第一篇：計生局關(guān)于開展“效能風暴”行動專行動第一階段工作總結(jié)（大全）

計生局效能風暴行動 第一階段工作總結(jié)

按照市委、市政府關(guān)于《、、市開展效能風暴行動實施方案》（玉辦發(fā)?2012?57號）的總體部署，我局高度重視，迅速行動，統(tǒng)籌兼顧，認真實施，現(xiàn)將第一階段各項工作總結(jié)如下：

一、提高認識，高度重視效能風暴行動。市效能風暴行動召開后，我局迅速召開動員會議廣泛宣傳動員，要求全體干部職工從深入貫徹省第十二次黨代會、、、市市三次黨代會和市十四次黨代會精神高度，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把效能風暴行動作為提高人口和計劃生育服務(wù)管理水平的有力抓手，不斷提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風，切實增強做好新時期人口和計劃生育工作的緊迫感和責任感。

二、多措并舉，努力推進效能風暴行動。一是按照《、、市開展效能風暴行動實施方案》的要求，成立了由達局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子和市計生服務(wù)站站長為副組長，局各股室負責人為成員的效能風暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，健全了開展效能風暴行動的組織機構(gòu)。二是結(jié)合市委、市政府重點工作和我局工作實際，認真制定了《計生局開展效能風暴行動實施方案》，明確了開展效能風暴行動的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、具體措施、實施步驟和具體要求，進一步細化了各項工作指標。三是效能風暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期地對干部職工作風和效能建設(shè)情況進行督促檢查，作為工作業(yè)績評定、干部評優(yōu)評先的重要依據(jù)，確保效能風暴行動扎實推進。

三、突出重點，注重效能風暴行動實效。局效能風暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組要求將此行動與今年開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富”行動、“五個年”主題活動、民主評議政風行風等活動緊密結(jié)合起來，著力加強思想作風建設(shè)、提升行政審批服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范計生優(yōu)惠政策落實、嚴格技術(shù)服務(wù)規(guī)程、提高窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、夯實基層基礎(chǔ)等六個方面工作為重點。

第二篇：鄉(xiāng)2012開展效能風暴行動總結(jié)

***鄉(xiāng)2012開展效能風暴行動總結(jié) 今年，效能風暴行動開展以來，我鄉(xiāng)在效能風暴行動中，以改進干部作風，嚴肅工作紀律，提升工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進重點工作落實為目標，與黨風廉政建設(shè)、惠民政策落實、防汛抗災(zāi)工作、“雙聯(lián)富民”行動等重點工作緊密聯(lián)系起來，動真實抓，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展效能風暴行動，有效地轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了工作效率，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展?，F(xiàn)將開展效能風暴行動有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、措施及成效

（一）以效能風暴行動強化黨風廉政建設(shè)。自效能風暴行動開展以來，我鄉(xiāng)始終把效能建設(shè)和反腐倡廉工作統(tǒng)籌兼顧來抓，做到兩不誤、兩促進，切實把此項工作的成果轉(zhuǎn)化為推動重點工作發(fā)展和為民辦實事上來?；顒娱_始后，我鄉(xiāng)一是做“細”制度建設(shè)，規(guī)范工作效能。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，對單位制度進一步完善，并及時結(jié)合當前工作需要，繼續(xù)完善考勤、考核等制度，完善機關(guān)效能制度體系。二是做“實”效能建設(shè)，抓好效能督促工作。積極貫徹縣上方案要求，對上班時間串崗閑聊，上網(wǎng)玩游戲等情況進行隨機抽查監(jiān)督。對工作責任心不強，服務(wù)意識不強，工作拖沓推諉，落實工作任務(wù)浮于表面，不真抓實干等方面的問題進行了督促檢查，保證了集中整治活動取得實際效果。動員會議后，干部職工2-

布氣象預(yù)警信息等措施。在防災(zāi)減災(zāi)工作中與效能風暴行動相結(jié)合，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)全面到位，汛期值班落實到位，災(zāi)情報送及時到位，救災(zāi)物資儲備到位，摸底排查仔細到位，切實提升了防汛抗災(zāi)工作的整體效能，確保了農(nóng)牧民群眾安全度汛。

（四）以效能風暴行動推動“雙聯(lián)富民”行動。我鄉(xiāng)在深入開展效能風暴行動的基礎(chǔ)上以 “雙聯(lián)富民”行動為契機，結(jié)合開展干部服務(wù)責任制和便民直通車工程，進一步增強服務(wù)意識、敬業(yè)意識。強化了服務(wù)基層的工作熱情，強化了一心謀事、扎實干事、能夠成事的工作激情，形成了人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。實現(xiàn)為貧困戶“幫建1座溫室（暖棚）、助蓋1間新房、培養(yǎng)1門技能、輸轉(zhuǎn)1名勞力、資助1名學(xué)生”的“五個一”目標，深入開展“雙聯(lián)富民”行動。截止目前，全鄉(xiāng)共有10個（省級1個，市級5個，縣級3個，鄉(xiāng)級1個）省、市、縣直部門聯(lián)系我鄉(xiāng)的8個行政村，328名干部（地廳級13人，縣處級69人，科級126人，一般科員133人）結(jié)對聯(lián)系我鄉(xiāng)443戶貧困戶。在開展“雙聯(lián)富民”行動期間，發(fā)放宣傳材料700余份，填寫入戶摸底表51份、村情民意直通車報告單51份。開展科技培訓(xùn)22場次3231人次，幫助輸轉(zhuǎn)勞務(wù)465人，幫扶化肥、面粉、辦公設(shè)備、錢款等物資折價共57.386萬元，聯(lián)系單位為我鄉(xiāng)聯(lián)系協(xié)調(diào)項目10個，共爭取落實資金1102.2萬元。

二、存在的問題

自機關(guān)效能風暴行動實施以來，我鄉(xiāng)雖然取得了較好的成效但仍然存在著一些問題，通過“自己查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點、會議評”等多種方式，深入查找了存在的庸懶散慢、中梗阻塞和缺乏創(chuàng)新意識等問題。

一是存在庸懶散慢現(xiàn)象。主要表現(xiàn)是個別干部職工缺乏大局意識和集體觀念，思想意識不在工作狀態(tài)、工作作風飄浮、工作標準不高、工作效率和質(zhì)量低下，習慣于墨守成規(guī)、抱殘守缺、因循守舊，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，對工作敷衍塞責，消極懈怠，只求過得去，不求過得硬，小事不想干，大事干不了。

二是存在中梗阻的問題。主要表現(xiàn)是個別干部職工履行職責缺位、錯位、越位，領(lǐng)導(dǎo)班子存在抓管理、抓落實失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。

三是存在缺乏創(chuàng)新的問題。干部職工思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，科學(xué)規(guī)劃、依法行政的能力上有待提高，特別是對發(fā)展和改革中出現(xiàn)深層次的新情況、新問題研究指導(dǎo)不夠。

三、今后工作打算

下一步我們將重點做好以下幾方面的工作：一要加強思想教育。認真開展效能建設(shè)“大討論”活動，深入查找本單位及個人存在的問題，切實抓好整改落實。組織黨員干部認真學(xué)習省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)重要講話，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來。二要健全完善制度。-4-

本著簡便、易行、管用的原則，抓緊出臺以健全完善崗位責任制為重點的各項規(guī)章制度，使每個干部都有明確的責任，形成管人、管事、管權(quán)的長效機制。三要加大整治力度。對任務(wù)完成有差距、態(tài)度不端正、工作力度不大，思想作風和工作作風庸、懶、散、慢，工作不盡責、不履職，存在中梗阻等行為，采取責任追究、誡勉談話等方式，嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為的干部，以強硬的措施促使鄉(xiāng)村干部改進作風、提高效率。

第三篇：效能風暴行動開展以來

效能風暴行動開展以來，麥積區(qū)從干部教育培訓(xùn)、考核管理、監(jiān)督三個方面著手，全力開展加強干部教育監(jiān)督和約束管理專項攻堅整治，取得階段性成效。

一是特色培訓(xùn)提高素質(zhì)。充分發(fā)揮區(qū)委黨校等主渠道的培訓(xùn)職能，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、后備干部培養(yǎng)、重點工作推進，有效開展各類主題培訓(xùn)，切實解決部分干部在理想信念淡薄、思想觀念保守、發(fā)展理念落后、實干意識不強等方面存在的問題。效能風暴行動開展以來，相繼舉辦了全區(qū)紀檢干部專題培訓(xùn)班、紀檢監(jiān)察信息培訓(xùn)班、全區(qū)社區(qū)紀檢干事培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)300多人。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪暨警示教育專題培訓(xùn)班，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門80個單位開展預(yù)防職務(wù)犯罪暨警示教育專題巡回培訓(xùn)，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育力度，提高全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力和拒腐防變的能力。

二是嚴格考核狠抓管理。健全完善《麥積區(qū)從嚴管理干部實施意見》、《關(guān)于調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施細則（試行）》等八項制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理、考核和評價力度，動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治素質(zhì)、工作能力、履職狀態(tài)、工作實績和作風效能。開展了以“抓考勤、抓紀律、抓學(xué)習、抓衛(wèi)生、抓考評、抓獎懲”為主要內(nèi)容的“六抓”活動，著力加強機關(guān)作風建設(shè)，堅決整治慵懶散漫、中梗阻塞、不作為、亂作為等現(xiàn)象和行為，切實改善工作作風，提高工作效能。加大對干部不良風氣的懲治力度，對各單位落實請銷假制度情況、按時上下班和堅持簽到制度情況進行大力整頓，在全區(qū)范圍內(nèi)建立干部劣跡行為檔案，增強了效能風暴行動的實效性。

三是加強監(jiān)督強化監(jiān)管。聘請擔任過麥積區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，離退休干部和部分在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擔任監(jiān)督員，負責督查全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍日常工作開展情況、上報和協(xié)助核查全區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中出現(xiàn)或群眾反映的問題等工作。全面執(zhí)行《天水市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計任務(wù)確定及執(zhí)行程序辦法》規(guī)定，嚴格進行任期經(jīng)濟責任審計，積極開展任中審計。委托區(qū)審計局對全區(qū)離任的部門黨政正職進行離任審計。審計結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部考察任用、教育管理和考評的依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和考核檔案。近年來，江西省南康市以制度建設(shè)為重點，努力創(chuàng)建干部監(jiān)督服務(wù)平臺，以強化基層干部廉潔自律為目標，加強干部監(jiān)督管理，規(guī)范公共權(quán)力運行，通過不斷完善制度，建立了從上到下、由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)，進一步規(guī)范了公共權(quán)力的運行。

1、強化上級組織的監(jiān)督作用。一是認真落實市委領(lǐng)導(dǎo)和紀檢、組織部門負責同志與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”定期談心制度。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)干部任職時必談、領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)信訪反映時必談、檢查考核中發(fā)現(xiàn)存在問題時必談。二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、經(jīng)濟責任審計等制度，進一步健全完善談話誡勉、回復(fù)函詢制度。三是加強監(jiān)督檢查和工作考核。切實加強黨政班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、整改；工作考核堅持平常考核、考核、屆中考核相結(jié)合，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核監(jiān)督。

2、完善組織內(nèi)部的監(jiān)督作用。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制約措施。督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要負責人重大事項決策時末尾表態(tài)，不具體分管人事、財務(wù)和招投標工作等制度。二是嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度。凡涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用問題，必須召開好“三會”。即事項運行前要深入調(diào)查研究，召開決策聽證會，廣泛聽取干部群眾意見；事項運行過程中要召開政（村）務(wù)質(zhì)詢會，接受群眾的質(zhì)詢、監(jiān)督；事項運行結(jié)束后，召開勤廉評議會，對事項運行的有效性和干部勤廉情況進行評議。今年1—8月份，全市20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）共召開聽證會、質(zhì)詢會1426次，收集群眾意見21500余條，聽證事項972件，經(jīng)投票未獲通過事項95件，有效地提高了人民群眾的參政議政能力。三是加強基層廉能風險防控機制建設(shè)。通過查找廉政風險點、確定風險等級來提高黨員干部的廉政風險意識，通過完善制度機制有效防控廉政風險，實現(xiàn)廉能互動，提高工作效率，保持廉潔自律。

3、發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。一是嚴格執(zhí)行“三務(wù)”公開制度，大力推行“點題公開”，“群眾關(guān)心什么，干部就公開什么”，加強對公共權(quán)力運行的監(jiān)督，利用公開反饋信息發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。二是廣泛開展民主評議基層站所（服務(wù)窗口）政風行風活動，注重評議結(jié)果的運用。去年民主評議工作結(jié)束后，我市按照評議方案要求，表彰先進，鞭策后進，共通報表彰了31個群眾滿意站所，通報批評了11個群眾不滿意站所，對49個站所負責人進行了誡勉談話，對3個站所負責人作出了免職處理。三是暢通群眾訴求渠道，利用紀檢部門“12388”專線電話受理群眾訴求，定期對群眾來信來訪進行分類梳理、綜合分析，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時進行預(yù)警或處置，將人民群眾的困難矛盾解決在基層一線，將黨員干部的違紀可能消除在萌芽狀態(tài)

第四篇：開展效能風暴行動心得體會

開展效能風暴行動心得體會

市委、市政府決定在全市開展效能風暴行動，是針對當前機關(guān)效能建設(shè)中存在一些“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象，掀起效能風暴行動，能夠使我市干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，為加速“轉(zhuǎn)型跨越”和建設(shè)宜居宜游、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

工作責任心，指一個人對自己、對家人、對社會應(yīng)盡的責任和義務(wù)的認知態(tài)度。它是每個人都應(yīng)該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件。這次進行的“效能風暴”活動在全省都引起了強烈的反響，究其原因，有相當?shù)牟糠秩嗽谧约旱墓ぷ鲘徫簧蠜]有盡其責，做其事，正常的工作時間干著與工作無關(guān)的事。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務(wù)，盡到自己的工作責任，如果擁有這樣一份責任心，就沒有做不好的工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應(yīng)該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，擺脫依賴、加強溝通。人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可?？傊覀冊谕晟?、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山！”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領(lǐng)導(dǎo)的認可，也只有這樣，才能真正擔當起群眾賦予我們的責任。

第五篇：效能風暴行動總結(jié)匯報材料

效能風暴行動匯報總結(jié)材料

按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，2012年6月20日以來，JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風暴行動“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”為目標，全面開展機關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關(guān)和干部作風效能方面的“十大突出問題”，使各級機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)、工作效能進一步提升、干群關(guān)系進一步密切、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動TS經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導(dǎo)思想的效能風暴行動，現(xiàn)將建行TS分行效能風暴行動第一階段（動員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下匯報：

一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動

效能風暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強機關(guān)和干部作風JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，對于推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義，效能風暴行動總結(jié)匯報材料。

6月20日，按照市委統(tǒng)一部署和安排，建行TS分行會議召開黨委擴大會議，安排部署開展效能風暴行動，成立了效能風暴行動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負責人、支行行長任小組成員，小組下設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和檢查督導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，主要負責與市效能風暴行動推進領(lǐng)導(dǎo)小組以及省分行效能風暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通與銜接，檢查督導(dǎo)辦公室設(shè)在紀檢監(jiān)察部，主要職責是對分行內(nèi)部效能風暴行動開展情況進行指導(dǎo)和督察，工作匯報《效能風暴行動總結(jié)匯報材料》。6月22日，建行TS分行再次召開全行員工大會，全面啟動以“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”為目標，全面開展機關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關(guān)和干部作風效能方面的“十大突出問題”，進一步統(tǒng)一了全行員工的思想，提高了對效能風暴行動的認識，為行動第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、扎實推進務(wù)求實效

6月26日，效能風暴行動進入活動第二階段（查找問題階段），TS分行深入查找作風、效能、紀律等方面存在的突出問題，并對存在的問題逐條進行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個方面”的問題，分行制定整改方案，明確了整改時限和整改責任。

（）機關(guān)部門服務(wù)一線窗口的作風不夠扎實，存在浮于表面的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在會議布置的多，貫徹落實的少；批評處罰的多，指導(dǎo)幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象，個別員工在困難面前主觀能動性作用發(fā)揮不強，存在畏難情緒。

（）會議質(zhì)量有待于持續(xù)改進，主要表現(xiàn)在會議安排統(tǒng)籌計劃不足，個別部門會議材料不夠精煉、會議發(fā)言冗長，一定程度上影響到一線網(wǎng)點外出營銷市場的時間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現(xiàn)在一些員工工作紀律松散，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不夠強。

（）個別員工和部門大局觀念不強，為了局部的或個體利益，不能及時把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來，主要表現(xiàn)在績效工資發(fā)放，不能完全體現(xiàn)出業(yè)務(wù)處理流程以及聯(lián)動營銷產(chǎn)品價值鏈的貢獻度。

三、細化措施整章建制

效能風暴行動第三階段（工作推進階段），建行TS分行將全面落實今年重點任務(wù)和效能風暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責任主體和整改期限，由行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)辦公室聯(lián)戶進行定期不定期進行專項督查。同時，廣開言路，設(shè)立效能風暴行動信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開辟專欄，對效能風暴行動問題整改落實好的部門和員工進行表彰獎勵，對動作慢、效率差，不能在規(guī)定時限內(nèi)解決的部門或員工進行網(wǎng)上暴曬，推動效能風暴行動扎實、有效、深入的開展?！缎茱L暴行動匯報總結(jié)材料》