第一篇:新學(xué)期學(xué)校工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施
新學(xué)期學(xué)校工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施
大良鎮(zhèn)二百戶小學(xué)
時(shí)春華 2014.2
新學(xué)期學(xué)校工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施
新學(xué)期即將開始了,作為二百戶小學(xué)的一名新校長,我深知身上的任務(wù)艱巨。為了做好新學(xué)期的工作我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:
一、推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)、措施
(一)建立科學(xué)合理的教師隊(duì)伍管理激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
科學(xué)合理的教師管理考評(píng)制度是引領(lǐng)教師專業(yè)成長的方向標(biāo),根據(jù)新課改對(duì)教師的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我校要逐漸形成一套科學(xué)有效的教師管理機(jī)制:
1、師德綜合考核評(píng)估機(jī)制。根據(jù)新的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,我校對(duì)教師的考核應(yīng)從單純的關(guān)注教學(xué)業(yè)績考核轉(zhuǎn)向關(guān)注教學(xué)過程考核,采取過程與效果相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的考核辦法。學(xué)校要成立了過程常規(guī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)月對(duì)全校教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行客觀公正的量化評(píng)價(jià),形成學(xué)月總結(jié),及時(shí)將考核信息反饋給教師,便于及時(shí)糾正與調(diào)整,并將其存入教師個(gè)人檔案,納入期末績效考核。
2、優(yōu)秀教師的選拔任用機(jī)制。每學(xué)年根據(jù)教師年度考評(píng)的數(shù)據(jù),學(xué)校對(duì)考核結(jié)論好,把組織能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師安排任用在年段組長、教研組長等重要崗位上,擔(dān)任學(xué)校年段組長、教研組長等重要崗位,充分發(fā)揮他們骨干教師的模范帶頭作用。
3、教師的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)考核成績突出者,評(píng)選為優(yōu)秀教師,給予精神和物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按要求工作、違規(guī)違紀(jì)的老師進(jìn)行批評(píng)處罰。
(二)校本研修培訓(xùn)注重實(shí)效
培訓(xùn)要落到實(shí)處,關(guān)鍵在于學(xué)校的管理制度是否完善。為此,學(xué)校制定了科學(xué)的教師成長規(guī)劃、培訓(xùn)方案等和實(shí)施細(xì)則,建立了教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)成績考評(píng)辦法。每學(xué)期根據(jù)教師的學(xué)習(xí)記錄、教學(xué)反思、心得體會(huì)、總結(jié)論文、業(yè)務(wù)進(jìn)修、教研工作以及取得的培訓(xùn)成效等方面進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)修考評(píng),納入學(xué)期終結(jié)考核。從而在方法上給教師指導(dǎo),提供出學(xué)習(xí)模式,在制度上給教師保證,確保教師在校本研修中學(xué)有所得,學(xué)有所用。
(三)創(chuàng)設(shè)和諧、寬松的育人環(huán)境
學(xué)校要認(rèn)真開好教職工民主生活會(huì),讓全體教師參與到學(xué)校制度的建立和管理中來,特別是學(xué)校重大的制度建立和決策均由教職工大會(huì)討論通過,讓他們真正體會(huì)到學(xué)校是一個(gè)大家,每個(gè)人都是這個(gè)大家庭的主人。
(四)整合資源,促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展
針對(duì)學(xué)校部分專業(yè)技術(shù)教師培訓(xùn)人員缺乏的現(xiàn)狀,學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源平臺(tái)培訓(xùn)教師,促進(jìn)學(xué)科教師教學(xué)能力的提高。教師在學(xué)校足不出門就能聽到教育專家的講解,優(yōu)秀教師的授課,遠(yuǎn)程教育資源便成了教師排憂解難的專家。此外我校還要采取走出去,請進(jìn)來的方式促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展。聘請外校優(yōu)秀教師將優(yōu)秀課、觀摩課?;蛲ㄟ^同課異構(gòu)等方式促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
二、做好美麗校園建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、措施
(一)建設(shè)和諧向上的美麗校園精神文化 學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心和靈魂。主要包括學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)和校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校要凸顯辦學(xué)理念和辦學(xué)思想,傳承學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng),彰顯學(xué)校個(gè)性發(fā)展特色。
1、確定“快樂學(xué)習(xí)、健康成長”的辦學(xué)思想和教育理念。應(yīng)深入細(xì)致地了解自身的發(fā)展歷史和蘊(yùn)涵的文化底蘊(yùn)。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),發(fā)揮學(xué)校自身優(yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,努力構(gòu)建切合本校實(shí)際的獨(dú)具特色的學(xué)校文化,并通過研討、演講、征文等多種形式使之為全校師生所認(rèn)同、接受,讓師生受到學(xué)校特色文化的激勵(lì)和熏染。
2、加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的思維方式、治學(xué)態(tài)度。學(xué)校繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合現(xiàn)代辦學(xué)理念,積極營造“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、開拓”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛生”的教風(fēng),“樂學(xué)、善思、合作、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),使學(xué)校能有獨(dú)具特色的標(biāo)識(shí)或精神支柱,讓“三風(fēng)”成為學(xué)校精神文化的主旋律和核心競爭力。
3、塑造良好的外部形象。努力塑造“四種形象”,在社會(huì)樹立“質(zhì)量高、有特色、環(huán)境好”的形象;在家長中樹立“優(yōu)質(zhì)、真誠、滿意、放心”的形象;在學(xué)生中樹立“學(xué)園、樂園、家園、花園”的形象;在教師中樹立“公平、理解、信任、擁護(hù)”的形象。使學(xué)校更安全和諧,更高雅純潔,更溫馨快樂。學(xué)校成員確立責(zé)任意識(shí),樹立起“校榮我榮,校恥我恥”的共同使命感和集體榮譽(yù)感,自覺樹立良好的自身形象,自覺珍惜和維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),塑造良好的學(xué)校形象。(二)建設(shè)文雅守紀(jì)的美麗校園行為文化
1、讓學(xué)生動(dòng)手美化、凈化自己的教室,形成文明、潔凈、安全的教室文化;加強(qiáng)樓道、走廊等重點(diǎn)場所的衛(wèi)生治理,消除衛(wèi)生死角,引導(dǎo)學(xué)生自覺擯棄不良行為,形成節(jié)約意識(shí),打造高品位校園文化、走廊文化;創(chuàng)設(shè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)、精心布置,營造奮發(fā)向上的氛圍,形成勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛的班級(jí)文化。
2、拓寬課堂渠道,形成學(xué)校課程實(shí)施特色。
(1)構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的課堂文化。教師要精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,積極參與集體備課,變革教育教學(xué)方式,形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,落實(shí)課程目標(biāo)的要求,構(gòu)建各具特色的教育教學(xué)模式,創(chuàng)設(shè)平等對(duì)話、合作研討、探究創(chuàng)新的課堂文化。
(2)積極開發(fā)校本德育課程。學(xué)校要研究開發(fā)具有地方特色、學(xué)校特色、貼近學(xué)生生活體驗(yàn)的校本德育課程,開發(fā)雅行訓(xùn)練校本課程教材,建立分年段、適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的雅行訓(xùn)練序列,讓雅行走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)家庭、走進(jìn)社區(qū),謀求學(xué)校、家庭和社會(huì)和諧共進(jìn);打造師生值崗、路隊(duì)分流放學(xué)、大課間活動(dòng)等學(xué)校雅行訓(xùn)練品牌,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中開闊眼界、增長閱歷、提升人格境界。
(3)把科技、藝術(shù)、體育、美育教育融入課程文化建設(shè)中。以學(xué)校傳統(tǒng)的“科技教育、藝術(shù)教育、三結(jié)合教育”等內(nèi)容為支點(diǎn),建立科技、藝術(shù)和三結(jié)合教育校本課程體系;加快教師專業(yè)技能培養(yǎng),建立內(nèi)容豐富、數(shù)量充足的學(xué)生興趣隊(duì)組,實(shí)現(xiàn)學(xué)生特色項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)范化、經(jīng)?;?、趣味化;開展好“科技藝術(shù)節(jié)”、“讀書節(jié)”、“校園文化節(jié)”等學(xué)校傳統(tǒng)活動(dòng)。積極開展各種形式的興趣小組活動(dòng),讓學(xué)生自主選擇音樂班、書法班、美術(shù)班、體育班、舞蹈班、科技制作小組等課外興趣小組,讓學(xué)生在校期間學(xué)會(huì)一門藝術(shù)技能,擅長一項(xiàng)體育活動(dòng),掌握一定的科普知識(shí),獲得一次登臺(tái)機(jī)會(huì),留下一件值得回憶的作品,做一件最有意義的事情,使學(xué)生在增長知識(shí)的同時(shí)收獲感悟、體驗(yàn)成功。
3、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,形成學(xué)校主題教育特色。廣泛開展有特定主題的校園活動(dòng),拓寬學(xué)生的知識(shí)面,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,豐富和充實(shí)學(xué)生的精神生活。挖掘社區(qū)教育資源,通過報(bào)告會(huì)、演講、參觀考察、網(wǎng)上互動(dòng)、主題班會(huì)、社區(qū)聯(lián)誼、講座等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神教育、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、篤實(shí)寬厚、自強(qiáng)不息的優(yōu)秀品德,培養(yǎng)學(xué)生調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的個(gè)性心理品質(zhì)。
三、平安校園建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、措施
(一)切實(shí)抓好班級(jí)安全工作。
1、抓好各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施的落實(shí)。做到隨時(shí)檢查室內(nèi)門窗,特別是電器設(shè)備的隱患。保證用電安全檢查,不亂動(dòng)電源插座,信息課上要按規(guī)定程序操作機(jī)器。
2、嚴(yán)格遵守制度飲用水衛(wèi)生制度,做好衛(wèi)生教育工作,教育學(xué)生不到流動(dòng)小攤小販購買食物,不吃不潔食物,注意身體健康。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格報(bào)告制度。保證學(xué)校學(xué)生的人身安全,校內(nèi)課間不亂跑,不擁擠,上下樓梯快步輕聲,靠右邊。放學(xué)按時(shí)離校,不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后不得隨便出校門。上體育課、實(shí)驗(yàn)課及課外活動(dòng)是要注意與他人合作,防止機(jī)械傷人,保證安全。
(二)大力加強(qiáng)學(xué)生的法制教育和青少年自護(hù)教育。
1、在學(xué)生中開展普法教育,是抓好教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
2、組織學(xué)生積極參與“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),使學(xué)生在創(chuàng)建中增強(qiáng)安全意識(shí)和法制意識(shí)。
3、組織開展各種形式的青少年自我保護(hù)教育。利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)等渠道,采取多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育,傳授自護(hù)的知識(shí)和技能,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)意識(shí)和自護(hù)能力。加大防范力度,防患于未燃。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康的指導(dǎo)和服務(wù)。開展心理健康教育宣傳活動(dòng)等措施,幫助學(xué)生了解心理健康的基本知識(shí),樹立心理健康意識(shí),優(yōu)化個(gè)性心理品質(zhì),進(jìn)行挫折教育,增強(qiáng)心理調(diào)適和適應(yīng)社會(huì)生活的能力。加強(qiáng)自我教育,培養(yǎng)自身良好的心理品質(zhì),與同學(xué)、老師保持和諧的關(guān)系,以積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)和生活。自覺遵守《青少年文明網(wǎng)絡(luò)公約》,不看不健康的書、報(bào)等;不參與封建迷信活動(dòng)。
5、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。建立“問題學(xué)生”幫教機(jī)制,教好“行為不良”學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。進(jìn)一步加強(qiáng)家訪談話制度。
6、做到關(guān)愛,關(guān)心學(xué)生,特別要關(guān)心貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。
(三)開展校園周邊安全活動(dòng)。
1、結(jié)合放學(xué)護(hù)送學(xué)生的契機(jī),開展“學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”和“學(xué)生遠(yuǎn)離無證攤販”的活動(dòng)。防止高年級(jí)學(xué)生敲詐勒索財(cái)物現(xiàn)象。
2、上學(xué)、放學(xué)途中要遵守交通規(guī)則,未滿十二周歲不允許騎自行車上學(xué),防止交通事故的發(fā)生。沒有經(jīng)過家長的允許,不能私自騎自行車上街。
3、放學(xué)后按時(shí)回家,不在街上逗留,不與陌生人交往,不能接受陌生人饋贈(zèng)禮物,受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話和必備電話求得110幫助。
四、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”加強(qiáng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、措施
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位活動(dòng),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí),提倡帶著問題學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際;健全學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次集中學(xué)習(xí);積極鼓勵(lì)干部、教師在教育系統(tǒng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)上認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化調(diào)查研究,注重解決突出問題。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)校開展調(diào)查研究。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題,通過召開座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等多種形式指導(dǎo)教育教學(xué);研究制定整改措施,為行政決策提供科學(xué)依據(jù),做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。
(三)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),完善辦會(huì)制度和規(guī)范發(fā)文。學(xué)校要堅(jiān)持例會(huì)制度,減少發(fā)文總量,盡量通過網(wǎng)上發(fā)文,堅(jiān)持少而精的原則,提高文件質(zhì)量,規(guī)范公文處理;大力提倡少開會(huì)、開短會(huì)、講短話,力戒空話、套話;降低會(huì)議成本。
(四)規(guī)范公務(wù)接待,建設(shè)節(jié)約型單位。
(五)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開,提升工作效率。學(xué)校要完善教育收費(fèi)公示制,把教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策,及時(shí)告知學(xué)生和家長;形成制度管人管事的長效機(jī)制,使民主治校、依法治校工作落到實(shí)處。
(六)加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要不斷完善管理制度,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度,落實(shí)個(gè)人工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
1、嚴(yán)禁廣大干部、教職工工作日飲酒,嚴(yán)禁任何人接受下屬學(xué)校(單位)、學(xué)生家長的宴請。
2、嚴(yán)格考勤制度。
3、嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)上班、按時(shí)下班。
4、嚴(yán)禁遲到、早退、空崗。
5、嚴(yán)肅上班紀(jì)律,上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、下棋、串崗、離崗、閑聊、干私活等庸、懶、散、亂、不作為行為出現(xiàn)。
6、嚴(yán)禁教師在工作日從事與工作無關(guān)的活動(dòng),不能擅自停課、私自調(diào)課,認(rèn)真?zhèn)湔n,按時(shí)上課,不得在教室內(nèi)使用通訊工具或吸煙。
7、嚴(yán)禁歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生和隨意對(duì)學(xué)生罰款或動(dòng)員其轉(zhuǎn)學(xué)。
8、嚴(yán)禁向?qū)W生推銷輔導(dǎo)材料等并從中獲利以及收受學(xué)生及家長禮品、禮金或要求學(xué)生家長辦私事。主動(dòng)關(guān)心幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童,促進(jìn)全體學(xué)生共同成長進(jìn)步。
第二篇:2018-2019學(xué)年新學(xué)期工作目標(biāo)及措施
2018-2019學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃
趙秀蘭
新學(xué)期即將開始,在送走了一屆畢業(yè)生后又開始有了新的期待。在新的學(xué)年,我將以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,以自身成長促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo),以抓常規(guī)抓行為習(xí)慣為基礎(chǔ),以閱讀為載體,努力打造一個(gè)充滿智慧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體,培養(yǎng)一批善于思考、勇于實(shí)踐,具有一定數(shù)學(xué)素養(yǎng)的高素質(zhì)學(xué)生群體,努力打造智慧課堂、動(dòng)態(tài)生成和具有活力的數(shù)學(xué)課堂。
一、立足常規(guī),抓基礎(chǔ)。
常規(guī)是教學(xué)的根本,所以新學(xué)期我一定按照學(xué)校的要求,在備課,授課,課后反思,學(xué)生作業(yè),和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)上下功夫。備課以集體備課為依托,做好定題、定人、定時(shí)、定點(diǎn)“四定”工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教材的研究和對(duì)教學(xué)的設(shè)計(jì),以及教學(xué)實(shí)踐后的得失。繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽課,教師之間、小組之間,互聽互評(píng),把聽課評(píng)課落到實(shí)處,開展課后自評(píng)和他評(píng),在互動(dòng)中提升教師的自我反思意識(shí)和能力,讓授課人和聽課人都有一定的收獲和提高。堅(jiān)持課后反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改自己的不足和好的做法,以便對(duì)以后的教學(xué)提供經(jīng)驗(yàn)和警示。在作業(yè)方面,重抓規(guī)范書寫,實(shí)行全批全改,對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤較多的題目要做到認(rèn)真分析,查找錯(cuò)誤根源,以求對(duì)癥下藥,對(duì)于優(yōu)秀作業(yè),要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng)。
二、重視習(xí)慣,抓養(yǎng)成。
在教學(xué)中你會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)孩子的壞習(xí)慣改掉很難,而且這個(gè)習(xí)慣會(huì)對(duì)他未來的學(xué)習(xí)產(chǎn)生不利的影響。所以在教學(xué)中我們應(yīng)當(dāng)重視讓學(xué)生養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1、書寫習(xí)慣。要求學(xué)生書寫規(guī)范不涂抹,堅(jiān)持每天練字。
2、認(rèn)真審題的習(xí)慣。要求學(xué)生讀題三遍并說出題目意思,這些都不能一蹴而就,所以要長期堅(jiān)持。
3、聽講習(xí)慣。要根據(jù)孩子的特點(diǎn),讓孩子集中精力聽講,所以教學(xué)設(shè)計(jì)一定要根據(jù)不同階段的孩子,設(shè)計(jì)出適合他們的教學(xué)設(shè)計(jì)。
4、傾聽習(xí)慣。在教學(xué)中我發(fā)現(xiàn),我們的學(xué)生都沒有養(yǎng)成一個(gè)認(rèn)真傾聽別人的習(xí)慣,這對(duì)于以后的課堂教學(xué),會(huì)產(chǎn)生不好的影響。所以在平時(shí)的教學(xué)中,我們一定注意培養(yǎng)孩子認(rèn)真傾聽的習(xí)慣。
三、堅(jiān)持閱讀,促成長
閱讀是一個(gè)人成長過程中的指路明燈,就像一個(gè)奔波在路途的人,閱讀就是那沿途的風(fēng)景,時(shí)時(shí)伴你左右。所以無論是教師還是學(xué)生,都要堅(jiān)持閱讀,這正是我們正提倡的全民閱讀。在本學(xué)期,我要繼續(xù)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),增長自己的知識(shí),開闊自己的視野,提高自己的教育教學(xué)水平,提升自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。在自己閱讀的同時(shí),也要把閱讀的習(xí)慣帶給學(xué)生,讓學(xué)生也愛上閱讀,分享自己的閱讀故事,實(shí)行師生共讀。
新學(xué)期就像是春天,一切都是新的,新的希望新的起點(diǎn),重新燃起新的綻放。我堅(jiān)信無論站在哪里,我都會(huì)做到。
2018年8月23日
第三篇:學(xué)校工作目標(biāo)及措施
沁陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)2013-2014學(xué)年下期工作目標(biāo)及措施 工作目標(biāo):
教學(xué)成績保持優(yōu)秀等級(jí),特色化評(píng)比全市第一,小學(xué)綜合評(píng)價(jià)全市第一。
主要措施:
1、繼續(xù)深入開展“四學(xué)兩爭一創(chuàng)建”工作。以“向蔡林森校長學(xué)精神、學(xué)理念、學(xué)課改、學(xué)管理,爭當(dāng)優(yōu)秀校長,爭當(dāng)優(yōu)秀教師,創(chuàng)建品牌學(xué)?!睘檩d體,分批組織所有教師到永威學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇爭一流的工作激情,提升辦學(xué)水平,提高教育質(zhì)量。
2、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。深化課堂改革,認(rèn)真落實(shí)好“四個(gè)一”教學(xué)模式,強(qiáng)化常態(tài)課巡課制度和隨堂檢測,加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)科教師的管理,組織學(xué)科專家組和家長參與聽評(píng)課,全面開展達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)比活動(dòng);抓好禮儀教育,圍繞“中國夢”教育主題,扎實(shí)開展愛國主義教育、感恩教育、誠信教育、公民意識(shí)教育;抓好長跑活動(dòng),將上午和下午30分鐘的大課間體育活動(dòng)納入課程表,“課程化”組織實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生良好體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式;抓好評(píng)價(jià)改革,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)繼續(xù)實(shí)行星卡多元化評(píng)價(jià)和學(xué)業(yè)水平測試等級(jí)制,四年級(jí)以上全學(xué)科學(xué)業(yè)水平監(jiān)測良好率達(dá)到100%;對(duì)教師的評(píng)價(jià)實(shí)行過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合原則,引導(dǎo)教師關(guān)注過程。
3、全面推進(jìn)書法教學(xué)。成立書法指導(dǎo)專家組,聘請書法名家對(duì)教師進(jìn)行書法教學(xué)和技能培訓(xùn),提高教師的書法水平;狠抓書法常規(guī)教學(xué),堅(jiān)持開展一日一練筆,一周一評(píng)比,一月一表彰活動(dòng),通過評(píng)選“書法之星”、“書法班級(jí)”、“優(yōu)秀書法教師”,定期更新書法墻,展示師生優(yōu)秀作品,激發(fā)師生參與書法活動(dòng)的熱情,營造濃厚書法教育氛圍;建立師生書法檔案,出版師生書法作品集,組織師生參加國家、省市級(jí)書法比賽,擴(kuò)大書法教學(xué)成果,提高書法教育水平。
4、全面實(shí)施閱讀考級(jí)制。制定課外閱讀考級(jí)評(píng)價(jià)方案,開設(shè)閱讀考級(jí)課程,強(qiáng)力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),開展師生讀書活動(dòng),學(xué)期末對(duì)師生閱讀進(jìn)行“考級(jí)”,全面提高師生的閱讀與寫作水平。
5、完善家長委員會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步提高家長委員會(huì)工作成效,不斷完善家長委員會(huì)工作機(jī)制,堅(jiān)持家長委員會(huì)例會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)家長家庭教育技能的培訓(xùn),開發(fā)家長資源,建立班刊,邀請家長參與學(xué)校聽評(píng)課、路隊(duì)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、師德師風(fēng)評(píng)議等工作,解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,推進(jìn)學(xué)校工作的有序開展。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。堅(jiān)持構(gòu)建寧靜、典雅、和諧校園為宗旨,以構(gòu)建完美教室為平臺(tái),提升個(gè)性突出的班級(jí)文化內(nèi)涵;在校園內(nèi)處處展示師生作品,讓師生在欣賞美、感受美的同時(shí),獲得自我成功的喜悅。
7、建設(shè)數(shù)字化校園。充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教育管理在線平臺(tái)、班班通設(shè)備、電子閱覽室和校園電視臺(tái)等,推動(dòng)信息教育技術(shù)與學(xué)校教育教學(xué)的深度融合,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上服務(wù)”的數(shù)字化校園環(huán)境,構(gòu)建數(shù)字化校園。
8、加強(qiáng)教育科研工作。認(rèn)真做好課題選題、立項(xiàng)、研究、結(jié)題和過程性管理工作,利用每周三集體教研活動(dòng)進(jìn)行專題研討,集體備課,達(dá)到人人有課題研究,以教研促課改,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9、打造“一校多品”特色名校。豐富校級(jí)社團(tuán)種類,擴(kuò)大校級(jí)社團(tuán)規(guī)模;繼續(xù)完善班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)機(jī)制,師生全員參與,參與率達(dá)到100%。打造嗩吶精品隊(duì)伍,積極參與國家、省市級(jí)比賽,成立嗩吶研究會(huì),開展學(xué)校品牌與優(yōu)秀民族文化傳承相結(jié)合的實(shí)踐與研究;普及推廣嗩吶、剪紙、花樣跳繩等特色課程,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
10、打造節(jié)約型校園。規(guī)范財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)
務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,收支平衡”的原則,對(duì)每一項(xiàng)支出都進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算審查,對(duì)需采購的物品進(jìn)行市場調(diào)研,貨比三家。嚴(yán)格審批程序,由專人負(fù)責(zé)把關(guān),確保不出任何問題。
11、構(gòu)建和諧校園。扎實(shí)做好安全工作,強(qiáng)化師生安全教育,落實(shí)安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,加大人防、物防、技防投入,以校園周邊環(huán)境整治、校外午托部管理整治為重點(diǎn),進(jìn)一步凈化校園周邊秩序,創(chuàng)建平安和諧校園,確保不發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
第四篇:蟒當(dāng)學(xué)校新學(xué)期主要工作目標(biāo)及措施)
蟒當(dāng)學(xué)校新學(xué)期主要工作目標(biāo)及措施
指導(dǎo)思想;
本學(xué)期我校將緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全兩大主題,按照“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求真、負(fù)責(zé)盡職的工作作風(fēng),堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,突出教學(xué)中心地位不動(dòng)搖。努力打造文化校園、綠色校園、書香校園、平安校園、和諧校園即五個(gè)校園建設(shè)。進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作取得新成績。
主要工作目標(biāo)及措施
一、堅(jiān)持育人為本,德育為先,深化行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育,落實(shí)“走進(jìn)家庭,攜手育人”活動(dòng)的長效機(jī)制,整合一切德育力量,開展豐富多彩的德育系列活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)全程育人,全面育人。
二、重視文化校園、綠色校園、平安校園、和諧校園建設(shè),通過“三風(fēng)”建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)培養(yǎng)師生集體精神,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。
三、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),加大日常督查力度,確保教學(xué)環(huán)節(jié)檢查的實(shí)效性,真正起到促進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量的作用。
四、強(qiáng)化工作紀(jì)律,健全管理機(jī)制,繼續(xù)完善教師考核評(píng)價(jià)制度、聽評(píng)課制度、月考制度,從分調(diào)動(dòng)教師抓質(zhì)量的積極性,要求教師有效利用我校現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施,積極創(chuàng)造條件開全課程,開足課時(shí)。并按照教育辦的要求,結(jié)合我校實(shí)際,組建課外興趣活動(dòng)小組(舞蹈組、繪畫組等),培養(yǎng)學(xué)生興趣特長,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
五、以骨干教師為引領(lǐng),以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)教育科學(xué)研究,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們將緊緊圍繞教育辦倡導(dǎo)的“小學(xué)語文四讀三環(huán)教學(xué)模式”積極開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),組織教師上好公開課、展示課、精品課,以生動(dòng)的課例引領(lǐng)全校關(guān)注課堂,聚焦課堂,力求在創(chuàng)新教學(xué)方法,構(gòu)建有效課堂上取得新突破。從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
六、落實(shí)盟校運(yùn)行計(jì)劃,整合學(xué)校教研力量,形成教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化的“以校為本”的教研機(jī)制。教導(dǎo)處要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)盟?;顒?dòng)方案,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),促進(jìn)盟校活動(dòng)取得實(shí)效。
七、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,持續(xù)抓好學(xué)校安全工作。利用班會(huì)、周會(huì)、安全課經(jīng)常向?qū)W生宣傳安防知識(shí),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。不斷完善學(xué)校安全制度和各項(xiàng)防控措施的應(yīng)急預(yù)案,至少每學(xué)期開展一次安全應(yīng)急疏散演練,每月進(jìn)行一次安全隱患排查,有問題及時(shí)整改。同時(shí)學(xué)校與班主任、學(xué)生及其家長簽訂安全責(zé)任書,確保學(xué)校不發(fā)生安全責(zé)任事故。
八、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的意識(shí),切實(shí)搞好后勤服務(wù),本學(xué)期我們將加強(qiáng)食堂和宿舍管理,積極創(chuàng)造條件配備不銹鋼餐桌(10套),改善師生的就餐環(huán)境。
新學(xué)期、新起點(diǎn),我們一定按照教育辦的要求,克服困難,積極創(chuàng)新,高標(biāo)定位,銳意進(jìn)取,不斷推動(dòng)教學(xué)工作取得新成績,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。
蟒當(dāng)學(xué)校
2012.8.21
第五篇:2014年公司工作目標(biāo)任務(wù)及措施
茌平齊魯供熱有限公司
2014年工作任務(wù)、目標(biāo)及措施
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本”生產(chǎn)方針,繼續(xù)全面開展節(jié)能增效和節(jié)能降耗活動(dòng),樹立“管理是超級(jí)生產(chǎn)力”的思想,向管理要效益,2014年公司計(jì)劃完成以下工作任務(wù)目標(biāo),并采取相關(guān)的措施將各項(xiàng)工作落實(shí)到位:
一、生產(chǎn)指標(biāo)
繼續(xù)加大設(shè)備治理力度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,確保集團(tuán)供電、供汽任務(wù),完成如下各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo):年總發(fā)電量:14000萬kwh
回收汽量:60萬噸
發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗:385 g/kwh
供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗:420 g/kwh
供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗:41.5 kg/GJ
廠用電率:16.5%(繼續(xù)加大節(jié)電力度)
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施
1、杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故。始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,公司各部門逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)員工肩上有重任。在安全管理上強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全檢查考核、隱患整改及兩票三制
執(zhí)行工作力度,完善細(xì)化設(shè)備巡檢制度。每月不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)或綜合檢查,及時(shí)將查出的問題進(jìn)行通報(bào)并結(jié)合獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考核,提高全員的安全意識(shí)。
加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,制定防汛、防火預(yù)案,成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),定期維護(hù)保養(yǎng)消防、防汛設(shè)備及工器具,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)排除險(xiǎn)情,確保公司財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
加強(qiáng)事故分析與責(zé)任認(rèn)定,涉及生產(chǎn)的不論大小事故都由各專業(yè)專工組織運(yùn)行或檢修人員開會(huì)進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理,分析處理結(jié)果與考核掛鉤張貼通報(bào),處理完畢后組織相關(guān)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故再次發(fā)生。
2、2013年底公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書到期,為迎接專家組復(fù)審換證,依照發(fā)電企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,各部門做好換證前的基礎(chǔ)資料完善及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
3、合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,確保設(shè)備安全運(yùn)行,杜絕因設(shè)備隱患造成事故。
三、基礎(chǔ)管理目標(biāo)及措施
1、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
2、嚴(yán)抓制度落實(shí),成立檢查、督促小組,定期檢查督促現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律及檢修改造工藝、主輔設(shè)備操作工藝等各項(xiàng)工作執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到具體部門具體責(zé)任人。
3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。運(yùn)行值嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步細(xì)化主要系統(tǒng)及主輔設(shè)備的操作票內(nèi)容及程序;檢修車間嚴(yán)格檢修工藝操作,設(shè)備大小修制定檢修計(jì)劃及方案,實(shí)施檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化,檢修質(zhì)量實(shí)施公司、車間、班組(運(yùn)行)三級(jí)驗(yàn)收制度。對(duì)檢修質(zhì)量不良,設(shè)備消缺不規(guī)范,工作票、操作票執(zhí)行不徹底,違章指揮、違章作業(yè),設(shè)備巡檢不認(rèn)真,違反現(xiàn)場管理規(guī)定等基礎(chǔ)性違規(guī)行為將嚴(yán)肅處理。
5、繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度,積極推廣合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工的能動(dòng)作用,群策群力,為企業(yè)的長期持續(xù)性發(fā)展提供建設(shè)性意見。
四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本及維修技改項(xiàng)目目標(biāo)
1、為達(dá)到供暖季節(jié)扭虧為盈,實(shí)施家屬區(qū)循環(huán)水供暖改造項(xiàng)目,目前已聯(lián)系有資質(zhì)的改造廠家現(xiàn)場勘查做了改造方案,計(jì)劃明年供暖結(jié)束后改造。
2、安排電氣設(shè)備春季預(yù)防性試驗(yàn),主變清掃維護(hù)等工作。3、4、5月份對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)小修。為提高換熱效率,增加機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,對(duì)凝汽器、冷油器、空冷器等換熱設(shè)備徹底清洗,考慮到4#機(jī)凝汽器銅管結(jié)垢情況,擬進(jìn)行化學(xué)及高壓水聯(lián)合清洗。
4、根據(jù)1#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的升級(jí)改造后調(diào)試運(yùn)行情況,陸續(xù)改造2#、3#發(fā)電機(jī)組的勵(lì)磁系統(tǒng),提高運(yùn)行的穩(wěn)定性能。
5、根據(jù)3#除氧器改造后運(yùn)行情況,擬陸續(xù)改造1#、2#、4#除氧器,改造后能保證任何工況下給水除氧完全達(dá)標(biāo),確保鍋爐長期穩(wěn)定運(yùn)行。利用除氧器改造機(jī)會(huì),將除氧層管路優(yōu)化布置,完善管路設(shè)備保溫,提升現(xiàn)場管理水平。
6、依照合同要求,陸續(xù)對(duì)2#、3#、4#鍋爐部分水冷壁、預(yù)熱器、點(diǎn)火器等大修改造。增設(shè)4臺(tái)爐省煤器及低溫過熱器吹灰設(shè)備,計(jì)劃鍋爐相關(guān)設(shè)備改造時(shí)一同進(jìn)行,以增強(qiáng)換熱效果,提高鍋爐運(yùn)行效率。
7、依照上級(jí)環(huán)保部門對(duì)煙氣中NOX達(dá)標(biāo)排放要求,進(jìn)行鍋爐煙氣
脫硝工程改造,安排好技術(shù)人員對(duì)施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、采購更換陰陽床樹脂,提高產(chǎn)水質(zhì)量,降低酸堿耗量,保證鍋爐給水供應(yīng)。
9、改造4臺(tái)鍋爐風(fēng)機(jī)油擋,消除現(xiàn)場漏油嚴(yán)重現(xiàn)象,確保鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升現(xiàn)場管理水平。
10、繼續(xù)探索尋求1、2號(hào)爐不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題,試驗(yàn)通過改造返料風(fēng)、送風(fēng)管路降低氧量、床溫、返料溫度等參數(shù),達(dá)到提升鍋爐帶負(fù)荷能力的目的。
11、完善校核改造各系統(tǒng)測量儀表,能夠客觀反映各設(shè)備實(shí)際運(yùn)行參數(shù),為設(shè)備高效率運(yùn)行及考核提供依據(jù)。
12、依照35KV接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求及批復(fù)情況,進(jìn)行新接入系統(tǒng)工程的改造工作。
13、回收陰床再生置換時(shí)排出的 NaOH廢液,計(jì)劃用于煙氣脫硫或環(huán)保部門要求的煙氣尾部增濕項(xiàng)目中。
14、針對(duì)4#汽輪機(jī)調(diào)速汽室門蓋漏汽造成的汽耗大的現(xiàn)狀,再加上經(jīng)過運(yùn)行應(yīng)力已釋放充分,恰逢一個(gè)大修周期,計(jì)劃對(duì)4#機(jī)進(jìn)行大修,返廠處理上汽缸調(diào)速汽室變形問題。
15、探索解決汽拖給水泵排汽受負(fù)荷影響問題,爭取達(dá)到全年運(yùn)行降低廠用電的效果。
五、環(huán)保方面
增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),堅(jiān)決完成我公司污染物排放濃度、排放總量指標(biāo),加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行調(diào)整及除塵脫硫設(shè)備維護(hù)和管理,確保煙氣中各監(jiān)測指標(biāo)正常,達(dá)到新上脫硫噴鈣及脫銷項(xiàng)目的調(diào)試運(yùn)行及合格驗(yàn)收,爭取列入“十二五”減排項(xiàng)目。
積極協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和環(huán)保的關(guān)系,及時(shí)完成各種環(huán)保報(bào)表,做好各級(jí)環(huán)保部門的迎檢工作。
六、技能培訓(xùn)工作
為提高全體員工的綜合素質(zhì)及技術(shù)技能,繼續(xù)把職工培訓(xùn)工作當(dāng)成一件大事來抓,轉(zhuǎn)變以往固有的培訓(xùn)思路,培訓(xùn)考試不僅僅拘泥于形式,更注重實(shí)效。2014年公司的培訓(xùn)重點(diǎn)是安全技能培訓(xùn)。公司各車間、班組根據(jù)各崗位實(shí)際定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、現(xiàn)場操作訓(xùn)練、事故分析、培訓(xùn)講課等。
為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、歸屬感,提高企業(yè)競爭力,按照集團(tuán)要求,繼續(xù)做好員工視頻講座的培訓(xùn)工作,營造良好的企業(yè)文化氛圍,提升員工的愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。
為克服企業(yè)員工常年來固步自封,技術(shù)力量薄弱的弊端,走出去到同行業(yè)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)設(shè)備的操作技能,以此來拓寬思路,為企業(yè)積儲(chǔ)后備力量,保持企業(yè)良性持續(xù)性發(fā)展。
七、考核方面
為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,結(jié)合近幾年的負(fù)荷、指標(biāo)和考核辦一起繼續(xù)完善符合公司實(shí)際的考核辦法。公司內(nèi)部繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行小指標(biāo)、檢修費(fèi)用等考核方面的管理力度,實(shí)現(xiàn)各部門崗位績效工資核算,把節(jié)能挖潛和提升公司效益作為公司考核的主要目標(biāo)落實(shí)到位。
茌平齊魯供熱有限公司
2013年12月20日