wù)糾紛，未出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象。

4.團(tuán)隊建設(shè)好。項目班子團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊意識強(qiáng)，能形成核心凝聚力，工作中無推諉扯皮現(xiàn)象，能積極維護(hù)企業(yè)利益和樹立企業(yè)良好形象。

5.創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新好。在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌中，所管項目取得市級以上獎杯獎牌（如文明工地、質(zhì)量獎等）的，優(yōu)先入選。在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方面，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者優(yōu)先入選。

6.能及時認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和施工任務(wù)。

六、表彰和獎勵

1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1)優(yōu)秀員工：**元/人。2)先進(jìn)科室：**元/個。3)先進(jìn)項目部：**元/個。

2.優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體將同時頒發(fā)榮譽(yù)證書，以資鼓勵。

3.獲得當(dāng)年優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體的相關(guān)人員，將記入公司人事檔案，并在今后的加薪與晉級中優(yōu)先考慮。

聊城市新鵬都建安有限公司

2014-12-31

第五篇：優(yōu)秀干部評優(yōu)評選經(jīng)驗交流

政績并不冒尖且經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——四川*縣金星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記曹德軍，最近在縣里組織的干部考評中被評為優(yōu)秀個人，這事猶如夏日里的一道涼風(fēng)，讓該縣的干部覺得心里爽。他們說：“縣委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在干部考評中動了真格，以后可不能兩眼只盯?。纾洌??！?/p>

金星鄉(xiāng)自然條件很差，曹德軍上任一年多，注重抓基礎(chǔ)，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，帶領(lǐng)村民一步一個腳印地往前走，新上的３００多個種養(yǎng)殖項目很受村民的歡迎。他說：“我們鄉(xiāng)還很落后，有很多工作要做。”他在經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件最差地方做出的努力得到了縣委的肯定。在干部的考核中，這一“反?！钡脑u價結(jié)果是該縣“四評”結(jié)合，探索干部考核評價體系改革的生動實(shí)踐。

*縣干部考察考核的“四評”，包括目標(biāo)量評、民主測評、組織考評、社會參評。在具體的操作方面，都有不少創(chuàng)新。

工作績效是一個干部政治品格和工作才能最直接的體現(xiàn)。*縣根據(jù)不同類別、不同崗位的干部所履行職責(zé)的不同，設(shè)置不同的考核指標(biāo)。在目標(biāo)量評中，強(qiáng)化“顯性政績”與“隱性政績”相結(jié)合，歷史基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)努力相結(jié)合，個人貢獻(xiàn)與集體成果相結(jié)合。既考核看得見摸得著的“顯性政績”，又注重把那些默默耕耘、踏實(shí)做好基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的“隱性政績”考核出來，有效遏制了干部追求“面子工程”、“路邊工程”的虛假政績現(xiàn)象。

目標(biāo)量評針對不同部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量不同、難易程度不同、基礎(chǔ)不同，設(shè)置考核難度系數(shù)。既不把集體的成績認(rèn)定在某一領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，也不平均分?jǐn)偟筋I(lǐng)導(dǎo)班子每個人身上，而是根據(jù)不同分工和所起的作用按主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)的能力特點(diǎn)和所需素質(zhì)制定不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)。

據(jù)介紹，傳統(tǒng)民主測評辦法，對被考察者定性的指標(biāo)多，定量的指標(biāo)少，缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的考察標(biāo)準(zhǔn)。*增加了測評內(nèi)容信息量，將考核項目細(xì)化，涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等方方面面，同時提高了測評內(nèi)容針對性。該縣針對正副職領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)置了不同的測評表，記者注意到，在思想品質(zhì)一欄，其中正職的“群眾觀念”一項，在副職測評表中對應(yīng)設(shè)置的是“服務(wù)意識”；工作能力一欄，正職突出領(lǐng)導(dǎo)能力、選人用人能力，副職則突出組織能力、培養(yǎng)人才能力。

今年，圍繞縣鄉(xiāng)換屆班子調(diào)整需要，*縣按照“分類定量，綜合定性”的原則對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期兩個月的考察考核，民主測評、組織考評、目標(biāo)量評、社會參評按２∶３∶３∶２加權(quán)記分?！八脑u”體系，使干部考核由定性到定量，力爭讓干部服氣，群眾滿意。