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      對 同志專業(yè)知識和工作能力的評估意見

      時(shí)間:2019-05-12 14:21:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對 同志專業(yè)知識和工作能力的評估意見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對 同志專業(yè)知識和工作能力的評估意見》。

      第一篇:對 同志專業(yè)知識和工作能力的評估意見

      對 同志專業(yè)知識和工作能力的

      評價(jià)意見

      同志,具有符合素質(zhì)教育要求的教育價(jià)值觀,具有本學(xué)科堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、學(xué)科知識和學(xué)科教學(xué)知識;勤于學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極探索教育教學(xué)新理念,熟練掌握所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),并在教學(xué)中熟練運(yùn)用;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)業(yè)績顯著,并形成了一定的教學(xué)特色。

      該同志堅(jiān)持黨提出的“育人為本,德育為先”的要求,按照全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,積極實(shí)施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感,在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的道德成長、關(guān)注學(xué)生的心理健康、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,取得了突出成績。該同志積極參加課程改革。按照課程改革要求,能夠結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合實(shí)踐,為學(xué)生開設(shè)相應(yīng)的校本課程、開設(shè)專題知識講座等課外活動。

      總之,該同志專業(yè)知識和能力符合高級教師相關(guān)要求并能勝任高級教師的職務(wù)。

      ****************中學(xué) 二〇一三年十月

      第二篇:對同志專業(yè)知識和工作能力的評價(jià)意見(推薦)

      同志專業(yè)知識和工作能力的評價(jià)意見

      同志堅(jiān)持黨提出的“育人為本,德育為先”的要求,按照全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,積極實(shí)施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感,在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的道德成長、關(guān)注學(xué)生的心理健康、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,取得了突出成績。

      該同志積極參加課程改革。按照課程改革要求,能夠結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合實(shí)踐,為學(xué)生開設(shè)相應(yīng)的校本課程、開設(shè)專題知識講座等課外活動。

      總之,該同志專業(yè)知識和能力符合高級教師相關(guān)要求并能勝任高級教師的職務(wù)。

      中學(xué)

      2014

      年12月2日

      第三篇:對xx同志工作能力評價(jià)

      對xx同志的能力、素質(zhì)表現(xiàn)的認(rèn)定及評價(jià) XX同志對現(xiàn)任崗位出納和退養(yǎng)員工管理和服務(wù)工作,能夠出色完成納工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,并能夠?yàn)橥斯苤行墓ぷ魉?,出好主意,把好關(guān);為退管中心資金的增值保值做了大量工作。在為退養(yǎng)員工服務(wù)中,堅(jiān)持做好退養(yǎng)員工的各項(xiàng)活動安排和服務(wù)工作,如:每季退養(yǎng)員工為老服務(wù)活動、退養(yǎng)女員工慶三八活動、退養(yǎng)黨員慶七一活動、退養(yǎng)員工金秋活動等;針對個(gè)別退養(yǎng)員工還積極上門關(guān)心,個(gè)別溝通等;還積極開動腦筋,利用自己的人脈關(guān)系為困難退養(yǎng)員工的子女介紹就業(yè),解決他們的后顧之憂,為退養(yǎng)員工的和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

      為人忠厚老實(shí),平時(shí)認(rèn)真工作,誠懇待人,熱心助人。對工作盡心盡力,不管分內(nèi)分外都積極主動。我們退管中心的同志都說,只要找到張老師總能解決問題。在和同事相處中,熱情相待,無論大事小事都能全力去幫助去張羅。

      在每次勞動競賽中,都能積極努力,找朋友,家人去說服去營銷,還積極幫助其他同志去完成,競賽任務(wù)都排名在退管中心第一和人力資源部的前列。

      第四篇:工作能力及自我評估

      在即將過去的一年里,晝夜四季,春風(fēng)秋雨,只有時(shí)間記錄了忙碌工作的歷練間隙與簡約的生活片段。而這一切將很快就會成為過眼云煙,飄拂而去。

      關(guān)于近日所說的輪崗一事,自己還沒來得及多做考慮。自從這個(gè)設(shè)想提出來之后,只是短時(shí)間稍作分析,覺得不合乎具體實(shí)際。因事設(shè)崗,以崗定人是合乎科學(xué)的,但是因人設(shè)崗卻有違常規(guī)且于理不合。真若如此,這不僅打破了控制總量的上限,而且提高質(zhì)量更是無從說起。從行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)系統(tǒng),目的性很明確。特別是所在的資源型制造類企業(yè)里,一切以生產(chǎn)為中心,一切都服務(wù)于生產(chǎn),“生產(chǎn)”與“服務(wù)”兩者并不矛盾,關(guān)鍵是如何更好的服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)出的業(yè)績又如何反哺于服務(wù)。輪崗,對于自己來說,顯然是一個(gè)新的嘗試,但是兩個(gè)崗位之間的工作有同質(zhì)化現(xiàn)象,部分職責(zé)也存在重疊。雖說有其可行性,卻因?yàn)樽陨淼木壒剩罱K沒有付諸行動。

      主觀的自我評估能否真正客觀的認(rèn)識自己、了解自己?自從草擬《崗位流程細(xì)解方案》開始,這個(gè)問題就一直困惑著我。真實(shí)的情況應(yīng)該是這樣的:距離工作最近的人應(yīng)該是最了解工作的,那些做第一線工作的人對如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看法。因此,以自身經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)和參考標(biāo)準(zhǔn),把崗位設(shè)計(jì)和工作分析融為一體的用語言表達(dá)出來,似乎有些困難,以致于我剛開始進(jìn)行構(gòu)思的時(shí)候總是顯得過于拘謹(jǐn),顧此失彼。但是細(xì)想一下:與那些編制體系文件的高手所面臨的困難相比,我這點(diǎn)困難又算得了什么。晚上入睡之前腦海里總是浮現(xiàn)一行行文字,都是關(guān)于方案的表述。夜有所思,日有所為,不斷的補(bǔ)充完善,直到可行。一切都是按照自己預(yù)先設(shè)定的績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)對所做的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估,這姑且算是對一年來的個(gè)人工作總結(jié)和自我評估吧。畢竟這個(gè)流程凝聚著整個(gè)部門及同事的勞動成果,但愿日后對他人能有所指導(dǎo)與幫助,力盡自己的一份綿薄之力。但凡每個(gè)體系、每種制度從建立之初到編制階段,再到不斷補(bǔ)充、完善要經(jīng)歷多個(gè)階段,還要與時(shí)俱進(jìn)、隨時(shí)更新,還要符合大多數(shù)人的利益,才能付諸實(shí)施。

      以上所作的工作總結(jié)與自我評估,整體說來,有臨陣磨槍,不快也光之意。只是一年工作光景中的一個(gè)概括縮影,但也是經(jīng)年累月的沉淀,沉淀過后,就必能有所收獲。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情,也是如此。

      歲月磨礪與社會閱歷在告訴我一個(gè)道理:花瓶易碎,紅顏易老,唯有我們自身的內(nèi)涵,歷久彌新,經(jīng)久不衰。

      第五篇:工作能力及自我評估

      工作能力及自我評估

      在即將過去的一年里,晝夜四季,春風(fēng)秋雨,只有時(shí)間記錄了忙碌工作的歷練間隙與簡約的生活片段。而這一切將很快就會成為過眼云煙,飄拂而去。關(guān)于近日所說的輪崗一事,自己還沒來得及多做考慮。自從這個(gè)設(shè)想提出來之后,只是短時(shí)間稍作分析,覺得不合乎具體實(shí)際。因事設(shè)崗,以崗定人是合乎科學(xué)的,但是因人設(shè)崗卻有違常規(guī)且于理不合。真若如此,這不僅打破了控制總量的上限,而且提高質(zhì)量更是無從說起。從行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)系統(tǒng),目的性很明確。特別是所在的資源型制造類企業(yè)里,一切以生產(chǎn)為中心,一切都服務(wù)于生產(chǎn),“生產(chǎn)”與“服務(wù)”兩者并不矛盾,關(guān)鍵是如何更好的服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)出的業(yè)績又如何反哺于服務(wù)。輪崗,對于自己來說,顯然是一個(gè)新的嘗試,但是兩個(gè)崗位之間的工作有同質(zhì)化現(xiàn)象,部分職責(zé)也存在重疊。雖說有其可行性,卻因?yàn)樽陨淼木壒?,最終沒有付諸行動。

      主觀的自我評估能否真正客觀的認(rèn)識自己、了解自己?自從草擬《崗位流程細(xì)解方案》開始,這個(gè)問題就一直困惑著我。真實(shí)的情況應(yīng)該是這樣的:距離工作最近的人應(yīng)該是最了解工作的,那些做第一線工作的人對如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看法。因此,以自身經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)和參考標(biāo)準(zhǔn),把崗位設(shè)計(jì)和工作分析融為一體的用語言表達(dá)出來,似乎有些困難,以致于我剛開始進(jìn)行構(gòu)思的時(shí)候總是顯得過于拘謹(jǐn),顧此失彼。但是細(xì)想一下:與那些編制體系文件的高手所面臨的困難相比,我這點(diǎn)困難又算得了什么。晚上入睡之前腦海里總是浮現(xiàn)一行行文字,都是關(guān)于方案的表述。夜有所思,日有所為,不斷的補(bǔ)充完善,直到可行。一切都是按照自己預(yù)先設(shè)定的績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)對所做的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估,這姑且算是對一年來的個(gè)人工作總結(jié)和自我評估吧。畢竟這個(gè)流程凝聚著整個(gè)部門及同事的勞動成果,但愿日后對他人能有所指導(dǎo)與幫助,力盡自己的一份綿薄之力。但凡每個(gè)體系、每種制度從建立之初到編制階段,再到不斷補(bǔ)充、完善要經(jīng)歷多個(gè)階段,還要與時(shí)俱進(jìn)、隨時(shí)更新,還要符合大多數(shù)人的利益,才能付諸實(shí)施。

      以上所作的工作總結(jié)與自我評估,整體說來,有臨陣磨槍,不快也光之意。只是一年工作光景中的一個(gè)概括縮影,但也是經(jīng)年累月的沉淀,沉淀過后,就必能有所收獲。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情,也是如此。

      歲月磨礪與社會閱歷在告訴我一個(gè)道理:花瓶易碎,紅顏易老,唯有我們自身的內(nèi)涵,歷久彌新,經(jīng)久不衰。

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