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      中小學(xué)教研員學(xué)期初深入基層學(xué)校的調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 14:56:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中小學(xué)教研員學(xué)期初深入基層學(xué)校的調(diào)研報(bào)告

      中小學(xué)教研員學(xué)期初深入基層學(xué)校的調(diào)研報(bào)告

      作者:小教部 文章來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):1838 更新時(shí)間:2009/3/30 11:00:45

      3月9日至3月13日教師進(jìn)修學(xué)校中小教部的全體教研員在城郊的太山、聯(lián)合、兩家、西大洼、四棵樹等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)進(jìn)行了為期一周的調(diào)研活動(dòng)。在活動(dòng)中我們查看了各校的教學(xué)工作計(jì)劃,聆聽了部分了部分教師的課堂教學(xué),并與所轄學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)和作課教師進(jìn)行了認(rèn)真的交流與研討,現(xiàn)將所見所聞所感作以下匯報(bào):

      一、教學(xué)工作計(jì)劃

      各校都能按照國(guó)家教學(xué)計(jì)劃并結(jié)合本校的實(shí)際情況,研究并制定了本校的教學(xué)計(jì)劃,各計(jì)劃詳實(shí)周密,活動(dòng)日程安排科學(xué)合理,大型的教學(xué)教研活動(dòng)的時(shí)間安排得合科實(shí)際,具有可行性,各校正在按自己所定計(jì)劃逐一落實(shí)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視

      本次調(diào)研活動(dòng)得到各校中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的歡迎、支持與協(xié)作。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主任都與教研員共同走進(jìn)課堂,共同交流、探討,暢所欲言地說出意見或建議,有幾位教師通過交流,從內(nèi)心里感到自己的課還需要二次備課、上課。邀請(qǐng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)再聽課,再點(diǎn)評(píng),再指導(dǎo)。從調(diào)研的交流與對(duì)話中可清楚地看到我們的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視教育,我們的教師熱愛教育。

      調(diào)研回來后進(jìn)修學(xué)校的校長(zhǎng)親自組織并召開了中小教部的教研員進(jìn)行了調(diào)研匯總,總結(jié)了成績(jī),指出了不足,并提出了改進(jìn)措施。

      三、取得了成績(jī)

      縱觀五所學(xué)校的中小學(xué)課堂教學(xué),都基本上能按照課程標(biāo)準(zhǔn)的理念結(jié)合教材、學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有層次地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),大部分學(xué)生能夠較好地掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)會(huì)所學(xué)內(nèi)容,并能較熟練地進(jìn)行應(yīng)用。

      具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、能夠較好地落實(shí)新的教學(xué)理念,采用合適的教學(xué)手段、方式方法進(jìn)行有效地教學(xué)。體現(xiàn)了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想、基本方法的和諧統(tǒng)一,教學(xué)效果好。

      2、能夠把珠心算教學(xué)中的基本方法與教學(xué)中的計(jì)算教學(xué)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,有效地提高了課堂教學(xué)效率。

      3、能夠創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的教學(xué)情境,準(zhǔn)確把握知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)想與思考,使新知識(shí)的學(xué)習(xí)充分建立在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。從而培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,找出解決問題的方法。使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

      四、存在不足

      1、注重形式,淡化“雙基”。實(shí)質(zhì)上教學(xué)目標(biāo)沒有落實(shí),孩子能力的培養(yǎng)已成了無本之木。

      2、老教師“老辦法”,新教師“無辦法”的現(xiàn)象,在部分學(xué)科中的教學(xué)中存在。

      3、課堂教學(xué)知識(shí)面狹窄,不能為學(xué)生提供充分的想象與思考的空間,束縛學(xué)生的思維與個(gè)性發(fā)展。

      4、課前準(zhǔn)備不充分,不能正確地使用教學(xué)具和學(xué)具,導(dǎo)致課堂效率低下,教學(xué)效果差,尤其為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)正職障礙。

      導(dǎo)致以上問題的原因是:有的是教師自身素質(zhì)問題,有的是工作態(tài)度的問題,有的是方式方法的問題,還有的是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位的問題。

      五、改進(jìn)措施

      1、領(lǐng)導(dǎo)必須深入教學(xué)第一線,把握教學(xué)的第一手材料,有針對(duì)性地進(jìn)行校本培訓(xùn)。

      2、加強(qiáng)備課,只有備好課才能上好課,必須加強(qiáng)備課的實(shí)效性。

      3、加強(qiáng)教師間的交流與合作,尤其是平行班級(jí)的課要多聽,多思考,借鑒別人的閃光點(diǎn)。

      4、加強(qiáng)備課方面的指導(dǎo)、檢查,更重要的是改進(jìn)和落實(shí)??傊嬲\(chéng)地希望我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師要把興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教學(xué)上來,我們的一切事情都好辦了。

      第二篇:教研員調(diào)研報(bào)告

      包校調(diào)研報(bào)告

      包校人:劉興云、李冬偉

      一、包校調(diào)研的目的 為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,促進(jìn)教育教研工作更好更快發(fā)展,全面落實(shí)師校提出的“關(guān)注教師,聚焦課堂,提高質(zhì)量,均衡發(fā)展”的工作思路,打造高效課堂,發(fā)揮名優(yōu)教師的示范作用,不斷提高教研員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)平羅縣教體局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,全體教體系統(tǒng)干部包校調(diào)研。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)研究決定,教研室劉興云主任、李冬偉教研員安排的學(xué)校是平羅縣城關(guān)第一小學(xué)。

      二、學(xué)校具體情況。

      寧夏石嘴山市平羅縣城關(guān)鎮(zhèn)第一小學(xué)坐落在寧夏石嘴山市內(nèi),歷史悠久,底蘊(yùn)豐厚,人才輩出,是學(xué)生騰飛的搖籃,教師成長(zhǎng)的沃野。學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高素質(zhì)的具有開拓精神的教師隊(duì)伍,曾培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀教師,有全國(guó)優(yōu)秀班主任、全國(guó)優(yōu)秀體育教師、全國(guó)優(yōu)秀教育工作者!教師們憑著開放的教育思想,領(lǐng)先的科研,以良好的素質(zhì),進(jìn)取的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神和踏實(shí)的作風(fēng)培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校以“開發(fā)潛能、發(fā)展個(gè)性”為育人理念,從整體改革實(shí)驗(yàn)到差異教育的研究從二級(jí)循環(huán)活動(dòng)的嘗試到創(chuàng)新教育的思考以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)模式的探索,捕捉著現(xiàn)代教育最敏感的話題,走在教育改革的前沿。學(xué)校一貫

      堅(jiān)持“品牌、質(zhì)量、服務(wù)”的意識(shí),在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,以一流的教育質(zhì)量樹立了自身的品牌形象,贏得了社會(huì)的贊譽(yù),是平羅縣老百姓心目中最好的學(xué)校之一。

      學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生 3150人,在編教師168 人,其中,區(qū)級(jí)骨干教師5人,市級(jí)骨干教師7人,縣級(jí)骨干教師46人,特崗教師 42 人?,F(xiàn)任校長(zhǎng)翟淑萍,堅(jiān)持“好習(xí)慣成就大未來”的辦學(xué)理念,打造精品團(tuán)隊(duì),任職以來城關(guān)一小的教學(xué)質(zhì)量始終位居全縣第一。

      現(xiàn)階段的城關(guān)一小分為兩個(gè)校區(qū),主校區(qū)和又新分校,實(shí)行一個(gè)校長(zhǎng)管理,分管校長(zhǎng)主抓的原則,主校區(qū)李春霞校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又新分校候燕校長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)校分工明確,職責(zé)清晰,是一支高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

      三、學(xué)校各項(xiàng)工作情況。

      安全工作:本階段調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校在安全方面非常的重視。學(xué)校對(duì)安全工作常抓不懈,做到天天講,周周評(píng),月月總結(jié)反饋。各中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包年級(jí)、包樓層細(xì)化管理,通過學(xué)校的校訊通的平臺(tái),經(jīng)常發(fā)布安全提示,實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了“安全牢記心中”的理念,將安全放在了最重要,最突出的位置。養(yǎng)成教育:學(xué)校重視對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),每天組織學(xué)校大隊(duì)部對(duì)各班的室內(nèi)衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行量化考核。

      其次對(duì)學(xué)生在校的一日常規(guī)進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn),學(xué)校的辦學(xué)理念“好習(xí)慣成就大未來”得到了很好的體現(xiàn)。

      教育教學(xué):學(xué)校始終堅(jiān)持“科研興?!钡陌l(fā)展路線,堅(jiān)持以質(zhì)量促發(fā)展,堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)聽課調(diào)研制度,加強(qiáng)指導(dǎo)、交流,是學(xué)校的教研活動(dòng)常態(tài)化,高效化,學(xué)校的教學(xué)工作開展的有條不紊。

      四:制約學(xué)校發(fā)展的問題及解決對(duì)策(轉(zhuǎn)載于:教研員調(diào)研報(bào)告)

      1、學(xué)校的部分特崗教師因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與現(xiàn)任學(xué)科專業(yè)不對(duì)口,導(dǎo)致在教學(xué)中存在一些問題,如:課堂的調(diào)控能力,學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),如何與家長(zhǎng)進(jìn)行交流、溝通,教學(xué)基本功不過關(guān)等。

      解決對(duì)策:針對(duì)這一狀況,學(xué)校安排教務(wù)處加大對(duì)特崗教師的指導(dǎo)培訓(xùn)力度,安排特崗教師每周參加兩次教研培訓(xùn)活動(dòng),每周聽課不少于5節(jié),每天書寫一份鋼筆字、毛筆字和粉筆字,逐步提高他們的教學(xué)基本功和教學(xué)能力。

      2、由于教師流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致學(xué)校的低段(一、二年級(jí))的教師更換頻繁,這些班級(jí)的學(xué)生普遍是學(xué)習(xí)習(xí)慣差,學(xué)習(xí)成績(jī)與平行班比較,存在一定的差距。

      解決對(duì)策:盡可能的與教體局人事科協(xié)調(diào),在保證教師比例達(dá)標(biāo)的前提下,不更換本班的任教教師,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      五、下一步工作計(jì)劃

      為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升和教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教研員對(duì)教學(xué)工作“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的職能,更好地實(shí)現(xiàn)了教研工作重心下移。我們要落實(shí)包校的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),各學(xué)科能按照要求對(duì)所包學(xué)校的調(diào)研情況形成調(diào)研報(bào)告,幫助學(xué)校制定切實(shí)可行的措施,督促學(xué)校不斷改進(jìn)存在的問題,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展。篇二:中小學(xué)教研員學(xué)期初深入基層學(xué)校的調(diào)研報(bào)告

      中小學(xué)教研員學(xué)期初深入基層學(xué)校的調(diào)研報(bào)告

      作者:小教部 文章來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):1838 更新時(shí)間:2009/3/30 11:00:45 3月9日至3月13日教師進(jìn)修學(xué)校中小教部的全體教研員在城郊的太山、聯(lián)合、兩家、西大洼、四棵樹等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)進(jìn)行了為期一周的調(diào)研活動(dòng)。在活動(dòng)中我們查看了各校的教學(xué)工作計(jì)劃,聆聽了部分了部分教師的課堂教學(xué),并與所轄學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)和作課教師進(jìn)行了認(rèn)真的交流與研討,現(xiàn)將所見所聞所感作以下匯報(bào):

      一、教學(xué)工作計(jì)劃 各校都能按照國(guó)家教學(xué)計(jì)劃并結(jié)合本校的實(shí)際情況,研究并制定了本校的教學(xué)計(jì)劃,各計(jì)劃詳實(shí)周密,活動(dòng)日程安排科學(xué)合理,大型的教學(xué)教研活動(dòng)的時(shí)間安排得合科實(shí)際,具有可行性,各校正在按自己所定計(jì)劃逐一落實(shí)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視

      本次調(diào)研活動(dòng)得到各校中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的歡迎、支持與協(xié)作。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主任都與教研員共同走進(jìn)課堂,共同交流、探討,暢所欲言地說出意見或建議,有幾位教師通過交流,從內(nèi)心里感到自己的課還需要二次備課、上課。邀請(qǐng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)再聽課,再點(diǎn)評(píng),再指導(dǎo)。從調(diào)研的交流與對(duì)話中可清楚地看到我們的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視教育,我們的教師熱愛教育。

      調(diào)研回來后進(jìn)修學(xué)校的校長(zhǎng)親自組織并召開了中小教部的教研員進(jìn)行了調(diào)研匯總,總結(jié)了成績(jī),指出了不足,并提出了改進(jìn)措施。

      三、取得了成績(jī)

      縱觀五所學(xué)校的中小學(xué)課堂教學(xué),都基本上能按照課程標(biāo)準(zhǔn)的理念結(jié)合教材、學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有層次地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),大部分學(xué)生能夠較好地掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)會(huì)所學(xué)內(nèi)容,并能較熟練地進(jìn)行應(yīng)用。

      具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、能夠較好地落實(shí)新的教學(xué)理念,采用合適的教學(xué)手段、方式方法進(jìn)行有效地教學(xué)。體現(xiàn)了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想、基本方法的和諧統(tǒng)一,教學(xué)效果好。

      2、能夠把珠心算教學(xué)中的基本方法與教學(xué)中的計(jì)算教學(xué)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,有效地提高了課堂教學(xué)效率。

      3、能夠創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的教學(xué)情境,準(zhǔn)確把握知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)想與思考,使新知識(shí)的學(xué)習(xí)充分建立在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。從而培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,找出解決問題的方法。使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

      四、存在不足

      1、注重形式,淡化“雙基”。實(shí)質(zhì)上教學(xué)目標(biāo)沒有落實(shí),孩子能力的培養(yǎng)已成了無本之木。

      2、老教師“老辦法”,新教師“無辦法”的現(xiàn)象,在部分學(xué)科中的教學(xué)中存在。

      3、課堂教學(xué)知識(shí)面狹窄,不能為學(xué)生提供充分的想象與思考的空間,束縛學(xué)生的思維與個(gè)性發(fā)展。

      4、課前準(zhǔn)備不充分,不能正確地使用教學(xué)具和學(xué)具,導(dǎo)致課堂效率低下,教學(xué)效果差,尤其為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)正職障礙。

      導(dǎo)致以上問題的原因是:有的是教師自身素質(zhì)問題,有的是工作態(tài)度的問題,有的是方式方法的問題,還有的是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位的問題。

      五、改進(jìn)措施

      1、領(lǐng)導(dǎo)必須深入教學(xué)第一線,把握教學(xué)的第一手材料,有針對(duì)性地進(jìn)行校本培訓(xùn)。

      2、加強(qiáng)備課,只有備好課才能上好課,必須加強(qiáng)備課的實(shí)效性。

      3、加強(qiáng)教師間的交流與合作,尤其是平行班級(jí)的課要多聽,多思考,借鑒別人的閃光點(diǎn)。

      4、加強(qiáng)備課方面的指導(dǎo)、檢查,更重要的是改進(jìn)和落實(shí)??傊嬲\(chéng)地希望我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師要把興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教學(xué)上來,我們的一切事情都好辦了。篇三:教研員述職報(bào)告

      教研員述職報(bào)告

      時(shí)光荏苒,一轉(zhuǎn)眼緊張而忙碌的一學(xué)期工作結(jié)束了。本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的兩個(gè)重點(diǎn)建造高校課堂模式、開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)開展工作。認(rèn)真履行教研員工作職責(zé),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)?,F(xiàn)匯報(bào)如下

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

      (1)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),認(rèn)真剖析自身存在的問題,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,有大局觀念,能團(tuán)結(jié)同志,有合作意識(shí)。在工作中以身作則默默無聞,始終保持樂觀、向上、積極、進(jìn)取的態(tài)度。

      (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

      教研員只有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)與理論水平,才能解決教學(xué)、教研中的新問題。所以教研員必須不斷的學(xué)習(xí)提升自我。特別是本學(xué)期深深感覺到自己需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容太多了。因此抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)。本學(xué)期先后學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn);郭思樂的生本教育理論;杜郎口中學(xué)教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);洋思中學(xué)先學(xué)后教教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);東廬中學(xué)講學(xué)稿教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);三環(huán)六步自主學(xué)習(xí)教改經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);三知四學(xué)教學(xué)模式閱讀專業(yè)書籍報(bào)刊,關(guān)注媒體教育話題等。認(rèn)真學(xué)習(xí)記好筆記現(xiàn)已形成10000多字的業(yè)務(wù)筆記。努力結(jié)合學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),以先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)下努力構(gòu)建學(xué)科高效課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。參加了全州縣市進(jìn)修學(xué)校學(xué)科教研員進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。到哈爾濱參加全國(guó)名師教學(xué)觀摩課。每次學(xué)習(xí)重視自我反省,自

      我調(diào)整。通過學(xué)習(xí)深深感到:學(xué)無止境,不進(jìn)則退,無論什么時(shí)候都要做一個(gè)學(xué)習(xí)和工作上的有心人。

      (3)根據(jù)聽課中發(fā)現(xiàn)的問題攥寫了小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的調(diào)研報(bào)告。

      二、開展形式多樣的教研活動(dòng),提高教師的專業(yè)水平。(1)深入基層學(xué)校,聽課調(diào)研

      提升教師的專業(yè)素質(zhì)是教研員的本位工作。本學(xué)期深入到五所基層學(xué)校聽課調(diào)研。每所學(xué)校跟蹤聽課3天—5天,主要對(duì)新任教師、年輕教師跟蹤聽課,骨干教師聽課。做到每一節(jié)課認(rèn)真聆聽任課教師的思路,聆聽聽課教師的體會(huì),肯定課的優(yōu)點(diǎn),提出供參考的意見,共同切磋,始終保持真誠(chéng)、親切的態(tài)度。由點(diǎn)及面,促進(jìn)了個(gè)人教學(xué)水平的提升。同時(shí)參加了市一小3—6年級(jí)的“備、上、研”的教研活動(dòng)。四小骨干教師教學(xué)展示活動(dòng)。參加石峴一小“行動(dòng)研究,高效課堂”的活動(dòng)。在活動(dòng)中進(jìn)行了指導(dǎo)與專題講座。

      (2)開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)活動(dòng),為教師搭設(shè)了相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

      為了提高教研工作的針對(duì)性、實(shí)效性,加強(qiáng)區(qū)域?qū)W校之間的教研交流與合作,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展在全市開展了區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng),為教師搭設(shè)了相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。主要進(jìn)行了四次區(qū)域教研活動(dòng)。做到每次教研精心準(zhǔn)備有主題,有實(shí)效。

      1、在四小進(jìn)行了六年級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)“復(fù)習(xí)課教學(xué)有效性的研究”主

      題區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)。

      本次活動(dòng)前對(duì)教師進(jìn)行了有關(guān)如何上好復(fù)習(xí)課的理論培訓(xùn)并布置了四個(gè)有關(guān)復(fù)習(xí)課方面的問題,讓教師帶著問題聽了兩節(jié)復(fù)習(xí)課,聽課后教師進(jìn)行交流評(píng)課,最后共同探索小學(xué)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式。

      通過本次活動(dòng)提高數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課教學(xué)的效率。促進(jìn)老師教學(xué)觀念更新,重新定位復(fù)習(xí)課教學(xué)中教師角色。

      2、組織四年級(jí)、二年級(jí)教師集體備課區(qū)域教研活動(dòng)。

      四年級(jí)內(nèi)容:三角形的分類

      主題:如何培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

      二年級(jí)內(nèi)容:解決問題

      主題:培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。

      活動(dòng)方式是確定主講人,主講人由本學(xué)科優(yōu)秀教師擔(dān)任,每次教研活動(dòng)可安排2名教師主備,每人完成1節(jié)主要內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)主講人要詳細(xì)介紹教學(xué)設(shè)計(jì)的使用方法,給參訓(xùn)教師做出示范,大家共同探討使該教學(xué)設(shè)計(jì)更加完美成型。然后有主講教師上課大家評(píng)課共同探討修改教案達(dá)成共識(shí)。活動(dòng)流程:確定主題—進(jìn)行培訓(xùn)——個(gè)人精備—集體研討——形成共案——示范觀察——集體議課——再次形成共案——總結(jié)反思——布置任務(wù)。活動(dòng)做到“四定”:定時(shí)間,定地點(diǎn),定中心發(fā)言人,定內(nèi)容。力爭(zhēng)每次集體備課既形成備課共案,又能觸動(dòng)或解決教學(xué)過程中遇到的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

      通過集體備課區(qū)域教研活動(dòng)提高了教師的教學(xué)水平和教研水平。拓寬了教師的視野,啟迪了靈感和智慧。

      3、成立了數(shù)學(xué)學(xué)科區(qū)域中心教研組。開展第一次學(xué)科中心教研組活動(dòng)即如何有效的開展區(qū)域教研活動(dòng)進(jìn)行了研討。

      4、在區(qū)域中心教研組中開展了《整理與復(fù)習(xí)》的教學(xué)設(shè)計(jì)的競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)并編輯成冊(cè)。

      (3)參與組織捆綁學(xué)校的送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。4月和五月分別參加了一小與涼水二小、四小與長(zhǎng)安小學(xué)的捆綁學(xué)校的送課下鄉(xiāng)活動(dòng),在活動(dòng)中給予了指導(dǎo)與評(píng)課,并提出了教學(xué)要求。促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的均衡發(fā)展。

      (4)組織教師參加州青年教學(xué)競(jìng)賽和說課活動(dòng)。

      本學(xué)期選派4位教師分別參加了州青年教師教學(xué)競(jìng)賽和說課活動(dòng)。雖然成績(jī)沒有揭曉,但通過這次活動(dòng)教師們成長(zhǎng)起來了。

      三、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)提升教師的專業(yè)水平。

      為了使教師的了解教材,把握教材,開學(xué)初分年級(jí)對(duì)教師進(jìn)行 了梳理教材的培訓(xùn),在培訓(xùn)中采用了參與式方式。幫助教師了解教材,準(zhǔn)確把握處理教材的內(nèi)容,提高教師的課堂教學(xué)的操作能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。另外對(duì)新任教師和骨干教師進(jìn)行分層培訓(xùn)。使他們的理論和專業(yè)水平有不同的提高。利用圖們市小學(xué)數(shù)學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。為教師答疑解難,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

      四、制定課題,指導(dǎo)教師課題研究。

      本學(xué)期申請(qǐng)了市級(jí)課題“小學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)有效性的研究”并把這一課題的實(shí)施方案下發(fā)到中心教研組成員中,指導(dǎo)中心教研成員根據(jù)課題進(jìn)行小課題的研究,現(xiàn)在教師已經(jīng)把小課題報(bào)上,下學(xué)期進(jìn)

      行課堂教學(xué)試驗(yàn)。

      五、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

      本學(xué)期對(duì)六年級(jí)畢業(yè)班進(jìn)行了復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作并對(duì)每一個(gè)單 元進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)試分析查缺補(bǔ)漏,進(jìn)行了三次模擬測(cè)試。召開全市六年級(jí)班主任質(zhì)量分析會(huì)。參加了四小質(zhì)量分析會(huì)?,F(xiàn)在各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,教師努力。爭(zhēng)取畢業(yè)班的成績(jī)比去年有所提高。存在著一些問題:個(gè)別教師有得過且過的意識(shí),自我發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀。

      回首一學(xué)期的工作,忙碌中感覺塌實(shí),辛苦中留下回味,勤勉間播種了收獲。今后的工作還等待著我去思考、去探索、去實(shí)踐。我會(huì)以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的工作思路、塌實(shí)的教研作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)。

      蔡海鳳

      2011年6月15日篇四:包校調(diào)研報(bào)告

      常莊鎮(zhèn)教育辦進(jìn)一步深化“蹲點(diǎn)包?!被顒?dòng)方案

      發(fā)表時(shí)間:2013-11-7 8:55:27 訪問次數(shù):83 大 中 小

      常莊鎮(zhèn)教育辦進(jìn)一步深化“蹲點(diǎn)包校”活動(dòng)方案

      一、上學(xué)年“蹲點(diǎn)包?!惫ぷ骰仡櫍?/p>

      為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升和教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,2013年上半年常莊鎮(zhèn)教育辦創(chuàng)新教學(xué)管理新思路,認(rèn)真實(shí)施了教研員“一線工作法”(經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線培養(yǎng)、問題在一線解決、成果在一線推廣),充分發(fā)揮教研員對(duì)教學(xué)工作“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的職能,更好地實(shí)現(xiàn)了教研工作重心下移。4月7日起,常莊鎮(zhèn)教育辦集中開展了為期兩周的“教研員蹲點(diǎn)包?!被顒?dòng),調(diào)研活動(dòng)歷時(shí)半個(gè)月,覆蓋了學(xué)校日常管理的各環(huán)節(jié):隨堂聽課、推門聽課、評(píng)課交流、上示范課、檢查備課、作業(yè)批改、聽課記錄、各種形式的檢測(cè);參加學(xué)校正常的班子會(huì)、教師會(huì)、班主任會(huì)和各類教研活動(dòng)。為期二周的教研員蹲點(diǎn)包校調(diào)研活動(dòng)期間,各科教研員能夠遵守教育辦的紀(jì)律、落實(shí)教育辦的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),各學(xué)科能按照教篇五:教科研工作調(diào)研報(bào)告

      教科研工作調(diào)研報(bào)告

      一、學(xué)校基本情況 我?,F(xiàn)有學(xué)生人,教師人。近年來,縣級(jí)立項(xiàng)課題已結(jié)題個(gè),市級(jí)立項(xiàng)課題已結(jié)題個(gè)。其中一個(gè)課題被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀課題并推廣?,F(xiàn)有二個(gè)縣級(jí)立項(xiàng)課題一項(xiàng)市級(jí)課題正在研究中。

      二、學(xué)校教科研工作現(xiàn)狀

      教科研工作影響著教育質(zhì)量的提高,為此,我校以“科研興校”為理念,積極開展教育科研。校領(lǐng)導(dǎo)的重視,校長(zhǎng)親自承擔(dān)立項(xiàng)課題的研究工作。成立了教科研中心,由專職教科研中心主任負(fù)責(zé)全校的教科研工作。我校教師的教科研水平和教科研能力都得到了提高,教科研的氣息溢滿校園,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      (一)師資隊(duì)伍建設(shè)

      教師隊(duì)伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證,我校名教師中本科學(xué)歷人,??茖W(xué)歷人。高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人。我校大部分教師重視教科研工作,主動(dòng)以科研促教學(xué)水平和教學(xué)能力的提高。近年來,市縣級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐挠嗥?,發(fā)表余篇。余篇被評(píng)為縣市級(jí)教育教學(xué)成果。

      (二)學(xué)校教科研工作的實(shí)施 為了探索學(xué)校教育科研工作模式,切實(shí)發(fā)揮教育科研的功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。我們做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教務(wù)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施的教育科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為教育科研的順利開展起到重要的組織保證作用。根據(jù)本校實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定教育科研整體計(jì)劃和實(shí)施方案,明確校本教育科研的目標(biāo)、原則、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、專題、措施,確??蒲袃?yōu)質(zhì)高效。學(xué)校為教育科研的開展給予一定的經(jīng)費(fèi)保證,想方設(shè)法解決教育科研的經(jīng)費(fèi)。在設(shè)備設(shè)施、圖書資料建設(shè)上加大投入,為教育科研創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。把教育科研納入校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)管理,把教師參加教育科研與評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)骨干教師結(jié)合起來,對(duì)教師的教育科研未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行“一票否決”。建立教師成長(zhǎng)檔案,促進(jìn)教育科研工作的開展,為教師考核提供依據(jù)。

      1、課題帶動(dòng)

      將開展的教研課題作為教師培訓(xùn)基點(diǎn),使教師在課題的選擇、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)和結(jié)題的一系列活動(dòng)過程中,主動(dòng)參與課題研究并接受相應(yīng)的校本培訓(xùn)和指導(dǎo),從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科研活動(dòng)的興趣和能力。同時(shí),將結(jié)題后的科研成果作為校本培訓(xùn)的重要素材,對(duì)教師進(jìn)行“過程分析、方法介紹,理論闡述,實(shí)際操作、成果推介、疑難解析”等等的培訓(xùn)。參加課題研究者對(duì)其研究成果在實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行的展示。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊(duì)伍,形成濃厚的科研

      氣氛。在課題實(shí)驗(yàn)中,人人參與,全體合作,充分顯示了校本培訓(xùn)的全員性和主體性。

      2、講座培訓(xùn)

      學(xué)校將對(duì)外出參加教研培訓(xùn)的教師,就學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行講座,給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

      3、加強(qiáng)集體備課

      各個(gè)年級(jí)各個(gè)學(xué)科成立備課組,認(rèn)真制定備課組工作計(jì)劃,每周一開展活動(dòng),對(duì)每周將要講授的教材共同分析研究、確定目標(biāo)、選擇方案和完善教學(xué)設(shè)計(jì),并且統(tǒng)一使用集體備課的成果。

      4、師徒互結(jié)對(duì)子

      我校有縣級(jí)學(xué)科帶頭人人、骨干教師人,在學(xué)校內(nèi)部將骨干教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對(duì)子,徒弟在師傅的指導(dǎo)中不斷謀求新的提高和成長(zhǎng)。與此同時(shí),師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展,將自己的傳幫帶經(jīng)驗(yàn)和思路整理成文。

      5、觀摩聽課交流

      教研組有計(jì)劃分層次的開展制度化的觀摩聽課活動(dòng),并落實(shí)觀摩后的評(píng)課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流意見和看法的契機(jī),達(dá)到資源共享,提高教育理論修養(yǎng)和自身實(shí)際教學(xué)水平。另外,學(xué)校定期不定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和研討會(huì),進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和研究。

      6、個(gè)人自主研修

      教育科研使教師更新教育觀念,樹立素質(zhì)教育思想,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)課改的發(fā)展和需要,努力使部分教師成為教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和研究型教師。學(xué)校明確規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù),由教師個(gè)體實(shí)施,每個(gè)教師根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)和自身實(shí)際確立自我成才目標(biāo),自我定位,自我提高。并把激發(fā)教師內(nèi)在學(xué)習(xí)積極性作為根本,同時(shí)積極創(chuàng)造教師自學(xué)的有利條件和營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并輔以制度、檢查和考核。

      7、交流合作

      學(xué)校之間的交流活動(dòng),可以有效的達(dá)到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享,并相得益彰。通過與兄弟學(xué)校結(jié)成對(duì)子以來,通過輪流舉辦教師論壇、聯(lián)合教研會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)校之間的交流與合作。

      8、專家指導(dǎo)

      學(xué)校每學(xué)期確定幾個(gè)重點(diǎn)專題后,組織集中培訓(xùn),請(qǐng)教研室和兄弟校的老師來校講課、聽課和評(píng)課,請(qǐng)有關(guān)專家作專題講座,傳授教育教學(xué)理論,介紹外地的教學(xué)新信息、新經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)教育的新動(dòng)向、新觀念,對(duì)教師的教學(xué)和科研進(jìn)行指導(dǎo)。

      三、我校教育科研存在的問題

      1、部分教師重視不夠

      在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)存些教師認(rèn)為自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富,無須開展教科研。還有人認(rèn)為開展教育科研是走形式,對(duì)教學(xué)質(zhì)量不會(huì)有 多大影響等。這些誤區(qū)在肯定是程度上對(duì)教師參與教育科研帶來了負(fù)面影響。

      2、缺乏研究能力

      在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分教師實(shí)際參與教育科研的太少,缺乏研究經(jīng)驗(yàn),對(duì)科研方法的掌握和應(yīng)用不熟悉,迫切想學(xué)校能在這方面幫助他們。

      四、做好今后教育科研工作的對(duì)策

      1、加強(qiáng)教育科研的相關(guān)理論進(jìn)修。

      一方面,學(xué)??蒲泄ぷ魅藛T自身要不停加強(qiáng)理論進(jìn)修,提高自身的理論水平和工作能力;另一方面,通過宣講相關(guān)知識(shí),提高學(xué)校教師整體教育科研理論水平。同時(shí),請(qǐng)科研專家到??疾?、指導(dǎo)、開設(shè)講座等方式,進(jìn)行教育科研交流和進(jìn)修。

      2、加大對(duì)教育科研的宣傳力度。

      進(jìn)一步利用學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)修、宣傳欄、校園網(wǎng),加大教育科研校內(nèi)宣傳;并對(duì)教科研工作突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、利用講座等方法幫助教師掌握各種常用的科研方法。

      4、加大教育科研在教師績(jī)效工資中所占比重。

      教育科研基于學(xué)校、立足學(xué)校、為了學(xué)校,學(xué)校要努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點(diǎn)的教育科研文化,讓研究在工作中、讓研究在生活中、讓研究在管理中。走向教科研,也就是走向每一個(gè)教師自己生活的舞臺(tái),更加關(guān)注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發(fā)教師的創(chuàng)造熱情,使學(xué)校更具活力,更有效率。真正走向教育科研之日,也就是教育得到振興之時(shí)。

      第三篇:學(xué)?;鶎诱{(diào)研報(bào)告

      響應(yīng)上級(jí)組織號(hào)召,我校自6月份開展“下基層、訪民情、聽民意、解難題、促和諧、保發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)以來,根據(jù)市縣各級(jí)組織的意見,由校長(zhǎng)書記等5人組成調(diào)研小組,在組長(zhǎng)的率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就擬定的相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們重點(diǎn)走訪了**村、慈悲村、朱地村等五個(gè)自然村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪各類典型對(duì)象、到田間地頭并進(jìn)村入戶與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解村情村況。

      一、走訪掛點(diǎn)幫扶對(duì)象概況

      **村距離XX縣城區(qū)60多公里,與所在的**鄉(xiāng)政府所在地相距15公里,與江西廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰的偏遠(yuǎn)山村。是自然保護(hù)區(qū)——牙梳山的重要組成部分。全村共6個(gè)自然村,400余住戶,1600名村民;耕地面積2500畝;山林面積27000畝,其中14000畝劃歸“牙梳山”國(guó)家自然生態(tài)保護(hù)林。xxxx年人均年純收入約4500元。收入主要是種植烤煙、冰藍(lán)芋、蓮子和水稻,自然保護(hù)區(qū)補(bǔ)助款,300余人在外打工工資。村財(cái)年收入不足20000元,收入主要是自然生態(tài)林的一小部分補(bǔ)助款,是一個(gè)比較典型的窮山村。村級(jí)兩委組織今年完成換屆工作,機(jī)構(gòu)健全,共有30黨員,黨員老齡化突出,支委人員年齡結(jié)構(gòu)較合理,兩委主要干部對(duì)擺脫目前較為落后的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)濟(jì)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定充滿信心。

      二、調(diào)研基本情況。

      1、走訪主要對(duì)象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對(duì)象,一是困難老共產(chǎn)黨員;二是慰問特困戶;三是慰問孤寡五保人員。在朱地村,我們走訪了1974年入伍,1978年入黨的老黨員謝啟州同志,他早年喪偶,又患有較嚴(yán)重的支氣管炎,與獨(dú)子謝世雄相伴生存,35歲的兒子常年在外務(wù)工,由于家庭貧困至今沒有娶上媳婦。但謝啟州同志始終不忘黨的教誨,保持著黨員軍人的氣質(zhì),能大力支持村兩委工作,并能力所能及地做些村里修橋補(bǔ)路的善事,在調(diào)解村民矛盾方面有較高威信。在朱地村

      我們還走訪了87歲高齡左眼失明的五保人員謝太榮;體弱多病生活困難的王立兄村民。在**村我們走訪了特困戶謝學(xué)桂一家,家里共五口人,但只有其妻黃水秀是正常人,謝學(xué)桂本人有腿疾干不了重活,兒子和媳婦均為聾啞人,的9歲孫子又患有癲癇病,至今沒有上學(xué)。還有因公致殘且被丈夫遺棄的的張連香、還有因中風(fēng)導(dǎo)致下肢糜爛性潰瘍常年無法行走的王啟良。同時(shí)還走訪了一些發(fā)展經(jīng)濟(jì)的帶頭人等。每到一處,工作組都能與村干部和群眾深入交談,或與群眾一起參加勞動(dòng),了解群眾所思所想所需,對(duì)困難戶噓寒問暖,親切詢問他們生活、身體情況,了解其家庭成員和收入情況、以及子女教育就業(yè)情況等,真正成為群眾的貼心人。并給每戶送上300元慰問金,鼓勵(lì)他們要有生活的勇氣,通過自己的努力和在黨的幫扶下走出生活困境,創(chuàng)造新生活。在走訪中我們發(fā)現(xiàn),群眾對(duì)黨的政策是擁護(hù)的,對(duì)“大走訪”活動(dòng)是肯定和支持的。

      2、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行緊張。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),**村的村財(cái)比較緊張,缺少村級(jí)企業(yè)的支撐,從以往來看,整個(gè)村財(cái)年收入有時(shí)還不足20000元,今年換屆以來各種欠費(fèi)達(dá)3000多元。

      3、兩委班子有一定戰(zhàn)斗力。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)村村干部的配置比較合理,班子運(yùn)作情況正常,村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作積極主動(dòng),工作熱情較高,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作。能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計(jì)劃,經(jīng)常上門開展活動(dòng),通過幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對(duì)交朋友,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大,在整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)中體現(xiàn)出了較強(qiáng)的活力。但也有個(gè)別村干部有時(shí)對(duì)集體決策理解不夠,在工作中出現(xiàn)分力情況,造成工作較被動(dòng)。

      三、存在的主要問題

      通過此次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)**村目前主要存在以下一些問題:一是村里超過一半的山林被劃為自然生態(tài)保護(hù)林,農(nóng)民失去了靠山吃山的大部分根基,政府補(bǔ)助款較少,每畝每年補(bǔ)助11.6元,其中35%還要用于保護(hù)區(qū)的管理費(fèi)用,到村到戶錢不多,村里、村民得到實(shí)惠有限,對(duì)政府的意見也比較大。二是拆點(diǎn)并校后,造成100多小學(xué)生上學(xué)困難。全村小學(xué)生甚至是學(xué)前學(xué)員都要到5公里遠(yuǎn)的營(yíng)上學(xué)校上學(xué)。路程較遠(yuǎn),沒有校車。學(xué)生早去晚歸靠租用私人運(yùn)營(yíng)的面包車。私營(yíng)面包車一是不安全,二是費(fèi)用很高,一學(xué)年每個(gè)學(xué)生要支付租車費(fèi)用900-1000元,高年級(jí)學(xué)生只好在沒有大人監(jiān)管安全情況下騎自行車上學(xué)。三是村部借用原來的小學(xué)校舍辦公,建構(gòu)不配套,功能不齊全,且年久失修,條件簡(jiǎn)陋,不利于工作開展,急需籌措資金對(duì)村部進(jìn)行一次整修。四是用水困難。大部分自然村沒有修自來水,個(gè)別村子修了自來水,因資金問題基本上是半拉子工程,沒法用或不好用。五是有4個(gè)自然村沒有閉路電視,大部

      分村莊手機(jī)通信信號(hào)不強(qiáng)。六是村里因難戶較多,其中殘疾人家庭和五保戶等特困戶就有5戶。村財(cái)收入低,增收潛力不足。七是年青黨員基本在外打工,留在村里的老黨員大多臥病在床或基本失去勞動(dòng)力,黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。八是基礎(chǔ)設(shè)施需要加強(qiáng)。村里還有約1.5公里的泥巴路沒有硬化;人口密集居住區(qū)的生活垃圾沒有得到有效處理,影響村民生活質(zhì)量,現(xiàn)急需裝置約30個(gè)垃圾箱和添置一輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等。九是機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少,無形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系。十是農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重,降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。比如說撤點(diǎn)并校后無形中加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān);高昂的非義務(wù)教育開支;人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重等。十一是村務(wù)公開要進(jìn)一步做實(shí)做好。村務(wù)公開,農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中,我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解,調(diào)研結(jié)果顯示:被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對(duì)村務(wù)公開的普遍看法是:通過公開村務(wù),增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生,同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財(cái)務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。因此,做好財(cái)務(wù)公開工作,保證公開內(nèi)容的全面與真實(shí),才能真正給村民一個(gè)明白。十二是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還處于空白,需要大力做好招商引資工作,進(jìn)一步挖掘生態(tài)資源,做好農(nóng)民增收工作。

      四、幾點(diǎn)思考

      通過調(diào)研,我們也深刻認(rèn)識(shí)到做好幫扶工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們覺得還有很多工作要做。一是要進(jìn)一步做好“身到心到”的調(diào)查走訪工作。要抓住關(guān)鍵,全面掌握基本情況,通過多種方式,廣泛征求黨員、干部、群眾的意見和建議,進(jìn)一步了解**村存在的矛盾和突出的問題,認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)工作的突破口。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳,幫助群眾克服自然生態(tài)保護(hù)林給自己帶來的暫時(shí)困難,理解生態(tài)保護(hù)的宜居環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。幫助群眾正確理解政策。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),協(xié)助解決拆點(diǎn)并校帶來的孩子上學(xué)難的暫時(shí)困難。呼吁有關(guān)部門給予相關(guān)政策的傾斜和適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施。引導(dǎo)家長(zhǎng)、學(xué)生重視交通安全和理解集中學(xué)習(xí)有利改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量的好處。幫助化解群眾與政府間矛盾。三是要進(jìn)一步協(xié)同**鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)和掛村部門共商共訂**村的發(fā)展規(guī)劃。共同爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,開展和完善項(xiàng)目建設(shè),改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。共同爭(zhēng)取技術(shù)扶持,利用生態(tài)保護(hù)林帶來自然環(huán)境嘗試珍希動(dòng)植物的特種養(yǎng)植;擴(kuò)大冰藍(lán)芋、蓮子、烤煙等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積,改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)引導(dǎo)發(fā)展符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的村辦企業(yè),大力做好生態(tài)旅游這篇文章,努力幫助群眾增產(chǎn)增收。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育宣傳力度和充分利用職校的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)掛鉤村孩子接受職業(yè)教育、接受技能培訓(xùn),逐步讓家長(zhǎng)和孩子形成知識(shí)改變命運(yùn),技能成就事業(yè)的理念。特別是困難家庭,學(xué)??山o予全免費(fèi)接受特色專業(yè)、強(qiáng)勢(shì)專業(yè)和企業(yè)訂單專業(yè)學(xué)習(xí)教育的優(yōu)惠政策。讓群眾確確實(shí)實(shí)享受到幫扶益處。同時(shí)有重點(diǎn)地開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作。五是要對(duì)困難群眾實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。動(dòng)員黨員交納特殊黨費(fèi)等形式,一個(gè)支部聯(lián)系一個(gè)困難家庭,引導(dǎo)一個(gè)或幾個(gè)干部、黨員、老師聯(lián)系一個(gè)困難學(xué)生或殘疾、五保戶農(nóng)民進(jìn)行實(shí)實(shí)在在幫扶活動(dòng),解決一些具體困難。六是學(xué)校本著量力而行的原則,根據(jù)掛鉤村所在地的實(shí)際困難,為**村的公益事業(yè)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和資金幫助,力所能及辦些實(shí)事。學(xué)校爭(zhēng)取能辦到的及時(shí)辦理,不能辦到的要耐心做好解釋工作,并積極爭(zhēng)取有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)**村的扶持力度。七是要幫助村兩委進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范作用。

      第四篇:如何做好基層學(xué)校的教研員

      如何做好基層學(xué)校的教研員

      (教育與科研)

      新一輪課程改革正在穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校留給教研員更大的發(fā)揮空間,課堂在呼喚著能承當(dāng)課程實(shí)施、開發(fā)與管理的高素質(zhì)教研隊(duì)伍。那么在這樣的背景下,基層學(xué)校的教研員該怎樣履行好自己的職責(zé),落實(shí)好科研興校策略呢?

      做了基層學(xué)校的教研員首先要熱愛自己的職業(yè)。堅(jiān)信研修之路是學(xué)校發(fā)展之路,也是個(gè)人成長(zhǎng)之路。有一位很有成就的教研員就這樣說過:“如果你有幸地做了一個(gè)教研員,你相信2=5是成立的”。其意就是說:努力地做兩年的教研員的收獲等于做五年的教師的收獲。別人沒有認(rèn)識(shí)到的東西,你可能會(huì)最先意識(shí)到,這可能會(huì)很苦,但是只要你在困難中去觀察了、傾聽了、思考了、實(shí)踐了,你就比別人先收獲、多收獲。

      其次,基層學(xué)校的教研員要加堅(jiān)持不懈地強(qiáng)自身建設(shè)。一個(gè)有志獻(xiàn)身于教育工作的年輕教師只需要三到五年就可以成為優(yōu)秀教師,然一個(gè)優(yōu)秀的教師要成長(zhǎng)為出類拔萃的教研員卻要走一段十分漫長(zhǎng)而艱難的道路。作為教研員他應(yīng)該是本學(xué)科、本學(xué)校中的佼佼者,他應(yīng)該和同志們一同成長(zhǎng),如他綜合素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他教師,必然會(huì)大大地降低自己的個(gè)人威信,工作中就會(huì)遇到更多的阻力,更不能把自己打磨成一顆閃亮的新星。基層學(xué)校的教研員加強(qiáng)自身建設(shè)可以從基本功和自身的職業(yè)規(guī)劃兩個(gè)方面著力。

      基層學(xué)校教研員的基本功應(yīng)該包括“讀”、“思”、“ 寫”、“ 說”這四個(gè)方面?!白x”可以讀有字之書,如讀本專業(yè)的教育教學(xué)理論,登錄知名的教育網(wǎng)站等;還要善于讀教育教學(xué)工作這本無字之書,能夠用書本上的理論來解釋身邊的教育現(xiàn)象,能將一寫理論用與自己的工作實(shí)踐。在“讀”的過程可能產(chǎn)生“理論下不去,實(shí)踐上不來”的困惑,解決該困惑的有效途徑是“上學(xué)理論,下沉教師”?!八肌本鸵蠡鶎訉W(xué)校中的教研員要從工作的大處著眼,小事入手,牢固地樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點(diǎn)。能夠透過教育現(xiàn)象看本質(zhì),了解事物發(fā)展的內(nèi)外因素,學(xué)會(huì)調(diào)控事物的發(fā)展。“寫”的過程不僅是記錄的過程,更是整理思維,自我反思、提煉與成長(zhǎng)的過程。中外“大家”們都有好寫的良好習(xí)慣,“述而不作者極少”?!皩憽本褪且鄤?dòng)筆,勤動(dòng)筆,動(dòng)好筆。注意時(shí)刻記錄好自己工作中心得、事例、設(shè)想、讀書筆記乃至他人的會(huì)議發(fā)言等?!罢f”是人心智水平的集中展示,一個(gè)優(yōu)秀的教研員說的話至少在本學(xué)科的教師中是有相當(dāng)中的評(píng)價(jià)、引領(lǐng)做用的。這就要求教研員常開口,開好口。教研員的在教師中的威信常常通過他的一言一行建立起來的。

      加強(qiáng)自身的成長(zhǎng)的規(guī)劃是自身建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)。目前,國(guó)家對(duì)各級(jí)各類的教師的工作培訓(xùn)、等級(jí)評(píng)定和工作勞動(dòng)酬建立了一套十分完善的體制。但是對(duì)基層學(xué)校教研員的培訓(xùn)、評(píng)定還有待加強(qiáng)。在這種情況下,基層學(xué)校的教研員稍不留神就會(huì)成為學(xué)校行政的附庸,或會(huì)沉事務(wù),無所作為,或荒了自己的地,種了他人的田。做好自身職業(yè)規(guī)劃無疑能幫助基層學(xué)校的教研員找到自己的工作軌道,明確前進(jìn)的方向,還能克服工作中的職業(yè)倦待情緒,更能推動(dòng)自身成長(zhǎng)和發(fā)展。

      基層學(xué)校的教研員職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容十分豐富,大致可分為三個(gè)領(lǐng)域:一是專業(yè)領(lǐng)域,它包括教育教學(xué)理論與理念、專業(yè)素養(yǎng)(知識(shí)、能力、態(tài)度)、學(xué)科理論與前沿知識(shí)。二是學(xué)術(shù)領(lǐng)域,包括教育科研水平和教學(xué)指導(dǎo)水平。三是教改實(shí)踐領(lǐng)域。在這三個(gè)領(lǐng)域中我們得根據(jù)自身特長(zhǎng)和工作的需要有所側(cè)重,不可以盲目地面面俱到。

      其次,研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的基本職能告訴基層學(xué)校的教研員要堅(jiān)持“先做師之生,再做師之友,后做師之師”的原則和教師平等相處,在平等中逐步樹立個(gè)人威信。威信有權(quán)利威信和信服之分,基層學(xué)校教研員的威信建立應(yīng)該側(cè)重與后者,而這種威信的建立不能全靠自己的崗位,而是要靠良好的做人品格、精湛的專業(yè)技能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。基層學(xué)校教研員更是一個(gè)集敏銳的思維能力、豐富的經(jīng)驗(yàn)積累、深厚的教育理論功底,以及很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)能力于一身的先行者。當(dāng)我們謀劃出有價(jià)值的教研活動(dòng)而有遇到困難時(shí)該怎么辦呢?那你的首先得精心擬好活動(dòng)方案,然后去說服其他領(lǐng)導(dǎo),獲得學(xué)校行政必要的人、財(cái)、物上的支持。

      最后,基層學(xué)校的教研員要有大局意識(shí)。把自己個(gè)人的成長(zhǎng)融入到學(xué)校的發(fā)展中,要善于把自己的研修工作融入到學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)、教師的日常工作里、學(xué)校對(duì)教師的培訓(xùn)和管理中去。注意讓教研工作思路和學(xué)校中心工作保持同步,并服務(wù)與學(xué)校的中心工作,盡量不標(biāo)新立異,我行我素,就能很好地回避某些工作阻力,減少教師必要的工作量,出現(xiàn)順?biāo)橈L(fēng)的良好局面。

      第五篇:教研員包校調(diào)研報(bào)告

      包校調(diào)研報(bào)告

      包校人:劉興云、李冬偉

      一、包校調(diào)研的目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,促進(jìn)教育教研工作更好更快發(fā)展,全面落實(shí)師校提出的“關(guān)注教師,聚焦課堂,提高質(zhì)量,均衡發(fā)展”的工作思路,打造高效課堂,發(fā)揮名優(yōu)教師的示范作用,不斷提高教研員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)平羅縣教體局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,全體教體系統(tǒng)干部包校調(diào)研。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)研究決定,教研室劉興云主任、李冬偉教研員安排的學(xué)校是平羅縣城關(guān)第一小學(xué)。

      二、學(xué)校具體情況。

      寧夏石嘴山市平羅縣城關(guān)鎮(zhèn)第一小學(xué)坐落在寧夏石嘴山市內(nèi),歷史悠久,底蘊(yùn)豐厚,人才輩出,是學(xué)生騰飛的搖籃,教師成長(zhǎng)的沃野。學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高素質(zhì)的具有開拓精神的教師隊(duì)伍,曾培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀教師,有全國(guó)優(yōu)秀班主任、全國(guó)優(yōu)秀體育教師、全國(guó)優(yōu)秀教育工作者!教師們憑著開放的教育思想,領(lǐng)先的科研,以良好的素質(zhì),進(jìn)取的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神和踏實(shí)的作風(fēng)培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校以“開發(fā)潛能、發(fā)展個(gè)性”為育人理念,從整體改革實(shí)驗(yàn)到差異教育的研究從二級(jí)循環(huán)活動(dòng)的嘗試到創(chuàng)新教育的思考以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)模式的探索,捕捉著現(xiàn)代教育最敏感的話題,走在教育改革的前沿。學(xué)校一貫

      堅(jiān)持“品牌、質(zhì)量、服務(wù)”的意識(shí),在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,以一流的教育質(zhì)量樹立了自身的品牌形象,贏得了社會(huì)的贊譽(yù),是平羅縣老百姓心目中最好的學(xué)校之一。

      學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生 3150人,在編教師168 人,其中,區(qū)級(jí)骨干教師5人,市級(jí)骨干教師7人,縣級(jí)骨干教師46人,特崗教師 42 人?,F(xiàn)任校長(zhǎng)翟淑萍,堅(jiān)持“好習(xí)慣成就大未來”的辦學(xué)理念,打造精品團(tuán)隊(duì),任職以來城關(guān)一小的教學(xué)質(zhì)量始終位居全縣第一。

      現(xiàn)階段的城關(guān)一小分為兩個(gè)校區(qū),主校區(qū)和又新分校,實(shí)行一個(gè)校長(zhǎng)管理,分管校長(zhǎng)主抓的原則,主校區(qū)李春霞校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又新分校候燕校長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)校分工明確,職責(zé)清晰,是一支高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

      三、學(xué)校各項(xiàng)工作情況。

      安全工作:本階段調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校在安全方面非常的重視。學(xué)校對(duì)安全工作常抓不懈,做到天天講,周周評(píng),月月總結(jié)反饋。各中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包年級(jí)、包樓層細(xì)化管理,通過學(xué)校的校訊通的平臺(tái),經(jīng)常發(fā)布安全提示,實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了“安全牢記心中”的理念,將安全放在了最重要,最突出的位置。

      養(yǎng)成教育:學(xué)校重視對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),每天組織學(xué)校大隊(duì)部對(duì)各班的室內(nèi)衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行量化考核。

      其次對(duì)學(xué)生在校的一日常規(guī)進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn),學(xué)校的辦學(xué)理念“好習(xí)慣成就大未來”得到了很好的體現(xiàn)。

      教育教學(xué):學(xué)校始終堅(jiān)持“科研興?!钡陌l(fā)展路線,堅(jiān)持以質(zhì)量促發(fā)展,堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)聽課調(diào)研制度,加強(qiáng)指導(dǎo)、交流,是學(xué)校的教研活動(dòng)常態(tài)化,高效化,學(xué)校的教學(xué)工作開展的有條不紊。

      四:制約學(xué)校發(fā)展的問題及解決對(duì)策

      1、學(xué)校的部分特崗教師因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與現(xiàn)任學(xué)科專業(yè)不對(duì)口,導(dǎo)致在教學(xué)中存在一些問題,如:課堂的調(diào)控能力,學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),如何與家長(zhǎng)進(jìn)行交流、溝通,教學(xué)基本功不過關(guān)等。

      解決對(duì)策:針對(duì)這一狀況,學(xué)校安排教務(wù)處加大對(duì)特崗教師的指導(dǎo)培訓(xùn)力度,安排特崗教師每周參加兩次教研培訓(xùn)活動(dòng),每周聽課不少于5節(jié),每天書寫一份鋼筆字、毛筆字和粉筆字,逐步提高他們的教學(xué)基本功和教學(xué)能力。

      2、由于教師流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致學(xué)校的低段(一、二年級(jí))的教師更換頻繁,這些班級(jí)的學(xué)生普遍是學(xué)習(xí)習(xí)慣差,學(xué)習(xí)成績(jī)與平行班比較,存在一定的差距。

      解決對(duì)策:盡可能的與教體局人事科協(xié)調(diào),在保證教師比例達(dá)標(biāo)的前提下,不更換本班的任教教師,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      五、下一步工作計(jì)劃

      為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升和教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教研員對(duì)教學(xué)工作“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的職能,更好地實(shí)現(xiàn)了教研工作重心下移。我們要落實(shí)包校的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),各學(xué)科能按照要求對(duì)所包學(xué)校的調(diào)研情況形成調(diào)研報(bào)告,幫助學(xué)校制定切實(shí)可行的措施,督促學(xué)校不斷改進(jìn)存在的問題,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展。

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