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      阿克蘇工務段2008年度工作總結

      時間:2019-05-12 14:54:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《阿克蘇工務段2008年度工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《阿克蘇工務段2008年度工作總結》。

      第一篇:阿克蘇工務段2008年度工作總結

      阿克蘇工務段2008年度工作總結

      2008年,是阿克蘇工務段承前啟后、繼往開來的重要一年,也是不斷自我改進、適應鐵路改革發(fā)展變化的嶄新一年。一年里,在路局、路局黨委的正確帶領下,全段廣大干部職工緊密團結在段領導班子周圍,改革創(chuàng)新、銳意進取,無私忘我、奉獻有為,確保了南疆西延線運輸行車的安全暢通,開創(chuàng)了阿克蘇工務段安全管理的新局面,現(xiàn)將我段鐵道學會分會一年來開展的工作匯報如下:

      一、理論聯(lián)系實際,突出精檢細修,提高作業(yè)水平。工務現(xiàn)場作業(yè),歷來遵循的是經(jīng)驗作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行起撥道作業(yè),作業(yè)隨意、粗放,經(jīng)過長時間的作業(yè)后,導致線路標高、方向嚴重偏離原始設計,造成惡性循環(huán),甚至無法恢復到原有設計。對此,我段深入研究,提出了利用道岔三維理論控制現(xiàn)場設備,開發(fā)了“三維樁”。一是組織相關技術人員,對484公里的線路平縱斷面進行精確復測,拿出準確的數(shù)據(jù),建立了精確、科學的線路基礎數(shù)據(jù)庫,并據(jù)此對線路進行了全面整治。二是組織人員對阿克蘇站、帕滿、三角地正線道岔埋設了“三維樁”,并用混凝土固定,使用槽鋼制作,距離鋼軌外側1435mm,滿足道尺、支矩尺的測量要求。三是結合班組日常作業(yè),對所有定位樁和定位點均明確標注了編號,對橫向距離和軌面標高等數(shù)據(jù)進行了精確測量,作為控制線路平縱斷面的基礎數(shù)據(jù)。通過設臵定位樁和定位點,實現(xiàn)了軌道線形數(shù)據(jù)由“相對值”到“絕對值”的

      轉變,建立起了三維精測定位系統(tǒng),不僅為道岔整治質量提供了科學數(shù)據(jù)支持,而且為保持線路的日常養(yǎng)護維修、確保動態(tài)達標奠定了基礎。

      2008年,全段共完成正線經(jīng)常保養(yǎng)752.173公里,道岔綜合維修131組,道岔經(jīng)常保養(yǎng)160組,站線經(jīng)常保養(yǎng)81.153公里。綜合維修優(yōu)良率達到100%。線路鋼軌探傷9508公里、道岔探傷2508組、焊縫探傷585處、鋼軌焊補221根。設備質量得到均衡發(fā)展和穩(wěn)步提高,通過路局軌檢車檢查,全年軌檢車每公里平均扣分5.57分,優(yōu)良率99.36,合格率100%。

      二、結合實際開展創(chuàng)新,汛期防洪工作取得全面勝利。一是結合我段設備管轄特點,總結以往發(fā)生水害的原因,通過對橋涵附屬設備設計標準的梳理,重新確定了汛期危險地段,以此補充完善了《防洪預案》,規(guī)范了防洪巡檢模式,突出解決了不同防洪區(qū)段的一事一案,采取軌道車、汽車、途步檢查、登乘機車多種方式實施巡檢。二是對汛期黃色預警時段,強化領導干部包保責任,在人員組織上打破了以往車間的界限。三是強化了調度的立體監(jiān)控職能,固化了信息格式,加強了對嚴防死守等重點地段的嚴密監(jiān)控。四是修訂了搶險預案,對已經(jīng)發(fā)生的水害發(fā)揮大型機械的優(yōu)勢實施搶險,確保了今年汛期行車的絕對安全。五是汛期結束后,及時進行總結,對預案進行再細化,形成了阿克蘇工務段汛期巡檢及應急搶險處理模型。2008年,我段管轄累計發(fā)生水害7次,其中人員冒雨出巡檢查線路發(fā)現(xiàn)5次,人員登乘

      發(fā)現(xiàn)1次,累計冒雨出巡799次/6973人次,巡檢1299個區(qū)間/40501.111km,出巡2188:57:00小時。同時,段未雨綢繆,目前已在陽霞、特爾希克、一間房、八盤磨設臵了4處雨量計,按局要求完成了100座橋涵附屬設施復舊工程及500座涵渠上游土護道補強工程,完成了三期27處水害復舊工程二期工程,增強了橋涵設備及附屬設施的抗洪能力。

      三、創(chuàng)新工作碩果累累。

      創(chuàng)新是管理的靈魂。2008年,全段的創(chuàng)新工作百花齊放,取得了前所未有的喜人收獲。

      在管理創(chuàng)新方面,我們建立了汛期防洪巡線管理模型,編制了汛期巡線圖,改變以往巡線時只巡一端而不巡另一端、巡線目標不明確、攜帶工具不全的現(xiàn)象,使汛期安全有了更加可靠的保證;開展了預警修理管理機制的創(chuàng)新,大大減少工務盲目作業(yè),大幅降低維修成本,有效的延長設備使用周期,減少了晃車病害對運輸行車的干擾,封閉區(qū)間事件的發(fā)生,每年可節(jié)約維修成本15.6萬元左右;針對今年段管內外委施工較多的現(xiàn)狀,我們開展了施工管理精細化的創(chuàng)新,從制度、作用發(fā)揮、關鍵項目監(jiān)控、問題整改監(jiān)控等四個方面細化措施,規(guī)范了施工安全管理,杜絕了因監(jiān)控不到位發(fā)生的各類不安全隱患。開展了強化交通安全及成本精細化管理創(chuàng)新,變以往以“專業(yè)管理”為主為“專業(yè)管理”和“屬地管理”相結合的管理模式,突出“過程控制”,強化成本管理,健全綜合評價體系,注重評價結果運用,百公里油耗平

      均降低了2.9kg。

      在技術創(chuàng)新方面,我們開展了涵渠兩端路基加固補強,針對我段橋涵設備現(xiàn)狀和山洪特點,對汛期危險地段的重點防洪涵渠500座,在上游兩側增設高4m×寬4m×長10m的土質路基防護的應急措施,有效避免或減少突發(fā)性洪水對管轄鐵路設備的危害。探傷儀充電器改造,根據(jù)原配電池組的性能及技術狀態(tài),改造原有充電器,使其具有輸出短路保護、輸出過流保護、輸出過充保護及電池極性防反接保護等功能,并可同時對兩組電池(或經(jīng)轉換后對四組電池)進行充電,從而起到保護電池組的作用,延長了充電器及電池組使用壽命。威克鎬維修創(chuàng)新項目,通過對搗鎬、緩沖墊子、離合器三個部件的攻關,降低了維修成本,產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟效益,僅搗鎬一項每年即可節(jié)約至少15萬元的維修成本,為新設備的推廣應用奠定了基礎。

      在政治工作創(chuàng)新方面,段黨委建立黨支部和車間落實政治工作的考核評價運行機制,拉動了政治工作的實效性作用。

      在青年科技創(chuàng)新方面,我段的道岔三維樁項目取得的一等獎的好名次,探傷儀充電器改造項目取得了二等獎的好名次。

      以上是我段鐵道學會2008年開展具體工作的情況,有不足的地方,還請上級部門予以指正批評。

      阿克蘇工務段鐵道學會分會

      2008-12-30

      第二篇:工務段工作總結

      工作總結

      一年來,對照12年的考核反饋意見,我嚴格按照段黨委、段的重點工作部署,以開展黨的群眾路線教育活動為契機,以“完善管理機制,確保落實到位”為目標,精心制定整改措施,全面扎實完成了分管工作,現(xiàn)將具體工作向各位領導和同志們匯報如下,不足不當之處敬請批評指正。

      一、整章建制,強基達標,不斷提升班組安全自控能力

      1、以標準化工區(qū)創(chuàng)建為重點,健全完善了各項管理制度。一是以管理規(guī)范化、作業(yè)標準化為基本要求,重新梳理了我段管理標準、技術標準和工作標準。二是按照有利于現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、有利于安全風險管理、有利于提高勞動效率、有利于保障職工安全健康權益的原則重新修訂規(guī)范了段班組設置管理辦法,對班組設置、撤消建立了一套完整的管理工作流程。三是明確了班組長任職資格,強化了班組長管理。出臺了**勞發(fā)?2014?68號文件,修訂了《**工務段工班長管理辦法》,調動了工班長的工作積極性。四是對內業(yè)臺帳進行了全面規(guī)范,細化了科室、車間臺賬分工,并落實到了個人。

      2、以落實閉環(huán)管理為要求,健全完善了標準化班組考評機制。一是落實了干部包建要求。修訂完善干部包建工區(qū)管理辦法,并結合班組工作特點,制訂干部安全檢查量化標準,規(guī)定每月添乘趟數(shù)、抽查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)解決問題件數(shù)以及深入車間、班組調研次數(shù),保證數(shù)量“達標”。二是完善了民主管理制度,明確了管理職責。出臺了《**工務段標準化班組建設達標標準》,修訂印發(fā)了《班組民主管理及班務公開制度》,保障了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,各車間按照段文件要求,通過小立法的形式,明確了班組黨支部書記、工長、班長、工會小組長、安全員、學習宣傳員、后勤管理員、團小組長作為民主管理的骨干,并在內業(yè)管理、安全生產(chǎn)上賦予了他們相應的管理職責,形成了民主管理的團隊力量,調動了大家班中保護職工、班后關心班組事務、天天參與班組管理的主人翁意識。

      3、以規(guī)范管理為目的,強化技術規(guī)章管理。針對一些專業(yè)管理干部安全技術知識不全面、規(guī)章掌握不清晰、現(xiàn)場安全卡控不徹底、發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患能力不高的實際情況,結合段鐵路技術規(guī)章制度管理工作實際,重新修訂了《**工務段鐵路技術規(guī)章制度管理細化辦法》、《**工務段鐵路技術規(guī)章制度檢查考核細化標準》,公布了《**工務段有效技術規(guī)章清單》,下一步,還要制訂下發(fā)《**工務段技術規(guī)章配備標準》,對段、科室、車間、工區(qū)必須配備的技術規(guī)章做出明確規(guī)定,以此加強專業(yè)管理干部對技術規(guī)章的學習,引導干部職工按標準管理、按標準落實、按標準考核,全面提高專業(yè)管理干部的現(xiàn)場控制能力。

      二、重實效,培育人才,提高全員綜合素質 根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要,強化職工培訓,加快技能型人才培養(yǎng),為鐵路快速發(fā)展提供人才支持。

      1、以創(chuàng)建學習型班組為重點,全面提升全員參與學技練功的熱情。一年來,先后修訂了《**工務段職工教育培訓實施細則》、《**工務段職工技術業(yè)務月抽考、年鑒定考核辦法》、《**工務段師傅帶徒弟教學辦法》等三個辦法,規(guī)范了職工日常業(yè)務學習方式方法,幫助職工全員進行技能提升,為提高大家學技練功的熱情,段文件明確了對參加段、路局技術比武取得優(yōu)異成績的職工進行獎勵,在全體職工中初步形成了比學趕超的學習氛圍。

      2、制訂計劃,開展崗位達標培訓。一是周密組織各類適應性培訓和資格性培訓。以保證每名職工兩年內均有一次不少于10天的脫產(chǎn)培訓為目標,強化以營業(yè)線施工、規(guī)章制度、勞動安全、作業(yè)標準化為主要內容的培訓教育,職工培訓質量得到了進一步提高。二是合理安排學習時間和培訓內容。按照培訓有計劃、有內容、有落實、有記錄的閉環(huán)方式,在保證培訓時間和培訓內容得到落實的同時,積極組織職工廣泛開展技術交流,確保學以致用。三是保證日常培訓的培訓質量。聘請兼職教師,組成職工日常教學的骨干力量,以提高職工的業(yè)務水平為基本要求,及時組織他們參加月抽考和年鑒定,實現(xiàn)了全段職工的崗位達標,完成了素質達標任務。

      3、持之以恒,推進隊伍素質的整體提高。兩種培訓模式的運用,不但提升了工班長的管理能力,也促進了全段職工業(yè)務技能的提升,12年以來,我段先后評聘工人技師36人,高級技師2人,首席技師1 人,獲得全局技術能手稱號的4人,3人被授予全局技術能手稱號,享受路局青年科技拔尖人才技術津貼3人,獲路局優(yōu)秀青年大學畢業(yè)生榮譽稱號3人。特另是在13年的工務系統(tǒng)第五屆職業(yè)技能大賽中,我段取得了團體第二名的好成績,展示了我段職工的良好風貌。

      三、積極組織開展QC攻關活動,全面完成大中修生產(chǎn)任務

      1、推行全面質量管理,開展QC攻關活動。13年11月,我段專門下發(fā)文件,成立了段質量管理考評小組,負責質量管理小組課題的評審工作,指導QC小組的日?;顒?,幫助小組解決力所能及的障礙,并對全面質量管理基本知識、QC小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具、成果報告整理方法和格式等進行培訓。一年來,段14個QC小組緊緊圍繞確保行車和人身安全這一中心,攻關了急待解決的問題28項,其中有兩項獲得了路局優(yōu)秀獎。

      2、全面完成線路大中修任務。一年來,我結合本職工作,強控關鍵和細節(jié),完善施工管理制度,規(guī)范施工計劃和方案審查、審批程序,規(guī)范了我段施工管理管理。12年完成大修清篩47延長公里,換軌89.1延長公里;道岔大修13組;完成道岔清篩30余組,更換大修地段矮型橋枕1萬余根。13年完成大修清篩17.3公里,更換道岔大修19組;道岔專項整治38組,更換鋼軌近30公里;站線中修20余公里。提升了設備保安全的能力。14年完成更換道岔共計30組,更換新軌 5.128公里,道岔清篩25組。

      四、深入開展以“為民、務實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。

      我嚴格按照總公司黨組、路局黨委、段黨委的相關要求和部署,在段督導組的督導下,以“照鏡子、正衣冠、洗洗燥、治治病”為總要求,以反對“四風”,服務職工群眾為重點,以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先進先輩為鏡子,對照中央規(guī)定、對照群眾期盼、對照焦裕祿等先進典型,通過“上級點”和相互談心等方式,查找反思了自己在“四風”方面存在的問題,并深刻分析問題存在的原因和思想根源,制定了針對性的整改措施及努力方向,下一步主要是認真抓好整改。

      五、工作中存在的不足。

      一是學習力不強,存有懶惰的思想和慣性思維,對新的規(guī)定和要求學習的不夠深透,掌握不夠全面,對現(xiàn)場的指導針對性不強;深入現(xiàn)場不夠,缺少與干部職工的溝通和交流。二是施工管理上還需加強,有些施工組織安排不夠細致,施工方案考慮還不夠全面,個別施工安全措施、關鍵環(huán)節(jié)還急需加強和優(yōu)化,施工質量標準意識需進一步提高。三是培訓質量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在針對性、實用性不強。培訓方式?jīng)]能及時改進,培訓上“重理論、輕實做”,專兼職教師需加強培養(yǎng)和教學水平的提高。

      四、下一步努力方向

      1、以學習為手段,以服務為宗旨,在工作中錘煉黨性。加強對黨的理論、規(guī)章制度的學習,不斷提高自己對勤儉節(jié)約、反對浪費重要性的認識,努力用理論武裝頭腦。在積極參加段中心組學習的基礎上,充分利用業(yè)余時間,制定學習計劃,加大對黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神及廉潔自律規(guī)定的學習,并在學習中結合自身實際加深理解分析,在日常工作生活中注意用學過的規(guī)定嚴格要求自己,做到學有所思、學有所信、學有所用。

      2、下大氣力抓好“四風”問題整改。一是克服形式主義。深入一線工區(qū),和職工群眾開展“面對面、心交心”的交流,檢查和發(fā)現(xiàn)職工兩違問題和設備質量問題,深刻剖析根源,制定整改措施,切實做到真查真改真見效。同時,傾聽職工群眾意見,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,忙職工群眾之所需,同職工群眾建立起水乳交融的關系。二是克服官僚主義。積極向本單位其他同志取經(jīng),深入車間工區(qū),有機會的時候積極向兄弟工務段學習,注重學習他們工作中的好經(jīng)驗、好辦法,結合我段實際,不斷探索新形勢下做好鐵路養(yǎng)護工作的新路子、新措施。我知道,衡量自己是否敢于擔當,最終要看落實,看作風,看嚴管,看實效。在下一步的工作中,我一定撲下身子,深入一線,保持“踏實留印,抓鐵有痕”的干勁,大膽管理,主動盡責,不推諉,不扯皮,不推責,不怕得罪人。做到問題面前不回避,壓力面為不躲閃,以焦裕祿精神為榜樣,敢于擔當責任,勤奮工作,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力在推進鐵路科學發(fā)展上作出新貢獻,取得新成績。三是克服享樂主義。積極樹立戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞、清貧,以工作為抓手,以安全為準繩,樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把自己分管的工作做好,工作中嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定,特別是領導干部廉潔從政“五不準”,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,真正做一名政治上堅定、工作上務實、作風上過硬、廉政上過關的合格干部。四是克服奢靡之風。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把這個總開關控制好,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線;在日常生活中真正解決“依靠誰”“我是誰”“為了誰”的思想問題;樹立高尚的理想志向,忠誠黨的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,樂于奉獻,做好自己分管的每項工作。從點滴小事做起,從細節(jié)著眼,樹立腐敗無小事的思想,從嚴要求自己,主動同腐敗問題作斗爭,在工作中要多乘火車下現(xiàn)場,減少對公車的依賴,克服沒有公車不能下現(xiàn)場的畏難情緒;在公款招待中堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),拒絕鋪張浪費;在日常生活中自覺做到艱苦樸素、量入為出,為身邊的干部職工做好表率。

      3、切實轉變作風,服務職工群眾。干部職工是支持我們做好每一項工作的基礎。作為一名基層黨員領導干部必須始終堅持群眾觀點,代表職工群眾利益,堅持從職工群眾中來,到職工群眾中去的根本工作路線和方法,自己作為來自農(nóng)村的窮學生成為一名鐵路職工,本身就是群眾中的一員,沒有本錢和資格脫離群眾,凌駕于群眾之上。鐵路工務部門要做好為群眾服務的工作,可以分為兩個方面,一方面要不斷提高設備質量,按時保質保量的完成各項大修施工任務,以優(yōu)良的設備質量保證列車安全、平穩(wěn)、不間斷運行,保證廣大人民群眾實現(xiàn)“三個出行”。另一方面要維護好、實現(xiàn)好本單位本部門職工利益,解決干部職工生產(chǎn)生活中的困難,時時刻刻牢記職工群眾利益無小事的道理,實現(xiàn)群眾利益放在第一位。在今后的工作中多和干部職工加強交流,了解實際困難,及時幫助解決,確保干部職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,為施工安全穩(wěn)定奠定堅實基礎。自覺到偏遠工區(qū)開展調查研究,重點解決面的問題。對大修質量提高和保證安全作為第一要務,自覺克服工作中的困難,充分依靠職工群眾的創(chuàng)造性,確保施工任務的完成。在工作中克服急躁情緒,遇到問題多和身邊的干部職工商量,虛心聽取他們的意見,為順利的推進各項工作尋找更好的突破口。

      4、強化黨風廉政建,自覺做到艱苦奮斗、清正廉潔。始終堅持艱苦奮斗、嚴律己、清正廉潔,時刻把黨和人民的利益放在首位,堅持高尚的精神追求,用自己的實際行動影響和帶動身邊干部群眾。作為一名黨員干部要堅守廉潔奉公、樹立清廉形象,就必須加深對清廉內涵的學習,對中央反腐敗工作不斷加深理解,自覺同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把這個總開關控制好,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線;在日常生活中真正解決“依靠誰”“我是誰”“為了誰”的思想問題;樹立高尚的理想志向,忠誠黨的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,樂于奉獻,做好自己分管的每項工作。從點滴小事做起,從細節(jié)著眼,樹立腐敗無小事的思想,從嚴要求自己,主動同腐敗問題作斗爭。樹立艱苦奮斗的工作精神,在工作中要多乘火車下現(xiàn)場,減少多公車的依賴,克服沒有公車不能下現(xiàn)場的畏難情緒;在公款招待中堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),拒絕鋪張浪費;在日常生活中自覺做到艱苦樸素、量入為出,為身邊的干部職工做好表率。

      第三篇:工務段個人工作總結

      工務段個人工作總結(精選3篇)

      辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編幫大家整理的工務段個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工務段個人工作總結1

      今年,我鎮(zhèn)以勞務輸轉為抓手,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,全力推進社會主義新農(nóng)村建設為目標,全面調整工作思路,全力破除思想障礙,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了良好成效?,F(xiàn)將工作具體開展情況匯報如下:

      一、強化領導,靠實責任

      隨著經(jīng)濟社會的日趨發(fā)展,農(nóng)村勞動力轉移不斷加快,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟固有結構逐漸打破。鎮(zhèn)黨委、政府因勢利導,堅持把勞務輸出作為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的重要途徑,成立下設3個職能小組的鎮(zhèn)工作領導小組,建立20個村級勞務工作小組;逐步完善勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與,內外協(xié)調,上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡;形成由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,鎮(zhèn)勞務工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項工作落到實處,加大勞務工作目標管理考核,使勞務工作遠有目標,近有措施;務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

      二、多措并舉,注重實效

      1、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

      針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳力度,采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用板報、標語、宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義和扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步提高外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗,展開大討論,使干部進一步提高自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。三是及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。通過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)勞動力外出務工的愿望日趨強烈,外出務工的信心日益增強。

      2、整合資源優(yōu)勢,認真組織培訓

      實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓,充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡設施,緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門,有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、瓦工技術、農(nóng)用車輛駕駛技術、安全管理等行業(yè)的技能培訓,提高培訓的針對性、實用性和有效性,經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上,今年,鎮(zhèn)勞務站結合30萬勞動力技能培訓工程,聘請教師9名,組織建筑公司務工人員和有培訓意愿的農(nóng)民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設、餐廳服務員、超市營業(yè)員等5個專業(yè)的職業(yè)技能培訓班,有550人參加各班次培訓,區(qū)勞動部門組織進行了資格考試,為考試合格的255人申請了職業(yè)資格證書和培訓證書,實行帶證輸出,持證上崗。

      3、穩(wěn)固拓展基地,擴大輸轉規(guī)模

      充分利用已建立的勞動力市場服務網(wǎng)絡,立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務輸轉靈便的優(yōu)勢,堅持把就地輸轉一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴大勞務輸轉的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產(chǎn)。全鎮(zhèn)在城區(qū)范圍內從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個體從業(yè)人員達425人。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續(xù)同老基地保持良好合作關系,勞務輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區(qū)務工人員達到3067人。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務基地。鎮(zhèn)上繼續(xù)堅持與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級職能作用。

      4、建立勞動力市場,開展全方位服務

      今年,按照勞動力市場建設要求,我鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)勞務站、田家閘勞務中介組織,完善了服務設施,開展了職業(yè)介紹,職業(yè)指導,政策咨詢,職業(yè)培訓、進村宣傳等一條龍服務。一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務用工信息庫,實行動態(tài)管理,對準確真實的用工信息,及時編印下發(fā)《用工信息》。

      8期30余條實用務工信息,為前來求職的人員開展了職業(yè)指導,為425人提供了用工信息,做到信息上下銜接、內外溝通、快捷高效。二是加強維權服務。認真開展農(nóng)民工維權活動,督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同,配合勞動部門加大對農(nóng)民工侵權案件的查處力度。三是提供政策服務。認真落實就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔保貸款等優(yōu)惠政策,依靠全面創(chuàng)業(yè)年活動載體,積極鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)。四是大力發(fā)展民營勞務組織。鎮(zhèn)上積極培育勞動力市場載體,建立規(guī)范的勞務派遣組織,鼓勵支持勞務經(jīng)紀人的發(fā)展,要求他們按市場規(guī)律運作,逐步規(guī)范輸出渠道,市場化輸出務工人員,幫助他們發(fā)展壯大,讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務工。

      三、存在的問題:

      一是外出務工組織化程度低。由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的`影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

      二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)富余勞動力15268人,有技術技能的有6472人,占42、3%,無技術技能的8796,占57、7%。由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購置了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

      三是工作經(jīng)費較為短缺。由于鎮(zhèn)財政困難,解決外出人員培訓、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

      四、下一步工作打算:

      按照勞務工作“拓寬規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務輸轉工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,積極培養(yǎng)勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務機構,使輸出勞務進入市場化運作。

      一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務工基地,通過勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展。

      二是樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

      三是狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標,實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化,繼續(xù)將勞務輸轉作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要途徑。

      工務段個人工作總結2

      20xx年年來,在孝西車間總支及領導班子的正確領導下,作為工隊的一名維修工人,本著“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導思想,全身心投入到養(yǎng)路工作中來,做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩,努力與奮斗同步,務實與創(chuàng)新相結合來開展工作,受到了車間領導的一致好評?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

      一、高標準、嚴要求、全面完成機械維修任務

      工隊日常工作的重點是對車間的重點病害和下達的各項任務即線路設備的維修保養(yǎng)等。我不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務人苦干、實干、拼命干的風采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,確保機械設備維修工作的順利完成。

      我對機械設備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開始就認真檢查,做到及時檢查、及時匯報、及時維修。

      二、重戰(zhàn)略、促協(xié)調、落實任務的完成。

      1、做好防斷工作。

      首先,保證各種機械設備的完好;

      其次,認真落實防斷作業(yè)標準,落實好各項規(guī)章制度;

      第三,加大考核力度,提高人員作業(yè)技能,嚴格落實防斷制度,按規(guī)定對傷損鋼軌進行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理,保證狀態(tài)良好提高機動性能。

      2、抓好防脹工作。

      防脹期間,對管內線路進行全面調查,對低溫鋪設或鎖定軌溫不明的無縫線路以及有連三以上瞎縫的準軌線路。

      3、做好防洪工作。

      汛前,對防洪準備進行一次全面檢查,保證汛期排水暢通,巡守到位。

      三、在思想覺悟上不斷提高自己。

      常言說‘做事先做人’我本著一種對工作的高度熱情,樹立高尚的信念,憑著這個信念我向著自己的愿望拼搏,為實現(xiàn)自己人生觀,價值觀不惜付出。

      四、在理論與技能學習上攀登臺階。

      自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名機械維修工,為此我虛心學習,只為每天的工作中對上級和下級有一個滿意的答復。

      工務段個人工作總結3

      我叫xxx,任職期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)在,將本人在20xx年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。

      一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質

      由于畢業(yè)不久就在機關工作,我深知自己業(yè)務技能差,現(xiàn)場經(jīng)驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業(yè)務,主動利休班時間到現(xiàn)場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段20xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學習業(yè)務。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業(yè)務技能逐步得到提高。

      二、做好信息上傳下達工作

      三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數(shù)據(jù)。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

      三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時間

      20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與20xx部門加強聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

      四、規(guī)范調度內業(yè)管理

      20xx年,我積極學習站段基礎資料(material)管理的先進方法和經(jīng)驗,結合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

      五、存在的問題:

      雖然在工作中取得了一定的成績,但是還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,導致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

      以上就是對本人20xx年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會繼續(xù)發(fā)揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

      第四篇:阿克蘇學員工作總結(最終版)

      阿克蘇學員工作總結

      本人沙拉買提吾斯曼。我是一名在撲浙江培訓的學員,我在浙江師范大學上學了快要一個學期了,通過這里的一個學期的校園生涯和社會實踐,我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己,為實現(xiàn)今后人生的價值時刻準備著。在校期間,在學校的指導、老師的教誨、同學的幫助下,通過不斷地學習理論知識和參與社會實踐,自覺自己的綜合素質在很大程度上得到了提升,努力將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結構完善、適應能力強、具有團體協(xié)作精神的青年。

      在學習上,處了漢語外,我們這個學期學了教育學,心理學,班級管理等。。很重要的課程,講課,說課這方面也取得了成功。領導和老師們的的關心下幫助下優(yōu)雅的我到現(xiàn)在成熟,懂得了很多知識。

      思想方面,通過大學里系統(tǒng)全面地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學會用正確先進的理論武裝自己的頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。在日常的學習生活中,熱愛祖國,遵紀守法,尊敬師長,團結同學;關注時政,通過了解和學習黨的有關動態(tài)和精神,使自己在思想上和行動上與黨中央保持一致,積極向黨組織靠攏。

      生活上,在我恩學校和領導們給我們提供了好條件,我們的各方面的條件多好,每個星期我們去旅游都開心。

      來大學就上要學習的,如果沒有學到真正的知識,不僅對不起自己,更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經(jīng)想明白了,大三打算收心了。在培訓的日子已經(jīng)過去了一大半了,剩下的日子打算要好好學習!一下是對自己的要求:

      第一,學習知識

      第二,努力提高自己的學習成績,向黨組織靠攏。第三,養(yǎng)成良好的學習和工作習慣,克服以前的不良習慣。

      第四,努力學習英語,爭取大三過英語四級!第五,加強專業(yè)知識的學習。

      第五篇:[工作總結]2018年工務段黨群工作總結

      2017年工務段黨群工作總結

      2017年,工務段黨總支統(tǒng)籌指導各支部緊扣中心任務開展黨建工作,積極探索建立黨支部發(fā)揮領導核心和政治核心作用的方法,堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一核心內涵,完善制度流程、規(guī)范運行機制、細化措施保障、提升管理水平,使黨支部建設在鞏固中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中提高,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      一、在統(tǒng)籌大局中謀劃推進,把握政治方向

      深刻學習領會總書記系列重要講話精神和《神華集團公司關于建設標準化黨支部的指導意見》,加強黨的建設,以“三明確四規(guī)范”為抓手的根本保證,圍繞工務段安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建各項工作統(tǒng)籌謀劃安排,制定了標準化黨支部建設的《工作思路》。一是完善黨員管理、職工教育、數(shù)字化教育等突出“點菜”式的教育模式來活化黨員教育方式;二是開展“四個一”和“黨員1+N”載體活動來拓寬黨員干部履職責任鏈;三是編印了《工務段標準化黨支部工作手冊》,手冊納入了支部基本情況、工作標準、工作流程、相關制度、各類記錄的規(guī)范表格,為各支部推進標準化建設提供依據(jù)。

      深入落實“353”黨建工作準則,把“三不同、五帶頭、三必須”做為標準化支部建設的基本要求和根本手段。建立黨建工作清單,把上級黨委要求和我段黨建重點工作統(tǒng)籌謀劃安排,利用每周的調度會和“工務段支部書記”微信群及時傳達要求、通報結果。修訂了《工務段黨群目標化管理考核細則》,將支部和班組的黨群工作任務分開,細化考核內容。

      二、在提升黨建水平上創(chuàng)特色,爭當大準標桿 在“樹標桿”十項“創(chuàng)一流”工作中,制定了《全面提升黨建工作水平,爭當大準黨建標桿單位》的實施方案,按照“六定”原則明確了十項“創(chuàng)一流”工作的推進目標、完成效果、完成時間。十項工作全面提升,重點突破,主要在“規(guī)范黨內政治生活”和“學習型組織建設”上創(chuàng)新做法,通過推行“黨員干部上講臺、技術骨干下沿線”工務金色小講堂,利用日常培訓的有利時機,充分發(fā)揮黨員個人特長,除了講解業(yè)務知識、宣傳黨的理論、公司形勢任務以外,還邀請有一技之長的普通員工上講臺,講解汽車保養(yǎng)、電器維修、烹飪等與大家日常生活息息相關的課題,增加了有獎問答,通過這種“點菜”式的教育方式,增強工務小講堂的吸引力和感染力。建立工務段“黨旗飄揚”微信群,定期向黨員發(fā)布精品課件、專題講座等,豐富教育途徑。經(jīng)常在群里出一些黨的基本知識、黨員應知應會的問題,給率先答對題目的黨員紅包獎勵。在黨員入黨日發(fā)送祝福信息和流量紅包,通過給黨員過政治生日,讓黨員牢記入黨初心,堅定理想信念。

      三、在整改問題中警醒奮起,傳導責任壓力 在2016年巡視過后,工務段黨總支召開巡視問題整改推進會,對巡視組反饋的材料管理、選人用人等問題和工務段存在的共性問題進行整改自查,按照“六定”原則,共列出問題16條,均已按要求進行了整改。深入分析查找問題背后的問題,集中表現(xiàn)為責任落實不到位,黨的建設弱化等。為此,工務段先后出臺了《“三重一大”決策管理辦法》、《中層管理人員選拔、考核辦法》、《材料管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》,制定了“兩個責任”和“一崗雙責”的履職要求,形成了框架圖和流程圖,進一步規(guī)范了“兩個責任”的落實。段班子成員按照工作分工對支部書記和科室負責人逐個進行約談,層層傳導責任壓力,有力促進了工務段全面從嚴治黨主體責任落實。

      四、在改革發(fā)展中立穩(wěn)腳跟,夯實支部基礎

      “兩學一做”學習教育中,在“學”的基礎上,分層分類明確“做”的標準尺度,針對不同群體黨員實際情況,提出黨員發(fā)揮作用的具體要求,教育引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,積極為黨工作,明確機關黨員和基層黨員做合格黨員的標準。把黨員的標桿樹起來、把黨支部對黨員的“集結號”吹起來,使黨建融入安全生產(chǎn)發(fā)揮作用,使基層黨支部成為攻堅克難的一線指揮部,使黨員成為安全生產(chǎn)的攻堅隊。黨總支開展“三聯(lián),建崗創(chuàng)區(qū)”活動。黨員領導干部通過建立黨支部聯(lián)系點,規(guī)范“雙重組織生活”,每季度至少深入聯(lián)系點參加一次活動,指導黨支部開展工作;基層支部成員承包1至2個班組,每周跟班作業(yè)1次,指導搞好班組管理;每名普通黨員劃分一個責任區(qū),對“責任田”負起全方位責任,及時協(xié)調解決各種問題;全體黨員立足崗位做貢獻,為員工作好表率,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

      五、在完成中心任務中彰顯作為,發(fā)揮先鋒模范作用 上半年,開展黨員帶頭查隱患,對安全管理的盲區(qū)進行再梳理、再排查,共發(fā)現(xiàn)6項225條隱患問題,均已列整改或臨時防范。春季集中修黨員領導干部靠前指揮,明確施工項目及責任包保區(qū)域,全面強化施工現(xiàn)場專業(yè)化管理。在春季集中修現(xiàn)場,段黨總支舉行“我要安全、我要標準作業(yè)、向不安全行為告別”的宣誓活動,段領導為現(xiàn)場作業(yè)的黨員佩戴黨徽,亮出了身份,全體黨員和現(xiàn)場職工在條幅上簽字,做出了莊嚴承諾,增強了黨員的責任感和使命感。各基層支部普遍開展“黨員身邊無事故”、“黨員建言獻策”、“黨員技改技革”等實踐活動。

      六、在“精美”管理中展現(xiàn)風采,構建美麗工務

      各支部持續(xù)開展“加強文明建設·共筑美麗工務”環(huán)境文明專項治理活動,嚴格執(zhí)行環(huán)境文明建設管理辦法,以“室內外環(huán)境優(yōu)美、現(xiàn)場定置化管理有序、文化標識牌匾使用規(guī)范”為目標,將環(huán)境文明專項治理與標準線建設有機結合,高標準、高質量推進環(huán)境文明建設,樹立良好的工務形象。目前已經(jīng)完成各支部目視化管理,印發(fā)定制圖,規(guī)范了室內外地面、墻面、桌面、資料柜的的目視化定置。在加強對職工進行準能企業(yè)文化宣貫的基礎上,結合工務段的工作性質和實際情況,總結凝練了工務段“強基固本、提質增效、科學養(yǎng)護、保障運輸”的工作理念并進行了釋義,逐步培育和形成工務段特色基石文化。

      七、在職工多元化要求中提升服務,發(fā)揮工團紐帶作用 在貫徹落實黨的群團工作會議精神中,不斷加強黨對工團工作的領導,強化工會和共青團組織建設,增強工團工作的影響力和感召力。召開了工務段六屆三次職代會暨工作會,對征集的19份提案都已進行了妥善的答復和辦理。開展了黨員代表、職工代表“履職盡責,愛崗敬業(yè)”主題活動,分5個組對安全生產(chǎn)、風險預控、現(xiàn)場作業(yè)、材料使用、勞動紀律、后勤管理、黨群建設及“四風”問題等進行了詳細檢查,對檢查出的問題及時解決,處理不了的制定了相應的防范措施。下發(fā)了《工務段廠務公開內容》,及時公開生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工關心的熱點、廉政建設的重點事項。在重大節(jié)日廣泛開展了形式多樣、內容豐富、主題鮮明的群眾性文體活動。舉辦了《展巾幗風采、頌傳統(tǒng)美德》喜迎“三八”主題系列活動;“放飛夢想、快樂成長”的“六·一”兒童贈書活動。共青團開展了“踐行雷鋒精神,爭做工務先鋒”主題活動,清理辦公場所,全面清除衛(wèi)生死角,美化辦公環(huán)境。多方籌措資金,購買彩色打印機,建立了工務段免冠照片雷鋒服務拍攝區(qū),給職工拍照,免費打印證件照片。明年工作思路:

      進一步推進標準化黨支部建設工作。一是以《黨支部工作手冊》為范本,強化支部基礎工作;二是以樹黨建標桿為抓手,通過“在支部現(xiàn)場辦公”的方式,針對每個支部實際情況,提煉特色載體,形成“一支部一亮點”。按照整體推進,重點打造的原則,創(chuàng)建清水河、南坪兩個示范標準化黨支部;三是加強支部陣地建設,對內保證黨員有固定的活動場所,對外展示形象。

      進一步加強環(huán)境文明建設工作。在完成目視化管理的基礎上,加大考核力度,開展“流動紅黃旗”評比活動。

      進一步加強黨風廉政建設。在全面梳理工務段廉政建設風險點的基礎上,針對梳理出的13個風險點,制定管控措施和辦法。

      進一步強化“兩學一做”學習教育。在“學”的基礎上,分層分類明確“做”的標準尺度,明確機關黨員和基層黨員做合格黨員的標準。

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