第一篇：總務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

2013年個(gè)人工作總結(jié)

2013年即將過去，一年來，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下，嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)入下，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)

遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上嚴(yán)格要求自己。一是加強(qiáng)自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的 “學(xué)習(xí)十八大全文”、“十八屆三中全會(huì)”“共筑中國夢(mèng)”等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)提高自身政治素養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動(dòng)，此次活動(dòng)不僅提升了自我境界，豐富自己的文化修養(yǎng)，更堅(jiān)定了自己以先進(jìn)模范為榜樣，自覺成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于12次，筆記不少于2萬字。

二、嚴(yán)格履職，扎實(shí)做好本職工作

一年來，結(jié)合中心目標(biāo)責(zé)任書及管理制度，完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度、建立健全費(fèi)用報(bào)銷制度及個(gè)人工作職責(zé)。我能嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)、法律、法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé)，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

（一）認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、后勤工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多，我們能積極應(yīng)對(duì)認(rèn)真工作，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。對(duì)各科所需日常的辦公用品、日用品、應(yīng)急物資及時(shí)給予供應(yīng)。同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)，應(yīng)急物資、實(shí)驗(yàn)試劑等進(jìn)行盤存登記，保障中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極完成中心交辦的其他臨時(shí)性工作，參加中心組織的各項(xiàng)工作。

四、存在的問題及下一步打算

工作上我雖然取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助分不開，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在不足之處，由于工作的特殊性學(xué)習(xí)次數(shù)少。在2014年的工作中，我們?nèi)孕杩朔秉c(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各類上級(jí)及中心文件，端正思想，樹立全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的為人民服務(wù)的思想。

2.做好后勤保障工作及職工灶工作。

3.積極帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

4.加強(qiáng)各科室之間的溝通，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照本科室的工作制度，發(fā)揮本科室應(yīng)有的作用。

5.積極與人力資源保障局聯(lián)系，完成職工工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作。

6.今后我們要立足本職、改變觀念意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)為中心，為領(lǐng)導(dǎo)，為

第二篇：總務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)

～年2月，我被提任為分部后勤總務(wù)科長(zhǎng)，兼負(fù)責(zé)圖書館工作，并擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的班主任，兩門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。本著“坦誠做人、認(rèn)真做事”的原則，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較好地適應(yīng)了新角色?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、虛心好學(xué)，著力提高服務(wù)技能

xx后勤總務(wù)和圖書館管理工作，對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，面臨著經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題。對(duì)我來說首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，我既認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論，又積極主動(dòng)學(xué)習(xí)后勤總務(wù)和圖書館有關(guān)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，更注重在實(shí)踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事求教，使自己不斷明確后勤總務(wù)和圖書館的工作特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)了規(guī)律，從而取得較好的學(xué)習(xí)效果，自身的理論水平和服務(wù)技能得到了提高。

二、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力做好本職工作

圍繞分部中心工作，后勤總務(wù)科、圖書館秉承管理育人，服務(wù)至上的理念，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)導(dǎo)向，努力做好本職工作：

一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)優(yōu)化校園育人環(huán)境

為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場(chǎng)，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個(gè)廢墟之地變成了綠化廣場(chǎng)，對(duì)校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時(shí)，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對(duì)校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改，對(duì)學(xué)校食堂、圖書館的進(jìn)行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達(dá)到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。

二、加強(qiáng)后勤管理，建設(shè)服務(wù)型科室

建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細(xì)瑣，臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么？我為學(xué)生做什么”的人本理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提出主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)會(huì)議，三次組織總務(wù)科教職工主動(dòng)到各寢室學(xué)生中去，了解學(xué)生需求，聽取學(xué)生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進(jìn)落實(shí)，針對(duì)十一屆學(xué)代會(huì)有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案，均予以及時(shí)答復(fù)落實(shí)。同時(shí)，建立總務(wù)科日常報(bào)修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報(bào)修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，維護(hù)校園平安

根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從xx糧食公司進(jìn)來珍珠大米，以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量，1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx07級(jí)、08級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼848人，共計(jì)67840元，維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn)，免費(fèi)提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園

開源節(jié)流，進(jìn)一步規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財(cái)務(wù)混亂，學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財(cái)務(wù)監(jiān)管，引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué)，財(cái)務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)賬制度。

五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園

開學(xué)初，圖書館全體人員通力配合，對(duì)學(xué)生的課本進(jìn)行有序的分發(fā)，保證開學(xué)工作順利進(jìn)行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學(xué)生會(huì)實(shí)踐部“啟航講壇”開講，聘請(qǐng)韓素瑩副教授作《會(huì)計(jì)人員的專業(yè)發(fā)展 》，開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。

三、教書育人，爭(zhēng)做一名合格教師

潛心教書?！习肽?，本人承擔(dān)并從事08春教育管理本科的《現(xiàn)代教育原理》和07計(jì)算機(jī)《管理學(xué)》教學(xué)工作，并擔(dān)任08財(cái)會(huì)2班班主任，面對(duì)新課程，新班級(jí)，一直潛心鉆研，致力育人。5月20日，在07計(jì)算機(jī)班開了一節(jié)《激勵(lì)》的公開課，受到了聽課老師的好評(píng)，由于潛心設(shè)計(jì)，注重師生互動(dòng)，受到了10來位聽課老師的好評(píng)。由于在教學(xué)中，注重教學(xué)實(shí)踐，突出師生互動(dòng)，注重多媒體教學(xué)，受到了同學(xué)的賞識(shí)，一年來，作為一名新教師，雖有出現(xiàn)因備課匆忙來不及吃晚飯就趕著上課的那種窘迫和疲憊，但因同學(xué)的信任，使我感受到了身為人師的尊嚴(yán)和魅力。

致力科研。積極筆耕，《xxxx～屆畢業(yè)生舉行祈福和捐款活動(dòng)》一文被發(fā)表在xx都市報(bào)，獲得中央xx開放教育“教育管理專業(yè)畢業(yè)論文評(píng)審及答辯主持人資格證書，期間還曾多次為xx市教師教育院、甌海教師培訓(xùn)中心邀請(qǐng)作《班主任工作成長(zhǎng)訓(xùn)練》等專題講座。

雖然我只履行了自己的職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的事，但得到了組織的充分肯定，～年6月，被學(xué)校提任為xx廣播電視大學(xué)分部教工支部書記。但認(rèn)真反思，自身還存在許多不足，突出表現(xiàn)在，一是后勤管理工作需要不斷提高；二是教學(xué)工作建設(shè)有待加強(qiáng)。路漫漫，我將上下而求索，努力做得更好！

來源：http://blog.sina.com.cn/huzhongying

第三篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.有責(zé)任教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、庫房。

5.屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

6.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

8.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員

9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

總務(wù)科

1、水、電、氣等的后勤保障操作規(guī)范

2、各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全制度

3、突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案

4、醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度

第四篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

總務(wù)部工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)產(chǎn)管理，物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、交通電訊、供電、供汽、勞保物資和生活保障等工作，保證醫(yī)療，科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

三、增補(bǔ)、更新、維修、報(bào)廢全院的各類家具；計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。

四、計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品；回收、上交、處理、利用相關(guān)的報(bào)廢物品。

五、負(fù)責(zé)全院的設(shè)備、儀器等的計(jì)劃、采購和管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院臨時(shí)工的審核、考查工作。

七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財(cái)力的可能，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

總務(wù)處工作職責(zé)

1．總務(wù)處是醫(yī)院物資供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的職能部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院物資供應(yīng)、環(huán)衛(wèi)、污水處理、醫(yī)用廢棄物處理、被服洗滌、房產(chǎn)維修工作等各項(xiàng)工作制度。

2．根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各個(gè)時(shí)間的后勤供應(yīng)保障工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查督促分析。

3．負(fù)責(zé)制訂各班組工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組管理的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。組織各班組學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)，提高人員素質(zhì)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4．對(duì)全院供氣、供水、供電、制冷、供暖、電訊設(shè)備進(jìn)行全面管理，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5．保證全院水、電、氧氣、被服等物資的供應(yīng)，高低壓電力系統(tǒng)，電梯的正常使用，維修和管理各類后勤設(shè)備、設(shè)施。

6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、電通、氣通），二不漏（不漏電、不漏水）。落實(shí)巡查制度，做好保養(yǎng)維修和防范工作。及時(shí)處理應(yīng)急或突發(fā)事件，保證全院工作正常運(yùn)行。

7．加強(qiáng)食堂管理，提高食品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保全院職工、病員安全用餐。

8.完成醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)籌劃、實(shí)施及善后工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛國衛(wèi)生活動(dòng)情況，經(jīng)常宣傳衛(wèi)生知識(shí)，健全清潔工作制度，做好除害滅病工作。10.努力提高全科工作效率，加強(qiáng)效能建設(shè)。

11.承辦院長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它總務(wù)后勤任務(wù)。

一、總務(wù)科工作制度

(一)負(fù)責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，堅(jiān)持下送、下收、下修，以保證醫(yī)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小維修。

(三)使物品采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。

(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。

(五)在不斷完善管理的前提下，認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)保證各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施。

二、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

(一)凡醫(yī)院所需要的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書外)，均由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

(二)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，做到帳物符合。

(三)各科室所需物資，應(yīng)按計(jì)劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。

(四)各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)，轉(zhuǎn)讓或免費(fèi)調(diào)撥，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。

(五)各科室應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作。

第五篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)總務(wù)科的日常管理工作。

2、本職工作做的年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、日有檢查，并按時(shí)完成隨時(shí)交辦的任務(wù)，重點(diǎn)工作記錄清楚。

3、每月對(duì)全院各科室后勤工作檢查考核一次，每周參加一次安全生產(chǎn)檢查，查出問題及時(shí)解決，無特殊情況3日內(nèi)完成，解決不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、每周五組織班長(zhǎng)檢查本周工作完成情況。排除隱患，及時(shí)維修，并定制下周工作計(jì)劃。對(duì)各班組沒按時(shí)完成項(xiàng)目，當(dāng)周進(jìn)行反饋處理。保證全院醫(yī)療工作正常進(jìn)行。

5、隨時(shí)檢查各班組守紀(jì)情況，每周抽查一次值夜班人員守崗情況。開展小革小改項(xiàng)目，修廢利舊，尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，杜絕浪費(fèi)和材料外流。

6、每月召開一次例會(huì)，傳達(dá)院例會(huì)精神，并認(rèn)真落實(shí)。

7、每周四進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，平時(shí)做好垃圾清運(yùn)，庭院衛(wèi)生的清掃和保潔工作，搞好美化、綠化，配合保衛(wèi)科對(duì)全院進(jìn)行安全“四防”，檢查工作及故障排除。

8、做好全院的物資采購供應(yīng)工作，每月抽查一次賬目，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)把采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢、丟失等環(huán)節(jié)，并做好記錄。

9、嚴(yán)格簽字制度，每周對(duì)各班組的維修單進(jìn)行審核，每月將各科維修材料，消耗統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)主管院長(zhǎng)。

10、樹立為前勤服務(wù)的思想，做到“三下”、保證“三通”、“兩不漏”。