第一篇：恒源教育工作總結(jié)

恒源教育工作總結(jié)

一年來(lái)，恒源教育辦在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建高效課堂為切入點(diǎn)，堅(jiān)持文化育人、實(shí)踐育人兩大主線，不斷深化教育教學(xué)改革，積極為學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)奠基、為教師幸福從教搭臺(tái)。在全體教師的共同努力下，恒源教辦的教育教學(xué)質(zhì)量取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)：

（一）加大投入，積極推進(jìn)“美麗校園”建設(shè)

為努力改善學(xué)校辦學(xué)條件，一年來(lái)，街道辦事處和教育主管部門(mén)先后投資八十余萬(wàn)元，對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行了維修改造，翻新房屋104間，粉刷墻壁2000余平方，修建下水道800米，硬化校園3000平方米，種植草坪1800平方米。同時(shí)，購(gòu)置了觸控一體機(jī)11臺(tái)，學(xué)生電腦20臺(tái)，以上大大改善了學(xué)校的育人環(huán)境，為教育發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）打造高效課堂，構(gòu)建“一機(jī)兩翼”教育新模式

2013年以來(lái)，恒源教育辦為實(shí)現(xiàn)教育品牌化、優(yōu)質(zhì)化，積極推行 “一機(jī)兩翼”教育模式。其中，“一機(jī)”的核心部分“機(jī)艙”是高效課堂，通過(guò)實(shí)施“10+30”三三制達(dá)標(biāo)教學(xué)模式，大面積提高了教學(xué)質(zhì)量；“兩翼”指“文化育人”和“實(shí)踐育人”，通過(guò)“兩翼”培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及科學(xué)人文素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

恒源所轄三所小學(xué)已全面推進(jìn)了“10+30”三三制達(dá)標(biāo)教學(xué)模式，實(shí)施了小組合作教學(xué)。即教師有效講課時(shí)間不超過(guò)10分鐘，學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)時(shí)間不低于30分鐘，并將一節(jié)課規(guī)劃為預(yù)習(xí)、展示、反饋三 1 階段的有機(jī)融合，全面提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

另外，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，恒源教辦在各個(gè)年級(jí)推行了“晨讀—午練—暮省”，并成立了“綜合實(shí)踐”“藝體文”“學(xué)生自主管理”三個(gè)工作室，開(kāi)展了豐富多樣的實(shí)踐活動(dòng)，如將剪紙藝術(shù)引進(jìn)校園，還請(qǐng)專(zhuān)人編寫(xiě)關(guān)于京劇進(jìn)課堂的校本教材等等，不僅促進(jìn)了學(xué)生的實(shí)踐能力，擴(kuò)大其知識(shí)面，也進(jìn)一步豐富了學(xué)校教育的內(nèi)涵。

二、具體措施：

（一）積極倡導(dǎo)“讀書(shū)伴我行”活動(dòng)，努力打造“書(shū)香校園”

為讓學(xué)生形成良好的讀書(shū)習(xí)慣，我們提出“讀書(shū)伴我行”活動(dòng)，通過(guò)“晨讀—午練—暮省”和“周末書(shū)屋”，讓學(xué)生按照“粗讀、細(xì)讀、精讀”標(biāo)準(zhǔn)，每月至少讀一本自己喜歡的書(shū)。同時(shí)，按照學(xué)生的年齡特征和知識(shí)要求，分年級(jí)規(guī)定誦讀基本內(nèi)容：一二年級(jí)的學(xué)生能夠背誦《弟子規(guī)》和《三字經(jīng)》；三四年級(jí)的學(xué)生能夠背誦并默寫(xiě)一百首以上的古詩(shī)；五六年級(jí)的學(xué)生能夠正確流利講出五十個(gè)以上感人故事。

另外，為了給學(xué)生搭建讀書(shū)平臺(tái)，一年來(lái)先后購(gòu)置新書(shū)一萬(wàn)余冊(cè)，學(xué)生自愿捐助圖書(shū)三千余冊(cè)，同時(shí)，為方便學(xué)生借閱，各班均配了圖書(shū)櫥，中心小學(xué)教學(xué)樓道內(nèi)，安裝了15個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)架，這樣，學(xué)生隨時(shí)隨地就能看到自己喜歡的讀物。

此外，恒源小學(xué)還通過(guò)建設(shè)教室外書(shū)畫(huà)走廊、宿舍外詩(shī)畫(huà)長(zhǎng)廊，在學(xué)生每天走過(guò)的教室走廊外、在學(xué)生居住的宿舍墻壁上都懸掛本校師生優(yōu)秀的書(shū)畫(huà)作品，讓學(xué)生在榜樣中尋找力量，同時(shí)也相互激勵(lì)，讓每 2 一位師生有更大的進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境

（1）本學(xué)期，為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，教育辦為一線教師每人訂購(gòu)了《高效課堂：導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)》、《讀書(shū)成就名師》、《五十六號(hào)教室的奇跡》三本教育書(shū)籍，引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）推行導(dǎo)師制度。恒源教辦為全面提高教學(xué)質(zhì)量，提出了“不求個(gè)個(gè)優(yōu)秀，但求人人合格”，發(fā)動(dòng)學(xué)科教師全員參與幫扶學(xué)生，督促做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初教育辦精心制定了《恒源教育辦導(dǎo)師制考核方案》，將1-6年級(jí)年前單科不及格的學(xué)生名單印發(fā)給學(xué)科教師做好學(xué)情分析，將幫扶過(guò)程資料，并列入教師考核，教育辦成立督查小組專(zhuān)項(xiàng)檢查落實(shí)情況。從上學(xué)期期末成績(jī)來(lái)看，小學(xué)一二年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科的合格率均達(dá)到98%；三四年級(jí)的合格率達(dá)到90%；五六年級(jí)合格率也有了大幅度提高。

（3）教育辦完善績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)教師德能勤績(jī)綜合考核，實(shí)施“星級(jí)管理”，引領(lǐng)教師積極構(gòu)建新的教育理念；每周六上午以觀看優(yōu)秀課例或案例為載體，強(qiáng)化自我反思、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，充分利用現(xiàn)代教育資源，扎實(shí)推進(jìn)校本教研；通過(guò)外出學(xué)習(xí)、跟崗名校、課改論壇等活動(dòng)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，努力做好培植典型工作，并積極發(fā)揮教學(xué)示范的帶動(dòng)作用。

（三）以“高效課堂研討月”為載體，深入推進(jìn)課堂改革 恒源教育辦以“深化課堂改革，推進(jìn)三節(jié)四段式達(dá)標(biāo)教學(xué)，構(gòu)建高 3 效課堂新模式”為主題，于2014年5月19日——6月1日舉行了“高效課堂研討月”活動(dòng)。本次研討月活動(dòng)涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、常識(shí)四大學(xué)科，執(zhí)教教師共20人，送課4節(jié)、同課異構(gòu)2節(jié)、精品課展示10節(jié)、過(guò)關(guān)展示課8節(jié)，教學(xué)理論培訓(xùn)53人次、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)26人次，教育局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研4人次聽(tīng)課指導(dǎo)2節(jié)，教學(xué)研討會(huì)2次，撰寫(xiě)高效課堂論文50余篇。

這次活動(dòng)使恒源教育正式告別了傳統(tǒng)教學(xué)，成為新的起點(diǎn)，今后恒源教師們將進(jìn)一步深化“三節(jié)四段式”達(dá)標(biāo)教學(xué)改革，關(guān)注課堂教學(xué)的有效性和實(shí)效性，為全面提高教學(xué)教研水平、提高教學(xué)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)“打造恒源優(yōu)質(zhì)教育”這一目標(biāo)而努力。

（四）創(chuàng)辦教育月刊，助推恒源教育發(fā)展

恒源教育辦2014年年初正式創(chuàng)辦《恒源教育月報(bào)》，月刊及時(shí)報(bào)道了恒源在教育教學(xué)方面的新思想、新探索、新成果，擇優(yōu)收錄了各校名師的教育教研文章，并摘選了一些文筆較好的老師所寫(xiě)的教學(xué)及讀書(shū)感悟?！逗阍唇逃聢?bào)》圖文并茂，全本彩印，將恒源的美麗校園、師生的精彩互動(dòng)、老師的課堂風(fēng)采、學(xué)生的陽(yáng)光面孔……都收錄在這本屬于恒源自己的月刊之中。目前，《恒源教育月報(bào)》每月一期，現(xiàn)已刊發(fā)4期。

此外，恒源本學(xué)期還創(chuàng)發(fā)了《恒源教育簡(jiǎn)報(bào)》，將每周各科室、各學(xué)校的工作重點(diǎn)梳理在內(nèi)，每周一結(jié)，并下發(fā)各科室學(xué)校，以此查找不足，并對(duì)癥下藥，相應(yīng)提出下一步工作建議及打算。《恒源教育簡(jiǎn)報(bào)》現(xiàn)已印發(fā)共15期，有力促進(jìn)了恒源教育的精細(xì)化發(fā)展。

第二篇：中科恒源基本信息

中科恒源：公司旗下有中科恒源（益陽(yáng)）新能源科技有限公司、中科恒源股份有限公司光伏事業(yè)部、中科恒源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司、中科智源科技有限責(zé)任公司、中科恒源供應(yīng)鏈有限公司四大全資子公司和一大主營(yíng)事業(yè)部。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：

1、風(fēng)能與太陽(yáng)能中小型綜合系統(tǒng)整體解決方案提供商和核心零部件供應(yīng)商；

2、大型地面光伏電站的運(yùn)營(yíng)商和總承包商，是能源、金融、交通和智慧城市等領(lǐng)域的系統(tǒng)集成商；

3、業(yè)務(wù)涉及離網(wǎng)供電系統(tǒng)、光伏電站EPC、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市、供應(yīng)鏈體系、標(biāo)準(zhǔn)太陽(yáng)能照明燈等多項(xiàng)新能源開(kāi)發(fā)板塊。

業(yè)務(wù)規(guī)模：

案例——云南環(huán)湖路風(fēng)光互補(bǔ)路燈工程、大理市環(huán)洱海路風(fēng)光互補(bǔ)路燈照明工程、河北曹妃甸風(fēng)光互補(bǔ)工程、郴州各區(qū)縣‘村村亮’路網(wǎng)打包項(xiàng)目；懷化、郴州、內(nèi)蒙古、云南等金太陽(yáng)無(wú)電戶工程；云南森林防火監(jiān)控系統(tǒng)工程；新疆風(fēng)光互補(bǔ)聯(lián)通移動(dòng)共建站工程、甘肅白銀通訊基站工程；新疆哈密20MW地面電站項(xiàng)目、甘肅青羊溝灘30MW地面電站項(xiàng)目、新疆喀什40MW地面電站項(xiàng)目。

歷史沿革：

2005年，廣州中科恒源能源科技有限公司成立；

2006年，股份制改造完成，公司更名為“廣州中科恒源能源科技股份有限公司”； 2007年，益陽(yáng)、內(nèi)蒙兩大生產(chǎn)基地奠基，中科恒源（益陽(yáng)）新能源科技有限公司、內(nèi)蒙古中科恒源能源科技有限公司成立；

2008年，公司遷址長(zhǎng)沙，變更為“湖南中科恒源科技股份有限公司”；

2009年，湖南風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目首破離網(wǎng)照明千萬(wàn)大關(guān)，郴州金太陽(yáng)無(wú)電戶項(xiàng)目獲批首破獨(dú)立性用戶供電億元大關(guān)，首個(gè)光伏用戶側(cè)屋頂電站項(xiàng)目建成； 2010年，公司變更為“中科恒源科技股份有限公司”；

2011年，公司遷址北京，云南中科恒源新能源科技有限公司、中科恒源（湖南）科技股份有限公司相繼成立，同時(shí)，森林防火監(jiān)控系統(tǒng)及通訊基站商業(yè)化運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)，大型地面電站邁入全新發(fā)展階段；

2012年，成立中科恒源（酒泉）新能源科技有限公司、哈密朝翔新能源科技有限公司； 2013年，新疆哈密20MW、喀什40MW甘肅玉門(mén)20MW、金塔9MW等一系列電站已成功并網(wǎng)發(fā)電，大型地面電站邁入全新發(fā)展階段；

2014年，喀什國(guó)新電力有限公司成立，收購(gòu)新疆華訊、并成立中科華訊科技開(kāi)發(fā)有限公司。自主研發(fā)的離網(wǎng)型智能控制風(fēng)光互補(bǔ)路燈榮膺“2014國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”；

2015年，業(yè)務(wù)多元化進(jìn)一步拓展，形成了以離網(wǎng)供電、光伏EPC、標(biāo)準(zhǔn)品、通訊基站EMC為核心的四大業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

2016年，公司相繼設(shè)立中科恒源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司、中科智源科技有限責(zé)任公司、中科恒源供應(yīng)鏈有限公司幾大全資子公司，形成“離網(wǎng)、光伏EPC、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市”+“供應(yīng)鏈”的集團(tuán)化管控模式；

截止2016年12月31日，公司已完成風(fēng)光互補(bǔ)照明系統(tǒng)安裝30余萬(wàn)臺(tái)套，已建設(shè)完成電站項(xiàng)目2.1GW。已完成太陽(yáng)能路燈標(biāo)準(zhǔn)品項(xiàng)目重點(diǎn)省份的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局，經(jīng)銷(xiāo)商簽訂800余家

股權(quán)架構(gòu)：

實(shí)際控股人：向軍，同時(shí)持有32家企業(yè)的股份。

組織架構(gòu)：

核心競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)：

中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)技術(shù)——公司目前已擁有中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的整體研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)，主要大規(guī)?；瘧?yīng)用的是300瓦、600瓦水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)；同時(shí)，具備100瓦、1千瓦、2千瓦、5千瓦等水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)與垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)等相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)，并在公司業(yè)務(wù)發(fā)展延伸下逐步擴(kuò)大產(chǎn)品型譜。公司擁有國(guó)內(nèi)第一家在此領(lǐng)域的校企（與西北工業(yè)大學(xué)）聯(lián)合工程技術(shù)中心，有利支持技術(shù)進(jìn)步。

電控產(chǎn)品技術(shù)——公司擁有一批電力電子技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有自行研發(fā)設(shè)計(jì)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)智能控制器、風(fēng)光互補(bǔ)路燈控制器、風(fēng)光互補(bǔ)控逆一體機(jī)、獨(dú)立光伏路燈控制器、無(wú)線模塊與上位機(jī)模塊、遠(yuǎn)程新能源監(jiān)控系統(tǒng)等電控類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)，上述技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可有效匹配公司自有風(fēng)機(jī)類(lèi)產(chǎn)品，也可獨(dú)立銷(xiāo)售。資源：

公司在北京市和長(zhǎng)沙市分別建有研發(fā)中心，目前專(zhuān)職新產(chǎn)品與新技術(shù)研發(fā)人員約40人，應(yīng)用設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)人員60多人，其中高級(jí)工程師10人，一級(jí)建造師10人，二級(jí)建造師20余人，電氣工程師30余人，各類(lèi)儀器設(shè)備100多臺(tái)（套），自建有市級(jí)工程技術(shù)中心，擁有完善的各類(lèi)實(shí)驗(yàn)測(cè)試設(shè)備，如風(fēng)洞、鹽霧、高低溫、沙塵、振動(dòng)等。截止2016年底，獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利187件。

中科恒源依托西北工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、湖南大學(xué)、北京化工大學(xué)，開(kāi)展離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用技術(shù)研究以及離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新概念的創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)，并成立了國(guó)內(nèi)首家“離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電工程技術(shù)研發(fā)中心”。中科恒源已成功取得多項(xiàng)資質(zhì)、研發(fā)項(xiàng)目列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；此外，還獲得北京市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、湖南省工程研究中心等資質(zhì)榮譽(yù)。目前北京重點(diǎn)總部企業(yè)已審核通過(guò)。

第三篇：恒源食品發(fā)言稿[小編推薦]

茌平縣恒源食品有限公司

金針菇創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況及取得成效

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

茌平縣恒源食品有限公司是一家從事金針菇生產(chǎn)加工的企業(yè)，2009年成立，注冊(cè)資金800萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入2000萬(wàn)元，年加工能力5000噸，年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，擁有金針菇基地200余畝。合作社現(xiàn)有食用菌加工企業(yè)已達(dá)到43家，金針菇棚達(dá)到600個(gè)，種植面積達(dá)40萬(wàn)平方米，食用菌產(chǎn)量1200萬(wàn)斤，年加工量達(dá)10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，占全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品加工量的1/3。

金針菇是茌平縣胡屯鎮(zhèn)的“金字招牌”，金針菇生產(chǎn)已有30年的歷史，茌平縣恒源食品有限公司在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，緊緊圍繞全縣項(xiàng)目建設(shè)大局，結(jié)合自身實(shí)際，突出抓好金針菇生產(chǎn)加工，堅(jiān)持以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織為載體，以品牌創(chuàng)新為突破口，以土地流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn)，提高項(xiàng)目的承載能力，走出了一條龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和加工能力，多方位促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

一是組織創(chuàng)新，力促金針菇產(chǎn)業(yè)跨越轉(zhuǎn)型

茌平縣恒源食品有限公司在發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，成立茌平縣聚隆食用菌協(xié)會(huì)，并在協(xié)會(huì)內(nèi)建立黨組織。該協(xié)會(huì)轄20多個(gè)村，43家企業(yè)，帶動(dòng)基地500

1余畝，形成特色金針菇產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)。并成立茌平縣綠健食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)逐步走上規(guī)范化發(fā)展的路子，由過(guò)去家庭作坊式的個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶，到現(xiàn)在投資過(guò)億元的規(guī)范化生產(chǎn)企業(yè)；由過(guò)去生產(chǎn)銷(xiāo)售的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向訂單生產(chǎn)、良性循環(huán)、有序競(jìng)爭(zhēng)，從而建立健全的營(yíng)銷(xiāo)體系，形成完善的企業(yè)文化；由過(guò)去一味追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)向樹(shù)立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，注重產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品附加值；由過(guò)去的盲目生產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向，使金針菇生產(chǎn)加工成為胡屯鎮(zhèn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)，積極推行“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，逐步形成壯大鎮(zhèn)域、縣域特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

二是基地創(chuàng)新，打造獨(dú)具特色金針菇產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū) 以食用菌專(zhuān)業(yè)合作社為引領(lǐng)，走出一條專(zhuān)業(yè)合作社帶基地的路子，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標(biāo)、投標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)菌種管理和生產(chǎn)管理，宏觀調(diào)控栽培品種和栽培數(shù)量，形成信息共享、資源共享、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。恒源食品有限公司在鎮(zhèn)政府的幫助下，加強(qiáng)與金融部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取資金支持5000余萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)土地，采取租賃、轉(zhuǎn)包等多種土地流轉(zhuǎn)方式，擴(kuò)大基地規(guī)模，截至目前，已協(xié)調(diào)土地200畝，計(jì)劃擴(kuò)建金針菇棚200個(gè)，將基地面積達(dá)到400畝。

三是品牌創(chuàng)新，努力開(kāi)發(fā)綠色金針菇產(chǎn)品升級(jí)版

恒源食品有限公司以品牌創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，積極申報(bào)“市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”和綠色產(chǎn)品標(biāo)志4個(gè)；恒源食品有限公司成為省食用菌協(xié)會(huì)理事單位，“鑫大中”等產(chǎn)品已進(jìn)入大型超市，實(shí)現(xiàn)“超企合作”，新開(kāi)發(fā)出香辣、爽辣、紅油、泡椒等特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品6個(gè)；產(chǎn)品銷(xiāo)往東北、內(nèi)蒙等30多個(gè)大中城市，建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷膨脹，帶動(dòng)金針菇專(zhuān)業(yè)村20個(gè)。

四是機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)金針菇產(chǎn)品內(nèi)在活力

今年金針菇產(chǎn)業(yè)再次迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)在每畝棚產(chǎn)出效益達(dá)到4萬(wàn)元，積極探索立體養(yǎng)殖模式，增加夏季高溫菇的養(yǎng)殖茬口，雞腿菇、草菇等新品種養(yǎng)殖棚正在試驗(yàn)過(guò)程中，棚年產(chǎn)出效益將進(jìn)一步提高。4月13日，公司積極組織龍頭企業(yè)和金針菇示范村種植戶代表到齊河參觀金針菇工廠化養(yǎng)殖，學(xué)習(xí)他們那里先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，策劃建立工廠化養(yǎng)殖區(qū)，為胡屯鎮(zhèn)金針菇產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展注入正能量。在創(chuàng)辦金針菇基地過(guò)程中，采取銀行幫扶、企業(yè)擔(dān)保、農(nóng)戶自籌三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)土地300畝，協(xié)調(diào)資金800萬(wàn)元并且全部到位，聘請(qǐng)技術(shù)人員參與基地統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。

五是商業(yè)模式創(chuàng)新，大力實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)

茌平縣恒源食品有限公司為了打造鑫大中品牌特在2012年7月籌建了自己的金針菇養(yǎng)殖基地，在黨委政府和茌

平縣農(nóng)業(yè)銀行的幫助下建立金針菇基地200畝。公司富了不算富，為了更好的帶動(dòng)農(nóng)民致富，采取了公司+基地+農(nóng)戶的模式，帶領(lǐng)20多戶種植戶養(yǎng)殖金針菇，安臵農(nóng)村農(nóng)閑勞動(dòng)力200多人，在養(yǎng)殖的合作上，公司取得了優(yōu)質(zhì)原料，采到了綠色食品金針菇，農(nóng)戶的加入真正的使農(nóng)戶得到了增收和經(jīng)濟(jì)的回報(bào)，公司和農(nóng)戶簽訂的收購(gòu)協(xié)議，保證了農(nóng)戶的利益，解決了農(nóng)戶賣(mài)金針菇難的問(wèn)題，最低保護(hù)價(jià)保證了農(nóng)戶的利益，在公司的擔(dān)保下農(nóng)戶在茌平縣農(nóng)業(yè)銀行取得了低息貸款，現(xiàn)在公司正在采收金針菇，種植棚內(nèi)充滿了豐收的喜悅。公司+基地+農(nóng)戶的合作模式，將繼續(xù)發(fā)展下去，從而真正達(dá)到公司的最高目標(biāo)——致富一方，穩(wěn)定一方，和諧一方。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。登高望遠(yuǎn)，恒源食品有限公司借著十八屆三中全會(huì)的東風(fēng)正在積極做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。為把金針菇生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)，籌備建設(shè)食用菌加工園區(qū)，借助政府對(duì)加工企業(yè)和養(yǎng)殖戶在土地、資金和稅收等方面的支持，科學(xué)布局，統(tǒng)一規(guī)劃，形成北部加工園區(qū)、南部生產(chǎn)基地的布局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，我們有信心，將恒源食品金針菇生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展之路越走越寬。

謝謝大家！

第四篇：恒源站安康杯競(jìng)賽實(shí)施方案及計(jì)劃

恒源維修站

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為積極參與“安康杯”競(jìng)賽，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動(dòng)我站安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定我站“ 安康杯 ”競(jìng)賽實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度為指針，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

二、參賽范圍：

恒源維修站全體人員

三、活動(dòng)內(nèi)容和方法步驟：

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容：一是落實(shí)安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)；三是進(jìn)行站點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備、工器具檢查；四是根據(jù)公司實(shí)際，組織職工、技術(shù)人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，并組織實(shí)踐操作演練活動(dòng)，提高車(chē)間人員安全素質(zhì)以及各班組長(zhǎng)的安全管理水平；五是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把競(jìng)賽活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)與“安全應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證我站設(shè)備及人員的安全；六是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實(shí)勞動(dòng)安全各項(xiàng)條款。在競(jìng)賽活動(dòng)中，圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育和培訓(xùn)工作，要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，通過(guò)我站團(tuán)支部組織的各項(xiàng)具體活動(dòng)，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每一名職工。具體實(shí)施步驟如下：、宣傳動(dòng)員階段（2011.1.1-6.31）：我站利用班前班后會(huì)進(jìn)行全站的安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，充分利用各種形式，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大職工了解“安康杯” 競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。2、組織實(shí)施階段（2011.7.1-11.30）：組織實(shí)施階段，是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段，要按照活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。從 6 月

中旬開(kāi)始，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入班組了解各班組職工參加競(jìng)賽活動(dòng)情況，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。檢查結(jié)束后，我站將結(jié)合實(shí)際，通過(guò)多種方式，將好的經(jīng)驗(yàn)、典型及時(shí)反饋到總廠競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、總結(jié)評(píng)比階段（2011.12.1-2011.12.31）：我站競(jìng)賽活動(dòng)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的情況形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)總廠競(jìng)賽活動(dòng)小組，我站競(jìng)賽活動(dòng)小組將對(duì)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)，以便會(huì)集情況上報(bào)總廠。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我站成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：楊永卿

副組長(zhǎng)：鄭禮輝、李水易

成員：劉慶存、趙明、趙培峰、陸德芳

各班組設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，抓好各班組具體的組織實(shí)施和活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的反饋工作。

五、活動(dòng)計(jì)劃安排1、2-6月份，召開(kāi)2011競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳，使競(jìng)賽活動(dòng)人人皆知。

2、7-9月份，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定貫徹落實(shí)措施，并對(duì)學(xué)習(xí)效果予以檢查。

3、10-11月份，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)，具體內(nèi)容：

①結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展一次安全事故隱患排查，組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，編寫(xiě)一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告交職工（代表）大會(huì)審議；

②在我站開(kāi)展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，即：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防安全事故的實(shí)事，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

③12月份各班組進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。并于12月31日前匯報(bào)總廠“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、采取的措施、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我站人員思想要高度重視，積極配合總廠抓好此次活動(dòng)，層

層抓落實(shí)，使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。、堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，防患于未然。、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動(dòng)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到搞好競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和深遠(yuǎn)的意義。、健全規(guī)章制度。以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。、組織進(jìn)行安全檢查。做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。、全員發(fā)動(dòng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。做到“互評(píng)、互比”競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭(zhēng)做到全員參與共同爭(zhēng)先。

恒源維修站

“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年4月31日

第五篇：恒源維修站自薦書(shū)

2012優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)體的機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠百忙之中看我廠這份申請(qǐng)書(shū)，子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”回顧我廠這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我恒源維修站現(xiàn)有員工xx人。在機(jī)械總廠的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘服務(wù)創(chuàng)新’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年恒源維修站在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以“超前服務(wù)，跟蹤服務(wù)，滿意服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到本廠的日常生產(chǎn)工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和總廠交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為本廠成為示范廠建設(shè)做了積極的努力，為本廠的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面并超額完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、在所有員工共同努力下，本我站為恒源煤礦以及劉橋一礦維修采煤機(jī)三臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)三臺(tái)，轉(zhuǎn)載機(jī)三臺(tái)，破碎機(jī)三部，乳化泵八臺(tái)，噴霧泵兩臺(tái)，移變十六臺(tái)，組合快關(guān)七臺(tái)，維修組裝液壓支架二百六十四臺(tái)，維修掘進(jìn)機(jī)三臺(tái)，維修各類(lèi)千斤頂兩千余件，以及其他零星維修二百余項(xiàng)，確保了恒源煤礦457、II6112、II619、459綜采、綜掘工作面和劉橋一礦II667綜采工作面的安裝使用以及平時(shí)的日常維護(hù)保證了礦井的正常生產(chǎn)，并一致收到使用單位的一致好評(píng)，并且本廠堅(jiān)持修舊利廢的經(jīng)營(yíng)理念使本公司換取利益最大化。

2、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作 我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門(mén)的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、及時(shí)維修等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為服務(wù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 我廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車(chē)輛的安全，還是本廠內(nèi)部設(shè)施、人

員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年我廠安全事故為零。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2012年我部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了工作任務(wù)，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得我廠作業(yè)上了一個(gè)新的水平。我廠強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類(lèi)突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育 我廠不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，我廠在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們恒源維修站全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為我廠以及機(jī)械總廠美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門(mén)：恒源維修站2012年12月