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      2013-2014后備干部培養(yǎng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 14:13:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013-2014后備干部培養(yǎng)總結(jié)

      光豐小學(xué)2013-2014學(xué)年后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)

      學(xué)校本學(xué)年把后備干部的培養(yǎng)工作作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,列為學(xué)校的重點(diǎn)工作,發(fā)展之要,首在用人。打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的年輕后備干部隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展、對(duì)黨支部建設(shè)工作都將起到積極的作用。吸納新鮮血液,注重挖掘能力突出的后備干部,養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?,更有一批后備干部在工作中得到了鍛煉,給教育教學(xué)工作注入了新的血液,使學(xué)校各項(xiàng)工作充滿青春活力。學(xué)校主要有以下幾點(diǎn)做法:

      一、加大后備干部治理論培訓(xùn)力度,提高素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論創(chuàng)新成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國(guó)家和自治區(qū)近期重要會(huì)議文件、重大決策精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、教育政策法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面知識(shí),使他們?cè)谡斡X(jué)悟、師德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力上都有所提高。

      二、提高學(xué)歷。明確學(xué)校中層班子的職責(zé),強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。注重在實(shí)際工作中培育后備干部的黨性和領(lǐng)導(dǎo)才能。經(jīng)過(guò)黨總支的培養(yǎng),目前學(xué)校有3人選聘到學(xué)校行政辦公室、黨辦、教導(dǎo)處、德育處、綜治辦、總務(wù)處、各辦公室負(fù)責(zé)人工作,培養(yǎng)了后備干部獨(dú)立工作和協(xié)調(diào)合作的能力,提高服務(wù)教師的水平。

      三、加強(qiáng)培養(yǎng),抓實(shí)各項(xiàng)措施,成立以書(shū)記、校長(zhǎng)、工會(huì)主席為主的后備干部培養(yǎng)考核小組,選派師德好、管理精、能力強(qiáng)的中老年領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師與他(她)結(jié)對(duì)子,始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,切實(shí)加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)工作。在后備干部的培養(yǎng)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定相關(guān)制度、措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。注重后備干部的考察,鼓勵(lì)有良好政治素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力的后備干部充分發(fā)揮才干,服務(wù)基層,服務(wù)學(xué)校。

      四、對(duì)外交流,創(chuàng)造磨練機(jī)會(huì)。學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們營(yíng)造表現(xiàn)自我,鍛煉自己的機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)他們外出參加市、區(qū)上評(píng)優(yōu)課和基本功競(jìng)賽,參加各級(jí)教育教學(xué)工作研究活動(dòng),以及外出掛職培訓(xùn)鍛煉。同時(shí)根據(jù)后備干部本人的工作能力、業(yè)務(wù)水平和特長(zhǎng)有意識(shí)讓他們參與學(xué)校各項(xiàng)工作管理,讓其發(fā)揮創(chuàng)新的才能,管理的藝術(shù),使他們的素質(zhì)得到全面的發(fā)展,在工作中磨練中迅速成長(zhǎng)起來(lái),后備干部成為我校的一個(gè)優(yōu)秀群體。今后,學(xué)校黨支部將以改革的精神、創(chuàng)新的措施,加大選拔力度,不拘一格選拔人才,讓德才兼?zhèn)涞哪苋俗呱蠈W(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上去挑重?fù)?dān),為學(xué)校的教育現(xiàn)代化多做貢獻(xiàn)。

      第二篇:后備干部培養(yǎng)

      云峰村后備干部培養(yǎng)計(jì) 劃 與 措 施

      為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)村“兩委”后備干部隊(duì)伍,不斷提高村干部的綜合素質(zhì),結(jié)合我村的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施:

      一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)

      凡年齡在35周歲以下、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部,政治思想堅(jiān)定,管理能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,工作成績(jī)突出,群眾威信較高,文化程度初中以上。

      二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序

      按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)黨支部支委會(huì)討論通過(guò),在黨員大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫(xiě)推薦表,寫(xiě)出推薦考察材料,上報(bào)鎮(zhèn)組織部門(mén)。

      三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法

      1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

      2、加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高,引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干

      部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。

      3、注重培訓(xùn)和鍛煉,做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

      4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問(wèn)題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立起村級(jí)后備干部隊(duì)伍幫帶、培育、考察、管理、使用五大機(jī)制,做到后備干部培育有計(jì)劃、管理有措施、使用有效果。

      一是聯(lián)系幫帶機(jī)制。實(shí)行村干部與后備干部“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”,搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們交流溝通,定期了解其思想狀態(tài)和工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育,幫助他們不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二是教育培育機(jī)制。黨支部制定培訓(xùn)教育規(guī)劃,采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式,對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。

      三是定期考察機(jī)制。每年進(jìn)行一次當(dāng)期考察??疾斓闹饕獌?nèi)容包括:政治立場(chǎng)、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、業(yè)務(wù)技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及工作實(shí)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等方面情況。通過(guò)考察,準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的各方面情況,有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施。

      四是動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年調(diào)整一次。在考察的基礎(chǔ)上,村黨支部每年組織黨員和村民代表對(duì)后備干部進(jìn)行一次民主評(píng)議,把政治思想、道德品質(zhì)不高,有違法違紀(jì)行為,工作實(shí)績(jī)不突出,模范帶頭作用不明顯,群眾威信不高的后備干部調(diào)整出局。

      五是科學(xué)使用機(jī)制。堅(jiān)持備用結(jié)合、科學(xué)使用的原則,對(duì)經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)考察,表現(xiàn)突出的后備干部,經(jīng)黨員和群眾按照有關(guān)規(guī)定推薦提名,可作為村“兩委”候選人,參加村黨支部和村委會(huì)班子的選舉。

      我們要狠抓村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

      第三篇:后備干部培養(yǎng)申請(qǐng)書(shū)

      后備干部培養(yǎng)申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的青山小學(xué)領(lǐng)導(dǎo):

      本人,女,出生于1972年5月,中共黨員,本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)職稱(chēng),湖北省教師教育學(xué)會(huì)會(huì)員;市級(jí)骨干教師、教育科研先進(jìn)工作者、教育科研新秀、博客校本研究先進(jìn)工作者,優(yōu)秀班主任;東寶區(qū)首屆名師、首屆學(xué)習(xí)型教師、第三屆模范班主任,優(yōu)秀教科室主任,歷任青山小學(xué)教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教科室主任、現(xiàn)任辦公室主任。

      本人敬業(yè)愛(ài)崗,清正廉潔,公道正派、講究誠(chéng)信,把教書(shū)育人當(dāng)作自己的事業(yè),善于鉆研教材,探索教法,在教學(xué)中不僅教知識(shí),更注重教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和做人的道理,課堂教學(xué)親切融洽、幽默風(fēng)趣、靈活自如、富有情趣,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,寥寥數(shù)語(yǔ)便能扣開(kāi)學(xué)生的心扉。能樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,對(duì)自己合理定位,科學(xué)、合理地尋找適合自己最近發(fā)展區(qū);不斷在動(dòng)態(tài)變化中提升目標(biāo);不斷地在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中尋找前進(jìn)的“內(nèi)驅(qū)力”。在擔(dān)任科室工作中,能牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大膽創(chuàng)新,承擔(dān)省“十一五”重點(diǎn)研究課題《學(xué)習(xí)型組織的有效研究與策略》的研究,撰寫(xiě)的《教師教育教學(xué)工作一體化》《打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì) 共建陽(yáng)光校園》《激情比教學(xué) 溫情訪萬(wàn)家》《教師教育工作網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)一體化》《辛勤耕耘充盈思想的責(zé)任田》《建校構(gòu)本研修組織 培育校本研修團(tuán)隊(duì)》《躬耕耘博客苦亦甜 但看桃子校春風(fēng)》多篇教育經(jīng)驗(yàn)論文在省、市“教師有效研修經(jīng)驗(yàn)會(huì)上交流”,多項(xiàng)階段性研究成果在《中小學(xué)整體教育改革》《新課程研究》《湖北教育》《咨詢與決策》等刊物上發(fā)表。

      在擔(dān)任辦公室工作期間,堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

      為了提升自我,全方位提高各項(xiàng)能力,特申請(qǐng)加入后備干部培養(yǎng)隊(duì)伍,如能申請(qǐng)成功,我將會(huì)在自己的崗位上盡心盡力做好自己分內(nèi)的事。申請(qǐng)人:

      年月日

      第四篇:后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

      為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,不斷提高村級(jí)后備干部的整體素質(zhì),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神,結(jié)合我村實(shí)際,制定如下后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以十九大精神為指導(dǎo),以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點(diǎn),用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一支具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路,全心全意為人民服務(wù),履行崗位職能,走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。

      二、堅(jiān)持原則

      要堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、公開(kāi)公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。

      三、建立機(jī)制,做好干部培養(yǎng)。

      按照村干部“一職一備”的要求,堅(jiān)持全方位,多角度挖掘村級(jí)后備干部,重點(diǎn)將復(fù)退伍軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員,農(nóng)村致富能手和創(chuàng)業(yè)能人納入后備干部選用范圍,加大選用力度,確保近期可用后備干部在2-3名左右。在選人實(shí)踐中,為把真正優(yōu)秀的人才列入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,透過(guò)“三推”

      把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件的基礎(chǔ)上,采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的三推方式,廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開(kāi)展本村后備干部推薦工作,擴(kuò)展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān),建立公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的選拔機(jī)制,規(guī)定列為村級(jí)后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講,并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì),以及認(rèn)識(shí)問(wèn)題,決定問(wèn)題、分析問(wèn)題等方面的潛力。三是透過(guò)三訪把好考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,村專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要資料的三訪活動(dòng),廣泛聽(tīng)取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見(jiàn),再綜合分析確定后備干部人選,并予以公示,接受廣大村民的監(jiān)督。

      四、建立理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機(jī)制。

      (一)是綜合素質(zhì)培訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)的方式,對(duì)后備干部全面開(kāi)展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。

      (二)是實(shí)崗掛職鍛煉,根據(jù)村極后備干部自身特長(zhǎng)以及培養(yǎng)目標(biāo),建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實(shí)崗鍛煉機(jī)制。即把村級(jí)后備干部聘任為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等,因人設(shè)崗定責(zé)。(三)是師徒結(jié)對(duì)幫帶,指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài),因人而異確定培養(yǎng)方向。同時(shí),根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會(huì)議,村民代表會(huì)議等,并適當(dāng)安排其承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù),在實(shí)踐雖著力提高村級(jí)后備干部管理村級(jí)事務(wù)的潛力。

      五、建立優(yōu)勝劣汰,備用結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,堅(jiān)持“注重公認(rèn),規(guī)范管理”的原則,建立村級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,一是強(qiáng)化監(jiān)督考核,實(shí)行后備干部思想,工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)制度,要求每位后備干部定期或不定期以書(shū)面形式向村黨支部匯報(bào)自己的思想,工作和學(xué)習(xí)狀況,實(shí)行跟蹤考察制度,二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      根據(jù)村級(jí)后備干部成熟程度,結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)崗鍛煉,年終考核等狀況,綜合確定備用動(dòng)向,對(duì)政治素質(zhì)好、工作潛力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部,如在村委會(huì)調(diào)整時(shí),作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ),對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)根據(jù)需要適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體活力。

      為推進(jìn)美麗新村建設(shè),從維護(hù)穩(wěn)定,加快發(fā)展,促進(jìn)和諧出發(fā),努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部,激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉,推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

      第五篇:后備干部培養(yǎng)計(jì)劃集錦

      后備干部隊(duì)伍的建設(shè)具有重要意義,培養(yǎng)后備干部是一項(xiàng)重要的工作。今天小編在這給大家?guī)?lái)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃1

      我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓(xùn),我為自己能夠成為這一期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠切實(shí)提高自身的政治思想覺(jué)悟和工作能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性與責(zé)任感。這次后備干部培訓(xùn)班,我與同事們一起共同參加了野外拓展訓(xùn)練,通過(guò)團(tuán)結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗(yàn);學(xué)習(xí)了管理學(xué)與組織行為學(xué),認(rèn)真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀(jì)管理新思想,分析了豐田公司的企業(yè)文化,并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn);閱讀了管理的系統(tǒng)方法論,從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問(wèn)題。在培訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)我開(kāi)拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實(shí)工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,提高素質(zhì),做好工作”,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在此,我將這次的培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

      一、團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

      通過(guò)第一天的野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的重要性,特別對(duì)于爬人梯,要知道這個(gè)項(xiàng)目離不開(kāi)參加培訓(xùn)的每個(gè)員工,很多身體較為壯實(shí)的員工自愿站在最底層,甘為其他員工的奠基石,在我們踩在他們肩上是毫無(wú)畏懼,我們手把手,肩并肩往上爬?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”就是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的最好詮釋?zhuān)灰幸粋€(gè)人不能堅(jiān)持,我們就是失敗。在郵政銀行這個(gè)大家庭里,團(tuán)結(jié)互助是我們?nèi)藨?yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念,確立“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團(tuán)結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人曰:“人心齊,泰山移”。我們堅(jiān)信,只要努力做到管理層與員工之間團(tuán)結(jié)互助,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部門(mén);領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)公司美好的未來(lái),定然能夠讓儲(chǔ)蓄銀行在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰,明天必然更加輝煌!

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟

      21世界是知識(shí)的世界,作為一名后備干部更需要知識(shí),這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨領(lǐng)悟力、增長(zhǎng)才干的重要途徑。通過(guò)在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”的科學(xué)發(fā)展觀,把黨的理論武裝自己的頭腦,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí),還要會(huì)學(xué)習(xí),通過(guò)反思來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題。在工作上我應(yīng)養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,關(guān)心下屬,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)員工,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高管理水平

      (一)學(xué)習(xí)管理學(xué)

      通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應(yīng)該具備以下素質(zhì):1.管理者應(yīng)該有效地履行管理職能,具體的職能包括計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),擬定戰(zhàn)略方案和開(kāi)發(fā),有計(jì)劃地協(xié)調(diào)活動(dòng);其次是決定需要做什么工作,如何做,派誰(shuí)去做;然后指導(dǎo)和激勵(lì)所有參與者以及解決沖突;再對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成;最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.要明確管理者的角色,管理者在管理活動(dòng)中扮演著10種角色,大致可以歸納為三大類(lèi):人際角色,信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專(zhuān)業(yè)管理技能,具體包括:技術(shù)技能,人際技能和概念技能。

      (二)學(xué)習(xí)行為組織學(xué)

      組織行為學(xué)是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部,個(gè)體或者群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部的行為影響,它的目的是提高組織績(jī)效。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)能夠讓我們能夠更好的認(rèn)識(shí)人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時(shí)代下的員工的需求,怎樣與他們進(jìn)行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義:1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關(guān)系增強(qiáng)他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以促管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性。4.研究組織行為學(xué)中聽(tīng)激勵(lì)理論與應(yīng)用可以加強(qiáng)以人為中心的管理充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學(xué)中的組織設(shè)計(jì)與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化及時(shí)地進(jìn)行組織改革以增強(qiáng)活力和提高績(jī)效。

      四、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

      我不僅要深入學(xué)習(xí)郵政銀行的業(yè)務(wù)知識(shí),用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中善于利用,解決不重視學(xué)習(xí)和功底不夠扎實(shí)以及工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。隨時(shí)要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力

      隨著改革開(kāi)放的不斷深入,創(chuàng)新工作變得越來(lái)越重要。

      為了做到創(chuàng)新工作,我認(rèn)為可以從以下入手:結(jié)合儲(chǔ)蓄銀行的工作的需要,根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺(jué)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力,這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到自己的工作中,做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中,我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用,把儲(chǔ)蓄銀行打造成“堅(jiān)強(qiáng)、和諧”團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。

      六、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力

      提高自己的執(zhí)行力必須增強(qiáng)自我責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習(xí)慣。把握時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作,做好與上級(jí)部門(mén)的溝通,在不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門(mén)指示精神的同時(shí),把具體工作中遇到的問(wèn)題和矛盾及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通,拿出切實(shí)可行的解決辦法,妥然處理好問(wèn)題和矛盾。

      七、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政教育

      我們培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來(lái)大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,卻在金錢(qián)利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價(jià)值觀、沒(méi)有最基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了家人和朋友的信任,也讓自己陷入了深淵。活生生的反面事例擺在我們面前。監(jiān)獄之門(mén)其實(shí)近在咫尺,關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而,我認(rèn)為每位后備干部:1.必須樹(shù)立堅(jiān)定的理想和信念,加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。事實(shí)證明,只有樹(shù)立了牢固的信念,才能抵制誘惑,拒絕腐敗。我們要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀,牢記使命,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來(lái)自人民、屬于人民的道理,信守權(quán)力為民的原則。3.必須嚴(yán)格自律,經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種糖衣炮彈的考驗(yàn)。會(huì)面誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),拒得了誘惑,管得住小節(jié)。4.必須自覺(jué)地接受監(jiān)督,要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲(chǔ)蓄銀行工作人員的我們更要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī),自覺(jué)規(guī)避各種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)原則性,積極預(yù)防職務(wù)犯罪。時(shí)時(shí)要明白自己該做什么,不該做什么。不能意氣用事,更不能存在僥幸心理,不能輕信他人。否則,一旦觸犯了法律,后果將不堪想象,也許一輩子就被毀了,到時(shí)就悔之晚矣。

      短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)的道路永無(wú)止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀點(diǎn)、思維能力、理論知識(shí)與工作方法將使我終身受益,我在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),也增強(qiáng)了為儲(chǔ)蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我不會(huì)忘記培訓(xùn)交給我的一切,我將把它化為一股積極向上的動(dòng)力,在今后的工作中,將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開(kāi)拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,為儲(chǔ)蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃2

      為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,__年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以“____”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的__大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

      二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

      __年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神,以及“____”重要思想;2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

      三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

      針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫(kù),切實(shí)做到后續(xù)有人。

      要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì)議,每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,專(zhuān)門(mén)研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢(qián)建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃3

      為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:

      一、目標(biāo)內(nèi)容

      建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過(guò)三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      二、具體措施

      實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

      1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬(wàn)元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來(lái)。

      2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”旅館開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。

      3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣撸瑮l件成熟,再通過(guò)“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來(lái)。

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃4

      工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針,加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè),加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》,經(jīng)局黨組研究決定,在x__月至 x 月開(kāi)展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以“____”重要思想和黨的__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部人才的培育,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的,促進(jìn)青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來(lái),培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊(duì)伍,建立青年后備干部人才庫(kù),為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲(chǔ)備人才。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)、市局成立黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專(zhuān)班,由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),人教科、辦公室和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)青年后備干部培訓(xùn)工作。人教科負(fù)責(zé)組織策劃工作,負(fù)責(zé)起草方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)人員,負(fù)責(zé)簽到與考勤;辦公室負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作,負(fù)責(zé)攝影和照相;機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置、起草培訓(xùn)預(yù)算、生活住宿和后勤保障。三、組織實(shí)施

      (一)、青年后備干部的選拔 1、選拔原則(1)黨管干部的原則;(2)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(3)民主集中制的原則;(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;(5)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;(6)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則;2、選拔條件具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,特別應(yīng)具備以下條件:一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),堅(jiān)持黨的路線、方針,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,清正廉潔,事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng);二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力,發(fā)展?jié)摿^大;三是具有大專(zhuān)以上學(xué)歷;四是身體健康;五是年齡在40 周歲以下;六是群眾公認(rèn),得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可 工作實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部,可適當(dāng)放寬限制。3、選拔對(duì)象全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。4、選拔程序和辦法 采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。(1)推薦。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式。一是組織推薦。由單位召開(kāi)支部會(huì)議,嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選,并形成書(shū)面推薦材料,于 11 月 5日前上報(bào)市局人教科。二是個(gè)人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上,由個(gè)人自我推薦。(2)考察。重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況。(3)黨組確定后備干部。根據(jù)推薦材料和考察情況上報(bào)黨組審定。(4)公示。(二)、培訓(xùn) 1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 12 月 2 日至 12 月 3日,為期二天;局二樓多媒體會(huì)議室。2、培訓(xùn)方式 由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。3、培訓(xùn)內(nèi)容(1)政治理論知識(shí):正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵;(2)鐘國(guó)慶個(gè)人先進(jìn)事跡材料;(3)工商行政管理有關(guān)知識(shí);(4)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí):領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。4、考核方式培訓(xùn)后,每位學(xué)員在臺(tái)上演講,在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示,由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部,怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”,內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會(huì)、個(gè)人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等,時(shí)間為4-5 分鐘,字?jǐn)?shù)不少于 1500 字。(三)、建檔建立青年后備干部檔案,內(nèi)容包括:后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。五、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好推薦工作。開(kāi)展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,原則上要從后備干部人才庫(kù)中挑選。各單位要高度重視,從講政治的高度,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,以審慎的態(tài)度,嚴(yán)格按照推薦的條件,做好青年后備干部推薦工作。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果。各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,集中精力投入學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺(jué)遵守紀(jì)律,完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間,無(wú)極特殊情況,一律不得請(qǐng)假。3、聯(lián)系實(shí)際,提高自身素質(zhì)。各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,積極思考,研究工作的新思路和新舉措,做到學(xué)以致用。同時(shí),要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。基層青年后備干部培訓(xùn)日程安排 時(shí) 間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 授課人 12 月 2 日 8 : 00-8 : 30 局長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)學(xué)講話 12 月 2 日 8 :30-10 : 00 正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵。分管局長(zhǎng) 12 月 2 日 10 : 00-11: 30 鐘國(guó)慶先進(jìn)事跡材料;工商行政管理知識(shí)。人教科科長(zhǎng) 12 月 2 日 2 : 30-5 : 30 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。黨校講師 12 月 3 日 8 :00-11 : 30 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。黨校講師 12 月 3 日 2 : 30-5 : 00 培訓(xùn)考核(學(xué)員演講)。

      12月 3 日 5 : 00-5 : 30 分管局長(zhǎng)結(jié)業(yè)講話。

      后備干部培養(yǎng)計(jì)劃精選集錦5篇

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