第一篇：2012年暑期教育系統(tǒng)人事調(diào)配工作匯報(bào)材料

2012年暑期教育系統(tǒng)人事調(diào)配工作總結(jié)

2012年暑期，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣教育系統(tǒng)的人事調(diào)配工作順利進(jìn)行，從已塵埃落定的50名城區(qū)教師公開(kāi)招考，到9個(gè)校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘，再到12所超編中小學(xué)172個(gè)教師崗位競(jìng)聘分流，調(diào)配工作基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、優(yōu)化了校長(zhǎng)隊(duì)伍

通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，經(jīng)本人申報(bào)、競(jìng)聘演講、民主推薦、民主測(cè)評(píng)組織考察等程序，5位能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的副職領(lǐng)導(dǎo)和正股級(jí)后備干部，從41名參競(jìng)者脫穎而出，走上了校長(zhǎng)崗位，校長(zhǎng)隊(duì)伍增加新生力量。從全縣教育實(shí)際出發(fā)，根據(jù)一些同志的工作經(jīng)驗(yàn)、能力特點(diǎn)，對(duì)部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)配，共調(diào)配異動(dòng)44人，其中，校長(zhǎng)17人，副股級(jí)干部23人，聘為縣責(zé)任督學(xué)區(qū)督學(xué)的4人。原有校長(zhǎng)參加競(jìng)聘落聘2人，改任副校長(zhǎng)，5名自動(dòng)放棄校長(zhǎng)競(jìng)聘資格者，1人改任特校副校長(zhǎng)，4人聘為縣責(zé)任督學(xué)區(qū)督學(xué)。

校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作從2012年8月17日召開(kāi)“永興縣2012年暑期部分校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘和教師調(diào)配工作動(dòng)員大會(huì)”后正式啟動(dòng)，2012年8月20日上午，經(jīng)個(gè)人申報(bào)、資格審查合格的41人參加了角逐9個(gè)校長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘演講大會(huì)，為保證競(jìng)聘演講的公平公正性特從長(zhǎng)沙市請(qǐng)來(lái)9名專(zhuān)家評(píng)委進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，競(jìng)聘演講后，立即對(duì)參競(jìng)校長(zhǎng)崗位人員進(jìn)行了民主推薦，參加推薦的人 員為縣教育局股室負(fù)責(zé)人以上干部及全縣各學(xué)校校長(zhǎng)，推薦票數(shù)當(dāng)場(chǎng)公布，參競(jìng)?cè)藛T當(dāng)場(chǎng)就知曉了自己的競(jìng)聘演講、民主推薦結(jié)果情況。結(jié)合2012年上期學(xué)校教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及股級(jí)干部的民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)、競(jìng)聘演講、民主推薦三項(xiàng)個(gè)人得分，按照1:1.5的比例，從高分到低分確定了14名入圍考察對(duì)象。8月21日，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組深入學(xué)校對(duì)入圍人員德、能、勤、績(jī)、廉和個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)行了考察。經(jīng)計(jì)算個(gè)人競(jìng)聘演講、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察四項(xiàng)計(jì)分，等額確定了9名校長(zhǎng)擬聘對(duì)象，現(xiàn)公示期滿，已到崗位赴任。

校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的推行，得到了廣大教師和社會(huì)各界的大力支持，取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在：一是參與競(jìng)聘的人數(shù)較多，共41人，悅來(lái)鄉(xiāng)中心小學(xué)3位副股級(jí)干部全部參加了本次校長(zhǎng)競(jìng)聘；二是對(duì)在任校長(zhǎng)的觸動(dòng)很大，增強(qiáng)了憂患意識(shí)和工作責(zé)任感；三是為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校副職干部的積極性；四是紀(jì)檢監(jiān)察自始至終參與并實(shí)施全程監(jiān)控，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重教師意愿，校長(zhǎng)選拔任用不再是過(guò)去的“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”、“教育局說(shuō)了算”，能有效防止校長(zhǎng)任用工作中不正之風(fēng)的發(fā)生。

二、均衡了教師隊(duì)伍

1、教師競(jìng)聘分流工作順利進(jìn)行。通過(guò)對(duì)學(xué)校富余學(xué)科教師崗位競(jìng)聘，超編教師流向缺編學(xué)校，使全縣的學(xué)校編制逐步趨于合理，至今日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校157個(gè)分流崗位已完成126個(gè)，以往的 2 缺編大戶馬田小學(xué)、高亭小學(xué)、洋塘學(xué)校、樟樹(shù)小學(xué)均已爆滿，現(xiàn)在只有三塘小學(xué)、悅來(lái)小學(xué)、油麻學(xué)校等還略差一些崗位.更重要的是我縣實(shí)行多年的“支教”工作不復(fù)存在，成為歷史。

縣教師競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)后，為確保教師競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，縣教育局派出了12個(gè)教師競(jìng)聘上崗工作指導(dǎo)組，深入學(xué)校指導(dǎo)教師競(jìng)聘上崗工作。今年的教師競(jìng)聘上崗工作采取“兩條退走路”的方式進(jìn)行。一是鼓勵(lì)超編學(xué)校教師主動(dòng)申請(qǐng)到農(nóng)村缺編學(xué)校工作。對(duì)主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)到農(nóng)村缺編學(xué)校工作的教師，可按申報(bào)時(shí)間先后優(yōu)先選擇農(nóng)村缺編學(xué)校。對(duì)超編學(xué)校的教師自愿申請(qǐng)到農(nóng)村缺編學(xué)校工作，滿3年后，經(jīng)考核合格的可調(diào)回原單位，也可根據(jù)本人意愿留用。同時(shí)，工作期間享受進(jìn)城考試加分優(yōu)惠政策。在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉薪時(shí)，對(duì)在邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校工作的教師按一定比例予以傾斜。二是進(jìn)行學(xué)科崗位競(jìng)聘。根據(jù)本校編制和學(xué)科情況設(shè)置競(jìng)聘崗位，在確保本校學(xué)科教學(xué)的需要的前提下，對(duì)富余學(xué)科教師實(shí)行公開(kāi)述職、全體教職工民主測(cè)評(píng)，結(jié)合教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)教研成果、師德師風(fēng)考核、年度考核、獲得榮譽(yù)以及教齡、校齡等因素綜合計(jì)分，超編的教師流向缺編學(xué)校。競(jìng)聘后，今年將有172名超編學(xué)校教師調(diào)往缺編學(xué)校工作，加上今年招聘的140多名特崗教師，邊遠(yuǎn)山區(qū)缺編問(wèn)題將基本得到解決。

至目前，由于宣傳到位，學(xué)校工作措施得力，教育局派出的指導(dǎo)小組深入學(xué)校工作，教師競(jìng)聘上崗工作穩(wěn)步推進(jìn)，效果明顯。157人（湘永學(xué)校除外）的分流任務(wù)已完成近130人。

2、定向培養(yǎng)示范生、三支一扶分配到缺編學(xué)校。今年需分 配的三支一扶2人，定向培養(yǎng)師范生20人，全部分配到邊遠(yuǎn)缺編缺科的三塘、油麻、悅來(lái)、大布江、龍形市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。

三、公開(kāi)招考城區(qū)學(xué)校教師

由于城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，生源不斷增加，2012年城區(qū)學(xué)校將增加20個(gè)班（實(shí)驗(yàn)中學(xué)4個(gè)，朝陽(yáng)小學(xué)5個(gè)，城關(guān)小學(xué)1個(gè)，紅旗小學(xué)2個(gè)，水南小學(xué)8個(gè)），學(xué)生近2100人，加之去年城區(qū)學(xué)校增加的班有18個(gè)班未配置教師，如果按師生比配置，今年城區(qū)學(xué)校需增配教師180余人，按1：2.5班比配置，也至少需增配城區(qū)學(xué)校教師近100人?？紤]過(guò)度招考會(huì)挖空農(nóng)村學(xué)校教師，在確保城區(qū)學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，今年只招考了50名城區(qū)教師，現(xiàn)已全部到位。

四、做好特崗教師和分流教師的安置工作

今年有122名特崗教師，157個(gè)（湘永學(xué)校除外）分流教師，需安排或調(diào)配到缺編學(xué)校去工作，安置工作任務(wù)比較重，教育局要求各個(gè)學(xué)校認(rèn)真做好新來(lái)教師的安置工作，特別是要解決好住房，吃飯的問(wèn)題，讓教師安居樂(lè)業(yè)。對(duì)特崗教師的安置，要求學(xué)校更加考慮周到，因?yàn)樘貚徑處煷蟛糠謥?lái)自外縣市，讓他們?cè)趯W(xué)校感到家的溫暖尤其重要。

第二篇：人事調(diào)配管理制度

人事調(diào)配管理制度

1、管理干部的調(diào)動(dòng)和任命

公司“六部六長(zhǎng)”及副總以上人員任命，需向集團(tuán)提交任命申請(qǐng)報(bào)告及個(gè)人相關(guān)資料，經(jīng)集團(tuán)人力資源部審批，統(tǒng)一下任命文件；

各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由公司總經(jīng)理審核任命。

2、行政員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)

員工在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，必須履行調(diào)動(dòng)手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理交接工作并履行公物歸還手續(xù)；

員工不得以任何理由推諉扯皮，允許員工對(duì)工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對(duì)公司的工作安排拒絕接受，違反規(guī)定將視情節(jié)給予批評(píng)教育，罰款或按曠工處理。

3、從事生產(chǎn)、特種作業(yè)技術(shù)人員調(diào)動(dòng)

對(duì)于從事直接生產(chǎn)、特種作業(yè)和某些技術(shù)性較強(qiáng)的工作的人員，不宜隨意調(diào)動(dòng)，以保證生產(chǎn)等工作的連續(xù)性、正常性。但符合下列情況的，用人部門(mén)或本人向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理或煤業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)議同意后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

（1）組織決定，工作需要的，必須調(diào)動(dòng)的；根據(jù)定編定員安排的。

（2）職工因傷、病、殘經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，不能適應(yīng)原工作崗位的。

（3）技術(shù)等級(jí)與崗位要求等級(jí)不相稱(chēng)，不能勝任本職工作的。

（4）因各種特殊原因申請(qǐng)調(diào)離本煤業(yè)的。

4、員工離職、辭職、辭退、除名、裁員規(guī)定

辭職是員工本人向公司提出離開(kāi)公司的形為；辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到公司要求，由公司強(qiáng)行采取讓員工離開(kāi)的情形；除名是員工因違反公司規(guī)章制度，職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，或是個(gè)人行為嚴(yán)重與公司企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí)，受到公司處罰，強(qiáng)制要求離開(kāi)公司的情形；自動(dòng)離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開(kāi)公司的一種行為；裁員是因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。

（1）員工辭職需提前一個(gè)月向公司提出《辭職申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由公司勞動(dòng)部門(mén)下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及公司各一份。

（2）辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及公司一份。

（3）除名是員工所在部門(mén)依據(jù)公司規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請(qǐng)，報(bào)公司批準(zhǔn)式由公司直接下達(dá)辭退命令。（4）擅自離崗員工，所在部門(mén)應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)通知相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)，關(guān)健崗位人員必須上報(bào)公司核批，離職人員給公司造成損失的，公司保留追究責(zé)任的權(quán)利。

（5）公司因經(jīng)濟(jì)影響而必須裁員時(shí)，由相關(guān)部門(mén)制定裁員方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)被裁員工，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的談話。公司因生產(chǎn)及遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假臨時(shí)人員變動(dòng)不屬于裁員范疇。

（6）所有離職人員必須在通知辦理離職手續(xù)，當(dāng)辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì)，按照公司統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。

（7）公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)離職人員的離職原因進(jìn)行分析，找出工作需要改進(jìn)的退的改進(jìn)。應(yīng)建立離職員工的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

第三篇：人事調(diào)配管理制度

人事調(diào)配管理制度

總 則

第一條 為適應(yīng)勞動(dòng)人事管理制度的要求，建立能進(jìn)能出、具有競(jìng)爭(zhēng)活力、高效靈活的用人機(jī)制，推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)合本單位實(shí)際情況,完善現(xiàn)行的人事管理制度，制定本制度。

第二條 地勘院全體員工調(diào)動(dòng)歸屬中國(guó)冶金地質(zhì)總局三局辦理人事關(guān)系手續(xù),借調(diào)人員歸屬地勘院辦理人事關(guān)系手續(xù)。

第三條 以核定的崗位編制為人事調(diào)配基本依據(jù)，地勘院各單位應(yīng)編制用人計(jì)劃，申請(qǐng)進(jìn)人應(yīng)以崗位編制空缺或人才置換為前提，報(bào)三局審批，嚴(yán)禁超編進(jìn)人和隨意進(jìn)人。

第四條 地勘院人力資源部負(fù)責(zé)人事調(diào)配的管理、協(xié)商、服務(wù)與監(jiān)督。

人員內(nèi)部調(diào)整

第五條 因工作需要，在本單位部門(mén)之間或各分院之間調(diào)整員工時(shí)，各有關(guān)人員及部門(mén)應(yīng)遵守個(gè)人服從組織，局部服從全局的組織原則。

第六條 機(jī)關(guān)各部門(mén)的員工工作調(diào)整由院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,報(bào)人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)備案。

第七條 各分院之間調(diào)整，應(yīng)堅(jiān)持各方協(xié)商自愿的原則，由雙方單位協(xié)調(diào)并報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)的人事勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)手續(xù)。

員工招聘與錄用

第八條 各分院根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，本著“擇優(yōu)、公平、公正、公開(kāi)”的原則，積極引進(jìn)各類(lèi)急需人才。

新錄用管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原則上要求有大學(xué)以上學(xué)歷、35周歲以下（高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才經(jīng)公司研究可不受此限）。

第九條 各部門(mén)、各單位在核定編制、職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)人必須編制進(jìn)人計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按以下程序辦理：

（一）向人力資源部提出進(jìn)人計(jì)劃及申請(qǐng)（含人數(shù)、條件等）；

（二）人力資源部經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定、批準(zhǔn)后組織招聘。招聘必須嚴(yán)格按計(jì)劃及申請(qǐng)條件進(jìn)行錄用。

（三）初定合適人選后報(bào)三局人事處審批。

第十條 人事行政關(guān)系調(diào)入：凡符合上崗條件、工作稱(chēng)職的員工，經(jīng)公司研究同意，由院人力資源部辦理。

第十一條 在核定崗位、編制、職數(shù)內(nèi)錄用各類(lèi)人員，均須按以上各條規(guī)定的程序和手續(xù)辦理。確需超編制、超職數(shù)進(jìn)人，須先按崗位編制管理辦法向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后，參照第九條執(zhí)行。

調(diào) 離

第十二條 單位員工需要調(diào)整、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等形式調(diào)離，由員工本人提出申請(qǐng)，各分院、機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批、辦理相關(guān)手續(xù)（離院手續(xù)），并報(bào)院人力資源部，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定并報(bào)三局人事處審批后方可辦理手續(xù)。

調(diào)離相關(guān)手續(xù)辦理程序如下：

（一）所在單位確認(rèn)工作移交清楚（原則上工作移交由移交人員的上一級(jí)主管部門(mén)列出移交清單，并由移交人、接交人、主管人員簽字確認(rèn)）；

（二）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)財(cái)產(chǎn)移交清楚（含現(xiàn)金、票據(jù)、公有財(cái)物等）；

（三）綜合辦公室確認(rèn)文件資料移交清楚；

（四）法律事務(wù)部確認(rèn)無(wú)涉及法律糾紛；

（五）人力資源部辦理社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（六）單位領(lǐng)導(dǎo)審批；

（七）黨團(tuán)、工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)按各自章程辦理，本制度不作規(guī)定。

第十三條 員工調(diào)離或勞動(dòng)合同解除、終止，其人事行政關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系解除而脫離單位。

附 則

第十四條 從外地區(qū)錄用并調(diào)入人員的交通費(fèi)、搬家費(fèi)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。

第十五條 本規(guī)定由院人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本規(guī)定自二○一二年一月一日起執(zhí)行，此前有關(guān)規(guī)定相應(yīng)廢止。

二○一二年一月二十日

第四篇：人事調(diào)配程序

人事調(diào)配程序

一、進(jìn)人計(jì)劃

1、每年九月底用人部門(mén)向人事處提出進(jìn)人計(jì)劃；

2、人事處匯總，提出全?？傔M(jìn)人計(jì)劃；

3、校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定；

4、通知各單位當(dāng)年進(jìn)人計(jì)劃；

5、將應(yīng)屆畢業(yè)生引進(jìn)計(jì)劃報(bào)省教委學(xué)生處、市人事局。

二、畢業(yè)生留校程序

1、各部門(mén)根據(jù)部門(mén)崗位情況確定擬留人數(shù)及崗位，上報(bào)人事處；

2、人事處根據(jù)各單位當(dāng)年進(jìn)人計(jì)劃及崗位確定擬留校人數(shù)及崗位；

3、報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批；

4、公布當(dāng)年學(xué)校擬留本科生單位、人數(shù)、崗位及應(yīng)聘條件，在全校范圍內(nèi)公開(kāi)招牌；

5、組織招聘面試小組，進(jìn)行面試考核，確定留校人員，報(bào)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議審批；

6、公布留校人員及崗位；

7、錄用人員簽訂《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》。

三、應(yīng)屆畢業(yè)生（博士、碩士、本科等）引進(jìn)程序

1、應(yīng)聘畢業(yè)生提供簡(jiǎn)歷、成績(jī)、業(yè)務(wù)（科研成果、論文發(fā)表）情況、主要證書(shū)復(fù)印件、推薦意見(jiàn)；

2、用人單位全面考核、試講，學(xué)院院務(wù)會(huì)議通過(guò)，體檢通過(guò)，填寫(xiě)《溫州醫(yī)學(xué)院引進(jìn)人員推薦表》，并體檢報(bào)告單報(bào)送人事處；

3、人事處進(jìn)行綜合考核和政審；

4、與擬引進(jìn)畢業(yè)生簽訂《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》。

四、外單位人員引進(jìn)程序

1、擬引進(jìn)人員提供簡(jiǎn)歷、業(yè)務(wù)情況、學(xué)歷證書(shū)、任職資格書(shū)其他相關(guān)材料；

2、經(jīng)人事處同意，由用人單位全面考核、試講，學(xué)院院務(wù)會(huì)議通過(guò)，體檢通過(guò)，填寫(xiě)《溫州醫(yī)學(xué)院引進(jìn)人員推薦表》，并體檢報(bào)告單報(bào)送人事處；

3、人事處綜合考核、政審后，提出意見(jiàn)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，同意；

4、向擬調(diào)入人員單位發(fā)商調(diào)函，調(diào)檔；

5、若對(duì)方單位同意，由校人事處報(bào)市人事局，由人事局向?qū)Ψ絾挝话l(fā)調(diào)令；

6、溫州市外調(diào)入人員憑調(diào)令到溫州市公安三處辦證大廳辦理戶口準(zhǔn)遷移證，再持準(zhǔn)遷證到本人戶口所在地辦理戶口遷入手續(xù)；

7、持干部介紹信、工資介紹信到人事處報(bào)到。

五、畢業(yè)生改派程序

1、擬引進(jìn)畢業(yè)生簽定《就業(yè)協(xié)議書(shū)》后，因故要求改派，需本人提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明理由；

2、用人單位簽署意見(jiàn)；

3、人事處審批；

4、按規(guī)定交納違約金，人事處出具同意改派證明。

六、教職工調(diào)出程序

1、人事處研究審批（碩士以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)人員需報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究）；

2、辦理商調(diào)、調(diào)檔手續(xù)；

3、商調(diào)單位向人事處發(fā)調(diào)入調(diào)令；

4、調(diào)出人員辦理離校手續(xù)，服務(wù)期按規(guī)定交納違約金、培養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用；

5、將辦完的離校通知單及工作證、?；盏冉换厝耸绿?；

6、人事處給調(diào)出人員開(kāi)具行政關(guān)系、工資介紹信。

七、教職工辭職程序

1、本人提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明理由；

2、所在部門(mén)簽署意見(jiàn)；

3、人事處研究審批（碩士以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)人員報(bào)辦公會(huì)議研究）；

4、辦離校手續(xù)，服務(wù)期未滿的交違約金、培養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用；

5、將辦完的離校通知單及工作證、校徽等交回人事處；

6、人事處發(fā)文；

7、辭職人員 人事關(guān)系轉(zhuǎn)市人才交流開(kāi)發(fā)中心。

八、辦理離退休程序

1、人事處每月將符合退休條件的教職工名單通知教工所在單位核對(duì)；

2、本人核對(duì)無(wú)誤后，交身份證原件和復(fù)印件1張到人事處，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的終止手續(xù)；

3、人事處審批后發(fā)文；

4、辦理離退休證。

九、延退程序

1、每年9月，人事處將符合延退的高級(jí)專(zhuān)家名單通知有關(guān)單位；

2、有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要以及高級(jí)專(zhuān)家意愿，決定延退人員；

3、由聘用單位填寫(xiě)《高級(jí)專(zhuān)家延退審批表》，報(bào)人事處；

4、男、女正高延退由分管校長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后報(bào)審省教育廳、人事廳審批。

5、男、女副高延退由人事處審批；

說(shuō)明：

（1）、延退范圍： 院（系、部）及附屬醫(yī)院已到離退休年齡的高級(jí)專(zhuān)家

（2）、延退條件： 工作需要，女副高55-60周歲；男、女正高職60-65周歲。

十、教工國(guó)內(nèi)探親假申請(qǐng)程序

1、探親前到人事處領(lǐng)取《探親申請(qǐng)表》；

2、所在單位簽署意見(jiàn)；

3、探親路費(fèi)在假期后兩周內(nèi)到人事處審批；

4、財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)。

說(shuō)明：

（1）、教職工利用寒暑假探配偶每年一次，探父母（未婚的每年一次，已婚的四年一次）。

（2）、未婚教工探父母、已婚教工探配偶，每年一次的往返路費(fèi)全部報(bào)銷(xiāo)；已婚教工探父母在本人基本工資30%以內(nèi)部分自理，超出部分予以報(bào)銷(xiāo)。

第五篇：人事調(diào)配工作規(guī)定

人事調(diào)配工作規(guī)定

根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事調(diào)配政策，結(jié)合我院具體情況，特制定本規(guī)定。

一、人事調(diào)配的基本原則

（一）計(jì)劃調(diào)配的原則。教職工的調(diào)配必須按學(xué)院總編制和進(jìn)人計(jì)劃進(jìn)行。采取統(tǒng)一管理，控制指標(biāo)的辦法，保證學(xué)院總編制的平衡。

（二）工作需要的原則.人員配備必須符合編制要求,根據(jù)工作的實(shí)際需要按崗位配人,量能用才.不能因人設(shè)崗,盲目進(jìn)入,更不能突破編制進(jìn)入.（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則,人事調(diào)配應(yīng)有利于教職工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、學(xué)歷、學(xué)緣和年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（四）保證重點(diǎn)的原則。人事調(diào)配應(yīng)著眼于人才梯隊(duì)建設(shè)，保持骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，滿足教育教學(xué)和科研第一線的需要。

（五）規(guī)范管理的原則。實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦理。

二、人事調(diào)配的基本程序

（一）人才引進(jìn)工作程序

部門(mén)提出進(jìn)人計(jì)劃→學(xué)院審批進(jìn)人計(jì)劃→聯(lián)系引進(jìn)對(duì)象→人事處資格審查→相關(guān)部門(mén)及人事處考核（含筆試、面試、試講等）→人事調(diào)配小組審議→學(xué)院審核→外調(diào)→發(fā)商調(diào)函（簽訂就業(yè)協(xié)議）→辦理調(diào)入手續(xù)。對(duì)于緊俏專(zhuān)業(yè)的人才，在考察合格的基礎(chǔ)上，人事處向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后可直接簽訂協(xié)議。

（二）教職工調(diào)出工作程序

本人申請(qǐng)→用人單位同意→人事調(diào)配小組審議→分管院領(lǐng)導(dǎo)審核→學(xué)院審定→辦理調(diào)出手續(xù)。

（三）教職工的續(xù)聘與解聘

本人申請(qǐng)→用人單位同意→人事調(diào)配小組審議→分管院領(lǐng)導(dǎo)審核→學(xué)院審批→辦理續(xù)聘與解聘手續(xù)。

（四）教職工校內(nèi)異動(dòng)工作程序

本人申請(qǐng)→原單位同意→接受單位同意→人事處審批→分管院領(lǐng)導(dǎo)審定（必要時(shí)學(xué)院審定）→辦理異動(dòng)手續(xù)。

三、人才的引進(jìn)

（一）引進(jìn)計(jì)劃的控制

1.嚴(yán)格控制人員編制，人員調(diào)入須在編制限額內(nèi)進(jìn)行，凡滿編或超編的單位，原則上不能增加人員。

2.因缺編要求調(diào)入人員的單位，應(yīng)在每年十月以前向人事處報(bào)第二年的進(jìn)人計(jì)劃，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方能按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)人，不預(yù)報(bào)進(jìn)人計(jì)劃的單位不能增加人員。

3.嚴(yán)格控制行政管理人員和教輔人員的增加，原則上不單獨(dú)調(diào)入非教學(xué)人員。

（二）引進(jìn)人才的基本條件

1.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，能遵紀(jì)守法，綜合素質(zhì)高，熱愛(ài)教育事業(yè)，品行端正，為人師表，服從組織安排。

2.本科及以上學(xué)歷。

3.身體健康，能堅(jiān)持正常工作，年齡一般在35歲以下。專(zhuān)業(yè)帶頭人或特殊人才在年齡上可適當(dāng)放寬。

（三）擬引進(jìn)人才的具體要求

1.高層次人才

除具備引進(jìn)人才的基本條件外，還需具備以下條件：（1）、具有教授職稱(chēng)或具有博士學(xué)位。（2）、具有較高的學(xué)術(shù)水平：

教授：近三年主持省部級(jí)以上科研項(xiàng)目一個(gè)以上，并在本學(xué)科專(zhuān)業(yè)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文兩篇以上或獲省部級(jí)以上學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)；或獨(dú)立出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著一部。

博士：近三年主持或參與省廳級(jí)以上科研項(xiàng)目研究，并在本學(xué)科專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇以上；或在本學(xué)科專(zhuān)業(yè)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇以上。

（3）、教學(xué)能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成本專(zhuān)業(yè)主干課程的教學(xué)任務(wù)。（4）、教授原則上不超過(guò)50周歲；博士原則上不超過(guò)45周歲。2.專(zhuān)任教師(含實(shí)驗(yàn)教師)除具備引進(jìn)人才的基本條件外，還需具備以下條件（特別緊缺專(zhuān)業(yè)可適當(dāng)放寬）：（1）具有研究生學(xué)歷（或碩士學(xué)位），或全日制本科學(xué)歷且己取得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（或有三年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)）。

（2）專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，語(yǔ)言表達(dá)能力較好，普通話達(dá)到二級(jí)乙等以上水平，儀態(tài)儀表端正。

3.能工巧匠

除具備引進(jìn)人才的基本條件外，還需具備以下條件（特別緊缺專(zhuān)業(yè)可適當(dāng)放寬）：（1）具有副高及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)且具有市級(jí)及以上崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

（2）有五年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技能嫻熟，動(dòng)手能力強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力較好，儀態(tài)儀表端正。

4.其他崗位

除具備引進(jìn)人才的基本條件外，還需具備以下條件：

（1）有從事相應(yīng)崗位工作的從業(yè)資格證或?qū)I(yè)技術(shù)等級(jí)證。（2）有一定的從事相應(yīng)崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）有良好的交流溝通能力和口頭與書(shū)面表達(dá)能力。

（四）教職工家屬的安置

1.教職工兩地分居配偶的安置：學(xué)院原則上不解決配偶的工作問(wèn)題。

2.教職工子女的安置：教職工子女具有本科及以上學(xué)歷，符合基本條件的，按人才引進(jìn)工作程序，同等條件可優(yōu)先考慮引進(jìn)安置。

（五）擬引進(jìn)人員的考核和審批

1.高層次人才、專(zhuān)任教師（實(shí)驗(yàn)教師）及企業(yè)能工巧匠由系部負(fù)責(zé)組織考核，組織人事處和紀(jì)檢監(jiān)察處參與。

考核內(nèi)容應(yīng)包括個(gè)人基本情況，政治思想表現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，交流溝通能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，工作業(yè)績(jī)，健康狀況等。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力考核應(yīng)重于履行崗位職責(zé)的能力，原則上應(yīng)進(jìn)行面試，專(zhuān)任教師應(yīng)進(jìn)行試講，實(shí)驗(yàn)教師還需進(jìn)行實(shí)際操作的考查，具體內(nèi)容由考核小組確定。

2、其他崗位人員的考核由組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察處和相關(guān)用人單位共同組織?？己藘?nèi)容包括：綜合素質(zhì)測(cè)試和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力測(cè)試（由組織人事處和紀(jì)檢監(jiān)察處組織）、面試（由用人單位組織，組織人事處和紀(jì)檢監(jiān)察處參與）。

3.各用人單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織熟悉本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家及其他有關(guān)人員組成考核小組對(duì)擬進(jìn)人員進(jìn)行全面、充分的考核。

推薦者應(yīng)提交書(shū)面推薦意見(jiàn)并簽署姓名，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。

考核的結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面材料，客觀地評(píng)價(jià)擬進(jìn)人員，用人單位對(duì)考核情況做出是否合格證的明確結(jié)論，由考核小組成員逐一簽名，經(jīng)用人單位分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)人事處。

4.人事處也可聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參與擬進(jìn)人員的考核工作，并對(duì)用人單位的擬進(jìn)人員考核結(jié)果進(jìn)行審查，報(bào)院學(xué)院研究決定。

四、教職工的調(diào)出

（一）非教師的調(diào)出，須報(bào)院學(xué)院審批同意。

（二）原屬夫妻的一方作為調(diào)進(jìn)學(xué)院的，一方調(diào)出時(shí)，另一方應(yīng)同時(shí)調(diào)出，否則，學(xué)院將其檔案存檔當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行摹?/p>

（三）凡符合下列情況之一的教職工可以調(diào)出： 1.在競(jìng)聘上崗過(guò)程中落聘者。

2.根據(jù)人員結(jié)構(gòu)及聘任崗位情況確屬專(zhuān)業(yè)不對(duì)口者。

3.人員結(jié)構(gòu)不合理或超編單位的人員，校內(nèi)難以調(diào)整其工作崗位者。4.不適應(yīng)現(xiàn)職工作，又無(wú)其他適當(dāng)崗位可調(diào)整者。

（四）國(guó)家和學(xué)院規(guī)定有服務(wù)期限的人員，服務(wù)期未滿的，原則上不同意調(diào)出，如有特殊情況要求調(diào)出的，須經(jīng)學(xué)院研究同意，并按學(xué)院有關(guān)規(guī)定賠償學(xué)院損失。

（五）調(diào)離學(xué)院，應(yīng)提前三個(gè)月向所在單位提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)學(xué)院同意，從寄發(fā)檔案之日起，三個(gè)月內(nèi)應(yīng)辦理好調(diào)動(dòng)手續(xù)。超過(guò)三個(gè)月尚不能辦理好調(diào)離手續(xù)的，請(qǐng)調(diào)人須將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)到市人才交流中心，本人如不能按時(shí)辦好離校手續(xù)并將人事關(guān)系轉(zhuǎn)出的，則作自動(dòng)離職處理。教職工在辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)期間應(yīng)在崗工作，確有特殊情況需請(qǐng)假，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)方可離崗。

（六）調(diào)出人員在接到我院人事處轉(zhuǎn)發(fā)的調(diào)入單位的調(diào)令后，應(yīng)到人事處領(lǐng)取《湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部（工人）離校手續(xù)通知單》，及時(shí)辦理好工作、財(cái)務(wù)移交和調(diào)出手續(xù)，其辦理手續(xù)的時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)月。逾期未辦理好手續(xù)者，學(xué)院停發(fā)其工資，并作自動(dòng)離校處理。

（七）凡經(jīng)同意調(diào)出，且調(diào)入單位已發(fā)調(diào)令者，無(wú)正當(dāng)理由，被調(diào)入人員不得撤回調(diào)出請(qǐng)求，否則作退職處理。

（八）教職工的調(diào)出，學(xué)院每年6月、12月各研究一次。

五、教職工的續(xù)聘與解聘

（一）合同期滿的教職工的續(xù)聘

（1）聘用制的教職員工，在合同期滿前60天提交續(xù)聘申請(qǐng)書(shū)到所在部門(mén)。未按時(shí)提交續(xù)聘申請(qǐng)書(shū)者視為本人不再要求續(xù)聘，合同期滿即自動(dòng)解除聘用合同。

（2）所在部門(mén)接到續(xù)聘申請(qǐng)書(shū)5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)人聘期內(nèi)工作進(jìn)行考核，作出考核結(jié)論，并提出是否續(xù)聘的意見(jiàn)報(bào)人事處。

（3）人事處在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)人所在部門(mén)的考核意見(jiàn)進(jìn)行審查，提出是否續(xù)聘的意見(jiàn)，報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)。

（4）學(xué)院在10個(gè)工作日內(nèi)決定申請(qǐng)人是否續(xù)聘，人事處按學(xué)院決定通知申請(qǐng)人簽定續(xù)聘合同或合同期滿自動(dòng)解除聘用合同。

（二）合同未到期的教職工的解聘 聘用制的教職工，在合同期內(nèi)解除聘用合同，按聘用合同書(shū)中規(guī)定的相關(guān)條款辦理。

六、教職工的校內(nèi)調(diào)動(dòng)

（一）教職工要求校內(nèi)異崗調(diào)動(dòng)者，須符合下列條件之一： 1.專(zhuān)業(yè)不對(duì)口者。2.各類(lèi)待聘人員。3.超編單位人員。

4.科級(jí)以上干部的配偶、子女，與本人在同一部門(mén)工作者。

5.校內(nèi)調(diào)動(dòng)一次后，本人必須在新調(diào)入崗位工作滿五年（確因?qū)W院工作需要者除外）。

（二）由于工作需要人員調(diào)動(dòng)，由組織人事處、調(diào)出單位及調(diào)入人員單位共同協(xié)商，報(bào)經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)。根據(jù)工作需要應(yīng)予調(diào)配而協(xié)商未成的，組織人事處有權(quán)根據(jù)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)指示直接調(diào)配。

各部門(mén)內(nèi)部科室之間的人員調(diào)整，除科級(jí)及其以上干部須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)外，其余人員調(diào)整可自行決定，報(bào)人事處備案。

（三）各部門(mén)之間未經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)和組織人事處辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，擅自以各種名義調(diào)動(dòng)人員的，學(xué)院不予承認(rèn)，造成的后果由調(diào)出、調(diào)入單位及本人負(fù)責(zé)。

（四）不服從校內(nèi)調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育后仍不服從者，交市人才交流中心并按“未聘人員管理辦法”進(jìn)行管理（即：頭三個(gè)月發(fā)基本工資，后九個(gè)月發(fā)70%，一年后發(fā)基本生活費(fèi)）。不服從調(diào)配規(guī)定擅自離崗超過(guò)六個(gè)月者，予以除名或作自動(dòng)離職處理。

（五）組織人事部門(mén)及各單位原則上不得將工人安排在干部崗位上工作（學(xué)院根據(jù)需要，已經(jīng)任命或聘任的科級(jí)及其上以行政職務(wù)或國(guó)家政策允許的除外）。

七、辭職、自動(dòng)離職與辭退

（一）教職工要求辭職者，必須依照國(guó)家人事部《全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》（人調(diào)發(fā)〔1990〕19號(hào)）執(zhí)行。工人則比照?qǐng)?zhí)行。

（二）對(duì)于符合國(guó)家人事部《全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》條款要求的辭職者，必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)同意。一經(jīng)同意，辭職者則必須在一個(gè)月內(nèi)辦妥有關(guān)辭職手續(xù)，否則按自動(dòng)離職處理。

（三）凡要求辭職者，必須提前三個(gè)月書(shū)面報(bào)告所在部門(mén)，并報(bào)組織人事處備案，否則不予受理。

（四）學(xué)院原則上不再辦理停薪留職。

（五）學(xué)院辭退教職工，依照國(guó)家人事部《全民所有制事業(yè)單位辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定》（人調(diào)發(fā)〔1992〕18號(hào)）執(zhí)行。工人則比照?qǐng)?zhí)行。

八、人事調(diào)配工作紀(jì)律

（一）學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員，要認(rèn)真執(zhí)行調(diào)配政策和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺(jué)接愛(ài)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和廣大職工的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。

（二）對(duì)于引進(jìn)優(yōu)秀人員及重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的配偶、上級(jí)下達(dá)的指令性指標(biāo)，因工作需要必須安排或調(diào)工作的，各部門(mén)都有接收安置的義務(wù)，不得拒絕接收。

（三）當(dāng)事者應(yīng)識(shí)大體、顧大局，服從組織的決定。如有意見(jiàn)和要求，應(yīng)由所在部門(mén)按程序逐級(jí)向?qū)W院有關(guān)部門(mén)反映。當(dāng)事者及其好友，不得弄虛作假，無(wú)理取鬧，干預(yù)人事調(diào)配工作。否則，學(xué)院視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。

（四）各部門(mén)必須在調(diào)出人員的《湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工離校手續(xù)通知單》上簽名并加蓋公章。對(duì)工作、財(cái)務(wù)移交手續(xù)未辦理好的調(diào)出人員，部門(mén)不得簽名、蓋章。如由于簽名人不負(fù)責(zé)任，造成調(diào)出人員帶走學(xué)院財(cái)產(chǎn)而無(wú)法追回者，學(xué)院追究簽字人員的行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

十、其他

本規(guī)定由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。