欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-12 14:31:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)》。

      第一篇:縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)

      XX縣臨床用藥質(zhì)量控制小組工作反饋

      XX縣臨床用藥質(zhì)量控制小組成立一年來(lái),在縣衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,本小組在XX縣第一人民醫(yī)院大會(huì)議室給全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn),由XX縣第一人民醫(yī)院武政德副主任醫(yī)師講解《處方》的規(guī)范使用與《處方》相關(guān)的法律法規(guī),由XX縣第一人民醫(yī)院梁學(xué)群副主任藥師講解《抗菌藥物臨床運(yùn)用指導(dǎo)原則》、《精神與麻醉藥品的使用與管理?xiàng)l例》,通過(guò)培訓(xùn),可使全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生在處方書(shū)寫(xiě)與合理使用抗菌藥物方面會(huì)有很大的提高。

      本小組2016年9月在XX縣第一人民醫(yī)院舉辦了一次抗菌藥物臨床運(yùn)用與處方點(diǎn)評(píng),并取得了很好的效果。

      通過(guò)去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院半年與年終醫(yī)療質(zhì)量工作檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院抗菌藥物使用不規(guī)范,不合理。越級(jí)使用與聯(lián)用抗菌藥物現(xiàn)象突出,微生物檢測(cè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院送檢率幾乎為零,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院質(zhì)子泵使用方面存在著濫用現(xiàn)象。激素使用現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥學(xué)組織機(jī)構(gòu)不健全,以至造成不能有效監(jiān)管臨 床用藥,處方還有中西混寫(xiě)現(xiàn)象,處方還有多于5種藥品方。

      藥品質(zhì)量控制小組

      2017.07.19

      第二篇:2017年藥劑科藥品質(zhì)量控制與安全小組

      2017年藥劑科藥品質(zhì)量控制與管理小組

      一、藥劑科藥品質(zhì)量控制小組成員名單

      長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

      質(zhì)控員:

      二、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作職責(zé)

      (一)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長(zhǎng),職責(zé)如下:

      (1)貫徹執(zhí)行有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,根據(jù)其內(nèi)容負(fù)責(zé)起草和修訂負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,包括醫(yī)療質(zhì)量自查方案,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。

      (2)定期考核全科藥品質(zhì)量管理情況,及時(shí)分析、處理存在的問(wèn)題,督促全科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

      (3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

      (4)定期下臨床科室了解醫(yī)護(hù)人員及病人對(duì)藥劑科工作意見(jiàn),介紹新藥,收集有關(guān)不良反應(yīng)情況,不斷提高藥劑工作質(zhì)量,促進(jìn)臨床用藥安全、合理。

      (5)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。

      (二)副組長(zhǎng)及科室質(zhì)控員職責(zé)

      每月負(fù)責(zé)協(xié)助科主任對(duì)科室的工作質(zhì)量和管理情況進(jìn)行督查,檢查考核指標(biāo)完成情況并記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋信息,并提出處理意見(jiàn);組織召開(kāi)全科的醫(yī)療質(zhì)控專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,定期完成科室質(zhì)控自查報(bào)告,以及科室整改措施一起以書(shū)面形式上報(bào)醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控辦。

      三、質(zhì)控內(nèi)容及方法

      質(zhì)控內(nèi)容:根據(jù)《藥品管理法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》和《醫(yī)院工作質(zhì)量管理考核》等有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合本科工作實(shí)際,制定以下質(zhì)量管理控制管理指標(biāo)。

      (一)調(diào)劑工作:各項(xiàng)工作均符合要求

      (1)門(mén)診處方發(fā)放、復(fù)核率100%

      (2)門(mén)診處方合格率≥95%

      (3)處方計(jì)價(jià)合格率100

      (4)中藥調(diào)劑準(zhǔn)確率100%

      (5)發(fā)藥出門(mén)差錯(cuò)率<1/10000,飲片中藥處方稱(chēng)量誤差<5%.(6)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理制度執(zhí)行。特殊藥品管理“五專(zhuān)”(專(zhuān)方、專(zhuān)柜、專(zhuān)人、專(zhuān)冊(cè)、專(zhuān)賬),精神藥品做到“三專(zhuān)”(專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)賬),毒性藥品專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。

      (7)調(diào)劑室布局合理,藥品陳列整齊有序,標(biāo)志醒目,定位存放,定期整理消耗賬物;無(wú)偽劣藥品和“四無(wú)”藥品(廠牌、國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期),偽劣藥品為0,不使用過(guò)期失效藥物。

      (8)建立各種管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行處方制度、發(fā)放核對(duì)制度及差錯(cuò)登記制度,差錯(cuò)登記要及時(shí)完成。

      (9)藥品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)清晰。

      (二)藥庫(kù)質(zhì)量控制管理指標(biāo)

      (1)主渠道進(jìn)藥,常規(guī)藥品滿足臨床需求,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和藥品價(jià)格政策;藥品購(gòu)進(jìn)完善審批手續(xù)(藥品購(gòu)進(jìn)提前7天審批),當(dāng)月入庫(kù)當(dāng)月上報(bào)財(cái)務(wù)科;做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,報(bào)賬手續(xù)完備,原始憑證完整。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管管理制度,無(wú)偽劣藥品和“四無(wú)”藥品。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的藥品及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù),出入庫(kù)及時(shí)登記入賬。

      (3)藥品庫(kù)房通風(fēng)、干燥、避光;有防盜、防鼠、防蚊蠅、防火、防潮措施;藥品陳列規(guī)范,賬物相符,有冷藏設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行藥品特別是生物制品儲(chǔ)存要求;藥品儲(chǔ)存合理,定期檢查藥品的庫(kù)存情況,無(wú)過(guò)期、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀、變質(zhì)、假藥及其他損壞現(xiàn)象,有檢查記錄,藥品完好率100%(中藥飲片95%)。

      (4)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理制度執(zhí)行。特殊藥品管理“五專(zhuān)”(專(zhuān)方、專(zhuān)柜、專(zhuān)人、專(zhuān)冊(cè)、專(zhuān)賬),精神藥品做到“三專(zhuān)”(專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)賬),毒性藥品專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。

      (5)藥品變質(zhì)、損壞、過(guò)期等必須原樣保存,經(jīng)財(cái)務(wù)科及院長(zhǎng)定期審定后,填報(bào)廢單核銷(xiāo)。年報(bào)損率<0.25%(6)藥品供應(yīng)滿足率>96%(7)中藥飲片合格率100%(8)每季盤(pán)點(diǎn)帳物相符,自查盤(pán)點(diǎn)更正后達(dá)100%(9)月報(bào)有效期預(yù)警。

      (三)煎藥室質(zhì)量控制管理

      (1)制定煎藥室工作制度及質(zhì)量管理規(guī)范

      (2)嚴(yán)格遵守中藥煎藥室工作制度,煎藥質(zhì)量?jī)?yōu)良率≧96%

      (四)臨床藥學(xué)方面

      (1)做好科室文書(shū)檔案收集整理工作,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,定期上報(bào)及匯總有關(guān)報(bào)表。

      (2)按時(shí)完成門(mén)診(含專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng))處方點(diǎn)評(píng)工作,及時(shí)完成終末病歷的醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)及臨床藥師查房工作。

      (3)及時(shí)完成院內(nèi)會(huì)診并記錄。

      (4)做好藥品知識(shí)的宣傳及門(mén)診用藥咨詢(xún)工作并記錄。

      (5)收集藥學(xué)情報(bào)資料,做好新藥遴選及信息發(fā)布。

      (6)每季度出一期藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào),主要內(nèi)容有:藥師查房、處方點(diǎn)評(píng)、新藥介紹等。

      (7)定期發(fā)布抗菌藥物各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)與合理用藥情況。

      自查方法:科室自查包括科室各項(xiàng)質(zhì)量管理控制管理指標(biāo)和規(guī)章制度兩大方面。要求科室質(zhì)控員每月負(fù)責(zé)協(xié)助科主任對(duì)科室的醫(yī)療工作進(jìn)行督查,并在醫(yī)院規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成科室質(zhì)控自查報(bào)告并上報(bào)質(zhì)控辦。

      藥劑科

      2017年 01月10 日

      第三篇:藥劑科質(zhì)量控制小組

      ****醫(yī)院藥劑科質(zhì)量控制小組組成及工作任務(wù)

      應(yīng)醫(yī)院通知要求,為提升我科藥學(xué)工作質(zhì)量,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保證用藥安全有效,杜絕藥品質(zhì)量及藥患事件發(fā)生,特成立藥劑科質(zhì)量控制小組,小組組成及工作任務(wù)如下:

      一、主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)全科藥學(xué)工作質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)

      2、負(fù)責(zé)全院藥品質(zhì)量管理

      二、組成人員

      長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):***

      成員:*** *** ****(注:***主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥事管理及臨床藥學(xué)、醫(yī)務(wù)、采供部相關(guān)對(duì)接事項(xiàng);***主要負(fù)責(zé)特殊管理藥品管理、調(diào)劑崗位工作管理、考勤及與臨床科室對(duì)接事項(xiàng);***主要負(fù)責(zé)西藥庫(kù)及門(mén)診藥房和臨床科室對(duì)接事項(xiàng);門(mén)診西藥房領(lǐng)藥人員主要負(fù)責(zé)門(mén)診西藥房藥品質(zhì)量管理及臨床科室對(duì)接事項(xiàng);***主要負(fù)責(zé)住院藥房藥事、特殊管理藥品管理及臨床科室對(duì)接事項(xiàng);***主要負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)相關(guān)事項(xiàng);***主要負(fù)責(zé)中藥庫(kù)及臨床科室對(duì)接事項(xiàng)。)

      三、工作任務(wù)

      1、在院長(zhǎng)、科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量工作。

      2、組織起草本機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理制度等質(zhì)量體系文件,并指導(dǎo)、督促、定期檢查有關(guān)制度的落實(shí)與執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量審核工作。

      4、組織建立本機(jī)構(gòu)所使用藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案,收集和分析藥品質(zhì)量信息。

      5、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢(xún)和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。

      6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品的進(jìn)貨驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量管理工作。

      7、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核,對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

      8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作、臨床藥學(xué)等工作。

      ***醫(yī)院藥劑科

      二〇一二年十二月十四日

      第四篇:2010兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作總結(jié)

      余慶縣人民醫(yī)院 2010年質(zhì)控小組工作計(jì)劃

      一、兒科質(zhì)控小組組成: 科主任任質(zhì)控小組組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)任質(zhì)控小組副組長(zhǎng),具有中級(jí)職稱(chēng)和年資高的醫(yī)護(hù)人員為成員,組成質(zhì)控小組。

      二、質(zhì)控內(nèi)容: 負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、臨床用血管理、護(hù)理質(zhì)量等諸方面的質(zhì)量控制。

      三、主要采取的措施: 科室質(zhì)控小組成員,始終嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,堅(jiān)持按照“十三”個(gè)核心制度執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療行為,并根據(jù)醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃、方案,來(lái)制訂本科室的質(zhì)量管理計(jì)劃和方案,各質(zhì)控人員有具體分工,也有協(xié)作。采取時(shí)時(shí)查、集中查及終末病歷全面審查的質(zhì)控措施,通過(guò)自查、自評(píng)找出存在問(wèn)題,提出整改措施,及時(shí)整改。

      四、質(zhì)控達(dá)到的目標(biāo): 按醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)要求及二甲醫(yī)院創(chuàng)建指標(biāo),制訂兒科質(zhì)控目標(biāo): 我科現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到的質(zhì)控指標(biāo)有:門(mén)診診斷、出院診斷符合率>90%,入院診斷、出院診斷符合率≥90%,入院三日確診率≥95%,危重病人搶救成功率>85%,僅一例死亡病例,院感率≤8%,傳染病報(bào)告率100%,漏報(bào)率為0,一人一針一管執(zhí)行率100%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)符合要求?,F(xiàn)在我科住院病歷甲級(jí)率不足90%,抗生素合理使用存在不足,在2010年以后的工作中,這將成為我科質(zhì)控的工作重點(diǎn),力爭(zhēng)在此基礎(chǔ)上上一臺(tái)階。余慶縣人民醫(yī)院兒科 2011年2月

      2010兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作總結(jié)

      醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,是醫(yī)療安全的保障。2010年以來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,合理收費(fèi),簡(jiǎn)化流程,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,使各項(xiàng)指標(biāo)多數(shù)達(dá)到二甲醫(yī)院評(píng)審的要求,現(xiàn)總結(jié)如下:

      根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,科室成立了以科主任為醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)控小組,負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染、輸血管理、藥事管理及護(hù)理方面等工作,制訂有質(zhì)控小組職責(zé),質(zhì)控小組成員有分工、有工作記錄,具體從如下幾方面抓質(zhì)控工作。

      一、首先,要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、交接班制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度等,以及嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理?xiàng)l例和抗生素合理使用原則,做到依法執(zhí)業(yè),對(duì)無(wú)資質(zhì)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的醫(yī)學(xué)文書(shū)及開(kāi)具的醫(yī)囑等,做到及時(shí)審閱簽字,作好各項(xiàng)防范措施,防患于未然;對(duì)危重病人及一些特殊病人做到醫(yī)患溝通并簽署醫(yī)患溝通告知書(shū);病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范管理是醫(yī)療質(zhì)量控制管理的重要部分,我科堅(jiān)決按照2010版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě),使我科病歷書(shū)寫(xiě)在全院病歷質(zhì)量控制檢查中位居前列,甲級(jí)病歷大于90%。

      二、嚴(yán)格根據(jù)輸血指征,認(rèn)真完成輸血前一切相關(guān)手續(xù),認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制及無(wú)菌操作規(guī)范,使我科輸血病人無(wú)一例發(fā)生輸血不良反應(yīng)。

      三、由于病房搬遷,兒科病房擁擠,使院感質(zhì)控管理壓力增大,由于我科堅(jiān)持一床一巾一抹布擦拭,病房地面每日用84消毒液清潔,病人出院后病室實(shí)行終末消毒,新生兒暖箱,蘭光箱每日清潔消毒及每周終末消毒一次,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,治療室每天空氣監(jiān)測(cè)2次,且嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理,每月治療室空氣、臺(tái)面細(xì)菌監(jiān)測(cè)均合格。我科院感發(fā)生率只有0.43%;但是由于醫(yī)師對(duì)抗生素合理使用掌握不夠好,加之監(jiān)管力度不夠,所以,抗生素不合理使用現(xiàn)象仍有存在,科室質(zhì)控小組做到平時(shí)檢查與月末檢查相結(jié)合,配合醫(yī)務(wù)科每季度檢查及平時(shí)抽查,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),一年來(lái)未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò),更無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

      四、狠抓“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),尤其護(hù)理人員,在護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理及各種操作常規(guī)培訓(xùn),全科醫(yī)護(hù)人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

      五、2010年兒科全年收治1439住院人次,治愈好轉(zhuǎn)率大于95%,收治危重病人120人次,搶救成功率大于85%,無(wú)一例死亡病例發(fā)生。住院部分業(yè)務(wù)收入為82.2萬(wàn),較上一年增加了12.2萬(wàn)元,醫(yī)師門(mén)急診人次為17284人次,掛號(hào)、診查費(fèi)為4.321萬(wàn)元,門(mén)急診治療費(fèi)1.8525萬(wàn)元,共6.1735萬(wàn)元;門(mén)診、出院診斷符合率大于95%,入、出院診斷符合率98.9%,入院三日確診率達(dá)99%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為65.36,平均住院日4-5天,床:護(hù)比為1:0.63,副主任醫(yī)師出門(mén)診大于2次/周,主治醫(yī)師出門(mén)診3次/周,傳染病報(bào)告率達(dá)100%,漏報(bào)率為0,全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%,五種護(hù)理表格合格率大于90%,常規(guī)器械消毒合格率大于98%,醫(yī)療儀器設(shè)備完好,符合要求,一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100%。

      六、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),視病人為親人,急病人這所急,想病人之所想,做到合理檢查,合理用藥,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了病人和家屬的好評(píng),滿意度調(diào)查達(dá)90%以上。

      通過(guò)一年的醫(yī)療質(zhì)量控制,使我科的醫(yī)療質(zhì)量工作有了進(jìn)一不提高,但是還存在很多不足之處,如病歷書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用以及處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,使之在新的一年里更上一層樓。

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療質(zhì)量控制的好壞,體現(xiàn)了一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量好壞和管理水平的高低,各科室的醫(yī)療質(zhì)量控制水平的好壞,直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,這就直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以,在新的一年里,繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量控制為重點(diǎn),努力為病人營(yíng)造一個(gè)高質(zhì)量的、安全的、和諧的就診環(huán)境而奉獻(xiàn)自己的力量。

      第五篇:放射科質(zhì)量控制小組職責(zé)

      放射科醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

      1、放射科質(zhì)量控制小組,應(yīng)在院質(zhì)量管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定本科室質(zhì)量管理方案,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督落實(shí),定期對(duì)各種質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),提出整改意見(jiàn)。

      2、負(fù)責(zé)放射科醫(yī)療質(zhì)量(投照質(zhì)量、診斷質(zhì)量)、醫(yī)療安全、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及二級(jí)分配的監(jiān)督落實(shí)。

      3、組織綜合讀片、疑難病例討論,負(fù)責(zé)診斷報(bào)告審簽、病例(手術(shù))追蹤、檔案管理,收集整理各種資料。

      4、負(fù)責(zé)科研教學(xué)、法律法規(guī)、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      5、負(fù)責(zé)精神文明、健康檢查等工作。

      6、負(fù)責(zé)射線防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、“四防”安全、各種會(huì)議記錄等工作。

      下載縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)(精選多篇)word格式文檔
      下載縣藥品質(zhì)量控制小組工作總結(jié)(精選多篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議記錄

        質(zhì)控小組會(huì)議記錄 時(shí)間:2013-5-16 地點(diǎn):護(hù)辦室 主持人:賈秀麗 記錄人:朱春慧 參加人:賈秀麗 程衛(wèi)寧 史婷婷 楊小雅 趙秀榮 朱春慧 內(nèi)容:3、4月護(hù)理質(zhì)量分析會(huì) 一、 前期工作整改情......

        超聲科質(zhì)量控制小組

        超聲科質(zhì)量控制小組 組長(zhǎng):楊彬監(jiān)督員:李?lèi)?ài)華 組員:李素芝、李淼 一、 質(zhì)量控制的范圍 1、 專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 2、 儀器設(shè)備性能及調(diào)節(jié)水平3、 操作手法及觀察分析 4、 記錄與......

        質(zhì)量控制小組工作職責(zé)

        質(zhì)量控制小組工作職責(zé) 一、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 二、根......

        急診科醫(yī)療質(zhì)量控制小組

        急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組 急診科: 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定,切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,保證醫(yī)療安全,經(jīng)急診科研究決定成立醫(yī)療......

        護(hù)理質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃

        護(hù)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃方案 護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊......

        2012腫瘤可醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作總結(jié)

        2012腫瘤科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作總結(jié) 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,是醫(yī)療安全的保障。2012年以來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,以提......

        超聲科質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃

        質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃 為了更好的進(jìn)行質(zhì)量控制,先特制定質(zhì)量控制小組工作職責(zé): (1) 整個(gè)質(zhì)量控制小組在組長(zhǎng),副組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行工作,定期進(jìn)行全科質(zhì)量控制不考核。 (2) 嚴(yán)格按《臨床......

        超聲質(zhì)量安全控制小組計(jì)劃

        超聲醫(yī)學(xué)科 質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃 超聲科作為門(mén)診的一個(gè)窗口,質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。本年度質(zhì)量控制計(jì)劃: 一、在科主任帶領(lǐng)下嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)......